第一篇：淺析如何推進(jìn)文化繁

立足重慶本土，推進(jìn)文化繁榮

文化是民族生存的魅力、國家 發(fā)展的動力、社會繁榮的實(shí)力,推動文化建設(shè)對于民族生存、國家發(fā)展、社會繁榮都有著極為重大的意義。市委書記***在市委學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十七屆六中全會精神會議上指出，文化是意識形態(tài)的重要方面，抓文化就是抓方向、抓未來，也是抓民生，要堅(jiān)持社會主義核心價(jià)值，推動文化大發(fā)展大繁榮。

那么，如何立足重慶本土，推進(jìn)文化繁榮呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手： 首先，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，盡快建立有利于文化產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的保障體系和制度安排，做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，梳理現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)，完善文化產(chǎn)業(yè)政策體系。不斷加強(qiáng)和完善博物館、圖書館、美術(shù)館等文化場館設(shè)施建設(shè)，并時(shí)時(shí)刻刻密切關(guān)注人民群眾的精神文化需求，并以此作為發(fā)展事業(yè)的根本性目標(biāo)和依據(jù)，以人民群眾的需求為導(dǎo)向，為他們提供富有特色、優(yōu)質(zhì)高效的文化服務(wù)。

其次，不斷改革文化生產(chǎn)經(jīng)營和傳播模式，拓展文化傳播流通的渠道。要站在科技發(fā)展的最前沿，充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段改造傳統(tǒng)文化生產(chǎn)經(jīng)營和傳播模式，推進(jìn)圖書報(bào)刊出版、廣播影視制作技術(shù)升級，不斷豐富文化的生產(chǎn)方式與表現(xiàn)形式，增強(qiáng)文化產(chǎn)品的表現(xiàn)力，提高文化的生產(chǎn)傳播效率。同時(shí)加快構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系，努力用先進(jìn)技術(shù)傳播先進(jìn)文化。

最后，正確處理關(guān)系，加強(qiáng)與文化發(fā)達(dá)地區(qū)的交流和學(xué)習(xí)。重慶地處西部地區(qū)，文化資源十分豐富。通過深入開展“唱讀講傳”，“讀點(diǎn)經(jīng)典”，“傳箴言”等系列活動，我們可以看到，這其中的成績是驕人的，整個社會的風(fēng)氣得到了極大改善，社會主義主旋律高度弘揚(yáng)。重慶的文化發(fā)展繁榮，要摒棄地方主義，防止坐井觀天、盲目自大、孤芳自賞、排外懼外、封閉保守的狹隘的地方文化觀念，要學(xué)習(xí)一切有益的文化成果，在交流、交融、交鋒中展現(xiàn)重慶文化的獨(dú)特魅力。通過與發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)文化的學(xué)習(xí)，來提高重慶文化在全國乃至世界范圍內(nèi)的影響力和作用范圍。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，文化需先行。當(dāng)今，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的歷史條件下，不斷提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力，是擺在我們面前的重大戰(zhàn)略課題。深化文化體制改革，既是提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化能力的迫切要求，也是其中一個重要內(nèi)容。只有充分認(rèn)識文化體制改革的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷推進(jìn)文化體制改革，進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，我們才能切實(shí)提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力，大力發(fā)展繁榮社會主義文化，努力鑄造中華文化的新輝煌，為激勵人民奮勇前進(jìn)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。

第二篇：文化推進(jìn)工作總結(jié)

2008年礦業(yè)公司文化推進(jìn)工作總結(jié)

礦業(yè)公司：任務(wù)推進(jìn)處

08年，礦業(yè)公司無論是生產(chǎn)、基建還是探礦項(xiàng)目，都取得了較輝煌的成績，生產(chǎn)記錄不斷刷新，礦山建設(shè)周期逐漸縮短，選礦技術(shù)越來越精，探礦項(xiàng)目進(jìn)展神速。其根本原因是辦公室對宜化文化進(jìn)行持之以恒地的宣貫與推進(jìn)，宜化文化得以在礦業(yè)生根發(fā)芽，讓礦業(yè)人充滿了無窮信心和力量。主要表現(xiàn)在：

一、宜化雙百目標(biāo)的建立，使礦業(yè)人堅(jiān)定了做大做強(qiáng)種子業(yè)務(wù)的信心和決心，為企業(yè)提供豐富的礦產(chǎn)資源是所有礦業(yè)人奮斗的不竭動力和永恒目標(biāo)。

二、文化愿景在礦業(yè)的解碼，讓礦業(yè)人認(rèn)識到充足的資源儲備是宜化礦業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后勁。礦業(yè)公司對已有的探礦權(quán)迅速開展地質(zhì)勘查工作，半年時(shí)間完成蘇家坡、樟樹溝地質(zhì)詳查工作，查明儲量共計(jì)2億噸，完成四川雷波磷礦地質(zhì)普查工作，查明儲量計(jì)1.8億噸，危機(jī)礦山張家埡項(xiàng)目正在積極的進(jìn)行地質(zhì)勘查工作。于08年9月申辦新疆五采灣煤礦采礦權(quán)成功，煤礦生產(chǎn)規(guī)?？蛇_(dá)150萬噸。礦業(yè)公司爭取最快的速度將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，形成支柱性產(chǎn)業(yè)。

三、為建立學(xué)習(xí)型組織，打造卓越團(tuán)隊(duì)，礦業(yè)推行教案化培訓(xùn)，每周開展2個課時(shí)的培訓(xùn)，連續(xù)不斷，持之以恒，今年新招進(jìn)的大學(xué)生很快進(jìn)入角色并發(fā)揮作用，老工人也由原始的辦公方式逐漸向現(xiàn)代化辦公手段過渡。礦業(yè)的整體素質(zhì)得到了提升。

四、內(nèi)部營銷不斷，使礦業(yè)人個個激情向上，新招進(jìn)的大學(xué)生在成天不見天日的井下工作沒有絲毫怨言，員工流失率為零。

五、“五化建設(shè)”推行，崗位認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展得如火如荼，管理逐漸走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；信息平臺、網(wǎng)上電子倉庫、QQ群等信息化管理手段讓分散的各礦區(qū)緊緊凝聚在一起，上傳下達(dá)方便快捷，領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)有效，增強(qiáng)了礦業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

六、推行目標(biāo)管理，使各生產(chǎn)單位管理創(chuàng)新不斷，現(xiàn)有礦山迸發(fā)出無限的潛能和活力。已開采20多年的神農(nóng)磷礦實(shí)行全層開采，科學(xué)合理回收貧礦資源，今年加大了10萬噸的薄礦體回收利用量；杉樹埡礦基建探礦同時(shí)帶出原礦達(dá)150萬噸；選礦“三改九”工程三個月即投產(chǎn)見效且生產(chǎn)精礦34萬噸；僅四個月時(shí)間，利川硫鐵礦項(xiàng)目從人跡稀少的大山一下子變得生機(jī)勃勃并且很快見礦。

七、由于誠信體系建立，探礦工人長年累月生活在艱苦的封閉的大山區(qū)，沒有絲毫怨言且能持續(xù)保持陽光心態(tài)，以最快時(shí)間完成探礦項(xiàng)目；來礦業(yè)建功立業(yè)的施工隊(duì)也是競相投標(biāo)呈出不窮，即使招標(biāo)淘汰出局，他們也心服口服。

一年來，我們主要通過刊物編輯、會議策劃、活動組織、培訓(xùn)教育、現(xiàn)場標(biāo)牌視覺化等方式，強(qiáng)化宜化文化的宣貫與執(zhí)行，使宜化文化不僅根植于每一位礦業(yè)人的心中，也深深感染每一位與宜化礦業(yè)的合作的施工隊(duì)或供應(yīng)商，并用她來指導(dǎo)推行各方面工作，取得了一些成效。

第一，原汁原味傳達(dá)董事長思想及集團(tuán)公司發(fā)展概況。及時(shí)下發(fā)《宜化人》，利用班前會組織觀看《宜化發(fā)展紀(jì)實(shí)》及月度《新聞集錦》，并組織開展討論，結(jié)合自身實(shí)際寫讀后感、談體會，必要時(shí)開展問卷調(diào)查，強(qiáng)化記憶，使礦業(yè)公司全體員工時(shí)時(shí)關(guān)注集團(tuán)的大政方針，關(guān)注兄弟公司的發(fā)展動態(tài)，以作為一名宜化人感到驕傲。對整個集團(tuán)公司的發(fā)展概況，我們實(shí)行每季度開展一次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷調(diào)查表三次，分別對《宜化人》組刊、《宜化發(fā)展紀(jì)實(shí)》、《新聞集錦》內(nèi)容進(jìn)行問卷調(diào)查，觀看率達(dá)90%以上，85%的人關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展形勢，特別是勞務(wù)工有100%的人感覺在宜化打工很光榮，工資有保障，喜歡看宜化的“電視”。

第二，充分利用公司簡訊及各礦區(qū)宣傳黑板、櫥窗、公司信息平臺，結(jié)合礦業(yè)實(shí)際，逐級解碼宜化文化，并踐行落實(shí)到具體工作中。今年，辦公室共編輯《礦業(yè)簡訊》37期，主要對集團(tuán)各種會議紀(jì)要精神、宜化文化觀點(diǎn)進(jìn)行具體解碼與落實(shí)，并跟蹤報(bào)道公司管理部門及各礦區(qū)領(lǐng)悟文化付諸工作行動的實(shí)踐活動風(fēng)采，有力促進(jìn)了宜化文化在礦業(yè)公司各項(xiàng)工作中的解碼與落實(shí)；編輯《礦業(yè)簡訊》增刊19期，主要對集團(tuán)行政辦公會議紀(jì)要進(jìn)行轉(zhuǎn)載，或者提煉重要觀點(diǎn)匯編成專版，下發(fā)到班組，人手一份，進(jìn)一步加強(qiáng)基層員工對會議紀(jì)要的理解和學(xué)習(xí)，使基層員工直接了解董事長思想的最有效途徑；編輯《鑫源快訊》14期，主要報(bào)道五至九月份利川硫鐵礦項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，雖然該工程項(xiàng)目目前暫停，但快訊在建設(shè)期間有力發(fā)揮了宣傳鼓動作用，促進(jìn)了工程建設(shè)者們的熱情和戰(zhàn)斗激情，僅四個月時(shí)間，該項(xiàng)目很快上馬并迅速見礦；各生產(chǎn)單位出版黑板報(bào)更新櫥窗內(nèi)容共計(jì)36期，主要展示基層員工對文化的感悟并運(yùn)用于工作實(shí)踐的各類風(fēng)采、各類獎懲實(shí)施情況等，對塑造員工“士為知己者死”的情懷發(fā)揮了積極作用，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的群團(tuán)干部，是基層單位員工心與心交流最直接最貼近的溝通平臺。對集團(tuán)行政辦公會議紀(jì)要學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了8次測試，考試平均分?jǐn)?shù)均在80分以上，對董事長重要文化觀點(diǎn)能熟練掌握，只有心存觀念后才能付之于行動。

第三，科學(xué)策劃各類會議，為加強(qiáng)內(nèi)部營銷渲染氣氛，使會議開出實(shí)效，達(dá)到目的。公司每周一次的行政辦公會，基層生產(chǎn)單位每天一次的生產(chǎn)調(diào)度會、每月一次的文化宣貫大會，財(cái)務(wù)、企管、生產(chǎn)技術(shù)每兩月一次的專題會，公司每季度一次的安委會會議都經(jīng)公司辦公室精心策劃，包括會前激情調(diào)動、會中發(fā)言內(nèi)容、會后落實(shí)行動等形成制度化、程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年共策劃組織會議達(dá)20場次，指導(dǎo)各礦區(qū)召開文化宣貫會達(dá)33場次。通過各類會議不僅統(tǒng)一了礦業(yè)員工思想價(jià)值觀，而且將董事長思想能及時(shí)解碼與落實(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了各礦區(qū)之間的溝通與了解，使礦業(yè)分散的各礦區(qū)形成“形散而神不散”的有力團(tuán)隊(duì)。

第四、適時(shí)組織各類有益活動，使文化的領(lǐng)悟與執(zhí)行變成有形的活動載體。元月份，為鼓舞士氣、抗擊雪災(zāi)，我們在最嚴(yán)寒的花果樹礦組織了一場游藝活動，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參與，海拔1200多米的花果樹礦天寒地凍，但大家感覺暖意融融，檢修防凍、安全生產(chǎn)仍斗志昂揚(yáng)；2月份，我們組織了春節(jié)團(tuán)拜會，通過視頻在礦業(yè)內(nèi)進(jìn)行集體新春祝福，拉歌比賽，讓大家倍感溫暖，真正領(lǐng)會了宜化相親相愛的一家人；三.八期間，我們組織優(yōu)秀女職工及外派干部家屬進(jìn)行了一次春游活動；五.四期間，在杉樹埡窯坡工區(qū)組織了一場別具一格的野炊活動，各礦區(qū)年輕員工相聚這里，通過活動進(jìn)行了有意義的溝通與了解；6月份，為加大安全生產(chǎn)活動月宣傳力度，我們請夷陵區(qū)安監(jiān)局文工團(tuán)在杉樹埡礦進(jìn)行了一場以安全為主題的文藝匯演，每一個節(jié)目納入了安全文化的重要觀點(diǎn)，集趣味性、文藝性、生動性于一體，有機(jī)地宣貫了宜化安全文化內(nèi)容；7月份在利川硫鐵礦項(xiàng)目工區(qū)舉辦了“激情夏日超越夢想”篝火晚會，展現(xiàn)工程建設(shè)人員激情、陽光、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神風(fēng)貌；7月底還組織了一場群團(tuán)黨建系統(tǒng)野外拓展和經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)會，提升了黨建群團(tuán)工作水平；8月份、9月份分別組織了新工崗位練兵活動，提升了新工崗位操作技能；9月份，組織開展了挖潛增效實(shí)施活動，重點(diǎn)是物流系統(tǒng)整改招標(biāo)降價(jià)活動，分張貼海報(bào)、廣泛動員、收集意見、現(xiàn)場評標(biāo)等幾個步驟進(jìn)行，起到了一定成效，降幅達(dá)7%；10月份，組織了職能部門新工考評活動，分筆試、評委現(xiàn)場考評、工作成果綜述等幾個步驟進(jìn)行，對大學(xué)生快速成才和增強(qiáng)責(zé)任感起到了促進(jìn)作用；11月份，在花果樹選廠組織開展“講公理、樹正氣，增強(qiáng)責(zé)任感，驅(qū)寒御冬”的大討論活動，對市場寒冬到來之際清除外請車輛帶來的不和諧聲音進(jìn)行了有力抨擊和指正；12月初，在公司組織開展崗位認(rèn)知論壇活動，對崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范和培訓(xùn)。一年來，共組織公司級活動13次，通過不同形式的活動開展，讓宜化文化充分與礦業(yè)實(shí)際緊密相結(jié)合，使礦業(yè)人在活動中找到了踐行文化的樂趣和意義。

第五，開展教案化培訓(xùn)和組織專業(yè)集訓(xùn)班，建立學(xué)習(xí)型組織，打造卓越礦業(yè)團(tuán)隊(duì)。礦業(yè)老員工文化素質(zhì)偏低，如何激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，讓其跟上集團(tuán)公司的發(fā)展步伐？在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們對全公司重點(diǎn)崗位工作規(guī)范匯編成清楚明了、方便實(shí)用的培訓(xùn)教案，分一級教案和二級教案，每兩周利用雙休時(shí)間進(jìn)行視頻培訓(xùn)，現(xiàn)場演練，加以激勵機(jī)制推動，并形成制度程序，通過一年的培訓(xùn)輔導(dǎo)，現(xiàn)已形成了全公司比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，培訓(xùn)學(xué)習(xí)已形成了工作的一部分和良好的習(xí)慣，尤其職能部門管理人員每一場培訓(xùn)都不遺漏，一旦未參與某課題培訓(xùn)，就感覺自己落后了。當(dāng)利川硫鐵礦項(xiàng)目暫停后，我們又根據(jù)實(shí)際，在公司內(nèi)部組建了測量技術(shù)集訓(xùn)班、機(jī)電維修集訓(xùn)班、物流倉儲管理培訓(xùn)班，理論與實(shí)踐緊密相結(jié)合，培訓(xùn)新員工的同時(shí)，既可完成公司部分安裝項(xiàng)目和探礦測量項(xiàng)目，培訓(xùn)期間視同正常當(dāng)班發(fā)放崗位工資，員工充分體會到了培訓(xùn)是宜化的一大福利，更加敬業(yè)和努力。

第六，充分發(fā)揮公司信息平臺和QQ群的作用，讓員工在輕松快樂的工作環(huán)境中感知信息化建設(shè)的重要性。在集團(tuán)辦公室的指導(dǎo)和幫助下，自今年四月份始，充分利用集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立了礦業(yè)公司信息平臺，讓公司各職能部門管理情況及各生產(chǎn)單位風(fēng)采充分在平臺上展示，職能部門建有“職能管理”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“業(yè)務(wù)資訊”、“工作聯(lián)系”四個文件夾，生產(chǎn)單位建有“內(nèi)部管理”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“業(yè)務(wù)資訊”、“工作聯(lián)系”四個文件夾，并規(guī)范相應(yīng)文件夾存放什么相應(yīng)內(nèi)容，這樣，各單位每天的管理成果及活動情況可以在信息平臺上一覽無余。另外礦業(yè)內(nèi)部分專業(yè)管理系統(tǒng)建立了QQ群，搭建了及時(shí)交流和信息傳遞的溝通平臺，員工不僅從中找到了工作樂趣，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)可以全方位掌控各方面信息。10月，物流部信息平臺增加了網(wǎng)上電子倉庫，各礦區(qū)物資庫存在此匯總發(fā)布，為全公司修舊利廢，節(jié)能降耗起了重要的指導(dǎo)作用。信息化建設(shè)，讓封閉的礦山走進(jìn)了開放，讓沉寂的礦山充滿了生機(jī)和活力，讓分散的礦區(qū)凝聚成了一個整體。

第七，利用視覺化的標(biāo)志牌加強(qiáng)神經(jīng)鏈，打斷慣性。杉樹埡礦新增巷道后，我們提醒安全生產(chǎn)部及時(shí)懸掛安全標(biāo)識牌；選廠擴(kuò)建改造后，為加大選礦操作技能培訓(xùn)，要求選廠在車間的每一層都設(shè)置白板，把每一班的安全生產(chǎn)情況及交接班注意事項(xiàng)在白板上板書，并利用班前會學(xué)習(xí)培訓(xùn)；各采礦作業(yè)面設(shè)置安全辯識牌，時(shí)時(shí)提醒作業(yè)人員；崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，工作指標(biāo)確定后，對每一崗位設(shè)置指標(biāo)考核牌，為全員實(shí)施薪酬聯(lián)動作好一切準(zhǔn)備工作。所有的標(biāo)識牌都輔之以生動形象的卡通畫面，對視覺形成沖擊。

總之，通過我們采取各種手段對文化的宣貫和推進(jìn)，讓礦業(yè)員工從發(fā)展變化及公司的管理成績中充分領(lǐng)悟到宜化文化的魅力和威力，然后，我們又適時(shí)利用文化來分析報(bào)道公司所取得的成績及員工個人發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)因，這樣，從管理實(shí)踐中來見證文化的偉大，同時(shí)又用文化來指導(dǎo)我們的工作和發(fā)展，形成了一個良性循環(huán)，礦業(yè)由此取得了較輝煌的成績。

第三篇：推進(jìn)文化強(qiáng)縣

◎王蕾部長在我縣督查調(diào)研文化強(qiáng)縣工作

9月19日，市委常委、宣傳部長王蕾，市委宣傳部副部長黃勛會、段利民一行，蒞臨我縣督查調(diào)研文化強(qiáng)縣工作?？h領(lǐng)導(dǎo)郭宏、李旸、王建軍、郭淑文、張銳及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

王蕾一行先后參觀了解我縣窯頭村剪紙藝術(shù)、神郁工藝品有限公司、天鵝風(fēng)情小鎮(zhèn)和虞國古城生態(tài)文化園等。

在隨后的座談中，縣委副書記、政府縣長李旸向王蕾一行匯報(bào)了我縣推進(jìn)文化強(qiáng)縣工作進(jìn)展情況、存在的問題以及今后的打算。全市文化強(qiáng)市動員會召開后，我縣立即行動，積極貫徹落實(shí)會議精神。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展調(diào)研，精

文化強(qiáng)縣戰(zhàn)略深入實(shí)施，為全市“兩強(qiáng)”戰(zhàn)略實(shí)施和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后，縣委書記郭宏代表縣委縣政府作了表態(tài)發(fā)言?？h委書記郭宏表示，將在全縣廣大干群中進(jìn)一步提高一個認(rèn)識，打造一個亮點(diǎn)，強(qiáng)化一支隊(duì)伍，創(chuàng)新一個機(jī)制，打造文化精品。通過全縣上下共同努力，把文化強(qiáng)縣工作進(jìn)一步推向前進(jìn)，力爭三到五年時(shí)間，把我縣的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)提升到一個新的水平。

（辦公室 供稿）

◎ 我縣爭創(chuàng)市級文明和諧縣城工作有序推進(jìn)

為了進(jìn)一步提高縣城品味和市民素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、民生殷實(shí)、生態(tài)優(yōu)美的新平陸的建設(shè)步伐，我縣于7月20日召開了創(chuàng)建市級文明和諧縣城動員大會?？h委書記郭宏與創(chuàng)建責(zé)任單位簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》。

縣創(chuàng)建辦利用各種宣傳方式，營造良好創(chuàng)建氛圍。向全縣機(jī)關(guān)干部發(fā)放《平陸縣機(jī)關(guān)干部職工文明行為規(guī)范》，向市民發(fā)放《平陸市民文明手冊》共計(jì)3000余本（冊）；在縣交通局的配合下，在縣城公交車上張貼宣傳標(biāo)語35條，在出租車上滾動播出創(chuàng)建標(biāo)語；在縣工商局的配合下，在有電子顯示屏的商店、超市上滾動播出創(chuàng)建標(biāo)語；縣文明辦和衛(wèi)

參加會議的有縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手。縣委常委、宣傳部長郭淑文主持會議。縣委宣傳部副部長、文明辦主任楊文革宣讀了《平陸縣文明辦關(guān)于上報(bào)文明和諧縣城創(chuàng)建資料的通知》，并就窗口行業(yè)和實(shí)地考察需要準(zhǔn)備的工作作了說明?？h委書記郭宏就創(chuàng)建工作作了重要講話，并對創(chuàng)建工作的開展提出三點(diǎn)要求。

一、思想認(rèn)識一定要提高

文明縣城是一個地區(qū)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明的和諧統(tǒng)一，是縣城形象和發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。全縣上下要準(zhǔn)確把握這一定位，充分認(rèn)識創(chuàng)建市級文明和諧縣城的重大意義，增強(qiáng)創(chuàng)建市級文明和諧縣城的責(zé)任感和使命感。

二、工作措施一定要落實(shí)

創(chuàng)建市級文明和諧縣城是我縣政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，我們要充分利用這次創(chuàng)建活動，積極搞好市級文明和諧縣城創(chuàng)建工作，展示平陸新風(fēng)貌，提升平陸新形象，擴(kuò)大平陸影響力，進(jìn)而激發(fā)全縣人民愛我平陸、樹我形象、建我家鄉(xiāng)的熱情，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。因此，我們的各項(xiàng)工作措施一定要落實(shí)到位。抓好落實(shí)就要瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，這個目標(biāo)就是在2012年成功創(chuàng)建成市級文明和諧縣城；做到三個結(jié)合，一是把創(chuàng)建市級文明和諧縣城與加快發(fā)展結(jié)合起來，二是把創(chuàng)建市級文明和諧縣城與為群眾辦實(shí)事結(jié)合起

繁榮、社會和諧、民生殷實(shí)、生態(tài)優(yōu)美的新平陸做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，郭部長對各部門、各單位提出三點(diǎn)要求：一是要對照目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真排查不足；二是要高標(biāo)準(zhǔn)做好迎檢測評工作；三是要加強(qiáng)督查，明確職責(zé)。

供稿）-7-

（文明辦

第四篇：孟繁馳：建設(shè)金融文化 實(shí)現(xiàn)文化管理

孟繁馳：建設(shè)金融文化 實(shí)現(xiàn)文化管理

中國企業(yè)文化研究會常務(wù)副理事長孟繁馳發(fā)言（新浪財(cái)經(jīng) 陳鑫 攝）

新浪財(cái)經(jīng)訊 2010年12月21日，由中國光大集團(tuán)、金融時(shí)報(bào)社聯(lián)合主辦的2010中國金融文化論壇在北京職工之家舉行，本次論壇的主題是“中國金融業(yè)核心價(jià)值體系構(gòu)建”。新浪財(cái)經(jīng)全程圖文直播，圖為中國企業(yè)文化研究會常務(wù)副理事長孟繁馳發(fā)言。

孟繁馳：各位下午好，非常高興能夠參加今天下午的會議，聽了兩位行長、幾位專家的發(fā)言，以及主持人精彩點(diǎn)評受到很大教育也有很多啟發(fā)，就今天會議內(nèi)容，談我的一些感受供各位參考，題目是建設(shè)金融文化實(shí)現(xiàn)文化管理。

在我們金融行業(yè)建設(shè)企業(yè)文化過程當(dāng)中，我參與了不少單位企業(yè)文化建設(shè)研討會和建設(shè)實(shí)踐過程，也接觸了各行的企業(yè)文化內(nèi)容，像工商銀行(4.54,-0.04,-0.87%)的誠信穩(wěn)健文化，農(nóng)行的面向三農(nóng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕行械脑从谏鐣貓?bào)社會的文化，等等。在參加所有活動當(dāng)中，有一個體會，就是大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)金融文化，目的和意義何在？確實(shí)有待于繼續(xù)深入探討。我認(rèn)為，提煉金融文化的體系內(nèi)容，建設(shè)和培育金融文化大體上有這么幾個重要目的。一個就是為未來的發(fā)展，為未來樹立戰(zhàn)略旗幟，為員工的行為確立信仰，確立一些行為準(zhǔn)則，另外，就是在我們管理方面能夠使我們的金融管理從傳統(tǒng)的粗放的原始管理當(dāng)中提升起來，到我們這個時(shí)代相適應(yīng)的文化管理水平上來，簡單說，建設(shè)金融文化，其中一個重要目的就是要實(shí)現(xiàn)文化管理的境界。

這個文化管理境界不同于傳統(tǒng)的制度化管理、經(jīng)濟(jì)型管理和行政體命令性管理。建設(shè)金融文化目的是為了實(shí)現(xiàn)文化管理境界，如果離開實(shí)踐管理的境界和目的，談文化目的和意義必定要比較局限，甚至比較偏頗。

要實(shí)現(xiàn)文化管理境界，我認(rèn)為必須要深刻認(rèn)識和科學(xué)把握以下幾個問題。

要把握第一問題就是金融文化的兩種價(jià)值合理性，金融文化有兩個價(jià)值合理性，一個就是目的價(jià)值合理性，一個就是工具價(jià)值合理性，兩個合理性所謂的價(jià)值合理性文化來講，根本意思就是為了人，以文化人，文化本身是為了人尋找精神世界依托，是為了人本身，為了提高人，從這一點(diǎn)上講，文化具有目的價(jià)值合理性是為了提高人的素質(zhì)。文化是人類獨(dú)有財(cái)富，人是文化的產(chǎn)物。什么時(shí)候真正把文化弄懂了，把文化的創(chuàng)造功能、培育功搞清楚，應(yīng)用得心應(yīng)手才真正懂文化，否則來離得很遠(yuǎn)，所以我想這是第一個它的目的價(jià)值合理性，目的價(jià)值合理性塑造人精神世界，提升人的人文品位，這叫“形而上”。作為一種“形而上”要解決是什么呢？解決全體干部員工的信仰問題，思維問題，經(jīng)營哲學(xué)問題，倫理道德問題，還有價(jià)值觀問題，企業(yè)精神問題。企業(yè)文化“形而上”的特點(diǎn)源于文化本身，只能意會不能言傳，同時(shí)作為一種文化管理而言，還有一種工具價(jià)值合理性。

工具價(jià)值合理性用文化的規(guī)律和特點(diǎn)，作用于現(xiàn)在組織管理當(dāng)中提升管理的水平，改革現(xiàn)代管理方式，能夠作為手段方式來用，所以文化不僅是抽象精神的形而上，從這個能夠用文化規(guī)律和作用來解決現(xiàn)在管理問題，提升管理水平，從這個角度屬于“形而下”內(nèi)容，看得見摸得到，拿過來能操作應(yīng)用的這個叫“形而下”，企業(yè)中“形而下”能解決管理平臺問題，管理手段方式路徑問題，在企業(yè)當(dāng)中體現(xiàn)環(huán)境，服裝，行為，標(biāo)識制度，行為制度標(biāo)識環(huán)境服裝殿堂布局。

使管理軟硬結(jié)合，剛?cè)岵粢匀釣榛A(chǔ)，以文化為主導(dǎo)情感與體制相結(jié)合，改變?nèi)粘Ｉ怖浔唵伪粍酉麡O管理方式，由主動柔性這種管理方式啟發(fā)員工內(nèi)在自覺，變員工“要他干”為“他要干”的實(shí)現(xiàn)管理目的，達(dá)到管理效果，這個就是“形而下”，文化是“形而上”沒有問題，但是作為文化管理來說就是“形而下”以“形而上”結(jié)合，包括“利法信義道”，利就是看得見，摸得到，錢的東西，法就是制度，都是實(shí)實(shí)在在的。信義道就是形而上，所以文化是屬于形而上，形而下二者結(jié)合產(chǎn)物，宋代有一個理學(xué)家說過形而上這個東西叫“道”，道這個東西要想落實(shí)，落地讓員工接受讓員工在行動當(dāng)中做出來，價(jià)值觀企業(yè)精神，理念，道德，怎么落地呢，沒有非常得力平臺和有效渠道，就抽象空洞，高處不勝寒，形式主義，員工在日常工作中常常手足無措，所以因此形而上這個理念的東西，必須要依托于平臺，合理、科學(xué)方式渠道手段貫徹下去才能落實(shí)，反過來形而下的東西叫方法，手段，平臺這些有形東西要真正能夠應(yīng)用好要有正確理念指引這些方法手段技術(shù)不容易跑偏，所以這兩者應(yīng)該講清楚了，金融文化也好，企業(yè)文化也好是道義結(jié)合產(chǎn)物，不僅僅就一個企業(yè)理念問題，還有方法文化，服務(wù)文化等等這些問題。明白兩者相結(jié)合的問題，目的價(jià)值合理性工具價(jià)值合理性明白這一點(diǎn)意義企業(yè)文化也好，金融也許也好要在企業(yè)中確立核心價(jià)值觀，在具體經(jīng)營管理服務(wù)業(yè)務(wù)能夠應(yīng)用，改善我們?nèi)粘９芾斫?jīng)營方法，經(jīng)營手段，提過員工自覺改進(jìn)管理意識和方法。

第二點(diǎn)要把握認(rèn)識是金融文化的兩個屬性，這是根據(jù)剛才第一點(diǎn)延續(xù)下來，實(shí)際上金融文化是兩個屬性，第一叫亞文化形態(tài)屬性，所有我們說社會大文化叫主流文化，各種分支文化都叫亞文化，前一段時(shí)間叫學(xué)校建設(shè)校園文化，醫(yī)院建設(shè)醫(yī)院文化，家屬區(qū)建立社區(qū)文化等等，對社會大文化而言都是亞文化，對主而言都是分支，亞文化第一個點(diǎn)就是亞文化具有形態(tài)特征，在企業(yè)中不可避免擔(dān)負(fù)一種亞文化意識建立問題，過去我們叫思想政治工作，也叫精神文明建設(shè)，現(xiàn)在回到文化上來，亞文化從企業(yè)金融文化意識形態(tài)角度說的，擔(dān)負(fù)三個責(zé)任，亞文化在企業(yè)中必須建立信仰體系，一個企業(yè)信仰體系就是靈魂體系，包括剛才我們說的企業(yè)家事業(yè)使命，戰(zhàn)略意識，價(jià)值觀，經(jīng)營哲學(xué)，思維方式，理論道德，審美特點(diǎn)等等。

這就是它的審美體系，信仰體系，作為亞文化第二個責(zé)任就是落實(shí)社會文化的橋梁和通道，社會大文化科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系等等這些東西是屬于社會大文化，這些主流文化要和企業(yè)基層員工結(jié)合起來，和企業(yè)基層組織結(jié)合起來。

亞文化的第三個責(zé)任就是要加強(qiáng)社會責(zé)任基礎(chǔ)，這一點(diǎn)我不再細(xì)說，作為金融文化第二個屬性就是管理學(xué)屬性，金融文化管理學(xué)屬性從三個角度說。一個就是金融文化本質(zhì)上是管理文化，如果不是作為管理文化來出現(xiàn)，只是作為一個系統(tǒng)意識形態(tài)出現(xiàn)，往往作用并不是很全面，而且很難做久。只有把管理文化管理學(xué)，管理理論方式把握，才能長久下去，文化管理特點(diǎn)是創(chuàng)造一種文化氛圍，塑造一種文化環(huán)境，形成一個文化場，讓員工在文化場當(dāng)中，行為得到約束，思想意識得到提升，這是文化教育和不同于制度管理的區(qū)別。所以我們講文化管理第二個特點(diǎn)就是重內(nèi)在約束。制度是外在剛性約束，文化是內(nèi)在彈性約束。

有人說制度是規(guī)范，文化是倡導(dǎo)。所以文化可有可無，制度不能沒有。這為什么是錯誤，文化也是規(guī)范，文化是一種引領(lǐng)性規(guī)范，制度是底線性的規(guī)范。企業(yè)發(fā)展像火車爬高山，前面車頭拉著，后面車頭推，前面是引領(lǐng)方向，后面是制度防治底線，因此文化和制度相輔相成，缺一不可。

文化管理是有這么樣一些特點(diǎn)，文化管理內(nèi)容像雙手一樣，把精神文明，物資文明企業(yè)

多個雙重效應(yīng)放在一起，一邊是人才、物質(zhì)，一邊是社會效益、經(jīng)濟(jì)效益；一邊是戰(zhàn)略，一邊是當(dāng)前，抓住企業(yè)文化規(guī)律，不用問前程只問努力，因此我們講企業(yè)文化管理魅力就在這兒，文化管理成功必須具備兩個條件，第一叫全員參與文化管理無盲區(qū)，如果員工不參與只限高層參與這個文化不會落實(shí)，第二叫企業(yè)家文化自覺，企業(yè)文化有人說是老板文化，光這么講但是在一定意義上企業(yè)文化在很高程度就是企業(yè)家文化。要是二者等于起來，科學(xué)組織文化是領(lǐng)導(dǎo)者精英文化與基層員工共識文化結(jié)合起來，兩部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容統(tǒng)籌起來就是科學(xué)組織文化。企業(yè)文化文化在組織有三階段，第一是出在文化自發(fā)階段就是說你企業(yè)沒有文化理論，但是文化都存在，文化自發(fā)體現(xiàn)員工四不知，不知文化是什么，不知道文化作用，不知道公司文化是什么，不知怎么落實(shí)，如果發(fā)展好了經(jīng)過培育訓(xùn)練，提煉等等做到員工自覺意志成為文化自覺，反復(fù)做，實(shí)踐提煉提煉學(xué)習(xí)，然后反復(fù)做以后，自覺時(shí)間長了，達(dá)到一種文化無意識，干起來也是公司文化，不說文化重要他也覺得文化離他不覺品位。所以企業(yè)家文化自覺非常重要，這是文化管理成功的條件。

第三，要防止一個誤區(qū)，認(rèn)為金融文化是外在經(jīng)營管理服務(wù)業(yè)務(wù)工作之外的附加物，添加劑和形象工程。

對金融行業(yè)提出四點(diǎn)文化要求，一是金融產(chǎn)品必須具有高文化含量，二是金融服務(wù)必須高文化品位，三是金融經(jīng)營必須具有高文化個性，四是金融管理必須具有高文化素養(yǎng)。

認(rèn)識把握金融文化重點(diǎn)，金融文化體系重要是服務(wù)，金融文化核心誠信，健康發(fā)展前提是港商社會責(zé)任和金融使命。謝謝各位。

第五篇：繁 星-教案

繁 星

教學(xué)目標(biāo)：

1、樹立熱愛大自然的思想，學(xué)會觀察大自然

2、學(xué)習(xí)并運(yùn)用聯(lián)想和想象來寫景狀物、抒發(fā)感情

3、學(xué)習(xí)并運(yùn)用比喻、擬人、排比等修辭手法 教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)：

1、由景物引發(fā)的聯(lián)想、感受

2、運(yùn)用比喻、擬人生動、形象、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)感情 課時(shí)安排： 一課時(shí) 課前準(zhǔn)備：

1、布置學(xué)生預(yù)習(xí)課文，掃除字詞障礙，熟讀課文

2、向?qū)W生提供以下資料：①作者介紹 ②寫作背景（見附一、二）教學(xué)過程：

一、導(dǎo)入

介紹作者、亮標(biāo)

繁星是常見的，引起過古今中外無數(shù)人的遐想，你一定也觀察過天上的繁星，你是怎樣觀察的？有什么感受？（學(xué)生回答）好，下面我們來看看著名作家巴金是怎樣觀察繁星的，有哪些感受。（板書課題）指名學(xué)生介紹巴金和寫作背景（口述）教師亮標(biāo)。

二、朗讀課文，初步感知

１、指名學(xué)生有感情地朗讀課文，其余同學(xué)： ①用波浪線勾畫出寫巴金觀察繁星的感受的詞句

②思考課文是按照什么順序來寫的？用橫線化出相關(guān)的詞句 ③理清文章結(jié)構(gòu)

２、學(xué)生分小組討論課文 參考答案：

①“望著星天，我就會忘記一切，仿佛回到了母親的懷里似的?！薄昂孟笏鼈兙褪俏业呐笥眩鼈兂３Ｔ诤臀艺f話一樣?！薄拔曳路鹂匆娝鼈冊趯ξ姻郏曳路鹇犚娝鼈冊谛÷曊f話?！薄霸谛堑膽驯е?，我微笑著，我沉睡著。我覺得自己是一個小孩子，現(xiàn)在睡在母親的懷里了。”“那四顆明亮的星星是頭，下面幾顆??看，那個三人還在跑呢！”

②按時(shí)間順序。標(biāo)志有“從前”、“三年前”、“如今”、“有一夜”

③第一部分（第一段）：描寫“我”最愛看繁星，回憶從前在家鄉(xiāng)夜晚望星天的情景和感受。第二部分（第二段）：描寫“我”三年前在南京讀書時(shí)看望繁星的情景和感受。

第三部分（第三~第四段）：描寫“我”在海上觀看繁星的情景和感受。（如學(xué)生將第3，4段內(nèi)容分開為“在海上的每一天觀看的情景與感受”，“有一夜看到的情景與感受”，也應(yīng)加以肯定、認(rèn)可）

三、合作探究

1、研究比較三次看繁星的情景與感受有什么不同。討論為什么不同。

參考答案：這個不相同是因?yàn)殡S著作者年齡和閱歷的增長，對星空的觀察和感知逐步深入精微了。

2、作者把星天比作母親，把星星比作朋友，并和它們說話，運(yùn)用了哪些修辭手法？表達(dá)了一種什么樣的感情？

把繁星比作朋友，是為了突出作者看繁星時(shí)親密投機(jī)的伙伴之感，覺得它們正友好地對“我”霎眼，同“我”小聲地說話，突出了舒心、安詳、陶醉之感，表達(dá)了作者對星空、繁星（即大自然）的熱愛之情，美好生活的向往，童心、童趣不減。

3、閱讀第5段，思考并回答問題： ①“那個天上的巨人”指什么？

——指英國人指給“我”看的天上那個像巨人般的星座。②怎樣理解“？”

——一是那個星座有著像巨人在跑似的形狀，二是因?yàn)椤按趧樱且苍趧?。”（此題如學(xué)生提出其他理由，只要合理亦可）

4、體會“看，那個巨人還在奔跑呢？”中“看”和“呢”的表達(dá)效果。

參考答案：一個“看”字，呼喚讀者，感情上與讀者直接交流，更能引人注意，一個“呢”字，表示動作正在繼續(xù)，顯得更加生動。

四、作業(yè)

1、熟讀課文，背誦第3段；

2、查找搜集有關(guān)星星最新信息的資料，結(jié)合文學(xué)分小組出一份手抄報(bào)。附：

一、作者簡介

巴金，現(xiàn)代著名作家。原名李堯棠，字芾甘，1904年生于四川成都。建國后曾任中國文聯(lián)副主席，中國作家協(xié)會副主席、主席，作協(xié)上海分會主席，上海文聯(lián)主席，《收獲》主編。主要作品有：長篇小說《愛情三部曲》（《霧》《雨》《電》），《激流三部曲》（《家》《春》《秋》）；中篇小說《憩園》，《寒夜》；散文集《保衛(wèi)和平的人們》，《友誼集》，《隨想錄》；散文、小說、特寫集《新聲集》，《贊歌集》，還有不少短篇小說、童話、雜文等。

二、《繁星》的寫作背景

這篇文章選自巴金的《海上雜記》。1923年，19歲的巴金和三哥毅然沖破封建家庭的樊籠到了上海，南京，考入東南大學(xué)附中補(bǔ)習(xí)班。在學(xué)習(xí)期間，參加了一些社會活動，著名的“五卅”運(yùn)動對他的影響較大，他的民主思想得到進(jìn)一步發(fā)展。1927年1月15日，他乘法國輪船“昂熱號”離滬赴法，衛(wèi)惠林同行，先后同船的中國學(xué)生計(jì)9人。他去法國是為了學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，“向西方找真理”，進(jìn)一步研究無政府主義理論，考察歐洲的社會活動。法國既是無政府主義的發(fā)源地，也是當(dāng)時(shí)歐洲的政治流放者的庇護(hù)所。2月18日，“昂熱號”郵輪抵達(dá)馬賽。19日巴金抵達(dá)巴黎。在郵船航行期間，巴金撰寫了《海上雜記》38則?！斗毙恰肥瞧渲械囊黄斡?，寫于1927年1月。