第一篇：運(yùn)輸公司開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的通知[帶附件]

各單位、各科室：

為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔2006〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，對(duì)疆內(nèi)、外車(chē)輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以公司、沙運(yùn)司“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁(yè) >>

副組長(zhǎng)：

成 員：

成立春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，辦公室主任：

三、時(shí)間安排1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。

四、具體要求

上一頁(yè)[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁(yè) >>

1、要高度重視。各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄洠J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

2、要結(jié)合實(shí)際。

⑴各車(chē)隊(duì)要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車(chē)輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車(chē)數(shù)的90%，使整體車(chē)況大幅度的改觀。同時(shí)，在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí)，提高參與設(shè)備管理能力。

⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況，對(duì)維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

⑶維修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確?；顒?dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。

⑷各單位自用車(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi)，上一頁(yè)[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁(yè) >>

附件：重點(diǎn)恢復(fù)整修車(chē)輛計(jì)劃表

二○○六年二月十日

主題詞：設(shè)備　開(kāi)展　整車(chē)愛(ài)車(chē)　活動(dòng)　通知

抄送：公司安技處，沙運(yùn)司各領(lǐng)導(dǎo)，存檔。

沙運(yùn)司黨政辦公室2006年2月10日印發(fā)

?！?duì)：打　字：

附件

重點(diǎn)恢復(fù)整修車(chē)輛計(jì)劃表

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序號(hào)

車(chē)號(hào)

時(shí)間

地點(diǎn)

整修項(xiàng)目

1

J08010

2月15日

上一頁(yè)[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁(yè) >>

油田運(yùn)輸大隊(duì)自保組

檢修電路、缺平衡軸蓋子

2

J11174

2月15日

基地維修制造中心

小修發(fā)動(dòng)機(jī)

3

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1701

2月15日

塔中維修制造中心

變速箱修理

4

1116

2月18日

塔中維修制造中心

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前差速箱修理

5

1902

2月18日

基地維修制造中心

修理變扭器

6

1140

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2月18日

基地維修制造中心

差速箱修理

7

J11682

2月20日

塔中維修制造中心

檢修變速箱

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第二篇：運(yùn)輸公司開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的通知[帶附件]

]

各單位、各科室：

為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字

第三篇：運(yùn)輸公司開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的通知[帶附件]

文章標(biāo)題：運(yùn)輸公司開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的通知[帶附件]

各單位、各科室：

為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔2006〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，對(duì)疆內(nèi)、外車(chē)輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研

究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以公司、沙運(yùn)司“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

成立春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，辦公室主任：

三、時(shí)間安排

1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；

2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。

四、具體要求

1、要高度重視。各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄洠J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

2、要結(jié)合實(shí)際。

⑴各車(chē)隊(duì)要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車(chē)輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車(chē)數(shù)的90，使整體車(chē)況大幅度的改觀。同時(shí)，在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí)，提高參與設(shè)備管理能力。

⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況，對(duì)維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

⑶維修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確?；顒?dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。

⑷各單位自用車(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車(chē)輛日常維護(hù)工作。

⑸疆外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、地理環(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車(chē)輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

⑹機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線(xiàn)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型事跡的報(bào)道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

⑺作為“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，派專(zhuān)人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車(chē)輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。

3、要做好評(píng)比。

⑴各單位務(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況?；顒?dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比，利用設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。

⑵各單位必須于4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

附件：重點(diǎn)恢復(fù)整修車(chē)輛計(jì)劃表

二○○六年二月十日

主題詞：設(shè)備　開(kāi)展　整車(chē)愛(ài)車(chē)　活動(dòng)　通知

抄送：公司安技處，沙運(yùn)司各領(lǐng)導(dǎo)，存檔。

沙運(yùn)司黨政辦公室2006年2月10日印發(fā)

?！?duì)：打　字：

附件

重點(diǎn)恢復(fù)整修車(chē)輛計(jì)劃表

序號(hào)

車(chē)號(hào)

時(shí)間

地點(diǎn)

整修項(xiàng)目

1

J08010

2月15日

油田運(yùn)輸大隊(duì)自保

第四篇：運(yùn)輸公司開(kāi)展春季整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)的通知

各單位、各科室：

為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔～〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，對(duì)疆內(nèi)、外車(chē)輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以公司、沙運(yùn)司“～”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

三、時(shí)間安排1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；

2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。

四、具體要求

1、要高度重視。各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄?，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

2、要結(jié)合實(shí)際。

⑴各車(chē)隊(duì)要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車(chē)輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車(chē)數(shù)的90%，使整體車(chē)況大幅度的改觀。同時(shí)，在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí)，提高參與設(shè)備管理能力。

⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況，對(duì)維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

⑶維修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確?；顒?dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。

⑷各單位自用車(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車(chē)輛日常維護(hù)工作。

⑸疆外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、地理環(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車(chē)輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

⑹機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線(xiàn)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型事跡的報(bào)道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

⑺作為“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，派專(zhuān)人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車(chē)輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。

3、要做好評(píng)比。

⑴各單位務(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況?；顒?dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比，利用設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。

⑵各單位必須于4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

附件：重點(diǎn)恢復(fù)整修車(chē)輛計(jì)劃表

二○○六年二月十日

主題詞：設(shè)備　開(kāi)展　整車(chē)愛(ài)車(chē)　活動(dòng)　通知

抄送：公司安技處，沙運(yùn)司各領(lǐng)導(dǎo)，存檔。

沙運(yùn)司黨政辦公室～年2月10日印發(fā)

?！?duì)：打　字：

附件

重點(diǎn)恢復(fù)整修車(chē)輛計(jì)劃表

序號(hào)

車(chē)號(hào)

時(shí)間

地點(diǎn)

整修項(xiàng)目

text.5pt”>

J08010

2月15日

油田運(yùn)輸大隊(duì)自保組

檢修電路、缺平衡軸蓋子

2

J11174

基地維修制造中心

小修發(fā)動(dòng)機(jī)

3170

12月15日

塔中維修制造中心

變速箱修理

41116

2月18日

塔中維修制造中心

前差速箱修

理

5190

22月18日

基地維修制造中心

修理變扭器

6>

1140

2月18日

基地維修制造中心

差速箱修理

7J11682

檢修變速箱

2210

2月20日

塔中維修制造中心

修理變扭器

J113

532月25日

基地維修制造中心

發(fā)動(dòng)機(jī)壞

1120

2月26日

塔中維修制造中心

檢修變速箱

1181

2月27日

塔中維修制造中心

檢修變速箱、變扭器

4221

22月28日

塔中維修制造中心

190

12月28日

基地維修制造中心

機(jī)油壓力低

3月1日

工程機(jī)械大隊(duì)自保組

大臂支撐缸漏油

2302

3月1日

基地維修制造中心

小修發(fā)動(dòng)機(jī)

1161

3月1日

小修發(fā)動(dòng)機(jī)

1934

3月1日

基地維修制造中心

小修發(fā)動(dòng)機(jī)

3月10日

沙漠運(yùn)輸大隊(duì)自保組

物資公司組織傳動(dòng)軸

小松裝載機(jī)

>月15日

工程機(jī)械大隊(duì)自保組

剎車(chē)不靈、物資公司組織鏟斗

1907

3月30日

沙漠運(yùn)輸大隊(duì)自保組

EN-US>

物資公司組織變扭器、輪胎、傳動(dòng)軸

31192

43月30日

沙漠運(yùn)輸大隊(duì)自保組

物資公司組織輪胎

3月30日

塔中維修制造中心

物資公司組織轉(zhuǎn)向拉臂、傳動(dòng)軸

沙漠車(chē)

3.1-4.2

5換底盤(pán)油、清洗進(jìn)氣道

解放斯太爾

3.1-4.25

尤尼莫客

3.1-4.25

駕駛室整修加工車(chē)廂

推土機(jī)

3.1-4.25

全車(chē)噴漆

第五篇：公司開(kāi)展春季大檢查活動(dòng)

公司總部開(kāi)展春季大檢查活動(dòng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司總部衛(wèi)生、節(jié)能、安全、消防、車(chē)輛等方面監(jiān)督管理，推進(jìn)安全防范工作，由公司黨委書(shū)記XXX帶隊(duì)，總經(jīng)理辦公室牽頭，聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)公司總部開(kāi)展了一次自5月1日至5月30日，為期一個(gè)月的春季大檢查活動(dòng)。

此次春季大檢查以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，采取檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與驗(yàn)收相結(jié)合的方式，全面整頓盲點(diǎn)、死角，徹底排查事故隱患，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了公司安全建設(shè)態(tài)勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。