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      2012三個項(xiàng)目工作方案
      
        
       時間：2019-05-13 08:42:31下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012三個項(xiàng)目工作方案》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012三個項(xiàng)目工作方案》。

      
	
      

      第一篇：2012三個項(xiàng)目工作方案
      

      2012—2013學(xué)年長海小學(xué)“三個試點(diǎn)項(xiàng)目”
      工作方案
      為深入貫徹落實(shí)2012年省、市、縣教育工作會議精神，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)增比進(jìn)位，確保順利完成我鄉(xiāng)2012年教育工作目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。
      一、積極推進(jìn)“三項(xiàng)改革試點(diǎn)”工作
      1、全面啟動“三項(xiàng)改革試點(diǎn)”工作。按照《畢節(jié)地區(qū)行政公署關(guān)于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)承擔(dān)國家教育體制改革三個項(xiàng)目試點(diǎn)方案的通知》要求，制定實(shí)施方案，提出目標(biāo)，明確責(zé)任，制定措施，奮力推進(jìn)，卓有成效地開展工作。
      2、全面完成《畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)2012年推進(jìn)教育改革發(fā)展試驗(yàn)（試點(diǎn)）并取得階段性成果實(shí)施方案》（畢地教[2011]243）規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保在辦學(xué)模式、育人模式、校長培養(yǎng)選拔和教師培養(yǎng)配置等體制方面有新探索。
      3、把“增量提質(zhì)”作為檢驗(yàn)教育改革發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，以提高教育質(zhì)量為重中之重，采取有效措施，奮力實(shí)現(xiàn)各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量與上年相比有顯著提升，為有力推進(jìn)全鄉(xiāng)教育工作在全市增比進(jìn)位中作出積極貢獻(xiàn)。
      二、積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展
      1、鞏固提高義務(wù)教育普及程度和水平，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率，義務(wù)教育鞏固率等達(dá)到既定目標(biāo)。
      2、積極推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極協(xié)調(diào)、配合施工單位快速推進(jìn)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程。
      3、加強(qiáng)學(xué)校“班班通”建設(shè)，搭建城鄉(xiāng)學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源的平臺，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
      4、建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)校長、教師到邊遠(yuǎn)學(xué)校服務(wù)支教制度，提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，保障和促進(jìn)義務(wù)教育高效、優(yōu)質(zhì)、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
      5、高度重視學(xué)生實(shí)用技能的培養(yǎng)工作，扎實(shí)認(rèn)真地開展好省政府為畢節(jié)教育試驗(yàn)區(qū)編寫的“實(shí)用技能”課程，有效提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
      6、加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為。認(rèn)真執(zhí)行省教育廳“八個嚴(yán)控”、市教育局的“四個‘十個不’的承諾”和縣教育局“六個禁止”規(guī)定，扎實(shí)開展規(guī)范辦學(xué)行為“提升年”活動。
      7、認(rèn)真做好留守兒童接受義務(wù)教育工作。
      8、加強(qiáng)學(xué)生德育教育工作力度。貫徹執(zhí)行《威寧自治縣教育局進(jìn)一步強(qiáng)化小學(xué)“五心”教育工作目標(biāo)管理實(shí)施方案》，確?！拔逍摹苯逃〉脤?shí)效。
      三、加快發(fā)展學(xué)前教育和特殊教育
      加大幼兒園招生力度，學(xué)前教育三年毛入園（班）率達(dá)到既定目標(biāo)；完成省、市、縣下達(dá)的幼兒園建設(shè)任務(wù)。
      四、切實(shí)加強(qiáng)教師校長隊(duì)伍建設(shè)
      1、制定小學(xué)教師年度培訓(xùn)計劃，切實(shí)落實(shí)省、市、縣教師教育培訓(xùn)項(xiàng)目；配合做好名師、名校長選拔上報工作。
      2、以發(fā)揚(yáng)貴州“教育精神”、履行“教師誓詞”、實(shí)施“三個踐行”（踐行“生命感和責(zé)任感的教育”，踐行“愛的教育”，踐行以“六個三”為主要內(nèi)容的“系統(tǒng)育人的教育”）為主要內(nèi)容，深化師德師風(fēng)建設(shè)、提升師德師風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。
      五、以實(shí)施“六五”普法規(guī)劃為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)依法治教和德育工作
      1、全面實(shí)施省、市、縣“六五”普法規(guī)劃，推進(jìn)依法治教、依法治校，真正做到有活動、有主題、有特色、有成效，實(shí)現(xiàn)普法教育宣傳氛圍濃，依法治教水平高，學(xué)生違法犯罪減少，師生法制素養(yǎng)大提升的目標(biāo)。深入推進(jìn)實(shí)施中小學(xué)學(xué)科教學(xué)滲透法制教育工作，抓好試點(diǎn)校建設(shè)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，真正實(shí)現(xiàn)“四個100%”。
      2、落實(shí)好省12個部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下學(xué)生思想道德教育工作的意見》（黔教法發(fā)[2011]334號）文件精神，提高學(xué)生思想道德教育的針對性和實(shí)效性。扎實(shí)開展弘揚(yáng)和培育民族精神月活動。
      六、著力抓好教育科研工作
      1、指導(dǎo)好踐行“生命感和責(zé)任感教育”、“愛的教育”以及“六個三”為主要內(nèi)容的“系統(tǒng)育人教育”的育人實(shí)踐活動，抓好“三項(xiàng)改革試點(diǎn)”示范校素質(zhì)教育育人模式探索實(shí)踐指導(dǎo)工作。
      2、推進(jìn)全鄉(xiāng)小學(xué)新課改革工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率。
      七、以實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”為載體，切實(shí)加強(qiáng)小學(xué)體衛(wèi)藝工作
      1、認(rèn)真落實(shí)國家和省關(guān)于體衛(wèi)藝的課程計劃，認(rèn)真實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”，配好教師，開齊課程，開足課時。
      2、積極組織學(xué)校參加陽光體育運(yùn)動，切實(shí)保證小學(xué)生每天一小時體育鍛煉落到實(shí)處。
      八、切實(shí)抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作
      1、逐級簽訂安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。
      2、建立完善學(xué)校安全隱患排查整改機(jī)制，定期開展對校舍、校園附履設(shè)施、教學(xué)設(shè)備、學(xué)校食堂、接送學(xué)生車輛的安全隱患大排查大整改活動，確保不發(fā)生校方責(zé)任事故。
      進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校警務(wù)室、治安崗?fù)さ慕ㄔO(shè)和管理，配齊學(xué)校安保人員，充分發(fā)揮其安保作用。
      黑石鎮(zhèn)長海小學(xué)
      2012年9月
      第二篇：項(xiàng)目工作方案
      項(xiàng)目工作方案
      項(xiàng)目工作方案1
      隨著我國各領(lǐng)域高速發(fā)展，工程項(xiàng)目人力資源管理工作的實(shí)際水平不斷提升，但不得不認(rèn)識到，目前我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不樂觀。因此，有必要進(jìn)一步探討我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀及改善措施。
      一、工程項(xiàng)目人力資源管理工作的特征
      1.人員流動性較大。在工程項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過程中，工作內(nèi)容不斷變化，同時項(xiàng)目對人員的需求也不斷變化。項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作，需要由不同專業(yè)的人員來完成，這就導(dǎo)致人員流動性較大。另一方面，工程項(xiàng)目對人力資源的需求較大，招聘來的員工眾多，而員工的素質(zhì)又參差不齊，這就導(dǎo)致人力資源的招聘和解聘工作存在較強(qiáng)的權(quán)變性，增加了人員的流動性。
      2.人力資源管理工作具有周期性。每一個工程項(xiàng)目，都具有自身的生命周期，工程項(xiàng)目的管理組織也具有一定的存在周期，人力資源管理工作也具有周期性，當(dāng)工程項(xiàng)目完成之后，就意味著人力資源管理工作結(jié)束了一個周期，當(dāng)新的工程項(xiàng)目開始實(shí)施，人力資源管理工作又將進(jìn)入了新的周期。
      3.人力資源的需求具有不確定性。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，對人力資源的需求會不斷變化，在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，對人力資源質(zhì)量和數(shù)量的需求都存在很大差別，由此可見，人力資源的需求具有很強(qiáng)的不確定性，也正因如此，工程項(xiàng)目人力資源管理工作的難度通常較大。
      二、我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀
      1.領(lǐng)導(dǎo)層對人力資源管理工作不夠重視。目前，大多數(shù)項(xiàng)目組織都已認(rèn)識到了人才的重要性，在一線的工作中，項(xiàng)目組織也很重視人才的培養(yǎng)。但就現(xiàn)階段來看，個別的上層領(lǐng)導(dǎo)對人力資源管理工作不夠重視，由于工作繁忙、對人力資源管理工作認(rèn)識不足等因素，致使一部分上層領(lǐng)導(dǎo)對新引進(jìn)人員的成長不夠重視，因此一些新引進(jìn)人員無法在企業(yè)中充分發(fā)揮自身價值，這樣就會導(dǎo)致員工對企業(yè)沒有歸屬感，久而久之就會導(dǎo)致員工流失。
      2.人力資源管理部門職責(zé)缺失。在一些工程項(xiàng)目中，人力資源管理部門仍然在沿用傳統(tǒng)人事管理的工作方式，管理理念及管理方法都停留在傳統(tǒng)人事管理的層次上。在實(shí)際工作中，通常只注重“安置人”,而管理的目的往往只是“控制人”,這樣很難激發(fā)員工的創(chuàng)造性，更無法調(diào)動員工的工作積極性。另一方面，在員工的培訓(xùn)過程中，一些人力資源管理部門的培訓(xùn)目標(biāo)，都只是讓員工勝任現(xiàn)有工作，并沒有做出員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也沒有開展針對性的培訓(xùn)，同時培訓(xùn)工作大多是崗前培訓(xùn)，在崗期間缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制，甚至有個別人力資源管理部門，開展培訓(xùn)工作僅僅是為了應(yīng)付檢查。上述這些問題，都屬于是人力資源管理部門職責(zé)的缺失，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)際效果。
      3.績效管理不規(guī)范。目前，我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作中，尚且缺乏系統(tǒng)性、完整性的績效管理機(jī)制。在一些工程項(xiàng)目中，雖然對員工進(jìn)行了考核，但事后對考核結(jié)果沒有進(jìn)一步分析，這樣一來，績效考核就失去了真正的意義，不能充分發(fā)揮考核的作用。
      三、改善工程項(xiàng)目人力資源管理工作現(xiàn)狀的建議
      1.領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)重視。想要提升工程項(xiàng)目人力資源管理工作的水平，首先領(lǐng)導(dǎo)層面一定要加強(qiáng)重視，上層領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立現(xiàn)代人力資源管理理念，正確認(rèn)識員工的價值，要正確引導(dǎo)員工的心理和思想，調(diào)動員工的工作積極性，充分激發(fā)員工的潛能，應(yīng)做到人事相宜、人盡其才，這樣人力資源管理工作才能順利開展。
      2.強(qiáng)化人力資源管理部門的智能。人力資源管理部門也一定要積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念，突破傳統(tǒng)人事管理的局限，應(yīng)立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，同時要使人力資源管理工作的工作模式更加規(guī)范化。在實(shí)際工作中，要善于調(diào)動員工的工作熱情，要通過物質(zhì)激勵及精神激勵等措施，激發(fā)員工的創(chuàng)造性。此外，員工的培訓(xùn)工作也要落實(shí)到位，而且培訓(xùn)工作要具有先見性和針對性。首先，要要根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需求制定培訓(xùn)目標(biāo)；其次，針對于不同的員工，合理制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對不同員工的未來發(fā)展規(guī)劃，開展針對性的培訓(xùn)；另外，培訓(xùn)工作不能局限于崗前培訓(xùn)，員工在崗期間，人力資源管理部門要善于總結(jié)員工在工作中暴露的問題，進(jìn)而定期開展培訓(xùn)活動，提升員工的思想素質(zhì)和專業(yè)能力。
      3.規(guī)范績效管理。在員工的績效考核中，不僅要具備完整、系統(tǒng)的考核指標(biāo)和考核方法，同時還要具備與考核制度相配套的激勵制度，從物質(zhì)激勵和精神激勵兩方面出發(fā)，對于優(yōu)秀的員工，要給予一定的精神鼓舞或物質(zhì)獎勵，增強(qiáng)員工的存在感，鼓勵優(yōu)秀的員工繼續(xù)用心工作，同時也可以促使其他員工努力工作。每次考核之后，人力資源管理部門要善于總結(jié)，優(yōu)秀的員工為什么優(yōu)秀，落后的員工為什么落后。進(jìn)而開展下一步工作，促使優(yōu)秀的員工更加優(yōu)秀，幫助落后的員工處理工作中的難題，使他們也能人盡其才。
      四、結(jié)語
      人力資源管理工作是否落實(shí)到位，直接關(guān)系到項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。雖然近年來我國各領(lǐng)域都加強(qiáng)了對人力資源管理工作的重視，但仍要認(rèn)識到，我國工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不十分樂觀，本文在此剖析了我國工程項(xiàng)目人力資源工作的現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)改善措施，旨在為相關(guān)工作開辟思路。
      項(xiàng)目工作方案2
      根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見的通知》文件要求,為確?！半娮訉?shí)業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，特制定本項(xiàng)目建設(shè)工作方案。
      一、目標(biāo)任務(wù)
      確?！半娮訉?shí)業(yè)”項(xiàng)目一期建設(shè),在20xx年12月底前全面完工并投產(chǎn)。
      二、進(jìn)度安排
      （一）3月30日前：完成E、F棟廠房和E、F棟宿舍外墻裝修工作；
      （二）6月30日前：完成E、F棟廠房和E、F棟宿室內(nèi)裝修,安裝好供水管道和供電設(shè)施；
      （三）9月30日前：完成機(jī)械安裝調(diào)試、廠內(nèi)道路硬化、綠化工作；
      （四）12月30日前：進(jìn)入試產(chǎn)及投產(chǎn)。
      三、工作隊(duì)伍及聯(lián)系方式
      四、工作措施
      1、一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層分解任務(wù)。我們要把“電子科技”建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重,優(yōu)先在人員安排提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時,實(shí)行“一個項(xiàng)目、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目責(zé)任制,把工期倒排,任務(wù)細(xì)化,分解到人,形成上下聯(lián)動,各負(fù)其責(zé),齊抓共管的工作局面。
      2、二是突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。在工程建設(shè)的過程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節(jié)假日,采取跟班作業(yè)的一線工作方法,及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,切實(shí)保證工程的順利開展。
      3、三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查、快速高效推進(jìn)。對整個工程的建設(shè),我們要進(jìn)一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協(xié)調(diào),一月一總結(jié),一季一考核”,確保工程快速高效地推進(jìn)。
      項(xiàng)目工作方案3
      一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間
      全市交通運(yùn)輸行業(yè)要結(jié)合疫情防控情況，科學(xué)有序分批分類復(fù)工復(fù)產(chǎn)。原則上分四類:
      （一）重大工程及急需開工的項(xiàng)目。包括新晉高速、菏寶高速輝縣站、G107新鄉(xiāng)境改建、S306濮輝線衛(wèi)輝上樂村至輝縣高莊段改建工程等項(xiàng)目，2月10日起，可申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
      （二）其他項(xiàng)目。包括蘭原高速封丘至原陽段、沿太行高速新鄉(xiāng)段、濮衛(wèi)高速新鄉(xiāng)段、京港澳高速新鄉(xiāng)新區(qū)站、S229輝原線、新延快速路等項(xiàng)目，2月17日起，可申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
      （三）貨運(yùn)行業(yè)。按照市疫情防控指揮部安排部署，結(jié)合疫情防控情況，由市交通運(yùn)輸局適時組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
      （四）客運(yùn)行業(yè)。按照《新鄉(xiāng)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關(guān)于做好全市工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作的通知》要求，暫緩復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)時間另行通知。
      二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件
      全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，應(yīng)符合以下條件：
      （一）建立組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目業(yè)主要按照《河南省企業(yè)單位加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》要求，制定完善的企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，明確組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、進(jìn)出場車輛管理、疫情應(yīng)急處置等，切實(shí)承擔(dān)疫情防控主體責(zé)任，建立項(xiàng)目業(yè)主總負(fù)責(zé)，各參建單位具體負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位檢查落實(shí)的疫情防控責(zé)任體系。疫情防控期間，各項(xiàng)目業(yè)主要實(shí)行日報告制度，每日向所在縣（市）、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和地方交通運(yùn)輸局上報疫情防控情況。
      （二）人員排查確認(rèn)。項(xiàng)目業(yè)主要會同監(jiān)理單位、施工單位對擬進(jìn)入工地的人員基本情況、來新前活動軌跡、來新交通方式等信息進(jìn)行詳實(shí)排查并登記造冊。鼓勵施工單位使用本地勞務(wù)人員。新鄉(xiāng)市區(qū)以外的從業(yè)人員須出具戶籍地村民委員會、城市社區(qū)居委會以上組織或疫情防控部門開具的疫情安全證明。
      （三）明確隔離區(qū)域。按照疫情期間外地來新人員一律實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的規(guī)定。xx等省外重點(diǎn)疫區(qū)及省內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)（信陽、南陽）來新人員居家隔離觀察14天；省內(nèi)（不含信陽、南陽）其它地市來新人員居家隔離觀察7天?，F(xiàn)場具備條件的建設(shè)工程由施工單位建設(shè)彩板房等滿足需要的臨時隔離觀察房間，不具備條件的由施工單位采取在外租賃方式，明確統(tǒng)一的隔離觀察場所（提供租賃合同）。
      （四）實(shí)施封閉管理。工程項(xiàng)目多個出入口的應(yīng)采取封閉措施，只保留一個出入口，對所有進(jìn)出項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實(shí)行“測、查、詢”（測量體溫、查驗(yàn)身份、詢問動向）并進(jìn)行實(shí)名制登記，嚴(yán)密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤，門衛(wèi)每崗不得少于2人。
      （五）儲備防護(hù)物資。結(jié)合人員配備等實(shí)際情況，應(yīng)連續(xù)儲備滿足一周以上需要的體溫計、口罩、消毒劑等疫情防控用品和物資，并配備“廢棄口罩專用收集容器”。
      （六）職工食堂管理。工地食堂必須取得食品經(jīng)營許可證，炊事人員健康證件齊全，按照“宜散不宜聚”原則，錯時分散就餐或供應(yīng)盒飯，并設(shè)置密閉式泔水桶。
      （七）工地宿舍管理。工地宿舍必須嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)規(guī)定，設(shè)置可開啟式窗戶,保持室內(nèi)通風(fēng)，嚴(yán)禁使用通鋪。工地內(nèi)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置臨時隔離觀察房間。
      （八）開展消毒防疫。實(shí)施施工現(xiàn)場環(huán)境整治，對人員使用頻次較高的設(shè)備機(jī)具和現(xiàn)場辦公區(qū)、職工食堂、宿舍、廁所等重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行消毒消殺和衛(wèi)生清掃，并建立消毒消殺臺賬制度。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域要確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理?xiàng)l件，無積存生活垃圾和污水。項(xiàng)目開復(fù)工前，各作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行全面消毒殺菌；開復(fù)工后，每天要定時進(jìn)行消毒殺菌，并建立消毒消殺臺賬。項(xiàng)目所有作業(yè)人員進(jìn)入工地必須佩戴一次性口罩，同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi)，每天早晚2次對作業(yè)人員逐一檢測體溫并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀或急性呼吸道感染癥狀，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)立即暫停作業(yè)、實(shí)行有效隔離阻斷。項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)立即報告項(xiàng)目所在縣（市）、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及交通運(yùn)輸部門，并及時安排患者到就近的定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診就診。
      （九）安全生產(chǎn)防護(hù)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項(xiàng)防護(hù)措施已落實(shí)到位。
      （十）施工揚(yáng)塵治理。文明施工、揚(yáng)塵治理“6個100%”防治措施已落實(shí)到位。
      三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批
      （一）市政府成立以分管副市長為組長的交通運(yùn)輸行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市交通運(yùn)輸局、市衛(wèi)健委和項(xiàng)目所在地政府為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市交通運(yùn)輸局，市交通運(yùn)輸局局長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
      （二）項(xiàng)目業(yè)主要按照“應(yīng)開盡開、能開快開”的原則，抓緊對照復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，組織施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行準(zhǔn)備和自查整改，符合條件后，立即向市領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請，獲批后迅速組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
      四、工作要求
      （一）落實(shí)防控主體責(zé)任。各項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)疫情防控主體責(zé)任，負(fù)責(zé)開展疫情防控各項(xiàng)工作，接受所在縣（市）、區(qū)政府疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)安排。
      （二）落實(shí)屬地管理職責(zé)。各縣（市）、區(qū)政府要認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，統(tǒng)籌做好本轄區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
      （三）嚴(yán)格督查指導(dǎo)。市領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控措施落實(shí)的督查指導(dǎo)，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后違反疫情防控要求的，將采取責(zé)令停產(chǎn)停工、約談通報等措施，并督促項(xiàng)目業(yè)主立即整改；造成嚴(yán)重后果的，依法依紀(jì)予以從嚴(yán)處理。
      項(xiàng)目工作方案4
      全面建設(shè)區(qū)域性中心城市的關(guān)鍵時期。為扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目謀劃編制工作，十二五”時期是加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。不斷夯實(shí)我市投資持續(xù)較快增長的基礎(chǔ)，努力為“十二五”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大支撐，特制定本方案。
      一、總體思路
      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣我市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，充分發(fā)揮 百億江淮糧倉、煤電能源新城、綜合交通樞紐、商貿(mào)物流名城、人力資源大市、濱水園林城市”六大優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，開拓思路，勇于創(chuàng)新，謀劃編制儲備一批符合實(shí)際的重大項(xiàng)目。按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集的要求，重點(diǎn)圍繞“煤電、化工、食品加工、再生資源綜合利用、機(jī)電、生物醫(yī)藥、紡織服裝、林產(chǎn)品加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”等十大產(chǎn)業(yè)，精心謀劃編制一批具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的重大項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)總量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
      二、任務(wù)目標(biāo)
      十二五”期間，全市謀劃編制項(xiàng)目儲備總投資2萬億元以上。其中：年20xx億元以上，年3000億元以上，年4000億元以上，年5000億元以上，年6000億元以上。
      一）各縣市區(qū)根據(jù)“十二五”規(guī)劃，結(jié)合各自比較優(yōu)勢，突出自身重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫，精心謀劃編制一批“高、精、尖”項(xiàng)目。
      1.潁東區(qū)突出食品加工和印刷包裝等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目。五年項(xiàng)目儲備總投資20xx億元。其中：年280億元，年360億元，年420億元，年450億元，年490億元。
      2.潁泉區(qū)突出商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目。五年項(xiàng)目儲備總投資1500億元。其中：年160億元，年230億元，年310億元，年380億元，年420億元。
      3.區(qū)突出機(jī)電和服裝鞋業(yè)等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目。五年項(xiàng)目儲備總投資2800億元。其中：年270億元，年380億元，年530億元，年720億元，年900億元。
      4.縣突出光伏玻璃、新能源、礦山機(jī)械、煤電、煤化工和旅游等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目五年項(xiàng)目儲備總投資2600億元。其中：年310億元，年420億元，年530億元，年630億元，年710億元。
      5.縣突出林產(chǎn)品加工、家具、五金、文教用品和紡織服裝等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目。五年項(xiàng)目儲備總投資2700億元。其中：年270億元，年390億元，年510億元，年670億元，年860億元。
      6.突出電子元器件、制革、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目五年項(xiàng)目儲備總投資2500億元。其中：年280億元，年390億元，年490億元，年620億元，年720億元。
      7.突出醫(yī)藥和醫(yī)藥物流等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目。五年項(xiàng)目儲備總投資2800億元。其中：年250億元，年380億元，年540億元，年720億元，年910億元。
      8.界首市突出循環(huán)經(jīng)濟(jì)、有色金屬深加工、塑料制品和食品加工等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目。五年項(xiàng)目儲備總投資1600億元。目標(biāo)：年110億元，年250億元，年320億元，年390億元，年530億元。
      9.市開發(fā)區(qū)突出高新技術(shù)、專用車制造、汽車零部件等產(chǎn)業(yè)，謀劃編制重大項(xiàng)目。五年項(xiàng)目儲備總投資1500億元。其中：年70億元，年200億元，年350億元，年420億元，年460億元。
      10.各縣、市、區(qū)和市開發(fā)區(qū)在突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時，也應(yīng)圍繞城建、交通、通信、供電、商貿(mào)、農(nóng)水、旅游等編制重大項(xiàng)目，列入五年總投資計劃。
      二）市直各部門突出重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸配套上謀劃編制符合科學(xué)發(fā)展、體現(xiàn)特色的集群化、基地化項(xiàng)目。
      1.市發(fā)展改革委重點(diǎn)謀劃編制煤化工和能源類項(xiàng)目。
      2.市經(jīng)濟(jì)和信息化委重點(diǎn)謀劃編制紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、通用機(jī)械和農(nóng)機(jī)等工業(yè)項(xiàng)目。
      3.市農(nóng)委重點(diǎn)謀劃編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、糧食生產(chǎn)能力提升、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。
      4.市商務(wù)局重點(diǎn)謀劃編制貨運(yùn)服務(wù)型、生產(chǎn)服務(wù)型、商業(yè)服務(wù)型、國際貿(mào)易服務(wù)型和綜合服務(wù)型的物流園區(qū)，全國性、區(qū)域性物流節(jié)點(diǎn)以及大型批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目。
      5.市旅游局重點(diǎn)謀劃編制人文歷史景觀資源開發(fā)、生態(tài)休閑旅游度假項(xiàng)目。
      6.交通運(yùn)輸局重點(diǎn)謀劃編制阜城西部環(huán)城高速連接線、105國道穿城線改建、阜城至各縣市快速通道、縣市公路改建、城市公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字交通、農(nóng)村公路改造升級、農(nóng)村危橋加固、綠色交通、港口建設(shè)、航道整治、公路客運(yùn)樞紐項(xiàng)目。
      7.市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委重點(diǎn)謀劃編制城市供熱、供排水、立體交通、城市路網(wǎng)、園林綠化、節(jié)能減排等城建項(xiàng)目。
      8.市水務(wù)局重點(diǎn)謀劃編制淮河平原洼地治理、行蓄洪區(qū)調(diào)整與改造、淮干行蓄洪區(qū)及灘區(qū)居民遷建、大中型病險水閘加固、中小河流治理、大中型排灌泵站更新改造、農(nóng)村飲水安全、小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目。
      9.市林業(yè)局重點(diǎn)謀劃編制高效經(jīng)濟(jì)林基地、濕地保護(hù)恢復(fù)及開發(fā)利用、綠色長廊示范工程、林木產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。
      10.市農(nóng)機(jī)局重點(diǎn)謀劃編制農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)項(xiàng)目。
      11.市民航局重點(diǎn)謀劃編制機(jī)場擴(kuò)建、通用航空機(jī)場、飛行學(xué)院中郵航空物流中轉(zhuǎn)基地、臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
      12.市糧食局重點(diǎn)謀劃編制糧食物流、糧食產(chǎn)業(yè)園、糧食儲備庫項(xiàng)目。
      13.市城投公司重點(diǎn)謀劃編制泉河環(huán)境綜合治理二期棚戶區(qū)拆遷安置用房保障性住房等城市重大建設(shè)項(xiàng)目
      14.市菜籃子辦重點(diǎn)謀劃編制蔬菜基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目。
      15.市直部門所編制的項(xiàng)目，納入市總體項(xiàng)目儲備，并根據(jù)縣、市、區(qū)和市開發(fā)區(qū)特點(diǎn)，作為縣市區(qū)和市開發(fā)區(qū)項(xiàng)目組成部分。
      三、方法步驟
      年項(xiàng)目謀劃編制活動分四個階段進(jìn)行。
      第一階段：宣傳發(fā)動，建立組織，制定方案主要任務(wù)是廣泛宣傳，建立組織，抽調(diào)人員，確定項(xiàng)目謀劃方向，制定項(xiàng)目謀劃編制實(shí)施方案。
      第二階段：初步謀劃編制
      第三階段：匯總上報各縣市區(qū)政府、市直有關(guān)部門、市開發(fā)區(qū)管委會將初步謀劃編制的項(xiàng)目匯總上報市重大項(xiàng)目謀劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
      第四階段：深入推進(jìn)階段篩選、確定深入推進(jìn)的項(xiàng)目，使其達(dá)到可批、可建”程度。
      -年每年月日-月日各縣市區(qū)政府、市直有關(guān)部門、市開發(fā)區(qū)管委會將該初步謀劃編制的項(xiàng)目匯總上報至市重大項(xiàng)目謀劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
      四、保障措施
      一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)政府、市開發(fā)區(qū)管委會及市直各部門主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對本地、本部門項(xiàng)目謀劃編制工作負(fù)總責(zé)，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目，并根據(jù)實(shí)際情況，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家“借助外腦”編制項(xiàng)目。各地各單位要明確1名信息員，及時報送本單位項(xiàng)目謀劃編制工作信息。
      二）加強(qiáng)督促檢查。市重大項(xiàng)目謀劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)
      對各縣市區(qū)政府、市直有關(guān)部門的項(xiàng)目謀劃編制情況進(jìn)行督促檢查，通過信息簡報等方式定期通報項(xiàng)目編制情況，確保項(xiàng)目謀劃編制工作有序推進(jìn)。
      三）完善考核機(jī)制。重大項(xiàng)目謀劃編制工作情況納入市政府對各縣市區(qū)政府和市政府各有關(guān)部門目標(biāo)考核。市政府每年召開全市重大項(xiàng)目謀劃編制工作會議，對在項(xiàng)目謀劃編制工作方面貢獻(xiàn)突出的單位、個人予以表彰獎勵。
      四）保障工作經(jīng)費(fèi)。市財政每年安排相應(yīng)數(shù)額的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為項(xiàng)目謀劃編制工作經(jīng)費(fèi)，各地、各部門也要安排專門的工作經(jīng)費(fèi)，保障項(xiàng)目編制工作順利開展。
      五）加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體介紹項(xiàng)目謀劃編制情況和成果，交流經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型，努力營造全社會關(guān)注、支持項(xiàng)目編制工作的良好氛圍。
      項(xiàng)目工作方案5
      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《來賓市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于切實(shí)做好節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》（來安委〔20xx〕5號）、《來賓市應(yīng)急局關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)后非煤礦山企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》（來應(yīng)急發(fā)〔20xx〕4號）及武宣縣關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控等工作的通知精神，規(guī)范相關(guān)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,進(jìn)一步做好企業(yè)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作，保障我縣非煤礦山、?；凸べQ(mào)等相關(guān)企業(yè)春節(jié)后能夠安全平穩(wěn)地恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況如下：
      一、自查自糾
      各相關(guān)企業(yè)于20xx年2月15日前，按照相關(guān)要求做好復(fù)工前的安全生產(chǎn)隱患大排查大整治、從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識大培訓(xùn)及疫情防控等相關(guān)工作。
      二、核查驗(yàn)收
      20xx年2月16日我局接收企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請，并組織專家等人員對申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核驗(yàn)，經(jīng)同意后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
      三、工作要求
      （一）提高認(rèn)識，抓好落實(shí)
      由于節(jié)后企業(yè)管理人員和從業(yè)人員尚未進(jìn)入良好工作狀態(tài)，安全防范意識降低，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。且當(dāng)前正處于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控關(guān)鍵期，做好疫情防控和安全防范工作，確保全縣安全形勢平穩(wěn)，對服務(wù)保障全區(qū)疫情防控大局意義重大。各相關(guān)企業(yè)必須充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，要以高度的政治責(zé)任感、飽滿的精神狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)，周密部署，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的安全生產(chǎn)工作和做好疫情防控工作。
      （二）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好疫情防控工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
      1.切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險意識、始終把員工的生命安全和身體健康放在第一位，精心做好新型冠狀病毒疫情風(fēng)險防控工作。一是強(qiáng)化疫情排查，各企業(yè)要組織力量加大對員工排查力度，重點(diǎn)摸清春節(jié)期間員工去向、身體狀況、是否接觸過疫區(qū)人員等情況，特別是近期從湖北等重點(diǎn)疫區(qū)返工人員的排查摸底。對春節(jié)返鄉(xiāng)期間患病、醫(yī)學(xué)觀察、疑似病人和傳染病人密切接觸者，按照衛(wèi)生防疫部門要求在當(dāng)?shù)蒯t(yī)治、隔離或者觀察，嚴(yán)防傳播感染到企業(yè)。二是做好自我防護(hù)，出門或在室內(nèi)聚集必須戴口罩，隔斷疫情傳播途徑。各企業(yè)要在員工返工前，要落實(shí)對員工生活區(qū)等人群密集場所的通風(fēng)、消毒措施。員工到企業(yè)后禁止舉行群體性聚集活動，提醒員工遠(yuǎn)離人群密集場所。若發(fā)現(xiàn)疑似新型冠狀病毒感染肺炎人員，要進(jìn)行隔離觀察，并報告屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣應(yīng)急管理局和縣衛(wèi)健局。三是加強(qiáng)疫情防控學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育，充分利用廣播、微信群、QQ群、標(biāo)語、櫥窗、公告欄、電子屏等宣傳平臺，及時宣傳各級政府疫情防控工作部署和各類防控措施、注意事項(xiàng)，加強(qiáng)防疫知識普及和輿論引導(dǎo)，號召員工科學(xué)防控、不信謠不傳謠，人人參與、聯(lián)防聯(lián)控，增強(qiáng)自我防控意識和能力。
      2.深入開展春節(jié)后全員安全知識大培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大從業(yè)人員的安全意識和防范技能。安全教育培訓(xùn)是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前置條件，要做到全員覆蓋。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，根據(jù)防疫的要求，因地制宜的組織開展安全教育培訓(xùn)，要制定具體的培訓(xùn)方案，嚴(yán)格培訓(xùn)內(nèi)容，可通過專家授課、播放事故案例等方式進(jìn)行，確保培訓(xùn)具有針對性、生動性和實(shí)效性，有效提升從業(yè)人員的安全意識和安全技能。集中培訓(xùn)的，每個參與培訓(xùn)的員工之間要保持防疫安全距離。培訓(xùn)結(jié)束后，要認(rèn)真組織考核，從業(yè)人員只有考試合格后，方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)方案、考核內(nèi)容應(yīng)收集、整理、歸檔以便各級應(yīng)急管理部門審查。
      3.深入開展安全隱患大排查大整治，確保企業(yè)不帶病運(yùn)行。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須制定詳細(xì)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織安全管理員、各崗位員工，會同專業(yè)技術(shù)人員或委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)對各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的安全檢查，做好復(fù)工生產(chǎn)前各類設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)防企業(yè)帶病運(yùn)行。對查出的問題和隱患，要列出問題隱患整改清單，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案的“五落實(shí)”。安全隱患全部整改到位后，方可向我局提出書面復(fù)產(chǎn)復(fù)工申請。
      （1）非煤礦山：做好各類設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)場環(huán)境的安全檢查，徹底消除停產(chǎn)期間形成的事故隱患，對全體員工特別是外來施工隊(duì)伍和發(fā)生變動的人員加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)前安全教育培訓(xùn)。
      （2）粉塵涉爆企業(yè)：切實(shí)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)前作業(yè)場所易燃易爆粉塵和氣體的監(jiān)測工作，檢查除塵系統(tǒng)以及報警裝置是否有效，并做好作業(yè)環(huán)境的全面清理工作。
      （3）危險化學(xué)品：組織生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲、電氣儀表等專業(yè)人員對?；飞a(chǎn)儲存設(shè)備、設(shè)施、管道、自動化控制系統(tǒng)等進(jìn)行次全面檢查，確保符合安全運(yùn)行要求。復(fù)產(chǎn)前要制定嚴(yán)密的開（停）車方案，對可能出現(xiàn)的安全問題制定處置防范措施，要完善重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵裝置的應(yīng)急處理措施。要組織進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，做到復(fù)產(chǎn)前人人參加培訓(xùn)，安全教育不到位不開車。
      （4）冶金等工貿(mào)行業(yè)：對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、各種儀表、管道、閥門、危險品儲存裝置和廠房等進(jìn)行全面安全檢查，切實(shí)加強(qiáng)煤氣作業(yè)場所和有限空間的安全管理，防止中毒或窒息事故。
      （5）煙花爆竹：各批發(fā)企業(yè)要按照各零售經(jīng)營點(diǎn)的核定量配送煙花爆竹產(chǎn)品的相關(guān)規(guī)定，對春節(jié)后未銷售完超過平時儲存限量的煙花爆竹，要按照相關(guān)規(guī)定在規(guī)范的倉儲點(diǎn)進(jìn)行集中存儲。
      四、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)程序
      （一）非煤礦山企業(yè)
      1.礦山企業(yè)履行安全生產(chǎn)的主體責(zé)任后，應(yīng)向我局提出復(fù)工書面報告，報備復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。由我局組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場核查，符合條件的`核驗(yàn)人員拿出復(fù)工意見報局主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)簽署同意復(fù)工的意見后方可復(fù)產(chǎn)復(fù)工。在現(xiàn)場核驗(yàn)中按《金屬非金屬礦山重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》判定存在重大生產(chǎn)安全事故隱患的`，一律不得復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
      2.通過非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級考評且證書在有效期內(nèi)的礦山企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并完成相關(guān)問題及隱患整改后，形成企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報告，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽名后報送屬地應(yīng)急管理局備案后，可自行復(fù)產(chǎn)。
      3.地采礦山及其安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、四等尾礦庫運(yùn)行的礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工由市級應(yīng)急管理局組織專家組，會同我局聯(lián)合審查。
      （二）其他相關(guān)企業(yè)
      企業(yè)履行安全生產(chǎn)的主體責(zé)任后，應(yīng)向我局提出復(fù)工書面報告，報備復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。由我局組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場核查，符合條件的核驗(yàn)人員拿出復(fù)工意見報局主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)簽署同意復(fù)工的意見后方可復(fù)產(chǎn)復(fù)工。在現(xiàn)場核驗(yàn)中按行業(yè)企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)判定存在重大生產(chǎn)安全事故隱患的，一律不得復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
      五、加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全
      （一）積極防范安全生產(chǎn)事故及衛(wèi)生防疫事件。批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，及時處理突發(fā)問題和衛(wèi)生防疫事件，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和疫情防控措施,在確保安全的前提下有序組織生產(chǎn)和建設(shè)。
      （二）遇特殊情況，按上級的要求及時處置。未盡事宜及因特殊情況需要提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的，請?zhí)崆芭c我局相關(guān)股室聯(lián)系。
      項(xiàng)目工作方案6
      我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，糧食生產(chǎn)、蔬菜種植是我縣主要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，加大農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用，提升科技推廣應(yīng)用水平，提高農(nóng)民科學(xué)種田水平和培育壯大綠色產(chǎn)業(yè)。搞好科技培訓(xùn)是一項(xiàng)重要措施。為此特制定20xx年科技培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案如下：
      一、培訓(xùn)內(nèi)容與技術(shù)單位
      20xx年科技培訓(xùn)項(xiàng)目與農(nóng)業(yè)局一道舉辦農(nóng)作物、蔬菜栽培技術(shù)推廣、機(jī)插新技術(shù)推廣應(yīng)用、病蟲害防治技術(shù)、三期培訓(xùn)班。
      二、培訓(xùn)對象及人數(shù)
      全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長、技術(shù)員，糧食、蔬菜專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、種植業(yè)大戶、項(xiàng)目區(qū)村、組干部以及科技示范戶。
      三、培訓(xùn)時間與地點(diǎn)
      20xx年1月5日—20xx年1年10月舉辦農(nóng)作物、蔬菜高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)班，40個課時。
      20xx年3月10日—20xx年3月14日舉辦機(jī)插新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)班，40個課時。
      20xx年4月8日—20xx年4月12日舉辦病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班，40個課時。
      培訓(xùn)地點(diǎn)：縣賓館
      四、科技培訓(xùn)項(xiàng)目總支出
      項(xiàng)目總投資40萬元，分三期組織培訓(xùn)，具體情況如下：1、農(nóng)作物、蔬菜高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)班總費(fèi)用14萬元，其中資料費(fèi)2萬元，講課費(fèi)1.4萬元，其他費(fèi)用10.6萬元（住宿費(fèi)4.6萬元、伙食費(fèi)4萬元、場租費(fèi)1.5萬元、其他雜費(fèi)0.5萬元）。
      2、插新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)班總費(fèi)用13萬元，其中資料費(fèi)2萬元，講課費(fèi)1.3萬元，其他費(fèi)用9.7萬元（住宿費(fèi)4萬元、伙食費(fèi)3.7萬元、場租費(fèi)1.5萬元、其他雜費(fèi)0.5萬元）。
      3、病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班總費(fèi)用13萬元，其中資料費(fèi)2萬元，講課費(fèi)1.3萬元，其他費(fèi)用9.7萬元（住宿費(fèi)4萬元、伙食費(fèi)3.7萬元、場租費(fèi)1.5萬元、其他雜費(fèi)0.5萬元）。
      項(xiàng)目工作方案7
      現(xiàn)將此次階段性調(diào)研的情況報告如下：
      一、***村存在的主要困難和問題
      1、村兩委干部的思想還不夠統(tǒng)一，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力還不夠強(qiáng)。
      2、村沒有造血企業(yè)和項(xiàng)目，集體經(jīng)濟(jì)收入微薄，需政府部門幫助扶持。
      3、村里違章建筑有抬頭蔓延趨勢，衛(wèi)生環(huán)境整治還需 進(jìn)一步加強(qiáng)。
      4、村里還有一些遺留問題需要解決，如用地指標(biāo)的返回等。
      二、解決問題的舉措和進(jìn)展情況一是村兩委班子思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一，我多次找村書記、主任談心、溝通，現(xiàn)在村兩委
      班子思想基本統(tǒng)一，村里工作主動有序開展。 二是關(guān)于增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)問題。在縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門的幫助下，在符合規(guī)劃和用地功能的前提下，村里積極籌建項(xiàng)目。三是關(guān)于改善村民生產(chǎn)生活條件的問題。該村拆除違章建筑工作已經(jīng)全面啟動，并有了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是農(nóng)網(wǎng)改造。已經(jīng)與鄉(xiāng)供電所協(xié)商研究，對村里進(jìn)行整體農(nóng)網(wǎng)改造，改善農(nóng)村群眾生
      產(chǎn)生活條件。近期提出整改方案，抓好落實(shí)。
      三、下一步工作思考
      這一次我蹲點(diǎn)調(diào)研，收獲是非常大的。通過深入實(shí)踐了解農(nóng)村的真實(shí)情況，對于我們領(lǐng)導(dǎo)干部決策來說，有很大的現(xiàn)實(shí)意義，對于我們研究下一步的工作措施，有很大的益處?？傊@次蹲點(diǎn)調(diào)研，使我既增長了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次有益有效的實(shí)踐活動。通過這次蹲點(diǎn)月活動，我有幾點(diǎn)思考：
      第一、關(guān)鍵要黨員干部帶頭、群眾廣泛參與，走民主管 理之路。
      首先要抓好班子建設(shè)。村兩委班子要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，特別是對新理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己依法辦事能力、服務(wù)群眾能力、帶領(lǐng)群眾致富奔小康能力。同時村兩委班子要做到統(tǒng)一思想、真心團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、用心干事。其次要抓好制度建設(shè)。要用制度約束人、管理人，特別要制訂一些管用的、有效的、實(shí)在的制度。如村務(wù)辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民約等。再次是抓好落實(shí)出成效。一切的政策、一切的計劃最后都?xì)w結(jié)于落實(shí)、歸結(jié)于行動，我們要對制定的計劃和措施要一步一個腳印的抓落實(shí)，要做到有決心、有機(jī)制、有責(zé)任的抓落實(shí)，真正抓出成效來。最后是抓好宣傳發(fā)動。村里一切的行動都要有群眾的參與才是成功，我們的干部要讓群眾知道我們村委在想什么、要做什么、是為誰做的等問題，村里所做的事情都要讓群眾參與，讓群眾有這個知情權(quán)，使村里開展的各項(xiàng)活動都能真正做到到戶、到人、到位，這樣我們的工作就會取得事半功倍的效果。
      第二、關(guān)鍵要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，走富民強(qiáng)村之路。
      一個村如果沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，沒有自己的經(jīng)濟(jì)收入，那就沒有地位，也難以有號召力。村里也可以根據(jù)實(shí)際，因村制宜地發(fā)展村集體企業(yè)和項(xiàng)目。如在這次蹲點(diǎn)調(diào)研活動中，有條件的村還可以爭取一些本鎮(zhèn)本村在外企業(yè)家回家鄉(xiāng)投資辦企業(yè)，解決一些土地被征群眾的就業(yè)問題。但創(chuàng)辦村集體企業(yè)或項(xiàng)目一定要按照客觀規(guī)律量力而行，決不能盲目 投資，一轟而上，搞勞民傷財?shù)墓こ毯晚?xiàng)目。在新農(nóng)村建設(shè)中，村干部還要加強(qiáng)對農(nóng)民勞動力進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民的就業(yè)技能，特別要做好失地農(nóng)民的再就業(yè)技能培訓(xùn)。
      第三、關(guān)鍵要整治村容村貌，制定村規(guī)民約，走和諧生態(tài)之路。
      首先要做好違章建筑的拆除，黨員干部要帶頭做好這項(xiàng)工作，拆除工作要做到公平、公正、公開，要用法拆違、心拆違、用情拆違、用力拆違。其次要做好垃圾的集中收集，要按照戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)的原則做好村垃圾收集長效管理。同時也要做好道路綠化、河岸砌石、村莊美化等工作。再次是要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，做好新規(guī)劃和老村改造工作，要把水、電、路等一系列配套設(shè)施一步到位的跟上；最后是要化解矛盾，建設(shè)和諧農(nóng)村。要進(jìn)一步健全和完善村調(diào)解機(jī)制，通過村老人協(xié)會、村調(diào)解委員會積極工作，把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，問題不移交，創(chuàng)建和諧農(nóng)村。
      第四、關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到真蹲真幫，走為民惠民之路。
      群眾利益無小事，老百姓提到的每一件事情，看似‘小事’，但其實(shí)都是‘大事’，需要努力解決好。作為干部必須把群眾的利益舉過頭頂，始終端正態(tài)度、放下身段，傾聽群眾的‘閑言碎語’關(guān)心百姓的油鹽醬醋’。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一定不能把自己蹲的點(diǎn)當(dāng)成了個人的承包地，甚至利用手中不同的權(quán)力，把自己的一畝三分地種出鮮花朵朵，非承包地卻不聞不問。決不能簡單地把蹲點(diǎn)工作理解為定點(diǎn)服務(wù)，更不能把點(diǎn)當(dāng)成了面。要真正了解和掌握群眾疾苦，重點(diǎn)抓好農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)、實(shí)施農(nóng)民健康工程、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)、改善農(nóng)村飲水條件、完善城鄉(xiāng)社會保障體系等五件實(shí)事，真正為百姓辦事，為群眾解憂，真心實(shí)意為群眾特別是困難群眾辦實(shí)事、解難題。
      項(xiàng)目工作方案8
      為全面落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，提升各層級工作人員開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力，扎實(shí)推動工作開展，根據(jù)省、市衛(wèi)健委項(xiàng)目培訓(xùn)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
      一、培訓(xùn)目標(biāo)
      依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)（包括組織管理、資金管理），促使工作人員熟練掌握國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本技能，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和管理能力，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。人員參訓(xùn)率要達(dá)到95%以上，培訓(xùn)合格率要達(dá)到90%以上。
      二、培訓(xùn)對象
      公共衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)人員。
      三、培訓(xùn)時間
      培訓(xùn)頻次一年不少于2次，結(jié)合工作實(shí)際需要自行確定培訓(xùn)時間。組織參加市里統(tǒng)一培訓(xùn)。
      四、培訓(xùn)內(nèi)容
      （一）居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范。熟練掌握居民健康檔案電子檔的建立方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的核查使用。掌握居民健康檔案的健檔率、動態(tài)使作率以及各類表單的填寫要求。
      （二）健康教育管理服務(wù)規(guī)范。了解健康教育、健康促進(jìn)衛(wèi)生宣傳之間的關(guān)系，了解開展健康教育的重要意義，掌握健康教育的服務(wù)對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務(wù)流程。掌握開展健康知識講座的組織、實(shí)施以及效果評價。
      （三）預(yù)防接種管理服務(wù)規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預(yù)防接種證（卡）管理、冷鏈管理，熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序，疫苗的接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處理。
      （四）0—6個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務(wù)內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務(wù)流程、服務(wù)要求。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導(dǎo)。
      （五）孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求，產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查，高危孕產(chǎn)婦的重點(diǎn)管理內(nèi)容。
      （六）老年人健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握轄區(qū)內(nèi)老年人健康管理內(nèi)容，老年人一年一次健康體檢工作的組織、實(shí)施和管理工作。
      （七）高血壓、2型糖尿病健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握高血壓糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。
      （八）嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范。掌握嚴(yán)重精神障礙疾病的概念；掌握管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求。熟悉嚴(yán)重精神障礙病人健康檔案的建立，隨訪工作方法、技巧。
      （九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容：傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
      （十）衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。掌握食品安全信息報告、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告的內(nèi)容及程序要求。
      （十一）中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容：中醫(yī)體質(zhì)辨識、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求；掌握0—36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
      （十二）肺結(jié)核患者健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容篩查及推介轉(zhuǎn)診、第一次入戶隨訪、督導(dǎo)服藥和隨訪管理和結(jié)案評估。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
      五、培訓(xùn)要求
      （一）要高度重視，依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）科學(xué)制定本級培訓(xùn)方案，細(xì)化培訓(xùn)任務(wù)，明確培訓(xùn)時間，詳實(shí)安排培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)保障，確保按時開展培訓(xùn)。
      （二）要認(rèn)真遴選師資，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)工作。全程跟蹤培訓(xùn)效果，實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督與考核，根據(jù)考核對參訓(xùn)人員進(jìn)行排名，務(wù)求培訓(xùn)取得實(shí)效。
      （三）半年、全年績效考核時，區(qū)衛(wèi)生健康局將抽取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目12類中的6項(xiàng)，對各從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場考核，考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。
      項(xiàng)目工作方案9
      一、項(xiàng)目概要
      1、項(xiàng)目名稱：風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)再生水利用及污水配套管網(wǎng)工程
      2、承辦單位：運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠祥污水處理有限公司
      3、法人代表：xxx
      4、建設(shè)地點(diǎn)：風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)
      5、建設(shè)規(guī)模：16000方/日再生水利用，回用水管網(wǎng)及污水配套管網(wǎng)
      6、建設(shè)年限：2年
      7、總投資：4500萬元
      二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
      風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風(fēng)陵渡鎮(zhèn)境內(nèi)，北靠中條山，南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，處于我國華北、西北、和中原三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域交匯處，同時也是我國黃河中游地區(qū)經(jīng)濟(jì)交往和文化交流的中心地帶。
      在上級政府以及風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)人民的共同努力下，風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為晉陜豫黃河金三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，是山西省外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的南部窗口，是以新技術(shù)工業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)為主的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
      20xx年開發(fā)區(qū)污水處理廠建成運(yùn)行，對開發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對污水處理廠正常運(yùn)行至關(guān)重要，污水管網(wǎng)與污水處理廠規(guī)模不配套，污水處理廠無法達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行，影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮，可大大緩解開發(fā)區(qū)污水對黃河流域的污染，提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
      我國是水資源短缺的國家，很多城市的供水安全已受到了嚴(yán)重的威脅，于此同時，由于水污染治理相對滯后，受污染的水體逐年增加，又加劇了水資源的短缺。水資源的危機(jī)使我們越來越清醒地認(rèn)識到，加強(qiáng)水資源保護(hù)、實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實(shí)現(xiàn)污水的資源化，將污水再生回用就是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
      隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多，污水收集管線的敷設(shè)，再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè)，也成為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。
      三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
      建成日處理1.6萬m3的再生水利用設(shè)施，敷設(shè)污水管網(wǎng)18公里，回用水管網(wǎng)21公里。
      四、項(xiàng)目選址
      根據(jù)開發(fā)區(qū)的地形地貌特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)狀情況，規(guī)劃在開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)再生水利用工程。
      五、項(xiàng)目單位情況
      運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊于運(yùn)城市工商局風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)分局，是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司，公司注冊資本500萬元人民幣。
      六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
      該項(xiàng)目計劃2年完成。
      七、總投資及資金籌措
      項(xiàng)目總投資元4500萬元。
      八、效益分析
      水危機(jī)已經(jīng)是全球性的事實(shí)，無數(shù)有識之士為此憂心忡忡。早在1977年聯(lián)合國就召開水會議，向全世界發(fā)出嚴(yán)重警告：水不久將成為一個深刻的社會危機(jī)，繼石油危機(jī)之后的下一個危機(jī)便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時代已經(jīng)過去，把水當(dāng)成寶貴資源的時代已經(jīng)到來。1993年1月18日，聯(lián)合國大會通過決議，將每年的3月22日定為“世界水日”，用以開展廣泛的宣傳教育，提高公眾對開發(fā)和保護(hù)水資源的認(rèn)識。我國更是水資源短缺的國家，再生水利用是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。
      污水經(jīng)處理后回用至風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)的山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電有限公司、開發(fā)區(qū)造紙廠、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對污水管網(wǎng)的建設(shè)，有望在污水處理廠運(yùn)行的同時，污水收集管線能將污水收集至污水處理廠后進(jìn)行統(tǒng)一處理，為污水處理廠能有充足水源，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行提供保障，效能將得到最大限度的發(fā)揮，防止資源的浪費(fèi)，污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用，可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源，是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。
      項(xiàng)目工作方案10
      1.建設(shè)任務(wù)目標(biāo)
      1.1項(xiàng)目范圍
      項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣東部，距縣城約16km，地理位置為東經(jīng)117°50′46〃~117°53′07〃，北緯32°32′05〃~32°34′12〃，項(xiàng)目區(qū)東接池河至練鋪碎石路，南鄰青春河，西為在建的京滬高速鐵路，北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個行政村23個村民組，土地總面積1024.3780公頃。
      1.2項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模
      根據(jù)安徽省國土資源廳、財政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關(guān)于下達(dá)20xx年省級投資土地整理開發(fā)項(xiàng)目計劃的通知》，項(xiàng)目區(qū)土地總面積1024.3780公頃。采取的主要措施是平整土地，歸并零星田塊，水塘挖深加固，小塘并大塘，合理布局灌排溝渠、田間道路和防護(hù)林帶等，增加有效耕地面積，完善基本農(nóng)田建設(shè)，建設(shè)成高產(chǎn)農(nóng)田區(qū)。
      項(xiàng)目總投資3553.35萬元，平均每公頃投資3.4688萬元。項(xiàng)目實(shí)施后新增耕地面積31.9231公頃，新增耕地率3.12%。
      1.3項(xiàng)目工期
      根據(jù)項(xiàng)目區(qū)氣候和農(nóng)時等條件，項(xiàng)目計劃總工期16個月，跨2個，初步安排20xx年9開工，20xx年12月全面完成。
      1.4項(xiàng)目主要工程建設(shè)內(nèi)容
      1.4.1土地平整建設(shè)工程
      從總體上講，土地平整應(yīng)盡量滿足項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自流灌溉、自流排水的要求：從細(xì)部來看，以規(guī)劃田塊為單位對項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的坑塘、廢棄河道等零星地塊統(tǒng)一平整，重新規(guī)劃田、溝、路、林、平整土地，提高土地利用率。
      土地平整擬采用機(jī)械整平，按照劃分的田塊，就近推填土方，盡可能減少土方的運(yùn)輸距離。土地平整土方分兩部分，一是表土剝離回填土方，為了使平整后的耕地土質(zhì)適合種植作物，對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離，臨時堆放，待平整完成后再回填，在充分聽取當(dāng)?shù)赝恋夭块T和農(nóng)戶的意見后，擬對于挖深超過0.6m的田塊采取表土剝離，根據(jù)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有土壤質(zhì)地分布情況和耕作要求，表土剝離回填高度取0.2m;二是機(jī)械就地平整土方，根據(jù)各規(guī)劃田塊的設(shè)計高程計算。
      經(jīng)計算，土地平整總土方量為257.36萬m3，其中表土剝離回填土方19.36萬m3，機(jī)械就地平整土方238萬m3，挖填基本保持平衡。根據(jù)運(yùn)籌學(xué)原理，本著運(yùn)量(運(yùn)輸土方量×運(yùn)輸距離)最小原則進(jìn)行田塊間的土方調(diào)配。
      1.4.2農(nóng)田水利建設(shè)工程
      項(xiàng)目區(qū)灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項(xiàng)目區(qū)內(nèi)塘壩引水，采用明渠地面灌溉方式，灌溉渠系分為斗、農(nóng)渠2級，規(guī)劃斗渠7條，總長度9311m，采用砼U型渠，設(shè)計流量為0.09～0.42m3/s，農(nóng)渠53條，總長度24539m，亦采用砼U型渠，設(shè)計流量均小于0.04m3/s。項(xiàng)目區(qū)排水工程采用明渠地面排水方式，分為斗、農(nóng)溝2級，規(guī)劃斗溝6條，總長度3325m，設(shè)計排水流量0.31～1.55m3/s，農(nóng)溝51條，總長度18793m，設(shè)計排水流量均小于0.2m3/s。
      青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤，溝渠內(nèi)雜草叢生，多處坡岸塌方，溝渠斷面減小，大大減少了過水流量，規(guī)劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。
      1.4.3道路建設(shè)工程
      田間道為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的主要交通道路，設(shè)計分為水泥路面和泥結(jié)碎石路面2種類型。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程0.5m，與田面連接邊坡為1:1.0，橫向排水坡度為2%，縱坡不大于8%。設(shè)計水泥路面總寬4.0m，兩側(cè)路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.35m，自上而下結(jié)構(gòu)層分別為：0.20m砼面層、0.15m厚碎石基層，路基素土夯實(shí)。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。
      設(shè)計泥結(jié)碎石路面總寬3.5m，兩側(cè)路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.3m，自上而下結(jié)構(gòu)層分別為：0.15m厚泥結(jié)碎石面層、0.15m厚碎石基層，路基素土夯實(shí)。共修建13條泥結(jié)碎石田間道總長16262m。
      生產(chǎn)路為人工田間作業(yè)和收獲農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸服務(wù)，設(shè)計為土路面。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程0.3m，與田面連接邊坡為1:1.0，橫向排水坡度為3%，縱坡不大于8%。路面總寬2.0m，一側(cè)路肩寬0.5m，用于生產(chǎn)路單側(cè)植樹。路面總厚度為0.3m，素土夯實(shí)。本設(shè)計共修建57條生產(chǎn)路總長26953m。
      1.5項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)
      1.5.1增加耕地面積。通過土地平整，新增耕地面積31.9231hm2，新增耕地率達(dá)到3.12%。
      1.5.2合理配置灌排系統(tǒng)，完善農(nóng)田水利設(shè)施，提高灌溉、排澇標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)抵御旱澇災(zāi)害的能力，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。灌溉保證率達(dá)到80%，排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx年一遇;結(jié)合農(nóng)民精耕細(xì)作的傳統(tǒng)、合理的用地方式，提高耕地質(zhì)量，增加耕地產(chǎn)出率。
      1.5.3通過田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等，方便田間作業(yè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營創(chuàng)造條件。
      1.5.4實(shí)現(xiàn)村莊用地的調(diào)整，推進(jìn)村莊規(guī)劃。
      1.5.5合理布局農(nóng)田防護(hù)工程，加強(qiáng)林網(wǎng)建設(shè)，涵養(yǎng)水源、保持水土，調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。
      2.組織實(shí)施機(jī)構(gòu)
      2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
      2.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
      領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目最高決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)制度;項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬的確認(rèn)和調(diào)整方案、補(bǔ)償方案、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計變更等涉及項(xiàng)目實(shí)施的重大事項(xiàng)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定后方可實(shí)施。并根據(jù)項(xiàng)目批準(zhǔn)下達(dá)的計劃和投資預(yù)算，組織項(xiàng)目工程實(shí)施和資金運(yùn)用，對項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查;調(diào)解項(xiàng)目工程施工中出現(xiàn)的土地權(quán)屬爭議和施工爭議等;組織對項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的檢查工作，對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審查。
      項(xiàng)目工作方案11
      為認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，決定對民生水利工程項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找梳理并解決工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和資金使用中存在的突出問題。結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，制定本工作方案。
      一、總體要求
      按照全面覆蓋、注重實(shí)效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，著力糾正和解決工程實(shí)施程序不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量不合格等不良現(xiàn)象，有針對性地制定和完善制度，強(qiáng)化工程實(shí)施和資金使用監(jiān)督管理，加強(qiáng)對民生水利工程項(xiàng)目重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全。
      二、檢查范圍
      20xx年1月—20xx年3月已實(shí)施的民生水利工程項(xiàng)目
      三、檢查內(nèi)容
      （一）工程項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)；是否履行了國家有關(guān)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案程序；是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實(shí)施和管理。
      （二）工程項(xiàng)目投資計劃和資金預(yù)算是否下達(dá)到具體項(xiàng)目；資金管理使用是否規(guī)范公開；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問題；是否按規(guī)定完成投資；是否存在項(xiàng)目實(shí)施后尚有較多結(jié)余資金無法使用的問題。
      （三）工程建設(shè)質(zhì)量是否安全合格；項(xiàng)目單位及施工單位是否建立和落實(shí)了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；工程項(xiàng)目是否嚴(yán)格進(jìn)行了竣工驗(yàn)收和竣工審計。
      四、檢查方式及時間安排
      采取全面自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的工作方式。
      （一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項(xiàng)目責(zé)任科室認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真梳理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)目逐問題提出具體整改方案并及時組織整改落實(shí)。請各項(xiàng)目科室將自查報告（見附件1）于5月10日前交局紀(jì)檢組。
      （二）重點(diǎn)抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀(jì)檢組將組成檢查組在移民后扶、水文建設(shè)、縣城防洪、縣城應(yīng)急供水、灌區(qū)建設(shè)等工程中共選取3—5個項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，主要查閱、核對建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)報告、會計憑證、會計帳簿等財務(wù)會計資料及其他有關(guān)資料；查閱、核實(shí)法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理“四制”落實(shí)情況；查閱、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)資料；查閱、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目與初步設(shè)計內(nèi)容和立項(xiàng)批復(fù)是否一致；查閱、核實(shí)工程設(shè)計變更及變更審批是否按規(guī)定程序報批；查閱、核實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序是否規(guī)范，項(xiàng)目竣工決算及審計等相關(guān)文件資料和工程檔案是否規(guī)范齊全，主要結(jié)論和意見是否符合實(shí)際情況，驗(yàn)收后是否及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
      五、有關(guān)要求
      （一）落實(shí)工作責(zé)任。各項(xiàng)目責(zé)任科室要充分認(rèn)識此次專項(xiàng)檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流于形式，確保所報材料真實(shí)、數(shù)據(jù)可靠，按期完成自查自糾任務(wù)。對于在重點(diǎn)抽查中發(fā)現(xiàn)的開展自查自糾工作不認(rèn)真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴(yán)肅處理并視情況追究責(zé)任。
      （二）認(rèn)真整改落實(shí)。對民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理自查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任科室要建立整改工作臺賬，及時進(jìn)行整改落實(shí)到位。
      （三）健全完善制度。民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理中的成功經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)和推介，針對自查和抽查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時健全完善相關(guān)的管理制度，確保工程質(zhì)量過硬、工程資金安全。
      項(xiàng)目工作方案12
      為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年小麥穗期“一噴三防”補(bǔ)貼工作，推動春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，根據(jù)縣農(nóng)委、縣財政局《關(guān)于小麥“一噴三防”補(bǔ)助資金的通知》的有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂如下實(shí)施方案：
      一、指導(dǎo)思想
      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，控制小麥穗期病蟲害防治，增強(qiáng)后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等能力，挖掘增產(chǎn)潛力，促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收，農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥，用于發(fā)展小麥“一噴三防”。
      二、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和對象
      1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：
      補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn)，結(jié)合后期噴施葉面肥給予補(bǔ)助，控制小麥病蟲危害，增強(qiáng)后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等能力，挖掘陪產(chǎn)潛力，對施用的殺菌劑和葉面肥給予補(bǔ)助實(shí)物。
      2.補(bǔ)助對象：
      為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等社會化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)民或者開展服務(wù)的服務(wù)組織，獲得補(bǔ)助實(shí)物的專業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門正式登記注冊，有專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)能力。
      三、補(bǔ)助方式和操作辦法
      1.落實(shí)補(bǔ)助面積
      將補(bǔ)助面積，作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶或社會化服務(wù)組織，地塊要集中連片，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方要全覆蓋。
      2.補(bǔ)助發(fā)放方式
      農(nóng)藥、葉面肥由村（居）民委會直接發(fā)放到農(nóng)戶或服務(wù)組織。
      3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶
      補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶，以專業(yè)化服務(wù)組織為主，村組織為輔，通過合同和協(xié)議方式，統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶，也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶，由農(nóng)戶在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開展小麥“一噴三防”噴施，確保農(nóng)民實(shí)際享受財政補(bǔ)貼不打折扣。
      四、保障措施
      1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)
      各村（居）要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳，全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳小麥“一噴三防”政策，盡快做到家喻戶曉，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
      2.強(qiáng)化登記公示
      對農(nóng)戶的補(bǔ)助面積，補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示，并登記造冊。公示時間不少于7天，接受社會和群眾監(jiān)督，確保公開、公平、公正。縣委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村（居）要有3張以上村務(wù)欄中的照片，上報縣農(nóng)委，并接受社會和群眾監(jiān)督。
      3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
      加強(qiáng)對政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)督舉報電話廣泛接受群眾監(jiān)督，隨時接受群眾舉報，及時處理來電來訪，并成立金鎖鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
      項(xiàng)目工作方案13
      一、總則
      (一)鼓勵員工向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、實(shí)施技術(shù)革新是發(fā)掘員工的智力潛能，提高生產(chǎn)力水平的重要舉措，也是推動企業(yè)發(fā)展的有效途徑。
      (二)在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，通過技術(shù)革新和合理化建議活動，可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
      (三)公司對技術(shù)革新和合理化建議的基本原則是“信任、鼓勵、支持、采用”。
      (四)技術(shù)革新和合理化建議是一個長期、規(guī)范性的活動，從組織、發(fā)動、提出、收集、采納、實(shí)施、審核到獎勵，是一個多環(huán)節(jié)的過程，各級管理人員應(yīng)高度重視、積極引導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)。
      二、適用范圍
      本細(xì)則適用于公司所有員工。
      三、組織機(jī)構(gòu)
      (一)為保證技術(shù)革新、合理化建議活動規(guī)范、有序開展，公司成立技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目評審領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)副總、生產(chǎn)副總?cè)谓M長，公司工會、行政部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、生產(chǎn)制造部、設(shè)備安全科、計量能源科、技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評審領(lǐng)導(dǎo)小組。
      (二)評審領(lǐng)導(dǎo)小組是公司技術(shù)革新、合理化建議活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及評審機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：組織發(fā)動員工進(jìn)行技術(shù)革新和提出合理化建議，審批項(xiàng)目方案并綜合評定;確定獎勵等級以及實(shí)施獎勵等。
      (三)技術(shù)革新、合理化建議的日常工作以及組織、宣傳、發(fā)動、審查工作由各職能管理部門負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)及時對員工申報的項(xiàng)目進(jìn)行整理、分類、傳達(dá)，相應(yīng)職能管理部門對各單位所申報項(xiàng)目進(jìn)行初審，并協(xié)助實(shí)施。
      四、技術(shù)革新、合理化建議范圍
      (一)合理化建議是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)約生產(chǎn)成本和改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的辦法和措施;技術(shù)革新是指對設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量控制等方面所作的改進(jìn)和革新。技術(shù)革新、合理化建議可分為以下幾方面：
      1、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的改進(jìn);
      2、節(jié)約各類原輔包材料、能源、維修費(fèi)用等的措施和辦法;
      3、提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法;
      4、安全技術(shù)、勞動保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);
      5、技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和革新;
      6、企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營管理的建議。
      (二)合理化建議的內(nèi)容是相對于公司目前技術(shù)水平、生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平有所提高和改進(jìn)而言，應(yīng)具有超前性、可行性和效益性。
      (三)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)的一般原則是：技術(shù)上必須合理、可行，可提高生產(chǎn)過程控制水平、質(zhì)量控制水平或勞動效率。
      (四)節(jié)約材料、能源的措施和方法，是指能夠有效地利用和節(jié)約各類材料、能源等各項(xiàng)生產(chǎn)成本，并能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
      (五)對實(shí)施項(xiàng)目過程存在有重大缺陷，提出修改方案或改進(jìn)措施，從而避免項(xiàng)目實(shí)施過程中的浪費(fèi)，并達(dá)到預(yù)期目的。
      (六)消化、吸收引進(jìn)技術(shù)首次在公司內(nèi)推廣應(yīng)用，并取得良好效果。
      (七)對各項(xiàng)管理、經(jīng)營工作提出建設(shè)性建議，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手段上的創(chuàng)新。
      五、技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、申報與評審程序
      (一)項(xiàng)目立項(xiàng)：
      1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(建議人)填報《技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》(附件1)，也可采用直觀的圖表等形式作為補(bǔ)充資料，必要時可附有圖紙、圖片、視頻、計算數(shù)據(jù)資料等，各單位將申報的《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》交相應(yīng)職能部門審核，經(jīng)系統(tǒng)主管審批后完成立項(xiàng)。
      2、項(xiàng)目參與人數(shù)，一般項(xiàng)目不超過5人，聯(lián)合項(xiàng)目不超過10人，填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》時必須注明參加人員所承擔(dān)的工作內(nèi)容及所占整個項(xiàng)目的比例。
      3、技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目必須在提出時立項(xiàng)，不得事后補(bǔ)報，否則視為無效項(xiàng)目。即時性的改進(jìn)和建議，可放寬在實(shí)施過程同時補(bǔ)充立項(xiàng)。
      4、各職能部門將立項(xiàng)后的《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》(紙質(zhì))轉(zhuǎn)交技術(shù)部存檔，并同時提供《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》電子版。
      (二)項(xiàng)目實(shí)施：
      1、小的項(xiàng)目或?qū)嵤┵M(fèi)用3000元以下的項(xiàng)目，在立項(xiàng)備案后即可實(shí)施。
      2、重大項(xiàng)目或一次實(shí)施費(fèi)用在3000元以上的項(xiàng)目，《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》經(jīng)系統(tǒng)主管審批后方可實(shí)施。
      3、項(xiàng)目實(shí)施過程中，部門負(fù)責(zé)人和職能管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，并幫助、協(xié)調(diào)、推動項(xiàng)目盡快完成。
      (三)項(xiàng)目申報：
      1、項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(打印)《項(xiàng)目鑒定申請表》(附件2)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批，交職能管理部門審核，職能管理部門組織人員對項(xiàng)目的真實(shí)性及所創(chuàng)造的價值等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場審核，寫出認(rèn)定意見后，轉(zhuǎn)交技術(shù)部，并提供《項(xiàng)目鑒定申請表》電子版。
      2、技術(shù)部對申報的技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目進(jìn)行匯總，并負(fù)責(zé)對申報資料格式進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)有不符合填報要求的，應(yīng)及時反饋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重新填報。
      (四)立項(xiàng)及申報材料填寫要求
      1、要求客觀性及具體性，要求把現(xiàn)狀真實(shí)地反映出來，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話;
      2、要求把握問題原因的準(zhǔn)確性，把問題發(fā)生的主要原因找出來;
      3、要求解決問題的可行性，即要求提案人針對問題發(fā)生的主要原因，應(yīng)提出具體的改善對策，也就是提出解決問題的具體方法;
      4、要求具有績效性，項(xiàng)目產(chǎn)生的績效不一定用金錢去衡量，它是一個綜合性指標(biāo)，它的判定標(biāo)準(zhǔn)是促使事情向越來越好的方向發(fā)展。
      (五)項(xiàng)目評審：
      1、由技術(shù)部將已受理的材料進(jìn)行匯總整理，《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》應(yīng)與相應(yīng)的《項(xiàng)目鑒定申請表》內(nèi)容一致。技術(shù)部統(tǒng)一組織相關(guān)部門共同做好對所涉項(xiàng)目進(jìn)行錄像、拍照等核實(shí)工作。
      2、技術(shù)部于年底負(fù)責(zé)召集評審小組對申報的項(xiàng)目進(jìn)行綜合評審。
      3、評審過程在進(jìn)行項(xiàng)目介紹時，應(yīng)借助投影、影像資料等形式，對申報項(xiàng)目進(jìn)行全面而詳盡介紹。
      4、評審領(lǐng)導(dǎo)小組成員(評委)對所申報的項(xiàng)目進(jìn)行無記名打分，根據(jù)各評委的平均分?jǐn)?shù)，進(jìn)行所申報項(xiàng)目綜合評定，確定各項(xiàng)目的獎勵等級。
      六、獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)
      (一)技術(shù)革新和合理化建議獎勵標(biāo)準(zhǔn)(金額)由評審小組根據(jù)項(xiàng)目總體情況而定，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件形式予以獎勵。
      (二)獎金的分配應(yīng)按對項(xiàng)目完成的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。集體完成的項(xiàng)目，獎金分配應(yīng)嚴(yán)格參照項(xiàng)目立項(xiàng)中各參與人員在項(xiàng)目中承擔(dān)的具體比例分配，項(xiàng)目
      負(fù)責(zé)人所得不得少于總金額的30%。
      七、附則
      (一)技術(shù)革新合理化建議，需及時立項(xiàng);技術(shù)部每月對車間考核時將參考各車間的合理化建議立項(xiàng)情況，進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
      (二)聯(lián)名建議項(xiàng)目的獎金分配由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，其他人員如有異議可向評審小組申訴。
      (三)保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，可在下次項(xiàng)目評審時追認(rèn)獎勵。
      (四)內(nèi)容相同的合理化建議，以申請立項(xiàng)時間早的為準(zhǔn)，獎勵首先立項(xiàng)者。
      (五)凡與員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提合理化建議獎勵有關(guān)，而本制度又未規(guī)定的內(nèi)容，由評審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行裁定。
      (六)共性的獲獎項(xiàng)目的推廣：根據(jù)評審結(jié)果，對共性項(xiàng)目歸納總結(jié)后，在公司范圍內(nèi)推廣。
      (七)本細(xì)則自公布之日起施行，原《技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目申報、實(shí)施及評審細(xì)則》同時廢止。
      (八)本制度由公司技術(shù)革新、合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
      項(xiàng)目工作方案14
      為了樹立我公司高端、專業(yè)的形象，擴(kuò)大公司的社會影響力，展現(xiàn)本部營銷團(tuán)隊(duì)的潛在魅力，我部計劃在未來一年里，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)營銷能力，利用IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理的市場需求及IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、資格認(rèn)證等特色，大力發(fā)展企業(yè)、IT項(xiàng)目經(jīng)理等客戶，并量身定做一套營銷方案，具體如下：
      一、營銷目標(biāo)
      希望在明年里，爭取培訓(xùn)名個體客戶，名企業(yè)客戶，認(rèn)證資格證。
      二、營銷方式方法
      （一）樹立營銷理念，加大營銷工作力度
      IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)營銷是一項(xiàng)包括IT項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、IT服務(wù)工程師培訓(xùn)等在內(nèi)的培訓(xùn)體系。在原有的培訓(xùn)制度下，培訓(xùn)項(xiàng)目的固定使得公司營銷工作停留在低水平的拉客戶、返傭等低層次上，產(chǎn)品設(shè)計、差別定價等其它行業(yè)常用營銷手段在我們行業(yè)較少得到應(yīng)用。
      （二）改進(jìn)營銷水平為突破口，創(chuàng)造合作營銷機(jī)會
      與營銷經(jīng)驗(yàn)豐富又具客戶資源優(yōu)勢的公司結(jié)盟，充分利用公司豐富的客戶資源，龐大的銷售隊(duì)伍和豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)拓展客戶群；同時發(fā)展兼IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證等中間業(yè)務(wù)，尋求多元化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
      （三）從外部營銷到樹立內(nèi)部營銷理念
      由于員工是客戶的直接接觸者，管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現(xiàn)。事實(shí)上，內(nèi)部員工應(yīng)是營銷活動的首要對象?！耙拼蛻?，必須首先善待員工”，高度重視內(nèi)部營銷。處理好管理者權(quán)威和員工自主性的關(guān)系。首先，應(yīng)該培養(yǎng)共同參與意識、共同的價值理念和行為準(zhǔn)則、共同的歸屬感，努力為員工創(chuàng)造個人發(fā)展的機(jī)遇和條件。其次，處理好各部門之間的關(guān)系。建立明確的責(zé)任分工、暢通的信息流動系統(tǒng)及科學(xué)、公正的內(nèi)部考核制度，并前后臺效益掛鉤，樹立起群策群力的合作意識，保證各項(xiàng)政策持續(xù)而切實(shí)的貫徹。
      （四）穩(wěn)定現(xiàn)有客戶資源，深入開發(fā)上下游客戶資源
      一是立足網(wǎng)點(diǎn)營銷陣地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；Ｔ趥€人客戶的營銷中，注重以規(guī)?；癄I銷搶占市場。對已經(jīng)成為合作現(xiàn)有客戶時，需注重客戶引導(dǎo)和業(yè)務(wù)宣傳及操作培訓(xùn)，同時鋪以優(yōu)質(zhì)企業(yè)座談、經(jīng)典項(xiàng)目案例交流等形式，獨(dú)具特色的營銷活動，真正使個人客戶達(dá)到規(guī)模化營銷，使個人營銷業(yè)務(wù)得到充分推廣。
      二是抓好客戶售后服務(wù)提高滿意度。提高售后服務(wù)，制定各項(xiàng)具體服務(wù)措施，增配培訓(xùn)后期人員做售后服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，同時站在客戶角度，從客戶的需求出發(fā)制定培訓(xùn)項(xiàng)目服務(wù)方案，真正做到“想客戶之所想，急客戶之所急”，堅(jiān)持為所有企業(yè)客戶和部分優(yōu)質(zhì)個人客戶提供上門服務(wù)。對重點(diǎn)客戶派出專人幫助培訓(xùn)、輔導(dǎo)、體驗(yàn)我們的項(xiàng)目產(chǎn)品，直至學(xué)會、用熟，此外還采用電話、上門等方式每周定期回訪，客戶反饋意見良好，忠誠度、滿意度增強(qiáng)。
      三、營銷措施
      （一）全面溝通
      用與客戶的系統(tǒng)化全面溝通取代傳統(tǒng)的推送式促銷在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化營銷中尤為重要。全面溝通的策略要求所有經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)服務(wù)都要以客戶的綜合調(diào)研、客戶檔案化管理、綜合服務(wù)思路、7×24小時服務(wù)模式、自助與互動相結(jié)合方式作為客戶交流的基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站、呼叫中心、客戶經(jīng)理等服務(wù)手段，要隨時準(zhǔn)備滿足客戶的溝通需求。在溝通內(nèi)容上，不僅限于接受客戶的委托，還要提供客戶定制功能、信息推送功能等。營銷中要重視與顧客的雙向溝通，以積極的方式適應(yīng)顧客的情感，建立基于共同利益之上的新型的公司—客戶關(guān)系。雙向溝通也有利于協(xié)調(diào)矛盾，融合感情，培養(yǎng)忠誠的顧客，而忠誠的顧客則既是項(xiàng)目穩(wěn)固的消費(fèi)者，也是企業(yè)最理想的推銷者。
      （二）知識促銷鎖定客戶群體
      信息網(wǎng)絡(luò)時代，客戶對于培訓(xùn)已經(jīng)從從前的交易通道需求轉(zhuǎn)變到全面信息資訊的需求。隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)一步拓展，客戶的信息需求又有了新的變化，即增值的知識訴求成為主流。因此，結(jié)合公司的綜合信息系統(tǒng)，我們可以向客戶推送包括IT服務(wù)項(xiàng)目行情、資訊信息、分析研究、咨詢服務(wù)、個性信息定制等在內(nèi)的全方位的知識體系。
      （三）加大與客戶進(jìn)一步合作，帶動集群消費(fèi)
      動用社會關(guān)系、社會輿論及我們認(rèn)證部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們認(rèn)證部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將認(rèn)證的群體大戶轉(zhuǎn)移過來，力爭達(dá)到新增客戶增加人。在認(rèn)證部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著手項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)理的認(rèn)證工作充分利用多方社會關(guān)系與客戶接觸，達(dá)成共識后，為我們拉動其身邊群體。
      項(xiàng)目工作方案15
      為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目資金使用效益，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)扶持政策落實(shí)能力，特制訂本方案。
      一、考評目的
      促進(jìn)各職能科、站、室和項(xiàng)目承擔(dān)單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施行為，建立健全以農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理評價指標(biāo)體系，將評價結(jié)果作為改進(jìn)項(xiàng)目管理和安排項(xiàng)目資金的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建績效為導(dǎo)向的項(xiàng)目資金安排新機(jī)制。
      二、考評對象
      農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行歸口管理，各職能科、室、站對本縣內(nèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施管理負(fù)責(zé)?？荚u以縣為單位，對象為我縣20xx建設(shè)的省級高效設(shè)施（園藝、畜牧業(yè)）農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)三新工程、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)信息工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目等五大類項(xiàng)目。
      三、考評內(nèi)容
      農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考評分縣組織管理考評和項(xiàng)目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農(nóng)業(yè)主管部門的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行評價（具體考核內(nèi)容，評分標(biāo)準(zhǔn)見附件1）。項(xiàng)目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項(xiàng)目資金，或有其他重大違紀(jì)違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，考評按0分計算成績。二是項(xiàng)目績效考評。主要對被考評項(xiàng)目的實(shí)施情況和績效進(jìn)行評價（具體考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同項(xiàng)目類型另行制定）。
      農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考評總分為100分?？h項(xiàng)目管理自評成績、業(yè)務(wù)科室（站）核查確定的項(xiàng)目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%?？h農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理考評得分計算方法為：縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務(wù)科室（站）核查的各類項(xiàng)目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。
      四、考評辦法與程序
      考評采取縣自評、業(yè)務(wù)科室（站）核查和省級抽查相結(jié)合，對縣農(nóng)業(yè)主管部門進(jìn)行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面自評，并形成書面材料報農(nóng)委高效辦匯總報省農(nóng)委。待行業(yè)處室對自評結(jié)果進(jìn)行核查。省農(nóng)委組織省級抽查。
      （一）成立考評組織機(jī)構(gòu)。縣農(nóng)委成立農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考評領(lǐng)導(dǎo)小組，分管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)同志任組長，有關(guān)科、室、站負(fù)責(zé)人為考評小組成員，負(fù)責(zé)考評工作的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)委高效辦，負(fù)責(zé)項(xiàng)目考評的牽頭和指導(dǎo)工作，同志兼任辦公室主任。
      （二）項(xiàng)目自評。各項(xiàng)目實(shí)施單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目組織管理工作和被納入考評范圍的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目績效進(jìn)行自評打分，并附相關(guān)說明和得分依據(jù)。11月10日前，將項(xiàng)目績效考評表及相關(guān)資料一式三份報業(yè)務(wù)主管科室（站）。
      （三）科室（站）復(fù)評。各職能科、室、站根據(jù)各項(xiàng)目單位提供的自評表和相關(guān)材料，最終確定各項(xiàng)目得分，并匯總?cè)h同類項(xiàng)目得分，同時作出該類項(xiàng)目的總結(jié)，將總結(jié)和項(xiàng)目績效考評表及相關(guān)資料于11月15日前報農(nóng)委高效辦，由高效辦匯總后上報省農(nóng)委。
      第三篇：項(xiàng)目掃尾工作方案
      二、專人負(fù)責(zé)、強(qiáng)調(diào)計劃
      因?yàn)槭瘴补ぷ鞯膹?fù)雜和千頭萬緒，收尾必須指定專人負(fù)責(zé)。此人直接對項(xiàng)目經(jīng)理層負(fù)責(zé)，輔以各個部門中項(xiàng)目工作時間較長，熟悉情況者，組成一個精干的移交、驗(yàn)收、資料歸檔小組，具體實(shí)施以移交驗(yàn)收和竣工歸檔為主的收尾工作。
      收尾要特別強(qiáng)調(diào)計劃。這個計劃應(yīng)該由負(fù)責(zé)收尾的人根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合合同條款擬定初稿，然后經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門（尤其是合同、技術(shù)和施工部門）的會審，確定后下發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行。為保證計劃的執(zhí)行，最好要有一個例會制度，各方定期審查進(jìn)度，及時解決存在的問題。
      三、協(xié)同配合
      主要是技術(shù)、合同和現(xiàn)場的配合，現(xiàn)場上又主要涉及各個分包商的配合，必須積極、堅(jiān)決、嚴(yán)格地按驗(yàn)收計劃行事。實(shí)際執(zhí)行中，現(xiàn)場配合的難度要大一些：沒有一家分包商樂意搞修補(bǔ)，清理這些活，原因很簡單：賠錢。這就需要給予耐心細(xì)致的說服，講明利害關(guān)系。最好再準(zhǔn)備一支自已的修補(bǔ)小分隊(duì)，關(guān)鍵的時候頂上去。費(fèi)用當(dāng)然是從分包商那里扣除。軟硬兼施的目的只有一個：把活做了！
      現(xiàn)場的另一個難點(diǎn)是，裁員往往先裁現(xiàn)場人員。這極易導(dǎo)致他們心理失衡，如果應(yīng)對不當(dāng)，會對以后的工作造成極大麻煩。怎么辦呢，我的經(jīng)驗(yàn)是恪守公正、以誠待人、以情動人。實(shí)際上，他們在理智上也是能接受裁員這個現(xiàn)實(shí)的，只是感情接受不了。施工期出力最大，現(xiàn)在又最先把他們裁掉，好像缺磨殺驢，或者磨還沒有卸呢，就已經(jīng)開始?xì)ⅢH了。所以，負(fù)責(zé)收尾的人也要理解他們的感受。在確定裁員的時候，盡可能幫他們聯(lián)系以后的工作，安排一個好的去處，實(shí)在幫不了的話，也可以在獎金、紀(jì)念品等方面考慮一下，哪怕是給出一定時間，派個車帶他們到整個工地看一看，拍個照什么的，也行?？傊痪湓挘谠S可的范圍內(nèi)，盡可能多地幫一下他們，減少那種人走茶涼的感覺。
      對他們的成績要給予充分的肯定，曾經(jīng)跟一個被裁員的工程師講：“雖然你走了，但你要把你的影響繼續(xù)留下來”后來他給了我一份總結(jié)，其中給出了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和以后工作的建議。在整個收尾工程中，也沒有遇到過一次因人員留失而造成的不必要損失，都平穩(wěn)過渡了。至今，我和他們中大多數(shù)都保持著良好的關(guān)系。當(dāng)然了，在制度上，也做了必要的防范，確保該收上來的信息、數(shù)據(jù)、文檔等能及時的收上來。制度必須是嚴(yán)密無情的，這樣人才能夠有情。
      四、驗(yàn)收項(xiàng)目的順序和數(shù)量
      這個主要從兩方面考慮，合同利益和現(xiàn)場實(shí)際。一般而言，應(yīng)該是“成熟一個，發(fā)展一個”且越早移交越好。因?yàn)橐平灰院螅梢詼p少已方費(fèi)用，盡早進(jìn)入缺陷責(zé)任期，盡早轉(zhuǎn)移責(zé)任給業(yè)主，也利于盡早結(jié)算工程款和質(zhì)保金。當(dāng)然，這需要合同部門和監(jiān)理、業(yè)主方面去談判界定。但如果工程項(xiàng)目較小且裁員減料等對己方的效益不很明顯，則可考慮將幾個分部工程合并驗(yàn)收、移交，這樣就可以減少驗(yàn)收、移交的費(fèi)用用并提高效率（包括人情方面）。
      五、充分準(zhǔn)備
      移交驗(yàn)收是個瑣碎、重復(fù)的工作，所以得有充分的準(zhǔn)備。主要是兩方面：資料和現(xiàn)場，尤其是資料。資料一定要根據(jù)規(guī)范要求，準(zhǔn)備齊全；現(xiàn)場主要是缺陷修補(bǔ)和驗(yàn)收前的清理。在準(zhǔn)備過程中，盡可能讓監(jiān)理和業(yè)主提前介入，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如果有個別問題在驗(yàn)收前實(shí)在解決不了，要爭取他們同意將其列入遺留問題，以求不致因此而延誤驗(yàn)收。還有，一般而言，監(jiān)理和業(yè)主是不太希望提前驗(yàn)收的，那么負(fù)責(zé)驗(yàn)收的人，就需要一二再、再二三地提出驗(yàn)收的要求，要善于利用種種契機(jī)，直到取得同意為止。
      充分準(zhǔn)備成功的標(biāo)志是什么呢？就是水到渠成的感覺。所有的問題都在驗(yàn)收前就已經(jīng)解
      決掉了，真正到驗(yàn)收那一天，只是個形式，簽字就行了。
      六、程式化  第一次驗(yàn)收是比較難的，所為移交以后，可以減少已方費(fèi)用，盡早進(jìn)入缺陷責(zé)任期，盡早轉(zhuǎn)移責(zé)任給業(yè)主，也利于盡早結(jié)算工程款和質(zhì)保金。當(dāng)然，這需要合同部門和監(jiān)理、業(yè)主方面去談判界定。但如果工程項(xiàng)目較小且裁員減料等對己方的效益不很明顯，則可考慮將幾個分部工程合并驗(yàn)收、移交，這樣就可以減少驗(yàn)收、移交的費(fèi)用用并提高效率（包括人情方面）。
      五、充分準(zhǔn)備
      移交驗(yàn)收是個瑣碎、重復(fù)的工作，所以得有充分的準(zhǔn)備。主要是兩方面：資料和現(xiàn)場，尤其是資料。資料一定要根據(jù)規(guī)范要求，準(zhǔn)備齊全；現(xiàn)場主要是缺陷修補(bǔ)和驗(yàn)收前的清理。在準(zhǔn)備過程中，盡可能讓監(jiān)理和業(yè)主提前介入，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如果有個別問題在驗(yàn)收前實(shí)在解決不了，要爭取他們同意將其列入遺留問題，以求不致因此而延誤驗(yàn)收。還有，一般而言，監(jiān)理和業(yè)主是不太希望提前驗(yàn)收的，那么負(fù)責(zé)驗(yàn)收的人，就需要一二再、再二三地提出驗(yàn)收的要求，要善于利用種種契機(jī)，直到取得同意為止。
      充分準(zhǔn)備成功的標(biāo)志是什么呢？就是水到渠成的感覺。所有的問題都在驗(yàn)收前就已經(jīng)解決掉了，真正到驗(yàn)收那一天，只是個形式，簽字就行了。
      六、程式化
      第一次驗(yàn)收是比較難的，所以一定要保證成功率，不許失敗。第一次通過以后，就可以得到一些適用于該項(xiàng)目的程式化的東西，以后的驗(yàn)收，就比較容易了。程式化的另一層意思就是合同和規(guī)范中明確要求的內(nèi)容必須嚴(yán)格執(zhí)行，這里就不再多說了。
      七、主持、參加移交驗(yàn)收的好處
      最大的好處說是：質(zhì)量意識的提高，沒有人愿意給人擦屁股，當(dāng)你移交驗(yàn)收的時候，因?yàn)榍捌谑┕さ膯栴}把你搞得惱火萬分的時候，你的質(zhì)量意識自然就強(qiáng)了。如果不想被后面的人罵，就一定要把現(xiàn)在的活做好。
      另外，就是水平的提高，尤其在對工程的整體把握上，因?yàn)槭┕さ臅r候，你不可能面面俱到，移交驗(yàn)收時就可以，那是一次全面檢閱。甚至，往往還會有一些早被人遺忘的陳谷子，爛芝麻，被翻撿出來，重新晾曬。
      甲方如何促進(jìn)項(xiàng)目收尾
      1、要提前或者說提早進(jìn)入收尾狀態(tài)
      由于房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收前的分項(xiàng)驗(yàn)收內(nèi)容多，如消防、電梯、強(qiáng)配電、供水、環(huán)保、電梯、綠化等，這些驗(yàn)收是要由相關(guān)政府部門來進(jìn)行的，因此房地產(chǎn)項(xiàng)目要提前進(jìn)入收尾狀態(tài)，正常情況下要在計劃項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前3至4個月進(jìn)入收尾階段。如遇上春節(jié)可能要更早。
      2、收尾工作包括三大項(xiàng)
      這三項(xiàng)工作包括實(shí)體收尾、資料收尾和工程量確認(rèn)。通常的說法只包括實(shí)體與資料，但考慮到工程量的確認(rèn)影響施工方的收尾積極性，因此也要作為一個大項(xiàng)加以重視。
      3、收尾前要進(jìn)行工程完成狀態(tài)摸底
      在確定了收尾階段起始日后，在起始日前一周要對工程完成的狀態(tài)進(jìn)行全面地摸底，查清楚有哪些項(xiàng)目不沒有完成，有哪些小項(xiàng)還沒有開始，有哪些項(xiàng)目做錯了要進(jìn)行變更或者說是做錯了，有哪些嚴(yán)重的施工質(zhì)量缺陷。
      4、收尾工程狀態(tài)摸底應(yīng)包括以下內(nèi)容：
      1）工程分部分項(xiàng)的完成情況，按承包單位甚至班組進(jìn)行分類歸納。2）已完成的分部分項(xiàng)工程的成品保護(hù)和運(yùn)行狀態(tài)  3）是否存在完全沒開工的分部分項(xiàng)
      4）沒完成、沒開工的分部分項(xiàng)的原因。是否材料采購困難、材料不足？是否專業(yè)工種工人缺乏、勞動力不足？是否特種設(shè)備、配件不足？是否特種施工工具或機(jī)械缺乏？當(dāng)某些原因發(fā)生時，要考慮改設(shè)計圖紙來進(jìn)行。5）不要忽視小項(xiàng)目，如車庫門、門鎖、路牙石、門牌安裝等一些小項(xiàng)。一些小項(xiàng)目由于特種工人不好找，影響后續(xù)工序，所以不能忽視。
      6）不要小看現(xiàn)場清理，這也是一個重要項(xiàng)目，而且在清理后要設(shè)法維持整潔狀態(tài)。7）各種邊角部位的收口。在統(tǒng)計未收口的同時，要弄清楚未收口的原因，如還有項(xiàng)目沒做沒完成收不了口、單純是收口沒做、分包單位做不了如弱電燃?xì)夤艽Π骞芏吹姆舛?、施工合同的空白地帶、交叉地帶或扯皮地帶等?/p>
      5、要注意融洽與各承包單位的關(guān)系
      有些甲方常常與施工方的現(xiàn)場管理人員爭吵，關(guān)系搞得緊張，而且還動不動威脅要找其他的施工單位來替代，殊不知這是很難實(shí)現(xiàn)的，而且很容易引起合同糾紛，最后兩敗俱傷。在工程管理中，一定要約束現(xiàn)場管理人員的嘴，不要胡說八道。即使是真要換施工方，也要神不
      知鬼不覺地進(jìn)行。
      6、制訂消項(xiàng)收尾工作計劃
      制訂收尾工作計劃要注意在收尾工作與裂縫、滲漏等工作區(qū)別開來，即便是同時進(jìn)行也要以完成工程內(nèi)容優(yōu)先。
      收尾計劃要采取消項(xiàng)計劃的方式，按單元、按部位、按樓棟一項(xiàng)一項(xiàng)地規(guī)定完成時間，完成一項(xiàng)消除一項(xiàng)。
      7、備有后備勞動力或施工隊(duì)
      由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計變更多，承包單價低，施工方在最后關(guān)頭總想用拖的方式與甲方談判從而獲取補(bǔ)償。如果甲方不愿意讓步或者施工方獅子大開口，這時就要有后備施工隊(duì)頂上。從而確保工程按期竣工和交樓。
      8、通過分項(xiàng)驗(yàn)收、內(nèi)部驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收來促進(jìn)收尾工程
      比妨說通過提前電梯驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、規(guī)范驗(yàn)收來鞭策施工方，也可以搞幾次驗(yàn)收才通過專項(xiàng)驗(yàn)收來促進(jìn)收尾工作。另組織公司內(nèi)部、聯(lián)合監(jiān)理、甲方，甚至組織沒有質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督下的四方驗(yàn)收。每次驗(yàn)收后要把沒完成的工程內(nèi)容和檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出來，并限定完成時間。
      9、專人跟蹤
      將收尾工作計劃任務(wù)進(jìn)行分工，派專人盯著和督促。
      10、即時做好工程資料和工程量確認(rèn)。
      工程資料在交樓前是必須完成的，工程量確認(rèn)有利于提高和保證工人的工作積極性。篇二：建設(shè)工程收尾工作方案及工作流程
      收尾工作方案及工作流程
      一、目標(biāo)：
      1、對現(xiàn)有工程展開驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，進(jìn)入質(zhì)保期間；
      2、對未完成的工程，明確責(zé)任，確定解決方案，限期完成；
      二、基本工作思路：
      1、公司上下統(tǒng)一思想，各部門制定收尾辦法，包括工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方案、資金核查方案、施工資料的收集方案、成立收尾項(xiàng)目督導(dǎo)委員會、制定激勵方案；
      2、各部門展開工作（1）、依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方案展開驗(yàn)收，對驗(yàn)收合格的部分，予以確認(rèn)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納，明確責(zé)任，提出整改方案，與工程隊(duì)伍達(dá)成激勵協(xié)議；（2）、根據(jù)驗(yàn)收情況，對資金進(jìn)行核查，就工程隊(duì)伍完成情況制定工程款發(fā)放計劃；（3）、做好施工資料的移交及整改工作；（4）、成立收尾項(xiàng)目督導(dǎo)委員會，加強(qiáng)對收尾項(xiàng)目的督導(dǎo)；
      三、具體工作開展方案。
      1、公司上下統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，分配任務(wù)，制定計劃。具體如下：（1）、由工程部制定分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（2）、成立多個驗(yàn)收小組，確定參加人員（以工程部為主、材料部、物業(yè)、銷售部、預(yù)算部每部一人的標(biāo)準(zhǔn)，確定小組負(fù)責(zé)人），制定驗(yàn)收計劃、工作程序以及細(xì)化完成時間；（3）、對目前各工程隊(duì)伍的工程款的發(fā)放情況進(jìn)行核查，結(jié)合工程預(yù)算部、財務(wù)部，對每單個工程隊(duì)伍的工程款作出整體評估；（4）、預(yù)算部制定每單個工程隊(duì)伍的資料移交計劃；（5）成立收尾項(xiàng)目督導(dǎo)委員會，制定工程驗(yàn)收督導(dǎo)方案；（6）、辦公室制定與工程隊(duì)伍的驗(yàn)收聲明及下達(dá)驗(yàn)收方案及思路。
      2、驗(yàn)收工作的開展。（1）、驗(yàn)收小組確定驗(yàn)收工程隊(duì)伍，確定小組完成驗(yàn)收時間，依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有計劃的對工程開始驗(yàn)收；（3）、在規(guī)定的時間內(nèi)，對單個工程隊(duì)伍的工程完成驗(yàn)收后，驗(yàn)收合格的，與工程隊(duì)伍簽訂工程確認(rèn)協(xié)議，驗(yàn)收完畢工程進(jìn)入質(zhì)保期間；不合格，指明問題，確定問題，與工程隊(duì)伍簽訂責(zé)任確定書及限期整改激勵協(xié)議。（4）、對整體（或者大部分）合格的，由材料部報公司領(lǐng)導(dǎo)確定工程款的支付計劃（或者簽訂支付協(xié)議），與工程隊(duì)伍簽訂《房屋建筑工程保修協(xié)議》，整體工程進(jìn)入保修期；（5）、預(yù)算部在同期做好資料移交工作，驗(yàn)收完畢，對已經(jīng)完成的工程，資料也必須移交完成。（6）、驗(yàn)收小組組長每日向督導(dǎo)委員會匯報驗(yàn)收工作情況。
      3、督導(dǎo)工作的開展。（1）、對驗(yàn)收的全過程進(jìn)行審查，對驗(yàn)收小組的工作情況進(jìn)行審核并提出意見；（2）、對已經(jīng)簽訂的整改協(xié)議施工隊(duì)伍進(jìn)行督導(dǎo)，指定專人對相關(guān)工程
      進(jìn)行監(jiān)督、核實(shí)。（3）、發(fā)現(xiàn)未完成或者消極怠工的施工隊(duì)伍，依據(jù)協(xié)議采取相關(guān)措施，包括警告、罰款、取消施工資格，組建預(yù)備隊(duì)伍。篇三：項(xiàng)目部收尾工作計劃(范本)項(xiàng)目部收尾工作計劃
      一、工程概況
      （一）項(xiàng)目介紹
      新建×××工程位于×××境內(nèi)，全長×××公里（建筑面積××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。
      該工程于×××中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價款×××萬元，合同開竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，實(shí)際開工日期×××，預(yù)計竣工日期×××，實(shí)際工期預(yù)計×××。
      （二）現(xiàn)場情況
      1．現(xiàn)場剩余工程情況
      現(xiàn)場現(xiàn)剩余×××工程（m，m2，km）××× ×××等工程，剩余工程產(chǎn)值×××萬元，業(yè)主要求××××（有則寫）。2.缺陷工程情況
      現(xiàn)場主要存在×××缺陷，是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何，預(yù)計修復(fù)成本×××萬元。
      二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
      （一）現(xiàn)有人員、機(jī)構(gòu)情況  1.人員情況
      我部現(xiàn)有人員×××人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子×××人，各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長×××人，其他人員×××人（含外聘人員×××人，見習(xí)生×××人，勞務(wù)派遣人員×××人）可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整敘述。2.機(jī)構(gòu)情況
      項(xiàng)目部現(xiàn)有五部一室，分別為工程部、合同部、財務(wù)部、物資部、綜合部和實(shí)驗(yàn)室。
      三、物資設(shè)備情況
      1.在用設(shè)備，包含指揮車、施工機(jī)具、在用儀器等；
      2.閑置設(shè)備，包含閑置的物資（如模板、機(jī)具、試驗(yàn)、測量設(shè)備）；  3.現(xiàn)場剩余物資：包含鋼筋、水泥等。
      四、工程結(jié)算情況
      （一）業(yè)主計量情況  截止×××年×季度，業(yè)主已開累計價×××萬元，其中合同內(nèi)計價×××萬元，變更設(shè)計及索賠計價×××萬元，已完未驗(yàn)×××萬元，其中合同內(nèi)×××萬元，變更設(shè)計×××萬元，索賠×××萬元，預(yù)計項(xiàng)目總收入×××萬元。
      （二）變更設(shè)計及索賠情況
      1.變更設(shè)計及洽商：本工程共發(fā)生變更××份，其中已上報批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬元，已上報未批復(fù)××份，上報金額××萬元，已立項(xiàng)但還未上報××份，預(yù)計金額××萬元，預(yù)計變更設(shè)計批復(fù)總金額××萬元。
      2.工程索賠情況：本工程共上報索賠文件××份，其中已上報批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬元，已上報未批復(fù)××份，上報金額××萬元，已立項(xiàng)但還未上報××份，預(yù)計金額××萬元，預(yù)計索賠批復(fù)總金額××萬元。
      3.價差調(diào)整及其它：本工程價差調(diào)整預(yù)計××萬元，現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計量××萬元，剩余未計量××萬元，預(yù)計總金額××萬元。
      （三）勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算情況
      本項(xiàng)目引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍共××支，其中點(diǎn)子合同隊(duì)伍××支，單價合同隊(duì)伍××支，截止××月×日，點(diǎn)子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支隊(duì)伍還在施工，單價合同隊(duì)伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支隊(duì)伍還在施工。目前勞務(wù)隊(duì)伍已計量×××萬元，預(yù)計剩余未結(jié)算款×××萬元，預(yù)估勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工支出×××萬元。
      五、債權(quán)債務(wù)情況
      1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額
      截止×月×日，項(xiàng)目部債權(quán)總額××萬元，其中貨幣資金××萬元，應(yīng)收工程款××萬元，應(yīng)收質(zhì)保金××萬元，應(yīng)收履約金××萬元，應(yīng)收對外押金××萬元，應(yīng)收其它款××萬元；債務(wù)總額××萬元，其中應(yīng)付工程款××萬元，預(yù)計工程款××萬元，應(yīng)付質(zhì)保金××萬元，應(yīng)付暫扣款××萬元，材料款××萬元，稅金××萬元，其它款××萬元；債權(quán)債務(wù)凈額××萬元。
      2.公司資金上交情況
      截止×月×日，項(xiàng)目部應(yīng)上繳公司資金××萬元，實(shí)際上繳公司資金××萬元，超（欠)交××萬元。
      六、竣工文件編制情況
      本工程竣工文件明確采用×××標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，共需要×套，其中原件××套，預(yù)計××頁/套；項(xiàng)目部目前編制完成檢驗(yàn)批××頁等等，所有竣工資料預(yù)計在××?xí)r間編制完成，××?xí)r間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。
      第四篇：項(xiàng)目實(shí)施工作方案
      項(xiàng)目實(shí)施工作方案
      項(xiàng)目實(shí)施工作方案1
      一、項(xiàng)目區(qū)基本情況
      下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
      二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
      水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
      三、項(xiàng)目投資概算
      項(xiàng)目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農(nóng)戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略
      四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
      由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
      五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
      (一)進(jìn)度安排工期6個月
      20xx年10月1日至20xx年11月31日，項(xiàng)目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
      (二)資金安排
      1、項(xiàng)目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。
      2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料。
      3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付，用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
      六、組織管理和管護(hù)措施
      (一)組織管理
      1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：任紅
      成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的日常事務(wù)工作。
      1、項(xiàng)目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
      2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
      (二)管護(hù)措施
      1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實(shí)施。
      2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
      3、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù)，成立項(xiàng)目管護(hù)小組，出臺項(xiàng)目管理辦法。
      項(xiàng)目實(shí)施工作方案2
      為了更好地制訂好項(xiàng)目的計劃，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：
      一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組
      由劉日昌擔(dān)任組長，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂，工程項(xiàng)目的計劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。
      二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組
      為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進(jìn)行設(shè)計，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。
      三、成立工資程資金管理小組
      由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項(xiàng)目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對擅自使用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。
      四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排
      本項(xiàng)目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。
      本項(xiàng)目計劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。
      五、定期對工程資金進(jìn)行審核
      為了按期按質(zhì)完成整個工程項(xiàng)目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效使用。
      六、千方百計籌措資金，保證項(xiàng)目資金的按時投入
      根據(jù)整個工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級補(bǔ)助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時進(jìn)行宣傳發(fā)動，使群眾充分認(rèn)識項(xiàng)目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
      七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)
      此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理，使整個項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成。
      八、確保安全施工
      安全工作是此項(xiàng)目的一個重要工作，必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外，對整個項(xiàng)目施工的人員時刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。
      項(xiàng)目實(shí)施工作方案3
      科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目（以下簡稱基金項(xiàng)目）實(shí)施以來，各省級科技主管部門在基金項(xiàng)目的監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作中發(fā)揮了重要作用，保障了創(chuàng)新基金工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步強(qiáng)化省級科技主管部門的責(zé)任，更好地發(fā)揮其主觀能動性，促進(jìn)中央與地方基金工作的聯(lián)動，更加有效地推動科技型中小企業(yè)的發(fā)展，科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱管理中心）就基金項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收實(shí)施省級科技主管部門責(zé)任制特制定本試行方案。
      第一條
      本方案依據(jù)科學(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)〈科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法〉的通知、《財政部、科學(xué)技術(shù)部關(guān)于印發(fā)〈科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金財務(wù)管理暫行辦法〉的通知》及《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》（以下簡稱監(jiān)理和驗(yàn)收規(guī)范）制定。
      第二條
      本方案適用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金支持的創(chuàng)新項(xiàng)目、公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金項(xiàng)目等的監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作（以下簡稱監(jiān)理和驗(yàn)收工作）的全過程。重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的監(jiān)理和驗(yàn)收工作仍由基金管理中心組織實(shí)施。
      第三條
      省級科技主管部門責(zé)任制（試點(diǎn)）單位（以下簡稱試點(diǎn)單位）對本行政轄區(qū)內(nèi)的基金項(xiàng)目監(jiān)理、驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)，管理中心將以備案制方式進(jìn)行管理，并每年通過按一定的項(xiàng)目比例進(jìn)行抽查考核等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督與檢查。
      第四條
      試點(diǎn)單位須滿足的條件：
      1、省級科技主管部門能夠認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方制定的有關(guān)基金項(xiàng)目管理工作規(guī)范，最近兩年在基金項(xiàng)目管理中沒有發(fā)生任何違規(guī)行為；
      2、對基金項(xiàng)目監(jiān)理、驗(yàn)收工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年報、半年報數(shù)據(jù)上報率高，驗(yàn)收工作開展及時，驗(yàn)收結(jié)論與管理中心結(jié)論吻合度高；
      3、具有完備的地方基金項(xiàng)目管理規(guī)章制度，能夠妥善處理有關(guān)投訴；
      4、設(shè)有專門負(fù)責(zé)基金項(xiàng)目監(jiān)理、驗(yàn)收工作的機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)人員具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)且專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，有一定規(guī)模的基金項(xiàng)目驗(yàn)收專家隊(duì)伍和相應(yīng)的管理措施。
      第五條
      省級科技主管部門申請?jiān)圏c(diǎn)單位應(yīng)提交的材料：
      1、省級科技主管部門申請書；
      2、本行政轄區(qū)內(nèi)基金項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收等有關(guān)管理工作情況匯報；
      3、地方創(chuàng)新基金監(jiān)理驗(yàn)收等有關(guān)管理文件。
      第六條
      管理中心主要工作職責(zé)是：
      1、根據(jù)省級科技主管部門申請及以往監(jiān)理驗(yàn)收工作的完成質(zhì)量情況，確定試點(diǎn)單位并予以公布；
      2、與試點(diǎn)單位簽訂“省級科技主管部門監(jiān)理驗(yàn)收工作責(zé)任書”；
      3、每年對試點(diǎn)單位監(jiān)理驗(yàn)收的管理過程和項(xiàng)目結(jié)論意見進(jìn)行考核與監(jiān)督抽查，對于抽查結(jié)論吻合度差的試點(diǎn)單位限期改正，直至取消試點(diǎn)資格；
      4、管理中心在項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)試點(diǎn)單位存在違規(guī)行為，可提出批評直至取消試點(diǎn)資格，并采取相應(yīng)處理措施。
      第七條
      試點(diǎn)單位主要工作職責(zé)是：
      1、建立完善本地區(qū)的基金項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收工作管理體系，確定工作機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人，并報管理中心備案；
      2、按時開展基金項(xiàng)目的監(jiān)理、驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照監(jiān)理和驗(yàn)收規(guī)范及本地區(qū)項(xiàng)目管理辦法的要求客觀、公正地作出監(jiān)理、驗(yàn)收結(jié)論，并及時上報管理中心；
      3、認(rèn)真審核項(xiàng)目監(jiān)理、驗(yàn)收材料，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性；
      4、試點(diǎn)單位應(yīng)每年實(shí)地檢查本行政轄區(qū)內(nèi)基金項(xiàng)目的執(zhí)行情況，及時掌握項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題并提出解決辦法；
      5、編制本行政轄區(qū)內(nèi)基金項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收工作報告報管理中心；
      6、建立省級公眾監(jiān)督機(jī)制，受理并處理本行政轄區(qū)內(nèi)與基金項(xiàng)目有關(guān)的各類投訴、舉報，并將有關(guān)投訴或舉報的情況及其處理情況及時報有關(guān)部門；
      7、積極配合管理中心完成基金項(xiàng)目抽查工作；
      8、協(xié)助管理中心做好重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目等的監(jiān)理、驗(yàn)收工作；
      9、其它監(jiān)理和驗(yàn)收規(guī)范要求完成的職責(zé)。
      第八條
      試點(diǎn)單位按照監(jiān)理和驗(yàn)收規(guī)范及本地區(qū)項(xiàng)目管理辦法，管理本行政轄區(qū)內(nèi)基金項(xiàng)目的監(jiān)理單位及服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。
      第九條
      本方案由創(chuàng)新基金管理中心負(fù)責(zé)解釋。
      項(xiàng)目實(shí)施工作方案4
      為全面落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，提升各層級工作人員開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力，扎實(shí)推動工作開展，根據(jù)省、市衛(wèi)健委項(xiàng)目培訓(xùn)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
      一、培訓(xùn)目標(biāo)
      依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)（包括組織管理、資金管理），促使工作人員熟練掌握國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本技能，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和管理能力，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。人員參訓(xùn)率要達(dá)到95%以上，培訓(xùn)合格率要達(dá)到90%以上。
      二、培訓(xùn)對象
      公共衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)人員。
      三、培訓(xùn)時間
      培訓(xùn)頻次一年不少于2次，結(jié)合工作實(shí)際需要自行確定培訓(xùn)時間。組織參加市里統(tǒng)一培訓(xùn)。
      四、培訓(xùn)內(nèi)容
      （一）居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范。熟練掌握居民健康檔案電子檔的建立方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的核查使用。掌握居民健康檔案的健檔率、動態(tài)使作率以及各類表單的填寫要求。
      （二）健康教育管理服務(wù)規(guī)范。了解健康教育、健康促進(jìn)衛(wèi)生宣傳之間的關(guān)系，了解開展健康教育的重要意義，掌握健康教育的服務(wù)對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務(wù)流程。掌握開展健康知識講座的組織、實(shí)施以及效果評價。
      （三）預(yù)防接種管理服務(wù)規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預(yù)防接種證（卡）管理、冷鏈管理，熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序，疫苗的接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處理。
      （四）0—6個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務(wù)內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務(wù)流程、服務(wù)要求。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導(dǎo)。
      （五）孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求，產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查，高危孕產(chǎn)婦的重點(diǎn)管理內(nèi)容。
      （六）老年人健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握轄區(qū)內(nèi)老年人健康管理內(nèi)容，老年人一年一次健康體檢工作的組織、實(shí)施和管理工作。
      （七）高血壓、2型糖尿病健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握高血壓糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。
      （八）嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范。掌握嚴(yán)重精神障礙疾病的概念；掌握管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求。熟悉嚴(yán)重精神障礙病人健康檔案的建立，隨訪工作方法、技巧。
      （九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容：傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
      （十）衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。掌握食品安全信息報告、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告的內(nèi)容及程序要求。
      （十一）中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容：中醫(yī)體質(zhì)辨識、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求；掌握0—36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
      （十二）肺結(jié)核患者健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容篩查及推介轉(zhuǎn)診、第一次入戶隨訪、督導(dǎo)服藥和隨訪管理和結(jié)案評估。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
      五、培訓(xùn)要求
      （一）要高度重視，依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）科學(xué)制定本級培訓(xùn)方案，細(xì)化培訓(xùn)任務(wù)，明確培訓(xùn)時間，詳實(shí)安排培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)保障，確保按時開展培訓(xùn)。
      （二）要認(rèn)真遴選師資，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)工作。全程跟蹤培訓(xùn)效果，實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督與考核，根據(jù)考核對參訓(xùn)人員進(jìn)行排名，務(wù)求培訓(xùn)取得實(shí)效。
      （三）半年、全年績效考核時，區(qū)衛(wèi)生健康局將抽取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目12類中的6項(xiàng)，對各從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場考核，考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。
      項(xiàng)目實(shí)施工作方案5
      一、總體目標(biāo)
      緊密圍繞總量減排和改善環(huán)境質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)重點(diǎn)減排項(xiàng)目，確保各項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目按照內(nèi)容要求和時間建成投運(yùn)，形成實(shí)際減排能力，為改善環(huán)境質(zhì)量、完成總量減排任務(wù)打下基礎(chǔ)。
      二、工作內(nèi)容
      人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門簽訂的《主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》，要求20xx年落實(shí)的重點(diǎn)減排項(xiàng)目。
      三、組織實(shí)施
      （一）縣環(huán)保局職責(zé)
      負(fù)責(zé)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的全面管理、督促檢查和進(jìn)展調(diào)度。
      （二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門
      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的組織實(shí)施、落實(shí)責(zé)任、籌措資金、督促檢查、建設(shè)協(xié)調(diào)、定期通報等工作，確保各項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目在11月30日前建成，年底前實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時，要提前謀劃好20xx年重點(diǎn)減排項(xiàng)目的建設(shè)，做好項(xiàng)目前期工作，為全面落實(shí)《污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》打好基礎(chǔ)。
      四、具體要求
      （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)減排項(xiàng)目推進(jìn)活動是20xx年我縣環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要高度重視，落實(shí)相關(guān)部門職責(zé)，明確責(zé)任分工，健全工作機(jī)制，建立聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年重點(diǎn)減排項(xiàng)目推進(jìn)年活動的實(shí)施。
      （二）強(qiáng)化督促檢查?？h環(huán)保局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門重點(diǎn)減排項(xiàng)目全面管理，督導(dǎo)檢查，幫助解決存在的主要問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門對重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行日常管理，制定專人負(fù)責(zé)，配合督導(dǎo)檢查，督促任務(wù)落實(shí)。
      （三）做好前期準(zhǔn)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要全力做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)工作，盡快完成項(xiàng)目建設(shè)所需各種手續(xù)文件，污水處理廠項(xiàng)目必須在1月底前開工建設(shè)，其他目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目必須在月底前開工建設(shè)。
      （四）定期調(diào)度通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門每月23日前，將重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況和進(jìn)展調(diào)度表報縣環(huán)境保護(hù)局；縣環(huán)境保護(hù)局每季度通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況。
      （五）強(qiáng)化目標(biāo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照重點(diǎn)減排項(xiàng)目內(nèi)容要求和時間進(jìn)行落實(shí)；對于逾期未按要求落實(shí)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門，將嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)境保護(hù)部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關(guān)于實(shí)行節(jié)能安排目標(biāo)問責(zé)制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定，實(shí)施“一票否決”和“區(qū)域限批”。
      項(xiàng)目實(shí)施工作方案6
      為認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，決定對民生水利工程項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找梳理并解決工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和資金使用中存在的突出問題。結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，制定本工作方案。
      一、總體要求
      按照全面覆蓋、注重實(shí)效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，著力糾正和解決工程實(shí)施程序不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量不合格等不良現(xiàn)象，有針對性地制定和完善制度，強(qiáng)化工程實(shí)施和資金使用監(jiān)督管理，加強(qiáng)對民生水利工程項(xiàng)目重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全。
      二、檢查范圍
      20xx年1月—20xx年3月已實(shí)施的民生水利工程項(xiàng)目
      三、檢查內(nèi)容
      （一）工程項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)；是否履行了國家有關(guān)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案程序；是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實(shí)施和管理。
      （二）工程項(xiàng)目投資計劃和資金預(yù)算是否下達(dá)到具體項(xiàng)目；資金管理使用是否規(guī)范公開；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問題；是否按規(guī)定完成投資；是否存在項(xiàng)目實(shí)施后尚有較多結(jié)余資金無法使用的問題。
      （三）工程建設(shè)質(zhì)量是否安全合格；項(xiàng)目單位及施工單位是否建立和落實(shí)了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；工程項(xiàng)目是否嚴(yán)格進(jìn)行了竣工驗(yàn)收和竣工審計。
      四、檢查方式及時間安排
      采取全面自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的工作方式。
      （一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項(xiàng)目責(zé)任科室認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真梳理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)目逐問題提出具體整改方案并及時組織整改落實(shí)。請各項(xiàng)目科室將自查報告（見附件1）于5月10日前交局紀(jì)檢組。
      （二）重點(diǎn)抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀(jì)檢組將組成檢查組在移民后扶、水文建設(shè)、縣城防洪、縣城應(yīng)急供水、灌區(qū)建設(shè)等工程中共選取3—5個項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，主要查閱、核對建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)報告、會計憑證、會計帳簿等財務(wù)會計資料及其他有關(guān)資料；查閱、核實(shí)法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理“四制”落實(shí)情況；查閱、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)資料；查閱、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目與初步設(shè)計內(nèi)容和立項(xiàng)批復(fù)是否一致；查閱、核實(shí)工程設(shè)計變更及變更審批是否按規(guī)定程序報批；查閱、核實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序是否規(guī)范，項(xiàng)目竣工決算及審計等相關(guān)文件資料和工程檔案是否規(guī)范齊全，主要結(jié)論和意見是否符合實(shí)際情況，驗(yàn)收后是否及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
      五、有關(guān)要求
      （一）落實(shí)工作責(zé)任。各項(xiàng)目責(zé)任科室要充分認(rèn)識此次專項(xiàng)檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流于形式，確保所報材料真實(shí)、數(shù)據(jù)可靠，按期完成自查自糾任務(wù)。對于在重點(diǎn)抽查中發(fā)現(xiàn)的開展自查自糾工作不認(rèn)真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴(yán)肅處理并視情況追究責(zé)任。
      （二）認(rèn)真整改落實(shí)。對民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理自查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任科室要建立整改工作臺賬，及時進(jìn)行整改落實(shí)到位。
      （三）健全完善制度。民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理中的成功經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)和推介，針對自查和抽查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時健全完善相關(guān)的管理制度，確保工程質(zhì)量過硬、工程資金安全。
      項(xiàng)目實(shí)施工作方案7
      一、基本情況及現(xiàn)狀
      1、地理位置
      村委會所在地距省道303線24公里，距縣城42公里?，F(xiàn)有村支部委員會1個，中共黨員12名，預(yù)備黨員2名，村民居住較集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，主要是以養(yǎng)殖、種植業(yè)為主。民居相對集中，村民住房整體建筑效果較好。
      2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
      全村共有3個村民小組,76戶289人,現(xiàn)有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農(nóng)戶主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主，其中藏族占總?cè)丝诘?2%，是典型的嘉絨藏族聚居區(qū)，現(xiàn)有勞動力200余人。其主要農(nóng)作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展以養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
      3、社會發(fā)展?fàn)顩r
      受災(zāi)難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶，維修加固50戶，已經(jīng)全面完成重建工作。在黨和政府的親切關(guān)懷下，在災(zāi)后重建惠民政策的支持下，通過災(zāi)后重建工作，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不但沒有停滯、倒退反而大大超過了震前水平。成為我州“三百”示范建設(shè)工程“一百個精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總體安排即將實(shí)施通村、通組公路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。
      二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
      1、加大社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對外開放的窗口，它對合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
      2、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的.戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，進(jìn)步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要的議程。項(xiàng)目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是農(nóng)村率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)小康社會的客觀要求。
      產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，道路暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況良好，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會治安穩(wěn)定，群眾對公益事業(yè)積極性高，村兩委工作責(zé)任心強(qiáng)，在7個村內(nèi)都具有一定的代表性。
      3、位于東經(jīng)102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北，達(dá)維區(qū)西北，東與日隆鎮(zhèn)、達(dá)維鄉(xiāng)相連，南與日爾鄉(xiāng)、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng)、木坡鄉(xiāng)、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依、北與兩河鄉(xiāng)、理縣林頭鄉(xiāng)交界。隨著農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)民收入穩(wěn)定提高，農(nóng)民的思想觀念和生活方式發(fā)生了重大改變。但是，與實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比，農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。進(jìn)行民族新村建設(shè)，狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及舊村改造、村莊整理和環(huán)境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農(nóng)民的收入增加、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名副其實(shí)的“模范農(nóng)村”。
      4、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量而且將間接地提高農(nóng)民素質(zhì)。項(xiàng)目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源，利用節(jié)約的土地，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)民將從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實(shí)增加農(nóng)民的工資性收入。
      三、項(xiàng)目實(shí)施概況
      1、項(xiàng)目名稱：民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村工程
      2、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
      (1)、新村建設(shè)后，達(dá)到村內(nèi)道路暢通，村內(nèi)道路連成網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)戶道路全面硬化。
      (2)、村內(nèi)農(nóng)戶人口安全飲水全面解決。
      (3)、解決全村安全用電問題，能收看電視及廣播。
      (4)、農(nóng)戶居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛(wèi)生廁所等生活設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾。
      (5)、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，村容村貌得到很好改變。
      (6)、村內(nèi)解決通訊問題。有線電話、移動通訊。
      (7)、建設(shè)村民活動中心，組織特有的民族民間文藝表演團(tuán)隊(duì)。
      (8)、解決農(nóng)牧民子女入學(xué)問題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問題。
      (9)、村內(nèi)達(dá)到村級社區(qū)組織機(jī)構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣傳欄。
      （10）、建設(shè)一個肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來源。
      3、建設(shè)內(nèi)容：
      民族地區(qū)推進(jìn)跨越發(fā)展和長治久安民族新村的目標(biāo)要求，民族模范村工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
      (一)村內(nèi)民居改造建設(shè)
      1．改廚。76戶農(nóng)戶廚房內(nèi)新建操作臺，實(shí)現(xiàn)廚房與客廳分離，改造灶臺、廚案、櫥柜，建設(shè)清洗池，墻面沙灰粉刷、窗戶整潔排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無煙灶，灶臺、櫥柜、廚案粘貼瓷磚。
      2．改廁。建設(shè)戶用衛(wèi)生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要深入地面并密閉。廁所面積戶均不低于8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪筑瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶均不低于8平方米。
      3．改圈。牲畜飼養(yǎng)方便，人畜分離。圈舍與農(nóng)戶起居生活區(qū)、入戶通道要隔離，改變?nèi)诵蠡炀蝇F(xiàn)狀，糞便清理排放方便，圈舍整潔。
      4．改壩。每戶院壩硬化20平方米以上。
      5．入戶路硬化。每戶入戶路硬化，寬不低于1米，長度不低于20米。距村內(nèi)主干道不足20米的硬化至村內(nèi)主干線。
      6．各戶在做好上述各項(xiàng)改造的同時，要切實(shí)做好房屋周邊環(huán)境整潔、綠化，每戶柴垛子不得堆放在道路等公共場所，必須堆放整齊。自建簡易垃圾處理設(shè)施。
      （二）、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施
      1、村內(nèi)道路硬化改造。通組路6.5公里。入戶路，長5000米，寬3米。
      2、購買國旗旗桿1根，制作國旗臺1個。
      3、安裝太陽能路燈10盞、旅游指示牌2個，展板8個。
      4、安裝垃圾桶30個。
      (三）、村容環(huán)境整治
      1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。按照統(tǒng)一風(fēng)貌、彰顯特色的要求，對全村76戶農(nóng)戶房屋進(jìn)行風(fēng)貌改造，提升村容村貌。
      2、推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對村內(nèi)圍墻、柴垛、衛(wèi)生死角等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實(shí)做到村容整潔美觀，村民文明水平整體提高，各戶根據(jù)自身實(shí)際情況，修建簡易、實(shí)用的垃圾處理設(shè)施。
      （四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
      加強(qiáng)對村民適用的技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商知識培訓(xùn)，引導(dǎo)全村村民主動進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托龍頭企業(yè)結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。
      （五）、精神文明建設(shè)
      1、新建專門的民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工藝品制作協(xié)會。
      2、建立民族文化表演場，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日，有屬于自已的民間文藝表演團(tuán)隊(duì)及人員。
      3、有專門的科技文化圖書室，建造民族政策宣傳欄一個，制作民族模范村標(biāo)志牌、宣傳牌，進(jìn)行黨的民族政策、社會主義法制、民族基本知識等宣傳教育等。設(shè)置民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步標(biāo)語、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作制度，同時對本村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體個人進(jìn)行表彰。
      4、健立健全民族模范村組織機(jī)構(gòu)，制定適合本村的村規(guī)民約，達(dá)到工作運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時，要負(fù)責(zé)經(jīng)常組織開展具有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動，使人民群眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達(dá)到國家“發(fā)展生產(chǎn)、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求。
      第五篇：××項(xiàng)目審計工作方案
      ××項(xiàng)目竣工審計工作方案
      一、審計項(xiàng)目名稱
      ××項(xiàng)目竣工經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
      二、審計依據(jù)
      《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理暫行辦法》、《中國中煤能源集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理辦法》、《中煤第五建設(shè)公司內(nèi)部審計工作規(guī)定》。
      三、審計目的通過審計，對該項(xiàng)目的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評價；對項(xiàng)目運(yùn)營期間重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和評價；對執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度情況進(jìn)行監(jiān)督和評價，促進(jìn)項(xiàng)目單位不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，為新項(xiàng)目的建設(shè)和管理提供有益的參考。
      四、審計范圍
      審計核實(shí)該項(xiàng)目自20××年××月至20××年××月實(shí)行獨(dú)立核算期間全過程的經(jīng)濟(jì)活動、內(nèi)部承包指標(biāo)的完成情況、核算范圍內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債真實(shí)性，資產(chǎn)狀況、債權(quán)債務(wù)的清理情況及承包人（項(xiàng)目經(jīng)理）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計監(jiān)督，并據(jù)此對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題及工作業(yè)績進(jìn)行披露和客觀評價。
      五、審計內(nèi)容和重點(diǎn)
      1.項(xiàng)目部與公司簽訂內(nèi)部承包指標(biāo)完成情況及其真實(shí)性。即項(xiàng)目運(yùn)營期間的經(jīng)營成果、工程結(jié)算收入及有關(guān)經(jīng)營活動和重大經(jīng)營決
      策情況。
      2.項(xiàng)目部內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。主要包括項(xiàng)目部的采購管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、貨幣資金管理、工資管理、成本費(fèi)用管理是否按照公司內(nèi)部管理制度有效執(zhí)行。
      3.工程價款收入確認(rèn)的真實(shí)性。對已完工程是否及時驗(yàn)收、取得簽證、辦理工程結(jié)算并及時入賬；工程的設(shè)計變更及隱蔽工程是否及時做好取證、簽證等工作。
      4.工程成本費(fèi)用支出的真實(shí)性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性。重點(diǎn)關(guān)注間接費(fèi)用的發(fā)生情況及其他需要重點(diǎn)關(guān)注的費(fèi)用。
      5.竣工后剩余的材料、周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備是否按公司有關(guān)規(guī)定處置。
      6.有工程竣工后是否及時編制工程竣工決算和進(jìn)行財務(wù)結(jié)算，有無漏項(xiàng)，是否存在遺留問題；
      7.審計需要重點(diǎn)關(guān)注的其他事項(xiàng)。
      六、審計人員及分工
      審計組長：***
      主審：***
      成員：*** ***
      ***：審計組長，負(fù)責(zé)審計項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，審計報告的復(fù)核審定。***：項(xiàng)目主審，審計底稿的復(fù)核審定；
      具體負(fù)責(zé)**項(xiàng)目部基本情況及內(nèi)部管理制度、文件、會議紀(jì)要的查閱，財務(wù)核算流程、資金收支流程以及相關(guān)賬務(wù)處理。
      負(fù)責(zé)對經(jīng)營成果審計。包括審查所簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同以及各種收入確認(rèn)計量情況的審計
      負(fù)責(zé)審計報告的起草。具體負(fù)責(zé)成本費(fèi)用類科目的審計以及對財務(wù)收支的合理、合規(guī)、合法性審計。
      ***：負(fù)責(zé)對資產(chǎn)類科目審計，包括對現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)核查以及存貨（自營、租賃經(jīng)營者）、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。
      負(fù)責(zé)對負(fù)債類和權(quán)益類科目審計。包括歷年職工收入及職工住房公積金和各項(xiàng)社會保險費(fèi)用的繳納情況。
      ***：負(fù)責(zé)庫存商品盤存，實(shí)地盤點(diǎn)周轉(zhuǎn)材料、庫存商品、低值易耗品的情況。
      負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤查工作，設(shè)備有無盤盈、盤虧、毀損、報廢等情況。
      七、時間安排
      （一）準(zhǔn)備階段（3.1—3.3）
      開展審前調(diào)查，制定審計方案，下發(fā)審計通知書，進(jìn)行審前公示。
      （二）實(shí)施階段（3.1—3.3）
      審計小組進(jìn)入被審計單位實(shí)施現(xiàn)場審計。
      （一）報告階段（3.1—3.3）
      4月20日完成審計報告征求意見稿，與被審計單位進(jìn)行溝通，5月1日完成審計報告并向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交報告，同時下達(dá)審計意見。
      八、審計檔案整理責(zé)任人：***。
       
      
    
      

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