第一篇：靖邊縣水資辦開展水資源管理能力建設(shè)達標活動實施方案

靖邊縣水資辦開展水資源管理

能力建設(shè)達標活動實施方案

為了認真貫徹落實《水法》和《取水許可和水資源費征收管理辦法》，加強全縣水資源管理機構(gòu)、隊伍和管理能力建設(shè)，全面提升水資源管理水平，按照省水利廳在“十一五”期間在全省開展水資源管理能力建設(shè)達標的通知精神和市水務(wù)局開展水資源管理能力建設(shè)達標活動實施方案，經(jīng)我辦會議研究決定用兩年時間，開展此項活動，建立起制度、隊伍、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)費保障“四大體系”。特制定本實施方案。

一、認識開展水資源管理能力建設(shè)達標活動的重要意義，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

水資源管理是我辦工作重點工作之一。我縣水資源嚴重短缺，水的供需矛盾日益突出，隨著全縣人口的不斷增加，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，加之我縣是全市能源化工基地，對水資源的需求量越來越大，水資源緊缺已成為制約我縣發(fā)展的瓶頸。要實現(xiàn)我縣經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，就要加快水資源管理能力。為了使本次活動落實到位，特成立專項領(lǐng)導(dǎo)活動小組。

水資源管理能力建設(shè)達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉培金（水資辦主任）

副組長：康正前（水資辦書記、副主任）

成員：張雄（副書記）

紀生榮（副主任）

葛成志（副主任）

耿建東（副主任）

二、水資源管理能力建設(shè)達標活動的主要內(nèi)容和目標任務(wù) 開展水資源管理能力建設(shè)達標活動的主要內(nèi)容是：用兩年左右時間，通過本次水資源管理能力建設(shè)達標活動，建立起：“水資源管理制度體系、隊伍體系、業(yè)務(wù)管理體系和經(jīng)費保障”四大體系建設(shè)，把水資源管理工作提高到一個新的水平。

（一）水資源管理制度體系建設(shè)

圍繞全縣的水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護工作，制定完善水資源管理工作各項制度、實施方案及考核辦法。

1、制定和完善水資源管理工作各項制度

（1）取水許可管理各項工作制度。包括：取水許可工作程序；申請、審查、決定制度；公示制度；變更、延續(xù)、撤銷和注銷制度；取用水戶檔案管理制度；取用水計劃申請審批制度；

（2）建設(shè)項目水資源論證工作制度；

（3）入河排污口管理工作制度；

（4）水資源管理人員培訓(xùn)制度；

（5）水資源費征收管理制度；

（6）水事違法案件查處范圍及工作程序；

（7）落實水政監(jiān)察責(zé)任制。包括：水行政執(zhí)法職業(yè)道德規(guī)范、水政監(jiān)察員辦案制度、水政監(jiān)察員崗位責(zé)任制、行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制度；

（8）水行政執(zhí)法工作制度。包括：水行政執(zhí)法文書檔案管理體制制度、水行政執(zhí)法統(tǒng)計工作制度、水行政執(zhí)法監(jiān)督制度。

2、制定靖邊縣水資源節(jié)約、保護實施方案

（1）節(jié)約用水實施方案

（2）水資源保護實施方案

（3）飲用水水源地保護方案

（4）城市供水應(yīng)急預(yù)案

（5）地下水超采區(qū)方案

3、制定靖邊縣水資源節(jié)約、保護工作考核辦法

（1）取水許可管理考核辦法

（2）節(jié)約用水考核辦法

（3）水資源保護考核辦法

（4）水資源費征收獎懲辦法

（二）隊伍體系建設(shè)

1、積極協(xié)調(diào)編辦、人事部門的關(guān)系，爭取將靖邊縣水政水資源管理辦公室列為公務(wù)員管理。

2、落實節(jié)水股職能（已完成）。

3、配備必備的辦公設(shè)備和執(zhí)法車輛。配備傳真機2部，便攜式錄音機、測流儀、復(fù)印機各式1臺，數(shù)碼攝像機、照相機各1臺，電腦6臺、打印機1臺；同時購置征費、執(zhí)法和監(jiān)督車共2輛。

4、建立人員培訓(xùn)機制。采取舉辦專業(yè)培訓(xùn)班和參加上級舉

行的專業(yè)培訓(xùn)班等形式對水資源管理人員每年輪流培訓(xùn)一次。

（三）業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)

1、規(guī)范取水許可管理。嚴格按照取水許可審批權(quán)限和程序進行取水許可管理，將所有取用水都納入取水許可審批和監(jiān)督管理范圍；切實加強對取水許可情況的監(jiān)督、檢查，工業(yè)及生活取水戶辦證率達到期100%，農(nóng)村生活、農(nóng)業(yè)灌溉及其它項目取水許可辦證率達到100%；整理、清理取水戶檔案，完善取水戶檔案管理；開展建設(shè)項目水資源論證及取水許可辦理情況；對符合規(guī)定的全縣新建項目取水而未編制水資源論證報告的，進行檢查和查處。

2、加強水資源管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立覆蓋全縣的用水計量和計費遠程監(jiān)控系統(tǒng)，完善計劃用水及取水口水量統(tǒng)計上報制度，取水戶計量設(shè)施安裝率達到100%以上，完好率達到90%以上。

3、落實水資源管理有償使用制度，加大征管力度，依法全面征收水資源管理費，加強水資源管理費征收工作程序，切實做到按月按計量征費，加強水資源管理費征收定期和不定期的監(jiān)督檢查，使水資源管理費征收入庫率達到100%，同時建立征收考核機制，確保水資源費年度征收任務(wù)完成。

4、全面開展計劃用水和節(jié)約用水工作。嚴格實行年度計劃用水申報及審批制度，對超計劃用水戶按累進制加價征收水資源費；落實階梯式計量水價，節(jié)水器具指標體系、市場準入制度。做好靖邊縣節(jié)水型社會建設(shè)工作。

5、搞好水資源管理規(guī)劃工作。

6、深化水資源保護各項工作。開展城市供水水源地水質(zhì)監(jiān)測及公告，做好全縣城市規(guī)劃區(qū)水質(zhì)監(jiān)測和水質(zhì)旬報工作；加強地下水禁采區(qū)、超采區(qū)、限采區(qū)的管理和保持工作，對地下水禁采區(qū)、超采區(qū)樹立界標界牌、逐步關(guān)閉超采區(qū)內(nèi)自備水源井。

7、開展水功能區(qū)劃管理。

聯(lián)系環(huán)保部門開展水功能區(qū)劃分和水源地保護工作。8 規(guī)范和加強水行政執(zhí)法工作。規(guī)范水事違法案件 查處范圍及工作程序、水行政執(zhí)法法律文書檔案管理和執(zhí)法統(tǒng)計工作，建立水事活動巡查制度及機制。

（四）搞好水資源管理經(jīng)費保障體系 建設(shè)

1、認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院460號令《取水許可和水資源費征收管理條例》、《陜西省水資源管理費征收辦法》，加大水資源管理費征收力度，保障水資源管理工作經(jīng)費，提高縣級留成的水資源管理的比例，專項用于水資源的節(jié)約、保護、管理、配置和開發(fā)利用，使60 %以上的水資源費用于水資源的節(jié)約、保護與管理工作。

2、制定水資源費征管獎懲辦法，切實落實水資源費征管人員勞動報酬和獎勵資金，為水行政執(zhí)法人員購買必要的人身傷害意外保險和附加意外醫(yī)療險，落實執(zhí)法風(fēng)險津貼，落實執(zhí)法辦案工作經(jīng)費。

3、增加水資源基礎(chǔ)工作經(jīng)費投入。

（1）計劃投入水資源節(jié)約、保護實施方案的編制和審查。

（2）投入萬元對地下水禁采區(qū)、超采區(qū)劃邊界，樹立界標界牌，并開展超采區(qū)水位觀測；每年拿出5萬元用于關(guān)閉自備水源井專項經(jīng)費。

（3）每年從財政列支5萬元用于靖邊縣城市規(guī)劃區(qū)水資源質(zhì)量旬報工作；投入重點城鎮(zhèn)行政斷面和飲用水源地、水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測工作。

三、水資源管理能力建設(shè)達標活動的實施的步驟

第一階段：準備階段，從2007年11月至2007年12月。傳達、安排和部署全縣水資源管理能力建設(shè)達標活動，主要是學(xué)習(xí)領(lǐng)會市開展水資源管理能力建設(shè)達標活動的文件精神，制定開展水資源管理能力達標活動實施方案。

第二階段：制定建設(shè)和方案落實階段。從2007年12月至2008年6月。這一階段主要是落實水資源管理能力建設(shè)達標活動經(jīng)費，完成經(jīng)費保障體系建設(shè)工作；制定、完善制度體系建設(shè)中各項規(guī)章制度，編制、制定各項實施方案及考核辦法，完成所需的辦公設(shè)備和執(zhí)法裝備的配置，并對管理人員進行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識和法律知識培訓(xùn)；規(guī)范取水審批權(quán)限，完成全縣水資源開發(fā)利用規(guī)劃工作；做好取水許可檔案管理、水資源統(tǒng)計年報和水資源公報工作，提高取水許可證辦證率、取水戶取水量設(shè)施達標率。

第三階段：規(guī)劃修訂和功能建設(shè)階段。從2008年1月至2009年10月。完成地下水禁區(qū)、超采區(qū)邊定界、水資源評價修訂工作。完成全縣水中長期供求計劃的修訂，飲用水水源地監(jiān)測體系，開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測工作。建立用水計量和計費遠程監(jiān)控系統(tǒng)。

第四階段：總結(jié)階段，從2009年10月至2009年12月。對開展水資源管理能力建設(shè)達標活動進行總結(jié)，是否達到市上的要求建立起了“四大體系”。

靖邊縣水政水資源管理辦公室 二00七年十一月二十日

第二篇：監(jiān)理辦“平安工地”建設(shè)活動實施方案

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為了貫徹落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》和浙江省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)浙江省公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標考核管理辦法的通知》的指示精神，切實加強監(jiān)理辦及項目部安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作深入進行，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，營造良好的安全生產(chǎn)施工環(huán)境，推動安全工作平穩(wěn)有序、有力有節(jié)的開展，保證項目施工建設(shè)又快又好的向前推進，結(jié)合本項目實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進衢江航運開發(fā)工程建設(shè)順利進行。

工作目標：通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到基層、落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地消除各類安全隱患，杜絕和減少各類傷亡事故。確保本項目達到達標標準。

二、組織機構(gòu)

監(jiān)理辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進“平安工地”建設(shè)活動的順利開展。

組長：楊鵬

組員：趙貴福、白永生、雷正

三、活動時間和參加范圍

活動從2011 年11月開始至項目結(jié)束。

在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，以本項目為主，我部將在施工區(qū)全面開展此次活動。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（2011年10下旬到2011年11月上旬）

10月28日指揮部圍繞“平安工地”活動方案要求及項目部特點，組織召開會議，進行動員部署。進一步明確深入開展“平安工地”活動的工作目標、任務(wù)。監(jiān)理辦響應(yīng)號召，于11月1日晚上組織召開了監(jiān)理內(nèi)部會議，按照“平安工地”活動方案及監(jiān)理達標考核要求，查找自身的不足，逐步完善安全監(jiān)理臺賬及制定活動具體實施方案，為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

（二）全面實施階段（2011年11月下旬到項目交工驗收）

“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范以及結(jié)合工程實際情況，分周、月度、季度、有序、逐步開展并重點圍繞以下8個方面開展活動（隨著工程的開展適時增加）。

1、安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；

2、危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；

3、施工三類人員持證上崗、施工作業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底等情況；

4、隱患排查治理、重大危險源管理、消防和易燃易爆等危險品管理情況；

5、施工駐地建設(shè)及施工作業(yè)區(qū)安全防護、標化工地及文明施工達標情況；

6、安全專項費用落實和使用情況；

7、安全技能教育培訓(xùn)、各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；

8、施工設(shè)備進場驗收核查特別是特種設(shè)備固定式塔機、履帶吊的報驗、管理、使用情況。

在日常監(jiān)理工作中，對安全工作進行細化都周。監(jiān)理辦每周一下午3點組織項目部主管安全人員深入到施工區(qū)、生活區(qū)進行施工專項檢查，當(dāng)周發(fā)現(xiàn)的問題，在本周消化掉。并在月度安全監(jiān)理例會議前3天進行內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)存在不足的地方，立即要求整改。月度安全監(jiān)理例會議時進行總結(jié)。通過日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)（項）性安全檢查及全面安全隱患排查安全監(jiān)理工作，切實將安全管理落實到實處。

（三）達標驗收階段

為認真抓好“平安工地”建設(shè)達標活動的組織開展工作，協(xié)助指揮部對施工項目部進行“平安工地”達標驗收，監(jiān)理辦將根據(jù)達標考核標準，做好動態(tài)檢查記錄臺賬，對于月度自查初評低于70分的分項，立即下達監(jiān)理通知要求施工單位著手對該分項進行有針對性的重點排查和整治，直至隱患消除；對于季度考或核不達標的，及時整改，重新考評直至達標。從而使施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高。

（四）總結(jié)完善階段

活動結(jié)束后，監(jiān)理辦組織項目部時做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)，鞏固活動成果，特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗，好做法，加強“平安工地”制度化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升監(jiān)理辦和施工項目部的安全管理水平。

五、工作要求和保證措施

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實效

以“平安工地”建設(shè)活動為抓手，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。嚴格按標準進行達標驗收，監(jiān)理辦借“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，進一步落實現(xiàn)場監(jiān)理安全監(jiān)督責(zé)任，以促進項目工程建設(shè)的順利進行。致力提高以下工作：

1、提高安全管理能力，按照安全監(jiān)理職責(zé)要求，組織監(jiān)理人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)等規(guī)章制度，加強監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，進一步提高安全管理的有效性；

2、完善安全監(jiān)理制度，監(jiān)理辦按照“平安工地”的要求，進一步完善安全檢查制度，分部位、分區(qū)段，做到日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)（項）性安全檢查、全面安全隱患排查安全監(jiān)理工作，切實將安全管理落實到實處。

3、提高安全技術(shù)保障能力，大力實施安全技術(shù)改造，推廣先進、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和工具，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

（二）做好“四個結(jié)合”，確保各項工作同步實施，整體推進。

1、把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，充分建立健全各項規(guī)章制度，切實督促施工單位將安全行為納入制度化、標準

化管理軌道；

2、把“平安工地”建設(shè)活動與實現(xiàn)指揮部提出的質(zhì)量、安全目標任務(wù)結(jié)合起來；

3、把“平安工地”建設(shè)活動與標化工地建設(shè)有機結(jié)合起來；

4、把“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

（三）建立“施工現(xiàn)場”與信用評價和“安全費用計量支付”結(jié)合起來，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入

對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象，監(jiān)理辦將依據(jù)《施工合同》、《安全生產(chǎn)合同》及《項目建設(shè)管理制度匯編》的要求，如實上報指揮部，建議進行違約處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。同時把現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作和信用評價 “安全費用計量支付”結(jié)合起來，以“平安工地”建設(shè)活動為契機，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的預(yù)定建設(shè)目標。

衢江航運開發(fā)工程 QJHY-J1監(jiān)理辦

2011年11月1日

第三篇：信息辦“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案·

信息辦“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案

具體活動實施方案如下：

一、思想作風(fēng)建設(shè)。

1)黨委中心組理論學(xué)習(xí)：及時組織學(xué)習(xí)宣傳部開展的各項作風(fēng)建設(shè)專題活動。

2)專題報告會：組織開展各類有效促進校園文化建設(shè)的專題報告（比如計算機文化知

識等），積極參加其他部門組織的各類專題報告。

3)干部選學(xué)平臺：按時進行相關(guān)課時的網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)，并及時參加繼續(xù)教育學(xué)院和組

織人事處組織的相應(yīng)考試、考核。

4)網(wǎng)絡(luò)宣傳：安排專人負責(zé)本部門的網(wǎng)頁更新工作。

二、組織作風(fēng)建設(shè)。

1)遵守黨政辦、紀監(jiān)審辦和組織人事處制定并印發(fā)的《大學(xué)催辦、督辦制度》、《大學(xué)

服務(wù)承諾制》、《大學(xué)首問負責(zé)制》和《電視大學(xué)行政問責(zé)制》等規(guī)章制度。

2)積極配合黨政辦、紀監(jiān)審辦和組織人事處開展的到崗情況，崗位責(zé)任和服務(wù)承諾等

工作檢查。

3)積極配合組織人事處實行的三級書記（黨委書記，黨支部書記和支部書記）述職制

度。

4)完善部門職責(zé)和個人崗位職責(zé)，優(yōu)化工作程序并簡化成工作流程圖，交至組織人事

處。

三、服務(wù)能力建設(shè)。

1)文明大行動：積極響應(yīng)海南省委、省政府《關(guān)于提高公民文明素質(zhì)，塑造國際旅游

島人文環(huán)境的實施意見》和“海南文明大行動”動員大會精神，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，以現(xiàn)代信息技術(shù)為載體，用動漫形式來表現(xiàn)創(chuàng)意，實現(xiàn)“文明用語生動化、文明行為情景化、文明行動具體化”的目標。

2)充分發(fā)揮遠程教育的優(yōu)勢，積極配合繼續(xù)教育學(xué)院開展社區(qū)教育活動，務(wù)必要在社

區(qū)教育方面形成突破，為創(chuàng)新社會管理服務(wù)。

四、工作作風(fēng)建設(shè)。

1)信息平臺建設(shè)：檢測和調(diào)試好“OA系統(tǒng)”的軟、硬件，積極配合黨政辦開展的“OA

系統(tǒng)”培訓(xùn)，以便在全校范圍內(nèi)全面推行“OA系統(tǒng)”辦公。

2)網(wǎng)上繳費：整合學(xué)校的計算機硬件資源，積極參與計劃財務(wù)處新開發(fā)的學(xué)費繳費系

統(tǒng)，爭取在新的學(xué)費繳費系統(tǒng)實現(xiàn)學(xué)費網(wǎng)上繳納功能的開通。

3)組織本部門學(xué)習(xí)《大學(xué)教學(xué)事故認定與處理暫行辦法》，部門全體教職員工必須嚴

格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)的工作規(guī)范，自覺遵守各項規(guī)章制度，努力防止各類教學(xué)責(zé)任事故（簡稱教學(xué)事故）的發(fā)生。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)秩序，強化教學(xué)管理，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，促進教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)，提高全體教職員工責(zé)任意識和管理水平。

五、廉政文化建設(shè)。

1)本部門要繼續(xù)開展校園文化建設(shè)。特別要倡導(dǎo)制度文化和勤儉節(jié)約。

2)舉報投訴：積極配合紀監(jiān)審辦、教務(wù)處、學(xué)生處和后勤保衛(wèi)處設(shè)立學(xué)校投訴信箱、舉報電話、辦公郵箱，特別是要進一步完善網(wǎng)上投訴渠道。

第四篇：實驗小學(xué)開展教師達標課驗收活動實施方案

實驗小學(xué)關(guān)于開展教師達標課驗收活動的

實 施 方 案

為認真貫徹《沁陽市教育局關(guān)于開展中小學(xué)教師達標課驗收活動的通知》精神，廣泛深入、扎實有效地開展教師達標課驗收活動，全面提高教師的教學(xué)能力，大幅度提高課堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)文件要求，結(jié)合我校實際，特制定實施方案如下:

一、健全組織機構(gòu)

1、成立學(xué)校達標課驗收領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:張立強

副組長:丁安祥 陳艷偉 張志勇 張?zhí)煺?/p>

組 員:宗保軍 宋志勇 陳尚軍 李焦柳 陳小佩

2、組建評委會 主 任: 張?zhí)煺?/p>

副主任: 陳小佩 李艷玲 張詠梅 評 委:各年級教研組長及骨干教師

二、活動對象

全校所有教師，年滿55周歲以上的男教師、50周歲以上的女教師可自愿參加。

三、活動形式

參加達標課驗收活動的教師首先要進行課標考試，課標考試合格后進入說課環(huán)節(jié)，說課合格的教師進入作課驗收環(huán)節(jié)。

四、活動步驟

第一階段（2014年5月20日—5月30日）準備階段

1、制定實施方案、健全組織，成立以校長為組長，以各科室主任、教師代表為成員的達標課驗收活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“達標課”評委會，評委會主任由校長擔(dān)任，副主任由主抓教學(xué)的業(yè)務(wù)校長擔(dān)任，成員由各學(xué)科教研組長、骨干教師擔(dān)任。

2、搞好宣傳發(fā)動。通過召開全體教師會，講清活動的意義、方法和有關(guān)政策，使每個教師任務(wù)明確，情緒高漲，積極投入到“達標課”驗收活動之中。

第二階段（2014年6月1日-9月20日）活動階段

1、加強教師培訓(xùn)。組織教師學(xué)習(xí)《新課程標準》和“四個一”課堂教學(xué)模式操作要領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)考，進行課標考試，使得全體教師能準確把握新課程標準的基本理念，并運用到各學(xué)科教學(xué)實踐中；邀請專家舉辦業(yè)務(wù)講座，輔導(dǎo)教師學(xué)習(xí)；開展信息技術(shù)培訓(xùn)、考試，提高教師理論素質(zhì)。

2、開展集體備課。每周三教研活動時間，各年級各學(xué)科教研組長確立一個中心發(fā)言人，中心發(fā)言人說課，其他教師共同研討、相互補充，對教案進行二次復(fù)備，使內(nèi)容更加充實完善。

3、舉行說課比賽。以年級學(xué)科教研組為單位舉行說課研討比賽，鍛煉教師課堂設(shè)計能力和語言表達能力，豐富教研活動內(nèi)容。

4、開展師徒結(jié)對幫扶活動。組織青年教師向富有經(jīng)驗的骨干教師或名師工作室的教師學(xué)習(xí)，采用“結(jié)對子”的方式，確定目標，力爭人人能驗收過關(guān)。

5、開展學(xué)校達標課驗收。分兩步進行：一是組織骨干教師對教研組長的課進行驗收；二是以教研組為單位，對所在年級的各學(xué)科教師的課進行驗收。經(jīng)驗收合格的，學(xué)校集中向教研室申報。對于未達標的教師，學(xué)校采取回頭看，跟蹤聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保人人達標。

第三階段（2014年9月21日—9月25日）總結(jié)申報階段 認真做好達標課初選驗收總結(jié)工作，同時向市教研室申請驗收。

五、評價標準：

以教育局的評價標準為主要依據(jù)。

六、主要措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障活動健康有序的開展。校長是活動的主要責(zé)任人，要真正做到思想重視，措施得力，效果顯著。業(yè)務(wù)校長要靠上抓，切實訂好計劃，建好組織，做好宣傳發(fā)動，創(chuàng)造一個良好的活動氛圍，保證活動廣泛、深入、健康的發(fā)展。

2、加強研究，切實做好引領(lǐng)工作。結(jié)合《沁陽市中小學(xué)教師達標課驗收標準》反復(fù)研究，教導(dǎo)處人員深入班級，深入課堂，引領(lǐng)廣大教師進一步研究課堂教學(xué)，感悟各種課型課堂教學(xué)的規(guī)律。

3、加強活動管理，建好活動專項檔案。學(xué)校要建立教師達標課活動專項檔案，內(nèi)容包括學(xué)?；顒拥膶嵤┓桨?、教師情況統(tǒng)計、活動過程記錄及其他相關(guān)材料。

4、加大獎懲力度，促進活動的順利開展。把達標課活動開展情況與個人評先選優(yōu)、晉級掛鉤。對無故不參加達標課活動，年底考核不能評為優(yōu)秀，不能晉升教師職務(wù)，不能評為優(yōu)秀或模范教師。對在活動中做出突出貢獻的，予以表彰和鼓勵。同時將教師達標情況納入教師量化積分中。

2014

年5月

沁陽市實驗小學(xué)

第五篇：鎮(zhèn)開展作風(fēng)建設(shè)活動實施方案

根據(jù)市委宣傳部和縣委宣傳部關(guān)于在全市宣傳思想文化系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)活動的總體部署和工作要求，為認真抓好我鎮(zhèn)干部職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和紀律作風(fēng)等的建設(shè)，結(jié)合鎮(zhèn)的實際，制定本方案。

一、目標要求

通過深入開展作風(fēng)建設(shè)活動，要達到市委宣傳部和縣委宣傳部提出的“政治意識明顯增強、工作紀律明顯加強、工作

作風(fēng)明顯改進、精神面貌明顯改觀、服務(wù)水平明顯提摺鋇奈甯雒饗閱勘輳星惺凳底齙揭韻攣甯鎏岣摺?

(一)提高思想政治素質(zhì)。通過加強作風(fēng)建設(shè)，要使全體干部職工進一步把學(xué)習(xí)作為第一需要，作為一種境界、一種責(zé)任，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，繼續(xù)推進“讀一本書、寫一篇文章、學(xué)一項專長、作一個講座”的四個一學(xué)習(xí)活動，真正通過學(xué)習(xí)教育，增強政治上的堅定性、思想上的純潔性、紀律上的約束性、心態(tài)上的豁達性，切實提高思想政治素質(zhì)。

(二)提高干事創(chuàng)業(yè)能力。通過加強作風(fēng)建設(shè)，要使領(lǐng)導(dǎo)班子提高“領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、處置能力”，不斷增強政治敏銳性，增強組織紀律性，不斷提高科學(xué)、民主、依法執(zhí)政的能力，提高決策部署、貫徹落實、開拓創(chuàng)新的能力，提高化解矛盾、應(yīng)對危機的能力。要使中層干部提高“謀劃能力、執(zhí)行能力、凝聚能力”，發(fā)揮參謀助手作用，發(fā)揚團結(jié)拼搏精神，提高溝通協(xié)調(diào)能力，自覺做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級，確保上級工作部署和要求落實到位。要使一般干部職工提高“服務(wù)能力、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力”，識大體、顧大局，發(fā)揚集體主義精神，努力開拓創(chuàng)新，不斷增強服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。

(三)提高勤政務(wù)實能力。通過加強作風(fēng)建設(shè)，增強機關(guān)工作人員服務(wù)群眾的能力，把“服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展”的要求落實到今年的各項工作中去，為基層和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要真正使全體干部職工恪盡職守，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利；心系群眾，滿足群眾對精神文化的多樣化需求；求真務(wù)實，不斷改進工作方法；搶抓機遇，增強工作的主動性。

(四)提高貫徹執(zhí)行能力。通過加強作風(fēng)建設(shè)，使政令暢通、令行禁止，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的貫徹執(zhí)行能力，真正把心思和精力用在落實市委、市政府、市廣電局和縣委、縣政府的決策部署上，用在落實宣傳思想文化重點工作上，創(chuàng)先爭優(yōu)，以實實在在的工作業(yè)績體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的成效。

(五)提高工作創(chuàng)新能力。通過加強作風(fēng)建設(shè)，按照“三貼近”的要求，創(chuàng)新內(nèi)部運行機制，激發(fā)事業(yè)發(fā)展活力，在時代的高起點上推動內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段的創(chuàng)新，進一步在理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神塑造、作品鼓舞、對外宣傳等方面有全新突破。

二、方法步驟

按照市委宣傳部和縣委宣傳部的部署要求，此次作風(fēng)建設(shè)活動共分學(xué)習(xí)動員、查找問題、整改落實、總結(jié)提高四個階段實施，時間為1個月，即6月1日至30日：

（一）學(xué)習(xí)動員階段（6月1日至5日）。主要任務(wù)：制定實施方案、傳達上級精神、召開動員會、展開學(xué)習(xí)。

1、召開專題動員會議。6月5日前召開全鎮(zhèn)干部職工作風(fēng)建設(shè)動員部署會。

2、制定工作實施方案。全鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)活動動員部署會議召開后，各村（居）委會、鎮(zhèn)直各單位要結(jié)合實際迅速貫徹落實，鎮(zhèn)宣傳辦在6月5日前，將實施方案報縣委宣傳部。

3、深入開展學(xué)習(xí)活動。重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《中共云南省委辦公廳關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》、《中共云南省委辦公廳關(guān)于在全省黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》、《臨滄市人民政府貫徹執(zhí)行云南省人民政府關(guān)于省政府部門及州市行政負責(zé)人問責(zé)辦法的實施意見》、《臨滄市人民政府關(guān)于在全市行政機關(guān)實行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時辦結(jié)制的實施意見》、市委書記楊洪波同志對全市宣傳思想文化工作的一系列重要指示精神、祁苑紅部長在全市宣傳思想文化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)工作動員部署會議上的講話、鄭建奇書記在全縣基層黨組織和黨員中開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動動員會上的講話。各股室要針對各自工作實際，股室負責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)，選好相關(guān)學(xué)習(xí)篇目，認真組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進一步明確開展作風(fēng)建設(shè)活動的重要意義，熟悉各項規(guī)章制度，不斷增強責(zé)任意識和服務(wù)意識。

（二）查找問題階段（6月6日-13日）。主要任務(wù)：查找班子和干部隊伍在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、紀律作風(fēng)等方面存在的突出問題，分析根源。

1、集中查找問題。要分領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、干部隊伍三個層面進行認真細致查找。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員重點查找“領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、處置能力”建設(shè)方面存在的問題，看是否具有較強的科學(xué)、民主、依法執(zhí)政能力，是否具有較強的決策部署、貫徹落實、開拓創(chuàng)新能力，是否具有較強的化解矛盾、應(yīng)對危機的能力；中層干部重點查找“謀

劃能力、執(zhí)行能力、凝聚能力”建設(shè)方面存在的問題，看是否能充分發(fā)揮參謀助手作用，是否能帶頭發(fā)揚協(xié)作精神，是否能堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，是否存在不執(zhí)行、執(zhí)行不及時、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象；一般干部職工重點查找“協(xié)作能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力”建設(shè)方面存在的問題，看是否能識大體、顧大局，是否能發(fā)揚集體主義精神，是否能不斷增進團結(jié)，是否能創(chuàng)造

性的開展工作，促進宣傳、事業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、認真分析問題存在的原因。干部職工要根據(jù)查找出來的問題，從思想上、工作上、制度上、管理上尋根求源，從主、客觀兩方面認真分析問題存在的原因。要多從主觀方面找原因，查找問題要深，分析原因要透，力戒片面強調(diào)客觀；要以高度的政治責(zé)任心、足夠的精力深入分析問題存在的原因，防止走過場、一般化、片面化，力戒形式主義。

（三）整改落實階段（6月14日-23日）。主要任務(wù)：針對查找出來的問題，認真梳理歸類，完善整改措施，明確整改期限，落實整改責(zé)任，集中進行整改，接受社會監(jiān)督，建立長效機制。

1、制定具體整改措施。要及時對查找出來的問題進行深入分析，本著“有什么問題解決什么問題，什么問題突出重點解決什么問題”的原則，制定出具體的整改措施。整改措施的制定要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既要有近期整改事項，又要有中長期安排；既要有明確的整改目標和整改任務(wù)，又要有具體的整改措施；既要有嚴格的整改工作責(zé)任制度，又要有明確的整改時限要求。整改方案要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)公布，充分聽取基層群眾、上級領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的意見，進行必要修訂，不斷充實整改內(nèi)容，確保整改具有針對性。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的整改方案報縣委宣傳部，經(jīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核后進行集中整改；干部職工的整改措施由鎮(zhèn)宣傳辦負責(zé)收集，由鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后督促個人進行整改。

2、進行集中整改。個人的整改方案形成后，要集中一段時間，根據(jù)整改內(nèi)容的輕重緩急，著手進行整改，整改過程中要突出“三個圍繞”：即圍繞大局抓整改，圍繞發(fā)展抓整改，圍繞突出問題抓整改。能馬上整改的立即改，需要長期加強的列出時間計劃表進行整改。要做到整改項目、整改措施、完成時限“三落實”。

3、建立健全長效機制。要結(jié)合查找出來的問題，強化講原則、守規(guī)矩、重操守的意識，進一步完善首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制實施細則，健全管人、管物、管事等方面的長效機制。

（四）總結(jié)提高階段（6月24日-30日）。主要任務(wù)：對整個活動進行自查自糾和接受市委宣傳部和縣委宣傳部檢查驗收。

采取先個人后集體、由下而上的方式，對作風(fēng)建設(shè)活動學(xué)習(xí)動員、查找問題、整改落實三個階段的完成情況進行認真檢查總結(jié)，重點檢查學(xué)習(xí)內(nèi)容是否落實、突出問題是否找準、整改措施是否明確具體、整改情況是否落實到位、長效機制是否建立完善等情況?；顒咏Y(jié)束后，將活動總結(jié)報縣委宣傳部，領(lǐng)導(dǎo)小組將對活動開展情況進行全面檢查，并迎接市委宣傳部和縣委宣傳部檢查驗收。

三、扎扎實實推進重點工作

作風(fēng)建設(shè)活動要與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動緊密結(jié)合，要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，要與“素質(zhì)大提高、崗位大練兵”活動緊密結(jié)合，著力推動當(dāng)前工作，進一步形成風(fēng)正氣順、心齊勁足、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好局面。

(一)用心思打造“阿數(shù)瑟”節(jié)慶活動。“阿數(shù)瑟”是鎮(zhèn)康各民族在生產(chǎn)生活之余提煉出來的自娛自樂的休閑活動形式，是廣大勞動人民智慧的結(jié)晶，因此，要根據(jù)縣委、政府的安排部署，打造出“阿數(shù)瑟”文化品牌，我們作為鎮(zhèn)康的文化發(fā)展的推動者，有義務(wù)和責(zé)任結(jié)合時代背景將其進一步發(fā)揚光大，做大做強，加大邊地文化外宣力度，做強邊地文化旅游產(chǎn)業(yè)。

(二)開展“思想大反思，作風(fēng)建設(shè)上水平”活動。在學(xué)習(xí)動員階段，要開展世界觀、人生觀、價值觀教育和學(xué)習(xí)中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，圍繞干部職工的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等情況進行反思。通過反思，認為以往做得好的，要繼續(xù)加倍努力，朝著更高的目標前進；如果表現(xiàn)較差的，要深刻總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，積極整改，向做得好的同志看齊。

（三）開展“崗位大練兵，宣傳工作上水平”活動。要在去年開展“崗位大練兵，素質(zhì)大提高”的基礎(chǔ)上，認真開展好“崗位大練兵，宣傳工作上水平”活動。通過開展“崗位大練兵，宣傳工作上水平”活動，使我們的信息在電視上看得到、在報紙上看得到、在廣播上聽得到、電視輿宣傳的畫面更亮、文字更實、聲音更強，質(zhì)量更高，受眾更歡迎。

(四)盡全力推進外宣工作?？h級以上廣播電視播出稿件和報刊雜志刊載稿件數(shù)量和質(zhì)量要實現(xiàn)全面提升突破。重點圍繞市委提出的“三個一百”工作目標進展情況、針對各有關(guān)建設(shè)領(lǐng)域和重點工程進展情況適時策劃和組織有影響力的宣傳報道活動；積極對外宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展情況，營造有利于發(fā)展的濃厚輿論氛圍。

四、組織保障

為確保此次活動取得實效，特成立鎮(zhèn)黨委開展作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：胡金偉 鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長

成 員：李會良 鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長

魯世山 鎮(zhèn)黨委副書記

楊德建 鎮(zhèn)黨委委員、人大主席

李哲明 鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記

武天華 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長、武裝部長

畢自能 鎮(zhèn)黨委委員

楊 成 鎮(zhèn)黨委委員、派出所所長

谷建軍 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長

陳 潔 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長

陳 濤 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)宣傳辦，由李哲明同志兼任辦公室主任，辦公室工作人員由李元蘭、李葉娥兼任，負責(zé)活動的日常工作。

五、有關(guān)要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。成立鎮(zhèn)黨委開展作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定具體活動方案。

（二）有序組織、統(tǒng)籌推進。要根據(jù)市委宣傳部和縣委宣傳部的統(tǒng)一部署和總體要求，聯(lián)系實際、科學(xué)安排。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與作風(fēng)建設(shè)，親歷親為，當(dāng)好表率。要有針對性的開展工作，及時研究解決實際問題，力求取得實效。

（三）嚴格督查、務(wù)求實效。要強化作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督，通過采取跟蹤監(jiān)察，督查通報、明查暗訪和社會評議相結(jié)合的辦法，實行效能評估，加強對作風(fēng)建設(shè)各項“禁令”和規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。