第一篇：稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社推動(dòng)農(nóng)民致富調(diào)研分析

為培樹我旗農(nóng)民專業(yè)合作社典型、切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社助農(nóng)增收以及在我旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們與興安盟供銷社對(duì)****農(nóng)民稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研，使我們看到農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民組織化程度、引領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)、降低生產(chǎn)成本、提高農(nóng)民素質(zhì)、助農(nóng)增收、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方

面發(fā)揮著不可替代的作用，**稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、建設(shè)有著重要的啟示、引領(lǐng)和示范意義。

****辦事處位于前旗中部，大興安嶺南麓，素有“天然大氧吧”之稱的**草原腹地，聞名中外的**下游，享有“塞外江南”美譽(yù)的邊陲小鎮(zhèn)––**；這里水草豐美，空氣清新，土地肥沃，是重要的無公害水稻生產(chǎn)基地。****農(nóng)民稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2007年，入社成員98個(gè)；2008年專業(yè)合作社入社成員達(dá)200個(gè)，銷售收入600萬元，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收入550萬元，入社成員人均增收3000多元；截止目前，專業(yè)合作社入社成員已達(dá)408個(gè)。專業(yè)合作社為入社成員增收致富插上了金翅膀。

一、基本情況

為了開發(fā)**水稻產(chǎn)業(yè)，2005年，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)能人張忠偉創(chuàng)辦了興安盟草原盛業(yè)米業(yè)有限責(zé)任公司，同時(shí)成立了**水稻科技協(xié)會(huì)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著手開發(fā)生產(chǎn)有機(jī)水稻，2005年種植有機(jī)水稻100畝。在開發(fā)有機(jī)水稻過程中，由于草原盛業(yè)米業(yè)有限責(zé)任公司和農(nóng)戶直接對(duì)接機(jī)制上不理順，有機(jī)水稻開發(fā)進(jìn)度緩慢。2007年，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布，讓廣大稻農(nóng)看到了曙光，同年，由草原盛業(yè)米業(yè)有限責(zé)任公司牽頭成立了**稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社,注冊(cè)資金30萬元,首批入社成員98戶,專業(yè)合作社實(shí)行“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一栽培、統(tǒng)一有機(jī)肥料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一加工銷售)管理，2008年專業(yè)合作社種植有機(jī)水稻3575畝，養(yǎng)殖河蟹500畝，養(yǎng)殖有機(jī)魚75畝，收購水稻900噸，其中，收購成員產(chǎn)水稻600噸，加工大米 600噸，2008年入社成員種植有機(jī)水稻比種植綠色水稻畝均增收1000元以上，戶均增收1.5萬元，人均增收3000元以上，達(dá)到了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的效果。

二、主要做法及成效

****稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立以來，主要做了以下幾項(xiàng)工作。

1、開展水稻新品種等對(duì)比試驗(yàn)。為了更新水稻品種，防止引進(jìn)盲目性，專業(yè)合作社2007年建立15畝水稻試驗(yàn)基地，引進(jìn)6個(gè)水稻良種，擇優(yōu)2個(gè)品種作為主推品種；2008年建立100畝水稻試驗(yàn)基地，引進(jìn)14個(gè)水稻良種，擇優(yōu)3個(gè)品種作為主推品種。同時(shí)，還開展了施用化肥與農(nóng)家肥、有機(jī)肥產(chǎn)量的對(duì)比試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果表明：第一年施用有機(jī)肥（含農(nóng)家肥）比施用化肥每畝減產(chǎn)500斤左右，第二年施用有機(jī)肥比施用化肥每畝減產(chǎn)300斤左右，第三年施用有機(jī)肥比施用化肥每畝減產(chǎn)100斤左右。為了鼓勵(lì)成員按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有機(jī)水稻，專業(yè)合作社實(shí)行價(jià)格激勵(lì)機(jī)制，年初以定單形式確定下來，綠色水稻每千克收購價(jià)2元，第一年轉(zhuǎn)換有機(jī)水稻收購價(jià)每千克4元，第二年轉(zhuǎn)換有機(jī)水稻收購價(jià)每千克5元，第三年轉(zhuǎn)換有機(jī)水稻收購價(jià)每千克6元。入社成員在投入不增加的前提下，生產(chǎn)有機(jī)水稻，單產(chǎn)逐年回升，收購價(jià)逐年提高，成員收入逐年大幅增加。

2、采取多種措施、確保水稻品質(zhì)。為了保證水稻有機(jī)、綠色的生態(tài)品質(zhì)，專業(yè)社采取多種措施，除了在種子、施肥、灌溉等方面嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，他們還通過水稻收購價(jià)格進(jìn)行調(diào)節(jié)，轉(zhuǎn)換期越長收購價(jià)格就越高；強(qiáng)化水稻質(zhì)量、品質(zhì)檢測(cè)。對(duì)收購后的水稻按收購時(shí)各戶排序?qū)I(yè)社與農(nóng)戶共同抽樣，樣品專業(yè)社與農(nóng)戶各執(zhí)一份，然后統(tǒng)一送權(quán)威部門檢測(cè)，如農(nóng)戶對(duì)檢測(cè)結(jié)果有異議可用自己保留那份復(fù)檢；如水源上游有施用化肥的地塊，則下游農(nóng)戶水稻不得認(rèn)定綠色、有機(jī)。

3、推廣“一地雙收、一水兩用”立體種養(yǎng)模式。為了達(dá)到有機(jī)水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)合作社借鑒先進(jìn)地區(qū)生物除草滅蟲經(jīng)驗(yàn)，在500畝稻田養(yǎng)殖河蟹，75畝稻田養(yǎng)殖有機(jī)魚，養(yǎng)殖河蟹既可達(dá)到除草、松土、滅蟲的效果，經(jīng)濟(jì)效益又十分可觀。養(yǎng)殖1畝河蟹，需蟹苗5千克，成本150元，【每畝投入蟹苗5千克（150元），每千克蟹苗長成后為4千克，成活率按照50%計(jì)算，成蟹20千克，市場(chǎng)價(jià)格最低為50元/千克，毛收入1000元，減去人工、塑料圍子等其他投入200元總成本的350元，】秋后，每畝可收獲成蟹20千克，收入1000元，扣除成本，每畝可獲純利650元。

4、實(shí)施品牌開發(fā)戰(zhàn)略。專業(yè)合作社不僅在工商部門進(jìn)行了依法登記，在國家工商局注冊(cè)了“草原盛業(yè)”商標(biāo)，同時(shí)，還通過了農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，通過了農(nóng)業(yè)部中綠華夏認(rèn)證中心國際有機(jī)食品認(rèn)證，通過了**路橋認(rèn)證中心質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過注冊(cè)商

第二篇：養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社簡介

農(nóng)民專業(yè)合作社簡介地處驛馬鎮(zhèn)自然村，驛王公路南側(cè)，距慶西公路米處。2011年5月，積極響應(yīng)國家土地流轉(zhuǎn)政策，流轉(zhuǎn)土地10畝，注冊(cè)登記成立，由驛馬村農(nóng)民廖海峰任法人代表興辦的小尾寒羊及山羊推廣基地，采用“企業(yè)連基地，基地帶農(nóng)戶”的模式，實(shí)行良種羊購進(jìn)、繁育、飼養(yǎng)防疫，集中統(tǒng)一收購、銷售一體化服務(wù)的運(yùn)作方式。

現(xiàn)已投資300多萬元，占地總面積達(dá)6534平方米，辦公生活區(qū)269.8平方米，獸醫(yī)診療消毒室30平方米，飼料區(qū)50平方米，青貯區(qū)1000平方米，新建磚混結(jié)構(gòu)雙列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附屬設(shè)施。在縣種草站的支持下，修建了1000立方米的青貯坑，購置了揉搓機(jī)，粉碎機(jī)鍘草機(jī)、粉料機(jī)等機(jī)械，生產(chǎn)青貯飼料500噸。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年存欄羊可達(dá)2000只以上，年出欄1100多只，預(yù)計(jì)銷售收入113萬元，利潤達(dá)77萬多元。

近年來，驛馬鎮(zhèn)按照“服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主”的要求，通過組織農(nóng)民外出考察學(xué)習(xí)，積極宣傳引導(dǎo)等多種形式，鼓勵(lì)具備條件的村優(yōu)先成立農(nóng)民專業(yè)合作社。至目前，全鎮(zhèn)共成立專業(yè)合作社23個(gè)，其中養(yǎng)殖業(yè)10個(gè)，果業(yè)10個(gè)，其它行業(yè)3個(gè)，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)注入可新的活力。

該合作社自建成后，已吸收入社農(nóng)戶150戶，充分調(diào)動(dòng)了群眾的養(yǎng)殖積極性，輻射帶動(dòng)周邊近百戶群眾實(shí)施設(shè)施養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

第三篇：農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研分析

農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研分析免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研分析2010-06-29 18:52:49免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研分析農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研分析(2)農(nóng)民專業(yè)合作社是我國廣大農(nóng)民在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上自主創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，是伴隨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營逐步發(fā)展的全新市場(chǎng)主體，是對(duì)家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的豐富和完善，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制改革中的重大制度創(chuàng)新，較好地解決了農(nóng)戶與市場(chǎng)之間的矛盾?！吨腥A人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的施行，標(biāo)志著我國農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)民依法設(shè)立合作社，對(duì)于提高農(nóng)民綜合素

質(zhì)和組織化程度、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增強(qiáng)合作社及其成員抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、參與市場(chǎng)競爭的能力等方面有著十分重要的意義，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文從我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)入手，剖析存在問題和制約因素，并對(duì)今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展提出一些對(duì)策建議。

一、**市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的基本情況和主要特點(diǎn)

從上世紀(jì)九十年代中期開始，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，我市的農(nóng)村專業(yè)合作社在政府、部門的引導(dǎo)和扶持下得到逐步發(fā)展，特別是2005年《浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》頒布后，合作社如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。到目前為止，全市有農(nóng)民專業(yè)合作社89家，入股社員2054個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶萬多戶，經(jīng)營和聯(lián)結(jié)基地面積萬余畝。按產(chǎn)業(yè)分，種植業(yè)23家，林特業(yè)28家，畜禽養(yǎng)殖業(yè)20家，水產(chǎn)業(yè)10家，其他9家；按服務(wù)內(nèi)

容分，技術(shù)信息型21家，生產(chǎn)加工銷售型54家，供銷合作型2家，其他（農(nóng)機(jī)）9家。2007年全市農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總收入億元，實(shí)現(xiàn)盈余652萬元。分析我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）以農(nóng)民為主體，組織形式逐步呈現(xiàn)多樣化。具體來講，主要有三種：一是龍頭企業(yè)依托型。主要是一些有一定規(guī)模和影響的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利用其技術(shù)、資金、貯藏、銷售等方面的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合同行業(yè)或同類型的養(yǎng)殖或種植專業(yè)大戶，興辦各種類型的專業(yè)合作社。目前全市有10家這種類型的合作組織，如小曹娥禾豐辣椒專業(yè)合作社、陽明鳳鳴家禽專業(yè)合作社等。二是農(nóng)民合作創(chuàng)辦型。主要是以能人為核心，依托能力大戶的管理經(jīng)驗(yàn)及資金、技術(shù)、銷售等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行帶動(dòng)、聯(lián)絡(luò)若干專業(yè)農(nóng)戶，組成緊密型的合作制服務(wù)經(jīng)營組織。目前全市有60家這種類型的合作組織，如朗霞杭州灣兔業(yè)專業(yè)合作社、梁弄天綠水果

專業(yè)合作社等。三是農(nóng)業(yè)、供銷、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位牽頭引辦型。就是發(fā)揮有關(guān)部門場(chǎng)地、設(shè)備、經(jīng)營管理及市場(chǎng)銷售等優(yōu)勢(shì)，組建統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)的合作社。目前全市有12家這種類型的合作組織，如市瀑布仙茗產(chǎn)銷合作社、市舜水蜜梨專業(yè)合作社等。

（二）以產(chǎn)業(yè)為依托，經(jīng)營內(nèi)容逐步呈現(xiàn)專業(yè)化。農(nóng)民專業(yè)合作社的社員一般由從事同類產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民和社團(tuán)組織組成。在已建立的專業(yè)合作社中，絕大多數(shù)是圍繞當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)特色產(chǎn)業(yè)建立發(fā)展起來的。通過專業(yè)合作社的運(yùn)作，如實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、創(chuàng)建品牌等，進(jìn)一步推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升特色產(chǎn)業(yè)的檔次，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。目前，我市加工型蔬菜、茭白、水產(chǎn)、畜禽、紅楓、竹筍、茶葉、楊梅、蜜梨、葡萄等十大特色產(chǎn)業(yè)都相繼組建了農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品占全

市特色農(nóng)產(chǎn)品的比重達(dá)到55%以上。同時(shí)，合作社制訂各類操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)57個(gè)，注冊(cè)登記商標(biāo)49個(gè)，獲得各級(jí)名牌稱號(hào)16個(gè)，建立國家級(jí)無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品及基地33個(gè)。

（三）以民辦為原則，運(yùn)作機(jī)制逐步呈現(xiàn)規(guī)范化。從目前運(yùn)作較好的合作社來看，一般都有明確的合作目標(biāo)和服務(wù)宗旨，有比較完整的規(guī)章制度以及規(guī)范的章程。在組織參與上，只要符合入社條件，入社自愿、退社自由；在內(nèi)部管理上，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，重大事項(xiàng)由社員大會(huì)討論決定；在服務(wù)和利益分配上，堅(jiān)持以不盈利為原則，對(duì)內(nèi)開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)，讓社員充分得到實(shí)惠，社員無償享受技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢等。對(duì)已建立農(nóng)產(chǎn)品品牌的，還可無償享受所經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)。到目前為止，全市共有規(guī)范化合作社55家，其中省級(jí)示范合作社4家、**市級(jí)12家、**市級(jí)12家。

（四）以增收為目的，社員收入逐步呈現(xiàn)最大化。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立，直接參與到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通的全過程，既發(fā)揮了家庭經(jīng)營制度的優(yōu)點(diǎn)，又克服了家庭經(jīng)營規(guī)模小、與市場(chǎng)脫節(jié)等不足，農(nóng)民通過自己的聯(lián)合與合作，共同抵御大市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)以服務(wù)為宗旨，對(duì)外以追求最大經(jīng)濟(jì)效益為目的，壯大了農(nóng)民專業(yè)合作社，增加了社員收入。一些運(yùn)作較好的合作社通過統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌建設(shè)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行分級(jí)包裝，進(jìn)行統(tǒng)一銷售，一方面提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售價(jià)格，提升了市場(chǎng)競爭力和占有率；另一方面節(jié)約生產(chǎn)管理成本，提高合作社經(jīng)營效益。同時(shí)，為增加社員收入，達(dá)到利益共享，合作社不但實(shí)行年終股金分紅，而且實(shí)行銷售二次分配

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社簡介

**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社簡介

**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社于

2016年5月注冊(cè)成立，是一個(gè)由貧困戶和專業(yè)帶頭人自發(fā)成立的、以養(yǎng)豬為主的種養(yǎng)項(xiàng)目組織。合作社場(chǎng)地面積2畝，建有500多平方米豬舍、沼氣池、消毒設(shè)備、供電、供水、保暖等基礎(chǔ)設(shè)施，總投資24萬元?，F(xiàn)有母豬存欄21頭，公豬存欄1頭，肉豬存欄140多頭。截至2017年12月，合作社累計(jì)出欄生豬200多頭，產(chǎn)值36多萬元。每年為周邊60多戶群眾提供相關(guān)技術(shù)咨詢、飼養(yǎng)管理、銷售等服務(wù)，帶動(dòng)周邊群眾出欄生豬300多頭，為群眾增加收入45萬多元。同時(shí)，合作社積極探索利用豬舍糞便排污殘留養(yǎng)殖田螺的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)殖田螺15畝，目前畝產(chǎn)已達(dá)300多斤，年增加收入5萬多元。

下一步，合作社計(jì)劃擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，充分挖掘周邊資源，建設(shè)集林下雞、田邊鴨和生態(tài)豬為一體的多樣化養(yǎng)殖合作社。合作社的宗旨是：通過合作社把小規(guī)模養(yǎng)殖戶和農(nóng)村散養(yǎng)戶、貧困戶聯(lián)合起來，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益，增加市場(chǎng)的競爭力，帶動(dòng)貧困戶和普通農(nóng)戶增收，走出一條以“合作社+農(nóng)戶+服務(wù)+市場(chǎng)”為模式的發(fā)展路子。

第五篇：子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建工程 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目名稱：子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

建設(shè)地點(diǎn)：子洲縣磚廟鎮(zhèn)石家坪村

編制時(shí)間：二 獺兔規(guī)劃養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建工程O一一年二月八日

子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建工程

可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目摘要

1、項(xiàng)目名稱：子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建工程

2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位：春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

4、建設(shè)地點(diǎn)：子洲縣磚廟鎮(zhèn)石家坪村

5、項(xiàng)目法人：石春雷

6、項(xiàng)目申報(bào)單位：子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

二、基本情況：

子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，屬民營股份制合作社?，F(xiàn)有獺兔3600只，占地800平方米，擁有固定資產(chǎn)30萬元。因發(fā)展需要，現(xiàn)急需擴(kuò)建。

三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獺兔基地項(xiàng)目建成后，總占地面積5000平方米，可飼養(yǎng)16000只獺兔，總投資150萬元。

1、土建工程：建設(shè)母兔舍11孔，總面積400平方米，建設(shè)商品舍11間，面積660平方米，料庫及加工房2間，面積120平方米，防治消毒室1間，面積20平方米，沼氣池1口100立方米，冷庫1間容積10噸。辦公室、宿舍2間面積60平方米。

2、設(shè)備配置：新購置產(chǎn)兔籠50套，商品籠300套，飼料加工機(jī)組1套，運(yùn)輸車一輛，大型水塔1座。配套動(dòng)力電和上下水管道、排洪道等。

3、良種引進(jìn)：引進(jìn)良種法系種公兔60只，長足厚母兔300只。

4、待建工程：熟皮加工車間、兔舍。

四、工程建設(shè)投資概算

（一）、投資概算

1、土建工程：共需資金89.8萬元。

⑴建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化兔舍1056平方米，每平方米500元，需資金52.8萬元。

⑵建設(shè)料庫及加工用房2間，面積120平方米，每平方米500元，需資金6萬元。

⑶建設(shè)防治消毒室1間、面積20平方米，每平方米500元，需資金1萬元。

⑷建設(shè)沼氣池1口，容積100立方米，需資金10萬元。

⑸建設(shè)冷庫1間，容積10噸，需資金10萬元。

⑹幫畔修路10萬元。

⑺建設(shè)辦公室1間，宿舍2間，需資金5萬元。

2、設(shè)備購置共需資金36萬元。

⑴購置產(chǎn)兔籠50套，每套400元，需資金2萬元。

⑵購置商品籠300套，每套300元，需資金9萬元。

⑶購置飼料加工機(jī)組1套，需資金2萬元。

⑷購置飼料運(yùn)輸車1輛，需資金8萬元。

⑸建設(shè)大型水塔1座，需資金8萬元。

⑹拉動(dòng)力電需資金2萬元。

⑺建設(shè)上下水管道、排洪道，需資金5萬元。

⑻網(wǎng)絡(luò)銷售設(shè)備2萬元。

3、引進(jìn)種兔需資金10.8萬元。

五、市場(chǎng)情況

獺兔是皮肉兩用型動(dòng)物，肉是高蛋白、低膽固醇食品，適宜于任何人群食用。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)兔肉的需求增加，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。兔皮是高檔衣服的用料，價(jià)格不扉，市場(chǎng)緊俏。

六、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖獺兔的地理優(yōu)勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

1、地理優(yōu)勢(shì)：子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獺兔養(yǎng)殖基地位于子洲縣磚廟鎮(zhèn)石家坪村，位于三何公路西兩公里處，交通便利。

2、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)：我縣以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，盛產(chǎn)玉米大豆，是獺兔養(yǎng)殖的最佳飼料；三豐油脂有限公司附屬產(chǎn)品豆粕是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的兔蛋白飼料，能有效降低飼料成本。

七、獺兔的性能與優(yōu)勢(shì)

獺兔皮毛細(xì)短密，體格教大，產(chǎn)崽量多，成活率高，生長速度快，便于發(fā)展，并且食草量小，易于農(nóng)戶散養(yǎng)。

八、經(jīng)營方式

該項(xiàng)目實(shí)行合作社加農(nóng)戶的經(jīng)營模式，分別核算，自負(fù)盈虧。合作社以股份制經(jīng)營負(fù)責(zé)技術(shù)管理、收購、銷售及結(jié)算與宏觀調(diào)控。養(yǎng)

殖戶負(fù)責(zé)獺兔的飼養(yǎng)。

九、效益分析

（一）、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、成本核算。根據(jù)每只獺兔每天草料及每天所付工資、利息及水電費(fèi)和折舊測(cè)算，每只獺兔成本24.85元。

2、經(jīng)濟(jì)效益，每只獺兔售價(jià)70元，利潤45.15元，萬只年產(chǎn)值為45.15萬元。

（二）社會(huì)效益分析：

項(xiàng)目建成后，兔場(chǎng)可供1萬只獺兔入場(chǎng)飼養(yǎng)，兔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入，豐富了人們的物質(zhì)生活，為社會(huì)的繁榮穩(wěn)定起到了積極的作用。

（三）生態(tài)效益分析

兔場(chǎng)建成后，獺兔的入駐大大增加了玉米、黃豆及秸桿的需求量，將帶動(dòng)玉米、黃豆的種植，提高秸桿處理利用，同時(shí)還能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供大量的有機(jī)肥料，改良土壤，增加產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。

十、組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營管理

項(xiàng)目在建設(shè)過程中及項(xiàng)目建成后，建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，健全的規(guī)章制度，科學(xué)的管理模式，先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保該項(xiàng)目工程的順利建設(shè)和項(xiàng)目建成后高效運(yùn)作，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營效果。

1、縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、縣畜牧局?jǐn)M成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)以及處理建設(shè)和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問

題，為項(xiàng)目建設(shè)的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)。

2、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部管理：項(xiàng)目資金實(shí)行專人、專戶管理，并有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)撥支配，并建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行專款專用，嚴(yán)禁項(xiàng)目資金挪用他用，提高資金效率，保證資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)項(xiàng)目內(nèi)物價(jià)要多方均價(jià)降低成本，節(jié)約投資，提高質(zhì)量。要分類制定詳細(xì)的項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在具體施工中嚴(yán)格執(zhí)行。要建立項(xiàng)目檢測(cè)評(píng)價(jià)，聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量有劣、資金使用情況、工程進(jìn)度、效率等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

十一、結(jié)論

通過我們認(rèn)真考慮論證，認(rèn)為我合作社無論從地理?xiàng)l件，資源優(yōu)勢(shì)還是市場(chǎng)行情及社會(huì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)，擴(kuò)展該項(xiàng)目，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益都是十分顯著的，還能合理安排農(nóng)村部分剩余勞力。因此，我合作社將頑強(qiáng)拼搏，科學(xué)管理，把子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獺兔養(yǎng)殖基地辦成、辦好，力爭為子洲縣的畜牧業(yè)發(fā)展壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，希望上級(jí)部門給予幫助解決。

子洲縣春雷養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

二O一一年二月八日