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      郵政汽車行業(yè)營(yíng)銷策劃方案(精選多篇)

      時(shí)間:2019-05-15 14:30:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:郵政汽車行業(yè)營(yíng)銷策劃方案

      汽車行業(yè)營(yíng)銷策劃方案

      一、市場(chǎng)概述

      隨著國(guó)家對(duì)汽車行業(yè)的政策調(diào)整和人們生活水平的提高,汽車不但成了人們生活中代步的交通工具,也成了人們代表身份的一種象征,人們對(duì)汽車的需求量不斷地增長(zhǎng),無(wú)論是汽車的品牌、安全性能還是商家的售后服務(wù)。如今,很多汽車品牌逐漸走進(jìn)欽州的市場(chǎng),低中高端,應(yīng)用盡有。不過(guò),各汽車品牌商家面臨的營(yíng)銷環(huán)境開(kāi)始發(fā)生變化,為了加大汽車各品牌的業(yè)績(jī),擴(kuò)廣宣傳的范圍,提升營(yíng)銷能力,成為各汽車品牌商家的共同意愿。

      二、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)

      為此,我們郵政為各汽車品牌商家推出直郵的營(yíng)銷方式。利用直郵傳播一是能準(zhǔn)確的找出目標(biāo)客戶;二是能根據(jù)市場(chǎng)的需求和各公司廠家的有點(diǎn),試試個(gè)性化的直郵服務(wù);三是能夠?qū)崿F(xiàn)各公司廠家對(duì)客戶的可控管理;四是將直郵中的現(xiàn)代企業(yè)大客戶管理融入日常營(yíng)銷中,幫助公司廠家做好客戶信息建設(shè);五是可以利用直郵的渠道加強(qiáng)公司廠家之間的信息溝通,做好直郵與維護(hù)、直郵與消費(fèi)者的橫向鏈條。六是以直郵為補(bǔ)充的多形式多取代、全媒體的促進(jìn)營(yíng)銷水平的提升。

      三、直郵的特點(diǎn)

      1、針對(duì)性強(qiáng):可根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特性,在名址庫(kù)中自由選擇目標(biāo)受眾、確定投放范圍和投放數(shù)量。

      2、個(gè)性化強(qiáng):可根據(jù)產(chǎn)品及目標(biāo)受眾的特點(diǎn)設(shè)計(jì)具有創(chuàng)意、形式各樣的直郵產(chǎn)品。

      3、性價(jià)比高:與傳統(tǒng)媒體廣告相比,可夾寄樣品,性價(jià)比更高。

      4、閱讀率高:設(shè)計(jì)、印刷精美,內(nèi)容貼近受眾需求,保留時(shí)間長(zhǎng),廣告效果持久。

      5、保密性好:廣告信息不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn),目標(biāo)受眾不會(huì)受到其它廣告的影響。

      6、可測(cè)性強(qiáng):可根據(jù)目標(biāo)受眾數(shù)量、回復(fù)信函數(shù)量及營(yíng)銷效果測(cè)定廣告效果。

      四、目標(biāo)受眾

      1、公務(wù)員、教師

      2、車友會(huì)會(huì)員

      3、個(gè)體、小康收入人群

      4、都市白領(lǐng)人群

      五、數(shù)據(jù)服務(wù)

      中國(guó)郵政現(xiàn)擁有超過(guò)3億條各類名址數(shù)據(jù),其中全國(guó)組織機(jī)構(gòu)信息庫(kù)900多萬(wàn)條,基礎(chǔ)地址信息庫(kù)1.4 億條,各類個(gè)性化庫(kù)20多種,共計(jì)約2億條各類名址信息,和國(guó)際商業(yè)信息公司協(xié)作,可共享1億條國(guó)際名址數(shù)據(jù)。

      建議使用數(shù)據(jù):

      1.各品牌汽車商家擁有的會(huì)員或客戶信息。

      2.郵政推薦的針對(duì)性數(shù)據(jù):汽車車友會(huì)會(huì)員、都市白領(lǐng)、公務(wù)員、私家車主、個(gè)體戶、教師、小康收入人群。

      六、產(chǎn)品介紹

      (一)數(shù)據(jù)庫(kù)商函

      數(shù)據(jù)商函是以信函為載體,以中國(guó)郵政百年品牌為依托,以特定名址數(shù)據(jù)庫(kù)資源為基礎(chǔ),以郵政投遞網(wǎng)絡(luò)為支撐,中國(guó)郵政為各大行業(yè)量身定制的向目標(biāo)受眾有效傳達(dá)廣告訊息的直郵產(chǎn)品。

      數(shù)據(jù)庫(kù)商函的功能:

      1、維護(hù)與客戶之間的關(guān)系

      2、傳達(dá)企業(yè)的優(yōu)惠活動(dòng)、促銷信息

      3、達(dá)到口碑相傳的效果,樹(shù)立企業(yè)形象

      4、收集客戶信息

      商函的特點(diǎn)是信封上設(shè)計(jì)有公司形象logo,創(chuàng)意標(biāo)語(yǔ),形象突出;內(nèi)頁(yè)可給商家做廣告宣傳、促銷活動(dòng)等信息,圖文并茂。配合您的業(yè)務(wù)宣傳,以“持信函購(gòu)買(mǎi)XX汽車有禮”或是“持信函免費(fèi)試駕一次”的策略,讓收信人較長(zhǎng)時(shí)間保存宣傳信函,印制在上面的廣告也會(huì)被無(wú)意識(shí)地反復(fù)觀看,宣傳效果好。

      產(chǎn)品使用:可用于“3.8婦女節(jié)關(guān)愛(ài)女性汽車宣傳”、“3.15汽車安全性能宣傳”、“汽車商家店慶促銷活動(dòng)”等。

      (二)廣告明信片

      郵政廣告明信片是在普通明信片背面印制各類廣告或宣傳內(nèi)容的明信片。郵資廣告明信片是國(guó)家郵政局利用普通郵資明信片開(kāi)發(fā)出來(lái)的一種新型服務(wù)項(xiàng)目,它以明信片這種大眾廣泛使用和接受的通信方式為載體,展示企業(yè)形象、品牌及產(chǎn)品,因其帶有郵政資費(fèi),使用方便,現(xiàn)已逐步成為一種新型的廣告媒體。廣告明信片特點(diǎn)1、2、3、4、廣告可信度高 廣泛的社會(huì)消費(fèi)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),形象親切 廣告?zhèn)鞑シ秶鷱V,可謂無(wú)處不達(dá) 廣告接觸率高,投入小、收益大。

      產(chǎn)品使用:“五一勞動(dòng)節(jié)老客戶介紹新客戶優(yōu)惠政策”、“車友會(huì)員我最喜愛(ài)汽車調(diào)查卡” “中秋節(jié)慰問(wèn)卡”、“教師節(jié)慰問(wèn)卡”、“國(guó)慶節(jié)購(gòu)車有禮”等。

      (三)郵政賀卡

      免費(fèi)試駕,新春賀禮(也可制作賀卡或賀卡臺(tái)歷,價(jià)格另議。)

      七、我們的服務(wù)流程

      1.客戶分析:根據(jù)您的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分析,為您量身訂做市場(chǎng)營(yíng)銷方案,幫您分析市場(chǎng)需求、目標(biāo)客戶、營(yíng)銷渠道、費(fèi)用預(yù)算等。

      2.名址篩選:根據(jù)營(yíng)銷推廣方案,查詢使用目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)名址。

      3.產(chǎn)品設(shè)計(jì):根據(jù)營(yíng)銷目的和成本,設(shè)計(jì)性價(jià)比高的直郵產(chǎn)品。

      4.郵件制作:我局擁有先進(jìn)的硬件設(shè)備,提供直郵產(chǎn)品打印、封裝制作。

      5.郵件投遞:依托中國(guó)郵政投遞網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)城鄉(xiāng),聯(lián)系千家萬(wàn)戶,及時(shí)、安全、準(zhǔn)確地將郵件在第一時(shí)間內(nèi)投遞到目標(biāo)人群手中。

      6.效果反饋:郵寄效果測(cè)定、退信統(tǒng)計(jì)分析、退信處理、修正制定下一批目標(biāo)對(duì)象選擇范圍,以求針對(duì)性更強(qiáng)、更精確。

      八、產(chǎn)品報(bào)價(jià)

      產(chǎn)品形式規(guī)格紙張價(jià)格(元/

      件)

      數(shù)據(jù)庫(kù)商函 信封采用100克雙膠紙,內(nèi)頁(yè)采用

      大16開(kāi)銅版紙

      備注:以上價(jià)格為本埠價(jià)格按1萬(wàn)份起做計(jì)算,費(fèi)用包括DM策劃設(shè)計(jì)及信封、內(nèi)頁(yè)印刷、數(shù)據(jù)使用費(fèi)、投遞郵資及其它加工費(fèi)。不足1萬(wàn)份需適當(dāng)增加相應(yīng)費(fèi)用,外埠增加0.2元,特殊情況另行計(jì)算.九、效益評(píng)估

      直郵產(chǎn)品以其龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),投遞網(wǎng)絡(luò)支撐等,不僅推動(dòng)了品牌形象在目標(biāo)消費(fèi)者心中的品牌建設(shè)發(fā)展,增強(qiáng)了以點(diǎn)帶面的安全品牌形象宣傳優(yōu)勢(shì),并且通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的定位選擇,更大程度地拓展了潛在市場(chǎng)的宣傳,提高了品牌活動(dòng)知名度的同時(shí),深度挖掘潛在消費(fèi)者需求,建立集商文化,專業(yè)化為一體的商務(wù)品牌形象。1.00

      十、我們的客戶

      廣州本田汽車、比亞迪汽車、奇瑞汽車、雪佛蘭汽車、東風(fēng)汽車、五菱汽車、鈴木汽車等。

      第二篇:郵政營(yíng)銷策劃方案

      篇一:郵政營(yíng)銷策劃方案(doc)郵政營(yíng)銷策劃方案(doc)郵政營(yíng)銷策劃方案、背景分析

      郵政賀卡是宣傳和服務(wù)的巧妙組合,是一項(xiàng)能夠發(fā)揮郵政企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的高效業(yè)務(wù),有著巨大的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間,它作為一項(xiàng)長(zhǎng)效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業(yè)務(wù),只有注重不斷拓展新的營(yíng)銷模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念、提高設(shè)計(jì)水平,并賦予郵政賀卡新的內(nèi)涵,才能更好地吸引新老客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。目前郵-政賀卡已成為函件的支柱業(yè)務(wù),對(duì)保持函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在集團(tuán)公司開(kāi)局之年,傾力抓好2010賀卡的發(fā)行、銷售工作對(duì)今明兩年函件業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓展函件市場(chǎng),提高企業(yè)效益將起到至關(guān)重要的作用。

      二、業(yè)務(wù)特點(diǎn)

      郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節(jié)期間相互祝福外,同時(shí)還是一種新興的廣告媒體,對(duì)企事業(yè)單位具有良好的宣傳作用,能突出企事業(yè)單位的品牌形象,突顯企業(yè)理念,增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,是企業(yè)擴(kuò)大知名度、樹(shù)立良好形象、密切員工和用戶關(guān)系的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標(biāo)性強(qiáng)、收益大,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)性價(jià)比等特點(diǎn)。

      三、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

      2010年郵政賀卡的基本思路是:主攻定制,調(diào)整結(jié)構(gòu),做大銷售;創(chuàng)新產(chǎn)品,注重功能,提升服務(wù);做強(qiáng)城區(qū),力拓縣域,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),整合傳播。采用創(chuàng)新式的營(yíng)銷管理體系,整合團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,實(shí)現(xiàn)集成式客戶營(yíng)銷,整合全局營(yíng)銷資源,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府、中小企業(yè)的開(kāi)發(fā);調(diào)整結(jié)構(gòu),擴(kuò)大規(guī)模,力爭(zhēng)2010賀卡單價(jià)較上年提高0.3元。

      四、目標(biāo)客戶分析

      將郵政賀卡目標(biāo)市場(chǎng)劃分為十大行業(yè),針對(duì)不同的客戶群體采用不同的營(yíng)銷方案。

      1、大客戶:穩(wěn)定開(kāi)發(fā)大客戶群體,要加強(qiáng)與客戶的溝通,了解雙方業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)或問(wèn)題點(diǎn),想客戶之所想,根據(jù)客戶所處行業(yè)市場(chǎng)特征,制定詳細(xì)可行的推薦方案,以方案營(yíng)銷為主,同時(shí)提供數(shù)據(jù)庫(kù)商函的增值服務(wù)。

      2、中小企業(yè)客戶:2010年應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)小中小企業(yè)客戶的開(kāi)發(fā),這類目標(biāo)客戶主要分布在各中小企業(yè)、農(nóng)村市場(chǎng)等。對(duì)于中小客戶市場(chǎng)應(yīng)采取定制和銷售相結(jié)合的方式,引導(dǎo)客戶利用企業(yè)拜年卡進(jìn)行促銷,突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護(hù)客戶關(guān)系方面的作用,展示郵政數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。

      3、老客戶:加強(qiáng)與老客戶的溝通,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展,以情感營(yíng)銷為主,同時(shí)推介高端產(chǎn)品,力爭(zhēng)使老客戶對(duì)拜年卡的業(yè)務(wù)種類進(jìn)行調(diào)整。并積極動(dòng)員客戶選擇信卡型、賀卡型 本

      4、新客戶:增強(qiáng)對(duì)賀卡的宣傳力度,突出賀卡的情感交流和文化特性,吸引新客戶。

      五、營(yíng)銷策略

      1、強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)和組織推進(jìn)

      對(duì)2010年郵政賀卡進(jìn)行品牌的傳播和推廣,使之有效的覆蓋目標(biāo)受眾,拓展賀卡的品牌影響力。將張張飽含了豐富的人文意蘊(yùn),傳遞著真情與祝福的郵政賀卡推向社會(huì)。成立郵政賀卡專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各縣市局一把手親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,同時(shí)制訂相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)政策,要求獎(jiǎng)勵(lì)政策在各縣市局內(nèi)進(jìn)行張貼,全額兌現(xiàn)到開(kāi)發(fā)人員。

      2、細(xì)分市場(chǎng),整合營(yíng)銷

      成立營(yíng)銷項(xiàng)目組,對(duì)行業(yè)客戶進(jìn)行具體細(xì)分,本著誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)維護(hù)的原則,在做好原有客戶維護(hù)的同時(shí),找準(zhǔn)潛在客戶,深挖客戶潛能,根據(jù)不同客戶需求,制定不同營(yíng)銷策略,促進(jìn)賀卡功能性開(kāi)發(fā),客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)郵政賀卡客戶進(jìn)行逐一回訪,了解客戶單位去年郵政賀卡的使用情況,今年的需求情況,以及對(duì)郵政服務(wù)的意見(jiàn)和建議。也可開(kāi)發(fā)一些大項(xiàng)目以帶動(dòng)增長(zhǎng),如:

      (1)與房地產(chǎn)公司或通信公司、金融部門(mén)等企業(yè)合作,牽頭各市、區(qū)政府部門(mén),對(duì)民工群體開(kāi)發(fā)“愛(ài)在心中”郵政賀卡業(yè)務(wù):用郵政賀卡的方式在節(jié)日期間向貧困職工、勞模和老人們表示節(jié)日的問(wèn)候,贊助企業(yè)同時(shí)起到宣傳企業(yè)形象的目的。(2)聯(lián)合交-警部門(mén),制作宣傳新交通法和交通安全知識(shí)的郵政賀年卡。以寄發(fā)拜年卡的形式,開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)。

      (3)酒店、旅行社、品牌店和商場(chǎng)專柜市場(chǎng)以節(jié)日促銷為切入點(diǎn)

      積極引導(dǎo)以上商家以自有的vip客戶資料為基礎(chǔ),配以郵政賀卡附加設(shè)計(jì)的打折券、優(yōu)惠券等功能,新年問(wèn)候提高vip客戶忠誠(chéng)度的同時(shí),進(jìn)一步提高銷售額。(4)通信市場(chǎng)以回報(bào)客戶、體驗(yàn)新業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)

      與移動(dòng)、聯(lián)通等通信公司合作開(kāi)發(fā)回報(bào)客戶型郵政賀卡和新業(yè)務(wù)體驗(yàn)型賀卡,可將信卡或賀卡設(shè)計(jì)成小額電話卡或充值卡,針對(duì)年消費(fèi)金額達(dá)到一定額度的忠實(shí)客戶(vip客戶)進(jìn)行回報(bào),并致以節(jié)日的祝福。

      (5)教育市場(chǎng)以提升形象、招生宣傳為切入點(diǎn)

      針對(duì)高等院校、職業(yè)教育學(xué)校、各類民辦學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用郵政賀卡向當(dāng)年初中、高中畢業(yè)生和各學(xué)校招生負(fù)責(zé)人宣傳學(xué)校的招生信息,既可提高學(xué)校的知名度,同時(shí)為學(xué)校的下一年招生工作打下良好的基矗與私立、貴族類學(xué)校合作開(kāi)發(fā)“期終成績(jī)單”專用中郵賀卡,將學(xué)生成績(jī)和教師評(píng)語(yǔ)直接打印在賀卡內(nèi)頁(yè)上,郵寄給學(xué)生或家長(zhǎng),一方面可 本篇二:2011年郵政業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) 2011年郵政業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目

      策 劃 書(shū)

      (討論稿)

      中國(guó)郵政集團(tuán)公司 河南〃鄭州 二○一○年十二月

      目錄

      一、數(shù)據(jù)庫(kù)商函營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ·················································· 1

      二、銀企對(duì)賬單營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ·················································· 2

      三、政府公用事業(yè)賬單營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ······································· 6

      四、日常普通郵資封片項(xiàng)目策劃書(shū) ············································ 11

      五、報(bào)刊第三方訂閱營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ········································· 16

      六、校園報(bào)刊營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ···················································· 23

      七、期刊文化禮盒營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ············································ 29

      八、郵樂(lè)卡代理銷售營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ········································· 36

      九、航空機(jī)票代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ····································· 40

      十、自郵一族營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ···················································· 46

      十一、郵政便民服務(wù)站推廣項(xiàng)目策劃書(shū) ····································· 51

      十二、家鄉(xiāng)包裹營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ················································ 57

      十三、愛(ài)心包裹營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū) ················································ 632011年郵政業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū)之一

      數(shù)據(jù)庫(kù)商函營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū)

      近年來(lái),各局在積極推動(dòng)直郵業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)也普遍反應(yīng)出直郵大客戶開(kāi)發(fā)難的問(wèn)題。一線函件營(yíng)銷員常因不能向大客戶提供專業(yè)的直郵服務(wù)解決全案,導(dǎo)致無(wú)法深挖客戶的用郵潛力,難以促成業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。

      安客誠(chéng)公司對(duì)行業(yè)市場(chǎng)研究很深,在行業(yè)解決方案上富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)直郵和其它媒體的多渠道整合能力很強(qiáng)。集團(tuán)公司充分發(fā)揮安客誠(chéng)公司的行業(yè)服務(wù)能力,利用其對(duì)各個(gè)行業(yè)的深度了解和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),總部直郵團(tuán)隊(duì)與安客誠(chéng)共同協(xié)作,圍繞直郵服務(wù)各行業(yè)的切入點(diǎn),制定8個(gè)行業(yè)的直郵服務(wù)模板。該套模板現(xiàn)已制定完畢,并在dma培訓(xùn)期間進(jìn)行了專題講座。下一步,各省可以參照該套模板制定出適合省級(jí)行業(yè)客戶的直郵解決方案,盡快實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)直郵客戶的深度開(kāi)發(fā)。

      本次材料以保險(xiǎn)行業(yè)模板為例給大家提供參考。

      篇三:怎么寫(xiě)郵政營(yíng)銷方案 郵政營(yíng)銷案例

      案例一:小題大做 氣象日做成大奶酪 背景:以“氣象日”入題,難

      3月23日是世界氣象日,這個(gè)紀(jì)念日沒(méi)有引起多少人的注意。如何尋找切入點(diǎn),創(chuàng)造廣告宣傳需求呢?經(jīng)過(guò)一番調(diào)查研究,開(kāi)平局初步摸清了氣象局的基本情況,并與氣象局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系。但氣象局表示,世界氣象日宣傳不在全年計(jì)劃之列,宣傳經(jīng)費(fèi)未能單項(xiàng)列出。連氣象局都無(wú)意宣傳,這個(gè)紀(jì)念日入題難。營(yíng)銷案例三則

      廣東省開(kāi)平市郵政局 張 劍

      案例一:小題大做 氣象日做成大奶酪 背景:以“氣象日”入題,難

      3月23日是世界氣象日,這個(gè)紀(jì)念日沒(méi)有引起多少人的注意。如何尋找切入點(diǎn),創(chuàng)造廣告宣傳需求呢?經(jīng)過(guò)一番調(diào)查研究,開(kāi)平局初步摸清了氣象局的基本情況,并與氣象局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系。但氣象局表示,世界氣象日宣傳不在全年計(jì)劃之列,宣傳經(jīng)費(fèi)未能單項(xiàng)列出。連氣象局都無(wú)意宣傳,這個(gè)紀(jì)念日入題難。找門(mén)路:上下求索,調(diào)整方案

      再難也要上。在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中,開(kāi)平局形成了一種戰(zhàn)術(shù)思維:攻上受阻,伐下。通過(guò)順藤摸瓜,開(kāi)平局發(fā)現(xiàn),原來(lái)氣象服務(wù)的最大合作方是移動(dòng)和電信兩大通信運(yùn)營(yíng)商,真是“柳暗花明又一村”!開(kāi)平局連忙調(diào)整方案,征得開(kāi)平市氣象局授權(quán)后,兵分兩路,分組出擊。初勝:移動(dòng)制作4萬(wàn)張明信片

      恰逢其時(shí)開(kāi)平移動(dòng)公司正隆重推廣氣象短信息業(yè)務(wù),有意加強(qiáng)宣傳力度。趁此良機(jī),開(kāi)平局連夜策劃方案,建議開(kāi)平移動(dòng)公司贊助氣象局制作4萬(wàn)枚明信片,主題是 “3.23世界氣象日紀(jì)念”,其中以大幅版面宣傳移動(dòng)公司手機(jī)氣象短信息服務(wù),并為移動(dòng)公司寄給尚未開(kāi)通氣象短信息服務(wù)的用戶。在與移動(dòng)公司洽談時(shí),以淺顯易懂的數(shù)學(xué)模型說(shuō)明了此廣告所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)此一舉,拿下了4萬(wàn)枚明信片制作業(yè)務(wù)。再捷:電信制作5萬(wàn)張郵政專送廣告

      與移動(dòng)公司成功合作后,開(kāi)平局乘勝而上,同樣以“3.23世界氣象日紀(jì)念”為主題,向電信局推薦制作固定電話氣象查詢業(yè)務(wù)的專版廣告。一開(kāi)始電信局對(duì)此方案有所疑慮,擔(dān)心目標(biāo)受眾不明確,達(dá)不到理想的宣傳效果。針對(duì)這種情況,開(kāi)平局在廣告設(shè)計(jì)方案中重點(diǎn)突出“以固定電話撥打特服號(hào)‘121’”等內(nèi)容,并為電信局氣象查詢業(yè)務(wù)宣傳專版制定了周密可行的投遞方案,以確保此次廣告投放能夠?qū)﹄娦殴潭娫捰脩羝鸬搅己玫男麄餍Ч?。?jīng)多次上門(mén)洽談,這一計(jì)劃最終得到了電信局的認(rèn)可,簽訂了制作5萬(wàn)張專版郵送廣告的業(yè)務(wù)合同。利用“3.23世界氣象日”,開(kāi)平局與開(kāi)平市氣象局、移動(dòng)公司及電信局充分合作,實(shí)現(xiàn)了一節(jié)四贏。

      案例二:危難之中 送去護(hù)士慰問(wèn)卡 背景:非常時(shí)期,非常思維

      2003年4月,我國(guó)突發(fā)非典疫情,開(kāi)平市也受到了一定的影響。當(dāng)時(shí),非典成為舉國(guó)上下街頭巷尾的熱門(mén)話題,與抗擊非典相關(guān)的活動(dòng)備受關(guān)注。在開(kāi)平市醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)守抗非擊典一線的情況下,若能成功開(kāi)發(fā)護(hù)士節(jié)慰問(wèn)卡,不單能為護(hù)士們送去溫暖,還將給開(kāi)平局帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)平局在積極配合市委、市政府做好抗擊非典工作的同時(shí),抓住5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)的契機(jī),開(kāi)發(fā)護(hù)士節(jié)慰問(wèn)卡。策劃:結(jié)合本地情況,制定營(yíng)銷方案

      開(kāi)平局制定了慰問(wèn)卡開(kāi)發(fā)方案,并與市衛(wèi)生局進(jìn)行了聯(lián)系。衛(wèi)生局對(duì)慰問(wèn)抗擊非典一線醫(yī)護(hù)工作者的方案表示贊同,但由于抗擊非典投入的衛(wèi)生設(shè)備的建設(shè)資金過(guò)大,希望郵政能夠找到贊助商共同開(kāi)發(fā)國(guó)際護(hù)士節(jié)慰問(wèn)卡。在這種情況下,開(kāi)平局又啟動(dòng)了第二套方案:請(qǐng)市委書(shū)記為慰問(wèn)卡簽名,增加慰問(wèn)卡的“份量”。在得到市委書(shū)記簽名的許諾后,開(kāi)平局積極尋找政府部門(mén)和企事業(yè)單位的贊助支持。經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系,三埠區(qū)辦事處和開(kāi)平市怡景酒店同意出資贊助制作國(guó)際護(hù)士節(jié)慰問(wèn)卡。在衛(wèi)生局授權(quán)和贊助單位的支持下,開(kāi)平局成功開(kāi)發(fā)了國(guó)際護(hù)士節(jié)慰問(wèn)卡,并按要求在5月12日當(dāng)日投遞到全市所有護(hù)士手中。效果:政企合作,一節(jié)多贏

      以非典入題、以節(jié)日為機(jī),開(kāi)平局成功開(kāi)發(fā)護(hù)士節(jié)抗擊非典慰問(wèn)卡,引起了《開(kāi)平報(bào)》、開(kāi)平電視臺(tái)等本地主流體的積極關(guān)注,各媒體分別在頭版頭條發(fā)布新聞報(bào)道??箵舴堑湮繂?wèn)卡給身處抗擊非典一線的護(hù)士們送去了市委、市政府和社會(huì)各界的問(wèn)候。也為開(kāi)平局帶來(lái)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

      案例三:兩節(jié)聯(lián)慶 傳“尊師”佳話 背景:兩節(jié)相連,機(jī)會(huì)難得

      2003年教師節(jié)與中秋節(jié)相連,機(jī)會(huì)難得。開(kāi)平局精心策劃,大做兩節(jié)文章。以往經(jīng)驗(yàn):遴選贊助商是工作重點(diǎn)

      我們與教育局已經(jīng)有過(guò)合作經(jīng)驗(yàn),如果節(jié)慶活動(dòng)有贊助商出資,教育局自是愿意合作。如此一來(lái),節(jié)日營(yíng)銷的重點(diǎn)工作由教育局轉(zhuǎn)至贊助商。我們先后對(duì)本市各企業(yè)進(jìn)行了粗略篩選,初步確定為市內(nèi)幾大月餅生產(chǎn)商,只是如何選擇贊助商倒是頗費(fèi)躊躇:選擇市場(chǎng)“領(lǐng)導(dǎo)者”吧,如半島酒店,門(mén)檻比較高,難以達(dá)成合作;選擇市場(chǎng)“拾遺補(bǔ)缺者”又恐其實(shí)力不夠;最終,我們選擇了在本市處于市場(chǎng)“跟隨者”的小麥田西餅屋作為突破口。策劃營(yíng)銷方案:教育局與贊助商一致贊同

      通過(guò)與小麥田老板進(jìn)行協(xié)商,我們建議小麥田出資贊助教育局制作教師節(jié)日慰問(wèn)明信片,在該明信片上對(duì)小麥田進(jìn)行宣傳。小麥田基本同意了明信片這種做法,同時(shí)也認(rèn)為僅僅在明信片上作為贊助商宣傳,力度不夠,希望宣傳更直接一些。但如果在教師節(jié)慰問(wèn)卡上直接做商業(yè)廣告又恐教育局那邊通不過(guò)。怎么辦?這時(shí),我們想到:如果將該明信片作為節(jié)日慰問(wèn)卡的同時(shí),也作為小麥田優(yōu)惠券和消費(fèi)券,以教育局、小麥田和郵政局三方名義向教育工作者表示敬意和慰問(wèn),并注明憑此卡到小麥田西餅屋可享受一定的優(yōu)惠和免費(fèi)消費(fèi)。我們將這一想法與開(kāi)平市教育局、小麥田老板進(jìn)行交流,教育局和小麥田老板一致贊同,并當(dāng)場(chǎng)拍板定制。

      實(shí)施效果:廣大教師熱烈歡迎

      于是,在開(kāi)平市教育局的授權(quán)下,小麥田出資制作了8800枚明信片式節(jié)日慰問(wèn)卡,再由郵遞員為奮戰(zhàn)在全市各條戰(zhàn)線上的教育工作者送去教師節(jié)的慰問(wèn)和中秋祝福。節(jié)日慰問(wèn)卡體現(xiàn)了開(kāi)平市“尊師重教”的傳統(tǒng),又為全市教育工作者提供了一定的消費(fèi)優(yōu)惠,受到廣大教師的熱烈歡迎。

      開(kāi)平局在贏得業(yè)務(wù)的同時(shí),又為開(kāi)平市尊師傳統(tǒng)添了一筆濃彩。點(diǎn)評(píng): 營(yíng)銷與登山

      跨入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境以后,如何拓展業(yè)務(wù)是擺在郵政人面前的一道難題。

      在拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,要想總是一帆風(fēng)順是不切實(shí)際的。在聽(tīng)到客戶說(shuō)“不”的時(shí)候,要有百折不回的精神,不能輕易言退。攻上不成則伐下,正面不行則迂回,用現(xiàn)代郵政人愛(ài)說(shuō)的話就是“辦法總比困難多”。開(kāi)平局就是在這種精神鼓舞下,鍥而不舍,想盡辦法,借“世界氣象日”做成了大奶酪;在非常時(shí)期,為護(hù)士送去問(wèn)候;在教師節(jié)給教育工作者帶去慰問(wèn)。開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),最常遇到的問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)出錢(qián),所以,拉贊助也就成為營(yíng)銷人員的重要工作內(nèi)容。然而,要贊助商出錢(qián)的關(guān)鍵是先要有一個(gè)好的策劃,能從各方利益出發(fā),使大家都受益。這就是營(yíng)銷人員的硬功底。

      把營(yíng)銷比做登山是十分貼切的。那些登上山頂?shù)娜耍坏袌?jiān)忍不拔的精神,還要能找出最佳的登山路線。我們郵政營(yíng)銷人員也是在為開(kāi)拓郵政市場(chǎng)而奮勇登攀。

      第三篇:汽車行業(yè)郵政賀卡策劃方案

      汽車行業(yè)

      一、項(xiàng)目背景

      隨著中國(guó)汽車工業(yè)迅猛發(fā)展,汽車生產(chǎn)商從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到了技術(shù)性能競(jìng)爭(zhēng),隨之發(fā)展成為品牌競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),由此可見(jiàn),消費(fèi)意識(shí)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),私家車保有量不斷飆升,也帶動(dòng)了汽車美容、養(yǎng)護(hù)等售后服務(wù)方面的消費(fèi)也不斷攀高。新年將至,如何提升品牌、提高市場(chǎng)占有率,如何在更短的時(shí)間內(nèi)吸引更多的有車一族成為自己的固有客戶是各汽車行業(yè)的官傳重點(diǎn)。

      二、郵政賀卡介紹

      郵政賀卡是中國(guó)郵政集團(tuán)公司發(fā)行的,專門(mén)為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位制作的個(gè)性化賀卡,是一種集祝賀、宣傳、溝通、抽獎(jiǎng)等多重功能于一體的傳播媒介。郵政賀卡人情味濃、針對(duì)性強(qiáng)、保存期長(zhǎng)、隱蔽性好、中獎(jiǎng)率高,加載了中國(guó)的傳統(tǒng)文化,是節(jié)日期間政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位宣傳形象、塑造品牌、維護(hù)感情、收集數(shù)據(jù)、促進(jìn)銷售的絕佳載體。

      三、宣傳方案

      (一)宣傳主題:“新年靚車開(kāi)回家”(二)宣傳載體:普卡、信卡等(三)設(shè)計(jì)推薦方案

      1、汽車經(jīng)銷商、4s店

      針對(duì)企事業(yè)單位:以幸運(yùn)封、植物賀卡、竹簡(jiǎn)賀卡等形式進(jìn)行形象宣傳、新年慰問(wèn) 下略。

      (四)目標(biāo)對(duì)象

      客戶、會(huì)員、合作單位、內(nèi)部員工,中高收入人群、有車一族、有駕照人群

      (五)費(fèi)用預(yù)算(略)

      四、郵政提供的服務(wù)

      (一)提供賀卡方案策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)。(二)提供賀卡送貨、收寄、兌獎(jiǎng)提醒服務(wù)。(三)提供名址數(shù)據(jù)、整理、清洗等相關(guān)服務(wù)。(四)提供名址打印、祝福語(yǔ)打印服務(wù)。(五)提供賀卡調(diào)查反饋信息。

      五、效果分析

      (一)讓貴公司在前期的宣傳上起到家喻戶曉的作用,提高市場(chǎng)知名度。

      (二)開(kāi)展“一對(duì)一”的宣傳,能有效拉動(dòng)產(chǎn)品的銷售,提高銷售額,搶占更大的市場(chǎng)份額。評(píng)論,觀念,各有不同做好自己那份就好

      第四篇:郵政營(yíng)銷策劃方案(DOC)

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      郵政營(yíng)銷策劃方案(DOC)郵政營(yíng)銷策劃方案、背景分析

      郵政賀卡是宣傳和服務(wù)的巧妙組合,是一項(xiàng)能夠發(fā)揮郵政企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的高效業(yè)務(wù),有著巨大的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間,它作為一項(xiàng)長(zhǎng)效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業(yè)務(wù),只有注重不斷拓展新的營(yíng)銷模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念、提高設(shè)計(jì)水平,并賦予郵政賀卡新的內(nèi)涵,才能更好地吸引新老客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。目前郵-政賀卡已成為函件的支柱業(yè)務(wù),對(duì)保持函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在集團(tuán)公司開(kāi)局之年,傾力抓好2010賀卡的發(fā)行、銷售工作對(duì)今明兩年函件業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓展函件市場(chǎng),提高企業(yè)效益將起到至關(guān)重要的作用。

      二、業(yè)務(wù)特點(diǎn)

      郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節(jié)期間相互祝福外,同時(shí)還是一種新興的廣告媒體,對(duì)企事業(yè)單位具有良好的宣傳作用,能突出企事業(yè)單位的品牌形象,突顯企業(yè)理念,增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,是企業(yè)擴(kuò)大知名度、樹(shù)立良好形象、密切員工和用戶關(guān)系的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標(biāo)性強(qiáng)、收益大,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)性價(jià)比等特點(diǎn)。

      三、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

      2010年郵政賀卡的基本思路是:主攻定制,調(diào)整結(jié)構(gòu),做大銷售;創(chuàng)新產(chǎn)品,注重功能,提升服務(wù);做強(qiáng)城區(qū),力拓縣域,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),整合傳播。采用創(chuàng)新式的營(yíng)銷管理體系,整合團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,實(shí)現(xiàn)集成式客戶營(yíng)銷,整合全局營(yíng)銷資源,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府、中小企業(yè)的開(kāi)發(fā);調(diào)整結(jié)構(gòu),擴(kuò)大規(guī)模,力爭(zhēng)2010賀卡單價(jià)較上年提高0.3元。

      四、目標(biāo)客戶分析

      將郵政賀卡目標(biāo)市場(chǎng)劃分為十大行業(yè),針對(duì)不同的客戶群體采用不同的營(yíng)銷方案。

      1、大客戶:穩(wěn)定開(kāi)發(fā)大客戶群體,要加強(qiáng)與客戶的溝通,了解雙方業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)或問(wèn)題點(diǎn),想客戶之所想,根據(jù)客戶所處行業(yè)市場(chǎng)特征,制定詳細(xì)可行的推薦方案,以方案營(yíng)銷為主,同時(shí)提供數(shù)據(jù)庫(kù)商函的增值服務(wù)。

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      2、中小企業(yè)客戶:2010年應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)小中小企業(yè)客戶的開(kāi)發(fā),這類目標(biāo)客戶主要分布在各中小企業(yè)、農(nóng)村市場(chǎng)等。對(duì)于中小客戶市場(chǎng)應(yīng)采取定制和銷售相結(jié)合的方式,引導(dǎo)客戶利用企業(yè)拜年卡進(jìn)行促銷,突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護(hù)客戶關(guān)系方面的作用,展示郵政數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。

      3、老客戶:加強(qiáng)與老客戶的溝通,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展,以情感營(yíng)銷為主,同時(shí)推介高端產(chǎn)品,力爭(zhēng)使老客戶對(duì)拜年卡的業(yè)務(wù)種類進(jìn)行調(diào)整。并積極動(dòng)員客戶選擇信卡型、賀卡型 本

      4、新客戶:增強(qiáng)對(duì)賀卡的宣傳力度,突出賀卡的情感交流和文化特性,吸引新客戶。

      五、營(yíng)銷策略 004km.cn

      1、強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)和組織推進(jìn)

      對(duì)2010年郵政賀卡進(jìn)行品牌的傳播和推廣,使之有效的覆蓋目標(biāo)受眾,拓展賀卡的品牌影響力。將張張飽含了豐富的人文意蘊(yùn),傳遞著真情與祝福的郵政賀卡推向社會(huì)。成立郵政賀卡專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各縣市局一把手親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,同時(shí)制訂相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)政策,要求獎(jiǎng)勵(lì)政策在各縣市局內(nèi)進(jìn)行張貼,全額兌現(xiàn)到開(kāi)發(fā)人員。

      2、細(xì)分市場(chǎng),整合營(yíng)銷

      成立營(yíng)銷項(xiàng)目組,對(duì)行業(yè)客戶進(jìn)行具體細(xì)分,本著誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)維護(hù)的原則,在做好原有客戶維護(hù)的同時(shí),找準(zhǔn)潛在客戶,深挖客戶潛能,根據(jù)不同客戶需求,制定不同營(yíng)銷策略,促進(jìn)賀卡功能性開(kāi)發(fā),客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)郵政賀卡客戶進(jìn)行逐一回訪,了解客戶單位去年郵政賀卡的使用情況,今年的需求情況,以及對(duì)郵政服務(wù)的意見(jiàn)和建議。也可開(kāi)發(fā)一些大項(xiàng)目以帶動(dòng)增長(zhǎng),如:

      (1)與房地產(chǎn)公司或通信公司、金融部門(mén)等企業(yè)合作,牽頭各市、區(qū)政府部門(mén),對(duì)民工群體開(kāi)發(fā)“愛(ài)在心中”郵政賀卡業(yè)務(wù):用郵政賀卡的方式在節(jié)日期間向貧困職工、勞模和老人們表示節(jié)日的問(wèn)候,贊助企業(yè)同時(shí)起到宣傳企業(yè)形象的目的。

      (2)聯(lián)合交-警部門(mén),制作宣傳新交通法和交通安全知識(shí)的郵政賀年卡。以寄發(fā)拜年卡的形式,開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)。

      (3)酒店、旅行社、品牌店和商場(chǎng)專柜市場(chǎng)以節(jié)日促銷為切入點(diǎn)

      積極引導(dǎo)以上商家以自有的vip客戶資料為基礎(chǔ),配以郵政賀卡附加設(shè)計(jì)的打折券、優(yōu)惠券等功能,新年問(wèn)候提高vip客戶忠誠(chéng)度的同時(shí),進(jìn)一步提高銷售額。

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      (4)通信市場(chǎng)以回報(bào)客戶、體驗(yàn)新業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)

      與移動(dòng)、聯(lián)通等通信公司合作開(kāi)發(fā)回報(bào)客戶型郵政賀卡和新業(yè)務(wù)體驗(yàn)型賀卡,可將信卡或賀卡設(shè)計(jì)成小額電話卡或充值卡,針對(duì)年消費(fèi)金額達(dá)到一定額度的忠實(shí)客戶(vip客戶)進(jìn)行回報(bào),并致以節(jié)日的祝福。(5)教育市場(chǎng)以提升形象、招生宣傳為切入點(diǎn)

      針對(duì)高等院校、職業(yè)教育學(xué)校、各類民辦學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用郵政賀卡向當(dāng)年初中、高中畢業(yè)生和各學(xué)校招生負(fù)責(zé)人宣傳學(xué)校的招生信息,既可提高學(xué)校的知名度,同時(shí)為學(xué)校的下一年招生工作打下良好的基矗與私立、貴族類學(xué)校合作開(kāi)發(fā)“期終成績(jī)單”專用中郵賀卡,將學(xué)生成績(jī)和教師評(píng)語(yǔ)直接打印在賀卡內(nèi)頁(yè)上,郵寄給學(xué)生或家長(zhǎng),一方面可 本

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      第五篇:郵政賀卡營(yíng)銷策劃方案

      工作總結(jié)
      緊張而又忙碌的一年已經(jīng)過(guò)去,為了能夠在新的學(xué)期能 夠 更 好 的 工 作,及 時(shí) 地 總 結(jié) 經(jīng) 驗(yàn)、教 訓(xùn),特 總 結(jié) 本 學(xué) 期 工 作 情 況如下: 首先,繼續(xù)抓好學(xué)生的日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,及時(shí)抓住 學(xué) 生 點(diǎn) 滴 的 情 緒 變 化,及 時(shí) 解 決 問(wèn) 題。許 多 學(xué) 生 開(kāi) 始 在 思 想 上 出 現(xiàn) 了 極 大 的 變 化,特 別 是 很 多 學(xué) 生 已 經(jīng) 進(jìn) 入 “反 叛 ”時(shí) 期,如 李 曉 鋒、李平等 常 常 會(huì) 自 認(rèn) 為 自 己 已 經(jīng) 長(zhǎng) 大,不 再 需 要 這 些 條 條 框 框 的 約 束,因 而 在 思 想 上 有 了 很 多 的 麻 痹、松 懈。作 為 一 名 班 主 任 老 師,我 適 時(shí) 地 在 學(xué) 期 伊 始 之 際,召 開(kāi) 班 會(huì),重 新 讓 學(xué) 生 進(jìn) 行 學(xué)習(xí),并 體 會(huì) 遵 守 規(guī) 范 的 重 要,從 思 想 上 給 學(xué) 生 以 深 刻 的 認(rèn) 識(shí)。在 實(shí) 際 工 作 中,抓 住 日 常 學(xué)習(xí)生 活 中 的 不 遵 守 課 堂 紀(jì) 律 的、課 上 睡 覺(jué)、甚 至 出 現(xiàn) 與 教 師 頂 嘴 的 現(xiàn) 象 等 行 為,對(duì) 同 學(xué) 進(jìn) 行 “換 位 ”思 考,進(jìn) 行 積 極 教 育,學(xué) 生 在 反 省 中 受 教 育,并 讓 得真知,約束自己,培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。尤 其 是 針 對(duì) 技 校 學(xué) 生 的 思 想 復(fù) 雜、偏 激、情 緒 不 穩(wěn) 定、多 變 的 特 點(diǎn),及 時(shí) 地 發(fā) 現(xiàn) 存 在 的 問(wèn) 題,同 學(xué) 生 進(jìn) 行 談 心,而 及 時(shí) 解 決 問(wèn) 題。同 時(shí),積 極 開(kāi) 展 文 體 活 動(dòng),豐 富 學(xué) 生 的 業(yè) 余 生 活,引 導(dǎo) 學(xué) 生 將 情 緒 正 常 的 宣 泄,盡 可 能 的 調(diào) 整 他 們 的 心 態(tài),積 極 的 投身于班級(jí)的各種活動(dòng)中。其次,積極培養(yǎng)學(xué)生的正確的人生觀、價(jià)值觀,并會(huì)同各

      學(xué) 科 老 師 多 方 面、多 角 度 地 激 發(fā) 學(xué) 生 地 學(xué)習(xí)興 趣,掌 握 科 學(xué) 的 學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。針對(duì)技校學(xué)生此階段的心理狀況,適時(shí)的抓住學(xué)生中存在 的 問(wèn) 題,開(kāi) 展 各 種 形 式 的 班 級(jí) 討 論 會(huì)、演 講 會(huì)、讀 書(shū) 報(bào) 告 會(huì) 等 活 動(dòng),或 者 跟 部 分 學(xué) 生 談 心 地 方 式,并 結(jié) 合 語(yǔ) 文 學(xué) 科 的 特 點(diǎn) 及 時(shí) 的 讓 學(xué) 生 在 寫(xiě) 出 個(gè) 人 的 短 期、長(zhǎng) 期 目 標(biāo),樹(shù) 立 自 己 的 正 確 的 人生觀、世界觀。

      第三,積極配合各學(xué)科教師管理好學(xué)生,探討教育學(xué)生的 方 法,用 大 家 的 智 慧 解 決 問(wèn) 題,積 極 的 向 各 位 教 師 學(xué)習(xí)先 進(jìn) 的 班級(jí)管理、學(xué)生教育的經(jīng)驗(yàn),取得了較好的效果。特別是在新學(xué)期開(kāi)始,班主任班級(jí)中出現(xiàn)了大量的學(xué)生上 課 前 遲 到 的 現(xiàn) 象,及 時(shí) 的 發(fā) 現(xiàn) 不 良 苗 頭,及 時(shí) 的 糾 正,讓 學(xué) 生 寫(xiě) 出 2000 字 說(shuō) 明,給 學(xué) 生 一 個(gè) 改 過(guò) 自 省 的 機(jī) 會(huì),同 時(shí) 積 極 在 班 內(nèi) 開(kāi) 展 “我 為 什 么 來(lái) 學(xué)習(xí)”的 大 討 論,

      使 學(xué) 生 在 大 家 的 關(guān) 注 中 將此消滅并且通知任課老師以及學(xué)生家長(zhǎng),及時(shí)關(guān)注這類問(wèn) 題,共同解決。與此同時(shí),積極同家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共 同 管 理 教 育 學(xué) 生。尤 其 是 在 期 中 考 試 以 后,借 鑒 了 其 他 班 級(jí) 的 方 法,采 用 交 流 冊(cè) 以 及 量 化 評(píng) 比 匯 報(bào) 單 的 形 式 積 極 同 家 長(zhǎng) 聯(lián) 系,及 時(shí) 反 映 學(xué) 生 情 況,并 及 時(shí) 的 了 解、掌 握 學(xué) 生 情 況,達(dá) 到 共同管理教育學(xué)生的目的。

      第四,完善班級(jí)的管理制度,繼續(xù)將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入班級(jí)管 理 當(dāng) 中。班 級(jí) 實(shí) 行 競(jìng) 選 與 班 級(jí) 考 察 相 結(jié) 合,繼 續(xù) 實(shí) 施 班 主 任 助 理 的 手 法,鍛 煉 學(xué) 生 的 自 理 自 立 能 力。同 時(shí) 將 權(quán) 利 下 放,在 開(kāi) 展 各 種 活 動(dòng) 時(shí),積 極 發(fā) 動(dòng) 學(xué) 生,創(chuàng) 設(shè) 各 種 機(jī) 會(huì),給 學(xué) 生 以 自 己 活動(dòng)的自由空間,積極提高學(xué)生的能力。當(dāng) 然 也 有 問(wèn) 題 存 在 :在 管 理 方 面,還 欠 缺 更 加 科 學(xué)、民 主 ; 學(xué) 生 的 知 識(shí) 能 力 層 次 不 一,落 后 面 大,在 處 理 問(wèn) 題 時(shí) 還 有 一 些 急 躁,對(duì) 于 學(xué) 生 的 部 分 心 理,還 不 能 更 好 的 掌 握,關(guān) 心、愛(ài) 護(hù) 學(xué) 生 還 不 能 夠 全 面 到 位。在 今 后 的 工 作 中,我 將 繼 續(xù) 努 力,爭(zhēng) 取更優(yōu)異的成績(jī)。

      秦宏彪 2010 年 1 月 9 日


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