第一篇：ERP沙盤協(xié)會(huì)六月份工作總結(jié)

六月份工作總結(jié)

上旬：

1、總結(jié)了本學(xué)期會(huì)員上課的具體情況及針對(duì)會(huì)員的建議加強(qiáng)了內(nèi)部的制度。

2、成功開展了協(xié)會(huì)座談會(huì)，在已有的基礎(chǔ)上更好的促進(jìn)了協(xié)會(huì)的和諧。

3、首屆模擬股神大賽取得圓滿成功，并對(duì)獲獎(jiǎng)的同

學(xué)舉辦了頒獎(jiǎng)儀式。

中旬：

1、完成了對(duì)沙盤協(xié)會(huì)干事的培訓(xùn)，篩選各部門負(fù)責(zé)

人的候選人。

2、討論了下學(xué)期十月份舉行校園沙盤模擬大賽。

3、制定了下學(xué)期十月份沙盤模擬大賽的比賽方案。下旬：

1、按學(xué)院安排正面向廣大學(xué)生宣傳了學(xué)院，對(duì)下學(xué)

期的招生做出了伏筆。

2、初步擬定本協(xié)會(huì)下學(xué)期招收會(huì)員和干事的計(jì)劃。

3、成功開展了本學(xué)期沙盤協(xié)會(huì)的總結(jié)大會(huì)。

ERP沙盤協(xié)會(huì)2012-6-26

第二篇：新華學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)工作總結(jié)

ERP沙盤協(xié)會(huì)第三屆委員工作總結(jié)

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)們：

大家晚上好！

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我們ERP沙盤協(xié)會(huì)全體同仁，走過(guò)了本屆沙盤協(xié)會(huì)的任職生涯，如今又到了向老師和同學(xué)們做述職報(bào)告的時(shí)候。此時(shí)，在我述職卸任之際，即有愉悅，又非常不舍。愉悅的是，新一屆的委員們會(huì)給這個(gè)協(xié)會(huì)帶來(lái)新的生機(jī)，新的希望，協(xié)會(huì)的發(fā)展可以更上一層樓；不舍的是，我們對(duì)沙盤協(xié)會(huì)注入的感情以及沒來(lái)得及完善的工作。

我記得沙盤協(xié)會(huì)第三屆委員會(huì)成立時(shí)，我們向老師和同學(xué)們表達(dá)了我們新一屆沙盤委員們?yōu)樾?zhēng)光為全院同學(xué)服務(wù)的滿腔熱忱！在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和系領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在身邊同學(xué)的支持中，我們集思廣益；在承前啟后的工作中，我們與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)參與、配合學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，不斷完善沙盤協(xié)會(huì)自身建設(shè)，在創(chuàng)新中拓展校園文化活動(dòng)，在磨練中走向成熟；對(duì)于曾經(jīng)承諾的工作目標(biāo)，我們無(wú)愧于心。

下面我來(lái)整體回顧一下本屆沙盤協(xié)會(huì)的工作情況：

首先，組織制度建設(shè)方面：在第二屆沙盤協(xié)會(huì)工作的基礎(chǔ)上，有選擇地繼承，有原則地創(chuàng)新；在自身建設(shè)上，進(jìn)一步完善了協(xié)會(huì)章程；對(duì)各部門工作職責(zé)加以明確；加入各種激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新和激發(fā)工作熱情；在選干機(jī)制上，深層次明確了各部門的協(xié)會(huì)干事培養(yǎng)流程及推選競(jìng)選流程，本屆沙盤協(xié)會(huì)對(duì)于新任各部門骨干的選拔增設(shè)委員會(huì)面試、協(xié)會(huì)干部競(jìng)聘環(huán)節(jié)，來(lái)進(jìn)一步考察協(xié)會(huì)干部的語(yǔ)言表達(dá)，力求提高沙盤協(xié)會(huì)干部總體素質(zhì)，為下一屆沙盤協(xié)會(huì)輸送優(yōu)秀人才。

其次，校園文化活動(dòng)方面：在繼續(xù)往屆的校園科技文化藝術(shù)節(jié)沙盤模擬大賽外，還由各部門策劃、協(xié)調(diào)，為10級(jí)學(xué)生進(jìn)行了ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，全院各系共800余人參加了培訓(xùn)，有效的激發(fā)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，提高了學(xué)生自身的競(jìng)爭(zhēng)力。并且協(xié)會(huì)平時(shí)會(huì)協(xié)助老師完成ERP沙盤課程的教學(xué)，成為老師得力的好幫手。2011年4月，在白寧和趙蓓老師的組織帶領(lǐng)下，協(xié)會(huì)部分成員參觀了位于銀川市永寧縣望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)的寧夏力成電氣集團(tuán)有限公司，讓學(xué)生直觀的了解了企業(yè)完整的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程，感受真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。再次，在大型比賽方面，第三屆協(xié)會(huì)成員取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。在第七屆“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽中取得全國(guó)三等獎(jiǎng)、全區(qū)一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

最后，與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面：本屆沙盤協(xié)會(huì)委員會(huì)成立之初，與學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了聯(lián)誼會(huì)，促進(jìn)了兩個(gè)協(xié)會(huì)之間的交流，加強(qiáng)了兩個(gè)協(xié)會(huì)之間的友誼，為今后協(xié)會(huì)之間的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且，在參加國(guó)賽培訓(xùn)之際，加強(qiáng)了與寧夏大學(xué)經(jīng)管學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)的合作與交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

綜上所述，在這一年任期里，我們有過(guò)歡笑，有過(guò)失落，在付出與回報(bào)里不斷成長(zhǎng)，我們也發(fā)現(xiàn)沙盤協(xié)會(huì)的工作并不總?cè)缦胂笾心菢油昝溃覀兪冀K自信，因?yàn)槲覀冇欣硐?，有信念。有一點(diǎn)毋庸置疑，那就是，新華學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)是先進(jìn)的學(xué)生組織，是充滿希望、奮斗不息的年輕團(tuán)隊(duì)。自成立以來(lái)，沙盤協(xié)會(huì)陪伴著全院同學(xué)成長(zhǎng)，我們的接力棒在一屆一屆的傳遞，工作中的不足會(huì)在接力中得到改進(jìn)和完善。

看到新一屆沙盤協(xié)會(huì)朝氣蓬勃的舉辦各類活動(dòng)，我心中無(wú)比欣慰，青出于藍(lán)更勝于藍(lán)，在這里，我提幾點(diǎn)希望：

第一，要戒驕戒躁，放下架子，拋棄光環(huán)，端正態(tài)度，著實(shí)為老師、同學(xué)服務(wù)、為校爭(zhēng)光。

第二，處理好與學(xué)院其他組織、以及身邊同學(xué)的關(guān)系。這是我們辦好每一項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，多傾聽老師以及身邊同學(xué)對(duì)沙盤協(xié)會(huì)以及自身的評(píng)價(jià)和好的建議，對(duì)我們這個(gè)團(tuán)體以及自身發(fā)展都是有益的。

第三，處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。鍛煉自身能力固然重要，但扎實(shí)的文化知識(shí)在步入社會(huì)后的工作當(dāng)中更為重要。

第四，要將沙盤協(xié)會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)化。合理的利用網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)感興趣的同學(xué)進(jìn)行深層次的培養(yǎng)。

第五，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，做任何工作就必須有野心。想做統(tǒng)帥就要扎實(shí)做好每一份工作，一步一個(gè)腳印，嚴(yán)格要求自我，不斷積累成就感，努力完善自我。一個(gè)連橫幅怎么掛都不知道沙盤協(xié)會(huì)成員是永遠(yuǎn)也當(dāng)不了統(tǒng)帥的。

引用一句話來(lái)結(jié)束我的發(fā)言“擰在一起，我們就是一道閃電；聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽(yáng)；站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念，就像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁?！敝灰覀償y手同行，奮力拼搏，必定會(huì)使ERP沙盤協(xié)會(huì)綻放出更加奪目的光芒。

我的述職匯報(bào)就到這里！

祝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康、工作順利！

祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進(jìn)步，事業(yè)有成！

謝謝大家！

新華學(xué)院經(jīng)管系ERP沙盤協(xié)會(huì)

第三屆委員工作總結(jié)

新華學(xué)院經(jīng)管系ERP沙盤協(xié)會(huì)

第三篇：ERP沙盤協(xié)會(huì)章程(修改版)

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)

ERP沙盤協(xié)會(huì)（章程）

第一章 社團(tuán)簡(jiǎn)介

第一條 社團(tuán)名稱：ERP沙盤協(xié)會(huì)

社團(tuán)宗旨：普及ERP知識(shí)，傳播管理理念；經(jīng)營(yíng)企業(yè)沙盤、開啟創(chuàng)業(yè)人生。社團(tuán)精神：團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、堅(jiān)持、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新。

活動(dòng)范圍：校內(nèi)、校外

活動(dòng)方式：校內(nèi)：ERP宣傳，ERP講座，ERP研究，ERP友誼賽

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)大賽

校外：“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽

第二章 會(huì)

員

第二條

會(huì)員入會(huì)程序：

1.交報(bào)名申請(qǐng)書；

2.常務(wù)理事會(huì)會(huì)議審查通過(guò)； 3.公布入會(huì)名單和信息； 4.頒發(fā)會(huì)員證。

第三條 會(huì)員享有以下權(quán)利：

1.會(huì)員有按照學(xué)院和所在社團(tuán)章程有關(guān)規(guī)定開展活動(dòng)的權(quán)利； 2.會(huì)員有權(quán)了解所在社團(tuán)的章程、組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度，對(duì)社團(tuán)的管理和活動(dòng)提出建議和質(zhì)詢；

3.會(huì)員有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，有按照章程擔(dān)任社團(tuán)職務(wù)的權(quán)利； 4.會(huì)員優(yōu)先享受本社團(tuán)專家顧問團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)； 5.入會(huì)自愿，退會(huì)自由。

第四條 會(huì)員必須履行下列義務(wù)：

1.執(zhí)行本會(huì)的決議； 2.維護(hù)本會(huì)的合法權(quán)益； 3.完成本會(huì)交辦的工作； 4.按規(guī)定交納會(huì)費(fèi)；

5.向本會(huì)反映情況，或提供有關(guān)資料；

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)

第五條 會(huì)員大會(huì)行使下列職權(quán)：

1.選舉和更換社團(tuán)負(fù)責(zé)人；

2.聽取并審議社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告； 3.討論決定社團(tuán)重大活動(dòng)事項(xiàng)；

4.修改社團(tuán)章程。

第三章 社團(tuán)組織架構(gòu)

第六條

主要負(fù)責(zé)人及各部門分工：

1.會(huì)

長(zhǎng)：從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略性發(fā)展，對(duì)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體上的安排；

2.副會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳部和培訓(xùn)部的工作，在會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)代表會(huì)長(zhǎng)行使權(quán)力；

3.副會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的拓展部和外聯(lián)部的工作，在會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)代表會(huì)長(zhǎng)行使權(quán)力；

4.會(huì)長(zhǎng)助理：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略研究室工作和主持協(xié)會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議； 5.宣傳部：負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，包括各種板報(bào)的創(chuàng)作； 6.培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行ERP知識(shí)的培訓(xùn)和普及； 7.拓展部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與其他各大高校聯(lián)合，促進(jìn)交流，共同進(jìn)步； 8.外聯(lián)部：負(fù)責(zé)與校外的公司、企業(yè)等進(jìn)行聯(lián)系并拉得贊助作為協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。

第四章 社團(tuán)考評(píng)制度

第七條

一、考核的宗旨和目的

按照“客觀、公正、民主、公開 ”的原則，旨在規(guī)范地推動(dòng)社團(tuán)的發(fā)展，全面考核各成員在社團(tuán)中的具體表現(xiàn)。

二、考核的執(zhí)行

定期對(duì)社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，秘書處負(fù)責(zé)資料保管并在每學(xué)期末對(duì)常規(guī)考核分?jǐn)?shù)和績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的結(jié)果進(jìn)行匯總(常規(guī)考核分60%+績(jī)效考核分40%)，作為評(píng)選“優(yōu)秀社團(tuán)干部”、“優(yōu)秀社員”。每次考核主要由社團(tuán)的指導(dǎo)教師和正副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查，也可加派其他社團(tuán)成員參與考核過(guò)程，對(duì)考核嚴(yán)格把關(guān)，以公平、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)

公正、公開的原則，對(duì)于每位成員作出考核。

三、考核內(nèi)容

常規(guī)考核:例會(huì)到會(huì)情況、工作的積極性、工作能力等細(xì)節(jié)。

績(jī)效考核:工作的計(jì)劃、活動(dòng)的籌備工作、活動(dòng)的進(jìn)行、工作心得、工作總結(jié)。

四、考核結(jié)果的公布

常規(guī)考核:每雙周的例會(huì)公布。績(jī)效考核:每學(xué)期的期末會(huì)議公布。

五、考核的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則

第一部分:常規(guī)考核

基本分?jǐn)?shù)為60分，在此基礎(chǔ)上加減分后得出半月考核的分?jǐn)?shù)。滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80分及以上為良好，70分及以上為一般，60分及以上為合格，60分以下以為不合格;兩次不合格者，開除出社團(tuán)。

加分條款(40分)1。每次例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場(chǎng)的加5分。2。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題的加3分。3。主動(dòng)解決問題的加4分。

4。主動(dòng)要求負(fù)責(zé)人安排工作的加3分。

5。按時(shí)完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。6。活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的加5分。7。協(xié)助其他部門完成工作的加4分。8。成功為活動(dòng)籌集贊助經(jīng)費(fèi)的加5分。9。代表所在社團(tuán)獲得榮譽(yù)的加3分。10。工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。減分條款(40分)1。每次會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)無(wú)故不到的一次扣5分。2。請(qǐng)假一次扣0。5分，遲到一次扣2分。

3。忽視個(gè)人形象、不講禮貌、影響社團(tuán)整體形象的扣3分。4。因個(gè)人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5。工作態(tài)度懶散，辦事拖拉的扣4分。

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)

6。平時(shí)說(shuō)無(wú)事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。

7。對(duì)于工作中的失誤，未能及時(shí)向團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)反饋的扣2分，推卸責(zé)任的扣3分。

8。未經(jīng)所在社團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)同意，擅自更改活動(dòng)內(nèi)容的扣5分。9。不能協(xié)調(diào)所在社團(tuán)內(nèi)部關(guān)系，沒有團(tuán)結(jié)合作精神的扣4分。10。集體活動(dòng)中個(gè)人違反校紀(jì)校規(guī)的扣4分。

第二部分:績(jī)效考核

(一)工作計(jì)劃(20分)1?；痉?14分)能根據(jù)活動(dòng)策劃制定合理的活動(dòng)計(jì)劃。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書。能計(jì)劃出活動(dòng)中各項(xiàng)工作的進(jìn)度和時(shí)間表以及人員的安排。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(6分)1)計(jì)劃合理，各項(xiàng)工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加1-2分。2)計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加1-2分。

3)在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加1-2分。3。扣分(5分)1)遲交計(jì)劃書的酌情扣 1-2分。

2)計(jì)劃不合理的，計(jì)劃書馬虎了事的酌情扣2-3分。

(二)活動(dòng)的籌備工作(15分)1?；痉?10分)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)做好活動(dòng)的籌備工作。能按計(jì)劃的進(jìn)度基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加1-2分。2)能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作，能在活動(dòng)中鍛煉自己，提高自己的能力，營(yíng)造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加1-2分。

3)籌備工作中有突出表現(xiàn)(如在宣傳等方面)每方面加 1分。3?？鄯?10分)1)在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2-5分。2)在籌備工作中由于主觀原因沒按計(jì)劃進(jìn)度完成的酌情扣1-5分。

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)

(三)活動(dòng)的進(jìn)行(30分)活動(dòng)進(jìn)行中，要團(tuán)結(jié)合作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。1?；痉?20分)能成功地完成活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果。活動(dòng)中沒有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(10分)1)工作有條不紊，能較好完成的酌情加1-2分。2)所策劃活動(dòng)圓滿結(jié)束的酌情加1-4分

3)工作過(guò)程中與社團(tuán)各成員通力合作，各盡其職的酌情加1-2分。4)主動(dòng)維持活動(dòng)秩序的加1分。

5)在活動(dòng)中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。3?？鄯?15分)1)活動(dòng)因主觀原因沒能按計(jì)劃完成的酌情扣1-5分。

2)因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂的酌情扣1-5分。3)活動(dòng)中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定的酌情扣1-5分。(四)工作心得(15分)按時(shí)(活動(dòng)結(jié)束后的3天以內(nèi))遞交工作體驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。1?；痉?10分)及時(shí)總結(jié)工作中的得失并提出解決方案，合理評(píng)價(jià)自己的在工作中的狀態(tài)。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)總結(jié)全面的酌情加1-2分。

2)指出問題并提出解決方案，值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加1-2分。

第五章 財(cái)務(wù)管理

第八條

協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的日常管理工作

1、在日常工作中，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)由外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并做好賬目明細(xì)情況，任何人不可以任何理由，任何形式占用或挪用公款。

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出應(yīng)堅(jiān)持節(jié)儉原則，能省則省，能免則免。

3、關(guān)于開展活動(dòng)，由秘書部寫好活動(dòng)策劃以及所需經(jīng)費(fèi)，外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助方，與贊助方溝通聯(lián)系好，將贊助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一交給秘書部管理，秘書部成員需寫好詳

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)

細(xì)的活動(dòng)預(yù)算，并在活動(dòng)結(jié)束后，完善賬目。

4、有報(bào)銷憑證的，且金額不超過(guò)100元的，應(yīng)在報(bào)銷時(shí)間發(fā)生后7個(gè)工作日來(lái)申請(qǐng)報(bào)銷，若金額不超過(guò)100元，則需會(huì)長(zhǎng)和外聯(lián)部長(zhǎng)兩人簽字后方可報(bào)銷，其他程序不變。

5、無(wú)報(bào)銷憑證的，當(dāng)事人應(yīng)書寫書面簽條申明報(bào)銷事宜，并經(jīng)過(guò)會(huì)長(zhǎng)和外聯(lián)部長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷，其他程序不變。

6、報(bào)銷的發(fā)票、收據(jù)、或有效憑證后需注明用途、日期，并有經(jīng)手人和會(huì)長(zhǎng)簽名。

7、當(dāng)社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)或有特殊困難由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)向社聯(lián)提出書面申請(qǐng)。

8、外聯(lián)部每月按時(shí)向會(huì)員公布本月一切收支情況，會(huì)員及社聯(lián)有權(quán)查詢和監(jiān)督。

第六章 換屆制度

第九條

換屆條件

1、按照學(xué)社聯(lián)規(guī)定的社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人換屆時(shí)間集中進(jìn)行，若有特殊情況需在其它時(shí)間換屆，需向?qū)W社聯(lián)提交申請(qǐng)，審議通過(guò)后依照制度進(jìn)行換屆。

2、社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人由于各方面原因主動(dòng)辭去會(huì)長(zhǎng)職務(wù)時(shí)，可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請(qǐng)。

3、社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人因工作嚴(yán)重失職而遭解聘時(shí)，將由學(xué)社聯(lián)組織該社團(tuán)進(jìn)行換屆。

4、社團(tuán)由于發(fā)展需要而變動(dòng)主要負(fù)責(zé)人時(shí)，可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請(qǐng)。第十一條

參與競(jìng)選的候選人應(yīng)滿足以下條件：

1、必須為該社團(tuán)成員，并由社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及骨干成員提名產(chǎn)生；

2、參與社團(tuán)活動(dòng)至少半年，有一定的社團(tuán)工作經(jīng)歷；

3、未曾受過(guò)學(xué)校處分；

4、未違反有關(guān)規(guī)定，未被管理部門撤職或責(zé)令解散社團(tuán)；

5、學(xué)習(xí)成績(jī)良好；

6、參與過(guò)學(xué)社聯(lián)舉辦的社團(tuán)骨干培養(yǎng)班并獲得相應(yīng)的資格認(rèn)證者優(yōu)先。

7、經(jīng)學(xué)社聯(lián)及校團(tuán)委批復(fù)后，社團(tuán)應(yīng)提前至少三天將確定的換屆時(shí)間及地點(diǎn)告知學(xué)社聯(lián)，學(xué)社聯(lián)將安排至少一位主要干部前往監(jiān)督。第十二條 社團(tuán)換屆應(yīng)按以下要求進(jìn)行：

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)

1、參與換屆的社團(tuán)成員應(yīng)包括社團(tuán)五分之四及以上的主要干部（不足十人則全部到場(chǎng)）及三分之一及以上的會(huì)員代表（至少二十人到場(chǎng)，不足則全部到場(chǎng)）；

2、由現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人提名下屆會(huì)長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人的候選人；

3、候選人在與會(huì)人員面前進(jìn)行演講及答辯，接受在場(chǎng)所有人員提問；

4、最終結(jié)果由與會(huì)人員無(wú)記名投票得出，投票本著公平公正的原則進(jìn)行，社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人不得進(jìn)行干預(yù)，若重要職位候選人只有一名，其得票需在二分之一以上，候選人兩名及以上者則票多者當(dāng)選，如有異議，由社聯(lián)干部及社團(tuán)新任、前任主要干部和會(huì)員代表組成討論小組會(huì)后討論結(jié)果；

5、若有情況特殊者，社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與在場(chǎng)監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部進(jìn)行溝通并說(shuō)明緣由；

6、投票結(jié)果由監(jiān)票、計(jì)票、唱票員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)社聯(lián)干部進(jìn)行監(jiān)督，并現(xiàn)場(chǎng)得出結(jié)果；

7、學(xué)社聯(lián)干部有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象提出質(zhì)疑；

8、換屆選舉結(jié)束后，社團(tuán)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)舉行交接儀式，簽署《學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人換屆工作交接確認(rèn)書》。該確認(rèn)書應(yīng)有社團(tuán)原主要負(fù)責(zé)人及換屆后主要負(fù)責(zé)人的簽名，并由在場(chǎng)監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部簽字確認(rèn)，并最終提交至學(xué)社聯(lián)辦公室簽章存檔；

9、換屆選舉會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即填寫社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人人員信息統(tǒng)計(jì)表和換屆大會(huì)到場(chǎng)人員信息表，交給在場(chǎng)社聯(lián)干部。

第十三條 以上所涉及材料均為一式兩份，一份由社團(tuán)保存，一份交給社聯(lián)備案。第十四條 積極接受社聯(lián)監(jiān)督，以上規(guī)定若有嚴(yán)重違規(guī)者，社聯(lián)可不予承認(rèn)該社團(tuán)換屆。

第七章

社團(tuán)終止的程序

第十五條

社團(tuán)終止程序：

1.社團(tuán)提出注銷申請(qǐng)登記，應(yīng)當(dāng)提交由社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)成員大會(huì)通過(guò)的注銷申請(qǐng)書。

2.社團(tuán)自檢查結(jié)束之日起十五天內(nèi)向院團(tuán)委辦理注銷登記。

本章程最終解釋權(quán)歸青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會(huì)所有。

ERP沙盤協(xié)會(huì)

2013年7月1日

第四篇：ERP沙盤協(xié)會(huì)四月份工作計(jì)劃

ERP沙盤協(xié)會(huì)四月份的工作計(jì)劃

新的學(xué)期新的開始，不知不覺萬(wàn)物復(fù)蘇的三月已經(jīng)過(guò)去了，我們的協(xié)會(huì)剛成立沒多久，我們的協(xié)會(huì)會(huì)認(rèn)真地把每一件事情做好的。當(dāng)然包括工作計(jì)劃，它是我們協(xié)會(huì)工作運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我相信我們的協(xié)會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好！

本月的工作計(jì)劃如下：

上旬

一、我們與東莞證券公司的工作人員討論股神大

賽相關(guān)事宜

二、面試新干

三、對(duì)所有會(huì)干進(jìn)行ERR實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)

中旬

一、召開沙盤協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)

二、在南北宿舍區(qū)進(jìn)行證券培訓(xùn)報(bào)名

三、籌措開展社團(tuán)文化節(jié)的各項(xiàng)工作

下旬

一、對(duì)所有會(huì)員進(jìn)行ERR理論知識(shí)的培訓(xùn)

二、對(duì)所有會(huì)員進(jìn)行ERR實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)

三、各部門的部長(zhǎng)月末工作匯報(bào)

2012-4-6

第五篇：ERP沙盤協(xié)會(huì)建設(shè)計(jì)劃書

ERP沙盤協(xié)會(huì)建設(shè)計(jì)劃書

一、協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)

會(huì)長(zhǎng)：

1、全面主持協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)整個(gè)協(xié)會(huì)的工作

2、主持各部負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作任務(wù)，安排各部工作

3、定期向管理協(xié)會(huì)的老師以及副主席匯報(bào)工作

4、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)，督促各部工作的實(shí)施

5、撰寫協(xié)會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)以及活動(dòng)策劃，統(tǒng)計(jì)量化

副會(huì)：

1、協(xié)助會(huì)長(zhǎng)開展日常工作，處理其他日常事務(wù)

2、分管協(xié)會(huì)各部的工作，協(xié)調(diào)各部開展工作

3、向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工作；會(huì)長(zhǎng)不在職位時(shí)，有代理會(huì)長(zhǎng)職務(wù)的職能 各部長(zhǎng)：

1、教授并監(jiān)督協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)員的訓(xùn)練情況

2、為會(huì)員解決訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題，提供相應(yīng)的指導(dǎo)并總結(jié)

3、按時(shí)檢查出勤情況，標(biāo)注請(qǐng)假原因

4、向副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工作

各副部：

1、協(xié)助部長(zhǎng)完成本部?jī)?nèi)的工作

2、加強(qiáng)與會(huì)員的交流，以方便工作的開展

助教及實(shí)驗(yàn)室主管：

1、在ERP選修課時(shí)，分配助教并做相關(guān)記錄

2、協(xié)會(huì)訓(xùn)練時(shí)，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的申請(qǐng)及實(shí)驗(yàn)室的管理

財(cái)務(wù)及后勤主管：

1、管理協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)以及協(xié)會(huì)內(nèi)部資金流動(dòng)

2、及時(shí)打印協(xié)會(huì)所需財(cái)務(wù)報(bào)表，宣傳單等物品

二、協(xié)會(huì)的組織文化

1、創(chuàng)新：我們現(xiàn)在的主席團(tuán)成員是全新的，是經(jīng)過(guò)競(jìng)選而被挑選出來(lái)的，是優(yōu)秀的，而且大部分人都是具有創(chuàng)新精神的。為了把我們的協(xié)會(huì)越辦越好，我們要鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)開拓。我們要在教授沙盤知識(shí)以及訓(xùn)練方式上加以創(chuàng)新，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的ERP對(duì)抗人才。

2、協(xié)作：一個(gè)協(xié)會(huì)的振興，不是由一個(gè)人實(shí)現(xiàn)的，任何一項(xiàng)工作都是由一個(gè)系統(tǒng)，而不是個(gè)人完成的；況且ERP對(duì)抗就是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)合作而實(shí)現(xiàn)的，因此，協(xié)作對(duì)于我們協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)尤為重要。我們要?jiǎng)?chuàng)造一種合作、協(xié)調(diào)、溝通、互助的氛圍，達(dá)到“1+1〉2”的目的。

3、嚴(yán)謹(jǐn)：要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的協(xié)會(huì)，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是辦不到的。不僅是對(duì)協(xié)會(huì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)，更是對(duì)ERP知識(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)，是對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。因此，在我們協(xié)會(huì)的組織文化中提倡一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、溫情：這一點(diǎn)包括主席團(tuán)成員之間的人際關(guān)系，也包括主席團(tuán)成員與會(huì)員、與其他協(xié)會(huì)之間的人際關(guān)系。只有搞好人際關(guān)系，才能更加有利于工作的展開。

三、協(xié)會(huì)的組織目標(biāo)

1、內(nèi)部目標(biāo)：success = calculate + careful + no mistake

Calculate（計(jì)算）：在ERP對(duì)抗中，計(jì)算是必不可少的。年初要完成當(dāng)年的預(yù)算，不僅要計(jì)算貸款的額度，長(zhǎng)短貸的靈活運(yùn)用也要在計(jì)算中有所體現(xiàn),其次，還要計(jì)算所有者權(quán)益以制定本及下的發(fā)展策略。再次，原料及生產(chǎn)的相關(guān)計(jì)算也是必不可少的，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的編排準(zhǔn)確訂購(gòu)原材料與計(jì)算密不可分。

Careful（細(xì)心）：不論是現(xiàn)金流，原材料及生產(chǎn)的計(jì)算還是生產(chǎn)計(jì)劃的排布都需要細(xì)心。此外，市場(chǎng)分析與廣告額也需要細(xì)心，根據(jù)產(chǎn)能以及對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖的分析確定廣告額。另外，選單、竟單、對(duì)信息的收集與處理都需要細(xì)心。

No mistake（不犯錯(cuò)）：在沙盤對(duì)抗中，每一步的前進(jìn)都是建立在前一步的基礎(chǔ)上。因此，不犯錯(cuò)這一點(diǎn)顯得尤為重要，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。

總而言之，計(jì)算、細(xì)心、不犯錯(cuò)是沙盤對(duì)抗成功的關(guān)鍵，也是我們協(xié)會(huì)內(nèi)部訓(xùn)練的目標(biāo)。我相信，以此為目標(biāo)定會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的沙盤對(duì)抗人才！

2、外部目標(biāo)：與其他協(xié)會(huì)搞好關(guān)系，盡量參與協(xié)會(huì)之間的活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)之間的交流?；ダセ荩嗷ゴ龠M(jìn)，共同發(fā)展。

四、協(xié)會(huì)的制度

1、開會(huì)制度：每個(gè)月一次會(huì)員大會(huì)，每?jī)芍芤淮螀f(xié)會(huì)內(nèi)各部會(huì)議。會(huì)員不得遲到早退，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，每次都要簽到，請(qǐng)假必須說(shuō)明原因并遞交假條，遲到三次的會(huì)員將被直接退出協(xié)會(huì)。

2、經(jīng)費(fèi)制度：協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)費(fèi)由財(cái)務(wù)及后勤主管管理，全體協(xié)會(huì)主席團(tuán)成員

監(jiān)督，各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出必須詳細(xì)列表，并附上發(fā)票；每個(gè)月檢查核實(shí)一次賬目，確保財(cái)務(wù)公開透明。

3、獎(jiǎng)懲制度：每次協(xié)會(huì)全體大會(huì)，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員，并對(duì)表現(xiàn)較差的會(huì)員以批評(píng)警告。

4、人員管理：加入?yún)f(xié)會(huì)時(shí)交納會(huì)費(fèi)，填寫個(gè)人檔案并上交，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理；加入?yún)f(xié)會(huì)后，各部進(jìn)行干事競(jìng)選，選出合適的干事，并將會(huì)員分組；退會(huì)時(shí)遞交退會(huì)申請(qǐng)書，經(jīng)審核允許退會(huì)。

五、協(xié)會(huì)改進(jìn)

為了讓我們的協(xié)會(huì)保持活力，不斷發(fā)展壯大，故將協(xié)會(huì)改進(jìn)列為協(xié)會(huì)建設(shè)的一個(gè)方面。今后要在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)協(xié)會(huì)建設(shè)中的不足之處，并加以改進(jìn)。

管理學(xué)院ERP沙盤協(xié)會(huì)