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      立足校本教研,注重培訓(xùn)實(shí)效,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

      時(shí)間:2019-05-13 07:30:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:立足校本教研,注重培訓(xùn)實(shí)效,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

      立足校本教研,注重培訓(xùn)實(shí)效,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

      鄧紹志

      【摘要】校本研究是促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的關(guān)鍵措施,我校圍繞校本研究的激勵(lì)機(jī)制、平臺(tái)構(gòu)建、方法探討三方面進(jìn)行了深入的研究與實(shí)踐,有效的促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高和學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

      【主題詞】校本教學(xué)研究教師專業(yè)化成長(zhǎng)

      在新課改的背景下,實(shí)施校本培訓(xùn)的目的是什么?簡(jiǎn)而言之,就是為了促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。一所學(xué)校的成功,來(lái)自于教師的能力和他們的精神,而這種能力與精神并非全部來(lái)自職前培養(yǎng),學(xué)校的現(xiàn)實(shí)環(huán)境才是培植、鞏固和不斷發(fā)展它們的重要場(chǎng)所。在這種背景下,重新發(fā)現(xiàn)教師,重視教師的專業(yè)化發(fā)展,是新課改的一個(gè)重要特征,教師的專業(yè)化發(fā)展是我國(guó)教師教育改革的一個(gè)重要取向,已成為教師教育實(shí)踐的主流話題。在六年的新課程改革過(guò)程中,我校立足校本教研,注重培訓(xùn)實(shí)效,促進(jìn)了教師專業(yè)化成長(zhǎng)。我們的做法是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺(tái),提供學(xué)習(xí)舞臺(tái)。

      一、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

      良好的校本教研學(xué)習(xí)氛圍源于教師的交往與參與,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,建立教師之間橫向的交流與分享,才能形成共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),才能激發(fā)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與愿望。我們運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)、需要激勵(lì)、榜樣成果激勵(lì)等外部誘因,致力于營(yíng)造科研興校、科研強(qiáng)校的學(xué)習(xí)氛圍。

      1.目標(biāo)激勵(lì)——引導(dǎo)每個(gè)教師充分理解并認(rèn)同學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),把學(xué)校愿景與個(gè)人愿景有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。我們圍繞學(xué)校的整體目標(biāo),全面認(rèn)真地分析各年級(jí)、科組、專業(yè)特點(diǎn),歸納總結(jié)其普遍性,從上至下構(gòu)成一個(gè)具有有機(jī)聯(lián)系的目標(biāo)體系,同時(shí)制定出有效的實(shí)施計(jì)劃、信息反饋系統(tǒng)和檢查評(píng)估制度,從德、能、勤、績(jī)、責(zé)五個(gè)方面制定考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行量化積分考核。通過(guò)責(zé)任目標(biāo)激勵(lì)全體教師在校本教研中不斷汲取新技術(shù)、新知識(shí),在堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)中,創(chuàng)造自我,發(fā)展自我,促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)。

      2.需要激勵(lì)——我們將校本教研與教師的專業(yè)化發(fā)展結(jié)合起來(lái),讓學(xué)習(xí)成為教師自身發(fā)展的內(nèi)在需求。學(xué)習(xí)型組織的根本特點(diǎn)表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)。而許多教師把學(xué)習(xí)看作工作之外的負(fù)擔(dān),將工與學(xué)割裂開來(lái)。學(xué)校的任務(wù)是引導(dǎo)教師在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,強(qiáng)化教師在校本教研中的主體地位,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。這樣校本教研才有生命力,才有發(fā)展后勁。我們將中高級(jí)職稱的條件細(xì)化成表格印發(fā)給教師,指導(dǎo)教師對(duì)照條件制訂個(gè)人職稱晉升計(jì)劃,促進(jìn)了學(xué)校愿景與個(gè)人愿景的完美結(jié)合。2003——2007年我校位教師申報(bào)中高級(jí)職稱,40人晉升為中級(jí)職稱,20人晉升為高級(jí)職稱。2005年我們制定了《骨干教師評(píng)定管理?xiàng)l例》,隨即進(jìn)行了富有實(shí)效的骨干教師的評(píng)選、管理工作,培養(yǎng)了校、鎮(zhèn)、區(qū)、市四梯隊(duì)骨干教師38人,占總?cè)藬?shù)的34.5%。

      3.成果激勵(lì)——用校本教研中各方面的典型和教師的教科研成果激勵(lì)教師實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,自我創(chuàng)造,自我超越。我們制定了《華光中學(xué)教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案》,設(shè)立了貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位獎(jiǎng)、綜合考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。我們通過(guò)組織舉辦教學(xué)論壇,評(píng)選教科研優(yōu)秀論文、優(yōu)秀資源;通過(guò)優(yōu)質(zhì)課比賽,評(píng)選教學(xué)能手;通過(guò)教科研成果展,評(píng)選學(xué)者型教師;通過(guò)開

      第1頁(yè)

      展責(zé)任目標(biāo)考核,評(píng)選先進(jìn)工作者??運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造了濃烈的校本教研學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)設(shè)了“我在學(xué),你在學(xué),他在學(xué)”的良好環(huán)境。幾年來(lái),教師在學(xué)術(shù)報(bào)刊上發(fā)表論文、作品15篇,論文獲省三等獎(jiǎng)以上42篇(全國(guó)一等獎(jiǎng)16篇),課例獲區(qū)一等獎(jiǎng)以上4個(gè)(其中全國(guó)一等獎(jiǎng)2個(gè)),教學(xué)設(shè)計(jì)、課件獲區(qū)一等獎(jiǎng)以上27個(gè)。

      二、構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)教師成長(zhǎng)

      構(gòu)建三級(jí)學(xué)習(xí)的平臺(tái),致力于改善教師的思維品質(zhì),發(fā)展共同愿景,是促進(jìn)教師成長(zhǎng)建設(shè)的重要舉措。學(xué)校應(yīng)把“學(xué)習(xí)化”作為校本教研教師管理的強(qiáng)化手段,引導(dǎo)教師實(shí)現(xiàn)由職業(yè)型向事業(yè)型、應(yīng)試型向育人型、單一型向復(fù)合型、經(jīng)驗(yàn)型向科研型的轉(zhuǎn)變。唯有注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制的建設(shè),才能形成真正意義上的學(xué)習(xí)型組織。

      第一,充分發(fā)揮學(xué)校教學(xué)處在校本教研中的導(dǎo)向作用。我們建立健全了校本教研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),教學(xué)處負(fù)責(zé)履行構(gòu)建教師終身學(xué)習(xí)體系,制訂系列學(xué)習(xí)制度與考核評(píng)價(jià)制度,督促校本教研的具體實(shí)施。

      第二,充分發(fā)揮學(xué)科教研組在校本教研中的主陣地作用。構(gòu)建學(xué)科教研組學(xué)習(xí)的平臺(tái),抓好學(xué)科教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。學(xué)科組長(zhǎng)是校本教研的中堅(jiān)力量,是教師學(xué)習(xí)最直接的組織者、管理者、指導(dǎo)者、示范者。學(xué)科組長(zhǎng)只有站在更高的層面上把握學(xué)校的辦學(xué)思想,才能帶領(lǐng)教師創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)和工作,才能真正落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念和各項(xiàng)措施。我們的做法是制定責(zé)任目標(biāo)、堅(jiān)持培訓(xùn)制度、組織典型示范。制定責(zé)任目標(biāo)即制訂學(xué)科組長(zhǎng)月工作、學(xué)期工作責(zé)任目標(biāo),以規(guī)范學(xué)科組長(zhǎng)工作行為;堅(jiān)持培訓(xùn)制度即一月組織一次教研學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn),讓學(xué)科組長(zhǎng)做抓實(shí)校本教研的明白人;組織典型示范即堅(jiān)持問(wèn)題為本的校本教研方向,提供在問(wèn)題中學(xué)習(xí)、在環(huán)境中解決問(wèn)題、在問(wèn)題中提煉問(wèn)題的范例。從而更新全員觀念,改善全員心智模式,凈化全員精神世界,提升全員教科研品位。

      第三,充分發(fā)揮教師在校本教研中的主體作用,我們著眼于解決教師的“三個(gè)格”——重視新老師“入格”培養(yǎng),中青年教師“上格”提升,全體教師的“合格”保證,我們要求教師在校本教研中做到五個(gè)堅(jiān)持——堅(jiān)持師德規(guī)范的學(xué)習(xí),明確師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng);堅(jiān)持教育理論與教育改革方向的學(xué)習(xí),積極參與教改科研;堅(jiān)持教育教學(xué)實(shí)際案例的學(xué)習(xí),真正解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題;堅(jiān)持教師之間相互交流的學(xué)習(xí),借石攻玉,形成教師個(gè)體的風(fēng)格特長(zhǎng);堅(jiān)持結(jié)合學(xué)生心理特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律的學(xué)習(xí),以學(xué)生為本,促進(jìn)師生的共同發(fā)展。保證措施是建立教師校本教研個(gè)人檔案及考核評(píng)價(jià)制度。構(gòu)建三級(jí)學(xué)習(xí)的平臺(tái),鋪設(shè)了校本教研的旅程——問(wèn)題·設(shè)計(jì)·行動(dòng)·反思,促進(jìn)了教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

      三、抓實(shí)七個(gè)結(jié)合,為教師成長(zhǎng)提供舞臺(tái)

      校本教師專業(yè)化成長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展要以校為本,以校為中心,以校為基礎(chǔ),要在學(xué)校真實(shí)的情景中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。我們采取抓實(shí)七個(gè)結(jié)合的方式,為教師專業(yè)化成長(zhǎng)提供了條件和舞臺(tái)。

      培訓(xùn)與解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。校本教研是教改科研的集散地和促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng),是聯(lián)系教育理念與現(xiàn)實(shí)之間的橋梁。引導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題開展有效地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)與工作之間才能形成良性循環(huán),才能在實(shí)質(zhì)上促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。為此我們理順了“根據(jù)工作需要開展校本教研,根據(jù)校本教研進(jìn)程組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)教研成果評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果”的工作思路。鼓勵(lì)教師理論聯(lián)系實(shí)際,大膽接受新理論,應(yīng)用新技術(shù),進(jìn)行實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新,出成果,出經(jīng)驗(yàn),出論文。近幾年來(lái),學(xué)校不斷地改進(jìn)和完善學(xué)校教育教學(xué)管理,推行了“交流式”的集體備課,收到了良好的效果。在上學(xué)期期末,學(xué)校組織部分家

      長(zhǎng)、學(xué)生、教師就學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力等方面情況做了深入的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在“完成作業(yè)就算完成學(xué)習(xí)任務(wù)”的情況較為嚴(yán)重,在充分論證基礎(chǔ)上,試行了“教學(xué)一體”的教學(xué)改革,創(chuàng)新備課模式。新的備課模式可概括為“提前備課、輪流主備、集體研討,優(yōu)化學(xué)案,師生共用”。具體內(nèi)容分為三部分:課前自主預(yù)習(xí),課堂主動(dòng)參與,課后自覺鞏固。備課具體過(guò)程為:(1)、寒暑假備課。寒暑假各人了解學(xué)生,疏通教材,從縱橫二方面把握知識(shí)體系;

      (2)、主備教師備課。備課組長(zhǎng)開學(xué)初確定主備教師和審核人;主備教師提前一周確定教學(xué)目標(biāo),選擇教學(xué)方法,設(shè)計(jì)教學(xué)程序,將“自主學(xué)習(xí)方案”草稿交備課組長(zhǎng)審核;(3)、備課組備課。組長(zhǎng)初審“自主學(xué)習(xí)方案”后至少提前二天將“自主學(xué)習(xí)方案”草稿發(fā)給全體組員:由備課組長(zhǎng)召集組員集體審稿,提出修改意見;主備教師按集體審稿的意見將“自主學(xué)習(xí)方案”修改后交審核人審查,再由備課組長(zhǎng)將審核后的“自主學(xué)習(xí)方案”交分管領(lǐng)導(dǎo)審定,制成正式文本;(4)課前備課。上課前一天將“自主學(xué)習(xí)方案”發(fā)至學(xué)生,任課教師對(duì)“自主學(xué)習(xí)方案”再行閱讀理解和補(bǔ)充;即進(jìn)行課前備課,使自主學(xué)習(xí)方案具有個(gè)性特色。(5)課后備課。第二天師生共用“自主學(xué)習(xí)方案”實(shí)施課堂教學(xué),課后教師在“自主學(xué)習(xí)方案”的有關(guān)欄目或空白處填寫“課后記”,用于下次集中備課時(shí)小組交流。這是一個(gè)不斷打磨,不斷提升的過(guò)程,經(jīng)驗(yàn)得以積累,教訓(xùn)和問(wèn)題便成了復(fù)習(xí)教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。學(xué)生則在“自主學(xué)習(xí)方案”相關(guān)欄目或空白處填寫學(xué)習(xí)心得等。從試行近一個(gè)學(xué)期的情況來(lái)看,在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力及提高教師整體水平方面收到了良好的效果。

      師德培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)校不僅重視教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),還特別注重加強(qiáng)師德培訓(xùn)教育。一是通過(guò)每月一次政治理論學(xué)習(xí)和教育理論學(xué)習(xí),讓教師樹立正確的教師觀;二是及時(shí)向教師傳輸社會(huì)變革和教育改革發(fā)展的形勢(shì),讓教師增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,強(qiáng)化自覺主動(dòng)工作,講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的師德意識(shí);三是開展專題師德師風(fēng)教育活動(dòng),通過(guò)案例培訓(xùn),讓教師進(jìn)一步明確師德規(guī)范,樹立以學(xué)生為本,真心關(guān)愛學(xué)生的師德風(fēng)尚。正是一系列行之有效的師德培訓(xùn)活動(dòng),造就了華光中學(xué)師德高尚、師風(fēng)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,學(xué)校雖地處農(nóng)村,雖然學(xué)校條件較差,待遇不高,但教師能愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),工作勤奮努力,開拓創(chuàng)新,一直以來(lái),教師中無(wú)違法現(xiàn)象和不良言行。

      集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校堅(jiān)持定期校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教研制度。通識(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,由學(xué)校統(tǒng)一組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),如先后統(tǒng)一組織了三輪計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)(操作基礎(chǔ)、課件制作、主頁(yè)制作技術(shù))、說(shuō)課、案例教學(xué),“自主學(xué)習(xí)方案”研究,怎樣聽評(píng)課,如何進(jìn)行教學(xué)反思等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。規(guī)定學(xué)科教研組每周半天的教研時(shí)間,集中研究實(shí)際問(wèn)題,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)學(xué)科專業(yè)需要和教師個(gè)人發(fā)展需要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)由教研組分散組織和教師個(gè)人自學(xué),學(xué)校加強(qiáng)督導(dǎo)與考評(píng)。這樣把共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題結(jié)合起來(lái),互為補(bǔ)充,既有學(xué)校統(tǒng)一要求,又有各教研組和教師自我需求,有效推動(dòng)了教師參與培訓(xùn)的積極性。

      校內(nèi)培訓(xùn)與校外訪問(wèn)相結(jié)合。學(xué)校采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,為教師提供多渠道的對(duì)外交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓教師及時(shí)了解“外面的世界”,把握最新的教育信息。幾年來(lái),學(xué)校先后組織教師到省外學(xué)習(xí)達(dá)61人(次)。為讓教師接受新課改信息,我們?cè)谖沂姓n改前的2001年就組織了全體科組長(zhǎng)和骨干教師到深圳南山中學(xué)進(jìn)行了為期兩天的實(shí)地學(xué)習(xí);為構(gòu)建我校自主學(xué)習(xí)課堂模式,2005、2006年先后兩次派行政、科組長(zhǎng)、骨干教師共21人到江蘇梅嶺中學(xué)、洋思中學(xué)、東廬中學(xué)考察學(xué)習(xí)。學(xué)校聘請(qǐng)省、市、區(qū)有關(guān)專家、學(xué)者到校為教師舉行培訓(xùn)講座達(dá)15次。

      交流提高與督察考評(píng)相結(jié)合。學(xué)校結(jié)合說(shuō)課、案例教學(xué)、自主學(xué)習(xí)課堂結(jié)構(gòu)模式研究等教研活動(dòng),以組為單位,開展研究課交流,每周一節(jié)主題研究課。教研組組織教學(xué)設(shè)計(jì)、聽評(píng)課、教學(xué)反思與教學(xué)再設(shè)計(jì)等活動(dòng),為教師提供相互交流、學(xué)習(xí)和研究的平臺(tái)。同時(shí),每學(xué)期都認(rèn)真貫徹學(xué)校、級(jí)組、備課組、個(gè)人四級(jí)課堂教學(xué)調(diào)查,及時(shí)反饋意見,重點(diǎn)抓好備課組和個(gè)人的教學(xué)調(diào)查工作。每學(xué)期進(jìn)行的教學(xué)處、級(jí)組、科組三級(jí)課堂教學(xué)抽查都在100節(jié)以上,課后聽課負(fù)責(zé)人與每位教師就其課堂教學(xué)交流、研究,和上課教師一起感受上課的“樂(lè)趣”,共同探討遇到的困難。改變了過(guò)去視導(dǎo)單一的評(píng)價(jià)功能?!俺椴槁犝n”活動(dòng)結(jié)束后,召開教師大會(huì)進(jìn)行研討性總結(jié)。

      示范引路與教學(xué)評(píng)優(yōu)相結(jié)合。學(xué)校充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范指導(dǎo)作用,一是骨干教師、學(xué)科帶頭人結(jié)對(duì)指導(dǎo)青年教師,學(xué)校對(duì)指導(dǎo)工作進(jìn)行考核,作為發(fā)放津貼的依據(jù)之一,二是按照教研活動(dòng)的整體進(jìn)程安排,骨干教師、學(xué)科帶頭人均承擔(dān)有相應(yīng)的教研任務(wù),每學(xué)期必上一次示范課。同時(shí),為了激勵(lì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教研工作,學(xué)校每學(xué)期均要舉行課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)大賽,對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),促進(jìn)了一批教師的成長(zhǎng)。

      常規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和課題研究相結(jié)合。學(xué)校要提升辦學(xué)層次,必須重視科研工作。幾年來(lái),我們本著“科研要解決實(shí)際問(wèn)題,科研要提升學(xué)校定位”的思想,加大了課題研究管理的力度,從課題的立項(xiàng)到具體的研究過(guò)程都有專人跟蹤,激發(fā)了教師科研熱情,增強(qiáng)了教師科研意識(shí),學(xué)校課題研究從無(wú)到有,從低級(jí)別高層次,從走過(guò)場(chǎng)到注重實(shí)效,始終呈現(xiàn)一種不斷提升的態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)經(jīng)審批立項(xiàng)的校級(jí)課題有20多項(xiàng),區(qū)市級(jí)課題6項(xiàng),省級(jí)課題2項(xiàng)。其中中學(xué)教育學(xué)會(huì)十五規(guī)課題“優(yōu)質(zhì)語(yǔ)文教學(xué)研究”通過(guò)了總課題組的結(jié)題驗(yàn)收,并被為課題研究的一等獎(jiǎng)。

      著眼義教特色,抓實(shí)校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的探索,我們才剛剛起步,許多新的課題還需要我們進(jìn)一步的探索和實(shí)踐,我們堅(jiān)信,在校本教研這片沃土上,勤耕不輟,定會(huì)碩果滿枝。

      第二篇:立足校本教研 如何促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

      抓好校本教研 促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

      好力保中心學(xué)校 張德恩

      一所學(xué)校的成功,來(lái)自于教師的能力和他們的精神,而這種能力與精神并非全部來(lái)自職前培養(yǎng),學(xué)校的現(xiàn)實(shí)環(huán)境才是培植、鞏固和不斷發(fā)展它們的重要場(chǎng)所。在這種背景下,重新發(fā)現(xiàn)教師,重視教師的專業(yè)化發(fā)展,是新課改的一個(gè)重要特征,教師的專業(yè)化發(fā)展是我國(guó)教師教育改革的一個(gè)重要取向,已成為教師教育實(shí)踐的主流話題。為促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),加強(qiáng)校本教研的的培訓(xùn),制定相應(yīng)的措施激勵(lì)教師積極參加遠(yuǎn)程教育,自學(xué)、青年教師參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織骨干教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),產(chǎn)生造血功能,加強(qiáng)校本培訓(xùn),促教師樹立終身學(xué)習(xí)的教育理念,在教師教育教學(xué)的探索中逐步形成,所以,建立“校本教研”機(jī)制,立足“校本教研”,將學(xué)校構(gòu)建成一個(gè)學(xué)習(xí)型、研究型的教學(xué)實(shí)體,是加快提高教師專業(yè)素養(yǎng)的根本途徑。堅(jiān)持以校為本,重心下移到學(xué)校,強(qiáng)化對(duì)話、交流、互動(dòng)的教學(xué)研究形式,深入了解并及時(shí)解決教學(xué)中的困難和問(wèn)題,積極探索教學(xué)規(guī)律,總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷提升教師的教學(xué)專業(yè)水平和課程建設(shè)與管理能力。

      對(duì)于校本教研,就是要圍繞學(xué)校中教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,不拘形式、不分場(chǎng)所、不限人數(shù),隨時(shí)隨地的進(jìn)行研究。因?yàn)橐还?jié)課下來(lái),在課堂教學(xué)中出現(xiàn)了新情況、新問(wèn)題,碰到的疑惑,而我們課前所創(chuàng)設(shè)的教學(xué)設(shè)計(jì),通過(guò)課堂教學(xué)的實(shí)踐檢驗(yàn)后,是否適合學(xué)生實(shí)際的需要,存在的什么問(wèn)題等等,都需要及時(shí)地加以解決,否則就像魚刺卡在喉嚨里,不吐不快。這樣教師自然而然,需要通過(guò)自己的反思并尋找同伴互助,在研究中達(dá)到解決問(wèn)題。在這其中,我們有時(shí)會(huì)為了一個(gè)問(wèn)題會(huì)去搜尋資料、打開電腦網(wǎng)上進(jìn)行交流、對(duì)話,有時(shí)會(huì)與教師爭(zhēng)得面紅耳赤,通過(guò)一番的爭(zhēng)執(zhí)與探討,教師的專業(yè)水平在潛移默化中得到了提升。這正是校本教研這種基于學(xué)校、貼近學(xué)校師生的實(shí)際情況而體現(xiàn)出來(lái)一種優(yōu)勢(shì)。校本教研能夠有效提升教育教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)又是教師專業(yè)技術(shù)水平提高的捷徑,作為教師怎樣加入以校為本的教學(xué)研究中去,它需要我們?cè)鯓尤ッ鎸?duì),憑借怎樣的熱情投入到其中。

      首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì)。堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研討,組織教師開展讀一本好書活動(dòng),學(xué)習(xí)《人民教育》、《內(nèi)蒙古教育》等教育刊物雜志,利用運(yùn)程教育視頻欄目觀看教育專家、名師教學(xué)實(shí)錄,做好讀書筆記。結(jié)合本校實(shí)際,開展校際教研,走出去聽、評(píng)、課,了解教學(xué)動(dòng)態(tài)和各種教學(xué)方法以及教學(xué)成功案例,借鑒名師教學(xué)方法,撰寫心得體會(huì),設(shè)計(jì)教學(xué)方案,大膽嘗試,認(rèn)真總結(jié)。

      學(xué)校制定了《校本教研計(jì)劃》和《教師專業(yè)成長(zhǎng)三年規(guī)劃》構(gòu)建了以校為本的學(xué)習(xí)體系、培訓(xùn)體系、科研體系,建立了相應(yīng)的教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,制定了相關(guān)的分步實(shí)施措施。成立了以校長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人的“校本教研工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。建立了以校長(zhǎng)為核心,教導(dǎo)處為主體,教研組、年級(jí)組、備課組為基本單位的教師人人參與的教研網(wǎng)絡(luò),擬定了相應(yīng)的管理制度,促使校本教研由被動(dòng)到主動(dòng),由自發(fā)走向自覺,由無(wú)序走向有序,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。

      以學(xué)校作為研究的陣地,構(gòu)建學(xué)習(xí)化的教研文化。變教室為研究室,變教師為研究者,充分發(fā)揮集體智慧,促進(jìn)每位教師在新課程實(shí)踐中的自我反思、自我創(chuàng)新,將學(xué)校建成具有濃郁研究氛圍的學(xué)習(xí)化集體,使學(xué)校形成濃厚的學(xué)習(xí)化的教研氛圍。依托中心教研組,開展新教材培訓(xùn)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要形式:

      1、組織集體備課,觀看名師課堂教學(xué)實(shí)錄;

      2、舉辦教學(xué)理論學(xué)習(xí)講座,開展學(xué)科交流、討論教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;

      3、鼓勵(lì)和支持中青年教師參加在職函授、自學(xué)考試、計(jì)算機(jī)模塊等級(jí)培訓(xùn)與考試等繼續(xù)教育,努力改善教師知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高教師綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教師專業(yè)成長(zhǎng)袋建檔。教師要對(duì)照自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃每年進(jìn)行專業(yè)發(fā)展自我評(píng)價(jià),不斷發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身的不足,讓成長(zhǎng)袋伴隨教師成長(zhǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化水平不斷提升;

      5、同伴互助,在互動(dòng)、互學(xué)、反思中共同提高。

      6、強(qiáng)調(diào)教師的自我反思,自覺發(fā)展。關(guān)注教師的成長(zhǎng),讓每一位教師能夠在課改中自我反思,并且給他們一個(gè)發(fā)表觀點(diǎn)、交流體會(huì)的空間,讓每位教師都能夠體會(huì)到自己是參與校本教研的一員。教研組經(jīng)常為教師組織微型講座,把時(shí)間留給教師,讓教師唱主角。同時(shí)開辟教改論壇,課改之窗,交流教師在校本教研和課改中的觀點(diǎn)和心得體會(huì)。對(duì)教師的評(píng)價(jià)也由過(guò)去的單一性評(píng)價(jià)變?yōu)榱Ⅲw性評(píng)價(jià),有教師自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)教師、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師等形式,大大地調(diào)動(dòng)了教師自覺發(fā)展的積極性。

      其次,校本教研促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)必須從四個(gè)方面達(dá)到落實(shí)與實(shí)施。

      一是立足于課堂教學(xué),扎扎實(shí)實(shí)搞研討。校本教研需要專業(yè)引領(lǐng),在實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)中,我們首先從轉(zhuǎn)變教研組長(zhǎng)的角色做起,營(yíng)造民主、平等的教研氛圍,引導(dǎo)教師反思,與教師平等對(duì)話,與教師一起在教學(xué)實(shí)踐中探討改進(jìn)教學(xué)行為。我們提出了“教研為學(xué)校服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”的口號(hào),創(chuàng)造性地開展了“分片聯(lián)研”活動(dòng),采用“集中與分片指導(dǎo)”相結(jié)合的形式,與教師面對(duì)面地進(jìn)行交流和探討,極大地調(diào)動(dòng)了教師研討的積極性,教師敢說(shuō)了,思想活躍了,教研氛圍濃厚了。學(xué)校也是教教師專業(yè)發(fā)展的基地。現(xiàn)實(shí)的、有價(jià)值的教學(xué)研究,離不開教學(xué)實(shí)踐。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,與教師和學(xué)生座談會(huì),深入調(diào)查校情、教情、學(xué)情,與廣大教師共同進(jìn)行教學(xué)研究和探討,從指導(dǎo)教師上 “研究課”、“骨干教師示范課”“外出學(xué)習(xí)教師匯報(bào)課”過(guò)程研討,最后拿出該學(xué)科體現(xiàn)課程目標(biāo)要求的“示范課”為止。充分展現(xiàn)“談—聽—議—思—行”校本教研的全過(guò)程,使得學(xué)科個(gè)性教研活動(dòng)富有成效,教師的教研水平有了較大提升,課堂教學(xué)效率有了較大提高。

      二是典型示范,整體推進(jìn)。㈠、教師是開展校本教研和課改工作的生力軍,如何發(fā)掘教師的教研潛能,讓教師投身于校本教研和課改當(dāng)中,并有所成就,這就需要一個(gè)符合學(xué)校和教師實(shí)際的切入點(diǎn)和突破口。因此我校采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的辦法,讓教師面對(duì)專家,接近學(xué)者,帶著問(wèn)題向?qū)<姨骄壳蠼?,解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。并且多次派教師外出學(xué)習(xí)。㈡、拓寬校本教研渠道,豐富教研形式。校本教研,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)校和教師參與課改研究的熱情。通過(guò)幾年的實(shí)踐摸索,我校在校本教研的途徑上和形式上“推陳出新”。如學(xué)校針對(duì)老年教師觀念滯后、難進(jìn)入角色的實(shí)際,開展了中老年教師課程理念學(xué)習(xí)活動(dòng),激發(fā)了中老年教師投入校本教研的熱情;還開展了“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子同伴互助教研,打破不同學(xué)科、年級(jí)的界限,實(shí)施“一個(gè)學(xué)期一個(gè)主題,一個(gè)主題一種形式”。目前,全校形成了良好的局面,教師之間有計(jì)劃的交流與分享經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提升了校本教研的研究水平。㈢、積極倡導(dǎo)開發(fā)校本課程,豐富課程資源。新課程改革以來(lái),我校對(duì)地方課程和校本課程投入了極大的熱情,在用好教科書,完成課時(shí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,開設(shè)了校本課程。豐富了學(xué)校課程資源,充實(shí)了教育教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了義務(wù)教育為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的目標(biāo)。㈣、理性反思,自我創(chuàng)新。教師的個(gè)人反思是基礎(chǔ)和前提。許多教師對(duì)教學(xué)反思缺乏理性思考,對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題不能進(jìn)行深層次地實(shí)施校本教研,就要求教師要有突破自己,能夠做到教學(xué)前想一想,自己的教學(xué)設(shè)計(jì)要體現(xiàn)什么教育理念,實(shí)施時(shí)能不能順利落實(shí),教學(xué)中充分發(fā)揮教育智慧,對(duì)教與學(xué)的活動(dòng)及時(shí)靈活調(diào)控,使動(dòng)態(tài)的課堂不斷有新的資源生成,時(shí)時(shí)處處用新課程理念來(lái)思考自己的教學(xué)行為,使教學(xué)反思有效地促進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,成為教師運(yùn)用理念的催化劑,從而促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

      我們的教師在新課程改革的大潮的蕩滌下,通過(guò)校本教學(xué)研究,將吹生出一大批專業(yè)型、專家型的教師,在這個(gè)廣闊的教改的舞臺(tái)上,將培養(yǎng)出一批新世紀(jì)的人才。所有的這些都是得益于課改,雖然我們?yōu)橹冻隽嗽S多,但是我們得到卻更多。這就是課改的迷人之處,也是成功之處。

      抓好校本教研 促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

      好力保中心學(xué)校 張德恩 2010年5月29日

      第三篇:立足校本培訓(xùn) 促進(jìn)教師成長(zhǎng)專題

      立足校本培訓(xùn) 促進(jìn)教師成長(zhǎng)

      光豐小學(xué)校本培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹

      加強(qiáng)校本培訓(xùn)是時(shí)代的要求,是素質(zhì)教育改革的需要。校本培訓(xùn)的根本目的,是樹立教師現(xiàn)代教育觀念,提高教師在基礎(chǔ)教育中貫徹素質(zhì)教育的能力和水平。幾年來(lái),我們光豐小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)與教師們?cè)谏霞?jí)教育部門的統(tǒng)一部署下,用自己的真心、真愛、真誠(chéng)書寫著一部屬于自己的奮斗史。在校本培訓(xùn)工作中,我們努力探索,積極實(shí)踐,摸索出了具有我校特色的培訓(xùn)之路。

      一、健全組織,確保校本培訓(xùn)得以實(shí)施

      我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,多年來(lái)我們深感教師隊(duì)伍素質(zhì)的薄弱。如何大面積地提高現(xiàn)有師資水平刻不容緩,人才的分配、引入的不切實(shí)際,只有開展針對(duì)性的校本培訓(xùn)工作或許是一條非常好的出路。為此我們從教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研、教研科研一體化、“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”等多方面著手進(jìn)行培訓(xùn)嘗試,取得了一些積累。回顧我們的培訓(xùn)工作,大家一致認(rèn)為校本培訓(xùn)要立足于學(xué)校實(shí)際、學(xué)校的發(fā)展,為此我們制定了校本培訓(xùn)的近期安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的開放型管理體系。校長(zhǎng)室----教研處,教導(dǎo)處---各學(xué)科教研組。主要培訓(xùn)以學(xué)科組組成。內(nèi)容有師德培訓(xùn)、教改教研專題培訓(xùn)、教科研素養(yǎng)培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)等,同時(shí)為了更有效的對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn):我們還組成了:校長(zhǎng)室——教研處,教導(dǎo)處——教師組的管理體系。培訓(xùn)內(nèi)容有:師德培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、教師專業(yè)培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)等。新教師組(參加工作3年以內(nèi)的教師)培訓(xùn)重點(diǎn)是學(xué)習(xí)、嘗試、討論、提高,厚積才能薄發(fā)。青年組教師(工作3年以上,15年以內(nèi)的教師),培訓(xùn)的重點(diǎn):學(xué)習(xí)、實(shí)踐、專題研討、交流、形成個(gè)性和自己的教學(xué)特色。中老年組教師,自身努力自主成長(zhǎng),培訓(xùn)重點(diǎn):學(xué)習(xí)、專題研究、指導(dǎo)、傳授。在組織保障的同時(shí)做到五落實(shí):即計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、檢查落實(shí)到位。管理體系的建立為保證我校校本培訓(xùn)的正常、有序地開展奠定了基礎(chǔ)。學(xué)校通過(guò)創(chuàng)設(shè)多種活動(dòng),開展專題研討,努力為教師搭建了展示自我的平臺(tái),并積極鼓勵(lì)教師去實(shí)踐去成功,并在具體的實(shí)踐中,逐漸形成了以教育理論培訓(xùn)、校本教研、教育專題、教育科研培訓(xùn)為主體,以師德培訓(xùn)、心理健康、現(xiàn)代教育技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用及其他培訓(xùn)為輔導(dǎo)的培訓(xùn)新路子。

      二、以成長(zhǎng)為本,開展實(shí)效性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      我?,F(xiàn)有教師36人,35歲以下中青年教師共有48人,新教師10人,占學(xué)??倲?shù)的70%。我校教師年齡結(jié)構(gòu)已逐步趨向年輕化,年輕教師素質(zhì)好,有精力、有活力,觀念新,思想新易于接受,但也存在著沒有經(jīng)驗(yàn),沒有特色等問(wèn)題,需要專家引領(lǐng),需要同伴互助,合作交流,展示自我,體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。相反中老年教師在教學(xué)實(shí)踐中積累了大量的班級(jí)管理和教育經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)新事物不易于接受,容易出現(xiàn)畏難、逃避的情況,有些教師的觀念陳舊,方法單一,與學(xué)生溝通不暢,他們也需要引領(lǐng),交流和不斷地適應(yīng)。在培訓(xùn)中,我們以成長(zhǎng)為本,使教師確立正確的學(xué)習(xí)觀,引導(dǎo)教師樹立“終身學(xué)習(xí),終身與書籍為友”的理念。具體培訓(xùn)時(shí),我們努力營(yíng)造了一種民主、和諧的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)教師們的學(xué)習(xí)熱情,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。通過(guò)師徒結(jié)對(duì),做好對(duì)新教師的“傳、幫、帶”的個(gè)性指導(dǎo),縮短了新教師的準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,促進(jìn)了新教師的快速成長(zhǎng),同時(shí)促進(jìn)了中老年教師的自身成長(zhǎng)。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),共同提高。

      在理論學(xué)習(xí)中,做到“三層次、三必須、兩有、一檢查”即:學(xué)習(xí)形式上分三個(gè)層次:每月一次全校教育理論講座,一次教研組學(xué)習(xí),每周一次個(gè)人自學(xué);在學(xué)習(xí)內(nèi)容做到三個(gè)必須:必須是先進(jìn)的教育思想,必須是科學(xué)的教育理論,必須要與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,在學(xué)習(xí)管理上實(shí)行兩有一查,有學(xué)習(xí)記錄(摘錄卡),有學(xué)習(xí)體會(huì),每月檢查一次,年終進(jìn)行考核。

      具體是:要求每位教師,每位教師每學(xué)期讀一本教育理念書籍和學(xué)習(xí)各種教育教學(xué)的雜志、業(yè)務(wù)書籍,做好名句、佳句、教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和新信息摘錄,每周向年級(jí)組、教研組交流自己的感悟心得,吸取他人經(jīng)驗(yàn)。

      2、結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)。

      師徒結(jié)對(duì)學(xué)習(xí),在具體結(jié)對(duì)活動(dòng)中,新、老教師共同議好本學(xué)期的學(xué)習(xí)專題,每周師徒通過(guò)自己學(xué)習(xí)閱讀、交流學(xué)習(xí)體會(huì),老教師對(duì)新教師作出學(xué)習(xí)輔導(dǎo),并指導(dǎo)如何運(yùn)用于自身教學(xué),促進(jìn)雙方的共同提高。

      3、讀書沙龍。開展專題讀書沙龍活動(dòng),通過(guò)確定教育教學(xué)專題,引導(dǎo)教師們?nèi)W(xué)習(xí),然后開展討論交流,形成共同認(rèn)識(shí),促進(jìn)自身的提高。

      4、主題討論。

      每學(xué)期我們確定新課程教學(xué)的主題研討,如“新課程理念下教學(xué)行為轉(zhuǎn)變”、“有效地教學(xué)方式的選取”、“怎樣的課才是好課”、“如何反思與評(píng)價(jià)”、“解決問(wèn)題的策略”等,主題研討通過(guò)學(xué)習(xí)——反思——實(shí)踐——總結(jié)——交流展示全程進(jìn)行,主題研究為教師們更好地適應(yīng)新課程教學(xué)打下基礎(chǔ),也推進(jìn)了課改順利進(jìn)行。

      另外我們進(jìn)行了教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教育小故事、教育敘述、微格視頻等主題研究,通過(guò)多種方式的研究培訓(xùn),教師素質(zhì)得到提升。

      三、以校為本,提高教學(xué)研究的質(zhì)量。

      校本教研是開展校本活動(dòng)的起點(diǎn)和基礎(chǔ),是整合校本培訓(xùn)、校本管理和校本課程的中心和紐帶。為了提高校本教研的質(zhì)量,我們從保障制度,專業(yè)引領(lǐng)、開展活動(dòng)入手,切實(shí)做好校本教研工作。

      1、制度引領(lǐng)

      健全校本教研制度,規(guī)范校本教研活動(dòng)的開展。

      ①建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理、分工合作制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控制定校本教研計(jì)劃,落實(shí)活動(dòng)目標(biāo)及方案。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工合作,深入教研活動(dòng),指導(dǎo)校本教研。

      ②健全教導(dǎo)處組織、協(xié)調(diào)制度。教導(dǎo)處規(guī)范各學(xué)科的教研活動(dòng),要求各學(xué)科組、備課組、問(wèn)題研究組不但要有教研活動(dòng)計(jì)劃,而且要認(rèn)真記錄每一次活動(dòng)情況。對(duì)各組的教研活動(dòng)情況每學(xué)期都組織評(píng)比。并每周組織一次校本教研活動(dòng),形成校本教研的長(zhǎng)效機(jī)制。

      ③建立教研組研究實(shí)驗(yàn)制度。各學(xué)科組、備課組、開展教育理論學(xué)習(xí),各組堅(jiān)持每周有計(jì)劃有目的地開展專題研究,圍繞重點(diǎn)專題研究開展聽課、觀摩教研活動(dòng)。

      ④建立教師學(xué)習(xí)反思制度。學(xué)校通過(guò)四級(jí)校本教研網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握教師參加教研活動(dòng)的情況,要求教師在教學(xué)實(shí)踐的同時(shí),要堅(jiān)持做到“五個(gè)一”:即每期讀一本教育教學(xué)著作,確定一個(gè)教學(xué)研究課題,完成一份成功教案,一份精彩的課堂教學(xué),撰寫一篇以上教研論文。并堅(jiān)持進(jìn)行自我反思,寫課堂隨筆。

      ⑤外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。我們要求每位外出學(xué)習(xí)的教師回校后要在教研組例會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)學(xué)習(xí)的內(nèi)容及感受、收獲,還要整理上交聽課筆記,并結(jié)合學(xué)習(xí)到的新理念和教學(xué)新方法上一堂展示匯報(bào)課。這種制度的實(shí)行,大大提高了教師外出學(xué)習(xí)的效果,一人外出聽課學(xué)習(xí),全教研組都有收獲,有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

      ⑥讀書摘記制度。我們要求全體教師按照年齡、教齡的不同,每學(xué)期完成50張-100張不等的讀書摘記卡。摘記的內(nèi)容可以是有關(guān)新課程改革的最新理論、理念,也可以是有關(guān)課改操作時(shí)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理;也可以是圍繞自己開展研究的課題或教學(xué)中遇到的某一常見的問(wèn)題,有意識(shí)地進(jìn)行選擇相關(guān)材料進(jìn)行摘記,為課題研究、解決實(shí)際問(wèn)題積累素材。摘記卡在教研組中定期進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享,促進(jìn)廣大教師共同進(jìn)步。

      ⑦一課三“思”制度。此次課程改革是全新的實(shí)踐,學(xué)校要求大家做到一課三“思”:課前構(gòu)思,課中運(yùn)思,課后反思?!罢n前構(gòu)思”就是在課堂實(shí)施前要精心設(shè)計(jì)課堂運(yùn)作的方案,堅(jiān)持不構(gòu)思不進(jìn)課堂;“課中運(yùn)思”就是在實(shí)施過(guò)程要繼續(xù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的思考,隨時(shí)調(diào)整原來(lái)的方案,注重隨機(jī)生成的東西;“課后反思”就是實(shí)施后,回過(guò)來(lái)再思考,再評(píng)價(jià)先前方案的優(yōu)劣,并及時(shí)寫下反思。

      2、專業(yè)引領(lǐng)

      新課程的實(shí)施不能沒有專業(yè)的引領(lǐng)。專業(yè)引領(lǐng)的實(shí)質(zhì)是教學(xué)理論對(duì)教學(xué)實(shí)踐的指導(dǎo),是兩者之間的對(duì)話、互動(dòng)。沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐,沒有專業(yè)引領(lǐng)的教學(xué)只能是低水平的重復(fù)。同時(shí),我們認(rèn)為新課程改革大背景下的教師培訓(xùn)應(yīng)該和以往進(jìn)行的教師學(xué)歷培訓(xùn)有所區(qū)別,要十分注重培訓(xùn)的針對(duì)性。因此,我們學(xué)校對(duì)教師的專業(yè)引領(lǐng)從以下方面入手:

      (1)向?qū)<覍W(xué)習(xí)

      課改之初,按照不培訓(xùn)不上崗的要求,我們組織所有教師參加了課程改革的通識(shí)培訓(xùn),每學(xué)期初又組織相關(guān)教師認(rèn)真參加了學(xué)科培訓(xùn)。所有教師都參加了《課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建》培訓(xùn)。05、06年,所有教師分兩批參加了農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)。同時(shí),我們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,多次選派教師去參加北師大、華東師大、浙大成教院、南京師大等著名院校的專題研討培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)了解新課程改革的最新動(dòng)態(tài)和前沿理念。我們又先后選派教師去上海、杭州、溫州、義烏、永康等地為配合新課程改革而舉辦的專題教學(xué)研討活動(dòng),讓廣大教師領(lǐng)略了特級(jí)教師的課堂教學(xué)風(fēng)采。在走出去的同時(shí),我們還每學(xué)期邀請(qǐng)教研員、特級(jí)教師、教科所專家、省市級(jí)教壇新秀來(lái)校做專題講座、上示范課。這樣,讓所有教師既學(xué)到了理論,又領(lǐng)略了理論實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的示范,這對(duì)我們農(nóng)村教師的理論提升、規(guī)律的探索、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)都是十分有益的。

      (2)向同事學(xué)習(xí)

      “它山之石”的確“可以攻玉”,然身邊之“石”,也未嘗不可。在走出去學(xué)習(xí)名師風(fēng)范的同時(shí),積極開展同事間的互相學(xué)習(xí),大大提高教師的專業(yè)水平。

      3、教研引領(lǐng)

      校本研訓(xùn)主要立足于把老師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),讓教師把培訓(xùn)學(xué)到的理論、名師的做法在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行嘗試運(yùn)用,即工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。立足于實(shí)踐的校本培訓(xùn),形式也是多樣的:

      ? 課堂展示。

      課堂展示,作為一種最常見的校本教研活動(dòng),我們要求做到“三定”,即活動(dòng)時(shí)間固定,每周都要開展教研活動(dòng),先聽展示研討課,再集中說(shuō)課、評(píng)課;其次,活動(dòng)內(nèi)容規(guī)定,按期初制定的計(jì)劃開展;再次,活動(dòng)定中心發(fā)言人。由骨干教師、學(xué)科帶頭人輪流當(dāng)活動(dòng)中心發(fā)言人,主持該次的評(píng)課活動(dòng),作詳細(xì)的點(diǎn)評(píng),將新課程理念落實(shí)到具體的教學(xué)環(huán)節(jié)指導(dǎo)中,使評(píng)課不再流于形式。如:

      A、上匯報(bào)課。外出培訓(xùn)的教師必須根據(jù)所學(xué)的內(nèi)容,結(jié)合自己的教學(xué)在教研組內(nèi)作一詳細(xì)的專題匯報(bào),并上一節(jié)相關(guān)的公開課。上課前,先闡述自己教學(xué)設(shè)計(jì)的意圖,課后由教研組組織聽課教師集體評(píng)議交流。

      B、同上一堂課

      每周由兩至三位教師選取同一篇課文或同一個(gè)內(nèi)容上課,相同的教學(xué)內(nèi)容,截然不同的教學(xué)風(fēng)格和方式,呈現(xiàn)出不同的教學(xué)氛圍和效果。我校語(yǔ)文教研組開展了《橋》、《西門豹》等,數(shù)學(xué)組開展了《分一分》等一系列同上一堂課活動(dòng)?!巴弦惶谜n”的開展促使教師更深入地鉆研教材,更精心地設(shè)計(jì)教案,因?yàn)檎l(shuí)也惟恐落后,同時(shí),也有利于教師間地互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。C、上主題課

      各個(gè)教研組根據(jù)實(shí)際情況確定主題,開展教學(xué)研討活動(dòng)。寫作指導(dǎo)課、口語(yǔ)交際課,一直被認(rèn)為語(yǔ)文教學(xué)的難題,我校語(yǔ)文教研組就針對(duì)這個(gè)教學(xué)盲點(diǎn),決定專門把作文教學(xué)、口語(yǔ)交際教學(xué)與語(yǔ)文綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)定為本學(xué)期語(yǔ)文研討課的指定內(nèi)容。幾次活動(dòng)開展下來(lái),課堂也由最初的粗糙逐漸呈現(xiàn)精彩,老師們由擔(dān)心、害怕,逐漸表現(xiàn)出期待、躍躍欲試。作文指導(dǎo)課精彩了,學(xué)生思維的火花被點(diǎn)燃,創(chuàng)作的欲望被激起,學(xué)生愛上了作文,還有的甚至能在課堂上即興創(chuàng)作出富有童趣的兒童詩(shī),如《假如》、《誰(shuí)和誰(shuí)好》、《我看見了風(fēng)》都發(fā)表在《書畫集報(bào)》、《金華晚報(bào)》和《婺州作文報(bào)》上。

      另外,我們還開展了集體備課、教學(xué)論壇、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例研究、課例分析、教育敘事等活動(dòng),為教師提供更多學(xué)習(xí)、交流、展示的機(jī)會(huì),使教師在交流碰撞中得到成長(zhǎng)。

      (四)課題研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

      校本培訓(xùn)應(yīng)以課題研究作為載體與支持,以科研為先導(dǎo),從宏觀上把握學(xué)校教學(xué)方向,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),從微觀上深入教學(xué)領(lǐng)域,使課題研究與教師培訓(xùn)相得益彰。通過(guò)課題的選題和分析、實(shí)踐與探索、總結(jié)與思考的實(shí)踐,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我們首先以《更新觀念,充分嘗試,提高質(zhì)量》、《農(nóng)村小學(xué)建構(gòu)性活動(dòng)教學(xué)的實(shí)踐與研究》省級(jí)課題作為支撐,通過(guò)理論學(xué)習(xí),實(shí)踐嘗試、專家引領(lǐng),再次實(shí)踐,培訓(xùn)一大批教科研的教師,其科研成果均已獲得市教育科研成果二等獎(jiǎng)。接著在這批骨干教師的帶領(lǐng)下,全面開展課題研究,幾年來(lái)我們共申報(bào)課題40余項(xiàng),其中省級(jí)2項(xiàng),市級(jí)8項(xiàng),區(qū)級(jí)課題30余項(xiàng),做到校校有課題,各學(xué)科有課題,大部分教師參與課題的研究。課題研究中,我們積極培訓(xùn)教師課題研究的相關(guān)知識(shí),并對(duì)如何研究、如何結(jié)題、撰寫課題報(bào)告作了專門指導(dǎo)。研究中,教師們都能將課題研究與自身的教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,在不斷實(shí)踐、反思中提升自我。課題研究成績(jī)斐然:八項(xiàng)課題獲市級(jí)獎(jiǎng),二項(xiàng)課題獲區(qū)一等獎(jiǎng),七項(xiàng)課題獲區(qū)二等獎(jiǎng),十五項(xiàng)課題獲區(qū)三等獎(jiǎng)。通過(guò)研究、實(shí)踐,教師們科研意識(shí)強(qiáng)了,獨(dú)立研究的能力提高了,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

      五、多種形式,促進(jìn)教師的不斷發(fā)展。

      1、師德培訓(xùn):以德立身,以身立教,淡薄名利,樂(lè)于奉獻(xiàn)是對(duì)教師的要求。加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。師德培訓(xùn)也是我們培訓(xùn)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。每年暑期我們都能按照局的要求,開展一周的培訓(xùn)。培訓(xùn)從制訂計(jì)劃——具體實(shí)施——反思、交流——總結(jié)撰寫心得體會(huì)全程進(jìn)行。平時(shí)每周又安排一次師德教育,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),教師的職業(yè)道德有了提升。

      2、心里健康培訓(xùn):近幾年我們每年都安排教師參與心理健康教育的培訓(xùn),通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)考試,40多位中青年教師取得了心理健康的合格證學(xué)校積極鼓勵(lì)心理健康教師持證上崗,努力提高了教師的心理健康教育專業(yè)水平。

      3、校際培訓(xùn):每學(xué)期我們都會(huì)與上級(jí)教育部門和科研部門聯(lián)系,經(jīng)常邀請(qǐng)專家、學(xué)者來(lái)校作專題討論,邀請(qǐng)名師來(lái)校上課指導(dǎo),傳經(jīng)送寶,對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);我們也經(jīng)常派出骨干教師前往山區(qū)學(xué)校及其他兄弟學(xué)校送教,同時(shí)我們也經(jīng)常派出骨干老師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及參加上級(jí)教育部門的各種比賽、競(jìng)賽活動(dòng)。06學(xué)年我鎮(zhèn)派6位老師參加區(qū)教壇新秀評(píng)比,有5位老師獲得了“區(qū)教壇新秀”的光榮稱號(hào)。通過(guò)校際培訓(xùn),教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大程度的提升。

      4、以活動(dòng)促培訓(xùn):每學(xué)期我們學(xué)校都會(huì)結(jié)合本校實(shí)際開展一些豐富多彩的活動(dòng),如師德演講、專題演講、我的教學(xué)小故事、如何當(dāng)好班主任、各種小報(bào)的設(shè)計(jì)、展示、交流活動(dòng)等。在這些活動(dòng)中,我們盡可能兼顧各位老師的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì),為他們提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái),讓教師們練兵,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

      在校本培訓(xùn)的實(shí)踐中,我們清楚認(rèn)識(shí)到,在傳承中要勇于革新,在革新中不忘傳承,才能使我們的培訓(xùn)工作有效,使教師得到更好的學(xué)習(xí)和幫助。在以后的培訓(xùn)中,我們應(yīng)進(jìn)一步更新培訓(xùn)理念,為教師搭建更多適合教師發(fā)展的平臺(tái),鼓勵(lì)教師參與培訓(xùn),參與實(shí)踐,我們校本培訓(xùn)的明天將會(huì)更加燦爛。

      第四篇:立足校本教研、促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)

      立足校本教研、促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)

      學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校的根本目的,而教師的發(fā)展起著決定因素。教師的專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展得好,學(xué)校的發(fā)展就水到渠成。農(nóng)村小學(xué)教學(xué)資源匱乏,教師專業(yè)化水平不高。因此促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),顯得尤為重要。立足校本教研,就是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的簡(jiǎn)捷途徑。

      在農(nóng)村的教學(xué)實(shí)踐中,一些學(xué)校的教師對(duì)校本教研的內(nèi)涵,存在著一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。例如把上幾次公開課,搞幾次講座或編輯論文集代替校本教研。而校本教研是有著學(xué)校特色和個(gè)體性格的,“以校為本”限定了它的基礎(chǔ)范圍,它關(guān)注的是本校教師專業(yè)發(fā)展中遇到的教育教學(xué)困難及問(wèn)題。外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都是它山之石,只供借鑒學(xué)習(xí),而不能代替本校的校本教研。農(nóng)村小學(xué)在促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中要清醒的認(rèn)識(shí)以下幾點(diǎn):

      一、理解校本教研的意義

      校本教研是以學(xué)校所存在的突出問(wèn)題和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要為選題范圍,以學(xué)校教師作為研究的主要力量。校本教研關(guān)注的是學(xué)校發(fā)展,凸顯教師主體,回歸教學(xué)實(shí)踐。

      校本教研強(qiáng)調(diào)學(xué)校特色,講究鮮明個(gè)體。學(xué)校與學(xué)校不同,當(dāng)然形成的問(wèn)題也就有了差異性。師資的水平,能力的不同,解決問(wèn)題的方法也不盡一致。

      二、構(gòu)建校本教研的制度

      學(xué)校要根據(jù)本校的特點(diǎn),結(jié)合具體實(shí)際,研究校本教研的理論基礎(chǔ),研究本校教學(xué)的結(jié)構(gòu)狀況,研究家長(zhǎng)、學(xué)生的愿望,編制適合本校校情的校本課程,制定符合學(xué)校發(fā)展的校本教研制度。

      三、形成校本教研的合力

      校本教研要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的作用。在研究過(guò)程中,把大力提升教師綜合素養(yǎng)作為目標(biāo),相互合作,人人發(fā)展,發(fā)展人人,齊心協(xié)力,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),集體幫助個(gè)體,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的聰明才智。

      我校專業(yè)引領(lǐng)的基本思路是立足本校,結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),彰顯教學(xué)風(fēng)格?;灸J绞恰邦I(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)+學(xué)科骨干教師引領(lǐng)+同伴互助+自我反思”。對(duì)于普通教師來(lái)說(shuō),通過(guò)引領(lǐng)、反思來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展;對(duì)于整個(gè)教師隊(duì)伍,通過(guò)互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)達(dá)到共同提高的目的;對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō),在指導(dǎo)和引領(lǐng)教師的同時(shí)也向教師個(gè)體和群體學(xué)習(xí),是一個(gè)“教學(xué)相長(zhǎng)”的過(guò)程。在此要注意以下幾點(diǎn):

      第一,喚醒教師的研究意識(shí),讓教師的素養(yǎng)在良好的“研究氛圍”中成長(zhǎng)。

      農(nóng)村教師往往觀念陳舊,思想保守,對(duì)于教研更是缺乏主動(dòng)意識(shí)。因此要注重培養(yǎng)教師的“研究氛圍”,讓教師的素養(yǎng)在良好的“研究氛圍”中成長(zhǎng)。即以新理念為向?qū)В跃W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作載體,以常規(guī)教研帶弱師,以主題教研促?gòu)?qiáng)師,以教學(xué)反思促個(gè)體進(jìn)步,以課例研究求共同發(fā)展,通過(guò)多種模式的研究活動(dòng),更新教學(xué)觀念,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      第二,專業(yè)引領(lǐng),指引研究。

      在教學(xué)實(shí)踐中,一些教師在教學(xué)中還很難真正把握新課程教育理念。為此我們定期進(jìn)行教師集中學(xué)習(xí),除了學(xué)習(xí)專業(yè)文獻(xiàn),還組織教師觀看專家講座,名師精彩課堂,在業(yè)務(wù)會(huì)上做主題研究,學(xué)校還根據(jù)本校實(shí)際情況每?jī)芍芘e行一次“教師素質(zhì)提升”例會(huì),內(nèi)容有專題論壇,隨筆交流,課堂教學(xué)經(jīng)歷故事講述,書齋細(xì)語(yǔ)等。每位教師都能把教學(xué)中的感受、困惑、收獲、喜悅與大家共同分享,同時(shí),我校規(guī)定每學(xué)期每位學(xué)科帶頭人都要精心準(zhǔn)備兩節(jié)示范觀摩課,并且根據(jù)教學(xué)工作計(jì)劃,每位教師都要講一節(jié)推門課,同科教師互相聽課、評(píng)課,以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)的目的。教師要根據(jù)自己在教學(xué)中存在的問(wèn)題與不足,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行理性的思考,寫自學(xué)筆記,進(jìn)行探索實(shí)踐。我校每?jī)芍芘e行一次集中學(xué)習(xí),有固定地點(diǎn),有主持人,有具體內(nèi)容,通過(guò)不同程度的學(xué)習(xí),打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),有力地促進(jìn)了教師素質(zhì)的全面提高。

      第三,自我反思,自我成長(zhǎng)。

      我校把教學(xué)反思一直貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,學(xué)校定期檢查教師的教學(xué)反思。要求教師針對(duì)自己教學(xué)中遇到的問(wèn)題,寫出真實(shí)有用的反思。既有教學(xué)設(shè)計(jì)中的反思,又有教學(xué)過(guò)程中的反思,還要有教學(xué)結(jié)束后的反思。反思出成功之處,失誤之處,反思出學(xué)生的不同見解,出現(xiàn)的問(wèn)題,反思今后教學(xué)設(shè)計(jì)如何行之有效。學(xué)校對(duì)反思材料檢查記錄,對(duì)反思出來(lái)的“問(wèn)題”進(jìn)行整理,分析提取形成綜合材料。反思使教師成為教學(xué)和教研的主人。

      第四,同伴互助,共同進(jìn)步。

      我校定期開展“互幫互學(xué)”活動(dòng),引導(dǎo)教師間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,教研組有同伴互助幫扶計(jì)劃與實(shí)施記錄。教師自由結(jié)合,結(jié)對(duì)幫扶,交流互助。為了促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),學(xué)校成立聽課小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),聽課小組經(jīng)常深入課堂聽課,進(jìn)行指導(dǎo)。每次聽課后,及時(shí)進(jìn)行課后總結(jié),評(píng)課研討,發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中有價(jià)值有意義的資源,供大家分享,對(duì)其他教師起到了借鑒幫扶作用,提高了全體教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

      第五、行動(dòng)研究,實(shí)施課題。

      為了保證各學(xué)科校內(nèi)教研活動(dòng)均衡發(fā)展,每學(xué)期初根據(jù)市教研室工作精神,適時(shí)規(guī)化校本教研工作。學(xué)校把“提高小語(yǔ)實(shí)踐”作為課題,有專人負(fù)責(zé)實(shí)施,制定課題實(shí)施計(jì)劃。積極開展“晨讀”和“習(xí)作”兩個(gè)方面的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)于晨讀,讓學(xué)生每天晨誦,主要誦讀的內(nèi)容是古典經(jīng)典的名篇;習(xí)作是農(nóng)村小學(xué)教學(xué)中的難中之難,我校在汲取以往的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況采取了一下措施:1、強(qiáng)化練筆訓(xùn)練,教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際以激發(fā)學(xué)生練筆興趣為前提出練筆題目。2、開展“其實(shí)作文很簡(jiǎn)單”口頭三分鐘說(shuō)話練習(xí)的校本課。3、利用班報(bào)、手抄報(bào)等提高師生練筆的欲望和練筆的自信心;4、建立班級(jí)圖書角,讓學(xué)生能在書的海洋里遨游,同時(shí)規(guī)定寫讀書筆記,讓學(xué)生讀有所悟;5、提高教師的課堂指導(dǎo)水平。通過(guò)這些措施并結(jié)合農(nóng)村作教學(xué)實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)生從“要我寫”轉(zhuǎn)變成“我要寫”,在平淡真實(shí)的生活,在質(zhì)樸純真的鄉(xiāng)村中,切切實(shí)實(shí)地提高農(nóng)村孩子們的習(xí)作水平!

      通過(guò)開展校本教研,教師的專業(yè)化水平不斷提高,我校的教育教學(xué)質(zhì)量也穩(wěn)步提高。在以后的教學(xué)管理中,積極開展以教學(xué)為中心,自我反思為形式的多樣化校本教研活動(dòng),以此來(lái)更新教師教育觀念,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為,加快研究型教師群體建設(shè)的步伐,力爭(zhēng)把學(xué)校打造成一個(gè)充滿濃郁文化氣息的校園。

      以上是我的一點(diǎn)體會(huì),愿與各位同仁共同交流,共同探討,不周之處請(qǐng)指正。

      第五篇:注重研訓(xùn)實(shí)效 促進(jìn)教師成長(zhǎng)

      注重研訓(xùn)實(shí)效 促進(jìn)教師成長(zhǎng)

      新一輪課程改革的逐步深入;社會(huì)及家長(zhǎng)的需求與期望的提升;我市校際之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)等等,教師的教育思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、價(jià)值取向等經(jīng)受著前所未有的沖擊,可以說(shuō),面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),每個(gè)學(xué)校、每位教師都需要發(fā)展,否則很難立足,于是“學(xué)習(xí)是教師樹立個(gè)人尊嚴(yán)的最佳途徑,研訓(xùn)是學(xué)校送給教師的最大福利?!背蔀榕d城三中尊崇的信條;提高師德修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展成為興城三中不懈的追求。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多年的摸索,我校已經(jīng)形成了比較清晰的教師隊(duì)伍建設(shè)體系,經(jīng)過(guò)精心組織、有效實(shí)施,教師的教學(xué)能力、管理能力都有了很大的提高,取得了階段性的成果。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、改革管理模式,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展

      1、建立健全研訓(xùn)制度。

      我校從健全校本培訓(xùn)工作管理制度入手,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校本研訓(xùn)制度,對(duì)校本研訓(xùn)的實(shí)施、考核、獎(jiǎng)懲等制訂了符合學(xué)校實(shí)際的制度,每年配套有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范登記學(xué)分,及時(shí)總結(jié)反思,分類整理檔案,并將培訓(xùn)質(zhì)量與教師評(píng)優(yōu)、任用和考核相結(jié)合。對(duì)教師的自我定位、發(fā)展目標(biāo)以及行動(dòng)策略規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程系統(tǒng)、細(xì)致、有序、高效。同時(shí)我校積極探索校本研訓(xùn)的多元評(píng)價(jià)體系,激發(fā)教師的情感、意志、態(tài)度,以提高他們參與培訓(xùn)、提升素質(zhì)的積極性與成就感,最終達(dá)到“自我塑造、自主管理、自由發(fā)展”的積極狀態(tài)。自我評(píng)價(jià),看到自己的進(jìn)步,獲得前進(jìn)的動(dòng)力;互動(dòng)評(píng)價(jià),資源共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互動(dòng)發(fā)展;考核評(píng)價(jià),明確自己的目標(biāo)和任務(wù)。

      2、成立學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)小組

      管理與指導(dǎo)是否專業(yè),直接影響學(xué)校教師發(fā)展速度,我校除成立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組外,對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與分工進(jìn)行細(xì)化,每位中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)最多兩門學(xué)科的教研和培訓(xùn)工作,下設(shè)學(xué)科組長(zhǎng)。學(xué)科組長(zhǎng)與學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校統(tǒng)一部署的工作,同時(shí)因?yàn)槭潜緦I(yè),所以在具體的組織、策劃、實(shí)施與指導(dǎo)工作中表現(xiàn)得更專注,更專業(yè),更具實(shí)效性,又因?yàn)閷W(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)數(shù)量的增加,責(zé)任更明確,自然形成競(jìng)爭(zhēng),彼此不甘落后,珍惜著自我展示的平臺(tái),研訓(xùn)思路越發(fā)清晰,研訓(xùn)效果越發(fā)明顯例如,語(yǔ)文學(xué)科的“能力培養(yǎng)總體規(guī)劃與實(shí)施”數(shù)學(xué)學(xué)科的“教材重新整合與落實(shí)”,等都來(lái)自學(xué)科團(tuán)隊(duì)本身,實(shí)踐著“一個(gè)崗位,一面旗幟”的目標(biāo)。

      3、引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

      三年來(lái),我校實(shí)行排隊(duì)上崗政策(07年后教師數(shù)量得到滿足,學(xué)科人數(shù)出現(xiàn)偏差),能者上,平者讓,庸者下。落選者變幕前授課為幕后服務(wù),或減少授課班級(jí)增多自我進(jìn)修任務(wù)和鍛煉內(nèi)容,競(jìng)聘上崗,待崗學(xué)習(xí),打破分配上的平均主義,強(qiáng)化了危機(jī)意識(shí),促進(jìn)了教師進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步形成良性循環(huán)用人機(jī)制,(首先在英語(yǔ)和數(shù)學(xué)學(xué)科進(jìn)行,按滿額工作量分配工作,多一名也要末位淘汰,被淘汰者改教其他學(xué)科或其他工作,同時(shí)接受并做好學(xué)校下派的任何工作,安排或自己選定師傅進(jìn)修學(xué)習(xí)并階段匯報(bào),即使不多人的學(xué)科也本著寧缺毋濫的原則,英語(yǔ)學(xué)科共有五名教師待崗學(xué)習(xí))排隊(duì)上崗是一種導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)和班主任參與,不看人情,不論資質(zhì),只重能力。這種機(jī)制的引進(jìn),從根本上解決教師職業(yè)倦怠問(wèn)題,極大調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

      二、加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境

      教師專業(yè)發(fā)展離不開學(xué)校良好的發(fā)展環(huán)境。我校在文化建設(shè)上注重了四個(gè)方面

      (一)、古樸、儒雅的環(huán)境文化

      校園墻的“二十四孝”詩(shī)畫;教學(xué)樓廳廊的經(jīng)典詩(shī)文;名人警句格言的匾額;古樸典雅的樓內(nèi)裝修;師生的書畫作品等,無(wú)不渲染著儒雅、典雅、高雅的精神情趣,同時(shí)宣傳欄中“師德標(biāo)兵”、“名師風(fēng)采”、“名師隨筆”“教師心語(yǔ)”的展示,無(wú)不宣傳著先進(jìn)與優(yōu)秀,增強(qiáng)師生精神的認(rèn)同感和自豪感。

      (二)崇尚、敬業(yè)的精神文化

      精神生活、精神力量,是一個(gè)人生活的理由和存在的價(jià)值。當(dāng)今商品社會(huì)現(xiàn)實(shí)的沖擊,教育更需要精神上的陽(yáng)光享受與生命動(dòng)力,更需要堅(jiān)強(qiáng)的信念的支撐。每一位教師都應(yīng)該找到屬于自己或團(tuán)隊(duì)的精神,用我們的精神帶動(dòng)起一支精神的團(tuán)隊(duì)。

      1、每學(xué)期期末都召開教師座談會(huì),要求教師填寫個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃表,目的敦促教師思考能否改行,應(yīng)怎樣對(duì)待這份職業(yè),使其頭腦清醒理智,安心獻(xiàn)身教育事業(yè)

      2校園傳媒是校園文化交流、建設(shè)的主要載體,因此,我校潛心利用廣播、電腦、白板、多媒體等各種媒介搶占輿論陣地,播報(bào)先進(jìn)事跡,傳達(dá)喜訊,宣傳典型,激勵(lì)后進(jìn),同時(shí)傳播傳統(tǒng)文化,汲取精神養(yǎng)料。

      3、學(xué)校采取措施讓青年教師選好師傅,跟對(duì)人。從師徒結(jié)對(duì)上、平時(shí)談話上、辦公室安排上等等,讓他們?cè)诠ぷ饕潦急阈纬闪己玫墓ぷ髁?xí)慣和風(fēng)格。更有效的辦法是創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓優(yōu)秀的老教師,回憶當(dāng)年人們的境界和干勁與之交談,領(lǐng)導(dǎo)善于抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行正面引導(dǎo)、有效指導(dǎo)和及時(shí)勉勵(lì),方式為隨意的單獨(dú)交談或小團(tuán)體交流。

      4、采取多種形式,強(qiáng)化思想教育。如每學(xué)期一次的工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);不同級(jí)別、各種形式的講座指導(dǎo)、座談會(huì)。還通過(guò)開展師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng);師德教育論壇活動(dòng);師德演講會(huì);新教師崗前培訓(xùn);業(yè)余思想交流;群體團(tuán)隊(duì)安排;《中國(guó)師德手冊(cè)》閱讀交流等活動(dòng)中突出師德教育滲透,進(jìn)行教師品質(zhì)教育、敬業(yè)教育等精神食糧的補(bǔ)給。認(rèn)識(shí)到干一行、愛一行、專一行,全身心地投入,才能在平凡的崗位上取得不平凡的成績(jī)。引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),樹立正確的教育觀、價(jià)值觀、人生觀。

      (三)自主、合作的學(xué)習(xí)文化

      “走向?qū)W習(xí)的研訓(xùn)才是真正意義的研訓(xùn)”。我校為校本研訓(xùn)營(yíng)造寬松、互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境,搭建對(duì)話、交流的學(xué)習(xí)的平臺(tái),培育自主、合作的學(xué)習(xí)文化,創(chuàng)造良好的教師發(fā)展環(huán)境。

      1、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣

      學(xué)校重視教師的理論學(xué)習(xí)。將校本培訓(xùn)和讀書活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,為廣大教師訂閱《教學(xué)論基本問(wèn)題概論》、《教育文摘》等多種報(bào)刊雜志,引領(lǐng)教師與書籍為伴,與大師對(duì)話,“讓讀書成為習(xí)慣”,使教師的發(fā)展建立在科學(xué)的原理之上。學(xué)校也重視加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),讓教師在真實(shí)的教學(xué)情境和教學(xué)實(shí)踐中增長(zhǎng)教育智慧,使教師的發(fā)展建立在“實(shí)踐文化”的基礎(chǔ)之上。大家在交流中碰撞思想的火花,獲得教育智慧,促進(jìn)了專業(yè)化發(fā)展。

      2、讓互助實(shí)現(xiàn)共贏

      教師互助合作是校本培訓(xùn)的標(biāo)志和靈魂。學(xué)校鼓勵(lì)教師在創(chuàng)造性實(shí)施新課程的教育教學(xué)活動(dòng)中加強(qiáng)互動(dòng)、交流、對(duì)話、協(xié)作,通過(guò)同伴互助,共享經(jīng)驗(yàn),共同成長(zhǎng)。學(xué)校也注重專家的引領(lǐng)提升和骨干教師的示范輻射作用,采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式加強(qiáng)校際交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互借鑒。

      3、讓經(jīng)典成就儒雅

      結(jié)合我校特色,深入開展誦讀活動(dòng),大興學(xué)習(xí)之風(fēng).我校無(wú)論是校墻、廳廊、還是教室布置都突出傳統(tǒng)文化精髓:禮、雅;無(wú)論是對(duì)教師還是對(duì)學(xué)生,無(wú)論是校本培訓(xùn)還是校園活動(dòng)都渲染著書卷氣。我校還將《論語(yǔ)》、《大學(xué)》、《中庸》、《唐詩(shī)》、《笠翁對(duì)韻》等典籍經(jīng)典詩(shī)文作為主要讀本,培養(yǎng)教師閱讀經(jīng)典詩(shī)文的興趣,陶冶情操,感受經(jīng)典文化的底蘊(yùn),營(yíng)造濃郁的閱讀氛圍,樹立儒雅之風(fēng)。

      (四)反思、創(chuàng)新的研究文化

      1、讓反思生成智慧

      教師創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,需要積極開展反思性教學(xué)。學(xué)校提倡教師在一課時(shí)或一天的工作結(jié)束后寫下心得體會(huì),列出當(dāng)日教育教學(xué)中的成功及待改進(jìn)的事件,分析是哪些原因造成的,事件中包含著哪些理論,如何改進(jìn)等等。通過(guò)反思不斷更新教學(xué)觀念,改善教育教學(xué)行為,同時(shí)養(yǎng)成了教師獨(dú)立思考和創(chuàng)新性見解的習(xí)慣,真正成為教學(xué)和教研的主人,實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展提高的良性循環(huán)。教師不再只是一名教育者,更成為了學(xué)習(xí)者、研究者、創(chuàng)造者。

      2、讓創(chuàng)新伴隨成長(zhǎng)

      創(chuàng)新型教師是未來(lái)教師的主流。學(xué)校關(guān)注教師的學(xué)科特點(diǎn)和個(gè)體差異,關(guān)注個(gè)性化需求和通識(shí)性特點(diǎn),鼓勵(lì)教師敢于創(chuàng)新,通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)教師善于創(chuàng)新,為教師的“創(chuàng)新”提供開放、寬松的管理空間,允許失敗,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

      三、狠抓校本培訓(xùn),踏實(shí)教師成長(zhǎng)基石

      1豐富培訓(xùn)形式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)實(shí)效最大化。

      (1)集中培訓(xùn)。每月一次,由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)就確定的專題進(jìn)行培訓(xùn)如:“新課改的教材觀”“如何認(rèn)識(shí)杜郎口模式”“對(duì)學(xué)案的認(rèn)識(shí)”等等。培訓(xùn)后給各學(xué)科團(tuán)隊(duì)下達(dá)研訓(xùn)任務(wù),如針對(duì)“教材觀”問(wèn)題,語(yǔ)文學(xué)科完成的任務(wù)是“如何挖掘精講課文中所蘊(yùn)含的能力培養(yǎng)資源”;要求史地政生學(xué)科教師思考:如何挖掘核心問(wèn)題等等。

      (2)分散培訓(xùn)。在校級(jí)培訓(xùn)之后,各學(xué)科團(tuán)隊(duì)在學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下深入理解和剖析涉及本學(xué)科的任務(wù)內(nèi)涵,通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化與分解,讓教師成為培訓(xùn)的主人,使培訓(xùn)成為教師的“樂(lè)園”。同時(shí)開展結(jié)一個(gè)對(duì)子、編一份教案、寫一篇論文和讀一本書的“四個(gè)一”活動(dòng),為教師全面充電打下基礎(chǔ)。

      (3)分層培訓(xùn)。我校以《名師培養(yǎng)工程實(shí)施方案》為抓手,分精英教師、骨干教師、青年優(yōu)秀教師和教壇新秀四類名師培養(yǎng)梯隊(duì),堅(jiān)持多規(guī)格,多層次,多渠道的研培結(jié)合。通過(guò)專題講座、研討互動(dòng)、看課評(píng)課、名師講堂、個(gè)人反思、成果匯報(bào)等有效形式進(jìn)行培訓(xùn)。

      (4)個(gè)性反思。以教師勞動(dòng)的個(gè)體性特點(diǎn)為依據(jù),以形成教師個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格為目標(biāo),強(qiáng)化教師的反思意識(shí)和反思能力形成教學(xué)反思——教學(xué)展示——風(fēng)格設(shè)計(jì)——理論學(xué)習(xí)——研究總結(jié)——教學(xué)反思的螺旋式上升的培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師特別是青年教師的快速成長(zhǎng)。

      2、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,突出培訓(xùn)針對(duì)性(1)微格培訓(xùn)

      微格教學(xué)就是將教學(xué)過(guò)程中的綜合教學(xué)技能分解為各種單一的技能,為教師提供小步調(diào)的學(xué)習(xí)任務(wù),明確的目標(biāo)指引和具體可操的指導(dǎo),每次訓(xùn)練只要求學(xué)員掌握其中的一兩種技能。我校已經(jīng)完成五種技能培訓(xùn)即導(dǎo)入技能、組織技能、交流技能、點(diǎn)撥技能、講解技能等。

      (2)主題陪訓(xùn),校本培訓(xùn)是以教師所在學(xué)校為陣地,立足崗位,立足本校教育教學(xué)活動(dòng),結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再提高的一種培訓(xùn)形式。我們遵循“學(xué)用結(jié)合、突出實(shí)效”的原則,根據(jù)不同群體的需求,開展業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、班主任、新教師等群體的集中培訓(xùn)。

      如“教法培訓(xùn)”“學(xué)法培訓(xùn)”“課堂用語(yǔ)培訓(xùn)”“白板教學(xué)培訓(xùn)”“學(xué)科模式培訓(xùn)”“學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)培訓(xùn)”“學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)培訓(xùn)”等。讓教師能得到切合本職教育教學(xué)活動(dòng)需要、利于個(gè)人專業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的有用知識(shí)。

      (3)基本功比武。

      我校每學(xué)期都要開展理論知識(shí)筆試、學(xué)科基本功測(cè)試和課堂教學(xué)展示三輪比賽,最終評(píng)選優(yōu)勝者并給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)比武,激發(fā)了全體教師參與校本培訓(xùn)的熱情,增添了教師苦練基本功的動(dòng)力,促進(jìn)了教師理論水平和業(yè)務(wù)能力的提高。

      (4)經(jīng)驗(yàn)分享。我校緊緊圍繞打造“高效課堂”這一主線,開展每月一次的“學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)沙龍”活動(dòng),圍繞“打造高效課堂,培育激情教師”開展的教學(xué)精英演講活動(dòng),各學(xué)科結(jié)合實(shí)際工作交流良好舉措和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題展開討論,提出建議,促進(jìn)校本培訓(xùn)交流提高。

      總之,精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn),通過(guò)管理嚴(yán)格、內(nèi)容充實(shí)、形式多樣,真正讓教師們感到受益匪淺,使教師由“要我培訓(xùn)”,變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”,從“要我改”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙摹?,真正促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。

      五、傾力教學(xué)研究,握緊教師成長(zhǎng)抓手

      教學(xué)研究是每位教師終身從事的最重要的工作,沒有教學(xué)研究,就沒有教師的發(fā)展,更沒有學(xué)校的發(fā)展。佐藤學(xué)稱:“通過(guò)教學(xué)研究來(lái)改變學(xué)校面貌,非100次的授課案例研究不可”。

      1、打開課堂大門,消除自封壁壘,為教學(xué)研究清障.

      竟聘上崗制度的實(shí)施,使能力較差教師不在掩飾和包裹自己,主動(dòng)打開自己課堂的大門,邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)或優(yōu)秀教師聽課指導(dǎo),(80%青年教師能夠做到這一點(diǎn),改變過(guò)去教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)聽課的心里排斥)老教師也放平心態(tài)消除“墻壁的阻隔”、學(xué)科的阻隔,把許多陋習(xí)(如沒有自己課題,只按指定行事;嚴(yán)實(shí)包裹,諱莫如深;頑固自守,不虛心學(xué)習(xí)等等)一并消除、克服,讓所有教師超越自我,構(gòu)筑起同為實(shí)踐的同事間的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。

      2、增強(qiáng)課型意識(shí), 提煉教學(xué)模式,為教學(xué)研究立標(biāo)

      我校確立教學(xué)研究的中心地位,要求每位教師都要有課型意識(shí),要在透徹研究教材的基礎(chǔ)上,總結(jié)自己在講各種課型時(shí)所用的教學(xué)方法。然后就同一課型、同一備課組的教師反復(fù)互相聽課、討論,形成較完善的備課思路。

      操作辦法為:推出原生態(tài)錄像課,落實(shí)有效剖析與指導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)班聽課同時(shí)錄像,并將錄像課反饋給教師本人或在教研時(shí)公開播放,評(píng)課遵循的是“風(fēng)格上百花齊放,品質(zhì)上求真務(wù)實(shí),日常教學(xué)評(píng)價(jià)看實(shí)效,落實(shí)有效教學(xué)目標(biāo)。這種辦法,既有說(shuō)服力又有針對(duì)性,有效地修改了課堂教學(xué)不足,對(duì)每位教師來(lái)講都是考驗(yàn)。

      3、打磨課型案例,公開研究成果,讓教學(xué)成為研究

      學(xué)科智囊團(tuán),對(duì)有代表性的課例進(jìn)行診斷性研究。反復(fù)實(shí)踐和打磨課型案例,最后以公開課的形式對(duì)全體教師開放,并將課型教案或教師的說(shuō)課稿印發(fā)給教師供他們討論、學(xué)習(xí)供鑒。從而突破各科一種教學(xué)模式的樊籬,使“模式”更具備多樣性、科學(xué)性和實(shí)效性。這樣以備課組為單位形成了一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。提煉課型模式和教學(xué)模式,為課堂教學(xué)改革帶來(lái)了深刻變化,縮短了新教師的成長(zhǎng)周期,也改變了骨干教師的“高原現(xiàn)象”,在開展校本教研的過(guò)程中,我們將注意力放在課后的研究上,這樣才能保證教研的啟迪作用,才能實(shí)現(xiàn)教學(xué)研究的最高境界----教學(xué)成為研究。

      4、舉辦展示活動(dòng),搭建發(fā)展平臺(tái),為教學(xué)研究助力

      公開展示活動(dòng)是對(duì)教師研究成果的展示,也是促進(jìn)教師教學(xué)邁上新臺(tái)階的舉措。無(wú)論是“同題匯課”活動(dòng),“一課多上”活動(dòng),還是“錄像課”展示活動(dòng),關(guān)注的是看學(xué)生如何學(xué)習(xí),而不是看教師如何表演,因此,不需要做刻意的修飾和準(zhǔn)備。在整個(gè)教研活動(dòng)中,促進(jìn)以教研組為單位的好課標(biāo)準(zhǔn)的制定,鼓勵(lì)以教研組為單位的教學(xué)改革,減少教工大會(huì)或年部大會(huì)的次數(shù)。(針對(duì)性,方向性,人人感興趣,人人參與。我們每雙周一次的教研都突破兩節(jié)課的規(guī)定時(shí)間,幾乎都是有課教師不情愿地去上課,其余教師繼續(xù)探討)為教師之間的教學(xué)交流留出空間。

      總之,我校立足教師成長(zhǎng)下的校本教研、校本培訓(xùn)、教學(xué)活動(dòng)、文化建設(shè),制度建設(shè)等方面取得了階段性的成效:我校省級(jí)骨干

      名,市級(jí)骨干

      人,縣級(jí)骨干

      人,葫市中心教研組成員

      人,興市中心教研組成員 人;我校連續(xù)兩屆榮獲“**市初中教育教學(xué)技能大賽”團(tuán)體一等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去,在此感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì),感謝興城進(jìn)修學(xué)校的大力幫助。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*中人的刻苦、踏實(shí)、堅(jiān)毅、敬業(yè)的精神,鍛造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

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