第一篇:河北省公務(wù)員面試五大??碱}型透析
河北省公務(wù)員面試五大常考題型透析 在深入分析了河北省公務(wù)員考試面試的歷年真題之后,專家發(fā)現(xiàn),綜合分析、情景處理與應(yīng)變、人際關(guān)系、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)等五種題型是河北省公務(wù)員考試面試中經(jīng)常出現(xiàn)的題型。由于公務(wù)員面試主要測(cè)評(píng)考生是否符合所報(bào)考的公務(wù)員崗位的職位要求,所以考生在審題答題時(shí),務(wù)必有意識(shí)地結(jié)合具體題目,判斷出這道題考什么,測(cè)評(píng)什么能力,然后用準(zhǔn)確圓滿的答題來(lái)凸顯自己所達(dá)到的相關(guān)能力,這樣才能有的放矢。下面,專家就這五大類題型結(jié)合具體真題,分析其測(cè)查的要素,供廣大考生參考,幫助考生找準(zhǔn)備考的方向。
一、綜合分析類試題
【真題實(shí)例】
2009年10月24日下午河北省公務(wù)員考試面試真題:
中央出臺(tái)了新的干部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改變了以往的唯GDP論,談?wù)勀銓?duì)此新規(guī)的看法。職務(wù)瀆職犯罪比貪污犯罪所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失高7倍,但前者的懲罰措施要輕于后者,對(duì)此現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?/p>
2009年10月25日上午河北省公務(wù)員考試面試真題:
90%的人認(rèn)為講誠(chéng)信會(huì)吃虧,但大數(shù)的人關(guān)注政府或事業(yè)單位誠(chéng)信調(diào)查工作,對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
某市對(duì)網(wǎng)上11個(gè)QQ群授予“青年文明號(hào)”稱號(hào),你對(duì)此事有什么看法?西方有感恩節(jié),中國(guó)是否應(yīng)該也設(shè)立感恩節(jié)?
【測(cè)查要素】
綜合分析類試題幾乎是河北省面試中的必考題,所占權(quán)重是最高的,它主要考查考生的綜合分析能力。所謂綜合分析就是從整體上把握事物,把事物視為多層次、多方面、多階段相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,對(duì)各部分和各要素進(jìn)行周密的分析,把有內(nèi)在聯(lián)系的要素歸結(jié)起來(lái),從整體上真正認(rèn)識(shí)客觀事物。
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中,通過(guò)對(duì)考生綜合分析能力的考查,判斷考生思維是否敏銳、嚴(yán)密,能否系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地分析事物,能否透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),在紛繁復(fù)雜的事物中找出問(wèn)題的癥結(jié),較好地完成工作。同時(shí)還要認(rèn)清事物,找出解決問(wèn)題的辦法。正因?yàn)槿绱?,在公?wù)員結(jié)構(gòu)化面試中,對(duì)綜合分析問(wèn)題的能力測(cè)試不單單停留在分析問(wèn)題尋找原因上,往往還伴隨著對(duì)解決問(wèn)題能力的考核,可以說(shuō)是一篇小型的申論。
二、情景處理與應(yīng)變類試題
【真題實(shí)例】
2009年5月23日唐山市選調(diào)生考試面試第4題:
你是你們部門新入職的員工,有一天你的領(lǐng)導(dǎo)打電話向你咨詢一項(xiàng)專業(yè)問(wèn)題,你的同事都出去了,聯(lián)系不上,你怎么辦?
2009年10月18日下午河北省省直各機(jī)關(guān)、省地稅局系統(tǒng)面試第3題:
社區(qū)內(nèi)三樓的居民養(yǎng)狗,可狗總在一樓門口拉狗屎,引起一樓不滿,與三樓居民溝通,因此事兩人打了起來(lái),你作為居委會(huì)人員如何調(diào)解?
2009年10月17日上午河北省省直各機(jī)關(guān)、省地稅局系統(tǒng)面試第4題:
房管局的設(shè)計(jì)圖紙有問(wèn)題,導(dǎo)致甲乙兩戶地基重疊,多次訴訟和調(diào)解無(wú)果,領(lǐng)導(dǎo)派你去處理,你怎么處理?
【測(cè)查要素】
應(yīng)變能力是指面對(duì)意外事件等壓力,能迅速地做出反應(yīng),并尋求合適的方法,使事情得以妥善解決的能力,通俗地講就是應(yīng)對(duì)變化的能力。對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō),應(yīng)變能力是極其重要的。公務(wù)員在日常工作中常常會(huì)遇到一些預(yù)料不到的事或者壓力,而應(yīng)變能力的考題考查的內(nèi)容就是考生在面對(duì)這些突發(fā)情況或者壓力時(shí),能否保證情緒穩(wěn)定,不手忙腳亂;在不同的場(chǎng)合、不同的情況下,能否保持始終如一,舉止有度;面對(duì)突發(fā)情況時(shí),能否迅速找到解決辦法,考慮周到細(xì)致,方法合理有效;能否思維反應(yīng)靈敏,積極、敏銳地把握事件的潛在影響,有序應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
三、人際關(guān)系類試題
【真題實(shí)例】
2008年11月2日上午河北省公務(wù)員面試真題:
如果你有一件事情要你的同事協(xié)助,他不配合,你怎么辦?
【測(cè)查要素】
公務(wù)員工作涉及面廣,要同各方面的人打交道,人際關(guān)系的好壞直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞,公務(wù)員職位的特點(diǎn)就是要跟領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾打交道。因此能否巧妙地處理好人際關(guān)系,不僅是圓滿完成公共管理、公共服務(wù)的必要條件,同時(shí)也是考驗(yàn)考生是否具備了公務(wù)員素質(zhì)的直接體現(xiàn)。人際關(guān)系主要包括處理沖突的能力、建立關(guān)系的能力、說(shuō)服與影響他人的能力、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)的能力、傾聽(tīng)與溝通的能力等等。公務(wù)員所應(yīng)對(duì)的各種關(guān)系主要有以下幾個(gè)方面:與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與同事的關(guān)系、與群眾的關(guān)系、與親友的關(guān)系。
四、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配類試題
【真題實(shí)例】
2009年10月26日上午河北省公務(wù)員面試真題:
你為什么報(bào)考這一職位,報(bào)考這一職位有什么優(yōu)勢(shì)?
2008年11月2日上午河北省公務(wù)員面試真題:
請(qǐng)問(wèn),如果你是一名公務(wù)員,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及下屬的責(zé)任是什么?
【測(cè)查要素】
這類題考查考生的興趣、特長(zhǎng)、個(gè)性特點(diǎn)、工作態(tài)度、知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作崗位匹配的程度以及報(bào)考該職位的動(dòng)機(jī)。而這些能力的考查與評(píng)價(jià),又是通過(guò)重點(diǎn)評(píng)價(jià)考生對(duì)各個(gè)方面知識(shí)、能力的掌握水平來(lái)得以實(shí)現(xiàn)的。
五、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類試題
【真題實(shí)例】
2009年9月5日河北省費(fèi)改稅面試真題:
領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次展覽,人數(shù)急劇增多,你怎么辦?
2008年11月2日上午河北省公務(wù)員面試真題:
請(qǐng)你代表群眾開一個(gè)關(guān)于供暖費(fèi)漲價(jià)的聽(tīng)證會(huì),你怎樣組織?
【測(cè)查要素】
所謂計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力就是指為完成一定的工作任務(wù)而具有的預(yù)先系統(tǒng)地安排工作的素質(zhì)以及過(guò)程中合理調(diào)配各種資源的素質(zhì)。它包含了三方面的內(nèi)容:計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。計(jì)劃是參照,組織是執(zhí)行,協(xié)調(diào)是方法,三種能力對(duì)于一項(xiàng)工作或任務(wù)來(lái)說(shuō),互為條件,缺一不可。切實(shí)可行的計(jì)劃、嚴(yán)密的組織實(shí)施、科學(xué)的工作方法,三者相一致,才能使工作順利高效地完成。
第二篇:河北省公務(wù)員面試五大??碱}型透析
在深入分析了河北省公務(wù)員考試面試的歷年真題之后,專家發(fā)現(xiàn),綜合分析、情景處理與應(yīng)變、人際關(guān)系、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)等五種題型是河北省公務(wù)員考試面試中經(jīng)常出現(xiàn)的題型。由于公務(wù)員面試主要測(cè)評(píng)考生是否符合所報(bào)考的公務(wù)員崗位的職位要求,所以考生在審題答題時(shí),務(wù)必有意識(shí)地結(jié)合具體題目,判斷出這道題考什么,測(cè)評(píng)什么能力,然后用準(zhǔn)確圓滿的答題來(lái)凸顯自己所達(dá)到的相關(guān)能力,這樣才能有的放矢。下面,專家就這五大類題型結(jié)合具體真題,分析其測(cè)查的要素,供廣大考生參考,幫助考生找準(zhǔn)備考的方向。
一、綜合分析類試題
【真題實(shí)例】
2009年10月24日下午河北省公務(wù)員考試面試真題:
中央出臺(tái)了新的干部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改變了以往的唯GDP論,談?wù)勀銓?duì)此新規(guī)的看法。
職務(wù)瀆職犯罪比貪污犯罪所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失高7倍,但前者的懲罰措施要輕于后者,對(duì)此現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?/p>
2009年10月25日上午河北省公務(wù)員考試面試真題:
90%的人認(rèn)為講誠(chéng)信會(huì)吃虧,但大數(shù)的人關(guān)注政府或事業(yè)單位誠(chéng)信調(diào)查工作,對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
某市對(duì)網(wǎng)上11個(gè)QQ群授予“青年文明號(hào)”稱號(hào),你對(duì)此事有什么看法?
西方有感恩節(jié),中國(guó)是否應(yīng)該也設(shè)立感恩節(jié)?
【測(cè)查要素】
綜合分析類試題幾乎是河北省面試中的必考題,所占權(quán)重是最高的,它主要考查考生的綜合分析能力。所謂綜合分析就是從整體上把握事物,把事物視為多層次、多方面、多階段相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,對(duì)各部分和各要素進(jìn)行周密的分析,把有內(nèi)在聯(lián)系的要素歸結(jié)起來(lái),從整體上真正認(rèn)識(shí)客觀事物。
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中,通過(guò)對(duì)考生綜合分析能力的考查,判斷考生思維是否敏銳、嚴(yán)密,能否系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地分析事物,能否透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),在紛繁復(fù)雜的事物中找出問(wèn)題的癥結(jié),較好地完成工作。同時(shí)還要認(rèn)清事物,找出解決問(wèn)題的辦法。正因?yàn)槿绱?,在公?wù)員結(jié)構(gòu)化面試中,對(duì)綜合分析問(wèn)題的能力測(cè)試不單單停留在分析問(wèn)題尋找原因上,往往還伴隨著對(duì)解決問(wèn)題能力的考核,可以說(shuō)是一篇小型的申論。
二、情景處理與應(yīng)變類試題
【真題實(shí)例】
2009年5月23日唐山市選調(diào)生考試面試第4題:
你是你們部門新入職的員工,有一天你的領(lǐng)導(dǎo)打電話向你咨詢一項(xiàng)專業(yè)問(wèn)題,你的同事都出去了,聯(lián)系不上,你怎么辦?
2009年10月18日下午河北省省直各機(jī)關(guān)、省地稅局系統(tǒng)面試第3題:
社區(qū)內(nèi)三樓的居民養(yǎng)狗,可狗總在一樓門口拉狗屎,引起一樓不滿,與三樓居民溝通,因此事兩人打了起來(lái),你作為居委會(huì)人員如何調(diào)解?
2009年10月17日上午河北省省直各機(jī)關(guān)、省地稅局系統(tǒng)面試第4題:
房管局的設(shè)計(jì)圖紙有問(wèn)題,導(dǎo)致甲乙兩戶地基重疊,多次訴訟和調(diào)解無(wú)果,領(lǐng)導(dǎo)派你去處理,你怎么處理?
【測(cè)查要素】
應(yīng)變能力是指面對(duì)意外事件等壓力,能迅速地做出反應(yīng),并尋求合適的方法,使事情得以妥善解決的能力,通俗地講就是應(yīng)對(duì)變化的能力。對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō),應(yīng)變能力是極其重要的。公務(wù)員在日常工作中常常會(huì)遇到一些預(yù)料不到的事或者壓力,而應(yīng)變能力的考題考查的內(nèi)容就是考生在面對(duì)這些突發(fā)情況或者壓力時(shí),能否保證情緒穩(wěn)定,不手忙腳亂;在不同的場(chǎng)合、不同的情況下,能否保持始終如一,舉止有度;面對(duì)突發(fā)情況時(shí),能否迅速找到解決辦法,考慮周到細(xì)致,方法合理有效;能否思維反應(yīng)靈敏,積極、敏銳地把握事件的潛在影響,有序應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
綜合分析、情景處理與應(yīng)變、人際關(guān)系、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)等五種題型是河北省公務(wù)員考試面試中經(jīng)常出現(xiàn)的題型。本文就這五大類題型結(jié)合具體真題,分析其測(cè)查的要素,供廣大考生參考,幫助考生找準(zhǔn)備考的方向。
三、人際關(guān)系類試題
【真題實(shí)例】
2008年11月2日上午河北省公務(wù)員面試真題:
如果你有一件事情要你的同事協(xié)助,他不配合,你怎么辦?
【測(cè)查要素】
公務(wù)員工作涉及面廣,要同各方面的人打交道,人際關(guān)系的好壞直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞,公務(wù)員職位的特點(diǎn)就是要跟領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾打交道。因此能否巧妙地處理好人際關(guān)系,不僅是圓滿完成公共管理、公共服務(wù)的必要條件,同時(shí)也是考驗(yàn)考生是否具備了公務(wù)員素質(zhì)的直接體現(xiàn)。人際關(guān)系主要包括處理沖突的能力、建立關(guān)系的能力、說(shuō)服與影響他人的能力、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)的能力、傾聽(tīng)與溝通的能力等等。公務(wù)員所應(yīng)對(duì)的各種關(guān)系主要有以下幾個(gè)方面:與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與同事的關(guān)系、與群眾的關(guān)系、與親友的關(guān)系。
四、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配類試題
【真題實(shí)例】
2009年10月26日上午河北省公務(wù)員面試真題:
你為什么報(bào)考這一職位,報(bào)考這一職位有什么優(yōu)勢(shì)?
2008年11月2日上午河北省公務(wù)員面試真題:
請(qǐng)問(wèn),如果你是一名公務(wù)員,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及下屬的責(zé)任是什么?
【測(cè)查要素】
這類題考查考生的興趣、特長(zhǎng)、個(gè)性特點(diǎn)、工作態(tài)度、知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作崗位匹配的程度以及報(bào)考該職位的動(dòng)機(jī)。而這些能力的考查與評(píng)價(jià),又是通過(guò)重點(diǎn)評(píng)價(jià)考生對(duì)各個(gè)方面知識(shí)、能力的掌握水平來(lái)得以實(shí)現(xiàn)的。
五、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類試題
【真題實(shí)例】
2009年9月5日河北省費(fèi)改稅面試真題:
領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次展覽,人數(shù)急劇增多,你怎么辦?
2008年11月2日上午河北省公務(wù)員面試真題:
請(qǐng)你代表群眾開一個(gè)關(guān)于供暖費(fèi)漲價(jià)的聽(tīng)證會(huì),你怎樣組織?
【測(cè)查要素】
所謂計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力就是指為完成一定的工作任務(wù)而具有的預(yù)先系統(tǒng)地安排工作的素質(zhì)以及過(guò)程中合理調(diào)配各種資源的素質(zhì)。它包含了三方面的內(nèi)容:計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。計(jì)劃是參照,組織是執(zhí)行,協(xié)調(diào)是方法,三種能力對(duì)于一項(xiàng)工作或任務(wù)來(lái)說(shuō),互為條件,缺一不可。切實(shí)可行的計(jì)劃、嚴(yán)密的組織實(shí)施、科學(xué)的工作方法,三者相一致,才能使工作順利高效地完成。
第三篇:公務(wù)員面試五大常見(jiàn)題型
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試五大常見(jiàn)題型解題思路梳理
結(jié)構(gòu)化面試只要考生在考前有一個(gè)充分的準(zhǔn)備,面試成績(jī)是可以迅速提高的。但要想在面試中取得好成績(jī),就必須對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的各種題型及其解題思路有一個(gè)清晰的把握,下面我們將分別對(duì)這四類題型的解題思路做一個(gè)總體的梳理。
一、組織管理類
1、組織管理類題型特點(diǎn)及重要性
國(guó)家公務(wù)員面試過(guò)程中組織管理類題型是??碱}型之一。該題型主要考察考生的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力。一般來(lái)說(shuō),參加國(guó)家公務(wù)員面試的考生來(lái)說(shuō)所報(bào)考的職位都是非領(lǐng)導(dǎo)職位,具體的職級(jí)都是主任科員及以下,這些職位最強(qiáng)調(diào)的就是處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。所以,組織管理類題目的重要性可見(jiàn)一斑。組織管理類題目的考試內(nèi)容主要可以分成會(huì)議類的、調(diào)研類的、文體類的和其他類的題目,這些題目的出題方式一般是組織常規(guī)的會(huì)議、調(diào)研和文體活動(dòng)。
2、組織管理類題型答題思路
背景分析:對(duì)活動(dòng)的人員、單位、時(shí)間、事件進(jìn)行背景性分析。
具體展開:對(duì)活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)闡述。
總結(jié)提升:對(duì)活動(dòng)工作組織和流程進(jìn)行總結(jié)。
3、真題解析
【例題】很多干部去基層鍛煉,都是走過(guò)場(chǎng),或者度假,如果你是組織部的人,負(fù)責(zé)干部鍛煉的監(jiān)督,現(xiàn)在讓你針對(duì)下基層做一個(gè)調(diào)查,你怎么做?
【解題思路】背景分析—具體展開—總結(jié)提升
【參考答案】新時(shí)期下做好干部監(jiān)督管理工作是組織部門的工作重點(diǎn),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的一條重要途徑,加強(qiáng)干部基層鍛煉監(jiān)督管理工作勢(shì)在必行。目前,很多地方下基層鍛煉,出現(xiàn)了走過(guò)場(chǎng)、不務(wù)實(shí)、流于形式等現(xiàn)象,部分地方還把干部下基層鍛煉當(dāng)成了度假,這些現(xiàn)象必須及時(shí)發(fā)現(xiàn),查找問(wèn)題原因,堅(jiān)決予以解決。作為一名組織部門負(fù)責(zé)干部鍛煉監(jiān)督的工作人員,針對(duì)此問(wèn)題開展調(diào)查,必須深入一線、深入基層,搜集第一線、第一手材料,全面調(diào)查研究,有針對(duì)性的提出解決對(duì)策,才能加強(qiáng)新時(shí)期下干部監(jiān)督管理工作。
第一、計(jì)劃:為切實(shí)了解干部基層鍛煉工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,全面了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因,此次調(diào)查應(yīng)該采取明察和暗訪兩種形式相結(jié)合。制定詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃,成立調(diào)查小組、確定人員組成、明確調(diào)查時(shí)間、劃定調(diào)查區(qū)域、準(zhǔn)備調(diào)查所需物資、制定此次調(diào)查的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,形成完整調(diào)查方案。
第二、組織:為確保本次調(diào)查結(jié)果真實(shí)有效,具體組織實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面,一是確定調(diào)查組成員,成員應(yīng)主要包括組織人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,適當(dāng)比例的人大代表和政協(xié)委員,以及紀(jì)檢監(jiān)察部門的相關(guān)工作人員;二是依據(jù)此次調(diào)查采取的明察和暗訪兩種形式分別展開,明察主要采取實(shí)地走訪、座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、搜集資料調(diào)研相結(jié)合的方式,暗訪主要采取實(shí)地走訪和資料調(diào)研相結(jié)合的方式,深入相關(guān)政府機(jī)關(guān)、社區(qū)和村居民家庭,對(duì)干部實(shí)際基層鍛煉情況展開調(diào)查;三是依據(jù)調(diào)查的內(nèi)容,分別成立調(diào)查小組,其中組織人事部門工作人員和人大代表及政協(xié)委員主要進(jìn)行明察工作,為提高工作效率,還可以成立分小組,分別進(jìn)行座談、問(wèn)卷調(diào)查和資料搜集;組織人事部門工作人員和紀(jì)檢檢查部門工作人員主要進(jìn)行暗訪工作,做好相應(yīng)暗訪過(guò)程的錄像錄音和記錄工作,安排具體工作人員負(fù)責(zé)資料的搜集和整理,做好保密工作。
第三、協(xié)調(diào):在調(diào)查過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)相關(guān)當(dāng)事人取證困難、基層單位提供數(shù)據(jù)與實(shí)際不符、百姓不敢反應(yīng)真實(shí)問(wèn)題等情況,要結(jié)合明察暗訪等方式,做好為當(dāng)事人保密工作,可以給予提供有效信息的當(dāng)事人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)各種資源,充分了解本次調(diào)查以及干部組織監(jiān)督工作的重要性,確保本次調(diào)查結(jié)果的真實(shí)有效。
第四、控制:本次調(diào)查的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要是如何全面了解干部基層鍛煉現(xiàn)狀、確保調(diào)查資料和數(shù)據(jù)真實(shí)有效以及做好資料統(tǒng)計(jì)和分析工作,計(jì)劃階段就要采取多種調(diào)查方式例如明察和暗訪,選取有代表性區(qū)域進(jìn)行調(diào)查,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員參加此次調(diào)查;組織階段提高工作效率,1成立多個(gè)分小組,分頭開展調(diào)查,注意取證材料的全面和真實(shí)性;注意相關(guān)被調(diào)查人員的資料保密工作,做好調(diào)查人員的安全保障工作。同時(shí)要針對(duì)此次調(diào)查過(guò)程中可能出現(xiàn)的緊急情況制定緊急預(yù)案,例如可能出現(xiàn)相關(guān)調(diào)查組人員人身安全受到威脅、調(diào)查工作受到各方影響等情況,應(yīng)及時(shí)采取措施解決,必要時(shí)可以邀請(qǐng)相應(yīng)公檢法部門工作人員介入,確保調(diào)查順利實(shí)施。
最后,要對(duì)于本次多部門聯(lián)合調(diào)查工作的組織和實(shí)施流程進(jìn)行總結(jié)。調(diào)查結(jié)束后分析整理相關(guān)調(diào)查資料,分析干部基層鍛煉工作過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,查找原因,提出解決對(duì)策,進(jìn)行問(wèn)題反饋,核實(shí)結(jié)果的科學(xué)性和有效性,形成調(diào)研報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門審批,通過(guò)座談會(huì)等方式集中討論加強(qiáng)干部基層鍛煉問(wèn)題,建立相應(yīng)制度文件,下發(fā)至各相關(guān)部門,只有在制度層面加強(qiáng)干部基層鍛煉監(jiān)督工作,才能保證其良性健康發(fā)展??忌趥淇嫉倪^(guò)程中應(yīng)熟練掌握“組織管理答題三部曲”、注重每個(gè)環(huán)節(jié)的展開方式和答題要點(diǎn)、熟悉我們各類活動(dòng)特點(diǎn)和答題要點(diǎn)、了解一些經(jīng)典案例、勤加練習(xí),一定能在面試過(guò)程中取得良好的成績(jī)。
二、人際溝通類
1、人際溝通模塊題型特點(diǎn)
對(duì)人際交往意識(shí)與技巧的考察一向是國(guó)考面試的命題重心。想要答好人際交往類題目,首先要明確此類題型的特征和考察要點(diǎn)。結(jié)合歷年的國(guó)考真題,可以看出,這類題目通常會(huì)設(shè)定一個(gè)人際交往的障礙情境,例如誤解、沖突或矛盾,要求考生“身臨其境”的對(duì)其中涉及的復(fù)雜人際關(guān)系進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)各種利益,解決情境中的人際交往障礙。所以,想要答好人際交往題,就必須從題目設(shè)定的“角色”出發(fā),通過(guò)適當(dāng)行為和措施,有效的解決情境中的矛盾或沖突,進(jìn)而維持良好的人際交往和協(xié)作關(guān)系。因此,“準(zhǔn)確定位”和“有效解決”是答好題目的重中之重。
2、人際溝通答題思路
定位:分析當(dāng)前的形勢(shì)和問(wèn)題,明確角色職責(zé),找準(zhǔn)角色位置。
定策:針對(duì)不同的溝通對(duì)象,如何選擇行之有效的溝通方式。
定調(diào):對(duì)人際關(guān)系處理結(jié)果的反饋和預(yù)期。
3、真題解析
【例題】:你的辦公室有你和處長(zhǎng)還有個(gè)老同事,老同事老把他自己的工作給你做,影響了你的工作進(jìn)程,處長(zhǎng)因此批評(píng)你,你怎么辦?
【解題思路】:定位—定策—定調(diào)
【參考答案】作為一名公務(wù)員,服從并執(zhí)行上級(jí)安排的任務(wù)和工作是我的基本職責(zé)。處長(zhǎng)的批評(píng)是對(duì)我工作中存在問(wèn)題的一種警醒,我不僅要接受批評(píng),更應(yīng)該以此作為契機(jī),在今后的工作中學(xué)會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取及時(shí)有效的措施,不斷提高自己的工作能力。
完成自己的計(jì)劃內(nèi)任務(wù)是工作中的首要前提,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,也要注重與同事相互之間的配合與協(xié)作。同事之間的默契是提高組織效率的前提,也是互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的重要途徑。作為一名年輕公務(wù)員,在工作上為老同事提供力所能及的協(xié)助,不僅可以向老同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也能加深了解和增進(jìn)感情,使同事之間的氣氛更加融洽,促進(jìn)整體工作的有效運(yùn)行。
工作進(jìn)程受到影響,這說(shuō)明我對(duì)自己能力范圍內(nèi)所能完成的工作缺乏合理預(yù)估,在幫助老同事承擔(dān)工作時(shí),沒(méi)有正確估計(jì)自己客觀上可能遇到的困難,最終使計(jì)劃內(nèi)的工作沒(méi)能完成。
我要采取以下措施解決目前工作中出現(xiàn)的問(wèn)題:
第一、要盡快完成之前耽誤的工作,以免影響部門的全局工作;
第二、要提高自己在工作中的規(guī)劃和預(yù)測(cè)能力。今后在老同事向我尋求幫助時(shí),我仍然要盡可能的為老同事分憂,但必須及時(shí)調(diào)整自己的工作安排和時(shí)間規(guī)劃,如果發(fā)現(xiàn)可能會(huì)遇到困難,要及時(shí)與老同事進(jìn)行溝通,說(shuō)明自己的工作想法和目前的工作規(guī)劃,向老同事請(qǐng)教改進(jìn)的方法和提高效率的建議。在工作過(guò)程中,也要隨時(shí)與老同事交流想法,相互支持與配合。必要時(shí)還可以向處長(zhǎng)匯報(bào)工作中遇到的困難和問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)提供指導(dǎo)和支援;
第三、工作之余,我可以利用合適的機(jī)會(huì)了解老同事是否遇到了家庭中、工作中或其他方面的困難,看看能否提供其他方面的幫助,使老同事盡快回到正常的工作崗位上來(lái)。
相信經(jīng)過(guò)我的努力,可以讓老同事不必?fù)?dān)憂工作,可以集中精力面對(duì)和解決眼前的困難,同時(shí)了解本職工作的進(jìn)展和動(dòng)態(tài),為回到工作崗位隨時(shí)做好準(zhǔn)備。
三、自我認(rèn)知與擬任職位匹配
1、自我認(rèn)知與擬任職位匹配模塊的題型特點(diǎn)及重要性
自我認(rèn)知類題目在國(guó)家公務(wù)員招考面試中為常考題型,所占比重較大。很多考生忽視對(duì)這類題型的準(zhǔn)備,但從歷年考試情況來(lái)看,此類題型是不能忽視的,2010年國(guó)考面試題目中此類題型大概占25%的比重,這樣的分布比重不能不引起考生的高度重視。有備方能無(wú)患,良好的自我認(rèn)知能力,不僅對(duì)于答好自我認(rèn)知類題目本身意義重大,對(duì)于答好溝通協(xié)調(diào)類題目、綜合分析類題目也有很大的幫助作用,如在溝通協(xié)調(diào)類題目和綜合分析類題目的解答中,往往需要考生結(jié)合自身報(bào)考崗位作表態(tài),這就需要考生有很強(qiáng)的自我認(rèn)知能力。
2、自我認(rèn)知與擬任職位匹配題型分析
自我認(rèn)知類題目需要應(yīng)試者對(duì)自己進(jìn)行剖析,其考察的范圍包括應(yīng)試者的興趣愛(ài)好、性格特征、優(yōu)缺點(diǎn)、對(duì)所報(bào)職位的了解程度等。比如說(shuō)請(qǐng)你做一下自我介紹,請(qǐng)你談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn),報(bào)考該崗位你有什么優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),假如你被錄取你會(huì)怎樣做好本職工作,你為什么報(bào)考這個(gè)職位等。這類題型主要是通過(guò)對(duì)考生的性格特征、過(guò)往經(jīng)歷、今后打算等方面的測(cè)評(píng),來(lái)考察考生的求職動(dòng)機(jī)、人格結(jié)構(gòu)的完整性、與擬任職位的匹配性等要素。古人有云:“知人者智、自知者明?!?,一個(gè)人能否客觀、正確地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自身,面對(duì)壓力能否泰然自若,面對(duì)別人能否以誠(chéng)相待是一個(gè)人素質(zhì)高低最基本的反映,這也是對(duì)國(guó)家公務(wù)員的基本素質(zhì)要求。
3、真題解析
【例題】:我們有個(gè)問(wèn)題想和你核實(shí)一下,在面試前我們接到了一個(gè)舉報(bào),說(shuō)你面試前到處找人,希望在面試中給予照顧,請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)這是怎么回事。
【解題思路】壓力類題型既考察考生的抗壓能力和心理承受能力,又考察考生的人生觀和價(jià)值觀等自我認(rèn)知方面的內(nèi)容。考生在回答此題時(shí)要保持鎮(zhèn)定冷靜的心態(tài),不要忙于辯解,不要出現(xiàn)急躁、慌張或憤怒等明顯的情緒;同時(shí),考生應(yīng)義正言辭的說(shuō)明自己不會(huì)通過(guò)“找人、給予照顧”的方式成為一名公務(wù)員,因?yàn)檫@違反自己的做人原則,違背自己報(bào)考公務(wù)員的初衷,這種企圖走后門的方式也不可能在嚴(yán)密、規(guī)范的公務(wù)員考試中取得成功。而且成為公務(wù)員是自己的夢(mèng)想,自己為此做了精心的準(zhǔn)備。
【參考答案】首先,聽(tīng)到這個(gè)消息,我感到非常的震驚。我不會(huì)通過(guò)不光彩的手段成為一名公務(wù)員,因?yàn)槲业淖鋈嗽瓌t不允許我做出那種事情。誠(chéng)實(shí)、正直、不徇私舞弊,是我一貫恪守的原則,也是我一直以來(lái)引以自豪的品質(zhì)。從小到大,學(xué)校的教育、家庭的熏陶讓我深深的認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重要性,在學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷中,我也一直用誠(chéng)信的原則來(lái)要求自己。誠(chéng)信是立人之本、齊家之道、交友之基、為政之法。其次,公務(wù)員的招考和錄用有著科學(xué)系統(tǒng)的測(cè)試流程、嚴(yán)格規(guī)范的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),考察考生的綜合素質(zhì)和真實(shí)能力。這種公平公正、公開透明的考錄方式能夠有效地杜絕靠關(guān)系、求照顧的現(xiàn)象,走后門的方式不可能在現(xiàn)在的公務(wù)員考試中取得成功,因此走后門這種說(shuō)法是對(duì)工作人員辛勤勞動(dòng)的一種蔑視和否定。再次,成為一名國(guó)家公務(wù)人員,借助行政機(jī)關(guān)這個(gè)平臺(tái)更好的為國(guó)家、為人民做出自己的貢獻(xiàn),是我一直以來(lái)的夢(mèng)想,也是自我提高、自我實(shí)現(xiàn)的需要,在我看來(lái),身為社會(huì)中的個(gè)體,一定要有社會(huì)責(zé)任感。服務(wù)他人是社會(huì)責(zé)任感的一種體現(xiàn),公務(wù)員這個(gè)職業(yè)能讓我更好的服務(wù)于他人。
對(duì)我來(lái)說(shuō),成為公務(wù)員是一件神圣的事情,也是我通過(guò)努力要盡力達(dá)成的目標(biāo),為此我也做了精心的準(zhǔn)備。一方面,在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中做了充分的積累;另一方面,對(duì)招考職位也做了充分的調(diào)研,我所報(bào)考的職位是與我學(xué)習(xí)的專業(yè)聯(lián)系緊密的,有利于發(fā)揮我的專業(yè)特長(zhǎng),同時(shí)也是從的我的興趣愛(ài)好出發(fā)的。我相信自己的努力不會(huì)白費(fèi),也有信心用自己的能力通過(guò)面試。所以,我并沒(méi)有、也絕不會(huì)做出到處找人、請(qǐng)求照顧的行為,我相信各位考官一定會(huì)調(diào)查核實(shí)、還我清白。
四、綜合分析
1、綜合分析模塊的題型特點(diǎn)及重要性
以綜合分析能力為主要載體的綜合分析題是公務(wù)員面試考試題型中的重要組成部分,也是歷年國(guó)考結(jié)
3構(gòu)化面試中最常考的一類題型。所謂綜合分析就是從整體上把握事物,把事物視為多層次、多方面、多階段相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,對(duì)各部分和各要素進(jìn)行周密的分析,把有內(nèi)在聯(lián)系的要素歸結(jié)起來(lái),從整體上真正認(rèn)識(shí)客觀事物。考察綜合分析能力的目的一是考察考生的思維能力,即考生思維的高度、深度和廣度;二是考察考生的社會(huì)責(zé)任感,作為一名準(zhǔn)公務(wù)員將來(lái)所要承擔(dān)的是管理國(guó)家事務(wù)的重任,因此必須要有高度的社會(huì)責(zé)任感,要家事、國(guó)事、天下事,事事關(guān)心;三是考察考生解決問(wèn)題的能力,在工作中,很多時(shí)候需要公務(wù)員針對(duì)不同的問(wèn)題提出對(duì)策、做出決策,既要能夠化解矛盾又要能解決深層次的問(wèn)題,要能一擊即中,準(zhǔn)確抓住事物的本質(zhì),從而把大事化小、小事化了,這時(shí)候就需要公務(wù)員具備一定的解決問(wèn)題能力。
2、綜合分析類題型答題思路
第一、宏觀點(diǎn)題:從宏觀上(國(guó)內(nèi)的大環(huán)境、大政策、大趨勢(shì))闡述題目中反映出來(lái)的現(xiàn)象的背景、影響和表現(xiàn)。
第二、微觀破題:聚焦到題目中的具體現(xiàn)象,并表明自己的觀點(diǎn)。
第三、分層論證:運(yùn)用分析方法分析原因。
第四、對(duì)策總結(jié):從宏觀和微觀層面提出解決措施,并結(jié)合自身表態(tài)。
3、真題解析
【例題】:結(jié)合本單位,談一談如何做到“以人為本”?
【解題思路】:宏觀點(diǎn)題-微觀破題—分層論證-對(duì)策總結(jié)
【參考答案】“以人為本”源自中國(guó)《管子》。古代的“以人為本”是中華民族文化之精華。現(xiàn)時(shí)代的“以人為本”是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的最新成果。以人為本也是黨的十六大以來(lái)突出強(qiáng)調(diào)的重要思想和基本要求,黨的十七大中明確指出:科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本??梢哉f(shuō)以人為本是我們黨和政府執(zhí)政的基本理念。
以人為本是指一切從人民群眾的根本出發(fā),以人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到一切為了人民,一切依靠人民。其概念的提出為構(gòu)建人本主義的社會(huì)價(jià)值提供有力支撐。
首先,以人為本是貫徹我們黨的宗旨的具體表現(xiàn)。要做到全心全意為人民服務(wù),就要把人民群眾的根本利益放在第一位,要急人民之所急,想人民之所想,憂人民之所憂。改革開放三十年以來(lái),我黨涌現(xiàn)了一大批這樣的先進(jìn)黨員,比如說(shuō)小崗村的村委書記沈浩,作為一名村委書記,他心懷百姓、扎根基層,用自己短暫的生命書寫了一曲新形勢(shì)下黨員干部愛(ài)民為民的贊歌。
其次,以人為本是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。隨著我國(guó)的快速發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平和綜合國(guó)力有了極大的提升,但是在取得最大成就的同時(shí)我們也暴露出了一些在發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,如:一味追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了其他方面的全面發(fā)展,片面追求GDP的增長(zhǎng),忽視了老百姓的福祉。在這種情況下,科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)運(yùn)而生,而要貫徹科學(xué)發(fā)展觀就要做到人的全面發(fā)展。
再次,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,是中國(guó)******執(zhí)政治國(guó)的重要理念。黨中央提出以人為本以來(lái),得到廣大干部和群眾一致?lián)碜o(hù)。最近抗震救災(zāi)的偉大實(shí)踐,集中地驗(yàn)證了“以人為本”的真理性,有力地顯示了這一口號(hào)指導(dǎo)、動(dòng)員、激勵(lì)、團(tuán)結(jié)人們?nèi)タ朔D難險(xiǎn)阻、奪取勝利的巨大作用。
綜上,以人為本是我們?cè)诠ぷ髦械囊粭U標(biāo)尺,是我們前進(jìn)的不竭動(dòng)力。我認(rèn)為,結(jié)合本單位的情況,要做到以人為本就要做到“為民,便民,惠民”。
首先,全單位上下要深刻學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本的思想,做到從思想上以人為本。其次,簡(jiǎn)化辦事流程,推出便民服務(wù),提高辦事效率,給人民群眾提供便捷、高效的服務(wù),做到流程上以人為本。最后,要做到以人為本根本上是要為人民辦好事、辦實(shí)事,我們要聽(tīng)民意、察民心、觀民情,為老百姓解決實(shí)際困難,給老百姓帶來(lái)實(shí)惠??傊?,如果我有幸成為一名公務(wù)員,我會(huì)把以人為本作為我的工作追求,扎根基層、服務(wù)百姓,用實(shí)際行動(dòng)踐行做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人的承諾。
五、應(yīng)急應(yīng)變類
1、應(yīng)急應(yīng)變類題型特點(diǎn)及重要性
應(yīng)急應(yīng)變類試題往往設(shè)置一個(gè)特定情景,要求考生處理其中突然發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾,以此考察考生處理突發(fā)事件與棘手問(wèn)題的能力,即面對(duì)意外事件的壓力,能迅速地做出反應(yīng),并尋求合適的方法,使事件得以妥善解決的能力。這類試題能對(duì)考生的素質(zhì)作出更全面、更深入、更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
應(yīng)急應(yīng)變類試題主要分為兩類:
(1)一般情景的突發(fā)事件處理,主要指處理在工作和日常生活中發(fā)生的突發(fā)事件,尤其是會(huì)對(duì)正常工作秩序與原有工作計(jì)劃造成不利影響的突發(fā)事件。
(2)公共突發(fā)事件的應(yīng)急管理,這里的公共突發(fā)事件指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。
這兩類試題在公務(wù)員考試和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考試中都有涉及,國(guó)考面試中也是屢見(jiàn)不鮮?;趪?guó)考招錄崗位的特點(diǎn),國(guó)考面試以一般性突發(fā)事件處理試題為主。
2、應(yīng)急應(yīng)變類題型答題思路
第一,分析情況。一方面,分析“我”在試題設(shè)定情景中的角色定位和工作職責(zé);另一方面,對(duì)題目中突然發(fā)生的這件事情或這種狀況,進(jìn)行真實(shí)性、緊急性、嚴(yán)重性、重要性等方面的分析概括。
第二,提出對(duì)策,解決問(wèn)題。確定“我”的任務(wù)目標(biāo),即處理突然發(fā)生的這件事或突然出現(xiàn)的這種狀況最后要達(dá)到的結(jié)果是什么,是控制場(chǎng)面、是緩和氣氛、是解決人際沖突、還是保證工作的順利開展等。然后針對(duì)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提出相應(yīng)的解決方法,并通過(guò)組織協(xié)調(diào)加以實(shí)施。
第三,總結(jié)提高。將試題設(shè)定的突發(fā)事件解決以后,應(yīng)及時(shí)總結(jié),對(duì)突發(fā)事件產(chǎn)生的深層原因進(jìn)行深刻反思。這也是應(yīng)急應(yīng)變類試題的答題亮點(diǎn),考生可結(jié)合自己的報(bào)考崗位,深度思考如何避免類似事情再度發(fā)生。
3、真題詳解
【例題】:兩個(gè)外國(guó)友人來(lái)訪問(wèn),安排賓館住宿,退房后客房服務(wù)員跟你說(shuō)房間內(nèi)設(shè)施有損,并且有物品丟失,你怎么辦?
【解題思路】:分析情況—解決問(wèn)題—總結(jié)提高
【參考答案】題目中出現(xiàn)的情況看起來(lái)似乎是件小事,但牽涉到來(lái)訪的外國(guó)友人,處理不妥就會(huì)變成大事。外交事務(wù)無(wú)小事,我作為接待外賓的外交部工作人員,處理涉外事務(wù)必須將原則性與靈活性結(jié)合起來(lái)。一方面以事實(shí)為依據(jù),堅(jiān)持原則、維護(hù)本國(guó)利益;另一方面需要考慮周全、靈活處理,以免引起不必要的涉外糾紛,影響我國(guó)的國(guó)際形象和外交工作的順利開展。對(duì)題目中的這種情況,我的處理原則有二:對(duì)事不對(duì)人、委婉有分寸。
針對(duì)服務(wù)員反映房間內(nèi)的設(shè)施有損和物品丟失的情況,我會(huì)先和賓館負(fù)責(zé)人聯(lián)系,通過(guò)調(diào)查確認(rèn)事件的真實(shí)性和損失情況。若情況屬實(shí),我會(huì)向賓館方面說(shuō)明,對(duì)這件事的處理應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)規(guī)定,一切按流程辦事?,F(xiàn)在客人已經(jīng)退房,按規(guī)定這次住宿關(guān)系已經(jīng)結(jié)束,退房后的賓館設(shè)施和物品使用情況與客人無(wú)關(guān)。如果以后再發(fā)生類似情況,請(qǐng)賓館嚴(yán)格按流程辦事,在退房過(guò)程中就說(shuō)清楚各項(xiàng)問(wèn)題,賠付事宜按規(guī)定辦理,而不是退房后才反映問(wèn)題。因此,就此次客房服務(wù)員反映的情況,我們現(xiàn)在不能做任何賠償或采取其他補(bǔ)償措施。當(dāng)然,我們對(duì)賓館的損失表示理解,但是我們愛(ài)莫能助。通過(guò)雙方充分的溝通,我相信賓館能妥善處理好這件事情。
同時(shí),我會(huì)與兩位外國(guó)友人溝通,委婉的詢問(wèn)是否有裝錯(cuò)東西,或佯裝自己的某樣物品突然找不到了,請(qǐng)他們幫忙核實(shí)一下自己的物品。經(jīng)查證后,如果有賓館的物品被客人誤帶,要及時(shí)退回,如果沒(méi)有,這件事情也就到此為止。因?yàn)槲覀儾荒芘懦齼晌煌鈬?guó)客人有不當(dāng)行為的可能性,但又不能直接質(zhì)問(wèn)和調(diào)查,我認(rèn)為能采取的最好方式就是這樣的旁敲側(cè)擊。如果兩位外國(guó)客人有不當(dāng)行為,這能讓他們有所覺(jué)悟,了解我們的立場(chǎng),從而約束自己的行為;如果他們并沒(méi)有不當(dāng)行為,這樣的旁敲側(cè)擊也不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響。處理完賓館方面的問(wèn)題,我會(huì)提交一份詳細(xì)的事件報(bào)告。通過(guò)這件事情,我也應(yīng)該及時(shí)總結(jié),引以為鑒,在今后的工作中考慮問(wèn)題更周全、處理事情更審慎、溝通方式更恰當(dāng)。這件事也讓我思考,如何令我們外交工作的流程和規(guī)定更加清晰明確。比如題目中接待外賓的任務(wù),我們應(yīng)該事先與賓館進(jìn)行溝通,一切按賓館規(guī)定辦事,在退房之前確認(rèn)房?jī)?nèi)的設(shè)施物品狀況,不因外賓的身份搞特殊對(duì)待。這樣可以避免不必要的糾紛,既不會(huì)給賓館的利益造成損失,也不至于給接待工作造成不利影響。如果思考成熟,我會(huì)寫出一份詳細(xì)的建議書供領(lǐng)導(dǎo)審閱,以便今后更好的開展工作,從點(diǎn)滴小事做起維護(hù)我國(guó)外交形象。5
第四篇:公務(wù)員面試五大題型
一、自我認(rèn)知
(認(rèn)識(shí)自我)28% 是對(duì)自我認(rèn)知和職位匹配的考察,知己知彼,有的放矢。考題逐漸變化,由原先的直接提問(wèn):自我介紹、家庭介紹、性格特點(diǎn)、特長(zhǎng)愛(ài)好、職業(yè)經(jīng)歷、在校經(jīng)歷、為什么要報(bào)考公務(wù)員、為什么要報(bào)考這個(gè)職位等,變成有障礙的提問(wèn),繞圈的提問(wèn)方法,但這個(gè)是可以準(zhǔn)備的,以不變應(yīng)萬(wàn)變。
展現(xiàn)我是個(gè)什么樣的人,為什么考官會(huì)選擇我,我是最適合這個(gè)崗位的人,這個(gè) 崗位最適合我。
知道自己的經(jīng)歷,自身特點(diǎn),能力素質(zhì),報(bào)考動(dòng)機(jī),經(jīng)歷:階段(學(xué)習(xí),有工作經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)先到基層實(shí)踐過(guò),沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)愿意到基層工作,可塑性強(qiáng),多說(shuō)在校經(jīng)歷,團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn))、成功的地方(學(xué)習(xí),工作),二、組織管理
(做事)
包括普通計(jì)劃組織型、緊急事件類、全面統(tǒng)籌類。
普通計(jì)劃組織型:比如一次培訓(xùn)、一次出游、一次調(diào)研。找核心詞,題目特點(diǎn),對(duì)象,內(nèi)容;
解題思路:一個(gè)中心,三個(gè)環(huán)節(jié)(內(nèi)容,事前計(jì)劃、事中的操作、事后的分析總結(jié))。抓住事實(shí)。橫向邏輯+縱向邏輯
活動(dòng)的人員,經(jīng)費(fèi),物品,地點(diǎn),時(shí)間,計(jì)劃組織類,多項(xiàng)計(jì)劃組織的問(wèn)題累加就需要進(jìn)行全面的統(tǒng)籌,多個(gè)矛盾事件的累加就是糾結(jié)性問(wèn)題;多個(gè)突發(fā)事件的發(fā)生,就涉及到緊急事件的處理。各種事件都可以通過(guò)橫向(人財(cái)物地時(shí)),縱向(事前、事中、事后)
三、人際溝通
(用人)人際交往能力18% 人際關(guān)系處理,關(guān)鍵是主體與主體之間的矛盾,進(jìn)行溝通,解決問(wèn)題,協(xié)調(diào)關(guān)系。特點(diǎn):人是重點(diǎn),有矛盾沖突。核心:工作為重
主體與主體之間的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)、下屬、平級(jí)(同事、朋友親人)、群眾(服務(wù)對(duì)象)、其他單位(媒體)
處理:靈活、原則性相結(jié)合
人際交往中的溝通技巧:溝通有效、處理問(wèn)題的原則性和靈活性(輕重緩急)、人際交往中的主動(dòng)性()、角色定位的準(zhǔn)確性(權(quán)屬意識(shí))、復(fù)雜情景的適應(yīng)性
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):心態(tài)平和和鎮(zhèn)靜,客觀的分析問(wèn)題原因,找出問(wèn)題,通過(guò)有效溝通解決問(wèn)題,思路清晰,條理鮮明。1態(tài)度——2原因——3化解——4避免
態(tài)度:正面看待問(wèn)題,理想客觀、原因:(客觀原因,主觀原因)自身,方法、態(tài)度,執(zhí)行(不嚴(yán)肅、不靈活、效率低)
對(duì)方,有誤解、有情緒、反原則 雙方:缺乏溝通、認(rèn)識(shí)的角度不同
化解:誠(chéng)摯合作、耐心說(shuō)服、說(shuō)明告知、虛心請(qǐng)教 避免:正視、好的心態(tài);
如何避免,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺、制度解決 理智、原因、對(duì)策、提升;自己做人做事;
四、應(yīng)急應(yīng)變
分析情況:簡(jiǎn)單分析緊急性 + 得體表態(tài) 確定重點(diǎn)任務(wù):準(zhǔn)確定位 + 明確目標(biāo)
解決問(wèn)題:分步解決 + 凸顯亮點(diǎn)(重點(diǎn)任務(wù))總結(jié)提高:?jiǎn)栘?zé)反思+整改提高
策略:主題分析法,層層假設(shè)法(領(lǐng)導(dǎo),客觀,下屬),擴(kuò)展答題,事件回溯法
一個(gè)新聞?dòng)浾呷ツ銈儐挝徊稍L民生問(wèn)題,結(jié)果第二天見(jiàn)報(bào)后與事實(shí)不符合,民眾紛紛致電單位,領(lǐng)導(dǎo)也表示關(guān)心。問(wèn)你該怎么辦?
【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變類
【考查要素】應(yīng)急應(yīng)變能力
【解題思路】先分析事件的影響,確定自己的工作方向,然后針對(duì)題目中的問(wèn)題,具體情況具體分析,將問(wèn)題及時(shí)解決,最后進(jìn)行反思和總結(jié)。
【參考要點(diǎn)】
做為一名公務(wù)員,在日常的工作中應(yīng)該多關(guān)注媒體的言論,不當(dāng)?shù)难哉摬粌H會(huì)影響到單位的聲譽(yù),甚至?xí)p害到群眾的利益。在我們單位發(fā)生了題目中的情況,我會(huì)高度的重視,迅速的采取行動(dòng)。題目中出現(xiàn)的情況看起來(lái)似乎是件小事,但牽涉到媒體和民眾,處理不妥就會(huì)變成大事。我作為單位的一員,要事實(shí)為依據(jù)考慮周全、靈活處理此事。
在這個(gè)事件中,我一方面要配合好領(lǐng)導(dǎo)做好民眾的工作,另一方面要及時(shí)與媒體的溝通,爭(zhēng)取將損失將到最小、影響降到最低。
首先,我會(huì)確定問(wèn)題的真實(shí)性,有可能民眾不了解情況,報(bào)道與民眾了解的事實(shí)有出入,引起了民眾的誤解。我會(huì)在獲得領(lǐng)導(dǎo)許可后,及時(shí)的將相關(guān)信息告知接聽(tīng)民眾電話的同事,請(qǐng)他們轉(zhuǎn)告公眾,打消群眾的疑慮,甚至可以在媒體上進(jìn)行解釋說(shuō)明;如果確實(shí)與事實(shí)不符,可能是媒體刊發(fā)過(guò)程中的失誤,也有可能是單位被采訪人員不了解情況,導(dǎo)致報(bào)道失實(shí),無(wú)論哪種情況,我會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的與媒體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取通過(guò)其他媒體或者該報(bào)紙的下一期予以更正,必要的情況下回收該期報(bào)紙,避免影響的擴(kuò)大;處理的過(guò)程將處理情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示。
最后,事件處理完畢后,我會(huì)幫助單位的相關(guān)責(zé)任人查找原因,提交一份詳細(xì)的事件報(bào)告。通過(guò)這件事情,我們單位應(yīng)該及時(shí)總結(jié),引以為鑒,在今后的媒體工作中考慮問(wèn)題更周全、處理事情更審慎、溝通方式更恰當(dāng)。這件事也讓我思考,如何讓我們媒體公關(guān)工作的流程和規(guī)范更加清晰明確。比如題目中媒體發(fā)布信息,我們應(yīng)該事先核實(shí)將要發(fā)布的信息是否準(zhǔn)確有效,這樣可以避免不必要的糾紛,既不會(huì)給媒體的利益造成損失,也不至于給單位造成不利影響,甚至損害群眾的利益。如果思考成熟,我會(huì)寫出一份詳細(xì)的建議書供領(lǐng)導(dǎo)審閱,以便今后更好的開展工作,從點(diǎn)滴小事做起,維護(hù)我們單位的形象和群眾利益。
網(wǎng)上出現(xiàn)一個(gè)貼子,你們單位有人穿著制服和群眾發(fā)生暴力事件,你怎么處理?
一、題型分析
這道題屬于應(yīng)急應(yīng)變類試題。應(yīng)急應(yīng)變類試題往往設(shè)置一個(gè)特定情景,要求考生處理其中突然發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾,以此考察考生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和心理調(diào)試能力,即能否在突發(fā)事件發(fā)生后沉著冷靜,迅速地做出反應(yīng),并尋求合適的方法使事件得以妥善解決。
近年來(lái)應(yīng)急應(yīng)變?cè)囶}的情景更加復(fù)雜、問(wèn)題更加棘手,這道題也是如此。題目要求考生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上突然出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)應(yīng)對(duì),這其中既有對(duì)考生應(yīng)變能力的考察,也有對(duì)溝通能力、服務(wù)意識(shí)、心理素質(zhì)等多方面的測(cè)評(píng),對(duì)考生的素質(zhì)提出了更全面、更深入、更準(zhǔn)確的要求。
二、參考答案
第一,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督作為群眾監(jiān)督的重要形式,發(fā)揮著群眾喉舌的作用,我們一定要給予重視。面對(duì)網(wǎng)上出現(xiàn)單位有人穿著制服和群眾發(fā)生暴力事件的帖子,如果不能及時(shí)進(jìn)行處理,這消息就會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)散,嚴(yán)重影響到單位在群眾心目中的形象,不利于和諧的黨群干群關(guān)系的建立。因此,對(duì)這一事件,我作為處理事件的負(fù)責(zé)人務(wù)必要高度重視,迅速行動(dòng)起來(lái)查明真相,并本著開誠(chéng)布公原則與說(shuō)明事實(shí)、解釋誤會(huì)的態(tài)度來(lái)公正地處理這一事件。
第二,在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)帖子的時(shí)候,根據(jù)其發(fā)布的時(shí)間,評(píng)估此文造成的網(wǎng)絡(luò)影響,對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。
如果該貼已經(jīng)發(fā)布一段時(shí)間,在網(wǎng)絡(luò)上了引起了廣泛關(guān)注并造成了負(fù)面影響,我會(huì)第一時(shí)間將事態(tài)的嚴(yán)重性向上級(jí)匯報(bào),依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好危機(jī)公關(guān),要直面問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任。如在政府網(wǎng)站上對(duì)此貼做出回應(yīng),或通過(guò)新聞媒體向公眾承諾盡快查明事實(shí),在期限內(nèi)向公眾給出交代。
如果該貼發(fā)布不久,還處于傳播中的初始階段,尚未引起網(wǎng)友圍觀,那么對(duì)單位來(lái)說(shuō),此時(shí)此刻正是解決此次網(wǎng)絡(luò)輿情事件的關(guān)鍵時(shí)期。如能對(duì)網(wǎng)絡(luò)民意高度重視,及時(shí)回應(yīng),就可以防止事態(tài)惡化,避免成為輿論的焦點(diǎn)。我們可在網(wǎng)絡(luò)回貼,請(qǐng)求發(fā)帖人或發(fā)文管理員在事情未查清前先將帖子隱藏,待調(diào)查后再行公布;或在輿論主要擴(kuò)散地開貼進(jìn)行解釋與溝通,不回避負(fù)面輿論,順勢(shì)引導(dǎo),消除誤解,使公眾對(duì)政府公正解決問(wèn)題產(chǎn)生信心。同時(shí)表示會(huì)立刻調(diào)查處理,在事實(shí)尚未了解清楚前,也可先就政府的工作方法欠妥向公眾表達(dá)歉意。
第三,在處理網(wǎng)絡(luò)輿論的同時(shí),我會(huì)立即對(duì)帖子所寫事件的真實(shí)性進(jìn)行廣泛調(diào)查,如聯(lián)系發(fā)帖人,與事件中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行談話,向群眾調(diào)查取證,聽(tīng)取各方意見(jiàn),掌握事實(shí)真相。如果經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考證和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)帖子中反映的內(nèi)容不是事實(shí),那么我會(huì)組織召開事件說(shuō)明會(huì)或發(fā)布會(huì),向社會(huì)大眾澄清誤會(huì)。更進(jìn)一步,如果有人蓄意造謠,惡意損害單位影響,那么我會(huì)根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容,收集資料形成報(bào)告,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)帖子內(nèi)容反映的情況屬實(shí),確實(shí)是我們單位工作人員在處理問(wèn)題時(shí)沒(méi)能按照遵守單位的規(guī)章制度,與群眾產(chǎn)生暴力沖突,那么我們會(huì)誠(chéng)懇地向群眾道歉,同時(shí)追究暴力事件相關(guān)人員的責(zé)任,維護(hù)好群眾的利益。并將最終的處理結(jié)果公之于眾,接受大眾的監(jiān)督。
總之,在以后的工作中,各級(jí)政府應(yīng)努力擔(dān)當(dāng)起輿論監(jiān)督中的職責(zé),營(yíng)造寬松自由的輿論環(huán)境,把接受輿論監(jiān)督變成對(duì)政府的剛性要求,提升自律性和服務(wù)意識(shí),任何時(shí)候都要嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度,任何時(shí)候都要以人民群眾的利益為第一位。而整個(gè)事件處理后,我也會(huì)提升自己的綜合素質(zhì),特別是網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)能力和有效解決問(wèn)題的能力,以更好地為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)。
五、綜合分析(社會(huì)認(rèn)知)33%
政府角度、理性思考、利益權(quán)衡、通關(guān)全局
事件處理類:糾結(jié)性事件處理(輕重緩急、公私兼顧、統(tǒng)籌安排)考察統(tǒng)籌安排的能力,具體問(wèn)題具體分析。
重特大事故處理,綜合型事件處理。
人際關(guān)系是社會(huì)人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系,在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每個(gè)人總是處于這樣的關(guān)系中。良好的人際關(guān)系是工作順利開展的基礎(chǔ),尤其是對(duì)于涉及到與方方面面的人群打交道的公務(wù)員工作而言更是如此。溝通是建立良好人際關(guān)系的前提方法,所以公務(wù)員必須具備人際有較好的人際交往意識(shí)和溝通能力。公務(wù)員面試中的人際溝通類問(wèn)題,考查的就是考生的人際交往意識(shí)和溝通能力。
從歷年來(lái)的人際溝通類面試問(wèn)題來(lái)看,這類問(wèn)題具體主要考查考生的人際交往的主動(dòng)性與合作性、人際間的適應(yīng)性、處理人際關(guān)系的原則性與靈活性,以及考生能否理解組織中權(quán)屬的關(guān)系(包括權(quán)限、服從、監(jiān)督紀(jì)律等意識(shí))和進(jìn)行有效溝通的能力。人際溝通類問(wèn)題的內(nèi)容一般都采用情境模擬的形式向考生提問(wèn),最常用的就是把考生置于一個(gè)兩難境地,讓考生置身事內(nèi)進(jìn)行解決,如領(lǐng)導(dǎo)安排與你有矛盾的一個(gè)同事和你一起去出差,你該怎么辦。
對(duì)人際溝通類問(wèn)題進(jìn)行深入分析后就會(huì)發(fā)現(xiàn),題目中往往會(huì)出現(xiàn)上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、群眾、朋友五類主體。如果我們對(duì)每一類主體分別進(jìn)行分析,并結(jié)合人際溝通的基本原則和公務(wù)員的特定背景,就能夠給出與不同主體的溝通方法。下面主要給出與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾三類主體的溝通原則和方法,這也是人際溝通類問(wèn)題可最常見(jiàn)的主體。
【圖強(qiáng)教育】與領(lǐng)導(dǎo)溝通:(1)尊重。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位的核心,對(duì)于整個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,無(wú)論如何,我們應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)。(2)服從。堅(jiān)決地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,堅(jiān)決地貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,不會(huì)好高騖遠(yuǎn),挑肥揀瘦,而會(huì)腳踏實(shí)地,按時(shí)、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。(3)虛心請(qǐng)教。領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,見(jiàn)多識(shí)廣,考慮問(wèn)題全面周到,站得高,看得遠(yuǎn)。我們應(yīng)該多向他們學(xué)習(xí)。(4)多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)地了解工作的進(jìn)展?fàn)顩r。(5)正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù),要本著有著改之、無(wú)則加勉的態(tài)度,認(rèn)真聆聽(tīng),認(rèn)真記錄,不當(dāng)面申辯,當(dāng)面質(zhì)詢,下來(lái)以后認(rèn)真領(lǐng)會(huì),認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面提升自己。
【圖強(qiáng)教育】與同事溝通:(1)尊重。蕓蕓眾生,能夠在一起工作是一種緣分,尊重同事,做到不背后議論人。(2)虛心學(xué)習(xí)。三人行,必有我?guī)?。同事有很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。(3)與同事多交流、多溝通。通過(guò)積極參加業(yè)余活動(dòng),與同事之間加深了解,增進(jìn)感情。(4)不斤斤計(jì)較,不爭(zhēng)名奪利,我會(huì)抱著一顆平常心,正確面對(duì)名和利,一切以工作為重,識(shí)大體,顧大局,而不會(huì)為了一己私利影響與同事的關(guān)系,甚至影響工作。(5)堅(jiān)定地配合同事的工作。俗話說(shuō)得好,“一個(gè)籬笆三根樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?!痹诠ぷ髦斜仨毰c同事密切配合,才能順利圓滿地完成工作。
【圖強(qiáng)教育】與群眾溝通:(1)尊重。如有群眾到你單位上訪,要態(tài)度熱情,接待有度。(2)耐心聽(tīng)取問(wèn)題。對(duì)群眾的問(wèn)題認(rèn)真傾聽(tīng),仔細(xì)記錄,迅速判斷該如何解決。(3)及時(shí)解決問(wèn)題。馬上可解決的就地解決,不能解決的進(jìn)行解釋并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,給出解決的方案。(4)細(xì)心落實(shí)。有了解決的方法,還要進(jìn)一步地落實(shí)到具體的行動(dòng)上。(5)總結(jié)提升。找尋原因,避免以后類似的事情發(fā)生,提前做好預(yù)防工作,平時(shí)維護(hù)好與群眾關(guān)系。
明確了溝通的原則和方法,等于我們的答題就掌握了正確的要點(diǎn),就不會(huì)在答題中犯錯(cuò)誤。當(dāng)然,具體到答題的時(shí)候,我們還要有清晰的思路。首先是,就題目中內(nèi)容提出看法,承上啟下,表明態(tài)度;其次是分析問(wèn)題,主要需要考生能夠多反思自省,盡量找自己主觀方面存在的原因;再次是解決問(wèn)題,方法就是溝通,只不過(guò)要注意溝通的時(shí)間和場(chǎng)合;最后是總結(jié)提升,即從此事中獲得了什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以后應(yīng)該怎么辦等。
示例:
你新進(jìn)一個(gè)單位,工作非常出色,領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)你,但不久聽(tīng)到同事們議論,說(shuō)你對(duì)他們構(gòu)成威脅,你怎么處理?
【圖強(qiáng)教育】解析:
鋪墊破題:領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)我,是對(duì)我工作能力和工作成績(jī)的認(rèn)可,在今后的工作中,我一定加倍努力,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
分析問(wèn)題:同事們之間產(chǎn)生議論,是非常正常的,我應(yīng)該正確面對(duì)。首先從自身找因素,開展自我批評(píng):這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn),也許是由于我在日常工作中和同事們的溝通交流沒(méi)有做到位,從而導(dǎo)致同事們對(duì)我的人品性格不了解而產(chǎn)生了誤會(huì),也可能是因?yàn)槲以诠ぷ髦胁粔蛑t虛謹(jǐn)慎,引起了同事們對(duì)我的反感和排斥。這些都是我在處理人際關(guān)系上的疏忽,對(duì)此我應(yīng)該謙虛誠(chéng)懇的加強(qiáng)與同事的溝通和交流,增進(jìn)同事之間的相互了解。
解決問(wèn)題:面對(duì)同事們認(rèn)為我對(duì)他們構(gòu)成威脅的誤解,我應(yīng)該采取積極友好的態(tài)度,采取適當(dāng)?shù)姆绞秸嬲\(chéng)地向同事們道歉,虛心接受同事的批評(píng)。同時(shí)進(jìn)一步說(shuō)明我的成績(jī)的取得,離不開大家對(duì)我的無(wú)私幫助和支持,衷心希望同事在今后的工作中能給予我更多的指導(dǎo)和幫助。在平時(shí)的工作中,積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,盡最大努力幫助需要幫助的同事,爭(zhēng)得大家對(duì)我的了解、認(rèn)可和支持。
總結(jié)提升:良好的人際關(guān)系是順利開展工作的基礎(chǔ)。作為一名公務(wù)員,必須正確認(rèn)識(shí)良好的人際關(guān)系的重要性。眾人撿柴火焰才高,個(gè)人的力量畢竟是有限的。只有樹立和諧的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作,做到謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,才能更好地完成工作。
如果考生能夠準(zhǔn)確地把握與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾等主體溝通相處的原則,并按照上述示例中的思路去答題,在面試遇到人際溝通類問(wèn)題時(shí)就能夠比較流暢正確地給出答案。為了更好地幫考生應(yīng)對(duì)人際溝通類問(wèn)題,我們按照主體的不同把人際溝通類問(wèn)題細(xì)分為了很多類別,并且給出了每一類別的答題要點(diǎn)。相信考生通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),能夠在面試中有更好的表現(xiàn)。
人際溝通題目思路(1)
面試題目當(dāng)中有一種題目叫做人際溝通題目,此類題目可按照如下思路進(jìn)行答題。1態(tài)度——2原因——3化解——4避免針對(duì)于第一步“態(tài)度”,我們又可以從4個(gè)方面展開,分別如下1.
理性客觀看待問(wèn)題A 控制情緒:發(fā)生矛盾時(shí),我們應(yīng)該心平氣和地交流情況和意見(jiàn),善于控制自己的情緒,設(shè)身處地地從人家的的角度來(lái)思考問(wèn)題,實(shí)事求是地做到客觀分析,千萬(wàn)不能得理不饒人,更不能無(wú)理取鬧。要有是可接受批評(píng)的心態(tài),有容批得心態(tài),才可以冷靜地從自身找原因,即使是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解和錯(cuò)批,也要欣然接受,正確對(duì)待,要學(xué)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,必要是要能做出犧牲。
B冷處理在分歧前,我們要求村大同求效益,非緊急情況下,我們可以暫緩一下。即使自己已是受了委屈,也不必著急和激動(dòng),必須在這個(gè)時(shí)候暗暗告訴自己:在關(guān)鍵時(shí)刻一定要顯示出自己的風(fēng)度和忍耐,相信組織上會(huì)弄清事實(shí),作出公正的結(jié)論。C客觀公正 有的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)方咋表達(dá)上不是非常準(zhǔn)確,千萬(wàn)不能偏激,心存疑問(wèn)是,要及時(shí)詢問(wèn),并恰當(dāng)表達(dá)自己的感受,做一些情緒化的事情。切忌以偏概全、合理假定的錯(cuò)誤。
2、辯證看待問(wèn)題A 人與人之間磕磕碰碰,發(fā)生一些摩擦鬧一點(diǎn)小矛盾,都是非常正常的,無(wú)論雙方關(guān)系多么深刻、情感多么融洽,都可能出現(xiàn)沖突。在工作中其實(shí)也是,每個(gè)人的職責(zé)和立場(chǎng)不同,在工作中難免出現(xiàn)誤會(huì)和摩擦,出了問(wèn)題不要緊,關(guān)鍵是學(xué)會(huì)如何對(duì)待和處理。B 認(rèn)識(shí)沖突可能帶來(lái)的機(jī)遇對(duì)于人際關(guān)系來(lái)說(shuō),沖突可以帶來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)在沖突當(dāng)中進(jìn)行自我管理,變危機(jī)為成長(zhǎng),創(chuàng)造雙贏局面。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)——領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是一種幫助,批評(píng)是一種交流的方式,批評(píng)是一種保護(hù),是讓自己今后可以避免少走彎路、錯(cuò)路。要把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)成是一種動(dòng)力,作為自己解決問(wèn)題的一種鞭策。從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),從批評(píng)中吸取營(yíng)養(yǎng),把這次過(guò)失作為一次接受教訓(xùn),磨練意志的機(jī)會(huì)。工作當(dāng)中出現(xiàn)了差異和分歧,可以充分利用到“集體智慧”,產(chǎn)生最佳決策。
3、換位思考我們?cè)谟^察處理問(wèn)題時(shí),做工作的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該把自己放在對(duì)方的角度,對(duì)事物進(jìn)行再認(rèn)識(shí),在把握,以便得到更準(zhǔn)確的判斷,說(shuō)出的話才能真正說(shuō)到別人的心窩里。
4、對(duì)事不對(duì)人在溝通的過(guò)程中,我們能夠做到對(duì)事不對(duì)人,對(duì)人少一點(diǎn)指責(zé),對(duì)自己多一點(diǎn)反省,就會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的做法并不是沒(méi)有道理,一切以辦實(shí)事、辦大事、辦好辦成事的原則去溝通,不但可以理性地解決問(wèn)題,還會(huì)給人留下良好印象,贏得和諧的人際關(guān)系。
公考面試輔導(dǎo):人際關(guān)系得分低的套路化作答
人際交往意識(shí)與技巧題的基本分析方法是主體分析法,即把題目中的人進(jìn)行分類,分成領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾、親朋五類主體,對(duì)每一類主體分別進(jìn)行分析,分析完一種再分析其他,以體現(xiàn)鮮明的邏輯性。在作答人際交往題型時(shí),有些考生往往會(huì)出現(xiàn)以下三種套路化作答,從而使自己的分值不高,在此,給出“非模式化”點(diǎn)撥,幫助考生擺脫這種套路化作答。套路一:大眾俗語(yǔ)【“非模式化”點(diǎn)撥】 “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,當(dāng)涉及到同事之間矛盾的時(shí)候,這樣的話就此起彼伏,當(dāng)人人都會(huì)說(shuō)的話出現(xiàn)時(shí),這句話就成為了“大眾俗語(yǔ)”,就失去了其本有的色彩和作用。這時(shí),精心選擇和背誦經(jīng)典的名言警句就顯得尤為重要了。另外,對(duì)于已經(jīng)掌握的這些經(jīng)典、深刻的名言警句,還應(yīng)正確、恰當(dāng)使用,切忌盲目濫用。套路二:虛情假意【“非模式化”點(diǎn)撥】 人際交往意識(shí)與技巧題是最能考核考生情商的題目,需要考生將生活中為人處世的道理靈活運(yùn)用到面試題目中,突破自我,用真情來(lái)答題。考生一定要摒棄“憤世嫉俗”的憤青思想、“溜須拍馬”的諂媚思想,要以“社會(huì)人”的視野看待一切。套路三:言之無(wú)物,空談框架【“非模式化”點(diǎn)撥】 考生在答人際交往意識(shí)與技巧題時(shí),往往很快就會(huì)結(jié)束,很難在內(nèi)容上拓展,這在于沒(méi)有把握人際關(guān)系題應(yīng)答的基本框架。相反,如果將生活中為人處世的細(xì)節(jié)做法進(jìn)行滲透,比如,為了聯(lián)絡(luò)感情一起聚餐、參加集體活動(dòng),或者為了緩解雙方矛盾互相說(shuō)好話等等,會(huì)使答題生動(dòng)、活潑,考官不得不給高分。當(dāng)然,這些做法僅僅局限于合情、合法的做法,切忌將生活中的黑暗細(xì)節(jié)在面試中呈現(xiàn)。另外,還可以多設(shè)置一些積極的假設(shè)。考生要清楚的是,面試的一些題目設(shè)計(jì)了很多情況,有些是非常消極的,有些是非常棘手的,這就要求考生在尊重題目原意的基礎(chǔ)上,擅于靈活使用“陽(yáng)光原則”,從而將題目化繁為簡(jiǎn)、化難為易,有效充實(shí)答題內(nèi)容。
第五篇:筆試面試常考題型及答案
??碱}型及答案
一.最基本題型(說(shuō)明:此類題型比較簡(jiǎn)單)
1.燒一根不均勻的繩,從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)?,F(xiàn)在有若干條材質(zhì)相同的繩子,問(wèn)如何用燒繩的方法來(lái)計(jì)時(shí)一個(gè)小時(shí)十五分鐘呢?
2.你有一桶果凍,其中有黃色、綠色、紅色三種,閉上眼睛抓取同種顏色的兩個(gè)。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍?(5秒-1分鐘)
3.如果你有無(wú)窮多的水,一個(gè)3公升的提捅,一個(gè)5公升的提捅,兩只提捅形狀上下都不均勻,問(wèn)你如何才能準(zhǔn)確稱出4公升的水?(40秒-3分鐘)
4.一個(gè)岔路口分別通向誠(chéng)實(shí)國(guó)和說(shuō)謊國(guó)。來(lái)了兩個(gè)人,已知一個(gè)是誠(chéng)實(shí)國(guó)的,另一個(gè)是說(shuō)謊國(guó)的。誠(chéng)實(shí)國(guó)永遠(yuǎn)說(shuō)實(shí)話,說(shuō)謊國(guó)永遠(yuǎn)說(shuō)謊話?,F(xiàn)在你要去說(shuō)謊國(guó),但不知道應(yīng)該走哪條路,需要問(wèn)這兩個(gè)人。請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該怎么問(wèn)?(20秒-2分鐘)
5.12個(gè)球一個(gè)天平,現(xiàn)知道只有一個(gè)和其它的重量不同,問(wèn)怎樣稱才能用三次就找到那個(gè)球。13個(gè)呢?(注意此題并未說(shuō)明那個(gè)球的重量是輕是重,所以需要仔細(xì)考慮)(5分鐘-1小時(shí))
6.在9個(gè)點(diǎn)上畫10條直線,要求每條直線上至少有三個(gè)點(diǎn)?(3分鐘-20分鐘)
7.在一天的24小時(shí)之中,時(shí)鐘的時(shí)針、分針和秒針完全重合在一起的時(shí)候有幾次?都分別是什么時(shí)間?你怎樣算出來(lái)的?
二.沒(méi)有答案型(說(shuō)明:這些題顯然不是考你智力。而考的是你的反應(yīng)能力。這種題大多數(shù)沒(méi)有答案,但是要看你的反應(yīng)嘍?。?/p>
1.為什么下水道的蓋子是圓的?
2.中國(guó)有多少輛汽車?
3.將汽車鑰匙插入車門,向哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)就可以打開車鎖?
4.如果你要去掉中國(guó)的34個(gè)?。ê灾螀^(qū)、直轄市和港澳特區(qū)及臺(tái)灣省)中的任何一個(gè),你會(huì)去掉哪一個(gè),為什么?
5.多少個(gè)加油站才能滿足中國(guó)的所有汽車?
6.想象你站在鏡子前,請(qǐng)問(wèn),為什么鏡子中的影象可以顛倒左右,卻不能顛倒上下?
7.為什么在任何旅館里,你打開熱水,熱水都會(huì)瞬間傾瀉而出?
8.你怎樣將Excel的用法解釋給你的奶奶聽(tīng)?
9.你怎樣重新改進(jìn)和設(shè)計(jì)一個(gè)ATM銀行自動(dòng)取款機(jī)?
10.如果你不得不重新學(xué)習(xí)一種新的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,你打算怎樣著手來(lái)開始?
11.如果你的生涯規(guī)劃中打算在5年內(nèi)受到獎(jiǎng)勵(lì),那獲取該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的動(dòng)機(jī)是什么?觀眾是誰(shuí)?
12.如果微軟告訴你,我們打算投資五百萬(wàn)美元來(lái)啟動(dòng)你的投資計(jì)劃,你將開始什么樣商業(yè)計(jì)劃?為什么?
13.如果你能夠?qū)⑷澜绲碾娔X廠商集合在一個(gè)辦公室里,然后告訴他們將被強(qiáng)迫做一件事,那件事將是什么?
三.難題(說(shuō)明:這類題有一定難度,如果得不到答案,也不能說(shuō)明什么。如果你想到了解題思路,那么答案馬上就能出來(lái)。如果想不到思路,那么......就別想解出來(lái)了。)
1.你讓工人為你工作7天,回報(bào)是一根金條,這個(gè)金條平分成相連的7段,你必須在每天結(jié)束的時(shí)候給他們一段金條。如果只允許你兩次把金條弄斷,你如何給你的工人付費(fèi)?
2.有一輛火車以每小時(shí)15公里的速度離開北京直奔廣州,同時(shí)另一輛火車每小時(shí)20公里的速度從廣州開往北京。如果有一只鳥,以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車同時(shí)啟動(dòng),從北京出發(fā),碰到另一輛車后就向相反的方向返回去飛,就這樣依次在兩輛火車之間來(lái)回地飛,直到兩輛火車相遇。請(qǐng)問(wèn),這只鳥共飛行了多長(zhǎng)的距離?
3.你有四個(gè)裝藥丸的罐子,每個(gè)藥丸都有一定的重量,被污染的藥丸是沒(méi)被污染的藥丸的重量+1。只稱量一次,如何判斷哪個(gè)罐子的藥被污染了?
4.門外三個(gè)開關(guān)分別對(duì)應(yīng)室內(nèi)三盞燈,線路良好,在門外控制開關(guān)時(shí)候不能看到室內(nèi)燈的情況,現(xiàn)在只允許進(jìn)門一次,確定開關(guān)和燈的對(duì)應(yīng)關(guān)系?
5.人民幣為什么只有1、2、5、10的面值?
6.你有兩個(gè)罐子以及50個(gè)紅色彈球和50個(gè)藍(lán)色彈球,隨機(jī)選出一個(gè)罐子,隨機(jī)選出一個(gè)彈球放入罐子,怎么給出紅色彈球最大的選中機(jī)會(huì)?在你的計(jì)劃里,得到紅球的幾率是多少?
四.超難題(說(shuō)明:如果你是第一次看到這種題,并且以前從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)類似的題型,并且能夠在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)做出答案。只能說(shuō)明你的智力超常......)
1.五個(gè)海盜搶到?00顆寶石,每一顆都一樣大小和價(jià)值連城。他們決定這么分:抽簽決定自己的號(hào)碼(1、2、3、4、5)
首先,由1號(hào)提出分配方案,然后大家表決,當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí),按照他的方案進(jìn)行分配,否則將被扔進(jìn)大海喂鯊魚
如果1號(hào)死后,再由2號(hào)提出分配方案,然后剩下的4人進(jìn)行表決,當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí),按照他的方案進(jìn)行分配,否則將被扔入大海喂鯊魚依此類推
條件:每個(gè)海盜都是很聰明的人,都能很理智地做出判斷,從而做出選擇。問(wèn)題:第一個(gè)海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大?
2.一道關(guān)于飛機(jī)加油的問(wèn)題,已知:
每個(gè)飛機(jī)只有一個(gè)油箱,飛機(jī)之間可以相互加油(注意是相互,沒(méi)有加油機(jī))一箱油可供一架飛機(jī)繞地球飛半圈,問(wèn)題:
為使至少一架飛機(jī)繞地球一圈回到起飛時(shí)的飛機(jī)場(chǎng),至少需要出動(dòng)幾架飛機(jī)?(所有飛機(jī)從同一機(jī)場(chǎng)起飛,而且必須安全返回機(jī)場(chǎng),不允許中途降落,中間沒(méi)有飛機(jī)場(chǎng))
五.主觀題(說(shuō)明:在以后的工作過(guò)程中,我們可定會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤。既然錯(cuò)誤已經(jīng)釀成,損失在所難免,我們只能想辦法把損失減少到最小。如果能巧妙地回答出這些問(wèn)題,再發(fā)生錯(cuò)誤的情況下。能讓客戶有最少的抱怨,公司有最少的損失。)
1.某手機(jī)廠家由于設(shè)計(jì)失誤,有可能造成電池壽命比原來(lái)設(shè)計(jì)的壽命短一半(不是沖放電時(shí)間),解決方案就是免費(fèi)更換電池或給50元購(gòu)買該廠家新手機(jī)的折換券。請(qǐng)給所有已購(gòu)買的用戶寫信告訴解決方案。
2.一高層領(lǐng)導(dǎo)在參觀某博物館時(shí),向博物館館員小王要了一塊明代的城磚作為紀(jì)念,按國(guó)家規(guī)定,任何人不得將博物館收藏品變?yōu)樗接?。博物館館長(zhǎng)需要如何寫信給這位領(lǐng)導(dǎo),將城磚取回。
3.營(yíng)業(yè)員小姐由于工作失誤,將2萬(wàn)元的筆記本電腦以1.2萬(wàn)元錯(cuò)賣給李先生,王小姐的經(jīng)理怎么寫信給李先生試圖將錢要回來(lái)?
六.算法題(說(shuō)明:這些題就不是什么花樣了,考的是你的基礎(chǔ)知識(shí)怎么樣。再聰明而沒(méi)有實(shí)學(xué)的人都將會(huì)被這些題所淘汰。)
1.鏈表和數(shù)組的區(qū)別在哪里?
2.編寫實(shí)現(xiàn)鏈表排序的一種算法。說(shuō)明為什么你會(huì)選擇用這樣的方法?
3.編寫實(shí)現(xiàn)數(shù)組排序的一種算法。說(shuō)明為什么你會(huì)選擇用這樣的方法?
4.請(qǐng)編寫能直接實(shí)現(xiàn)strstr()函數(shù)功能的代碼。
5.編寫反轉(zhuǎn)字符串的程序,要求優(yōu)化速度、優(yōu)化空間。
6.在鏈表里如何發(fā)現(xiàn)循環(huán)鏈接?
7.給出洗牌的一個(gè)算法,并將洗好的牌存儲(chǔ)在一個(gè)整形數(shù)組里。
8.寫一個(gè)函數(shù),檢查字符是否是整數(shù),如果是,返回其整數(shù)值。(或者:怎樣只用4行代碼編寫出一個(gè)從字符串到長(zhǎng)整形的函數(shù)?)
9.給出一個(gè)函數(shù)來(lái)輸出一個(gè)字符串的所有排列。
10.請(qǐng)編寫實(shí)現(xiàn)malloc()內(nèi)存分配函數(shù)功能一樣的代碼。
11.給出一個(gè)函數(shù)來(lái)復(fù)制兩個(gè)字符串A和B。字符串A的后幾個(gè)字節(jié)和字符串B的前幾個(gè)字節(jié)重疊。
12.怎樣編寫一個(gè)程序,把一個(gè)有序整數(shù)數(shù)組放到二叉樹中?
13.怎樣從頂部開始逐層打印二叉樹結(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)?請(qǐng)編程。
14.怎樣把一個(gè)鏈表掉個(gè)順序(也就是反序,注意鏈表的邊界條件并考慮空鏈表)?
[解答與提示]
一.最基本題型
1.取3根繩子。先拿任2根,總共有4個(gè)繩頭,同時(shí)點(diǎn)燃3個(gè)。當(dāng)?shù)谝桓K子燒完(30分鐘)
同時(shí)點(diǎn)燃第4個(gè)繩頭(也就是第二根繩子的剩下一個(gè)繩頭)。當(dāng)?shù)诙K子燒完(30分鐘+15分鐘),立刻點(diǎn)燃第三根繩子的兩頭。當(dāng)?shù)谌K子燒完正好是1個(gè)小時(shí)15分鐘(30分鐘+15分鐘+30分鐘)。
2.4個(gè)。
3.略......4.如果參加過(guò)類似于奧林匹克數(shù)學(xué)班的,都應(yīng)做過(guò)這些題。問(wèn)他你的國(guó)家怎么走,他肯定指向的是誠(chéng)實(shí)國(guó)。
5.略......6.7.目前為止答案有三種:11、22、24。不知道哪個(gè)才是正確的!
二.沒(méi)有答案型
1.圓井蓋掉不下去
2.一千萬(wàn)(我這么認(rèn)為)
3.我會(huì)回答順時(shí)針?lè)较颉?/p>
4.北京。(原因是我生在北京長(zhǎng)在北京,想讓北京脫離是因?yàn)橄肴タ纯赐饷娴氖澜纾热幻绹?guó)人問(wèn)咱們這種政治問(wèn)題,咱們也就回應(yīng)一個(gè)政治玩笑罷了)
5.十萬(wàn)個(gè)(可以創(chuàng)造將近一百萬(wàn)的就業(yè)崗位呢)
6.答案是“This feature is by design.” 如果考官要求給出更加合理的解釋,就對(duì)他說(shuō):“如果您對(duì)此問(wèn)題有更多疑問(wèn),請(qǐng)與它的供應(yīng)商(或者與它的發(fā)明人)聯(lián)系”。
7.如果不傾瀉而出,這家旅館將沒(méi)有人去住。(所以這個(gè)問(wèn)題最好去問(wèn)旅館的老板。)
8.告訴她這是最先進(jìn)的東西,她不需要?jiǎng)邮?,我?lái)幫她做就可。
9.我想斯皮爾伯格來(lái)回答這道題是在合適不過(guò)得了。
10.我覺(jué)得回放飛網(wǎng)呆上半個(gè)月比較合適。
11.這題我沒(méi)有任何想法,因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)驗(yàn),所以完全沒(méi)聽(tīng)明白他問(wèn)的是什么!
12.做微軟的OEM,這樣能夠更好的服務(wù)微軟。
13.把主機(jī)箱集成在一個(gè)液晶顯示器中!
三.難題
1.切兩刀,分為1/
7、2/
7、4/7三段。第一天給1/7;第二天給2/7,要回1/7;第三天給1/7 ;第四天給4/7 要回1/7+2/7;第五天給1/7;第六天給2/7,要會(huì)1/7;第七天給1/7
2.[Johnson提供]北京到廣州的鐵路線全長(zhǎng)2295千米,不管鳥怎么飛,它飛行的時(shí)間就是兩列火車相遇的時(shí)間,兩列火車相遇時(shí)間是(15t+20t)=2295,t近似等于65小時(shí),6
5乘以鳥飛行的速度30,1950千米??傊鸢妇褪?0*兩列火車相遇的時(shí)間。
3.依次從四個(gè)罐子中取出1、2、3、4個(gè)藥丸,結(jié)果不用說(shuō)了吧!
4.先開一個(gè),開很長(zhǎng)時(shí)間。然后關(guān)掉,再開另一個(gè)。出去看,亮著的那個(gè)不用說(shuō)。剩下的兩個(gè)不亮的,按照燈泡的溫度來(lái)進(jìn)行判斷。
5.至今不知道應(yīng)如何解答。
6.不清楚。可能是50%。
四.超難題
第一題:期待高手
第二題:[johnson提供]前提是理想狀態(tài)的油必須瞬間加滿。我的答案是六架飛機(jī)。說(shuō)明:
1、飛機(jī)
1、飛機(jī)2等飛機(jī)n為飛機(jī)的個(gè)數(shù)
2、把整個(gè)圓(飛行軌道)周等分為8份,分別定為O點(diǎn)(起飛點(diǎn)),依次為A、B、C、D、E、F、G
設(shè)想一下,按題目要求一架飛機(jī)要想不加油安全的飛并且安全返回,能飛行最遠(yuǎn)距離是一個(gè)圓周的1/4,既飛行度距離是OB;如果給另外一架飛機(jī)加油的話它只能飛行1/8的距離OA。這些前提的存在,再根據(jù)題意就可推出如下的飛行放案:
1、首先同時(shí)從O點(diǎn)起飛三架飛機(jī),當(dāng)他們飛到A點(diǎn)時(shí),飛機(jī)
1、飛機(jī)2將繼續(xù)飛行,飛機(jī)三給飛機(jī)
1、飛機(jī)2加油,各加1/4的油,這樣飛機(jī)1和飛機(jī)2就滿油了;飛機(jī)3用剩下的1/4(飛到A點(diǎn)已經(jīng)用去了1/4的油)的油剛好能飛回起點(diǎn)。
2、飛機(jī)
1、飛機(jī)2繼續(xù)飛行。飛到B點(diǎn)時(shí),飛機(jī)1將繼續(xù)飛行,飛機(jī)2給飛機(jī)1加油,加1/4的油,這樣飛機(jī)1的油箱又會(huì)加滿油;飛機(jī)2用剩下的2/4(飛到B點(diǎn)又用去了1/4的油再加上給飛機(jī)1加的1/4油)的油剛好飛回起點(diǎn)。
3、飛機(jī)1繼續(xù)飛行,因?yàn)闈M油,所以可以飛半圈飛到F點(diǎn)。
4、當(dāng)飛機(jī)1飛到D點(diǎn)的時(shí)刻,同時(shí)從O點(diǎn)反方向派出三架飛機(jī),飛機(jī)
4、飛機(jī)
5、飛機(jī)6。這樣能保證飛機(jī)1飛到F點(diǎn)時(shí)剛好有兩架飛機(jī)到達(dá)F點(diǎn)。(飛機(jī)
4、飛機(jī)
5、飛機(jī)6是沿著OG的方向飛行)
5、當(dāng)飛機(jī)
4、飛機(jī)
5、飛機(jī)6飛到G點(diǎn)時(shí),飛機(jī)6同時(shí)給飛機(jī)
4、飛機(jī)5加油。飛機(jī)
4、飛機(jī)5滿油繼續(xù)飛,飛機(jī)6安全飛回O點(diǎn)。
6、飛機(jī)
1、飛機(jī)
4、飛機(jī)5同時(shí)飛到F點(diǎn),此時(shí)刻各加飛機(jī)的油料為飛機(jī)1——0 飛機(jī)4——3/4 飛機(jī)5——3/4。這下就方便了,飛機(jī)4和飛機(jī)5分別給飛機(jī)1一點(diǎn)點(diǎn)1/4的油料,三架飛機(jī)就安全的飛回O點(diǎn)了。至此,飛機(jī)1完成了環(huán)球飛行,并且其他飛機(jī)也都安全到達(dá)起飛點(diǎn),總共派出了6架飛機(jī)。
五.主觀題
1.告訴用戶我公司為答謝廣大顧客長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的厚愛(ài),顧客可以持原電池免費(fèi)更換使用壽命為原電池一倍的新型電池?;蛘呖梢猿仲?gòu)買發(fā)票,獲得50元購(gòu)買該廠家新手機(jī)的折換券。
2.信件如下:
“xxx領(lǐng)導(dǎo):您好!我館近期將展出一批珍貴文物,讓更多的人能夠真正的體會(huì)到中華民族文明的悠久、燦爛。我們希望能將您所擁有的明代的城磚展出。并且我們將在博物館內(nèi)設(shè)置專欄,宣傳您對(duì)中華民族悠久文化的保存所作出的巨大貢獻(xiàn),讓更多的華夏子孫看到,并且親身體驗(yàn)到華夏文明的悠久歷史,從而加強(qiáng)中華民族的凝聚力!”
解釋:領(lǐng)導(dǎo)看過(guò)這封信以后,如果不拿出城磚。那么也就說(shuō)明他不想讓更多的人看到中華民族的燦爛文明,不想讓中華民族有更強(qiáng)的凝聚力。自然也就會(huì)拿出城磚。如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)到何時(shí)展出完畢,可以告訴他博物館希望永久展出這些物品,領(lǐng)導(dǎo)自然也就無(wú)話可說(shuō)了。
3.信件如下:
“ 尊敬的顧客,您好!由于工作人員的失誤,誤將一臺(tái)樣品機(jī)賣給您。為了您能夠更好的使用我公司的產(chǎn)品,我公司決定為您免費(fèi)更換同等價(jià)位的筆記本一臺(tái)。并且我們有性價(jià)比更加優(yōu)越的xxxII型筆記本電腦,售價(jià)20000元人民幣。如果您此時(shí)購(gòu)買,我們將會(huì)以19000元的優(yōu)惠價(jià)格售出?!?/p>
六.算法題
請(qǐng)參考數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和計(jì)算機(jī)算法類書籍,作者就不再抄書了。
附(1):燒繩子類問(wèn)題總結(jié):
一般給出的繩子都是不均勻的。一根要燒一個(gè)小時(shí),那么從兩頭燒就只要30分鐘,這樣就可以確定30分鐘了。這給我們一個(gè)提示就是知道某個(gè)時(shí)間我們可以確定他的一半時(shí)間。同樣的道理,15分鐘可以這樣來(lái)燒,兩根繩子一起燒,一根一頭燒,一根兩頭燒,待兩頭燒的那根繩子燒完后,點(diǎn)著一頭燒的繩子的另一頭,從此刻開始記時(shí),待到燒完就是15分鐘。這也給我們一個(gè)提示就是確定一個(gè)時(shí)間就可以確定它的一半,這就構(gòu)成了一個(gè)遞推。理論上可以確定任何時(shí)間(只是實(shí)際中有的是不可能做到的)。
附(2):天平稱球問(wèn)題解答以及總結(jié):
將球分為a b c d; e f g h; i j k l 三組。
第一次稱量,比較 abcd efgh
情形一:
兩者重量相等,此時(shí)說(shuō)明答案在ijkl中。稱量ij,如果相等,說(shuō)明答案在kl中。拿k與a比較,如果相等,答案為l;