第一篇：2.下周工作計(jì)劃

下周工作計(jì)劃

下周工作重點(diǎn)

1.重新安排分組

2.淘寶產(chǎn)品拍照

3.淘寶產(chǎn)品模板、修飾語整理

4.淘寶產(chǎn)品整理

5.店鋪LOGO設(shè)計(jì)

6.增加店鋪信譽(yù)

7.整理完成的寶貝上傳（附加）

工作細(xì)節(jié)

1.重新安排分組

目前我們的分組有點(diǎn)散亂，人員集中不起來。有些人剛好跑到了空擋位置，沒有什么事情做。這樣肯定是不行的。下星期，決定把我們七個(gè)人分成三個(gè)小組。每個(gè)小組兩個(gè)人。暫定的分組方式是：

衷正陽、陳龍達(dá)

黃歡歡、李嘉鵬

張綠絢、郭芙

以后每次任務(wù)下達(dá)到每個(gè)小組，小組成員配合完成。

2.淘寶產(chǎn)品拍照

我們需要拍照的產(chǎn)品類別是耳機(jī)、平板電腦、MP3。拍照事情應(yīng)該盡早完成。如果沒有意外的話，初步定在星期二下午完成。完成小組為黃歡歡、李嘉鵬組。王麟配合3.淘寶產(chǎn)品模板、修飾語整理

需要整理的模板為耳機(jī)，平板電腦、MP3、手機(jī)殼、U盤。組員可以去其他的一些淘寶店看看人家是怎么描述寶貝的。有哪些好的話語，圖片都應(yīng)該保存下來，我們下一次使用。初步分工為黃歡歡、李嘉鵬、陳龍達(dá)、郭芙、王麟五人配合完成，為期三天。

4.淘寶產(chǎn)品整理

需要整理的寶貝為平板電腦、MP3、手機(jī)殼、U盤等。這個(gè)工作比較無聊但很重要。根據(jù)前面整理好的模板，我們自己修飾后整理出產(chǎn)品來以便發(fā)布。每個(gè)組員都要整理。初期分工為：

黃歡歡、李嘉鵬：U盤

王麟：平板電腦

張綠絢、郭芙：手機(jī)殼

衷正陽、陳龍達(dá)：MP3（活動(dòng)，哪個(gè)組不夠要去幫別的組）

5.店鋪LOGO設(shè)計(jì)

需要設(shè)計(jì)好店鋪的LOGO，這個(gè)工作交給張綠絢、衷正陽完成。星期三之前要完成。

6.增加店鋪信譽(yù)

有人要去掛淘寶、把壁紙賣出去，以及發(fā)貨等。張綠絢、郭芙合作完成。組內(nèi)有支付寶的同學(xué)配合增加信譽(yù)。

7.整理完成的寶貝上傳（附加）

具體情況要看整理的速度，如果完成速度快的話，張綠絢和郭芙就要負(fù)責(zé)教會寶貝上傳。之后衷正陽、陳龍達(dá)、李嘉鵬負(fù)責(zé)寶貝上傳工作。

第二篇：下周工作計(jì)劃

下周工作計(jì)劃

南塘：對員工整體工作進(jìn)行評測并且進(jìn)行業(yè)務(wù)技能補(bǔ)充

南塘55兩盒，78元3盒套裝實(shí)施以及效果分析

店內(nèi)衛(wèi)生與貨物整理，以及帶動(dòng)員工養(yǎng)成習(xí)慣

東門：東門店內(nèi)衛(wèi)生貨物衛(wèi)生情況整頓，收銀系統(tǒng)設(shè)置與更新，員工溝通

萬達(dá)：人員收銀培訓(xùn)，制糕質(zhì)量審核，針對每個(gè)員工查漏補(bǔ)缺，周五周六萬達(dá)青團(tuán)活動(dòng)著實(shí)進(jìn)行，當(dāng)日效益最大化

第三篇：下周工作計(jì)劃

五月第一周工作計(jì)劃

一、調(diào)度檢查早期人防工程防汛準(zhǔn)備工作及汛前巡查情況。

二、調(diào)度人防工程規(guī)劃中近期人防工程儲備及地下空間收儲政策專題研究落實(shí)情況。

三、落實(shí)風(fēng)箏廣場部分房產(chǎn)再備案相關(guān)費(fèi)用減免；研究原天朗職工保險(xiǎn)、工資支付新政策并提報(bào)下一步實(shí)施方案。

四、調(diào)度壽光、臨朐、青州招商引資工程進(jìn)展情況，擬定服務(wù)保障措施。

五、調(diào)度第三菜庫教育基地改造可行性論證。

第四篇：下周工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)下周工作計(jì)劃

工作內(nèi)容：1、2、3、4、5、6、7、8、根據(jù)實(shí)際收支情況每日登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬 設(shè)立費(fèi)用明細(xì)表后開始根據(jù)費(fèi)用票據(jù)登記費(fèi)用明細(xì)表 通過公司規(guī)章制度合理控制辦公用品的浪費(fèi)，從而節(jié)約辦公成本 根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)度登記應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款 盤庫登記庫存商品并設(shè)立賬簿并制定日后每月盤庫日期 做好日常工作中相應(yīng)票據(jù)的整理及記錄 熟悉公司產(chǎn)品的品種好方便日后開展工作 根據(jù)公司開票情況及收票情況即時(shí)登記應(yīng)交稅費(fèi)（增值稅）明細(xì)賬，好在月底

明確知道當(dāng)月應(yīng)納稅額

9、其它部門工作支持：

1、2、公司高層開會決定明確備用金制度及備用金金額 高層領(lǐng)導(dǎo)開會決定業(yè)務(wù)部門報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及所屬部門主管簽字責(zé)任人以及財(cái)務(wù)部門

報(bào)銷主管簽字責(zé)任人3、4、5、6、7、高層領(lǐng)導(dǎo)開會決定辦公用品領(lǐng)用、采購規(guī)章制度，并開會通知全體員工其制度 登記應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款需要和張經(jīng)理交接2013年年初至今的發(fā)生額 登記銀行存款日記賬需要高層領(lǐng)導(dǎo)交付公司網(wǎng)銀U盾，以便每日數(shù)據(jù)查詢 盤點(diǎn)庫存商品需要倉庫管理人員協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行，并給于財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù) 因財(cái)務(wù)要保管一定金額的現(xiàn)金及公司網(wǎng)銀U盾，所以需要一個(gè)獨(dú)自管控的可以

放心存放錢及物品的地方。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)

第五篇：下周工作計(jì)劃

中天六建國際百納項(xiàng)目部

下周工作計(jì)劃

結(jié)合我們工地的實(shí)際情況，個(gè)人幾乎在下周都要進(jìn)入工地開始工作，結(jié)合工作我們下周進(jìn)行以下安排。

一、對員工的管理

1、進(jìn)場員工首先要進(jìn)行三級教育及員工的信息采集工作，確

保我們管理人員能夠了解員工的及時(shí)信息及愛好，針對性的做好各項(xiàng)安全教育工作。

2、結(jié)合我們工地的實(shí)際，基礎(chǔ)工作幾乎都是處于搶工狀態(tài)，可能工作時(shí)間比較長，我們要嚴(yán)格要求各班組長，只要發(fā)現(xiàn)有工作時(shí)有疲乏狀態(tài)時(shí)，立刻要求其休息。

3、下周因?yàn)樾逻M(jìn)工人比較多，生活區(qū)可能比較亂、較雜所以

我們對生活區(qū)要嚴(yán)格管控，嚴(yán)格防范各類突發(fā)情況。班組安排住宿，以房間住足8人安排，向安全員領(lǐng)取鑰匙。

4、下周進(jìn)場員統(tǒng)一使用中天標(biāo)志的安全帽，由班組長到倉庫

領(lǐng)取。

二、對班組的管理

1、首先對各班組長要進(jìn)行專門的會議，特地的針對我們下周“搶”基礎(chǔ)工作，來談?wù)勛约旱囊庖姾涂捶ā?/p>

2、要求各班組長在施工前對今天要施工的地方進(jìn)行班前活動(dòng)

教育，對危險(xiǎn)的地方要向我們提出。

3、要求班組長工作后要對自己的作業(yè)區(qū)要進(jìn)行清理工作，做

到“落手清”

中天六建國際百納項(xiàng)目部

4、對班組長明確，班組的獎(jiǎng)罰制度，員工如果違反規(guī)定，班

組也要進(jìn)行處罰。嚴(yán)格防范出現(xiàn)無所謂的心理。

三、對臨時(shí)用電及生活用電的管理

1、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)使用煤氣設(shè)施和用電器項(xiàng)目作業(yè)期對生活區(qū)嚴(yán)

格的進(jìn)行檢查工作，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)的我們可以對電表進(jìn)行登記，在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間，我們針對性的進(jìn)行檢查工作；施工現(xiàn)場管理嚴(yán)格接“一機(jī)、一閘、一保護(hù)器”要求執(zhí)行。

2、對現(xiàn)場的臨時(shí)用電我們要嚴(yán)格控制，由電工接線，嚴(yán)禁私

自接線。

四、基坑支護(hù)

基坑開挖基頂靠馬路邊設(shè)置1.2M高護(hù)欄，每棟房子下地下室位置設(shè)置上人爬梯。

五、加強(qiáng)重大設(shè)備管理

操作工人持證上崗、班組教育、做好設(shè)備驗(yàn)收和定期檢查。

安全組

2013-3-22