第一篇：我們是怎么樣抓職工隊(duì)伍建設(shè)？

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我受歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下歡水廠一年來的工作情況。我感到很榮幸，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對歡水廠一年來各項(xiàng)工作所給予的充分肯定，也感謝同志們一年來對歡水廠方方面面的大力支持。一年多來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過歡水廠全體職工的艱苦努力，時(shí)至今日，可以說已～地完成了XX年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了歡水廠歷年來的最好成績。我們本著“一年打基礎(chǔ)、兩年上水平、三年創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的水廠奮斗目標(biāo)。回顧一年來的工作和所取得的成績，如果說有些經(jīng)驗(yàn)的話，那就歸結(jié)到二個(gè)方面。一方面用歡水廠職工群眾的話說，就是因?yàn)闅g水廠有了個(gè)好班子，是這個(gè)好班子敢想敢做，并且想的好、做的好，想的是職工群眾所想，做得是職工群眾想做；是這個(gè)好班子把全體職工的思想統(tǒng)一了、智慧凝聚了、力量發(fā)揮了、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。另一方面，用歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的說法，就是因?yàn)闅g水廠有支思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、能完成任何艱難工作任務(wù)的職工隊(duì)伍，是這支隊(duì)伍無怨無悔地堅(jiān)守在邊遠(yuǎn)的歡喜嶺地區(qū)的水源站崗位上；是這支隊(duì)伍盡職盡責(zé)地為水廠工作著。實(shí)求是地說，這兩種說法都對，都是我們的經(jīng)驗(yàn)，都是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊幕緱l件和根本保障。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的兩個(gè)方面，也從兩個(gè)方面反映了歡水廠的基本情況。今天，我在這里重點(diǎn)是要匯報(bào)的是我們歡水廠是如何抓職工隊(duì)伍建設(shè)的。其實(shí)事情很簡單，只要領(lǐng)導(dǎo)班子能夠用腦用心用情去面對廣大職工群眾，職工群眾就會(huì)用勤勞、用汗水、用成績給予回報(bào)。下面我就講三個(gè)方面的幾個(gè)小事。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子全心全意地為這個(gè)集體著想，職工群眾就會(huì)為這個(gè)集體而勤奮努力地工作。在歡水廠這幾年的工作實(shí)踐使我們體會(huì)到能不能帶出一支職工隊(duì)伍，關(guān)鍵在這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，就有什么樣的職工隊(duì)伍；職工隊(duì)伍的精神面貌就是領(lǐng)導(dǎo)班子的精神面貌；領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成績就是職工群眾的成績。職工群眾這支大船，承載著我們歡水廠的全部，這里有工作、有生活，更有我們因工作和生活建立起來的相互信任和感人至深的深情厚意。這一點(diǎn)體會(huì)不少，但我們在工作中卻摸索了很久實(shí)踐了很多。在邊遠(yuǎn)的歡喜嶺地區(qū)能不能建成一支過硬的職工隊(duì)伍；能不能在管理上有所創(chuàng)新；能不能在經(jīng)濟(jì)效益上有所提高；能不能樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，做為供水公司的一個(gè)服務(wù)窗口，展示出供水人的風(fēng)采，這是我們領(lǐng)導(dǎo)班子幾年來都在不斷思考、努力、實(shí)踐爭取實(shí)現(xiàn)的大事。我們覺得要想實(shí)現(xiàn)以上這個(gè)目標(biāo)，除了要提高管理水平，還有更重要的一個(gè)方面，那就是要在職工隊(duì)伍中培養(yǎng)出一種精神。這應(yīng)該是一種高尚的、無私的、自覺的愿意為這個(gè)集體而勤奮努力工作的精神。然而這種精神不是自發(fā)的，是需要培養(yǎng)的。而培養(yǎng)的前提或基本的條件那就是要有榜樣的示范。水廠領(lǐng)導(dǎo)班子就是示范的樣子。于是我們知道該從何處著手，來建設(shè)歡水廠這支隊(duì)伍了。歡水廠這屆班子已組建幾年了，總的來說是個(gè)團(tuán)結(jié)的、廉潔的、有凝聚力的、有戰(zhàn)斗力的班子。職工群眾也普遍反映說這幾個(gè)人還不錯(cuò)，挺能干的，挺會(huì)干的。由此看來，我們比較努力，大家比較信任，這幾年也確實(shí)做出了一些成績。但是，為了實(shí)現(xiàn)更大、更員的工作目標(biāo)，我們要年年有進(jìn)步、年年有新氣象。今年以來，我們?yōu)榱俗龊冒駱拥氖痉蹲饔茫岢隽艘M(jìn)一步加強(qiáng)水廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求。我們給班子確定了四個(gè)目標(biāo)，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在政治上可靠；二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作上協(xié)調(diào)；三是加強(qiáng)廉正建設(shè)，在自身是上廉潔；四是加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，在人品上服眾。一年多來，我們班子成員一直在朝著這個(gè)目標(biāo)努力著，把全部心思都放在水廠的生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理上，使水廠的各項(xiàng)工作井井有條、扎實(shí)推進(jìn)、卓有成效。所有這些職工群眾是看得見得，是給予了肯定的，真正的心悅誠服了。我們覺得，抓職工隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)已扎實(shí)了，時(shí)機(jī)也成熟了。于是，我們開始著力隊(duì)伍的建設(shè)。培養(yǎng)建設(shè)好一支職工隊(duì)伍是個(gè)漸進(jìn)的過程，是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，它必須具有時(shí)代特征，又必須結(jié)合本單位的實(shí)際。首先，我們水廠領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)做出了樣子，示范的效應(yīng)打下了良好的基礎(chǔ)。其次，我們從三個(gè)方面抓起。第一方面是學(xué)技術(shù)打基礎(chǔ)，掌握崗位技術(shù)技能，讓所有崗位上的人員都勝任本職工作，干好本職工作。年初，我們根據(jù)崗位職工的技術(shù)現(xiàn)狀，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容都進(jìn)行了重新修訂，落實(shí)到授課人。堅(jiān)持每周一課，每月一考。在培訓(xùn)過程中，我們還把水廠各崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各種規(guī)章制度匯編成冊，我們把它命名為“歡水廠水泵操作工天天練匯編”下發(fā)到每個(gè)崗位的職工手里。只要打開手冊，就能找到相關(guān)崗位的一切技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，極大的促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)的積極性，起到了很好的學(xué)習(xí)效果。經(jīng)過一年多來的技術(shù)技能培訓(xùn)，全廠職工技術(shù)水平有了很大的進(jìn)步，整體水平上了個(gè)臺(tái)階，適應(yīng)了崗位要求。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成績，10月份我們舉行了歡水廠第六屆水泵操作工技術(shù)比賽，有8名同志被評為技術(shù)能手，人數(shù)比往屆大大增加了。這不僅反映出了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和技術(shù)水平的提高，而是體現(xiàn)出了歡水廠全體職工正在向技術(shù)興廠、大步邁進(jìn)的良好勢頭。第二方面是學(xué)習(xí)文化知識，提高綜合素質(zhì)。以較高較全面的科學(xué)文化素養(yǎng)，武裝職工群眾。寫字是一個(gè)人的臉面，各種單位報(bào)表是一個(gè)單位的臉面。過去我們不太注意在這個(gè)小節(jié)，認(rèn)為不影響大局，直到我們發(fā)現(xiàn)記錄報(bào)表上的字跡越來越差，資料越來越亂，才意識到這個(gè)“小節(jié)”得抓一抓了。它所反映出的是一個(gè)單位整體文化狀況，如若不抓，也許會(huì)鬧出什么大問題。于是，我們就從寫字開始，從填好每一張記錄報(bào)表開始，來了一個(gè)學(xué)文化活動(dòng)。水廠為每名職工買了一本仿宋體鋼筆字帖，幾本練習(xí)冊，要求每人每月照著字帖寫一本，然后交到水廠，由廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一評分，進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。經(jīng)過一年多的訓(xùn)練，大家的仿宋體字都有了很大提高。今年6月份，我們又組織了一次水泵操作工仿宋體書法比賽。當(dāng)把這次比賽作

品與一年前的比賽作品放在一起相對照的時(shí)候，所有的人都不敢相信，標(biāo)準(zhǔn)美觀的仿宋體字跡是自己寫出來的，這次比賽除了評出10多篇優(yōu)秀作品外，還評出了進(jìn)步獎(jiǎng)。泵工趙大量就是進(jìn)步獎(jiǎng)得主，他的進(jìn)步和他的收獲是我們這次練字活動(dòng)的受益典型。進(jìn)入下半年以來，這項(xiàng)活動(dòng)就暫時(shí)告一段落了，但趙大量卻沒有停止練字，他自己又買了其他方面的字帖，開始了更深一步的練習(xí)。他說：我要練一手好字，為水廠爭點(diǎn)面子?，F(xiàn)在我們水廠的各種記錄報(bào)表字跡工整規(guī)范了，整潔好看了。在今年公司標(biāo)準(zhǔn)化水源站檢查驗(yàn)收中，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。其實(shí)，練字是一種實(shí)用性較強(qiáng)的事，很容易見到效果，搞起來也比較容易。但若想提高職工的文化素質(zhì)光練字不行，必須在方方面面都要進(jìn)步才行。鑒于這種考慮，我們把練字做為一種嘗試、一個(gè)起點(diǎn)，由此趁熱我們搞了黨的知識競賽、計(jì)劃生育知識比賽、安全生產(chǎn)常識考試等等。爭取各種形式把與工作和生活相關(guān)的知識宣傳給職工群眾。第三方面是從一言一行做起，樹立起良好的精神面貌。過去在單位常常聽到臟話，人們都習(xí)以為常了。接個(gè)電話，不管是誰，開口就喊：誰呀？干嘛？這些不良的話語，往往造成很壞的影響，損壞了單位的聲譽(yù)。為了改變這種不良言行，我們把文明用語制作成標(biāo)牌，放在每個(gè)人的崗位上，讓大家用文明語言交談。不論是內(nèi)部職工之間，還是對外服務(wù)中，都必須與人為善、熱情大方、真情實(shí)意、友好和善，現(xiàn)在大家都覺得在這樣的工作環(huán)境里面心情愉快了、同志之間融洽了、工作起來有意思了。為了樹立良好的職工形象，我們又給每個(gè)人制作了上崗牌，牌上寫明姓名、職務(wù)、工種、技術(shù)等級等。通過掛牌上崗，不但規(guī)范了崗位管理，更主要的是增強(qiáng)職工的崗位意識和責(zé)任感。我們覺得，掛牌事雖小，但它發(fā)揮的作用卻很大。正是通過水廠領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用和所抓的行之有效的幾件事，使我們水廠職工的技術(shù)技能有了很大進(jìn)步、文化素質(zhì)有了很大提高、精神面貌有了很大轉(zhuǎn)變，人人都愿意并能夠有能力為這個(gè)共同的集體而勤奮努力的工作。今年三月份，鉆二水源站二氧化氯發(fā)生器損壞了，致使消毒工作多次停運(yùn)，造成水質(zhì)不合格。面對這個(gè)技術(shù)難題，我們不等不靠不向上要，而是自己動(dòng)手把原消毒工藝改為加氯消毒。這種工藝不但簡單，效果也很好，改造后的水質(zhì)合格率達(dá)到100%。今年的離心泵大修、單井提下泵、加濾機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等都趕在了炎熱的夏季。工作布置完后，我們對于工作進(jìn)度和工作質(zhì)量能否保證十分擔(dān)心，但工人們表示，堅(jiān)決能夠完成任務(wù)。經(jīng)過全廠上下艱苦努力，我們～地完成了這項(xiàng)今年的重點(diǎn)任務(wù)，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子全心全意地為職工群眾著想，職工群眾就會(huì)為完成工作任務(wù)而盡心努力。我們始終認(rèn)為，培養(yǎng)好或帶領(lǐng)一支職工隊(duì)伍，不是靠管理手段來完成的，而是靠心靈的溝通來實(shí)現(xiàn)的；不是讓職工群眾去為我們做什么，而是我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要為職工群眾做什么。鄧小平指出，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。服務(wù)就要用真心、用真情，虛假的東西在這里是要不得的。幾年來，我們特別注意了同職工群眾之間的真誠溝通，搭建起彼此信任，相互支持的心靈橋梁。許多事情看起來很不起眼，但是小事做到了點(diǎn)子上，小事做多了，那就不是小事了。我們歡水廠的領(lǐng)導(dǎo)班子就善于做小事，而且堅(jiān)持不懈，就這樣很用心的做下去，讓我們頗有收獲。不可低估的是我們?yōu)槁毠と罕娮隽艘恍┬∈拢毠と罕妳s為我們做了大事，這樣我們常常成功，常常讓我們深思，給我們啟迪，指明我們前進(jìn)的方向。從去年我們就琢磨著為在邊遠(yuǎn)的地區(qū)工作的職工做點(diǎn)什么，表達(dá)我們對他們辛勤勞作的一點(diǎn)感激之情，好讓他們感覺到這個(gè)集體是溫暖的，在這里工作是有人能看得見的，領(lǐng)導(dǎo)和職工的心是相連的。我們查到了每個(gè)工人的生日，于是從今年起我們在每個(gè)工人生日那一天都送上了我們的一份祝福。一個(gè)紅包、幾句溫馨的話語、簽上領(lǐng)導(dǎo)的名字，在親自送到生日人的手里。就這么簡單、就這么溫馨、就這么另外單位的人羨慕。我們當(dāng)初也沒有想到會(huì)有這么個(gè)效果。我們覺的職工群眾看重的不是紅包里的數(shù)額，而是紅包里的一份情。崗上工人的吃飯問題多年來一直都沒能很好解決，我們十分牽掛。經(jīng)過多次研究，我們決定拿出些錢來徹底改善一下就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量，讓大家吃飽吃好。我們相繼為三座水源站的廚房鋪了地磚、鑲了墻磚，添置了冰箱，安裝了抽油煙機(jī)，更新了餐具。工人們說：這回象個(gè)廚房樣了，這回可以放心的吃飯了。聽著這些話，看到他們滿意的笑臉，我們內(nèi)疚的心平靜了些，這是些多么好的工人，他們的思想境界是高尚的。為在崗工人弄個(gè)好食堂這確實(shí)是一件挺大個(gè)事，因?yàn)橐k好這些事要花很多的錢，但我們辦了，而且辦的很好。通過這件事，讓我們感覺到其實(shí)為職工辦點(diǎn)實(shí)事，解決些實(shí)際困難是不難的，但卻是有意義的、有價(jià)值的，另許許多多的人高興的。歡水廠職工常常念叨這樣一件小事。今年初我們到水源站檢查工作發(fā)現(xiàn)值班室的木椅沒座墊，坐在上面很累。沒過多久，水廠買來厚厚的座墊送到了水源站。一年里我們還堅(jiān)持節(jié)假日到崗位上看望工人，職工家里有事必先到場，工作時(shí)間沒做完的思想工作到家里談心等等。當(dāng)我們說這些大事小事的時(shí)候，并不是想告訴各位領(lǐng)導(dǎo)，歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子為職工做了多少好事，而是想說我們通過這樣一種正常的工作，得到了廣大職工群眾極大的回報(bào)。大家都知道，今年我們水廠在經(jīng)營方面遇到了前所未有的困難，成本緊縮，供水量減少，致使完成全年承包指標(biāo)不容樂觀，我們感到壓力很大。我們把增收節(jié)支、挖潛增效做為一項(xiàng)措施，布置給各班組。大家接到指標(biāo)后不講困難，不提條件，想盡辦法來完成。維修班把閑在井里及庫房里的電潛泵進(jìn)行了全面清理，利用休息日修復(fù)了5臺(tái)250qj80-80型電潛泵，全部投入到了生產(chǎn)中來，僅此一項(xiàng)就節(jié)省了15萬元的支出。鉆二水源改用了加氯消毒，將500 kva的變壓器改為200kva的變壓器等節(jié)約支出近10萬元。這些都是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。還有營業(yè)室的幾位同志，今年以來加大了對表閥井的管理力度，不論嚴(yán)寒酷暑，每月巡查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底杜絕了跑冒滴漏，保證了水廠的商品率，增加了水廠的經(jīng)濟(jì)效益。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子全心全意的依靠職工群眾，職工群眾就會(huì)為共同的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，是《企業(yè)法》《工會(huì)法》明文規(guī)定的，也是職工在企業(yè)里應(yīng)當(dāng)享受的權(quán)力。對于這一點(diǎn)，我們的體會(huì)是工人管理企業(yè)，或企業(yè)實(shí)行民主管理，或依靠工人階級辦企業(yè)，這是法律規(guī)定的，但權(quán)力是單位領(lǐng)導(dǎo)給的，如果單位領(lǐng)導(dǎo)不給職工這個(gè)權(quán)力，法律規(guī)定又能怎樣。這是因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而異的。歡水廠幾年來的變化也讓我們體會(huì)到，實(shí)行不實(shí)行民主管理、依不依靠職工群眾，企業(yè)最終的結(jié)果是不一樣的。值得慶幸的是，這幾年我們始終堅(jiān)持了民主管理，始終全心全意的依靠廣大職工群眾，使我們的水廠佳績不斷、效益年年提高、職工的積極性和責(zé)任心不斷增強(qiáng)，出現(xiàn)了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。為了繼續(xù)發(fā)展大好形勢，集中群眾的智慧，把歡水廠的事情辦好。年初，我們搞了一次別開生面的全員參加的“找差距、查不足、抓基礎(chǔ)、上水平”大討論活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)新就新在我們走出去找差距、查不足，回到家里抓基礎(chǔ)、上水平。我們組織全廠的機(jī)關(guān)干部和各水源站的站長，到歡采采油一區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，在那里，我們看到了采油單位是怎樣抓管理的，從上崗到～，從巡視到記錄，從崗位紀(jì)律到執(zhí)行規(guī)程，從工作到生活，從獎(jiǎng)勵(lì)到處罰，真的讓我們開了眼界，長了見識，真的看到了同規(guī)范化管理的差距。回來后，我們就在全廠組織了大討論，主要是查找水廠存在的不足和今后管理上的措施，把管理權(quán)力交給職工，把前途命運(yùn)交給職工。經(jīng)過幾天的討論，我們把意見集中起來，進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，研究中我們發(fā)現(xiàn)，職工許多想法和我們班子的想法是一致的，由此我們感到，工人中蘊(yùn)藏著聰明的智慧，這更增加了我們依靠職工群眾管理企業(yè)的決心和信心。今年整個(gè)的工作思路和多項(xiàng)工作的措施辦法，就這樣確定了。事實(shí)證明，今年的工作管理是有成效的，我們?nèi)晟唐匪坑?jì)劃指標(biāo)是680萬立方米，實(shí)際完成了730萬立方米，超指標(biāo)50萬立方米，實(shí)現(xiàn)水量收入1680萬元，其它多項(xiàng)費(fèi)用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。這些成績的取得，是我們歡水廠集體智慧的結(jié)晶。措施辦法是大家想的，工作目標(biāo)是大家定的，在這里沒有人因措施辦法不清楚而耽誤工作，沒有人因工作目標(biāo)不明確而消極懈怠。所有人都在盡職盡責(zé)。收費(fèi)員鄭春友，一人管理70多座水表井，工作量是相當(dāng)大的。他每天早出晚歸，不停的奔波在各水表井之間，查表計(jì)量、搞維修、噴井號、掃衛(wèi)生。他每星期只回一次家，而他所管理的水表井每10天就要跑一趟。因他管理精細(xì)，及時(shí)抄表，杜絕了不應(yīng)有的損失，這些水表井的商品率都很高。鉆二水源站站長高冬梅以身作則，愛站如家。自擔(dān)任站長一職后，便全身心的投入到水源站的建設(shè)工作當(dāng)中。她的丈夫在井隊(duì)工作，長期外出，家里剛剛6歲的孩子經(jīng)常沒人照顧，她便把孩子送到了遠(yuǎn)在新民的婆婆家。孩子想媽媽了，就給她打電話，讓她來奶奶家看他，可高冬梅卻一直沒有回去過。廠領(lǐng)導(dǎo)得知后便關(guān)切的對她說：“廠里給你放兩天假，你就回去看看孩子吧?！彼齾s說：“現(xiàn)在工作這么忙，我那能離開呀，還是工作做完再說吧。”可對于高冬梅來說，她的工作是永遠(yuǎn)也做不完的。每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上，有時(shí)中午都不回家一趟，同全站人員吃住在一起。鉆二水源站全為女職工，困難較大，全年來通過她的帶領(lǐng)下，鉆二水源站有了一個(gè)嶄新的變化。鉆二水源站門前原為黃土地，每逢雨季來臨，道路變成非常泥濘，對環(huán)境衛(wèi)生影響較大。為此水廠經(jīng)研究決定將原黃土地改為方磚硬覆蓋。為了節(jié)約外雇成本，做為女站長的高冬梅同志決定此工作由水源站職工自行承擔(dān)。此工作正值夏季，天氣高溫炎熱，站長高冬梅同志并沒有顧及這些，每天都堅(jiān)持同職工一起工作到很晚。每天她的工作量都是最大的；汗流的都是最多的；衣服都是最先濕透的，全站職工深深的被她的行為打動(dòng)了。在她的帶領(lǐng)下，全站女職工都利用休息時(shí)間自行上站，親自動(dòng)手鋪方磚，僅用了一個(gè)星期的時(shí)間，此項(xiàng)工作就順利完成了，所有人看到自己的勞動(dòng)成果都滿意的笑了。僅此一項(xiàng)，就節(jié)約了外雇人工費(fèi)二萬余元。還有以站為家的歡四水源站站長焦貴旭，歡六水源站站長杜小冬等。他們都在各自工作崗位上盡職盡責(zé)的工作著、奉獻(xiàn)著。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是歡水廠一年來抓職工隊(duì)伍建設(shè)的幾件小事，今天在這里把小事當(dāng)大事說了，不知妥當(dāng)不妥當(dāng)，如有不妥之處，請批評指正。

第二篇：我們是怎么樣抓職工隊(duì)伍建設(shè)？

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我受歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下歡水廠一年來的工作情況。我感到很榮幸，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對歡水廠一年來各項(xiàng)工作所給予的充分肯定，也感謝同志們一年來對歡水廠方方面面的大力支持。一年多來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過歡水廠全體職工的艱苦努力，時(shí)至今日，可以說已圓滿地完成了2002年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了

歡水廠歷年來的最好成績。我們本著“一年打基礎(chǔ)、兩年上水平、三年創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的水廠奮斗目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ骱退〉玫某煽?，如果說有些經(jīng)驗(yàn)的話，那就歸結(jié)到二個(gè)方面。一方面用歡水廠職工群眾的話說，就是因?yàn)闅g水廠有了個(gè)好班子，是這個(gè)好班子敢想敢做，并且想的好、做的好，想的是職工群眾所想，做得是職工群眾想做；是這個(gè)好班子把全體職工的思想統(tǒng)一了、智慧凝聚了、力量發(fā)揮了、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。另一方面，用歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的說法，就是因?yàn)闅g水廠有支思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、能完成任何艱難工作任務(wù)的職工隊(duì)伍，是這支隊(duì)伍無怨無悔地堅(jiān)守在邊遠(yuǎn)的歡喜嶺地區(qū)的水源站崗位上；是這支隊(duì)伍盡職盡責(zé)地為水廠工作著。實(shí)求是地說，這兩種說法都對，都是我們的經(jīng)驗(yàn)，都是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊幕緱l件和根本保障。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的兩個(gè)方面，也從兩個(gè)方面反映了歡水廠的基本情況。今天，我在這里重點(diǎn)是要匯報(bào)的是我們歡水廠是如何抓職工隊(duì)伍建設(shè)的。其實(shí)事情很簡單，只要領(lǐng)導(dǎo)班子能夠用腦用心用情去面對廣大職工群眾，職工群眾就會(huì)用勤勞、用汗水、用成績給予回報(bào)。下面我就講三個(gè)方面的幾個(gè)小事。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子全心全意地為這個(gè)集體著想，職工群眾就會(huì)為這個(gè)集體而勤奮努力地工作。在歡水廠這幾年的工作實(shí)踐使我們體會(huì)到能不能帶出一支職工隊(duì)伍，關(guān)鍵在這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，就有什么樣的職工隊(duì)伍；職工隊(duì)伍的精神面貌就是領(lǐng)導(dǎo)班子的精神面貌；領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成績就是職工群眾的成績。職工群眾這支大船，承載著我們歡水廠的全部，這里有工作、有生活，更有我們因工作和生活建立起來的相互信任和感人至深的深情厚意。這一點(diǎn)體會(huì)不少，但我們在工作中卻摸索了很久實(shí)踐了很多。在邊遠(yuǎn)的歡喜嶺地區(qū)能不能建成一支過硬的職工隊(duì)伍；能不能在管理上有所創(chuàng)新；能不能在經(jīng)濟(jì)效益上有所提高；能不能樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，做為供水公司的一個(gè)服務(wù)窗口，展示出供水人的風(fēng)采，這是我們領(lǐng)導(dǎo)班子幾年來都在不斷思考、努力、實(shí)踐爭取實(shí)現(xiàn)的大事。我們覺得要想實(shí)現(xiàn)以上這個(gè)目標(biāo)，除了要提高管理水平，還有更重要的一個(gè)方面，那就是要在職工隊(duì)伍中培養(yǎng)出一種精神。這應(yīng)該是一種高尚的、無私的、自覺的愿意為這個(gè)集體而勤奮努力工作的精神。然而這種精神不是自發(fā)的，是需要培養(yǎng)的。而培養(yǎng)的前提或基本的條件那就是要有榜樣的示范。水廠領(lǐng)導(dǎo)班子就是示范的樣子。于是我們知道該從何處著手，來建設(shè)歡水廠這支隊(duì)伍了。歡水廠這屆班子已組建幾年了，總的來說是個(gè)團(tuán)結(jié)的、廉潔的、有凝聚力的、有戰(zhàn)斗力的班子。職工群眾也普遍反映說這幾個(gè)人還不錯(cuò)，挺能干的，挺會(huì)干的。由此看來，我們比較努力，大家比較信任，這幾年也確實(shí)做出了一些成績。但是，為了實(shí)現(xiàn)更大、更員的工作目標(biāo)，我們要年年有進(jìn)步、年年有新氣象。今年以來，我們?yōu)榱俗龊冒駱拥氖痉蹲饔茫岢隽艘M(jìn)一步加強(qiáng)水廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求。我們給班子確定了四個(gè)目標(biāo)，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在政治上可靠；二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作上協(xié)調(diào)；三是加強(qiáng)廉正建設(shè)，在自身是上廉潔；四是加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，在人品上服眾。一年多來，我們班子成員一直在朝著這個(gè)目標(biāo)努力著，把全部心思都放在水廠的生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理上，使水廠的各項(xiàng)工作井井有條、扎實(shí)推進(jìn)、卓有成效。所有這些職工群眾是看得見得，是給予了肯定的，真正的心悅誠服了。我們覺得，抓職工隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)已扎實(shí)了，時(shí)機(jī)也成熟了。于是，我們開始著力隊(duì)伍的建設(shè)。培養(yǎng)建設(shè)好一支職工隊(duì)伍是個(gè)漸進(jìn)的過程，是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，它必須具有時(shí)代特征，又必須結(jié)合本單位的實(shí)際。首先，我們水廠領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)做出了樣子，示范的效應(yīng)打下了良好的基礎(chǔ)。其次，我們從三個(gè)方面抓起。第一方面是學(xué)技術(shù)打基礎(chǔ)，掌握崗位技術(shù)技能，讓所有崗位上的人員都勝任本職工作，干好本職工作。年初，我們根據(jù)崗位職工的技術(shù)現(xiàn)狀，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容都進(jìn)行了重新修訂，落實(shí)到授課人。堅(jiān)持每周一課，每月一考。在培訓(xùn)過程中，我們還把水廠各崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各種規(guī)章制度匯編成冊，我們把它命名為“歡水廠水泵操作工天天練匯編”下發(fā)到每個(gè)崗位的職工手里。只要打開手冊，就能找到相關(guān)崗位的一切技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，極大的促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)的積極性，起到了很好的學(xué)習(xí)效果。經(jīng)過一年多來的技術(shù)技能培訓(xùn)，全廠職工技術(shù)水平有了很大的進(jìn)步，整體水平上了個(gè)臺(tái)階，適應(yīng)了崗位要求。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成績，10月

第三篇：抓隊(duì)伍建設(shè)

抓隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)一流業(yè)績

-----黑龍江分公司大慶昆侖大街營業(yè)部黨支部先進(jìn)事跡介紹

2010年以來，黑龍江分公司大慶昆侖大街營業(yè)部黨支部抓住中國證券市場前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，奮力開拓進(jìn)取，在營業(yè)部做大、做強(qiáng)、做精、做細(xì)上狠下工夫，取得了突出的成果。截止2010年12月31日，營業(yè)部新增資金賬戶5，096戶，累計(jì)合格資金賬戶數(shù)達(dá)到72，496戶；日均保證金余額10.76億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤7532萬元；累計(jì)完成各類基金產(chǎn)品銷售6069元；累計(jì)完成股票、基金等品種交易額655億元；營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速、健康發(fā)展。營業(yè)部近幾年在全省排名穩(wěn)居第一,并連續(xù)多年獲得黑龍江省證券業(yè)協(xié)會(huì)評選的優(yōu)秀證券營業(yè)部的光榮稱號。

一、在組織建設(shè)上下工夫

該黨支部一是充實(shí)黨員隊(duì)伍。支部對要求入黨的積極分子安排專人聯(lián)系，注意培養(yǎng)和考察。每年初制訂發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極、慎重而又穩(wěn)妥地發(fā)展新黨員。2010年發(fā)展新黨員1名，為支部增添了新鮮血液。二是重視黨員教育，創(chuàng)造性地開展黨建工作。黨支部書記經(jīng)常以“大慶精神”，“鐵人精神”教育黨員群眾。帶領(lǐng)員工參觀大慶愛國主義教育基地--鐵人紀(jì)念館。讓他們親身感受老一輩石油工人崇高的愛國熱情、無私奉獻(xiàn)精神以及愛崗敬業(yè)的艱苦奮斗精神。通過參觀學(xué)習(xí)，使員工堅(jiān)定了“立足本崗，奉獻(xiàn)海通”的信念。為了能使全體員工快速熟悉和掌握新業(yè)務(wù)，提高員工的業(yè)務(wù)能力，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，支部還每年制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以及各項(xiàng)新的業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格制度建設(shè)。支部堅(jiān)持民主集中制,如支部換屆、制定黨員發(fā)展計(jì)劃、評選優(yōu)

秀黨員等都必須經(jīng)過支委會(huì)集體討論決定。去年，支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,共召開6次黨員大會(huì)(含集體學(xué)習(xí))，均達(dá)到了預(yù)期目的。支部還注重開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。民主生活會(huì)前召開座談會(huì)，廣泛征求大家意見。會(huì)上開展批評和自我批評，并有針對性的解決群眾反映強(qiáng)烈或意見較多的問題，以此提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新能力和決策水平。四是加大宣傳教育力度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。支部組織營業(yè)部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)文件精神，提高黨員干部對反腐敗斗爭的認(rèn)識。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展艱苦奮斗、廉潔從政主題教育，從而在營業(yè)部形成了以廉政促工作、促發(fā)展、促穩(wěn)定的良好氛圍。

二、在提升隊(duì)伍素質(zhì)上下工夫

長期以來，該黨支部一直在著力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)上下工夫，在群眾中樹立一流的黨員形象。一是在提高思想政治理論水平和在學(xué)習(xí)黨章及各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)過程中，進(jìn)一步教育黨員堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨紀(jì)意識。二是注重對黨員干部實(shí)踐能力的考察、培養(yǎng)和鍛煉。把業(yè)務(wù)好、能力強(qiáng)的員工放到重要崗位，通過壓擔(dān)子來檢驗(yàn)成效。支部發(fā)現(xiàn)好苗子，就引導(dǎo)他們向黨組織靠攏。營業(yè)部成立以來，共發(fā)展黨員12名，目前培養(yǎng)入黨積極分子5名。支部抓隊(duì)伍素質(zhì)取得了顯著的成效，日常工作中黨員吃苦在前，帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)。從業(yè)務(wù)拓展、渠道建設(shè)、產(chǎn)品銷售、新業(yè)務(wù)推廣、乃至柜臺(tái)開戶業(yè)務(wù)等方面，處處都有黨員的身影，事事都有黨員在起模范作用。從而在群眾的心目中，進(jìn)一步樹立了黨員的良好形象

三、在創(chuàng)一流業(yè)績上下工夫

該黨支部一是抓合規(guī)建設(shè)。支部經(jīng)常開展合規(guī)意識和合規(guī)文化的教育活動(dòng)，組織落實(shí)《海通規(guī)章制度匯編》、《海通員工守則》、《海通

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)手冊》、《海通內(nèi)控手冊》等業(yè)務(wù)制度，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度在營業(yè)部得到有效執(zhí)行。營業(yè)部還定期開展檢查和崗位輪換，積極防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范業(yè)務(wù)和違規(guī)業(yè)務(wù)。幾年來，營業(yè)部真正做到了“無差錯(cuò)、無糾紛、無案件”。二是

狠抓服務(wù)質(zhì)量。支部要求員工堅(jiān)持使用禮貌用語、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、加快業(yè)務(wù)辦理速度。營業(yè)部去年新開立資金賬戶4525戶，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。該黨支部三是注重信息系統(tǒng)建設(shè)，順利完成了三網(wǎng)分離改造，以及更新設(shè)備等工作。四是注重“三防一?！钡?/p>

營業(yè)場所的安全管理，每月對重要部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。去年全年開展了二次防火專項(xiàng)應(yīng)急演練，極大提高了員工的安保意識和處理緊急情況的應(yīng)變能力。五是強(qiáng)化客戶營銷，全面推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。支部緊緊抓住首批開展融資融券業(yè)務(wù)的有利機(jī)會(huì)，積極制定措施加快目標(biāo)客戶的營銷。截止到12月31日融資融券資金賬戶167戶，累計(jì)授信額度23，439萬元，新增盈利78萬元。該項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了公司排名第2的好成績。六是在獲得開展中間介紹業(yè)務(wù)的無異議函后大力宣傳IB業(yè)務(wù)，有效拓展了期貨客戶。截止到12月31日，營業(yè)部IB開戶數(shù)215戶，其中累計(jì)受理股指期貨開戶數(shù)59戶，傭金收入182萬元。七是加大各項(xiàng)投入，促進(jìn)渠道發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2010年，營業(yè)部與交行聯(lián)合開展了“虎虎生威”營銷活動(dòng)，與建行聯(lián)合開展了“鑫存管”營銷活動(dòng)。營業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化了活動(dòng)方案，統(tǒng)一制作了宣傳品，確定重點(diǎn)合作網(wǎng)點(diǎn)62家。八是提高基金產(chǎn)品的宣傳力度，制定科學(xué)的營銷獎(jiǎng)懲方案，充分調(diào)動(dòng)員工的基金營銷意識，大力銷售基金等產(chǎn)品。全年?duì)I業(yè)部的基金銷售工作有序推進(jìn)，銷售量穩(wěn)步上升，累計(jì)完成銷售6069萬元。九是把經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，現(xiàn)招聘人員33名，新增經(jīng)紀(jì)人客戶939戶。完成A股交易量3.3億

元，實(shí)現(xiàn)凈傭金收入35萬元。十是面對激烈競爭悉心做好客戶維護(hù)和服務(wù)工作。營業(yè)部制定了三重挽留客戶機(jī)制，通過一個(gè)一個(gè)客戶耐心挽留，最大限度地減少了客戶流失量。

在慶祝建黨90周年之際，黑龍江分公司在全轄青年員工中開展了“喜迎七

一、情系海通”征文活動(dòng)。廣大青年員工積極參與，踴躍投稿，展現(xiàn)了海通員工的愛黨之心、愛司之情。本期簡報(bào)刊登征文活動(dòng)一等獎(jiǎng)文章《我自豪，我是海通人》，供公司員工學(xué)習(xí)欣賞。

我自豪，我是海通人

--------牡丹江東寧繁榮街營業(yè)部 薛睿

作為海通證券的一員

我有自己的未來和理想

在平凡而繁忙的崗位上，我的信念在堅(jiān)守中閃光

默默奉獻(xiàn)我的青春年華

執(zhí)著追求那憧憬多年的夢想

偉大的黨經(jīng)歷九十載風(fēng)雨歷程

揮灑血汗為了中華民族的解放

我不會(huì)忘記滾滾硝煙中無數(shù)烈士的笑臉

我不會(huì)忘記崢嶸歲月中無數(shù)英雄的形象

有多少共產(chǎn)黨人拋頭顱灑熱血

共同鑄就了中國共產(chǎn)黨90年的輝煌

帶著我對證券事業(yè)的熱愛

帶著我對偉大黨的崇拜

我始終激情滿懷、熱血奔涌

融入海通博大的胸懷

展示自己青春的才華

為海通的明天增色添彩

作為海通證券的一員

我知道責(zé)任重于一切

團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏

海通人在二十三年的征程中步步騰飛

靠我們的智慧和力量，靠海通共產(chǎn)黨人的奉獻(xiàn)和表率

在激烈的競爭中求生存促發(fā)展，在奮勇的開拓中讓黨旗熠熠生輝

作為海通證券的一員

我們將時(shí)刻謹(jǐn)記：管理一流、服務(wù)一流、人才一流、效益一流。

我們將始終堅(jiān)持：務(wù)實(shí)、開拓、穩(wěn)健、卓越，屹立于新時(shí)代的潮頭

共同打造海通“金字招牌”

讓我們手牽著手，心連著心，在黨旗的指引下

創(chuàng)造海通更加美好燦爛的未來

第四篇：一是抓隊(duì)伍建設(shè)

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步完善校長述職制度，進(jìn)一步穩(wěn)定教師隊(duì)伍，制定教師發(fā)展規(guī)劃，不斷促進(jìn)教師專業(yè)化成長。加大教師輪崗交流力度，促進(jìn)縣域內(nèi)教師均衡配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資共享。二是抓改革發(fā)展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神，著力抓好教育領(lǐng)域綜合改革，努力打造教育新亮點(diǎn)；要主動(dòng)加強(qiáng)與省上和泉港區(qū)對接，主動(dòng)爭取項(xiàng)目資金，進(jìn)一步抓緊在建項(xiàng)目。三是抓德育工作。要強(qiáng)化立德樹人，拓展德育渠道，豐富德育形式，突出實(shí)踐育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，塑造一大批師德高尚、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、成績顯著的先進(jìn)典型。

一要立足區(qū)情，多動(dòng)腦筋，多方面爭取項(xiàng)目，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化、信息化建設(shè)；二要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)校長、教師兩支隊(duì)伍管理，加強(qiáng)學(xué)校安全、教育教學(xué)管理；三要加強(qiáng)教育宣傳，正確把握好宣傳報(bào)道和宣傳引導(dǎo)的關(guān)系，及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，有效推進(jìn)大觀教育事業(yè)快速發(fā)展。

7月20日，市委常委、宣傳部部長畢玉惠到市教育局調(diào)研學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況，在聽取了有關(guān)情況匯報(bào)后，到萊蕪一中進(jìn)行了實(shí)地查看，并聽取了學(xué)校的情況匯報(bào)。

畢部長對市教育局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況給予了高度評價(jià)，認(rèn)為市教育局高度重視，認(rèn)識到位，措施到位，注重方式方法，重視工作機(jī)制建設(shè)，把握方向正確，探索了很好的路子，在系統(tǒng)內(nèi)部營造了很好的學(xué)習(xí)氛圍。教育系統(tǒng)具有推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有利的環(huán)境和條件，也有比較好的模式和案例，希望教育部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識，求新求異，努力探索適合本單位實(shí)際的方式方法，圍繞解決實(shí)際問題，堅(jiān)持不懈地開展下去，力爭走在全市前列。

按照市委的統(tǒng)一部署，市直教育系統(tǒng)從6月初推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)以來，準(zhǔn)確理解和把握市委總體要求，緊密結(jié)合全市教育實(shí)際，迅速行動(dòng)，周密安排，扎實(shí)開展工作；并采取多種形式，廣泛宣傳推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重大意義，取得了階段性成效。在萊蕪教育信息網(wǎng)、《萊蕪教育》期刊開辟了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)專欄，編印了《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作簡報(bào)》，設(shè)立了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作主題宣傳展板，萊蕪日報(bào)等媒體及時(shí)報(bào)道了市教育局推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況。市直各學(xué)校也在校園網(wǎng)、校園廣播站開辟了專欄，充分利用專題展板、櫥窗、黑板報(bào)、簡報(bào)等載體，加大了宣傳力度，營造了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的良好氛圍。

市教育局局長陳燦群，副局長呂玲陪同調(diào)研。

10月11日上午，縣委常委、宣傳部長趙軍鋒，縣委宣傳部常務(wù)副部長孔德森，縣委宣傳部部務(wù)會(huì)議成員、辦公室主任陳化良一行到教育局進(jìn)行工作調(diào)研。教育局班子成員參加調(diào)研會(huì)。

在聽取了呂為苗局長今年工作回顧和明年工作思路后，趙軍鋒認(rèn)為，教育局班子和局機(jī)關(guān)全體干部工作精神風(fēng)貌好，社會(huì)各界對學(xué)校的好評不斷，對教育工作總體上相當(dāng)滿意。

趙軍鋒指出，教育系統(tǒng)今年的工作亮點(diǎn)突出，一是教育重點(diǎn)工程攻堅(jiān)破難。負(fù)責(zé)工程相關(guān)人員和主要負(fù)責(zé)人對工程建設(shè)中的問題不回避、不逃避，有一股子勁，大力度推進(jìn)工作，很不容易。二是師德建設(shè)成效明顯。開展以“理想信念”教育為重點(diǎn)的師德主題教育，增進(jìn)教師的職業(yè)認(rèn)同感、職業(yè)成就感和職業(yè)幸福感，在教育系統(tǒng)涌現(xiàn)了一批踐行磐安精神的最美磐安人。三是陽光招生邁出了新步伐。主動(dòng)做好政策宣傳，公開招生的每一個(gè)環(huán)節(jié)，接受社會(huì)監(jiān)督，保證招生過程公開、公平、公正，社會(huì)公認(rèn)度高。

針對明年工作思路，趙軍鋒強(qiáng)調(diào)，一要突出教育質(zhì)量的提升。學(xué)校和教師要在育人和成長上下功夫，培養(yǎng)學(xué)生的情商和智商，著力教師的教法和學(xué)生的學(xué)法研究。二要繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教育質(zhì)量的提升、安全工作的落實(shí)都需要靠老師；要通過激發(fā)工作激情，提升教師的思想素質(zhì)和教學(xué)素質(zhì)；全縣教師要齊心協(xié)力，不斷學(xué)會(huì)反思，開展教學(xué)研究，提升專業(yè)素養(yǎng)。三要抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。明年教育工程建設(shè)大項(xiàng)目多、投資總量大、任務(wù)繁重，要制定科學(xué)的目標(biāo)，加大推進(jìn)。四要加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。要對教育事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（辦公室）

2014年，全區(qū)教育要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神，以安全穩(wěn)定為前提，以區(qū)域創(chuàng)建為抓手，以促進(jìn)公平為重點(diǎn)，以提高質(zhì)量為核心，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、率先發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要緊抓四項(xiàng)重點(diǎn)工作：即抓住“兩區(qū)”創(chuàng)建，推動(dòng)區(qū)域教育發(fā)展；抓好自主性發(fā)展評價(jià)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展；抓實(shí)“三名工程”，發(fā)展好教師隊(duì)伍；抓細(xì)“五百工程”，創(chuàng)新德育工作。區(qū)教育局黨委書記梅豐匯報(bào)了2014年全區(qū)教育黨建工作思路。他認(rèn)為，2014年全區(qū)教育黨建工作要做到“五個(gè)強(qiáng)化”：即強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)思想引領(lǐng)；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)；強(qiáng)化立德樹人，提振信心力量；強(qiáng)化作風(fēng)正紀(jì)，服務(wù)改革發(fā)展；強(qiáng)化群團(tuán)作用，有效凝心聚力。在認(rèn)真聽取區(qū)教育局兩位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，茅利榮部長、溫建飛副區(qū)長充分肯定了全區(qū)教育工作目標(biāo)明確、思路清晰、措施得當(dāng)。茅部長強(qiáng)調(diào)，制定2014年全區(qū)教育工作思路，一要依據(jù)四大形勢：即十八屆三中全會(huì)的新要求、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的新要求、“立德樹人”的新要求、“兩區(qū)”（全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)、省級教育現(xiàn)代化區(qū)）創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)的新要求。二要緊抓五項(xiàng)重點(diǎn)：以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為抓手，強(qiáng)化辦學(xué)信心；以“兩區(qū)”創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施；以師德師風(fēng)提高為抓手，強(qiáng)化正面形象；以“五百工程”建設(shè)為抓手，強(qiáng)化“立德樹人”；以創(chuàng)建平安校園為抓手，強(qiáng)化安全保障。溫建飛區(qū)長要求，2014年全區(qū)教育工作思路：一要把握大勢，科學(xué)定位。要深刻把握黨的十八屆三中全會(huì)精神和社會(huì)對教育的需求，培養(yǎng)“雙高”（智商高、情商高）、“雙強(qiáng)”（學(xué)習(xí)強(qiáng)、能力強(qiáng)）、“雙好”（思想好、身體好）的學(xué)生，力爭達(dá)到“雙滿意”（家長、社會(huì)滿意；學(xué)生、教師滿意）的結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要做到“四個(gè)結(jié)合”：改革創(chuàng)新與傳承優(yōu)勢相結(jié)合、素質(zhì)教育與應(yīng)試教育相結(jié)合、校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合、硬件保障與軟件提升相結(jié)合。二要圍繞“兩創(chuàng)”，突出重點(diǎn)。2014年，我區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建成為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)；2015年，我區(qū)要通過省級教育現(xiàn)代化區(qū)的評估驗(yàn)收。為順利完成創(chuàng)建任務(wù)，要在強(qiáng)保障、優(yōu)隊(duì)伍、提質(zhì)量、促均衡和保公平上下功夫。要著力解決“三個(gè)”突出問題：教育資源分布不均、供給不足問題，學(xué)前教育基礎(chǔ)薄弱問題，加大教師流動(dòng)促師資均衡問題；要進(jìn)行三項(xiàng)探索：即開展利用現(xiàn)代化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的探索、開展擴(kuò)大學(xué)校自主辦學(xué)權(quán)的探索、開展深化完善評價(jià)體系的探索。三要持之以恒，抓好常規(guī)。要繼續(xù)抓好教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和校園平安等常規(guī)工作。

第五篇：職工隊(duì)伍建設(shè)管理

職工隊(duì)伍建設(shè)與管理

一，為了加快我礦建設(shè)，經(jīng)礦委會(huì)決定，成立采掘維，三個(gè)隊(duì)，任命三個(gè)隊(duì)長，下設(shè)班長。

二，為了規(guī)范礦井建設(shè)，生產(chǎn)，發(fā)展和轉(zhuǎn)變我礦生產(chǎn)形式，成立采掘維三個(gè)隊(duì)伍后，隊(duì)長由礦任命擔(dān)任，班長由隊(duì)長選任，隊(duì)長姚有組織管理能力，對井下采掘維必須熟悉，對機(jī)械設(shè)備操作與維護(hù)必須了如指掌，熟練。

三，積極配合礦上搞好隱患排查，治理，及時(shí)檢查本隊(duì)工作中存在的安全隱患問題，配合值日安全員，礦長排出隱患，讓本隊(duì)安全生產(chǎn)。

四，按照礦上管理規(guī)定施工，按時(shí)上下班，按時(shí)參加班前會(huì)，交接班與及煤礦組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，聽從管理，安排，服從指揮，上班不遲到，早退，不做有損煤礦經(jīng)濟(jì)利益形象之事。

五，按礦上規(guī)定的工程質(zhì)量施工，并保證按時(shí)，按

質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，不違反煤礦管理規(guī)定，操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。

六，加強(qiáng)本隊(duì)職工的安全教育，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，開展好煤礦全年安全生產(chǎn)，隊(duì)長須組織隊(duì)員學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)規(guī)定，配合煤礦搞好安全生產(chǎn)及各種安全活動(dòng)。

七，隊(duì)長要堅(jiān)持下井配合管理好班組職工，抓好安全生產(chǎn)，建設(shè)，服務(wù)于生產(chǎn)一線，有針對性，加強(qiáng)性，指導(dǎo)性開展各項(xiàng)工作，并且每月下井不少于26到28天。

八，及時(shí)匯報(bào)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，按時(shí)參加煤礦組織的各種會(huì)議，隊(duì)長在搞好本隊(duì)工作同時(shí)還要協(xié)助煤礦抓好安全生產(chǎn)，隊(duì)長可編為后勤管理人員，除享受隊(duì)長待遇外，還可享受后勤補(bǔ)貼。

九，全年按時(shí)，按質(zhì)完成煤礦下達(dá)各種工作任務(wù)指標(biāo)，及本隊(duì)安全，煤礦可直接按本隊(duì)實(shí)際銷售量提起獎(jiǎng)金1元噸。

十，本條款自雙方簽訂日起執(zhí)行，隊(duì)長及下屬隊(duì)員

必須遵守相關(guān)規(guī)定，按條例執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。