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      正路中學(xué)迎檢工作匯報(bào)材料 2

      時(shí)間:2019-05-13 07:53:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:正路中學(xué)迎檢工作匯報(bào)材料 2

      正路中學(xué)迎檢工作匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先我代表正路中學(xué)全體師生對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎,其次真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家對(duì)我校的工作予全面細(xì)致的督察,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我們留下寶貴的意見(jiàn)和建議,為我們以后的發(fā)展指明方向。下面就我校的教育教學(xué)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、學(xué)校概況

      正路中學(xué)始建造于1959年,位于鄉(xiāng)政府所在地---正路村,是一所典型的農(nóng)村山區(qū)寄宿制初級(jí)中學(xué)。校園面積20040平方米,校舍建筑面積6031平方米,綠化面積1286平方米,在校學(xué)生94人,共10個(gè)教學(xué)班,專(zhuān)任教師25人。

      二、辦學(xué)特色

      (一)營(yíng)造溫馨育人的校園文化環(huán)境,構(gòu)建書(shū)香、文明校園

      1.豐富人文內(nèi)涵,增添特色亮點(diǎn),使校園環(huán)境建設(shè)做到 “三化”,即綠化、美化、凈化,打造綠色校園。今年春季,我積極聯(lián)系園林局,為我校爭(zhēng)取到各種花草450株、樹(shù)苗20棵,全校師生積極栽花植樹(shù),美化校園環(huán)境。政教處將整個(gè)校園分片劃分為各班衛(wèi)生區(qū)域,每日由值周教師督查評(píng)分。

      2.強(qiáng)化文明禮儀,加強(qiáng)學(xué)生行為養(yǎng)成教育,創(chuàng)建文明校園。繼續(xù)堅(jiān)持“五項(xiàng)”考核評(píng)比機(jī)制,嚴(yán)格按照班級(jí)管理考核內(nèi)容,值周教師督促檢查學(xué)生文明禮儀、宿舍衛(wèi)生情況,周一晨會(huì)公布考核結(jié)果。開(kāi)展“文明班級(jí)”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生”、“文明宿舍”的評(píng)選活動(dòng),表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,激勵(lì)后進(jìn)。從機(jī)制上增強(qiáng)創(chuàng)建文明班級(jí)、爭(zhēng)做文明學(xué)生的自覺(jué)性。

      3.以創(chuàng)建“書(shū)香校園”為切入點(diǎn),促進(jìn)校園文化建設(shè)。落實(shí)好“晨讀”、“午練”工作。班主任和科任老師共同合作,抓好早讀、午練工作,養(yǎng)成習(xí)慣,抓好實(shí)效,提倡晚飯后校園內(nèi)讀書(shū),使整個(gè)校園處處洋溢著讀書(shū)聲。各班建立讀書(shū)角,制定圖書(shū)借閱管理各項(xiàng)制度。規(guī)定學(xué)校圖書(shū)室開(kāi)放時(shí)間,完善、落實(shí)借閱登記制度。成立“紅領(lǐng)巾廣播站”,各班培養(yǎng)兩名播音員,每周四下午開(kāi)播。充分利用黑板報(bào)、讀書(shū)角、文化走廊、宣傳櫥窗等文化陣地,宣傳學(xué)習(xí)道德模范感人事跡,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受文明風(fēng)尚的感染,在良好的校園人文、自然環(huán)境中磨礪品質(zhì)、陶冶情操,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

      (二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善后勤保障工作。

      在宿舍管理方面:第一,建章立制。建立了宿舍樓值班制度、財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度、夜間出入結(jié)伴制度、宿舍管理制度以及各宿舍衛(wèi)生文明公約。第二,營(yíng)造宿舍文化。學(xué)校為宿舍統(tǒng)一配置了儲(chǔ)物柜和高低床,學(xué)生積極動(dòng)腦動(dòng)手布置宿舍,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力、想象力,使宿舍布置的各俱特色,并做到物品擺放整齊、衛(wèi)生清潔,共同打造了溫馨舒適的生活環(huán)境。

      在食堂管理方面:學(xué)校制定了食堂管理、工作人員操作、食堂衛(wèi)生、統(tǒng)一用餐等制度。嚴(yán)格按照上級(jí)營(yíng)養(yǎng)餐管理規(guī)定,落實(shí)“雙十”管理。學(xué)校除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。管理食堂的教師認(rèn)真研究制定食譜,最大限度地滿足師生的口味,師生不但吃得飽,而且吃得好,切實(shí)做到一周無(wú)重飯。師生食宿管理現(xiàn)已成為我校管理的一大亮點(diǎn)。

      (三)積極開(kāi)展陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)

      學(xué)校召開(kāi)全校教師動(dòng)員大會(huì),制定了大課間活動(dòng)實(shí)施方案,由政教處牽頭,安排指導(dǎo)教師,規(guī)劃活動(dòng)場(chǎng)地,利用周二、周三、周四課間操時(shí)間和下午課外活動(dòng)到放學(xué)時(shí)間,開(kāi)展跳繩、踢毽子、足球、籃球、打沙包等多項(xiàng)活動(dòng),使全校師生都投入到鍛煉之中,豐富了學(xué)生活動(dòng),活躍了校園氣氛。六一兒童節(jié),全學(xué)區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)將在我校召開(kāi),我們將以此為契機(jī)組建舞蹈隊(duì)、鼓樂(lè)隊(duì)、彩旗隊(duì),由少先隊(duì)輔導(dǎo)員薛鴻老師負(fù)責(zé)訓(xùn)練。

      (四)打造敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍

      教師是學(xué)校的第一資源,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校能否達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)也就成了學(xué)校工作的重中之重。我校緊緊圍繞《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,全體班子成員率先垂范,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行,通過(guò)政治學(xué)習(xí)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型等方式不斷加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)。愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、敬業(yè)奉獻(xiàn)已成為我們教師的主旋律。

      三、主要工作措施

      (一)明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化學(xué)校管理

      學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹國(guó)家的教育方針,執(zhí)行教育法律法規(guī),遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,堅(jiān)持以人為本,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全學(xué)校例行會(huì)議制度,健全管理機(jī)構(gòu),實(shí)行崗位責(zé)任制,通過(guò)座談會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我反思等途徑加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)??茖W(xué)、合理的考核辦法正在討論制定中,將每項(xiàng)工作、每次加班都量化考核,周一例會(huì)公布結(jié)果,學(xué)期末總結(jié)考核結(jié)果,以此作為績(jī)效考核的依據(jù)。

      (二)繼續(xù)探索高效課堂模式,提高教學(xué)科研質(zhì)量

      1.抓教學(xué)常規(guī)管理,打造高效課堂

      我校以教學(xué)“五認(rèn)真”為日常教學(xué)工作著力點(diǎn),狠抓教學(xué)常規(guī)管理。繼續(xù)推行“三段五環(huán)”的高效課堂教學(xué)模式?!叭巍奔矗赫n前準(zhǔn)備階段、課堂探究階段和課后鞏固三個(gè)階段。“五環(huán)”是指情境導(dǎo)入、自主學(xué)習(xí)、合作探究、拓展延伸、當(dāng)堂反饋等五個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)自主學(xué)習(xí)、合作探究、拓展延伸等環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。按照教務(wù)處高效課堂實(shí)施計(jì)劃與教學(xué)常規(guī)檢查方案進(jìn)行,教學(xué)工作有頭有序,有章可循。每?jī)芍苓M(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查,既講求效率又不流于形式。對(duì)好的現(xiàn)象提出表?yè)P(yáng),對(duì)不良現(xiàn)象提出教育批評(píng)。

      2.抓好課題研究,提高科研水平

      本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)構(gòu)建高效課堂和小班額教學(xué)的教研和實(shí)驗(yàn),組織教研組開(kāi)展研究實(shí)踐。開(kāi)學(xué)初,各教研組按學(xué)校關(guān)于高效課堂構(gòu)建的實(shí)施方案,制訂了本學(xué)期的教研計(jì)劃,各科任教師也結(jié)合本學(xué)科對(duì)高效課堂的實(shí)施進(jìn)行了具體安排。全面展開(kāi)高效課堂教學(xué),改變課堂模式,探索出符合我校學(xué)情的高效課堂模式,走出一條教研教改的新路子。

      3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

      學(xué)校多次組織教師到景泰四中學(xué)習(xí)高效課堂模式,要求所有老師切實(shí)改變觀念、大膽嘗試,盡快適應(yīng)新的教學(xué)形勢(shì),努力使自己的課上得更有實(shí)效。繼續(xù)開(kāi)展幫教活動(dòng),“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。我校建立了教師結(jié)對(duì)幫扶制度,通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,反饋教學(xué)情況,使新教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。制定教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展

      規(guī)劃,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。每年確定一個(gè)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)的督促和評(píng)估,鼓勵(lì)和支持教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升,通過(guò)組織教師參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育,參加教研和教師技能競(jìng)賽等,多渠道促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

      (三)堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,注重素質(zhì)教育過(guò)程

      學(xué)校繼續(xù)把學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成作為學(xué)生素質(zhì)教育的突破口。采取多種措施,著力學(xué)生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等習(xí)慣的養(yǎng)成。具體措施:一是強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步完善了《正路中學(xué)班級(jí)量化細(xì)則》、《正路中學(xué)文明班級(jí)五項(xiàng)考核細(xì)則》,把管理細(xì)化到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)環(huán)節(jié);修訂了《班主任工作考核辦法》,極大提高了班主任工作的積極性和主動(dòng)性;二是配備專(zhuān)門(mén)人員,加強(qiáng)督查。領(lǐng)導(dǎo)值日、值班教師巡查等,每天巡查教學(xué)的各個(gè)時(shí)段,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的督查和養(yǎng)成;三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),教務(wù)處、政教處充分利用班會(huì)、黑板報(bào)、校園廣播、國(guó)旗下的講話等途徑有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、法制教育、安全教育、心理健康教育,內(nèi)化思想外化行動(dòng)。根據(jù)素質(zhì)教育要求,積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),成立了體育、繪畫(huà)等各類(lèi)興趣小組。定期舉辦“演講比賽”,“文藝匯演”等活動(dòng),豐富了校園文化生活,使學(xué)生得到了全面發(fā)展。

      四、正視現(xiàn)實(shí),克服困難,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面

      近年來(lái),我們?cè)趯W(xué)校各項(xiàng)工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實(shí)事求是地講,我們屬于山區(qū)校,基礎(chǔ)建設(shè)、教師生活、教學(xué)設(shè)備等方面都很薄弱,就其實(shí)際來(lái)講與周邊兄弟校相比存在困難。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

      1.師生飲水困難,目前飲用的井水水質(zhì)差、味苦澀,超過(guò)了國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。教師每周來(lái)都在鄉(xiāng)政府借水。

      2.交通困難。正路地處偏遠(yuǎn),教師周末回家、返校交通不方便并且要負(fù)擔(dān)大量的交通費(fèi)用。

      3.教師一周回家一次,對(duì)家里的照料少,孩子缺少父母關(guān)愛(ài)和完整的家庭教育。

      4.教室廣播系統(tǒng)維修、白板教室、多媒體教室、微機(jī)室維修。

      5.安裝無(wú)線發(fā)射裝置一臺(tái)。

      6.東樓各功能室配發(fā)椅子。

      5.配置講桌10套。

      6.電腦需要8臺(tái)。

      7.照相機(jī)、攝像機(jī)各一臺(tái),打印機(jī)3臺(tái),彩色打印機(jī)一臺(tái)。

      8.學(xué)生宿舍儲(chǔ)物柜和置物柜各5組。

      9.排球網(wǎng)架1套,羽毛球網(wǎng)架一套。

      10.籃球架一套。

      11.國(guó)旗旗桿一副。

      12.西教學(xué)樓加裝保溫板,更換塑窗、門(mén)鎖12副、防盜門(mén)2副。

      13.辦公樓加裝保溫板,更換門(mén)窗。

      14.辦公樓樓頂防漏和女兒墻加固。

      15.宿舍樓加防護(hù)欄1個(gè),防盜門(mén)3扇。

      16.食堂加裝防盜欄6個(gè),防盜門(mén)2扇。

      17.校園硬化和綠化。

      18.學(xué)前班幼兒教育設(shè)施。

      針對(duì)我們存在的困難和工作不足,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提出寶貴意見(jiàn)和建議,為我們今后的發(fā)展指出明確的方向,把我校的教育教學(xué)管理工作提升到一個(gè)更高境界!

      以上匯報(bào)不妥之處請(qǐng)指正。

      匯報(bào)人:焦永鋒

      二0一四年五月十四日

      第二篇:中學(xué)2012迎檢學(xué)校工作匯報(bào)

      學(xué)校迎檢工作匯報(bào)

      光陰荏苒,歲月如梭?;仡櫸倚R荒陙?lái)的工作,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的關(guān)懷支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化管理,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,廉潔奉公的務(wù)實(shí)工作下;在全體教師的共同努力及支持下,學(xué)校的教育教學(xué)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。下面將我校的幾點(diǎn)做法匯報(bào)如下:

      一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      我校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想是:當(dāng)好貫徹落實(shí)黨的教育方針路線的實(shí)踐者,當(dāng)好教育科研的先導(dǎo)者,當(dāng)好教師學(xué)生的服務(wù)者,當(dāng)好教育教學(xué)活動(dòng)的組織者。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則是:團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性開(kāi)展工作。職責(zé)上分,思想上合,工作上分,目標(biāo)上合。班子成員以身作則,均深入課堂,不下講臺(tái),戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線,做教師的楷模,在兼課之余,本學(xué)年校長(zhǎng)聽(tīng)課52節(jié)、教學(xué)校長(zhǎng)聽(tīng)課120節(jié),教導(dǎo)主任聽(tīng)課86節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持例會(huì)制度,每周五召開(kāi)例會(huì),部署、總結(jié)學(xué)校各項(xiàng)工作并進(jìn)行教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。間周開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和黨員培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分項(xiàng)包教師包班級(jí)制度,體察一線師生思想工作動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整學(xué)校的工作計(jì)劃、方法,保證學(xué)校的一切工作健康化發(fā)展。總結(jié)我校的經(jīng)驗(yàn)之一就是:以校長(zhǎng)為核心,班子成員團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力、凝聚力。

      二、教育入手,情感管理,制度規(guī)范,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

      教師在學(xué)校管理中體現(xiàn)著兩種角色:既是被管理者,又是管理者。因此,提高對(duì)教師的教育教學(xué)和服務(wù)水平,是推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。

      1、制度管理規(guī)范。

      我校依據(jù)教育局要求,進(jìn)一步完善了《學(xué)校章程》和各項(xiàng)規(guī)章制度,每項(xiàng)制度有檢查、有落實(shí)、有記載,并注重總結(jié)完善。

      2、人性化管理

      如果說(shuō)各項(xiàng)制度是鐵面無(wú)情的法則,從形式上約束了教師的行為的話,那么,人性化的管理就觸動(dòng)了教師內(nèi)因,促進(jìn)了我校教師自我加壓,讓他們自覺(jué)進(jìn)取,自我管理。一年來(lái),我校工作積極性和思想境界大大提高。因?yàn)?/p>

      他們感受到了學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。

      3、培養(yǎng)教師高尚的人格

      我校提出了“人人是形象,個(gè)個(gè)是環(huán)境”的口號(hào),以德高為范。一年來(lái),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了師德規(guī)范和教育局“雙十”禁令等,為教師整體提高師德素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

      4、強(qiáng)化校本研修。學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師教育學(xué)習(xí),不斷提高教師素質(zhì)。,本學(xué)期參加培訓(xùn)達(dá)到123人次;參加網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)人員40人,達(dá)到80%。進(jìn)行現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)120人次,大大提升了業(yè)務(wù)水平。打造品牌教師,培養(yǎng)了各級(jí)骨干教師12名,校級(jí)學(xué)科帶頭人7名。我校高敏教師被評(píng)為“通化市優(yōu)秀教師”、“梅河口市名教師”;學(xué)校在師資培訓(xùn)上投資大約2萬(wàn)余元。歷來(lái)我校外出教師帶著任務(wù)去,返校后,作一節(jié)示范課,或一次專(zhuān)題講座。本學(xué)年共撰寫(xiě)教學(xué)論文54篇,其中6人參加省級(jí)論文評(píng)選;完成教學(xué)設(shè)計(jì)62篇;教學(xué)案例45個(gè);課后反思、心得70份;骨干教師專(zhuān)題講座24篇;張學(xué)鳳被推薦參加通化市學(xué)科帶頭人;5人在梅河口市基本功大賽中獲獎(jiǎng);6人獲得市級(jí)教科研成果,2人被評(píng)為市級(jí)“學(xué)科帶頭人”

      三、以科研為依托,以課堂為陣地,加強(qiáng)教學(xué)管理。

      用科研為依托,以課堂為載體,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的全面優(yōu)化”是我們教學(xué)改革的總體思想。

      一年來(lái),我校得到了教育局和進(jìn)修學(xué)校的高度重視,共有43人次領(lǐng)導(dǎo)到校指導(dǎo)教育教學(xué)工作。學(xué)校形成了“校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)、”三級(jí)責(zé)任人主抓教科研陣地的管理體系,形成了人人一節(jié)公開(kāi)課,人人搞研究,組組有項(xiàng)目,科科有課題,級(jí)級(jí)有特色,班班出成果的良好局面。

      1、為打造高效課堂,促進(jìn)校本研修,學(xué)校推出一種“樂(lè)、實(shí)、效”的課堂教學(xué)研討模式,提倡興趣教學(xué),注重學(xué)法、思維的培養(yǎng),關(guān)注全體,力求創(chuàng)新。全體教師共上研討課68節(jié);骨干示范課11節(jié),基地教研課2節(jié),涌現(xiàn)出一批以教學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任為領(lǐng)導(dǎo)代表,劉柏燕為教師代表的創(chuàng)新型教師,他們的快樂(lè)實(shí)效教學(xué)受到了領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。其中劉柏燕老師所作“九年級(jí)英語(yǔ)閱讀”課在梅河口市英語(yǔ)教師觀摩課上受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體到會(huì)教師的特別贊譽(yù)。每位教師講完課后以教研組為單位,均進(jìn)行組內(nèi)評(píng)課,共同研討,便于教師在今后教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,使“樂(lè)、實(shí)、效”課堂模式得到了肯定,學(xué)校校本教研工作開(kāi)展得有聲有色,并逐步呈現(xiàn)特色。

      2、本學(xué)年學(xué)校繼續(xù)承擔(dān)國(guó)家級(jí)教科研課題研究2項(xiàng),其中“十一五”重點(diǎn)課題“轉(zhuǎn)變教師教育觀念提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”,被中國(guó)教育學(xué)會(huì)定為“十

      一五”規(guī)劃國(guó)家重點(diǎn)課題,現(xiàn)已結(jié)題;國(guó)家級(jí)課題“責(zé)任教育”,也于今年結(jié)題,成績(jī)喜人:獲優(yōu)秀教科研成果成果獎(jiǎng)32個(gè),教師們獲梅河口市級(jí)以上獲獎(jiǎng)?wù)撐?8篇。

      3、為加強(qiáng)學(xué)生民族責(zé)任感,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)情操,在2011—2012學(xué)第二學(xué)期,學(xué)校按照教育局和上級(jí)文件精神,有效上好民族團(tuán)結(jié)教育課,并舉行系列活動(dòng),使民族團(tuán)結(jié)教育課得到進(jìn)一步升華。

      多年來(lái),我校教育教學(xué)工作每年都有新突破,中考成績(jī)與周邊學(xué)校比都非常突出。今年在177名考生中我校又有50人考入重點(diǎn)高中——五中,取得了驕人的好成績(jī)。

      四、抓養(yǎng)成教育,深化理想信念教育,加強(qiáng)學(xué)生管理。

      教育的終極目的是培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。我們相信每一個(gè)學(xué)生都有潛能,每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)展。

      學(xué)校形成了立體式學(xué)生管理模式:班級(jí)—年級(jí)—教導(dǎo)處,學(xué)生會(huì)—團(tuán)隊(duì)—政教處。采取雙向管理方式,立足課堂德育滲透,拓展課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生健全人格,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,用環(huán)境育人。

      學(xué)校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系,創(chuàng)建安全文明校園。每天,學(xué)校值勤隊(duì)伍有:佩戴校牌的校領(lǐng)導(dǎo)1名,佩戴袖章的值周教師8名,佩戴學(xué)生會(huì)牌學(xué)生干部8名,不佩戴袖章的樓層值日校園值日生若干名。我們把校園進(jìn)行網(wǎng)格化分配,每名教師都有自己的責(zé)任網(wǎng)格。實(shí)現(xiàn)了學(xué)生在校園的任何地方都有老師時(shí)刻關(guān)注,學(xué)生之間的相互關(guān)注。

      學(xué)校還注重對(duì)學(xué)生的思想進(jìn)行教育。一方面進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義(民族團(tuán)結(jié)教育課),集體主義,法制教育,安全教育,心理健康教育;另一方面,能指導(dǎo)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行做人教育,合作精神教育,規(guī)則教育,挫折教育等;學(xué)校通過(guò)舉辦各種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行激勵(lì),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為打造全面發(fā)展的社會(huì)主義新型人才打基礎(chǔ)。

      五、校園環(huán)境建設(shè)

      學(xué)校重視改善辦學(xué)環(huán)境,今年更是加大力度,進(jìn)行改革。為規(guī)范教學(xué)環(huán)境,我校在資金特別緊張情況下,自行修建了圍欄、鋪設(shè)了甬路,保證了校園安全;為解決廣大師生中午無(wú)處吃飯的問(wèn)題,我校又興建了食堂,解決了師生就餐問(wèn)題;為建設(shè)綠色優(yōu)美校園,今年學(xué)校新栽種果樹(shù)140多株;更新實(shí)驗(yàn)室、充實(shí)微機(jī)室、圖書(shū)室。今年在上級(jí)政府幫助下,我校更新了理、化、生實(shí)驗(yàn)室;微機(jī)室新增電腦30臺(tái);圖書(shū)室新增圖書(shū)2300多冊(cè)。這些投入,使校園辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步改善,學(xué)校面貌煥然一新。

      六、安全工作。

      學(xué)校安全工作重于泰山,在市政府、教育局的重視指導(dǎo)下,我校安全工作責(zé)任明確,措施到位,每天上、下學(xué)學(xué)校都設(shè)有值勤的領(lǐng)導(dǎo)、教師、工人,學(xué)校利用層層負(fù)責(zé)的包保制度,進(jìn)行安全管理,利用板報(bào)、宣傳、班會(huì)、安全課、模擬演練等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,多年來(lái),我校從未從未出現(xiàn)重大安全事故。

      七、采取多種措施,努力做好招生和“控輟”工作。

      (一)招生工作:本學(xué)年我們加大了宣傳力度,及時(shí)召開(kāi)班子會(huì),班子成員明確分工、落實(shí)責(zé)任,采取多種方式擴(kuò)大招生力度。

      把我校學(xué)區(qū)的學(xué)生大部分留在了本校就讀,促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。

      (二)多年來(lái)我校加大控輟力度,按照上級(jí)文件精神,促進(jìn)教育公平化,采取陽(yáng)光分班、排座,尊重每一名學(xué)生。自行制定、下發(fā)了多個(gè)文件,層層包保,全員控輟。嚴(yán)控義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué),取得了良好的效果,每學(xué)年學(xué)生流失率均控制在3%以下,受到了上級(jí)、家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。

      八、存在不足之處

      幾年來(lái)我校工作取得了許多成績(jī),但也存在不足。

      1、教師年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重,教師配備結(jié)構(gòu)不合理。

      2、校園文化建設(shè)特色不夠明顯。

      3、教學(xué)樓年久失修,需改善。

      九、今后工作打算

      1、做好教師隊(duì)伍內(nèi)部挖潛,大幅度提高教師整體素質(zhì)。

      2、進(jìn)一步抓好教師師德建設(shè),樹(shù)立師德典型,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)教師人人滿意。

      3、做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),為將來(lái)初中升高中制度改革做好基礎(chǔ)。

      4、要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,提高教師素質(zhì),辦特色學(xué)校??傊?,一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,在我校全體教職工的共同努力下,學(xué)校工作取得了一定的成績(jī),但按上級(jí)的要求和師生的希望還有一定差距。今后我們將繼續(xù)努力,為辦一所師資隊(duì)伍能力強(qiáng)、教育教學(xué)質(zhì)量高、辦學(xué)規(guī)范的特色初中而努力奮斗。

      第三篇:迎檢工作匯報(bào)

      黃黃高速界子墩超限檢測(cè)站工程項(xiàng)目部迎檢工作匯報(bào)

      黃黃高速公路界子墩超限檢測(cè)站位于黃黃高速公路界子墩主線收費(fèi)站東側(cè),主線樁號(hào)K679+800.主要工程內(nèi)容:

      1、黃黃高速公路主線加寬,加寬主線區(qū)間K679+098~K680+198;

      2、新建進(jìn)出口匝道A(AK0+000~AK0+295.135)和匝道B(BK0+000~BK0+279.082);

      3、改建天橋1座、涵洞2處;

      4、場(chǎng)區(qū)建設(shè)。本工程2013年11月1日正式開(kāi)工,計(jì)劃2014年4月30日交付驗(yàn)收。開(kāi)工以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下:

      開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照工作計(jì)劃部署,認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

      (一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

      1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我們組建黃黃高速界子墩超限檢測(cè)站工程項(xiàng)目部,積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

      2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。

      3、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

      4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部安排專(zhuān)職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

      (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

      在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力,開(kāi)展流水施工作業(yè)。

      目前工程進(jìn)展情況:

      1、場(chǎng)坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3;

      2、場(chǎng)坪內(nèi)桿線遷移全部完成;

      3、圍墻砌筑部分完成; 4、2#蓋梁、墩柱澆完;

      5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成;

      6、還建道路基層完成;

      7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑; 2、2014年2月28日完成場(chǎng)坪A、B匝道底基層水穩(wěn);

      3、梁板春節(jié)前開(kāi)始預(yù)制; 4、2014年3月10日完成Q#橋臺(tái)及4#橋臺(tái); 5、2014年3月20日完成吊裝梁板; 6、2014年3月15日完成場(chǎng)坪A、B匝道基層水穩(wěn); 6、2014年4月15日完成場(chǎng)坪A、B匝道面層混凝土施工; 7、2014年4月20日完成全部排水及護(hù)坡工程; 8、2014年4月20日完成全部天橋施工; 9、2014年4月25日完成全部路面標(biāo)志標(biāo)線、交安施工; 10、2104年4月25日完成全部綠化施工; 11、2014年4月30退場(chǎng)。

      現(xiàn)場(chǎng)施工中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

      1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

      一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達(dá)到合格要求。

      二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

      三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

      四是施工方法上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前,我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

      2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

      在安全管理上,我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,主要抓好以下4項(xiàng)工作:

      一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過(guò)程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。

      二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情況,針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在思想上筑起一道安全防線。

      三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《保通設(shè)計(jì)方案》《腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《模板支架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專(zhuān)項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時(shí),要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

      3、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

      在進(jìn)度管理上,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

      4、抓好工程信息管理工作。

      每天均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每天堅(jiān)持寫(xiě)好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

      第四篇:迎檢工作匯報(bào)

      礦山鎮(zhèn)中學(xué)

      迎省督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)

      四年一次的迎省督導(dǎo)評(píng)估工作,說(shuō)起來(lái)雖然只有三大塊任務(wù)——校園壞境、各功能教室和檔案。同時(shí)教育局和教育辦又提前給出了相當(dāng)長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間,應(yīng)該說(shuō)能夠從容應(yīng)對(duì),但只有經(jīng)歷了本次一線狀態(tài),才能夠充分體會(huì)迎省督導(dǎo)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會(huì)匯報(bào)如下:

      一、提前謀劃,集各方力量,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      校園環(huán)境的大老難,主要有三點(diǎn):一是前院。13年未動(dòng),綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié),各種樹(shù)木花草一塊瘋長(zhǎng)。二是后操場(chǎng)。周?chē)s草叢生,至暑假開(kāi)學(xué),已有一人多高,再加上周?chē)目涌油萃?,建筑瓦礫和垃圾,真可以說(shuō)不知從何處下手。三是新建的綜合實(shí)驗(yàn)樓。將近三千平米的建筑垃圾和場(chǎng)地的平整,廢棄廁所前場(chǎng)地平整。

      針對(duì)這幾塊老大難,可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子煞費(fèi)苦心,光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍,其中還有小學(xué)30名教師幫忙半天。后操場(chǎng)動(dòng)用師生3次,建筑工地工人及鏟車(chē),誤工20個(gè)。綜合實(shí)驗(yàn)樓前及廢棄廁所前場(chǎng)地平整,動(dòng)用50鏟車(chē)粗平5小時(shí),小鏟車(chē)用工7天,工人用工100多個(gè),大卡車(chē)?yán)褪?0車(chē)。中間多次

      與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。

      除此之外,教學(xué)樓、辦公樓、老實(shí)驗(yàn)樓及水房刮涂料,前院及后操場(chǎng)墊石粉,全由教辦孫校長(zhǎng)跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系,材料和人工共花費(fèi)5萬(wàn)元。

      教學(xué)樓三個(gè)樓梯前茶色玻璃,清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃,聘用武安家政服務(wù)公司,用8人搭腳手架,共花費(fèi)1000元。

      辦公樓及舊實(shí)驗(yàn)樓70個(gè)后窗玻璃擦洗,考慮到學(xué)生的安全問(wèn)題,全由教師親自動(dòng)手,其中教辦也調(diào)派了10多名小學(xué)教師幫忙半天。

      大門(mén)外標(biāo)語(yǔ)及安全漫畫(huà)由史志斌老師和常民周校長(zhǎng)在百忙之中抽出一天半時(shí)間高質(zhì)量完成。

      二、上下協(xié)調(diào)趕工期,加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)

      關(guān)于綜合實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)度,暑假之中,市教育局劉督學(xué)曾到我校視察時(shí)說(shuō),迎檢時(shí)此樓不能竣工,各室還可利用舊實(shí)驗(yàn)樓。但為了提高迎檢標(biāo)準(zhǔn),我校結(jié)合教辦及市教育局,無(wú)數(shù)次想方設(shè)法與建筑商協(xié)調(diào)溝通,就在迎檢前三個(gè)周,才定下來(lái)必須啟用新綜合實(shí)驗(yàn)樓。迎檢前兩周開(kāi)始搬遷各室-----理化生實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、儀器室、音樂(lè)室、美術(shù)室、勞技室、衛(wèi)生室、微機(jī)室、圖書(shū)室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標(biāo)簽、上分類(lèi)帳、明細(xì)賬及文化氛圍布置等,衛(wèi)生的打掃共計(jì)4556平方米,擦玻璃共計(jì)200多個(gè)窗戶(hù)。如果說(shuō)校園環(huán)境改善是攻堅(jiān)戰(zhàn),那么綜合實(shí)驗(yàn)樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室,我校教師連續(xù)19天吃住在校,晚上加班至少11點(diǎn)。就在迎檢前1天晚上11點(diǎn)(11月10日),孫校長(zhǎng)又找來(lái)武安牌

      匾制作人王志剛,定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實(shí)驗(yàn)樓外的16個(gè)大字。

      三、資金困難巧克服,高標(biāo)迎檢最重要

      從暑假開(kāi)學(xué)至今,教學(xué)開(kāi)支一次帳也沒(méi)有報(bào)過(guò),迎檢資金,僅用工勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金支出就6000元,全由領(lǐng)導(dǎo)班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面,為了降低價(jià)格,節(jié)約資金,校長(zhǎng)本人動(dòng)用了2個(gè)透支卡,巧妙解決資金問(wèn)題。雖然經(jīng)濟(jì)一時(shí)緊張,但校園環(huán)境及文化建設(shè)的投入,絲毫不容質(zhì)疑,高標(biāo)準(zhǔn)迎接省檢,是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標(biāo)。

      在教辦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們?nèi)w教師連續(xù)數(shù)日不懈努力,今天的礦山鎮(zhèn)中確實(shí)發(fā)生了很大變化,無(wú)論從環(huán)境治理方面還是文化建設(shè)方面無(wú)不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌,新氣象。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是我們鎮(zhèn)中師生的標(biāo)準(zhǔn)卻實(shí)實(shí)在在樹(shù)起來(lái)了,它必將帶動(dòng)我們學(xué)校今后的全面大發(fā)展。我們堅(jiān)信,在市教育局和鎮(zhèn)教辦強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,我校的前景會(huì)更加的燦爛、輝煌。

      礦山鎮(zhèn)中學(xué) 2011年11月17日

      第五篇:迎檢工作匯報(bào)

      根據(jù)小學(xué)教研室的工作安排,在其檢查學(xué)校工作時(shí),針對(duì)要檢查的情況,學(xué)校做的簡(jiǎn)要介紹:胡各莊鎮(zhèn)中心小學(xué)迎檢工作匯報(bào)按照初級(jí)教研室檢查工作的安排,我校針對(duì)要檢查的內(nèi)容作簡(jiǎn)短匯報(bào)如下:1.開(kāi)放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班實(shí)施情況:根據(jù)上級(jí)要求我校在上學(xué)期末已著手準(zhǔn)備“開(kāi)放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班”的開(kāi)課,首先我們擬定了“給家長(zhǎng)的一封信”,將實(shí)驗(yàn)班的一些特點(diǎn)及開(kāi)辦要求等信息詳細(xì)地進(jìn)行了介紹,因?yàn)槭罴倥R近,當(dāng)時(shí)報(bào)名的學(xué)生只有15人,新學(xué)期開(kāi)學(xué)后,我們組織了一年級(jí)家長(zhǎng)的見(jiàn)面會(huì),在會(huì)上,學(xué)校向家長(zhǎng)們?cè)敱M介紹了實(shí)驗(yàn)班的特點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)班開(kāi)辦的優(yōu)點(diǎn)、師資配備、課程設(shè)置等情況,并且耐心解答家長(zhǎng)們提出的各種疑問(wèn),會(huì)后家長(zhǎng)們踴躍報(bào)名,報(bào)名人數(shù)達(dá)四、五十人之多,按照開(kāi)班人數(shù)的限制我們最終選定29人組成現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)班,迎檢工作匯報(bào)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)班的班級(jí)設(shè)置要求,我們刨掉了教室前面的講臺(tái),將學(xué)生的桌凳統(tǒng)一,分成五個(gè)學(xué)習(xí)小組,配備了移動(dòng)黑板,在班內(nèi)精心布置墻壁文化,總之學(xué)校以實(shí)驗(yàn)班為中心,為實(shí)驗(yàn)班的開(kāi)設(shè)積極創(chuàng)造條件、提供方便,現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)還在改進(jìn)完善中。2.學(xué)生作業(yè)情況:每學(xué)期我們都會(huì)抽查各年級(jí)學(xué)生的作業(yè),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。本學(xué)期也不例外,開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在我們對(duì)每個(gè)年級(jí)、每個(gè)班的各科作業(yè)普查了一次,在檢查中發(fā)現(xiàn):①學(xué)生大多書(shū)寫(xiě)清楚規(guī)范,個(gè)別學(xué)生書(shū)寫(xiě)不工整,且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡;②作業(yè)批改及時(shí),且教師給予簡(jiǎn)單評(píng)價(jià),但評(píng)價(jià)方法稍顯單一,如“好、優(yōu)、甲”等。在這方面一年級(jí)教師做的不錯(cuò),在作業(yè)中對(duì)書(shū)寫(xiě)工整,完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià),激勵(lì)了學(xué)生,促使他們好好完成作業(yè);③學(xué)生作業(yè)量適中,教師批閱到位,能做到全批全改,尤其是作文,批閱仔細(xì),評(píng)語(yǔ)有針對(duì)性,建議性,工作匯報(bào)《迎檢工作匯報(bào)》。學(xué)生作業(yè)保存良好,整齊、干凈。個(gè)別學(xué)生作文中錯(cuò)字較多;④有些學(xué)生作業(yè)中用筆很雜,且個(gè)別學(xué)生作業(yè)本使用不規(guī)范,如在教師批改日期上或緊后面書(shū)寫(xiě)下一次作業(yè),顯得有些亂。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的上述問(wèn)題,提出以下改進(jìn)意見(jiàn):①上好寫(xiě)字課,對(duì)學(xué)生的平時(shí)書(shū)寫(xiě)要求嚴(yán)格,加強(qiáng)規(guī)范性;②禁止學(xué)生使用修正液、改正帶等修改工具,強(qiáng)化學(xué)生書(shū)寫(xiě)的準(zhǔn)確性;③教師的評(píng)價(jià)方式要多元化、人文化,起到激勵(lì)作用;④學(xué)生用筆要求統(tǒng)一:低年級(jí)用鉛筆書(shū)寫(xiě),中高年級(jí)用圓珠筆書(shū)寫(xiě)。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況:我校高年級(jí)組關(guān)于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進(jìn)行中,在今年4月我們已經(jīng)完成了開(kāi)題報(bào)告,現(xiàn)在課題研究進(jìn)行到第二階段:研究的實(shí)施階段(1)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,開(kāi)展語(yǔ)文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)能力狀況調(diào)查、分析,寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告。(2)研究建立語(yǔ)文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)課內(nèi)課外方式。(3)在語(yǔ)文教學(xué)中開(kāi)展師生合作、生生合作、學(xué)生與家長(zhǎng)合作途徑研究;積極開(kāi)展在語(yǔ)文教學(xué)中提高小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效研究,撰寫(xiě)論文?,F(xiàn)在我們的研究成員針對(duì)課題研究方案中擬定的研究?jī)?nèi)容,全面實(shí)施研究工作,并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對(duì)這次檢查工作所作的簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際檢查中多提寶貴意見(jiàn),幫助改進(jìn)提高我校的工作。

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