第一篇：多措并舉 水價改革

多措并舉 水價改革

改革30多年來，我國的經(jīng)濟(jì)取得飛速的發(fā)展，但水資源改革價格的改革卻明顯落后。相當(dāng)一部分認(rèn)為，水是公共產(chǎn)品或者準(zhǔn)公共產(chǎn)品，因此，水應(yīng)該是低價的。在一些地方的水務(wù)特許經(jīng)營的形式下，如何解決水資源價格改革的問題，是當(dāng)前一道嚴(yán)峻的課題。

有專家指出，低水價是造成水的超浪費(fèi)和浪費(fèi)的重要原因。另一方面人們對水資源憂患意識和節(jié)約用水意識不強(qiáng)，用水效率不高，非節(jié)約型用水器具大量存在。因此，國家水價改革勢在必行。

第一，以建立法規(guī)政策為水資源改革的立足點(diǎn)，是國建現(xiàn)推進(jìn)水價改革的必要保障。一是要立法部門完善關(guān)于水價改革進(jìn)程中的法律法規(guī)，明確責(zé)任，細(xì)化條例，做好有法可依。二是水資源部門出臺政策鼓勵節(jié)約用水，堅(jiān)持在水價改革中政府的主導(dǎo)地位，引導(dǎo)水價改革的方向，同時進(jìn)一步形成獎勵機(jī)制，可建立節(jié)約水資源基金會，支持節(jié)約用水器具產(chǎn)品的推廣，鼓勵節(jié)約用水，從身邊一點(diǎn)一滴做起。

第二，以水資源改革機(jī)制為水價改革的著力點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)推進(jìn)水價改革定弦之音。其一，水資源管理部門建立符合自身?xiàng)l件的社會主義市場體制，逐步改善水務(wù)市場較為混亂的局面。其二，水資源管理部門要明確自身在水價改革中的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，鼓勵及號召全民節(jié)約用水。其三，進(jìn)行水價改革，一方面宣傳部門要通過主流媒體進(jìn)行宣傳教育，內(nèi)容包括節(jié)約用水居民典范及企業(yè)節(jié)約用水典范。另一方面著力加強(qiáng)學(xué)校節(jié)約用水的教育工作，從小就認(rèn)識到節(jié)約用水的必要性。

第三，以實(shí)行階梯式水價為水價改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)推進(jìn)水價改革的關(guān)鍵因素仍。施行階梯式水價是逐步進(jìn)行水價改革的前提。一是要借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國實(shí)際情況，發(fā)揮地方政府自主調(diào)整水價的權(quán)力，實(shí)施增階梯式水價。二是充分聽取群眾及企業(yè)對階梯水價的情況及建議，在實(shí)施階梯水價過程中做到公平、公正。三是把工業(yè)用水戶作為實(shí)施階梯水價的重點(diǎn)，用價格杠桿促使人們節(jié)約用水，保護(hù)水資源的可持續(xù)發(fā)展。

仰觀使命之大，我們滿懷豪情；俯察任務(wù)之重，我們充滿自信。讓我們在中國特色社會主義偉大旗幟的指引下，在實(shí)現(xiàn)我國水資源價格改革的進(jìn)程中譜寫更加輝煌的篇章，交上一份無愧于人民的好答卷

第二篇：多措并舉 攻堅(jiān)克難

多措并舉 攻堅(jiān)克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)

今年，縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù)，經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力，到4月10日夜8點(diǎn)全面完成了拆遷包保任務(wù)，在征地拆遷第五組中，繼人社局之后居第二名。

4月16日，**局召開拆遷包保工作總結(jié)會，局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價，**局長說，拆遷工作雖為階段性工作，但是縣委、縣政府非常重視的一項(xiàng)工作，是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重要工作。近兩個月的拆遷包保工作，**局黨委和包保干部發(fā)揚(yáng)了不怕困難，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每個階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務(wù)，我們舉全局之力，務(wù)實(shí)工作，團(tuán)結(jié)拼搏，不辭勞苦，投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù)，拔掉了19個“釘子戶”，贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

**局的工作經(jīng)驗(yàn)和做法“八個到位”在征收簡報上進(jìn)行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點(diǎn)：

一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是最根本、最有力的保證。**局黨委切實(shí)把土地征收拆遷包保工作做為前一個階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對待，認(rèn)識高度一致，態(tài)度

十分堅(jiān)決，措施果斷有力，迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子，四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范，親力親為，良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想，把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求。快速排兵布陣，采取了分組包片，盯人包保，先易后難，打開缺口，首戰(zhàn)必勝，鞏固成果等一系列方法和措施。

二是黨員干部服從大局，沖在第一線，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中，各基層單位包保力量到位，黨員干部積極參與，服從大局。各單位分工到人、包保到戶，分組分段落實(shí)任務(wù)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，想方設(shè)法，破解一個又一個難題，攻克一個又一個難關(guān)，出色地完成了包保任務(wù)。

三是掌握政策，以人為本，是推進(jìn)拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策，在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益，得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨，盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化，盡可能為困難群眾著想，給予適當(dāng)照顧，形成一種良性互動的局面。

四是講究方法，不畏艱難，確保拆遷包保工作的有效推進(jìn)。在工作方法上，我們高強(qiáng)度政策攻心，大力度思想疏導(dǎo)，全方位多點(diǎn)突破。因人施策，因戶施策。利用了一切有利于

拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時間賽跑，緊緊抓住每一天、每一小時，與拆遷戶對接，即便是最難的拆遷戶，我們也不拋棄、不放棄，只要有一線希望，就要做出百倍的努力，拆遷戶終于被感動，一個一個來到拆遷辦簽訂協(xié)議。

在今年拆遷包保中，我們不畏艱難，同心協(xié)力，出色地完成任務(wù)，我們拆遷包保的工作，達(dá)到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落，但這次拆遷包保的精神是最寶貴的，是長期鼓舞和激勵我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力，我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強(qiáng)大力量，為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

歷年來，非常重視安全生產(chǎn)工作，始終奉行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，立足防范，突出重點(diǎn)，緊扣各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為15余萬用戶送上優(yōu)質(zhì)、高效、安全的電力信號?，F(xiàn)將情況匯報如下：

1、系統(tǒng)配置。為確保安全傳輸，必須加大對設(shè)備的系統(tǒng)配置及改造力度。原有的設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對安全播出及各方面的要求，因此，對設(shè)備進(jìn)行了分批改造。

實(shí)行多路電源安全供電、監(jiān)控探頭實(shí)時監(jiān)測，并完成了發(fā)射機(jī)房線路傳輸?shù)臄?shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)信號光纜傳輸。更好地確保了安全。每年還邀請鐵塔專業(yè)維護(hù)人員，專門對電視發(fā)射鐵塔定期做好維護(hù)與保養(yǎng)。

重新配備了雙路主、備UPS供電。機(jī)房都安裝門警系統(tǒng)，監(jiān)控探頭，對所有出入人員通過電腦進(jìn)行統(tǒng)一管理和查詢。

2、制度建設(shè)。十分重視生產(chǎn)工作，把生產(chǎn)提升到講政治的高度，專門制訂了《安全應(yīng)急預(yù)案》，職責(zé)分工明確，突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長由 擔(dān)任，擔(dān)任副組長，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，責(zé)任制落實(shí)，親自抓安全。一是對優(yōu)質(zhì)制度的執(zhí)行情況和機(jī)房設(shè)備的工作運(yùn)行情況，每季度進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大節(jié)日和活動，親臨現(xiàn)場直接檢查，防患于未然，確保播出工作萬無一失；二是重視 技術(shù)口管理工作，建立了技術(shù)口每月例會制度，按照“突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，消除隱患，抓出實(shí)效”的原則，機(jī)房等這些重點(diǎn)部位，以及制作及傳輸流程均納入檢查范圍，形成橫向到邊，縱向到崗的自查系統(tǒng)。重新修改并完善了一系列管理制度，如《技術(shù)值班制度》、《系統(tǒng)維護(hù)細(xì)則》、《機(jī)房應(yīng)急操作辦法》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房維護(hù)細(xì)則》等，并建立詳細(xì)的臺帳。技術(shù)人員實(shí)行24小時不間斷值班，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備及信號傳輸?shù)仍蛩斐傻男盘栔袛嗷虻确欠ㄈ肭郑皶r進(jìn)行實(shí)時準(zhǔn)確的處理。堅(jiān)持在“雙節(jié)”、“兩會” 等重要保障期和“生產(chǎn)月”期間開展生產(chǎn)檢查。幾年來，我們無重大信號中斷事故及人為事故的發(fā)生，內(nèi)、外停供率低于部頒甲級標(biāo)準(zhǔn)。

3、內(nèi)容。在內(nèi)容管理上，我們緊緊圍繞府的中心工作開展。在制作、播出編排、交接等環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核復(fù)審、重播重審制度，避免錯播、空播。帶的上載及管理也有一整套的管理制度，與市局合作，投資系統(tǒng)”，該系統(tǒng)將使資料的保存更加科學(xué)合理。都安裝延時器、制訂應(yīng)急措施并健全各項(xiàng)制度。對人都經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn)，并要求持證上崗，總之，用“嚴(yán)格、規(guī)范”來保障網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的，確保無事故。

第四篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

常寧市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

把村級組織活動場所建成群眾滿意工程

常寧市轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個辦事處，707個村，納入村級組織活動場所建設(shè)項(xiàng)目村188個（2007年105個，2008年57個，2009年26個）。村級活動場所建設(shè)工作啟動以來，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、多途徑投入、高效能利用，不等不靠、盡力而為，目前全市188個村級活動場所都己交付使用。他們的主要作法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成村級組織活動場所建設(shè)合力。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市委成立了以市委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)15名工作人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按市委要求均組建了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。二是廣泛宣傳發(fā)動。市委常委會專題研究，并多次聽取工作情況，出臺了《常寧市村級組織活動場所建設(shè)工作方案》，召開了動員會。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到項(xiàng)目建設(shè)村，以多種形式宣傳、廣泛發(fā)動，形成了良好氛圍。三是明確工作責(zé)任。確定市委書記為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為直接責(zé)任人，村黨支部書記為具體責(zé)任人和市級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人包村的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實(shí)。四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。市委要求“特事特辦”，建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門主動履責(zé)，全力支持，開設(shè)“綠色通道”，切實(shí)做到服務(wù)零距離、零手續(xù)費(fèi)用，形成部門聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，提高村級組織活動場所建設(shè)水平。一是摸清底子。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查摸底，確定了188個村為建設(shè)項(xiàng)目村，對73個有活動場所但年久失修的村納入市本級財政改造

計(jì)劃。二是科學(xué)選址。做到“四個盡量”，即盡量選在基礎(chǔ)較堅(jiān)硬、地基成本低的地方；盡量不占用基本農(nóng)田；盡量建在交通便利、人口集中、方便群眾、空坪面積較大的地方；盡量符合絕大多數(shù)村民意愿。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。做到“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一最低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑面積不少于120平方米；統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工圖紙，按照市設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工；統(tǒng)一外觀標(biāo)識，建筑標(biāo)識明顯，房前有升旗臺；統(tǒng)一服務(wù)功能，要求項(xiàng)目建設(shè)村把遠(yuǎn)程教育接收站、村級衛(wèi)生室、農(nóng)民文化活動室、郵政通訊、便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、村民休閑廣場等納入規(guī)劃。四是保證投入。按照不增加鄉(xiāng)村債務(wù)、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的要求，采取上級撥、財政擠、黨員和社會捐的方式，多渠道籌集資金。市財政在及時落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)村配套資金的基礎(chǔ)上，每村增加投入5000元用于村級活動場所建設(shè)。市委組織部從自留黨費(fèi)中擠出5萬元，支持經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、資金缺口較大的項(xiàng)目建設(shè)村。全市各級黨組織及黨員干部捐款70萬余元。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格要求，確保村級組織活動場所建設(shè)質(zhì)量。一是加強(qiáng)資金管理。市、鄉(xiāng)兩級設(shè)立了資金專戶，將各級財政配套資金、部門幫扶資金、社會和黨員捐助資金統(tǒng)一納入專戶管理，根據(jù)施工進(jìn)度按比例撥付，并明確規(guī)定不準(zhǔn)截留、挪用和侵占專項(xiàng)資金，不準(zhǔn)用于非生產(chǎn)性開支，確保資金?？顚Ｓ谩Υ寮壔顒訄鏊钠鞐U、標(biāo)識字、標(biāo)識牌、辦公用品實(shí)行政府采購，公開招標(biāo)。全市黨員群眾義務(wù)投工投勞1880余個，節(jié)約建設(shè)資金10萬余元。二是加強(qiáng)工程監(jiān)管。全市選派12個專業(yè)技術(shù)人員采取定期巡查、隨機(jī)抽查等形式，加強(qiáng)檢查監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)為每個項(xiàng)目建設(shè)村選派1名黨員干部駐村監(jiān)督，每個項(xiàng)目建設(shè)村推選2？3名

黨員干部或村民代表實(shí)行“旁站”監(jiān)管，形成了以專業(yè)監(jiān)管為主、市鄉(xiāng)村三級組織和群眾共同參與的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。分4個檢查驗(yàn)收組，實(shí)行包村負(fù)責(zé)制，要求做到一周一督查，隨時掌握、了解工程進(jìn)度，及時幫助協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾、困難和問題，并將點(diǎn)上和面上的情況及時反饋，每半個月召開一次調(diào)度會，表揚(yáng)先進(jìn)，督促落后，促使整個建設(shè)工程按要求平衡發(fā)展、整體推進(jìn)。

四、完善功能，注重實(shí)效，發(fā)揮村級組織活動場所綜合效用。一是發(fā)揮政治功能，規(guī)范組織活動。為新建的活動場所配備了各種學(xué)習(xí)資料，幫助完善村級組織各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織黨員干部開展活動，促使黨的組織活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，改變了過去村干部辦公“公章隨身帶、會議流動開、辦事人難找”的現(xiàn)象，也為黨員群眾參政議政、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，提供了一個良好的場所。二是發(fā)揮服務(wù)功能，培養(yǎng)新型農(nóng)民。設(shè)立黨員服務(wù)站，配置公用電話、郵政信箱，完善村衛(wèi)生室、便民服務(wù)店等公共設(shè)施，為村民通訊、就醫(yī)、購物提供方便。充分發(fā)揮“一室多用”的效用，組織黨員群眾開展科技知識、政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。三是發(fā)揮娛樂功能，促進(jìn)社會和諧。在有條件的村建立了老年活動中心、棋牌室、健身室、閱覽室和農(nóng)民休閑廣場，組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動，豐富群眾業(yè)余生活，形成了以村級組織活動場所為中心的群眾性文化活動陣地，促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明，社會和諧。（常寧市委組織部供稿）

北湖區(qū)切實(shí)做好村級組織活動場所建設(shè)

后續(xù)管理和使用工作

郴州市北湖區(qū)共投入建設(shè)資金370余萬元，完成省、市下達(dá)的30個村級組織活動場所的建設(shè)任務(wù)，并做好配套、后續(xù)管理和使用工作，使其成為黨員活動中心、村民議事中心、村民服務(wù)中心、遠(yuǎn)程教育中心，為推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。

一、抓好場所內(nèi)外兩個設(shè)施建設(shè)。一是室外建設(shè)。要求每個村級組織活動場所室外要“一坪、三欄、五室、一場、三化”。“一坪”，場坪面積不得少于30平方米，且場坪建有旗桿；“三欄”，設(shè)置黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)公開欄，同時設(shè)置科普宣傳欄和信息公布欄；“五室”，即每個場所要具備黨支部辦公室、村委會辦公室、黨員活動室（一室多用）、計(jì)生服務(wù)室、綜治辦公室；“一場”，即健身場，安裝體育器材、修建籃球場等；“三化”，即對場所周邊實(shí)行綠化、美化、亮化。二是室內(nèi)建設(shè)。場所內(nèi)部統(tǒng)一配置桌椅19套、文件資料柜4個、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等。建立健全“三會一課”、村級重大事項(xiàng)決策、村民會議、一事一議、民主評議干部等基本規(guī)章制度并懸掛上墻，或匯成冊。

二、落實(shí)三項(xiàng)管理措施。一是管產(chǎn)權(quán)。明確房地產(chǎn)權(quán)屬國有性質(zhì)或村集體所有，村級活動室由村黨（總）支部、村委會直接管理，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委監(jiān)督使用。嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)讓、抵押、出售村級組織活動場所。二是管維修。對于活動室使用中出現(xiàn)的門窗破損、屋面滲漏等問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)相應(yīng)資金，及時進(jìn)行維修，確?；顒邮野踩褂?。三是管財產(chǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在場所建成后對配置的財產(chǎn)進(jìn)行登記，填寫《財產(chǎn)登記表》和《新增財產(chǎn)登記表》，一式三份，區(qū)委組織部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村黨（總）支部各持一份。明確場所、辦公桌凳柜，上墻制度職責(zé)等設(shè)施設(shè)備的管理責(zé)任人，管理人員變動時，嚴(yán)格實(shí)行財產(chǎn)移交制度，做到程序規(guī)范，手續(xù)健全。電教設(shè)備、音像資料包括電視、VCD機(jī)、光盤等，確定專人管護(hù)，確保正常使用，一般情況下不得向外租借。

三、發(fā)揮場所四大作用。一是作為干部辦事議事的中心。每周星期一村干部坐班辦公。不定期召開村黨員代表會議、村民代表會議、村黨支部委員會議、村委會會議、村“兩委”會議、村黨員大會、村民大會及村團(tuán)支部、婦代會、民兵連等相關(guān)會議。實(shí)行村民事務(wù)全程代理制度。設(shè)立村民事務(wù)工作原則、工作流程、代理程序，村級組織確定1名干部為代理員，每月集體研究辦理并將辦結(jié)物件及時發(fā)放到村民手中。二是作為黨員群眾學(xué)習(xí)的中心。村黨支部每半年上一次黨課，組織黨員、入黨積極分子、村干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村級黨組織每年組織培訓(xùn)黨員不少于10天，培訓(xùn)村組干部、致富能手不少于40學(xué)時。定期播放黨員電化教育片，組織廣大黨員、村民觀看。三是作為服務(wù)黨員群眾的中心。設(shè)立村醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)室，宣傳衛(wèi)生、計(jì)生知識，組織婦檢，方便村民就醫(yī)。設(shè)立黨員服務(wù)中心，黨員服務(wù)站、流動黨員登記等實(shí)體，為黨員服好務(wù)。建立專業(yè)合作社，提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；?，提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。四是作為群眾文化體育活動中心。建立閱覽室實(shí)行免費(fèi)借閱，建立文化體育活動室，成立老年協(xié)會、文藝表演隊(duì)等，在重大節(jié)日期間，組織開展形式多樣的活動。

第五篇：節(jié)能降耗多措并舉

節(jié)能降耗多措并舉

做為生產(chǎn)一線的員工，是增收節(jié)支戰(zhàn)略的具體實(shí)施者。那么，我們該如何發(fā)揮在“節(jié)能降耗戰(zhàn)略”中的作用呢。

一、要增強(qiáng)我們的思想認(rèn)識，提高自身對節(jié)能降耗必要性的認(rèn)知度，樹立“利潤有一部分不是掙回來的、而是省出來的”、“省一元錢比掙一元錢容易”的新觀念和“節(jié)能是增收、降耗是提效”的思想意識，積極改變固有的思維方式和習(xí)慣，在思想上克服安于現(xiàn)狀、不思開拓的傾向，克服“家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的心理，以“我”為表率，把“節(jié)能降耗”的理念融入到大家的頭腦中，落實(shí)到平凡的崗位上。

二、從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。要把過去我們不以為然的一顆螺絲釘、一個螺絲帽等全都納入到“節(jié)能降耗”的新視野中來。這樣積沙成塔，減少了小的浪費(fèi)，帶來了大的收益。自覺地從節(jié)約一滴油、一度電、一根焊條等小事做起，修舊利廢，節(jié)能挖潛，為降低成本、提高效率作出貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗需要我們自主創(chuàng)新，我們要善于打破陳規(guī)，破除陋習(xí)，廢掉一些舊的條條框框。我們要善于交流學(xué)習(xí)，能在把握事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上，繼承先進(jìn)的做法并進(jìn)一步創(chuàng)新。要發(fā)揚(yáng)年輕人敢拼敢闖的精神，通過技術(shù)提升、改造和創(chuàng)新，給車間的生產(chǎn)注入新的希望和活力，為車間的效益開辟出更加廣闊的新天地。

同事們，行動起來吧！要積極響應(yīng)“節(jié)能降耗”的號召，以身作則，身體力行，為本單位多出一份力、多省一根釘，多增一份光、多添一份彩！

俗話說“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”，勤儉節(jié)約是中華民族的一種美德，希望這種美德能在我們之間開花結(jié)果。