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      2013年水利建設(shè)任務(wù)減分考核細則

      時間:2019-05-15 13:41:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2013年水利建設(shè)任務(wù)減分考核細則》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2013年水利建設(shè)任務(wù)減分考核細則》。

      第一篇:2013年水利建設(shè)任務(wù)減分考核細則

      水利工作考核細則

      農(nóng)田水利基本建設(shè)(1分)

      1、未能按時按質(zhì)完成區(qū)農(nóng)建部下達水利興修任務(wù)的,80%以下扣0.2分,80-99%扣0.1分,100%或超額完成任務(wù)不扣分。

      2、工程進度不能滿足省市區(qū)時序進度要求的扣0.2分

      3、工程質(zhì)量驗收不合格的扣0.3分

      4、工程效益不符合設(shè)計要求扣0.1分

      5、工程建設(shè)群眾滿意度不高(有在各級媒體投訴的)扣

      0.2分

      第二篇:學(xué)生會干事考核加減分表

      學(xué)生會干事考核加減分表

      一、加分細則

      事項

      在任用期內(nèi)被評為入黨積極分子

      干事大會全勤者

      參加各類院級比賽并獲名次者 參加校級及以上比賽并獲名次者在任用期內(nèi)受院級、校級通報表揚 參加校級、省級或省級以上科研比賽 在校級、省級或省級以上科研比賽中為學(xué)院

      爭光獲獎

      獲校級一等獎學(xué)金、國家級、省級獎學(xué)金 獲校級二等獎學(xué)金

      獲校級三等獎、單項獎學(xué)金

      積極參與學(xué)生或舉辦的活動,為學(xué)生會提供重要意見并被采納

      分數(shù) 5 5 5 10 5 5 15 9 6 3 5

      二、扣分細則

      事項

      學(xué)生會所有活動遲到三次及以上

      無故缺席學(xué)生會活動 學(xué)生會活動請假三次以上

      值班遲到 值班缺勤

      值班時間內(nèi)違反《值班制度》

      學(xué)生會活動簽到代簽、多簽

      沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),貽誤工作 未經(jīng)審批,利用工作之便,公物私用

      分數(shù) 2/次 4/次 2/次 1/次 3/次 5 5(雙方)5—10 3(未造成危害)5(造成危害)

      丟失學(xué)生會重要文件 泄露學(xué)生會重要信息

      隨便將本職工作委托其它部門人員代做

      受到學(xué)校學(xué)院警告處分 受學(xué)校學(xué)院嚴重警告處分 受學(xué)校學(xué)院記過處分 學(xué)習(xí)成績有不及格

      5/門 3 5 5

      第三篇:2013-2014學(xué)年班級考核個人加減分制度

      班級考核制度個人加減分規(guī)定。

      1、遲到一次按-0.5分制.2、曠課一節(jié)按-1.5分制.3、遲到3次按一節(jié)曠課。

      凡班級集體活動如(籃球賽…)

      1、到場者+0.3分制

      2、不來者-0.5分制

      3、遲到者-0.2分制(在班級點名簽到后遲到5分鐘記,根據(jù)賽制的不同具體情況

      具體制定)

      備注:班級活動個人加減分以50%直接納入文體分數(shù)上。%直接納入文體

      第四篇:金山區(qū)水利建設(shè)和管理工作考核實施細則

      金山區(qū)水利建設(shè)和管理工作考核實施細則

      為了圓滿完成我區(qū)水利工作的各項目標和任務(wù),進一步推進 我區(qū)水利建設(shè)和管理工作,現(xiàn)結(jié)合實際情況,特制定以下《金山區(qū)水 利建設(shè)和管理工作考核實施細則》

      一、水利建設(shè)的相關(guān)輔助和基礎(chǔ)工作(共 20 分)水利建設(shè)的相關(guān)輔助和基礎(chǔ)工作 和基礎(chǔ)

      (一)配套資金落實情況(10 分)

      1、前期青苗、地上(下)附屬物和房屋動拆遷賠償及時,不影 響工程進展的得 3 分。

      2、按照上級文件規(guī)定的鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū)、街道)應(yīng)承擔的工程配套 資金按時按量到位的得分 7 分。

      (二)施工階段的組織協(xié)調(diào)配合工作(5 分)工程的前期協(xié)調(diào)到位,不影響工程的順利實施,不因前期工作的 不到位而發(fā)生群眾上訪案件的得 5 分,每有一件扣 0.5 分。

      (三)水利基礎(chǔ)工作(5 分)河道設(shè)施量調(diào)查、一河一檔登記、星級河道、水閘泵站(排澇泵 站、灌溉泵站)登記開展按照行業(yè)管理部門按時按量完成,水利信息 數(shù)據(jù)庫更新及時、農(nóng)橋建設(shè)管理按區(qū)有關(guān)文件落實好的得 5 分,每有 一項沒完成扣 0.5 分。

      二、防汛防臺工作(共 25 分)

      (一)落實行政首長負責制和防汛人員崗位責任制,建立健全《防汛 防臺專項預(yù)案》與《應(yīng)急避險人員轉(zhuǎn)移預(yù)案》(10 分)

      1、責任制落實好得 2 分

      2、兩項《預(yù)案》修訂并及時上報得 2 分

      3、按《預(yù)案》要求落實鎮(zhèn)級防汛專業(yè)應(yīng)急搶險物資得 2 分

      4、鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)按防汛四級應(yīng)急響應(yīng) 要求到崗值班得 2 分

      5、出現(xiàn)緊急事故或災(zāi)害性事故接報后半小時之內(nèi)組織搶險人員 到現(xiàn)場施救得 2 分

      (二)圩區(qū)水閘泵站堤防的日常管理,按照《金山區(qū)圩區(qū)工程 管理辦法》有效落實隊伍、制度、資金(15 分)

      1、落實圩區(qū)管理機構(gòu),配足配好管理人員,防汛期間落實值班 制的得 2 分。

      2、建立臺帳制,有運行、維修養(yǎng)護、巡查記錄的得 2 分。

      3、有科學(xué)合理穩(wěn)定的鎮(zhèn)財政資金投入渠道的得 5 分。

      4、閘容閘貌整潔干凈,崗位責任制和安全操作規(guī)程上墻,設(shè)施 完整良好,沒有發(fā)生人為因素引起的設(shè)施破壞被盜事件的得 3 分。

      5、圩堤培修加固加高到原設(shè)計標準,不在堤防管理范圍內(nèi)翻耕 種植、取土開挖、破壞綠化的得 3 分。

      三、河道長效管理工作(共 45 分)

      (一)河道平時考核檢查情況(25 分)按平時考核結(jié)果設(shè)定的等級名次分檔打分。根據(jù)《金山區(qū)關(guān)于加 強中小河道長效管理養(yǎng)護工作的實施意見》(試行),每發(fā)出一份督辦 整改通知,不整改的扣 1 分,整改不到位的扣 0.5 分。

      (二)河道對口檢查情況(20 分)按檢查考核結(jié)果設(shè)定的等級名次分檔打分。根據(jù)

      《金山區(qū)關(guān)于加 強中小河道長效管理養(yǎng)護工作的實施意見》(試行),由區(qū)水務(wù)局組織

      區(qū)財政局、人力資源和社會保障局及相關(guān)部門進行對口檢查考核,一 年兩次,每次考核各占 10 分。

      四、涉水行政許可與行政執(zhí)法的管理和配合(共 10 分)涉水行政許可與行政執(zhí)法的管理和配合 與行政執(zhí)法的管理和

      (一)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))涉水建設(shè)項目及時主動向區(qū)水務(wù)局申請行政許可 手續(xù),并嚴格按區(qū)水務(wù)局的準予行政許可決定書實施的得 5 分。

      (二)如發(fā)現(xiàn)直接危害到供水、防汛防臺、水生態(tài)環(huán)境安全時,及時 報知市、區(qū)水務(wù)行政執(zhí)法機構(gòu),各鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))水務(wù)站兼職水務(wù)執(zhí)法 人員履行好配合執(zhí)法檢查義務(wù)的得 5 分。

      五、考核依據(jù)和辦法

      (一)根據(jù)區(qū)水務(wù)局的重點工作和各項目標任務(wù)為考核的主要依 據(jù),也是金山區(qū)“三農(nóng)”工作考核的重要組成部分

      (二)考核采用百分制和“封頂、不加分”的考核辦法,涉及減分的 幅度不超過基本分的一半。

      六、獎懲辦法 水利工作考核按得分高低確定名次給予獎勵,由于人為原因造成 社會、經(jīng)濟重大損失和影響的,均實行“一票否決制”,不參加當年 度考核和獎勵。

      上海市金山區(qū)水務(wù)局 二 O 一 O 年二月二十日


      第五篇:任務(wù)考核細則(工作計劃考核)

      任務(wù)考核細則

      一、按工作任務(wù)完成的數(shù)量(進度)情況評分。適用對工作任務(wù)完成的數(shù)量(進度)提出特別要求的計劃等。

      1、在計劃的周期內(nèi)100%完成工作任務(wù)可得滿分。

      2、在計劃的周期內(nèi)未能完成工作任務(wù),該項工作任務(wù)的得分按完成任務(wù)的比例計 算。

      二、按工作任務(wù)完成的質(zhì)量情況評分。適用對工作任務(wù)完成的質(zhì)量提出特別要求的計劃等。

      1、某項工作任務(wù)按時或全面完成,沒有差錯并且實際表現(xiàn)顯著超出預(yù)期計劃,所涉及的各個方面都取得特別出色的成績。并能夠指導(dǎo)、協(xié)助同事完成相關(guān)工作??傻茫?6%至100%)配分;

      2、工作全面完成,沒有差錯并且達到預(yù)期效果,能夠協(xié)助同事完成一些工作。可得(86%至95%)配分;

      3、某項工作存在小差錯,但能達到預(yù)期效果,可得(71%至85%)配分;

      4、某項工作基本完成,有時需要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)或同事的協(xié)助才能完成相關(guān)工作??傻茫?1%至70%)配分;

      5、某項工作雖已結(jié)束,但存在差錯,未能達到預(yù)期效果,可得60%以下配分;

      6、某項工作沒有完成,沒有達到預(yù)期效果,沒有得分。

      二、按工作任務(wù)完成時間的情況評分。適用對工作任務(wù)完成的時間提出特別要求的計劃等。

      1、某項工作任務(wù)按時或提前完成,沒有差錯,可得滿分。

      2、某項工作任務(wù)提前或按時完成,有小差錯,可得80%左右配分。

      3、某項工作任務(wù)滯后完成,沒有造成工作影響,可得50%左右配分。

      4、某項工作任務(wù)滯后完成,造成工作輕微影響,可得20%左右配分。

      5、某項工作任務(wù)未能按時完成,造成工作影響,沒有得分。

      1. 按工作任務(wù)完成的其它情況評分。

      (1)協(xié)助工作按要求完成,并達到預(yù)期目標,可得滿分。

      (2)協(xié)助工作的份內(nèi)部分基本完成,但沒有達到預(yù)期目標,可得80%左

      右配分。

      (3)需要其它部門協(xié)助的工作,份內(nèi)部分已基本完成,但因為協(xié)助部門的缺陷或原因,沒有達到預(yù)期效果,可得20—80%左右配分。

      (4)協(xié)助工作的份內(nèi)部分未按要求完成,不得分。

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