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      2012皇家教練培訓(xùn)計(jì)劃 Microsoft Word 文檔

      時(shí)間:2019-05-13 08:13:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012皇家教練培訓(xùn)計(jì)劃 Microsoft Word 文檔》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012皇家教練培訓(xùn)計(jì)劃 Microsoft Word 文檔》。

      第一篇:2012皇家教練培訓(xùn)計(jì)劃 Microsoft Word 文檔

      2012年私人教練團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃安排如下:

      一月份對(duì)2011年度對(duì)各位教練和新加入的教練進(jìn)行評(píng)估。并把教練和會(huì)員體能評(píng)估捆綁一起主要用來考核教練的工作日志,對(duì)現(xiàn)有教練的級(jí)別重新調(diào)整。針對(duì)課時(shí)簽字表的真實(shí)性做全面的清查工作,發(fā)現(xiàn)有問題的教練按當(dāng)時(shí)發(fā)放提成的課時(shí)費(fèi)退回會(huì)所并對(duì)此做出相應(yīng)的處理。

      二月對(duì)健身體系的綜合整理并針對(duì)會(huì)所里的現(xiàn)有會(huì)員進(jìn)行強(qiáng)化推行科學(xué)的有針對(duì)性鍛煉的意識(shí),對(duì)消極和唱反調(diào)的教練進(jìn)行談話和處罰。同時(shí)討論減脂班的工作安排。

      三月針對(duì)目前的狀況,調(diào)整教練教練的工作狀態(tài)和工作態(tài)度,主動(dòng)吸收新的教練群體作為新鮮血液觸動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極的工作。主動(dòng)與會(huì)籍交流,聽取意見,改善部門間的合作。對(duì)春季的到來與館長研究方案和設(shè)計(jì)新的課程迎接新的銷售并積極開展減肥班。

      四月制定新的銷售政策以統(tǒng)一銷售模式,針對(duì)春天的季節(jié)特點(diǎn)開展新的私教課程。有組織的舉辦會(huì)員健身趣味性比賽和活動(dòng)。

      五月組織優(yōu)秀的教練和同事們的交流,扭轉(zhuǎn)目前私教團(tuán)隊(duì)中普遍存在的銷售高于專業(yè)的現(xiàn)狀。有組織有步驟的對(duì)現(xiàn)有教練進(jìn)行新課程的培訓(xùn)和考核

      六月迎接暑假高峰。銷售方面以夏季人們對(duì)自身的身材要求為切入點(diǎn),開設(shè)形體塑造的私教課程。對(duì)名都廣場(chǎng)各店制定銷售方案和活動(dòng)

      七月對(duì)教練做評(píng)估,實(shí)行教練的星級(jí)升降級(jí)措施。在學(xué)生假期開辦暑期減肥訓(xùn)練營,督促和檢查教練的體側(cè)情況。

      八月重點(diǎn)放在暑期學(xué)生和女性減脂人群

      九月針對(duì)每年該時(shí)期健身人群的減少,強(qiáng)化對(duì)以前體測(cè)會(huì)員的跟進(jìn)工作的檢查,盡量避免銷售的斷檔。對(duì)私人教練進(jìn)行授課質(zhì)量的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題幫助教練在專業(yè)方面得到提高和改進(jìn)。同時(shí)與二附館做聯(lián)合銷售,促進(jìn)各位教練的私教銷售,相互做到資源信息共享

      十月正值國慶和中秋的長假,也是健身市場(chǎng)的淡季,為了提高會(huì)員的來場(chǎng)率,重點(diǎn)檢查教練對(duì)會(huì)員的授課預(yù)約情況,對(duì)以往有課但不愿意來場(chǎng)訓(xùn)練的會(huì)員督促,教練做回訪和調(diào)查工作。

      十一月準(zhǔn)備年度銷售的鋪墊策略,對(duì)教練銷售從新調(diào)整做部署,集中全體教練沖刺業(yè)績動(dòng)員會(huì)。提高私教的精神面貌。

      十二月針對(duì)當(dāng)時(shí)銷售的情況和發(fā)現(xiàn)的問題,逐一找各教練談話,幫助分析并解決實(shí)際的問題。對(duì)業(yè)績較差會(huì)員量偏少的教練制定銷售方案

      在這一年每周一次教練會(huì),兩周一次教練交流會(huì),每月進(jìn)行一次教練專業(yè)技能和器械保養(yǎng)培訓(xùn)。三個(gè)月一次業(yè)績?cè)u(píng)比。

      第二篇:人本教練培訓(xùn)

      談“人本教練培訓(xùn)”個(gè)人體會(huì)

      2010年有幸參加了人本教練培訓(xùn),此人本教練培訓(xùn)分三個(gè)階段:第一階段為CT1階段;第二階段為CT2階段;第三階段為TA階段。? CT1階段培訓(xùn)

      CT1階段培訓(xùn)有三天,培訓(xùn)核心內(nèi)容:第一天是我發(fā)現(xiàn)我自己??,第二天內(nèi)容是我活出我的生命??,第三天是我的下一步是??。

      第一天是“我發(fā)現(xiàn)我自己?”。主要是通過與老師的溝通交流及老師在學(xué)員中選擇具有典型的案例照鏡子,讓學(xué)員明白自身的盲點(diǎn)所在。即:認(rèn)識(shí)自己。

      第二天是“我活出我的生命?”。主要是引導(dǎo)學(xué)員以積極的心態(tài)面對(duì)生活,不要活在昨天,昨天已經(jīng)過去,要把握現(xiàn)在,活在當(dāng)下。同時(shí)通過案例和發(fā)問引導(dǎo)學(xué)員做任何事情都是自愿的,而不是被強(qiáng)迫的,要選擇負(fù)責(zé)任而不是選擇受傷害,因?yàn)檫x擇受傷害是沒有辦法解決問題的,只有選擇負(fù)責(zé)任才能更快的找到方法,解決問題。同時(shí),通過各種活動(dòng)讓學(xué)員懂得欣賞別人,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)共贏,以負(fù)責(zé)任的心態(tài)面對(duì)生活事業(yè)。即:通過改變?nèi)说男膽B(tài)和思維,提升自身素質(zhì),修煉自己。

      第三天是“我的下一步是?”。主要是讓學(xué)員自己去決定下一步朝哪個(gè)方向前進(jìn),培訓(xùn)之后應(yīng)該怎么去做,才能實(shí)現(xiàn)自己。即:明確自己未來的方向。

      ? CT2階段培訓(xùn)

      CT2階段培訓(xùn)有五天,培訓(xùn)核心內(nèi)容是:1)自我超越不容茍且馬虎;

      2)唯一的出路是面對(duì)你的掩飾; 3)體驗(yàn)及宣泄所有的情緒;4)超越我的歷史及環(huán)境因素; 5)心者道之主宰也; 6)生命是一場(chǎng)感召的游戲;

      7)你是伯樂還是千里馬?

      此階段首先通過老師和教練們的沉重語言打擊來提升學(xué)員們的抗壓能力,同時(shí)通過同學(xué)們毫不留情的直接回應(yīng),讓自己發(fā)現(xiàn)自身的不足,讓自己知道在學(xué)員心目中是一位什么樣的人。因?yàn)閷W(xué)員跟自己是沒有任何利害關(guān)系的,所以學(xué)員都敢于直接回應(yīng),相互之間敢于直接指出對(duì)方的不足。只有這個(gè)時(shí)候,才知道自己在別人的眼里是什么樣的人。此階段更進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)自己的不足在那里,同時(shí)在回應(yīng)過程中也鍛煉了學(xué)員們的洞察能力,鍛煉聽懂別人說話背后的意思。

      接下來通過活動(dòng)及老師的心理催眠讓學(xué)員們體驗(yàn)和宣泄,把多年心中不滿的情緒釋放出來,凈化心靈,減輕自身的壓力。然后通過各種活動(dòng)讓學(xué)員突破自己、自我超越,比如扮演自己最討厭的人,并且放大十倍,當(dāng)突破這些討厭的人之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都是可以接受的,以前討厭主要是自己內(nèi)心的討厭,所以就創(chuàng)造了討厭。討厭與否完全由自己內(nèi)心掌控,看任何類型的人,要從不同角度看,都有優(yōu)點(diǎn)可學(xué),這也增強(qiáng)了自己的欣賞能力。

      CT2階段是通過各種消耗能量的活動(dòng),提升自身的抗壓力、適應(yīng)能力、自我突破能力,自我超越以前的環(huán)境,感召身邊的同學(xué),感恩曾經(jīng)為你付出的人。同時(shí),尋找同學(xué)當(dāng)中感情出現(xiàn)問題的典型案例進(jìn)行剖析,作為一面鏡子,給所有同學(xué)以啟迪。CT2階段是以CT1階段為基礎(chǔ),CT1階段是明確自己未來該往哪個(gè)方向走,CT2階段就是在按照這個(gè)方向走之前,先給學(xué)員一個(gè)心態(tài)的調(diào)整和信心的支持,猶如行軍打仗之前先給士兵一個(gè)鼓舞。經(jīng)過CT2階段的心態(tài)調(diào)整,猶如蟬蛹蛻皮,使自我活得更真實(shí)。

      ? TA階段培訓(xùn)

      TA階段為期100天,分為首周、中周、未周,主要是行動(dòng)+結(jié)果。CT1和CT2階段已經(jīng)知道了自己要朝哪個(gè)方向走和走之前心態(tài)的正向遷善調(diào)整,TA階段就是朝這個(gè)方向要走下去,制訂自己家庭、事業(yè)、健康、人際關(guān)系、個(gè)人財(cái)物等目標(biāo),然后揣著一顆正向遷善的心態(tài)前進(jìn)。在走的過程中,會(huì)遇到兩種張力,一個(gè)是情緒張力(焦慮、悲哀、氣餒、絕望或擔(dān)憂等),控制你前進(jìn);一個(gè)是創(chuàng)造性張力(愿景、目標(biāo)),吸引你前進(jìn)。兩種力量一個(gè)正面,一個(gè)負(fù)面,這個(gè)時(shí)候只有自我超越,才能在擺脫情緒張力,邁向創(chuàng)造性張力。同時(shí)教練會(huì)時(shí)刻跟進(jìn)學(xué)員,學(xué)員之間相互支持,一起擺脫情緒張力。整個(gè)過程,也是個(gè)不斷反省自己,超越自己,不斷調(diào)整心態(tài)的過程,促使自己最終到達(dá)要走的目的地。

      TA階段整個(gè)過程,需要用具體實(shí)際案例來提升領(lǐng)導(dǎo)九點(diǎn)能力,于是每周都舉行案例小組討論來提高自己的九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)能力(激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性)。在小組討論會(huì)的過程中,將會(huì)應(yīng)用到教練技術(shù)三大功能(鏡子、指南針、催化劑)和教練技術(shù)四大工具(聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng));其中教練技術(shù)四大工具還會(huì)有“CP和九型人格”的課程作為輔助工具,幫助自己提升聆聽能力、區(qū)分能力、發(fā)問能力和回應(yīng)能力,懂得針對(duì)不同性格的人怎樣去溝通。

      TA整個(gè)過程,“感召”領(lǐng)導(dǎo)力是重點(diǎn),主要目的是通過感召行動(dòng)來鍛煉自己的溝通能力和洞察能力,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)自己和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的共贏,使自己提升,使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不倒閉。另外,還有舉行“成長心連心活動(dòng)”,感召學(xué)生、老師、家長共同參與,提升學(xué)生自信,積極進(jìn)取的重要性,為自己設(shè)定目標(biāo),準(zhǔn)備自己成為社會(huì)的接班人;提升老師內(nèi)心的教育理想,體

      現(xiàn)為人師表的喜悅,與學(xué)生、家長同步創(chuàng)造新世紀(jì);提升家長與子女建立一個(gè)互信、互助、互善的關(guān)系,有效地將自己的經(jīng)驗(yàn)、思維與子女分享,建立和諧輕松的親子關(guān)系。“心連心活動(dòng)”也是鍛煉TA學(xué)員的感召能力,感召同學(xué)、老師、家長們的參與。TA階段重在行動(dòng),行動(dòng)中體驗(yàn)和提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力,知道≠做了,做了≠做到,做到≠做到卓越,只有盡心制勝,才能做到卓越,才能自我超越。

      注:以上內(nèi)容僅為個(gè)人親身體會(huì)感受,但愿能為不熟悉“人本教練技術(shù)”的伙伴們?cè)谒悸飞系慕o予一點(diǎn)指導(dǎo)借鑒。

      第三篇:教練培訓(xùn)計(jì)劃書

      教練培訓(xùn)計(jì)劃書

      為發(fā)展xx市健美、健身事業(yè)培養(yǎng)健美健身人才,xxxx健身會(huì)所特與xx省健身健美協(xié)會(huì)共同開辦的國家等級(jí)健美操指導(dǎo)員培訓(xùn)班。

      一、培訓(xùn)性質(zhì)

      根據(jù)市場(chǎng)需要,售、教學(xué)、應(yīng)用、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的健身技術(shù)人員。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      擊操、大球操、街舞、爵士舞、肚皮舞、瑜伽等健身房常用操種<以健身操為主>。另還掌握私人教練訓(xùn)練類容。<理論與實(shí)踐>。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      參加培訓(xùn)的教練員以健美操為基礎(chǔ),特色課為輔。特色課包括:專業(yè)私人教練《亞洲體試能》、專業(yè)瑜伽、爵士、街舞、踏板健身操、有氧舞蹈、拉丁健身操、搏擊操、大球操、小球操、杠鈴操、啞鈴操等健身房常用的操種。<任選一種>。

      四、培訓(xùn)時(shí)間及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

      1培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后頒發(fā)全國承認(rèn)的一、二、三級(jí)等級(jí)健美操指導(dǎo)員證書。大眾標(biāo)準(zhǔn)xx元、學(xué)生【憑學(xué)生證】xx元。

      2每天00 >。培訓(xùn)費(fèi)為xx元整。

      3:參加大眾健美操教練員培訓(xùn)班的學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間共xx天,<每天xx小時(shí)>,前xx天為培訓(xùn)階段,后xx天為實(shí)習(xí)階段,費(fèi)用xx元整。

      五、工作去向

      培訓(xùn)期滿后經(jīng)考試合格,可提供實(shí)習(xí)與工作。

      六、備注

      1:培訓(xùn)方負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間完成培訓(xùn)目標(biāo)和所規(guī)定的全部內(nèi)容。

      2:培訓(xùn)方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)教師。

      3:培訓(xùn)人員必須在培訓(xùn)期間遵守各項(xiàng)規(guī)定。按時(shí)參加培訓(xùn)課程,如有特殊情況不能按時(shí)參加應(yīng)提前請(qǐng)假,經(jīng)培訓(xùn)教師同意后方可暫不參加培訓(xùn)。如擅自不參加培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間超過xx個(gè)課時(shí),按自動(dòng)退出處理。學(xué)員自動(dòng)退出培訓(xùn)后,培訓(xùn)費(fèi)不予退還。

      4:培訓(xùn)方與培訓(xùn)人員必須在培訓(xùn)協(xié)議上共同簽字。

      第四篇:奧林體育臺(tái)山教練團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

      教練員培訓(xùn)計(jì)劃

      為了提高公司品牌影響力,務(wù)必要嚴(yán)捉教學(xué)質(zhì)量。公司為提高教練員的教學(xué)質(zhì)量,打造臺(tái)山地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的教練團(tuán)隊(duì)。特定做出此培訓(xùn)計(jì)劃。

      教練員培訓(xùn)內(nèi)容包括:

      一,水中練習(xí)

      1、蛙泳標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)動(dòng)作的演示,包括完整配合演示,蹬腿演示,劃手演示。

      2、爬泳標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)動(dòng)作的演示,包括完整配合演示(兩次劃手一次換氣、三次劃手一次換氣),爬泳打腿演示,劃手演示。

      3、浮冬瓜演示,踩水演示。

      4、25米速泳記錄成績(蛙泳、爬泳)。

      二,理論講解

      1、蛙泳技術(shù)動(dòng)作講解(完整配合,蹬腿,劃手,呼吸)。

      2、爬泳技術(shù)動(dòng)作講解(完整配合,蹬腿,劃手,呼吸)。

      3、蛙泳,爬泳教法。

      4、錯(cuò)誤動(dòng)作糾正。

      技術(shù)指導(dǎo):伍文杰教練

      第五篇:皇家園林

      皇家園林-【皇家園林的興造特點(diǎn)】

      1.規(guī)模宏大

      皇帝能夠利用其政治上的特權(quán)與經(jīng)濟(jì)上的雄厚財(cái)力,占據(jù)大片土地面積營造園林而供自己享用,故其規(guī)模之大,遠(yuǎn)非私家園林所可比擬。中國最早皇家園林靈囿,方圓35千米,秦漢的上林苑,廣150余千米。隋朝的洛陽西苑,周100千米,其內(nèi)為海,周5千米。唐朝長安宮城北面的禁苑,南北16.5千米,東西13.5千米。北宋徽宗時(shí)的東京艮岳,是在人造山系——萬歲山的基礎(chǔ)上改建而成,“山周十余里”,北則俯瞰,有“長波遠(yuǎn)岸,彌十余里”的景龍江。元代大都西御苑太液池,“廣可五六里,加飛橋于海中,起瀛洲之殿,繞以石城”,明代在此基礎(chǔ)上,擴(kuò)建成南海、北海、中海。清代所建避暑山莊,其圍墻周長10千米,內(nèi)有564公頃的湖光山色;圓明園占地200多公頃,長春、萬春二園133多公頃;最晚建成的頤和園,占地約287公頃。顯而易見,皇家園林的規(guī)模是寺廟園林和私家園林所望塵莫及的。而且其規(guī)模大小,基本上與歷史的向后延續(xù)成反比。皇家園林?jǐn)?shù)量的多寡、規(guī)模的大小,也在一定程度上反映了一個(gè)朝代國力的興衰。

      2.園址選擇自由

      皇家園林既可以包絡(luò)原山真湖,如清代避暑山莊,其西北部的山是自然真山,東南的湖景是天然塞湖改造而成;亦可疊砌開鑿,宛若天然的山巒湖海,如宋代的艮岳,清代的清漪園(北部山景系人工堆疊而成)。總之凡是皇家看中的地域,皆可構(gòu)造為皇家園林。

      3.建筑富麗

      秦始皇所建阿房宮區(qū),“五步一樓,十步一閣”,漢代未央宮“宮館復(fù)道,興作日繁”,到清代更增加園內(nèi)建筑的數(shù)量和類型,憑借皇家手中所掌握的雄厚財(cái)力,加重園內(nèi)的建筑分量,突出建筑的形式美因素,作為體現(xiàn)皇家氣派的一個(gè)最主要的手段,從而將園林建筑的審美價(jià)值推倒了無與倫比的高度,論其體態(tài),雍容華貴;論其色彩,金碧輝煌,充分體現(xiàn)濃郁的華麗高貴的宮廷色彩。

      4.濃重的皇權(quán)象征寓意

      在古代凡是與帝王有直接關(guān)系的宮殿、壇廟、陵寢,莫不利用其布局和形象來體現(xiàn)皇權(quán)至尊的觀念?;始覉@林作為其中一項(xiàng)重要營建,也概莫能外。到了清代雍正、乾隆時(shí)期,皇權(quán)的擴(kuò)大達(dá)到了中國封建社會(huì)前所未有的程度,這在當(dāng)時(shí)所修建的皇家園林中也得到了充分體現(xiàn),其皇權(quán)的象征寓意,比以往范圍更廣泛,內(nèi)容更駁雜。例如圓明園后湖的九島環(huán)列,象征禹貢九州;東面的福海象征東海;西北角上的全園最高土山“紫碧山房”,象征昆侖山,整個(gè)園林布局象征全國版圖,從而表達(dá)了“普天之下,莫非王土”的皇權(quán)寓意。

      5.全面吸取江南園林的詩情畫意

      北方園林模仿江南,早在明代中葉已見端倪。北京西北郊海淀鎮(zhèn)一帶,湖泊羅布,泉眼特多,官僚貴戚們紛紛在這里買地造園,其中不少即有意識(shí)的模仿江南水鄉(xiāng)的園林風(fēng)貌。這種風(fēng)氣自然也影響到了皇家的造園。康熙年間,江南著名造園家張然奉詔為西苑的瀛臺(tái)、玉泉山靜明園堆疊假山,稍后又與江南畫家葉洮共同主持暢春園的規(guī)劃設(shè)計(jì),江南造園技藝開始引入皇家園林,而對(duì)江南造園技藝更完全、更廣泛的吸收,則是乾隆時(shí)期,乾隆在位60余年,六下江南,由于他“艷羨江南,乘興南游”,凡他所中意的園林,均命隨行畫師摹繪成粉本,作為皇家建園的參考,從而促成了自康熙以來皇家造園之摹擬江南、效法江南的高潮,他們把北方和南方、皇家與民間的造園藝術(shù)來一個(gè)大融匯,使其造園技藝達(dá)到了前所未見的廣度和深度。

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        管理教練培訓(xùn)感想

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