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      SMT拋料原因以及分析(模版)

      時(shí)間:2019-05-15 13:35:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:SMT拋料原因以及分析(模版)

      貼片機(jī)拋料的主要原因分析

      所謂拋料就是指貼片機(jī)在生產(chǎn)過(guò)種中,吸到料之后不貼,而是將料拋到拋料盒里或其他地方,或者是沒有吸到料而執(zhí)行以上的一個(gè)拋料動(dòng)作。拋料造成材料的損耗,延長(zhǎng)了生產(chǎn)時(shí)間,降抵了生產(chǎn)效率,抬高了生產(chǎn)成本,為了優(yōu)化生產(chǎn)效率,降低成本,必須解決拋料率高的問(wèn)題。

      拋料的主要原因及對(duì)策:

      原因1:吸嘴問(wèn)題,吸嘴變形,堵塞,破損造成氣壓不足,漏氣,造成吸料不起,取料不正,識(shí)別通不過(guò)而 拋料。

      對(duì)策:清潔更換吸嘴;

      原因2:識(shí)別系統(tǒng)問(wèn)題,視覺不良,視覺或雷射鏡頭不清潔,有雜物干擾識(shí)別,識(shí)別光源選擇不當(dāng)和強(qiáng)度、灰度不夠,還有可能識(shí)別系統(tǒng)已壞。

      對(duì)策:清潔擦拭識(shí)別系統(tǒng)表面,保持干凈無(wú)雜物沾污等,調(diào)整光源強(qiáng)度、灰度,更換識(shí)別系統(tǒng)部件;

      原因3:位置問(wèn)題,取料不在料的中心位置,取料高度不正確(一般以碰到零件 后下壓0.05MM為準(zhǔn))而造成偏位,取料不正,有偏移,識(shí)別時(shí)跟對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)參 數(shù)不符而被識(shí)別系統(tǒng)當(dāng)做無(wú)效料拋棄。

      對(duì)策:調(diào)整取料位置;

      原因4:真空問(wèn)題,氣壓不足,真空氣管通道不順暢,有導(dǎo)物堵塞真空通道,或 是真空有泄漏造成氣壓不足而取料不起或取起之后在去貼的途中掉落。

      對(duì)策:調(diào)氣壓陡坡到設(shè)備要求氣壓值(比如0.5~~0.6Mpa--YAMAHA貼片機(jī)),清潔 氣壓管道,修復(fù)泄漏氣路;

      原因5:程序問(wèn)題,所編輯的程序中元件參數(shù)設(shè)置不對(duì),跟來(lái)料實(shí)物尺寸,亮度 等參數(shù)不符造成識(shí)別通不過(guò)而被丟棄。

      對(duì)策:修改元件參數(shù),搜尋元件最佳參數(shù)設(shè)定;

      第二篇:貼片機(jī)拋料的主要原因分析

      貼片機(jī)拋料的主要原因分析

      在SMT生產(chǎn)過(guò)程中,怎么控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)老板及工程師們很關(guān)心的事情,而這些跟貼片機(jī)的拋料率有很大的聯(lián)系,以下就談?wù)勝N片機(jī)的拋料問(wèn)題。

      所謂拋料就是指貼片機(jī)在生產(chǎn)過(guò)種中,吸到料之后不貼,而是將料拋到拋料盒里或其他地方,或者是沒有吸到料而執(zhí)行以上的一個(gè)拋料動(dòng)作。拋料造成材料的損耗,延長(zhǎng)了生產(chǎn)時(shí)間,降抵了生產(chǎn)效率,抬高了生產(chǎn)成本,為了優(yōu)化生產(chǎn)效率,降低成本,必須解決拋料率高的問(wèn)題。

      拋料的主要原因及對(duì)策:

      原因1:吸嘴問(wèn)題,吸嘴變形,堵塞,破損造成氣壓不足,漏氣,造成吸料不起,取料不正,識(shí)別通不過(guò)而 拋料。

      對(duì)策:清潔更換吸嘴;

      原因2:識(shí)別系統(tǒng)問(wèn)題,視覺不良,視覺或雷射鏡頭不清潔,有雜物干擾識(shí)別,識(shí)別光源選擇不當(dāng)和強(qiáng)度、灰度不夠,還有可能識(shí)別系統(tǒng)已壞.對(duì)策:清潔擦拭識(shí)別系統(tǒng)表面,保持干凈無(wú)雜物沾污等,調(diào)整光源強(qiáng)度、灰度,更換識(shí)別系統(tǒng)部件;

      原因3:位置問(wèn)題,取料不在料的中心位置,取料高度不正確(一般以碰到零件 后下壓0.05MM為準(zhǔn))而造成偏位,取料不正,有偏移,識(shí)別時(shí)跟對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)參 數(shù)不符而被識(shí)別系統(tǒng)當(dāng)做無(wú)效料拋棄.對(duì)策:調(diào)整取料位置; 原因4:真空問(wèn)題,氣壓不足,真空氣管通道不順暢,有導(dǎo)物堵塞真空通道,或 是真空有泄漏造成氣壓不足而取料不起或取起之后在去貼的途中掉落。

      對(duì)策:調(diào)氣壓陡坡到設(shè)備要求氣壓值,清潔 氣壓管道,修復(fù)泄漏氣路;

      原因5:程序問(wèn)題,所編輯的程序中元件參數(shù)設(shè)置不對(duì),跟來(lái)料實(shí)物尺寸,亮度 等參數(shù)不符造成識(shí)別通不過(guò)而被丟棄。

      對(duì)策:修改元件參數(shù),搜尋元件最佳參數(shù)設(shè)定;

      原因6:來(lái)料的問(wèn)題,來(lái)料不規(guī)則,為引腳氧化等不合格產(chǎn)品.對(duì)策:IQC做好來(lái)料檢測(cè),跟元件供應(yīng)商聯(lián)系;

      原因7:供料器問(wèn)題,供料器位置變形,供料器進(jìn)料不良(供料器棘齒輪損壞,料帶孔沒有卡在供料器的棘齒輪上,供料器下方有異物,彈簧老化,或電氣不 良),造成取料不到或取料不良而拋料,還有供料器損壞。

      對(duì)策:供料器調(diào)整,清掃供料器平臺(tái),更換已壞部件或供料器;

      有拋料現(xiàn)象出現(xiàn)要解決時(shí),可以先詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員,通過(guò)描述,再根據(jù)觀察分析 直接找到問(wèn)題所在,這樣更能有效的找出問(wèn)題,加以解決,同時(shí)不用過(guò)多的占用機(jī)器生產(chǎn)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

      第三篇:關(guān)于SMT BTC005C錯(cuò)料分析報(bào)告

      關(guān)于BTC005C錯(cuò)料分析報(bào)告(SMT段)在生產(chǎn)BTC005C貼片工站時(shí),錯(cuò)把GSPF048—150當(dāng)成TD-08進(jìn)行貼片,導(dǎo)致錯(cuò)貼了800PCS,影響了產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率,為了避免后續(xù)換錯(cuò)料和提高換料效率,特制定以下預(yù)防措施:

      1、倉(cāng)管員發(fā)電子料給車間物料員時(shí),物料員按發(fā)料單及所發(fā)物料產(chǎn)品的材料清單認(rèn)真核對(duì)所發(fā)的料是否與清單一致,如規(guī)格,型號(hào),大小,數(shù)量及誤差。

      2、半盤的物料要優(yōu)先貼產(chǎn),半盤物料上料時(shí)要IPQA一定要取一顆料測(cè)量,OK后方可上機(jī)生產(chǎn),減少錯(cuò)料的機(jī)會(huì)。

      3、生產(chǎn)中的散料要保存好,同一種型號(hào)的要放在一起,要標(biāo)識(shí)清楚后由品管IPQA確認(rèn)簽字后再下次生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先使用,防止料氧化減輕盤點(diǎn)的負(fù)擔(dān),減少錯(cuò)料的機(jī)會(huì)。

      4、半盤物料有幾節(jié)物料時(shí),每節(jié)物料都需要測(cè)量OK經(jīng)品管IPQA簽字確認(rèn)后方可上機(jī)生產(chǎn)。

      5、操機(jī)員在換貴重物品(IC、電感、模組等)時(shí),每換一種(盤)料時(shí)需叫品管IPQA確認(rèn)方向和規(guī)格是否正確后開機(jī)生產(chǎn)。

      6、生產(chǎn)線上的每盤物料都應(yīng)該有標(biāo)識(shí),而且要非常清晰,若操機(jī)員上料發(fā)現(xiàn)無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清時(shí),需找物料員及品管IPQA確認(rèn)清楚并簽字確認(rèn)后進(jìn)行上料貼片。

      7、操機(jī)員在上料時(shí),需按照電腦上的清單及站位上料,上料后要寫換料記錄,換料記錄上寫得要是實(shí)物的料號(hào),不要抄寫電腦上的料號(hào)名稱,并叫IPQA簽字確認(rèn)后開機(jī)。

      8、操作員轉(zhuǎn)線上料后先叫技術(shù)員核對(duì)一遍無(wú)誤后,再叫品管IPQA進(jìn)行核對(duì),并在換料記錄上簽名確認(rèn)。技術(shù)員不定時(shí)或2小時(shí)必須對(duì)所有上線的貼片物料進(jìn)行核對(duì)一遍。

      9、對(duì)所有操機(jī)員進(jìn)行培訓(xùn),特別培訓(xùn)外觀長(zhǎng)相一樣,容值誤差大小不一樣容易出錯(cuò)的物料。如GSPF048—150和TD-08 1.5NH和15NH SS305GS16和GSKFC—04S等等。

      10、交接班時(shí),操作員和技術(shù)員必須對(duì)所有上線貼片物料進(jìn)行核對(duì)一遍后,讓品管IPQA核對(duì)后簽字確認(rèn)。

      SMT鄭小虎2013-7-19

      第四篇:SMT散料管控辦法

      SMT散料管控辦法

      一.目的:

      減少物料損耗,提高元件利用率,縮短生產(chǎn)周期,達(dá)到準(zhǔn)時(shí)交貨。

      二、適用范圍:

      SMT車間的物料控制。

      三、職責(zé):

      1、SMT主管:負(fù)責(zé)物料數(shù)量的統(tǒng)計(jì),核查;對(duì)來(lái)料,出貨及生產(chǎn)用料的核算,物料異常的確認(rèn)和提報(bào)。

      2、工程師、技術(shù)員:負(fù)責(zé)機(jī)器調(diào)試,特殊物料的確認(rèn),控制機(jī)器拋料,提供其他物料控制的技術(shù)指導(dǎo)

      3、班、組長(zhǎng)對(duì)物料管控的主導(dǎo)和實(shí)施,物料異常的處理和上報(bào),對(duì)造出的物料及物品進(jìn)行檢查,每一工單尾單時(shí)的盤點(diǎn),尾數(shù)清理及該工單結(jié)單前物料和PCBA的保管。

      4、維修員:負(fù)責(zé)維修區(qū)散料的神靈,分類,記錄;拆機(jī)物料的分類和整理;散料正確使用。

      5.物料員:負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料,出貨及生產(chǎn)用料的點(diǎn)料核對(duì)并做賬;每天需對(duì)清潔工清掃出來(lái)的散料進(jìn)行分類和整理;散料使用前的準(zhǔn)備。

      6、操作員:正確使用物料,規(guī)范自己裝卸Feeder的動(dòng)作和Feeder異常處理犯法,嚴(yán)格按照《操作員作業(yè)規(guī)范》作業(yè),對(duì)物料的數(shù)量核對(duì)和物料規(guī)格,品名,料號(hào)及絲印確認(rèn),散料的使用和分類,對(duì)IC等貴重物料必須一對(duì)一進(jìn)行清點(diǎn)和交接。

      7、中檢:輔助操作員對(duì)物料管控和散料使用。

      8、印刷員:主要對(duì)PCB及已產(chǎn)生1面的PCBA的管理和交接。

      9、清潔工:把清掃出的物料放到指定的地方或撿起來(lái)交給班組長(zhǎng),認(rèn)真檢查所有廢品,垃圾,紙箱是否有元器件等有用物品和PCBA。

      四、管控措施:

      1、散料優(yōu)先使用原則: 1、1電子元件供應(yīng)商提供的最小包裝經(jīng)拆封使用過(guò)的物料統(tǒng)稱為散料。1、2散料優(yōu)先使用原則:物料員和操作員及班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所管的物料中的散料在發(fā)料,上料,貼料需求時(shí),每一時(shí)間對(duì)散料加以確認(rèn)和發(fā)放或使用,班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)散料使用有計(jì)劃的安排和監(jiān)督,對(duì)盤裝散料先裝料使用,對(duì)單個(gè)散料要手貼元件,不可存放數(shù)量太多,時(shí)間太長(zhǎng)。

      2、散料來(lái)源和整理要求: 2、1下線的尾數(shù)——物料員(班長(zhǎng))在生產(chǎn)完某一機(jī)種之前就把該機(jī)種所有物料確認(rèn)是否在兩天之內(nèi)的生產(chǎn)工單上物料有公用料,如是公用料則在領(lǐng)料單是哪個(gè)的結(jié)余數(shù)旁邊標(biāo)示轉(zhuǎn)到哪一單,如不是公用料則要求操作員從Feeder上拆下來(lái),在盤點(diǎn)退庫(kù)。2、2機(jī)器內(nèi)散料盒里的散料——有操作員清尾,轉(zhuǎn)線,交接班時(shí),對(duì)散料盒內(nèi)物料確認(rèn)使用,對(duì)未用完的散料分類整理標(biāo)示好物料名稱再交給班長(zhǎng)管理和安排使用。2、3拋料到機(jī)器內(nèi)或地上的物料——操作員在清尾,轉(zhuǎn)線,交接班時(shí)先清理機(jī)器內(nèi)再清掃機(jī)器下面和機(jī)器旁邊地面的物料(IC 與貴重物料即單價(jià)在人民幣1元以上的物料或體積比較大的)除外及清潔工每天清掃出的物料放在此定位置有物料員進(jìn)行分類整理標(biāo)示要明了,后交給班長(zhǎng)管路和安排使用。2、4壞機(jī)或不良板拆下的物料——維修員或烙鐵手在卸料時(shí)一般要用熱風(fēng)機(jī)吹下來(lái),但溫度不可高于350度,溶印時(shí)間不可大與3秒,用烙鐵下料時(shí)要把元器件清理干凈,拆下的物料應(yīng)按規(guī)格分開并標(biāo)示清楚再交給班長(zhǎng)管理。2、5裝卸Feeder和Feeder異常時(shí)出現(xiàn)的散料——要求操作員嚴(yán)格按照《操作員作業(yè)

      規(guī)范》作業(yè),如發(fā)現(xiàn)有Feeder異常時(shí)表示該Feeder為不良放在指定的地方并通知技術(shù)員及時(shí)維修。

      3、散料分類和物料確認(rèn): 3、1 不同客戶物料需標(biāo)示分開使用

      4、物料的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)和使用: 4、1每個(gè)工單需對(duì)PCBA和少用量物料進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì),如果有客戶暫無(wú)工單時(shí),應(yīng)全部盤點(diǎn)該客戶的物料核對(duì)是否有超過(guò)正常順耗的。每個(gè)月應(yīng)對(duì)車間所有物料進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)物料之損耗,每次盤點(diǎn)應(yīng)做詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析,把報(bào)表中不良數(shù)據(jù)查實(shí)原因,(PCBA,IC和貴重物料應(yīng)結(jié)存數(shù)與盤點(diǎn)后實(shí)數(shù)必須一致;1206以下CHIP了差異數(shù)不得超過(guò)200PCS;其他物料不得超過(guò)50PCS),并需把結(jié)果保存一年以上。4、2 全體員工必須遵守物料優(yōu)先使用原則做,班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所有散料狀況有所了解,尤其對(duì)無(wú)正常包裝的散料需知其名,絲印,料號(hào),數(shù)量有全面的管控,列出清單,有計(jì)劃的安排使用,并做好記錄,每月需對(duì)散料清單更新并核實(shí),對(duì)用過(guò)代用物料的必須填寫《代用物料記錄表》。

      5、控制機(jī)器拋料: 5、1操作員應(yīng)每2小時(shí)對(duì)拋料數(shù)最大的3項(xiàng)做一次記錄,并隨時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)有單料站超過(guò)0.2%時(shí)需通知技術(shù)員調(diào)機(jī),技術(shù)員調(diào)試機(jī)臺(tái)和轉(zhuǎn)線時(shí)應(yīng)注意物料是否在管控范圍之內(nèi),對(duì)超過(guò)拋料率的應(yīng)在拋料記錄表上注明原因和改善對(duì)策,(IC和貴重物料一個(gè)也不能少,1206以下CHIP料為0.3%,其他物料為0.2%)

      6、物料的記錄和交接:

      對(duì)物料所經(jīng)之處需一一做出相應(yīng)的記錄,如:領(lǐng)料單,發(fā)料記錄,換料記錄表,代用物料記錄表,散料清單,工單欠料明細(xì),包裝記錄,出貨單,印刷員,操作員,檢驗(yàn)員,技術(shù)員及班組長(zhǎng)交接記錄,各項(xiàng)報(bào)表和記錄應(yīng)認(rèn)真及時(shí)的填寫,當(dāng)交接或?qū)徍藭r(shí)發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)應(yīng)立即上報(bào)查出原因。

      7、物料的申領(lǐng)和超領(lǐng)

      非本車間損耗之物料,需更換或修補(bǔ)時(shí)可直接刷《維修領(lǐng)料單》申領(lǐng)物料,對(duì)工單因欠料或物料已耗損,丟失,報(bào)廢而未結(jié)的工單需寫《超領(lǐng)單》申領(lǐng)物料再結(jié)單,每一工單生產(chǎn)完有空貼物料時(shí)操作員必須提供《工單欠料明細(xì)》同時(shí)檢驗(yàn)員需在欠料的PCBA上標(biāo)示為不良。

      8、獎(jiǎng)懲內(nèi)容

      以績(jī)效獎(jiǎng)內(nèi)容為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),以下為補(bǔ)充內(nèi)容

      1、各類報(bào)表和記錄未按時(shí)或不認(rèn)真填寫者

      每次扣10分

      2、認(rèn)為造成物料耗損或物料丟失者

      按原價(jià)賠償

      3、損耗超過(guò)比例的,或來(lái)料短裝未發(fā)現(xiàn)者

      由相關(guān)人員平擺

      4、物料管控中,一個(gè)月內(nèi)無(wú)異常且未請(qǐng)假者(班長(zhǎng)和操作員)

      加10分

      5、舉報(bào)異常事件,及時(shí)以發(fā)現(xiàn)來(lái)料或出貨短裝未造成其他后果者

      加10分/次

      五、相關(guān)文件和記錄

      《申料單》

      《領(lǐng)料單》

      《代用物料記錄表》

      《散料清單》

      《拋料記錄表》

      《操作員作業(yè)規(guī)范》

      第五篇:SMT貼片機(jī)上料作業(yè)規(guī)程

      更改記錄: 深圳華德電子有限公司電源部管理文件

      文件編號(hào):GC2503036

      本:1.0 《SMT貼片機(jī)上料作業(yè)規(guī)程》 修改狀態(tài):A

      1.首次發(fā)放: REV:1.0 修改狀態(tài):A

      2008.12.06

      擬 制: 周明運(yùn)

      核:_________

      準(zhǔn):__________

      1.目的 深圳華德電子有限公司電源部管理文件

      文件編號(hào):GC2503036

      本:1.0 《SMT貼片機(jī)上料作業(yè)規(guī)程》 修改狀態(tài):A

      為了規(guī)范SMT作業(yè)員上料的過(guò)程,杜絕上料過(guò)程中不規(guī)范的行為,避免上錯(cuò)料和物料上反的情況發(fā)生。2.范圍

      本程序適用于電源部SMT。3.職責(zé)

      由SMT全體作業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施,SMT管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。4.作業(yè)過(guò)程

      4.1 SMT備料員把將要生產(chǎn)的產(chǎn)品套料從SMT配套領(lǐng)出來(lái),對(duì)照GETBOM核對(duì)所備物料是否是BOM中所列的替代料。

      4.2 SMT操作員參照SMT棧位表,在所領(lǐng)料盤上標(biāo)識(shí)物料對(duì)應(yīng)的貼片機(jī)和feeder位置,用XXXX四位代碼表示指定貼片機(jī)和feeder位置。第一位代碼可為A、B、C、D,對(duì)應(yīng)三條JUKI貼片線,A、B、C分別代表J1、J3貼片線的第一、第二、第三臺(tái)貼片機(jī),A、B分別代表J2貼片線的第一、第二臺(tái)貼片機(jī),對(duì)應(yīng)CASIO貼片機(jī),A、B、C、D分別代表貼片機(jī)的STAGE

      1、STAGE2、STAGE3、STAGE4四個(gè)feeder支撐臺(tái)。第二位代碼為F、R,F代表安裝在前面的feeder支撐臺(tái)上,R代表安裝在后面的feeder支撐臺(tái)上。第三位、第四位為阿拉伯?dāng)?shù)字,代表要安裝的feeder位置編號(hào)。

      4.3確認(rèn)元件的極性,若與棧位表上標(biāo)示的不一致,需反饋班長(zhǎng)或技術(shù)員。

      4.4把標(biāo)識(shí)好所用貼片機(jī)和feeder位置的料盤裝在feeder上,用標(biāo)簽紙寫上指定貼片機(jī)和feeder位置的四位代碼、物料的P/N,貼在feeder后面的固定位置以方便查料。

      4.5把已裝好料的feeder裝在feeder周轉(zhuǎn)車上,把周轉(zhuǎn)車推至機(jī)器旁,按照棧位表上的安裝位置裝在貼片機(jī)feeder支撐臺(tái)上,貼片機(jī)操作員自檢后,通知相關(guān)人員復(fù)檢,并通知IPQC查料,檢查后要及時(shí)填寫上料記錄表,LQC在完成首件檢查后再填寫上料記錄表。4.6生產(chǎn)中途換料參照上述4.2-4.5的步驟。4.7不同包裝方式元件的轉(zhuǎn)換

      a.棧位表通常只設(shè)定卷帶包裝元件的棧位,卷帶包裝與管裝、TDS托盤包裝類元件之間轉(zhuǎn)換時(shí)會(huì)涉及到棧位的變更,需把更改的內(nèi)容填寫在《SMT棧位臨時(shí)變更記錄表》上。

      b.不同包裝方式元件轉(zhuǎn)換時(shí),貼片的角度也可能需要調(diào)整,由調(diào)機(jī)人員完成貼片角度的調(diào)整,并在《SMT棧位臨時(shí)變更記錄表》上“角度調(diào)整”一檔簽名記錄。4.8管裝料的上料規(guī)定

      深圳華德電子有限公司電源部管理文件

      文件編號(hào):GC2503036

      本:1.0 《SMT貼片機(jī)上料作業(yè)規(guī)程》 修改狀態(tài):A

      a.IC管上要貼包含貼片機(jī)、feeder位置、物料P/N的標(biāo)簽,上料前檢查IC管內(nèi)元件是否有錯(cuò)料、錯(cuò)方向的情況。

      b.元件方向要按元件極性向前或向左的方向裝料,極性方向向前為第一優(yōu)先級(jí),只有極性方向不適于向前時(shí)才會(huì)向左,并在《SMT棧位臨時(shí)變更記錄表》上記錄變更后的元件極性方向。c.外形相似的元件盡量不要安排在相鄰的位置上,以免錯(cuò)料、混料。

      d.管裝料每換一管時(shí),同換卷帶盤裝料一樣要自查、復(fù)查、LQC檢查、IPQC檢查,管裝料換料比較頻繁,上料后一定要及時(shí)查料并記錄。4.9 使用TDS托盤元件的上料規(guī)定

      a.要在物料托盤上貼包含貼片機(jī)、feeder位置、物料P/N的標(biāo)簽,檢查托盤內(nèi)是否有錯(cuò)料、錯(cuò)方向的情況。

      b.元件方向要按元件極性向前或向左的方向裝料,極性方向向前為第一優(yōu)先級(jí),只有極性方向不適于向前時(shí)才會(huì)向左,并在《SMT棧位臨時(shí)變更記錄表》上記錄變更后的元件極性方向。c.每次換料時(shí),同換卷帶盤裝料一樣要自查、復(fù)查、LQC檢查、IPQC檢查,TDS托盤裝元件換料比較頻繁,上料后一定要及時(shí)查料并記錄。5.注意事項(xiàng)

      5.1上料前檢查feeder是否進(jìn)帶正常,料盤是否和feeder貼緊,并把feeder料帶面向下,清除feeder吸取位置可能存在的元件,以免吸取位置的元件翻轉(zhuǎn)或反向。

      5.2上料前應(yīng)檢查貼片機(jī)feeder支撐臺(tái)上有無(wú)雜物和散料,有之掃除,上料時(shí)輕拿輕放,文明作業(yè)。上前后要確認(rèn)FEEDER是否完全鎖緊在機(jī)器平臺(tái)上,以免撞壞貼片機(jī)。

      5.3生產(chǎn)過(guò)程中不要拔動(dòng)或敲擊feeder,以免撞壞機(jī)器,也可避免料帶內(nèi)元件翻轉(zhuǎn)或反向。5.4除棧位表上規(guī)定的上料位置外,其它棧位禁止安裝已上料的feeder,以免產(chǎn)生錯(cuò)誤。5.5嚴(yán)禁在安裝于機(jī)器上的feeder上面放置feeder或上料,以免撞壞貼片機(jī)。5.6定時(shí)剪料帶,不允許廢料帶拖到地上,要使廢料帶存放在廢料箱中。

      6.附表

      附表1 《SMT棧位臨時(shí)變更記錄表》

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