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      在×礦誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料

      時間:2019-05-13 08:55:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《在×礦誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在×礦誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料》。

      第一篇:在×礦誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料

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      各位領導、同志們:

      我們**隊現(xiàn)有職工87人,下屬8個生產(chǎn)班組,一個后勤小組。今年以來,我們深入貫徹礦黨委“關于開展誠信建設教育年活動的意見”,有重點、有針對性地加強教育,切實轉(zhuǎn)變服務觀念,不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了各項工作健康開展。

      下面,就誠信建設教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。

      一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強誠信觀念

      ***隊承擔著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務。由于服務工作的多項性和不規(guī)則性,不得不分為8個生產(chǎn)班組,遍布各個班次。其中,井下三八制**司機班主要擔負工作面安撤,掘進排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運輸任務;**班有早班、中班兩個班次,負責井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送;**班由早中夜及大班四個班次組成,承擔井下三八制人員接送及部分支護材料裝運;供料班分為早班和大班,負責所有下井支護材料的裝車;維修班分成三八制和大班四個班次,分管所轄9種車型,34部車的維修與維護;電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成,承擔著井下大型設備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護。概括的講,我們單位的特點是:單位不大,工種不少,人員不多,班次崗位不少。因此,人員分散,管理難度大,始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實,如何抓裝誠信教育”這一有利時機,把職工的工作熱情激發(fā)出來,把全隊的力量凝聚起來,把職工的思想連結起來,是我們充分認識和把握開展誠信建設的出發(fā)點和落腳點。班子成員清醒地認識到:無論做什么工作,熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望,要不斷挖掘這種動力,就必須首先轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,明確目標,找準方向。為此,我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時,班子成員作出分工,要求按照各自分管范圍,把發(fā)動工作做深做細做到崗位,把任務落實到人頭,把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中,從而達到家喻戶曉,人人明白,個個都能自覺參與。在此基礎上,全隊職工人人都寫出保證書,積極開展征集誠信宣言活動。截至目前,共收繳誠信宣言78分,以此引導職工不斷提升誠信意念,樹立質(zhì)量理念,增強任務觀念,堅定服務信念,全隊上下形成了“人人講誠信,事事想誠信”的~氛圍。

      二、理清思路,突出重點,明確標準抓提高

      誠信建設教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象,打造濟三品牌而推出的重大舉措,是關系到礦井實現(xiàn)三年三大步的大手筆,它不僅要求全員參與,而且是一項長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務。我們認為,開展誠信建設教育活動,要著眼長遠,抓住重點,突出當前。否則,就會出現(xiàn)大呼隆一陣風,雨過地皮濕的局面。然而,我們始終保持頭腦清、眼睛明,工作有標準,教育有重點,方法要靈活。我們當前工作的思路是“構建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局,形成服務誠信工作體系,為加快礦井實現(xiàn)千萬噸目標提供強有力保障。為此,我們突出抓了三個重點,一是針對**運人安全程度要求高,時間性要求強的特點,明確了“立足崗位、上標準崗、干標準活”的崗位誠信內(nèi)容;二是針對**司機服務單位頭多,運輸量大,條件艱苦的工作性質(zhì),制定了“作風扎實,服務生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標準;三是針對車輛故障率高,維修難度大的現(xiàn)狀,在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標準。與此同時,還區(qū)分層次,突出重點,根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應的教育內(nèi)容:(1)領導干部的教育重點是:忠于職守,廉潔自律,無私奉獻,敬業(yè)務實;(2)司機崗位的教育重點是:愛車護車,講求質(zhì)量,態(tài)度端正,遵章操作;(3)維修班的教育重點是:鉆研技術,精益求精,學以致用,勤儉節(jié)約;(4)電修班的教育重點是:樂于奉獻,專心操作,綜合治理,提高形象;(5)供料班的教育重點是:科學組織,合理搭配,先急后緩,服務生產(chǎn);(6)50鈴班的教育重點是:服從調(diào)度,規(guī)范操作,積極協(xié)調(diào),確保安全。這不僅明確了工作標準,推動了活動開展,而且增強了教育的針對性和實效性。

      三、強化措施,落實責任,完善機制抓創(chuàng)建

      一是建立領導機制。誠信建設教育活動搞得好不好,關鍵在領導。我們以黨政工團為主體,成立了由黨政主要領導為組長,工團負責人和付隊長為成員的活動領導小組,實行一體化領導。同時,指定各班班長為活動信息聯(lián)絡員,及時傳遞有關活動要求,反饋活動信息,落實活動內(nèi)容,明確值班隊長為每天活動的督導員,負責就活動事宜作出安排,檢查督促,為富有成效地開展誠信建設教育活動提供了有力的組織保障。

      二是健全工作機制。我們制定了《關于開展誠信建設教育年活動的實施方案》,《考核細則》,制定了《**隊誠信建設教育年活動領導小組工作責任制度》,其中《實施方案》對教育活動規(guī)定了目標任務、工作內(nèi)容和活動措施,并實行項目負責制,明確了責任班組和負責人及目標完成時間。為使教育活動扎實推進,我們以張忠紅司機班、維修班、50鈴班為示范點,通過培養(yǎng)典型,發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信為總抓手,多種活動內(nèi)容為載體的工作機制。

      三是細化考核機制。我們堅持把班組自檢與隊綜合檢查相結合,每月各班組對教育活動開展情況進行一次自檢,每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核。考核內(nèi)容包括政治思想、勞動態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務完成,并與“學習型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標競賽”等活動有機結合,實行定性、定量考核,增強了可操作性和實效性。

      四是嚴格獎懲機制。我們堅持把誠信建設教育活動作為評比和獎懲的主要依據(jù),列入隊黨政班子成員的工作實績考核,并突出與任務完成相結合,與班組每月的獎金分配掛鉤,按照10%的比例評選先進進行獎勵,從而起到了激勵先進,鞭策后進的作用,保證了教育活動健康發(fā)展。

      四、全

      面起動,通力合作,協(xié)調(diào)推進促發(fā)展

      任務目標確定之后,干部就是決定因素。在誠信建設教育活動中,班子成員充分發(fā)揮表率作用,努力做到“兩個帶頭”(帶頭撰寫誠信宣言,帶頭實踐誠信諾言),向全隊職工承諾:班中不離崗,中午不喝酒,唱好獨臺戲,當好領頭羊,值好一個班,抓好分管片。五月份,針對生產(chǎn)競賽創(chuàng)水平活動,班子成員又莊嚴向職工承諾:對工作和職工關心的事情做到“大事不過天,小事不過班,能辦的立即辦,能一小時辦的決不拖延到二個小時辦”,先后解決生產(chǎn)難題6件,幫助職工辦實事12件次。如四月份,我隊職工**的愛人患重病去上海治療,由于籌備高額的治療費,使他在經(jīng)濟和精神雙重壓力下,思想十分苦悶,隊黨政工團獲悉后及時組織全隊開展捐款活動,不僅為其解了燃眉之急,而且弘揚了友愛精神,體現(xiàn)了團隊精神。在班子成員的帶動和感召下,職工又紛紛寫出誠信宣言,表現(xiàn)了極大的活動熱情和高度的負責精神。有的承諾“堅守崗位,服務一線”,還有的表示“以誠待人,以信為本,立足本職,扎實工作”。我們注重把職工的這種熱情適時引導并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動力,落實到生產(chǎn)服務之中,掀起了爭創(chuàng)一流的勞動競賽熱潮。例如,在6300工作面安裝設備運輸中,三個**班爭先恐后,高潮迭起,創(chuàng)出班進10臺支架的好成績。與此同時,黨政工團組織運用不同載體和形式,適時開展針對性的推進活動:黨支部在全體黨員中開展了“崗位爭先鋒”和“五包五?!被顒?;車間工會開展了“安全承諾崗”活動;團支部開展了“青年文明號”活動,并注重活動的聯(lián)動性和整體性,在全隊形成了“上下起動、點面結合、縱橫協(xié)調(diào)、共同推進”的活動體系,因而促進了誠信建設教育活動不斷向縱深發(fā)展

      五、弘揚主題,注重實際,推動整體工作上水平

      在誠信建設教育活動中,我們首先確定了全隊的誠信主題(克難奮進、誠信服務”,并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促發(fā)展”,使誠信建設教育活動增強了實效性。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來,為了組織千萬噸生產(chǎn)而隨之帶來的是工作量的增大,使職工加班加點增多,身體長期處于疲勞,并且新的獎金分配方案下達后,由于獎金大幅度下調(diào),職工反應強烈,情緒低落,一度顯現(xiàn)出被動應付和效率低下的局面。通過誠信建設教育活動開展,適時引導職工站在本職看全隊,站到全隊看全礦,站到全礦看整個集團公司,開展橫向類比教育,從而使全隊職工激發(fā)了立足本職,敬業(yè)奉獻的主人翁熱情,并涌現(xiàn)出一批誠信典型。如共產(chǎn)黨員***堅持出滿勤干滿點,工作不計時間,被譽為“崗位奉獻的先鋒”;副班長***在班長不在的情況下,身先士卒,敢挑大梁,被職工稱作“難不倒的人”;自三月份開展誠信建設教育活動以來,為了保生產(chǎn)服務,有90%的職工加班加點,全隊奉獻公休日達到300多個。

      二是工作質(zhì)量、勞動效率大大提高。由于多種原因,我隊9種車型34部車中只有19部車能夠運行,對無軌運輸任務的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份,在4302工作面安裝期間,維修班提出了“不讓一部車掉隊、不叫一輛車趴窩”的口號,在短短的幾天里,就維修、維護七臺故障車,確保了車輛投入和安全運行。**司機班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題,自我承諾:謹慎駕駛,上標準崗,干放心活,主動與安監(jiān)人員配合,并在行車中密切注視乘人秩序,安全運行,杜絕了各類事故。供料班克服人員少,需求量大的困難,向隊黨政保證:“服務大局、保障供給”,在五月初連續(xù)加班加點,集中協(xié)調(diào)供料,搶回了因副井停鉤造成的影響,補齊了材料欠帳,保證了一線需要。

      三是整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。誠信建設教育活動的開展不僅推動了其他活動的發(fā)展,也促進了各項生產(chǎn)工作任務的完成,使之達到相輔相成,相互促進。通過六型班子創(chuàng)建活動,提高了黨政班子的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力,促進了區(qū)隊建設健康發(fā)展;通過學習型區(qū)隊創(chuàng)建,大力營造良好的學習氛圍,提高讀書學習積極性,促進了全隊政治文明健康發(fā)展;通過導師帶徒、崗位練兵活動,使新學員盡快適應工作,盡快進入角色,提高新老人員技術業(yè)務水平,保障了隊伍素質(zhì)教育有新的發(fā)展;通過發(fā)揮群眾組織職能作用,齊心協(xié)力全方位做好各項工作,努力提高整體工作效率,使**隊承擔地各項運輸任務有序進行,為生產(chǎn)一線完成任務提供了強有力的保障。應該說,誠信建設教育活動的發(fā)展,為全隊各項工作注入了新的活力,使全隊整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,也為下一步誠信建設教育活動深入實施打下了深厚基矗

      各位領導和同志們,在誠信建設教育活動中,我們盡管作了一些工作,取得了初步成效,但由于時間短,許多工作還處于摸索和完善階段,與礦黨委的要求還有很大差距,與兄弟單位相比還有許多不足,特別在載體運用上形式不夠新穎,方法還不夠靈活,考核力度也不夠大,致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進會為契機,加大工作力度,學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,制定更詳盡的工作措施,把誠信建設教育活動推向新的高潮,進一步推動生產(chǎn)服務工作的健康有序發(fā)展。但是由于**隊工作性質(zhì)的特殊性和服務環(huán)境的差異性,我們還面臨著難以克服的難題,存在著嚴重的制約。主要表現(xiàn)在:

      一是因車輛連續(xù)運轉(zhuǎn),工作環(huán)境惡劣造成車輛老化,故障率升高。如現(xiàn)在34輛車中只有19部車能夠運行,早期進口的車輛故障居高不下,很難滿足各單位用車需求;

      二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響,有些路段路況太差,安全間隙不夠,即使勉強進車,也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對矛盾難兩全的情況下,我們心里顧慮重重,有時很難強迫職工作業(yè)。有時保證了生產(chǎn),但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。

      三是部分路面坡度大、凹凸差超出行車要求,對車輛完好造成很大損害,經(jīng)常出現(xiàn)行車事故;

      四是人員少、車輛少、服務單位多、運輸量大,尤其是工作面安撤期間,不得不靠加班加點去搶時間,以提高運輸量,職工的厭倦

      情緒和疲勞程度不斷出現(xiàn),在客觀上很難達到用車單位的滿意;

      五是職工收入降低,盡管隊黨政做了大量的工作后,職工能夠理解和諒解,但部分職工未能真正從思想上接受這一事實,在一定程度上挫傷了工作積極性;

      除此之外,在**隊流傳著一種說法:“干部有三班,職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班;職工有三盼即:一盼休班能正常,二盼領導能理解,三盼收入能提高。

      針對上述難題和問題,我們?nèi)詫⒁苑e極應對的態(tài)度,采取科學管理方式和切實可行的措施,加強內(nèi)部管理,通過深入開展誠信建設教育年活動,進一步落實思想政治工作三項制度,以深入貫徹黨的十六大和集團公司三屆一次雙代會精神為動力,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,團結拼搏,凝心聚力,克難奮進,誠信服務,充分調(diào)動全隊上下的工作積極性,增強工作主動性,盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾,減少制約因素,為全礦實現(xiàn)年產(chǎn)一千萬噸目標作出積極的努力和應有的貢獻。

      謝謝大家!

      第二篇:在×礦誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料

      為實現(xiàn)千萬噸目標提供有力保障

      ——在誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料

      各位領導、同志們:

      我們**隊現(xiàn)有職工87人,下屬8個生產(chǎn)班組,一個后勤小組。今年以來,我們深入貫徹礦黨委“關于開展誠信建設教育年活動的意見”,有重點、有針對性地加強教育,切實轉(zhuǎn)變服務觀念,不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了各項工作健康開展。

      下面,就誠信建設教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。

      一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強誠信觀念

      ***隊承擔著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務。由于服務工作的多項性和不規(guī)則性,不得不分為8個生產(chǎn)班組,遍布各個班次。其中,井下三八制**司機班主要擔負工作面安撤,掘進排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運輸任務;**班有早班、中班兩個班次,負責井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送;**

      班由早中夜及大班四個班次組成,承擔井下三八制人員接送及部分支護材料裝運;供料班分為早班和大班,負責所有下井支護材料的裝車;維修班分成三八制和大班四個班次,分管所轄9種車型,34部車的維修與維護;電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成,承擔著井下大型設備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護。概括的講,我們單位的特點是:單位不大,工種不少,人員不多,班次崗位不少。因此,人員分散,管理難度大,始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實,如何抓住“誠信教育”這一有利時機,把職工的工作熱情激發(fā)出來,把全隊的力量凝聚起來,把職工的思想連結起來,是我們充分認識和把握開展誠信建設的出發(fā)點和落腳點。班子成員清醒地認識到:無論做什么工作,熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望,要不斷挖掘這種動力,就必須首先轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,明確目標,找準方向。為此,我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時,班子成員作出分工,要求按照各自分管范圍,把發(fā)動工作做深做細做到崗位,把任務落實到人頭,把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中,從而達到家喻戶曉,人人明白,個個都能自覺參與。在此基礎上,全隊職工人人都寫出保證書,積極開展征集誠信宣言活動。截至目前,共收繳誠信宣言78分,以此引導職工不斷提升誠信意念,樹立質(zhì)量理念,增強任務觀念,堅定服務信念,全隊上下形成了“人人講誠信,事事想誠信”的輿論氛圍。

      二、理清思路,突出重點,明確標準抓提高

      誠信建設教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象,打造濟三品牌而推出的重大舉措,是關系到礦井實現(xiàn)三年三大步的大手筆,它不僅要求全員參與,而且是一項長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務。我們認為,開展誠信建設教育活動,要著眼長遠,抓住重點,突出當前。否則,就會出現(xiàn)大呼隆一陣風,雨過地皮濕的局面。然而,我們始終保持頭腦清、眼睛明,工作有標準,教育有重點,方法要靈活。我們當前工作的思路是“構建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局,形成服務誠信工作體系,為加快礦井實現(xiàn)千萬噸目標提供強有力保障。為此,我們突出抓了三個重點,一是針對**運人安全程度要求高,時間性要求強的特點,明確了“立足崗位、上標準崗、干標準活”的崗位誠信內(nèi)容;二是針對**司機服務單位頭多,運輸量大,條件艱苦的工作性質(zhì),制定了“作風扎實,服務生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標準;三是針對車輛故障率高,維修難度大的現(xiàn)狀,在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標準。與此同時,還區(qū)分層次,突出重點,根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應的教育內(nèi)容:(1)領導干部的教育重點是:忠于職守,廉潔自律,無私奉獻,敬業(yè)務實;(2)司機崗位的教育重點是:愛車護車,講求質(zhì)量,態(tài)度端正,遵章操作;(3)維修班的教育重點是:鉆研技術,精益求精,學以致用,勤儉節(jié)約;(4

      )電修班的教育重點是:樂于奉獻,專心操作,綜合治理,提高形象;(5)供料班的教育重點是:科學組織,合理搭配,先急后緩,服務生產(chǎn);(6)50 鈴班的教育重點是:服從調(diào)度,規(guī)范操作,積極協(xié)調(diào),確保安全。這不僅明確了工作標準,推動了活動開展,而且增強了教育的針對性和實效性。

      三、強化措施,落實責

      第三篇:誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料

      誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料為實現(xiàn)千萬噸目標提供有力保障——在誠信建設教育現(xiàn)場推進會上的發(fā)言材料各位領導、同志們:我們**隊現(xiàn)有職工87人,下屬8個生產(chǎn)班組,一個后勤小組。今年以來,我們深入貫徹礦黨委“關于開展誠信建設教育年活動的意見”,有重點、有針對性地加強教育,切實轉(zhuǎn)變服務觀念,不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了各項工作健康開展。下面,就誠信建設教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。

      一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強誠信觀念***隊承擔著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務。由于服務工作的多項性和不規(guī)則性,不得不分為8個生產(chǎn)班組,遍布各個班次。其中,井下三八制**司機班主要擔負工作面安撤,掘進排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運輸任務;**班有早班、中班兩個班次,負責井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送;**班由早中夜及大班四個班次組成,承擔井下三八制人員接送及部分支護材料裝運;供料班分為早班和大班,負責所有下井支護材料的裝車;維修班分成三八制和大班四個班次,分管所轄9種車型,34部車的維修與維護;電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成,承擔著井下大型設備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護。概括的講,我們單位的特點是:單位不大,工種不少,人員不多,班次崗位不少。因此,人員分散,管理難度大,始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實,如何抓住“誠信教育”這一有利時機,把職工的工作熱情激發(fā)出來,把全隊的力量凝聚起來,把職工的思想連結起來,是我們充分認識和把握開展誠信建設的出發(fā)點和落腳點。班子成員清醒地認識到:無論做什么工作,熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望,要不斷挖掘這種動力,就必須首先轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,明確目標,找準方向。為此,我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時,班子成員作出分工,要求按照各自分管范圍,把發(fā)動工作做深做細做到崗位,把任務落實到人頭,把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中,從而達到家喻戶曉,人人明白,個個都能自覺參與。在此基礎上,全隊職工人人都寫出保證書,積極開展征集誠信宣言活動。截至目前,共收繳誠信宣言78分,以此引導職工不斷提升誠信意念,樹立質(zhì)量理念,增強任務觀念,堅定服務信念,全隊上下形成了“人人講誠信,事事想誠信”的輿論氛圍。

      二、理清思路,突出重點,明確標準抓提高誠信建設教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象,打造濟三品牌而推出的重大舉措,是關系到礦井實現(xiàn)三年三大步的大手筆,它不僅要求全員參與,而且是一項長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務。我們認為,開展誠信建設教育活動,要著眼長遠,抓住重點,突出當前。否則,就會出現(xiàn)大呼隆一陣風,雨過地皮濕的局面。然而,我們始終保持頭腦清、眼睛明,工作有標準,教育有重點,方法要靈活。我們當前工作的思路是“構建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局,形成服務誠信工作體系,為加快礦井實現(xiàn)千萬噸目標提供強有力保障。為此,我們突出抓了三個重點,一是針對**運人安全程度要求高,時間性要求強的特點,明確了“立足崗位、上標準崗、干標準活”的崗位誠信內(nèi)容;二是針對**司機服務單位頭多,運輸量大,條件艱苦的工作性質(zhì),制定了“作風扎實,服務生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標準;三是針對車輛故障率高,維修難度大的現(xiàn)狀,在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標準。與此同時,還區(qū)分層次,突出重點,根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應的教育內(nèi)容:(1)領導干部的教育重點是:忠于職守,廉潔自律,無私奉獻,敬業(yè)務實;(2)司機崗位的教育重點是:愛車護車,講求質(zhì)量,態(tài)度端正,遵章操作;(3)維修班的教育重點是:鉆研技術,精益求精,學以致用,勤儉節(jié)約;(4)電修班的教育重點是:樂于奉獻,專心操作,綜合治理,提高形象;(5)供料班的教育重點是:科學組織,合理搭配,先急后緩,服務生產(chǎn);(6)50鈴班的教育重點是:服從調(diào)度,規(guī)范操作,積極協(xié)調(diào),確保安全。這不僅明確了工作標準,推動了活動開展,而且增強了教育的針對性和實效性。

      三、強化措施,落實責任,完善機制抓創(chuàng)建一是建立領導機制。誠信建設教育活動搞得好不好,關鍵在領導。我們以黨政工團為主體,成立了由黨政主要領導為組長,工團負責人和付隊長為成員的活動領導小組,實行一體化領導。同時,指定各班班長為活動信息聯(lián)絡員,及時傳遞有關活動要求,反饋活動信息,落實活動內(nèi)容,明確值班隊長為每天活動的督導員,負責就活動事宜作出安排,檢查督促,為富有成效地開展誠信建設教育活動提供了有力的組織保障。二是健全工作機制。我們制定了《關于開展誠信建設教育年活動的實施方案》,《考 核細則》,制定了《**隊誠信建設教育年活動領導小組工作責任制度》,其中《實施方案》對教育活動規(guī)定了目標任務、工作內(nèi)容和活動措施,并實行項目負責制,明確了責任班組和負責人及目標完成時間。為使教育活動扎實推進,我們以張忠紅司機班、維修班、50鈴班為示范點,通過培養(yǎng)典型,發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信為總抓手,多種活動內(nèi)容為載體的工作機制。三是細化考核機制。我們堅持把班組自檢與隊綜合檢查相結合,每月各班組對教育活動開展情況進行一次自檢,每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核??己藘?nèi)容包括政治思想、勞動態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務完成,并與“學習型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標競賽”等活動有機結合,實行定性、定量考核,增強了可操作性和實效性。四是嚴格獎懲機制。我們堅持把誠信建設教育活動作為評比和獎懲的主要依據(jù),列入隊黨政班子成員的工作實績考核,并突出與任務完成相結合,與班組每月的獎金分配掛鉤,按照10%的比例評選先進進行獎勵,從而起到了激勵先進,鞭策后進的作用,保證了教育活動健康發(fā)展。

      四、全面起動,通力合作,協(xié)調(diào)推進促發(fā)展任務目標確定之后,干部就是決定因素。在誠信建設教育活動中,班子成員充分發(fā)揮表率作用,努力做到“兩個帶頭”(帶頭撰寫誠信宣言,帶頭實踐誠信諾言),向全隊職工承諾:班中不離崗,中午不喝酒,唱好獨臺戲,當好領頭羊,值好一個班,抓好分管片。五月份,針對生產(chǎn)競賽創(chuàng)水平活動,班子成員又莊嚴向職工承諾:對工作和職工關心的事情做到“大事不過天,小事不過班,能辦的立即辦,能一小時辦的決不拖延到二個小時辦”,先后解決生產(chǎn)難題6件,幫助職工辦實事12件次。如四月份,我隊職工**的愛人患重病去上海治療,由于籌備高額的治療費,使他在經(jīng)濟和精神雙重壓力下,思想十分苦悶,隊黨政工團獲悉后及時組織全隊開展捐款活動,不僅為其解了燃眉之急,而且弘揚了友愛精神,體現(xiàn)了團隊精神。在班子成員的帶動和感召下,職工又紛紛寫出誠信宣言,表現(xiàn)了極大的活動熱情和高度的負責精神。有的承諾“堅守崗位,服務一線”,還有的表示“以誠待人,以信為本,立足本職,扎實工作”。我們注重把職工的這種熱情適時引導并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動力,落實到生產(chǎn)服務之中,掀起了爭創(chuàng)一流的勞動競賽熱潮。例如,在6300工作面安裝設備運輸中,三個**班爭先恐后,高潮迭起,創(chuàng)出班進10臺支架的好成績。與此同時,黨政工團組織運用不同載體和形式,適時開展針對性的推進活動:黨支部在全體黨員中開展了“崗位爭先鋒”和“五包五保”活動;車間工會開展了“安全承諾崗”活動;團支部開展了“青年文明號”活動,并注重活動的聯(lián)動性和整體性,在全隊形成了“上下起動、點面結合、縱橫協(xié)調(diào)、共同推進”的活動體系,因而促進了誠信建設教育活動不斷向縱深發(fā)展

      五、弘揚主題,注重實際,推動整體工作上水平在誠信建設教育活動中,我們首先確定了全隊的誠信主題(克難奮進、誠信服務”,并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促發(fā)展”,使誠信建設教育活動增強了實效性。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來,為了組織千萬噸生產(chǎn)而隨之帶來的是工作量的增大,使職工加班加點增多,身體長期處于疲勞,并且新的獎金分配方案下達后,由于獎金大幅度下調(diào),職工反應強烈,情緒低落,一度顯現(xiàn)出被動應付和效率低下的局面。通過誠信建設教育活動開展,適時引導職工站在本職看全隊,站到全隊看全礦,站到全礦看整個集團公司,開展橫向類比教育,從而使全隊職工激發(fā)了立足本職,敬業(yè)奉獻的主人翁熱情,并涌現(xiàn)出一批誠信典型。如共產(chǎn)黨員***堅持出滿勤干滿點,工作不計時間,被譽為“崗位奉獻的先鋒”;副班長***在班長不在的情況下,身先士卒,敢挑大梁,被職工稱作“難不倒的人”;自三月份開展誠信建設教育活動以來,為了保生產(chǎn)服務,有90%的職工加班加點,全隊奉獻公休日達到300多個。二是工作質(zhì)量、勞動效率大大提高。由于多種原因,我隊9種車型34部車中只有19部車能夠運行,對無軌運輸任務的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份,在4302工作面安裝期間,維修班提出了“不讓一部車掉隊、不叫一輛車趴窩”的口號,在短短的幾天里,就維修、維護七臺故障車,確保了車輛投入和安全運行。**司機班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題,自我承諾:謹慎駕駛,上標準崗,干放心活,主動與安監(jiān)人員配合,并在行車中密切注視乘人秩序,安全運行,杜絕了各類事故。供料班克服人員少,需求量大的困難,向隊黨政保證:“服務大局、保障供給”,在五月初連續(xù)加班加點,集中協(xié)調(diào)供料,搶回了因副井停鉤造成的影響,補齊了材料欠帳,保證了一線需要。三是整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。誠信建設教育活動的開展不僅推動了其他活動的發(fā)展,也促進了各項生產(chǎn)工作任務的完成,使之達到相輔相成,相互促進。通過六型班子創(chuàng)建活動,提高了黨政班子的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力,促進了區(qū)隊建設健康發(fā)展;通過學習型區(qū)隊創(chuàng)建,大力營造良好的學習氛圍,提高讀書學習積極性,促進了全隊政治文明健康發(fā)展;通過導師帶徒、崗位練兵活動,使新學員盡快適應工作,盡快進入角色,提高新老人員技術業(yè)務水平,保障了隊伍素質(zhì)教育有新的發(fā)展;通過發(fā)揮群眾組織職能作用,齊心協(xié)力全方位做好各項工作,努力提高整體工作效率,使**隊承擔地各項運輸任務有序進行,為生產(chǎn)一線完成任務提供了強有力的保障。應該說,誠信建設教育活動的發(fā)展,為全隊各項工作注入了新的活力,使全隊整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,也為下一步誠信建設教育活動深入實施打下了深厚基礎。各位領導和同志們,在誠信建設教育活動中,我們盡管作了一些工作,取得了初步成效,但由于時間短,許多工作還處于摸索和完善階段,與礦黨委的要求還有很大差距,與兄弟單位相比還有許多不足,特別在載體運用上形式不夠新穎,方法還不夠靈活,考核力度也不夠大,致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進會為契機,加大工作力度,學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,制定更詳盡的工作措施,把誠信建設教育活動推向新的高潮,進一步推動生產(chǎn)服務工作的健康有序發(fā)展。但是由于**隊工作性質(zhì)的特殊性和服務環(huán)境的差異性,我們還面臨著難以克服的難題,存在著嚴重的制約。主要表現(xiàn)在:一是因車輛連續(xù)運轉(zhuǎn),工作環(huán)境惡劣造成車輛老化,故障率升高。如現(xiàn)在34輛車中只有19部車能夠運行,早期進口的車輛故障居高不下,很難滿足各單位用車需求;二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響,有些路段路況太差,安全間隙不夠,即使勉強進車,也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對矛盾難兩全的情況下,我們心里顧慮重重,有時很難強迫職工作業(yè)。有時保證了生產(chǎn),但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。三是部分路面坡度大、凹凸差超出行車要求,對車輛完好造成很大損害,經(jīng)常出現(xiàn)行車事故;四是人員少、車輛少、服務單位多、運輸量大,尤其是工作面安撤期間,不得不靠加班加點去搶時間,以提高運輸量,職工的厭倦情緒和疲勞程度不斷出現(xiàn),在客觀上很難達到用車單位的滿意;五是職工收入降低,盡管隊黨政做了大量的工作后,職工能夠理解和諒解,但部分職工未能真正從思想上接受這一事實,在一定程度上挫傷了工作積極性;除此之外,在**隊流傳著一種說法:“干部有三班,職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班;職工有三盼即:一盼休班能正常,二盼領導能理解,三盼收入能提高。針對上述難題和問題,我們?nèi)詫⒁苑e極應對的態(tài)度,采取科學管理方式和切實可行的措施,加強內(nèi)部管理,通過深入開展誠信建設教育年活動,進一步落實思想政治工作三項制度,以深入貫徹黨的十六大和集團公司三屆一次雙代會精神為動力,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,團結拼搏,凝心聚力,克難奮進,誠信服務,充分調(diào)動全隊上下的工作積極性,增強工作主動性,盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾,減少制約因素,為全礦實現(xiàn)年產(chǎn)一千萬噸目標作出積極的努力和應有的貢獻。

      第四篇:在全縣工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)場會上的發(fā)言

      尊敬的各位領導、同志們:

      剛才參觀了長青工業(yè)園區(qū)的建設情況,使我們感觸很深;聽了幾位領導的發(fā)言,也讓我們更加明白了長虹工業(yè)園區(qū)目前存在的解題之困和當務之急。下面,我就長虹工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理工作向各位領導作以下專題匯報:

      一:理清思路、以科學的發(fā)展觀為宗旨構建招商引資的綠色平臺

      長虹工業(yè)園區(qū)位于鳳翔縣的東大門,是橫水鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,近年來在縣委、縣政府的正確領導下,園區(qū)各項工作有了長足的發(fā)展,截止目前園區(qū)內(nèi)擁有各種類型的工商企業(yè)63個,規(guī)劃面積已達2.25平方公里,現(xiàn)已形成了以食品飲料、建材制造、塑料加工和農(nóng)付產(chǎn)品深加工為主的產(chǎn)業(yè)雛形,二○○四年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元,二○○五年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元,占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值為的60%以上。

      然而,面對不斷發(fā)展的形勢,招商引資速度較慢的課題引起我們鎮(zhèn)黨委和園區(qū)管委會的高度重視,經(jīng)過我們認真分析、統(tǒng)一思路,明確了這個課題的解題之困便是環(huán)境治理工作,而環(huán)境治理的重點就是基礎設施建設工作,良好的基礎設施便是招商引資的“通行證”。圍繞這個思路,我們及時組建了以書記、鎮(zhèn)長為主要負責人的長虹工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理工作領導小組,并根據(jù)“陜西省十一*五規(guī)劃”中有關西寶北線的公路規(guī)劃,對長虹工業(yè)園區(qū)內(nèi)的基礎設施建設規(guī)劃進行了修訂和完善,制訂了基礎設施建設實施方案,繪制了規(guī)劃圖,為構建現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)奠定了良好的基礎。

      二:真抓實干、以基礎設施為重點建設現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)

      長虹工業(yè)園區(qū)是從一九八五年開始,在尹稼塢村境內(nèi)沿西寶北線人為的從無到有、由小到大逐步發(fā)展起來的,雖然二十年的發(fā)展過程中在本地區(qū)一直走在前面,但是公共基礎設施建設一直受資金等客觀因素制約,總是走一步、修一點,而且起點低、質(zhì)量差,隨著近年來的不斷發(fā)展,街道路面破爛,污水排放無序,點亮工程和綠化工程嚴重滯后的矛盾日漸突出,環(huán)境治理工作,特別是基礎設施建設已經(jīng)成為了制約園區(qū)快速發(fā)展的當務之急,為此,我們計劃利用半年時間,主要從以下四個方面徹底改善園區(qū)基礎設施差的環(huán)境治理工作:

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      一是以利引“水”、全線賈通園區(qū)內(nèi)排水工程。我們計劃投資100萬元,三個月內(nèi)完成園區(qū)內(nèi)4公里的排水工程,并修建污水處理站兩座,實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)零污水積存、零污水排放,徹底解決直接影響投資者利益的污水排放無序不暢的問題。

      三是以區(qū)當“城”、完成以路燈架設為主的明亮工程。投資30萬元,利用一個月時間完成4.5公里地埋電纜鋪設和150個太陽能路燈的架設工程,真正實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的城市化。

      四是以美植“景”,營造優(yōu)美的綠色環(huán)保型工業(yè)園區(qū)。投資10萬元,利用兩個月時間全面完成園區(qū)內(nèi)的綠化和衛(wèi)生治理工程,徹底清理沿西寶北線兩側所有雜物及樹木,間隔5米新栽玉蘭花風景樹600株,在其它支干道路兩側新栽側柏、銀杏等風景樹木4000株,種植草坪、花卉6000平方米,新建垃圾箱50個,使園區(qū)綠化率達到35%以上。

      山本不老因雪白頭,商本有道因利而至。同樣的工業(yè)園區(qū)我們只所以發(fā)展慢,其實關鍵就是我們的投資環(huán)境太差。長虹工業(yè)園區(qū)這個依靠自身力量發(fā)展起來的工業(yè)園區(qū),面對尺短寸長的市場經(jīng)濟和自有條件,我們只有以人為本、自力更生、踏踏實實、真抓實干的把基礎設施搞好,把園區(qū)環(huán)境治理好,才能招來客商,才能把園區(qū)作大作強。我們深知任務的艱巨,責任的重大。我們有決心剩這次會議的東風,繼續(xù)努力,從一點一滴抓起,堅持科學的態(tài)度,務實的作風,依托產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,以現(xiàn)有企業(yè)為載體;以加快基礎設施建設,加強環(huán)境治理,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境為突破口,實行市場帶龍頭、龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶、富裕千萬家的經(jīng)營方式,突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實施名牌戰(zhàn)略,加大招商引資力度,把長虹工業(yè)園區(qū)建設成為一個具有一定實力和鮮明特色的能夠帶動了周邊地區(qū)農(nóng)民富裕的工業(yè)園區(qū),為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

      謝謝大家

      第五篇:在全市新農(nóng)村建設現(xiàn)場會上的發(fā)言

      立足康縣資源優(yōu)勢 建設生態(tài)文明新村

      ——在全市新農(nóng)村建設現(xiàn)場會上的發(fā)言

      中共康縣委員會 康縣人民政府

      (2011年6月)

      尊敬的各位領導、同志們:

      在我們深入貫徹落實市委總體發(fā)展思路和重要決策部署,全面加快經(jīng)濟社會建設的關鍵時期,市委、市政府及時召開了這次全市新農(nóng)村建設現(xiàn)場會,對我們康縣來說,既是學習兄弟縣經(jīng)驗的難得機會,更是鞭策和促進。尤其上午觀摩了兩當縣新農(nóng)村建設,剛才又聽取了兄弟縣的經(jīng)驗介紹,使我們受益非淺,深受啟發(fā)?,F(xiàn)我就康縣新農(nóng)村建設情況予以匯報:

      康縣有著獨特的綠色資源和豐富的物產(chǎn)優(yōu)勢,不僅是西部地區(qū)原生態(tài)的旅游勝地,也是中國核桃之鄉(xiāng)、中國有機茶之鄉(xiāng)、中國黑木耳之鄉(xiāng)、中國綠色名縣、中國西北蠶桑重點基地縣和全國經(jīng)濟林建設先進縣、食用菌行業(yè)先進縣。近年來,我們按照市委、市政府新農(nóng)村建設的安排部署和開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治及文明長廊建設的要求,從康縣實際出發(fā),把鄉(xiāng)村清潔活動作為推動新農(nóng)村建設的有效新載體,把“建生態(tài)村、做文明人、走富裕路”作為奮斗目標,按照“完善一個規(guī)劃,突出三項建設,發(fā)揮四

      項作用,建立四種機制”的工作思路,通過加強領導,加大投入,完善機制,扎實推進等一系列行之有效的措施,全縣農(nóng)村人居環(huán)境和農(nóng)村基礎條件有了明顯改善,鄉(xiāng)風民俗有了新氣象,文明意識有了明顯增強,全縣生態(tài)文明村建設取得了初步成效。

      一、完善一個規(guī)劃,明確創(chuàng)建目標,提升生態(tài)文明村建設檔次和水平

      我們立足康縣生態(tài)、水利、礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢和經(jīng)濟社會、人文地理等現(xiàn)狀,圍繞把康縣建設特色農(nóng)業(yè)強縣、生態(tài)旅游名縣、綠色食品大縣的目標,在深入調(diào)研、充分醞釀的基礎上,提出“建生態(tài)村、做文明人、走富裕路”的思路和奮斗目標,把生態(tài)文明村建設作為新農(nóng)村建設的有效載體。同時按照因地制宜、提升內(nèi)涵、彰顯特色的發(fā)展理念,制定出臺了全縣生態(tài)文明村建設總體規(guī)劃和實施方案。結合學習安吉創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美”的中國美麗鄉(xiāng)村經(jīng)驗,根據(jù)我縣各村居住環(huán)境、村容村貌等不同類別和特點,為充分挖掘各村文化民俗內(nèi)涵,在房屋風貌、庭院改造、文化墻建設上彰顯特色,聘請了有資質(zhì)的專業(yè)設計單位,把一個村作為一個景點來設計,把一戶作為一個小品來改造,按照彰顯一村一品、一村一景的標準,編制了陽壩宋溝、莊科、長壩段莊等19個精品村和48個示范村村莊建設規(guī)劃及房屋風貌改造設計,編制了51個達標村建設的實施方案,確定了不同的建筑風貌、創(chuàng)建方式和建設標準,堅持做到了沒有規(guī)劃不設計,沒有設計不審批,沒有審

      批不建設。

      三、突出三項建設,夯實發(fā)展基礎,增加生態(tài)文明村建設后勁

      我們堅持從農(nóng)民最直接、最迫切、最關心的利益入手,重點圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設和精神文明建設三個方面開展工作,通過精心組織,扎實推進,不斷夯實了生態(tài)文明村建設的發(fā)展基礎。

      一是抓群眾增收工程建設,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。我們在生態(tài)文明村建設中,突出發(fā)展生產(chǎn)為第一要務,進一步加大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化開發(fā)步伐,按照“整縣核桃,南茶北桑、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點突破”的開發(fā)思路和“擴大規(guī)模、強化科技、壯大龍頭、健全市場、打造品牌、提質(zhì)增效”的總體要求,堅持以特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效為目標,以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設為突破口,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,突出發(fā)展核桃、茶葉、蠶桑三大主導產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌發(fā)展花椒、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、中藥材、蔬菜等區(qū)域重點產(chǎn)業(yè),積極引導發(fā)展其它地方特色產(chǎn)品。通過擴基地、狀規(guī)模,興企業(yè)、深加工,創(chuàng)品牌、建市場等措施,加快了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)提質(zhì)增效,取得了顯著成效。全縣共建成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)種植基地91.69萬畝,其中核桃52.12萬畝、茶葉4.83萬畝、桑園3.92萬畝、中藥材4.21萬畝、蔬菜2.61萬畝、花椒24萬畝;食用菌生產(chǎn)規(guī)模10萬架,年出欄畜禽83.8萬頭(只);中華大鯢存塘數(shù)量6萬尾。建成

      市級以上特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)5戶,組建農(nóng)民專業(yè)合作組織81個,建成農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場3個,特色農(nóng)產(chǎn)品總量26038噸,特色農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29517.38萬元,農(nóng)民人均農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)純收入達到1024元,占農(nóng)民人均純收入的53.5%。

      二是抓基礎設施建設,改善村容村貌。我們搶抓災后重建、對口援建和擴大內(nèi)需三大機遇,把生態(tài)文明村建設與農(nóng)村災后重建、與扶扶貧開發(fā)、與鄉(xiāng)村清潔活動緊密結合起來,通過三年災后恢復重建,全縣農(nóng)村34966戶住房重建和10136戶維修加固的全面竣工,使農(nóng)村群眾居住條件發(fā)生了翻天覆的變化。同時,我們以解決群眾行路難、用電難、吃水難、上學難、就醫(yī)難、通訊難等“六難”問題為突破口,整合各類項目資金,大力實施鄉(xiāng)村綠化工程、房屋亮化工程、道路硬化工程、環(huán)境美化工程和群眾素質(zhì)提升工程,全縣累計投入資金1.5億元,硬化進村主干道路93660米,入戶道路89603米,完成空地綠化34747平方米,完成鄉(xiāng)村道路綠化24670米,栽植綠化樹木71744棵,拆除危房8859間,亮化房屋10468間,屋頂改造368戶,庭院改造2820戶,改灶、改廁、改圈4808戶,清理垃圾6858方,新修護坡2744米,新建橋梁31座,新建排水渠5294米,整修村級組織活動室92座,修建人飲工程62處,村容村貌得到明顯改變,一個個設施齊全的生態(tài)文明村基本建成,有力地加快了全縣新農(nóng)村建設步伐。

      三是抓精神文明建設,樹立文明新風。為破除農(nóng)村陋習,改變?nèi)罕娚a(chǎn)生活習慣,樹立科學、文明的新風尚,縣上從縣委講師組、黨校、農(nóng)廣校等單位抽調(diào)專門力量,深入全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)350個村開展了黨的惠民政策、農(nóng)村適用法律法規(guī)宣講活動、科技知識和農(nóng)村適應技術的培訓,有效提高了農(nóng)民綜合素質(zhì)。在全縣開展了《小手拉大手、共創(chuàng)文明城》、《小手拉大手、共建文明家庭》活動和“十大孝親敬老之星”評選表彰活動、“十星級”文明戶評選活動,通過各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動的深入開展,營造了寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。在文化基礎設施建設上,新建文化站21個,農(nóng)家書屋125個,配送圖書17.57萬余冊,新建村級文化活動廣場80個,安裝健身器材108套,修建文化墻375面5600平方米,籃板13副,球臺40副,為廣大農(nóng)民群眾提供了休閑健身、求知增智的生活環(huán)境。

      二、發(fā)揮四項作用,激發(fā)內(nèi)部活力,加快生態(tài)文明村建設步伐

      一是發(fā)揮宣傳驅(qū)動作用,為生態(tài)文明村建設造勢。依托新聞媒體,在康縣電視臺、康縣新聞網(wǎng)、《康縣報》等新聞媒體開設專題專欄,結合農(nóng)村災后重建成果的宣傳報道,以圖像、文字、圖片攝影等形式,開展了全方位、多視角、高密度的生態(tài)文明村建設宣傳報道;利用宣傳車、懸掛標語橫幅、村級大喇叭廣播等形式進行廣泛宣傳,并編印了5多萬份《生態(tài)文明村建設村民手冊》,逐一發(fā)放到農(nóng)戶手中;深入開展科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,通過舉辦知識講座和文藝演出等形式,對生態(tài)文明村建設的重要意義、方針政策進行廣泛宣傳。同時還積極聯(lián)系隴南日報社、隴南電視臺、中國隴南網(wǎng)以及甘肅文明網(wǎng)等新聞媒體,在隴南日報、隴南電視臺、中國隴南網(wǎng)、甘肅文明網(wǎng)刊發(fā)各類專題稿件154篇(條),并積極邀請市級以上新聞媒體來康縣采訪報道,新華社甘肅分社報道了我縣生態(tài)文明村創(chuàng)建工作后,被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等國內(nèi)十多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。通過有力的宣傳,努力營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍,調(diào)動干部群眾建設生態(tài)文明村的積極性和主動性。

      二是發(fā)揮示范帶動作用,為生態(tài)文明村建設引力。在生態(tài)文明新村建設工作中,我們十分注重典型的培養(yǎng),充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用。按照先試點,后推開的原則,在全縣選擇、確定了19個精品村、48個示范村、51個達標村共118個示點村,把江武路、康陽路、白望路、小康路、寺長路、康云路、河兩路“一城七路沿線”作為文明長廊建設示范點,按照“長遠規(guī)劃、分步實施、點面結合、綜合整治、保護優(yōu)先、長效管理”的總體思路,圍繞鞏固提升災后重建成果,以“建設社會主義新村莊、樹立文明健康的新風尚、培育思想進步的新農(nóng)民、創(chuàng)造健康向上的新生活、探索城鄉(xiāng)一體化的新路子、提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新水平” “六個新”為目標,整合各類項目資源,全力組織實施了“四化四改四結合六有五進一出八配套”工程,基本建成陽壩鎮(zhèn)宋溝村、龍?zhí)洞?、王壩鄉(xiāng)雞山壩村、李家莊村,岸門口鎮(zhèn)青崗壩村、望關鄉(xiāng)徐羅村等一批生態(tài)特色鮮明、村容村貌整潔、城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)村文化繁榮、農(nóng)民生活幸福標準較高的示范點,白望路、康陽路綠色文明長廊已基本形成。118個示點村遍布21鄉(xiāng)鎮(zhèn),有力地帶動了全縣生態(tài)文明村建設進程。

      三是發(fā)揮群眾主體作用,為生態(tài)文明村建設造力。生態(tài)文明村建設,農(nóng)民是主體,也是直接參與者和受益者。推進生態(tài)文明村建設,必須充分相信農(nóng)民群眾,緊緊依靠農(nóng)民群眾,廣泛發(fā)動農(nóng)民群眾,最大限度地調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為此,我們結合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛收集群眾對生態(tài)文明村建設的意見和建議,在充分考慮意見的的基礎上制定了科學的、符合農(nóng)村發(fā)展的實施方案,確定具體創(chuàng)建標準和創(chuàng)建措施。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村社為單位組組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村社干部和群眾代表,分期、分批赴四川、陜西及周邊縣區(qū)參觀學習新農(nóng)村建設,讓他們親身感受新農(nóng)村建設帶來的新變化,自覺、自愿地投入到生態(tài)文明村建設中來。在生態(tài)文明村建設中,我們對農(nóng)民改側、改圈、改灶,建設沼氣,綠化庭園,硬化道路,架水、架電等都給予補貼,通過獎補激勵機制,調(diào)動農(nóng)民積極性和主動性,引導群眾積極參與。

      四是發(fā)揮部門幫扶作用,為生態(tài)文明村建設助力。為動員全社會力量參與生態(tài)文明村建設,我縣派出了500多名干部組成80多個工作隊,開展駐村幫扶活動,工作隊吃住在村上,為生態(tài)文明村建設獻計獻策,幫助村上做群眾的思想工作和宣傳發(fā)

      動,解決建設存在的實際問題??h上把縣直單位、省市駐康縣單位的一把手作為包村單位的第一責任人,要求每年至少到村開展3次以上幫助活動,解決2件以上實際困難,并將駐村幫扶工作納入了單位責任目標考核體系,對幫助中無所作為,在年終不得評先評優(yōu)。駐村幫扶活動開展以來,縣直各包村單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在人力、財力、物力等方面都給予了所包村最大的支持和幫助,確實起到了很好的推動作用。

      四、建立四種機制,落實創(chuàng)建責任,保障生態(tài)文明村建設扎實推進

      一是加強組織領導,完善保障機制。為了切實加強對生態(tài)文明村建設工作的領導,縣上成立了由縣委書記任組長,人大、政府、政協(xié)主要領導任副組長,四大班子有關領導和縣直相關單位負責人為成員的領導小組,下設辦公室,從縣直相關單位抽調(diào)工作人員,具體負責全縣生態(tài)文明村建設的組織協(xié)調(diào)等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應組織機構,全縣上下形成了統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調(diào)有序、建設有效的良好局面。建立了縣級領導干部聯(lián)系村制度,縣四大班子34位縣級領導分別聯(lián)系幫扶2-3個示范村和重點整治村,不定期深入督促指導工作,對在生態(tài)文明村建設中遇到的實際困難和問題進行現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,促進了生態(tài)文明村工作的順利開展。全面實行了縣直機關單位幫扶包抓責任制,建立條塊結合,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的工作推進機制,做到了任務到人、到單位、到村社,形成了一

      級抓一級,層層抓落實工作格局。

      二是拓寬籌資渠道,創(chuàng)新投入機制。在生態(tài)文明村建設資金投入方面,我縣積極推行“五個一點”、“八個渠道”的資金籌措辦法,即縣上支持一點、單位部門幫扶一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠出一點、社會捐助一點、村民自籌一點,從上級財政專項、環(huán)保、以獎代補、借貸、本級財政、社會捐助、單位幫建、災后重建八個渠道籌集資金。并加強項目資金整合,按照“集中管理、分類申報、渠道不亂、用途不變、各記其功”的原則,凡是用于農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、環(huán)保、交通、水利等各類項目資金原則上全部整合到生態(tài)文明村建設設上。截止目前,全縣累計投入資金1.5億元,有效解決了生態(tài)文明村建設資金不足的實際困難。

      三是強化工作落實,健全考評機制。為了確保生態(tài)文明村建設有序、有力、扎實推進,我們采取定期與不定期督查、全面檢查與重點抽查、明查與暗訪相結合的辦法,切實加強督促檢查指導??h上采取成立了專門督查組,組織人大代表視察、半年經(jīng)濟分析會觀摩、現(xiàn)場觀摩等多種形式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位新農(nóng)村建設工作開展情況,進行“一月一督查,一月一排序、一月一通報”,通過定期督查,以文件、簡報和會議等形式進行逐月通報,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)督辦通知,限期要求整改,對工作不力、成效不大的,進行通報批評。近年康縣共編發(fā)生態(tài)文明村建設簡報35期,通報10期,各類宣傳稿件100

      多篇。縣委、縣政府專門出臺了相關文件,將生態(tài)文明村建設納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直單位目標管理考核,制定了詳細的考核辦法。對排序最后一名的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))包要求其黨政主要領導在全縣干部大會上或電視上公開表態(tài),限期彌補。

      四是完善各項制度,健全長效機制。我們積極探索建立和完善生態(tài)文明村建設成果鞏固的長效體制機制,把建設、管理工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。在激勵機制建立上,充分激發(fā)群眾參與的積極性和主動性,制定出臺了生態(tài)文明村建設考核驗收辦法,對經(jīng)考核驗收達到建建設標準的示范村,由縣委、政府進行授牌,實行掛牌管理,并給予資金獎勵,對精品村一次性獎補資金20-30萬元,示范村10-20萬元,達標村2-5萬元,通過行之有效的措施,調(diào)動了廣大群眾參與創(chuàng)建的積極性。在長效管理機制建立上,堅持建管并重,采取邊建設、邊管理的辦法,不斷鞏固建設成果。各村結合實際,制定和完善了村規(guī)民約和保潔制度,建立垃圾填埋點,配置了保潔工具,組建了保潔隊伍,使保潔工作能夠長期堅持延續(xù)。如:太石鄉(xiāng)水口村、望關鄉(xiāng)徐羅村等村建立了衛(wèi)生管理、環(huán)保清潔及垃圾處理制度,對村民在環(huán)境衛(wèi)生方面的責任和義務作了明確規(guī)定,并設立“環(huán)境衛(wèi)生評比公示欄”,定期公布每個家庭衛(wèi)生狀況的檢查結果。徐羅還成立了理事會,定期對農(nóng)戶房前屋后“三亂”進行檢查評比,按照清潔、較清潔、不清潔分紅綠藍三種顏色張貼在農(nóng)戶墻上,作為星級文明戶評選依據(jù);王壩鄉(xiāng)開展了“小

      手拉大手、共創(chuàng)文明戶”,發(fā)出倡議書,讓學生督促幫助家長整理家庭環(huán)境衛(wèi)生,逐步養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習慣,不斷用群眾的監(jiān)督鞏固新農(nóng)村建設成果。目前全縣已有100多個行政村已組建了專業(yè)保潔隊伍,制定和完善了村規(guī)民約,村莊衛(wèi)生實現(xiàn)了全天保潔,垃圾做到了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生得到了很好的保持,促使農(nóng)村環(huán)境保潔工作走上了制度化、規(guī)范化、長效化的軌道。

      我們雖然在生態(tài)文明村建設上做了一些工作,取得了一定的工作成績,但與市委、市政府和全縣人民的要求相比,還存在著一定的差距。我們將按照這次會議的部署和要求,在領導力量上再加強,在建設標準上再提高,在工作責任上再靠實,不斷加快生態(tài)文明村示范點建設步伐,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

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