第一篇：未來(lái)高速公路管理處2011年上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

未來(lái)高速公路管理處2011年上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

上半年，我高速公路管理處在省高管局領(lǐng)導(dǎo)下，在各處（室）的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“五個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議精神 全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議結(jié)束后，我處立即召開(kāi)了科級(jí)以上干部會(huì)議，研究部署會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹事宜及落實(shí)的具體措施，并召開(kāi)了全處職工大會(huì)，會(huì)上聯(lián)系我處的春福書(shū)記到會(huì)作了重要講話，從強(qiáng)化治理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、端正風(fēng)氣和安全四個(gè)方面，對(duì)我處 20××年的工作提出了新的要求和希望。處領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié) 20××年工作，結(jié)合“養(yǎng)護(hù)治理年”、標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)、行政治理改革、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化等重點(diǎn)工作，安排部署 20××年重點(diǎn)工作目標(biāo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合個(gè)人述職和部門(mén)總結(jié)科學(xué)安排本部門(mén)年度重點(diǎn)工作。并與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，使大家認(rèn)清了形勢(shì)，落實(shí)了責(zé)任，為全面完成工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）實(shí)施全面科學(xué)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高道路養(yǎng)護(hù)水平上半年，完成日常養(yǎng)護(hù)工作量 899037 元，其中坑槽修補(bǔ) 116 處，處理翻漿路面 155平米；冬季除雪出動(dòng)機(jī)械 124 個(gè)臺(tái)班，668 個(gè)人工工作日，用鹽 576 噸；維修兩個(gè)面共 381平方米；完成春季綠化投入 447975 元，栽植楊樹(shù) 5000 棵、丁香 2500 株、波斯菊 59000 延米。主要做了三方面工作，一是注重提高養(yǎng)護(hù)工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性和實(shí)限性，做到早部署、早動(dòng)手。針對(duì)春融季節(jié)路面變化快的特點(diǎn)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)路面巡查，適時(shí)關(guān)注路面橋涵變化，組織人員進(jìn)行路況統(tǒng)計(jì)上報(bào)，為局里提供科學(xué)準(zhǔn)確的路況信息。對(duì)坑槽、翻漿等路面病害，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)維修。并將翻漿頻發(fā)的路段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列入全年專項(xiàng)維修計(jì)劃中。3 月初組織清掃工對(duì)中心分隔帶、邊坡、邊溝及流水槽內(nèi)的垃圾進(jìn)行集中清揀，并安排專人對(duì)護(hù)攔板、輪廓標(biāo)、標(biāo)志牌進(jìn)行清洗，較大程度地改善了路容路貌；二是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)化進(jìn)程。一方面加強(qiáng)對(duì)人員、材料和設(shè)備的治理。對(duì)小修隊(duì)人員實(shí)行工作量定額治理，一人多崗，一崗多責(zé)，降低成本，提高效率，減少雇工數(shù)量。另一方面在工作中不斷創(chuàng)新。在幾年的灌縫工作中我們發(fā)現(xiàn)，90 號(hào)道路瀝青的高低溫穩(wěn)定性極差，灌縫后極易被過(guò)往車(chē)輛碾碎，導(dǎo)致多次重復(fù)修灌。經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，我們?cè)?90 號(hào)瀝青中摻入一定數(shù)量的民用建筑瀝青，使瀝青高溫穩(wěn)定性和低溫變形性得到更好的兼顧，有效地提高了灌縫質(zhì)量；三是精心組織，合理安排，做好冬季除雪工作。由于降雪量較大，我處加強(qiáng)了對(duì)除雪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密協(xié)作，全員參戰(zhàn)。并注重研究除雪的方式方法，認(rèn)真總結(jié)每場(chǎng)雪的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步提高除雪工作質(zhì)量。

（三）綜合行政治理效能穩(wěn)步提升 截至 6 月 14 日處理綜合案件 38 起（其中專辦案件 36 起，即辦案件 2 起），專項(xiàng)案件 271 起，聯(lián)檢 9 次。一是努力提高執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織 3 次行政治理相關(guān)文件和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)考試 1次，有效提高了行政治理人員的業(yè)務(wù)水平；二是抓好行政治理模擬演練，提高綜合行政治理能力。制定切實(shí)可行的行政治理模擬演練方案，進(jìn)行了 2 次行政治理模擬演練，使執(zhí)法人員進(jìn)一步把握了綜合行政治理的內(nèi)容與程序，能夠快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決；三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)治理規(guī)范化、制度化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范行政治理內(nèi)業(yè)檔案，做到分類(lèi)清楚、記錄準(zhǔn)確；四是加強(qiáng)聯(lián)合檢查，對(duì)路政、超限、養(yǎng)護(hù)、通信和收費(fèi)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)業(yè)

務(wù)工作有序進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)專項(xiàng)治理，不斷提高路政治理水平截至 6 月 14 日，我處轄區(qū)共發(fā)案 49 起，破案 49 起，結(jié)案 45 起，破案率100，結(jié)案率 92，清障 103 次，共收取路產(chǎn)賠償費(fèi) 252703 元，清障費(fèi) 46626元，兩費(fèi)合計(jì) 299329 元。上半年，路政除完成日常工作外，一是加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)違章種地行為進(jìn)行專項(xiàng)治理。針對(duì)沿線農(nóng)民在高速公路用地內(nèi)種植農(nóng)作物的情況，對(duì)農(nóng)民廣泛宣傳《__省高速公路路政治理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容，并下發(fā)違章占用控制用地通知單，限期清除違章種植物，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看管，確保徹底消除違章種地苗頭，上半年共清除違章種地 30 余處；二是加強(qiáng)路面巡查，提高信息上報(bào)準(zhǔn)確度。根據(jù)局指揮調(diào)度中心要求，我處加強(qiáng)了信息上報(bào)工作，做到有事必報(bào)，并及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果，做到各級(jí)治理人員信息共享，與指揮調(diào)度中心形成完備的信息溝通回路，也與各兄弟路政科形成了互相支援的網(wǎng)絡(luò)。另外，我們將社會(huì)清障救援有效地納入網(wǎng)絡(luò)，使其成為指揮調(diào)度中心指揮調(diào)度功能的有力延伸與補(bǔ)充。上半年共出動(dòng)清障支援 10 余次。

（五）加大檢測(cè)力度，堅(jiān)持不懈地做好超限治理工作 截至 6 月 14 日，共檢測(cè)車(chē)輛 35358 輛，超限車(chē)輛 332 輛，超限率 1，罰款49 人次，共收繳罰款 33500 元。一是嚴(yán)格遵守“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”的治超原則，努力提高治超工作水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常性做好執(zhí)法隊(duì)伍的思想教育工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；三是加大稽查力度，樹(shù)立治超隊(duì)伍良好的窗口形象。上半年采取各種方式共進(jìn)行稽查 30 余次，有效地杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（六）提高服務(wù)水平，確保收費(fèi)任務(wù)完成 截至 6 月 14 日，我處共完成收費(fèi)額 17108590 元，占全年計(jì)劃的 42，與去年同比增長(zhǎng) 7。其中興隆山站完成 8925810 元，凈月站完成 8182780 元。一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)。按照局《創(chuàng)建高速公路“星級(jí)收費(fèi)站活動(dòng)”方案》有關(guān)要求，和曉明局長(zhǎng)多次到興隆山、凈月兩收費(fèi)站檢查調(diào)研時(shí)的指示精神，進(jìn)一步充實(shí)和完善了我處“星級(jí)收費(fèi)站活動(dòng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并完成前兩季度收費(fèi)站檢查、考核工作，對(duì)照自身找不足，對(duì)照鄰站找差距，促進(jìn)收費(fèi)治理工作水平穩(wěn)步提高；二是凈化收費(fèi)環(huán)境，堵塞收費(fèi)漏洞。根據(jù)局收費(fèi)處下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展打擊倒卡車(chē)、闖關(guān)車(chē)、假冒軍車(chē)活動(dòng)的通知要求，三月份我處收費(fèi)科協(xié)同東北高_(dá)_分公司，在收費(fèi)站及__服務(wù)區(qū)南北口、五號(hào)地采取蹲點(diǎn)和暗訪等形式打擊逃費(fèi)行為，取得了明顯效果；三是進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)稽查，保障通行費(fèi)征收工作順利進(jìn)行。上半年，通過(guò)核查當(dāng)班收費(fèi)員票款、查看監(jiān)控錄像資料、核對(duì)各項(xiàng)工作記錄及現(xiàn)場(chǎng)抽查等手段，共對(duì)兩站稽查 55 次，下發(fā) 4 次稽查通報(bào)，有效防止了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏。

（七）加強(qiáng)維修維護(hù)，確保通信機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行 對(duì)設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。共完成設(shè)備的日常檢修和維護(hù) 322 件次，上報(bào)了專項(xiàng)工程計(jì)劃，并完成了相關(guān)工程的設(shè)計(jì)文件的編制工作，為組織工程實(shí)施作了充分預(yù)備。

（八）加強(qiáng)安全治理，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展 堅(jiān)持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的理念，全面加強(qiáng)安全治理，切實(shí)將安全工作納入工作日程。一是健全規(guī)章制度。修訂了__治理處安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制，完善了各部門(mén)應(yīng)急預(yù)案，建立了安全檢查評(píng)選制度；二是認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)月”的有關(guān)要求，制定活動(dòng)方案，設(shè)立咨詢臺(tái)，在兩個(gè)收費(fèi)站及沿線跨線橋懸掛條幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作安全板報(bào)等；三是狠抓落實(shí)，加大安全設(shè)備投入。通過(guò)檢查對(duì)全處過(guò)期滅火器進(jìn)行了處理，新購(gòu)了 40 個(gè)滅火器補(bǔ)充在要害部位。在收費(fèi)站辦公樓均設(shè)置

了明顯的安全出口標(biāo)志及消防安全指示圖。在興隆山 A、B 站及辦公樓安裝了監(jiān)視器，并增設(shè)了對(duì)講系統(tǒng)。為 11 臺(tái)除雪車(chē)輛更換了警燈；四是在興隆山收費(fèi)站舉行了 1 次消防演練，使干部職工熟悉、把握滅火器械的使用方法，有備無(wú)患。

（九）加強(qiáng)黨建工作，切實(shí)提高人員綜合素質(zhì) 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)中心《關(guān)于貫徹落實(shí)四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制通知》，鞏固長(zhǎng)效機(jī)制教育成果。黨總支把抓好長(zhǎng)效機(jī)制學(xué)習(xí)活動(dòng)作為 20××年黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要求各支部認(rèn)真組織研讀，學(xué)習(xí)活動(dòng)形式多種多樣，注重效果，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得； 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，上報(bào)了方案和征求意見(jiàn)情況。黨總支在會(huì)前廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況的意見(jiàn)和建議，組織了會(huì)前專題學(xué)習(xí)。深入開(kāi)展了談心活動(dòng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，著重指出領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，聽(tīng)取對(duì)班子建設(shè)的意見(jiàn)和建議； 三是繼續(xù)深入開(kāi)展反腐倡廉工作。認(rèn)真落實(shí)中心部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神，加強(qiáng)黨員干部思想教育，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、治理和監(jiān)督工作，進(jìn)行了自查自糾的查擺工作，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性。根據(jù)局黨委要求，總支與各支部簽訂了黨務(wù)工作責(zé)任狀，明確責(zé)任，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二、問(wèn)題和困難

一是收費(fèi)系統(tǒng)更新后，收費(fèi)治理人員未及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)稽查手段缺乏多樣性；二是養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)化的制度化、規(guī)范化建設(shè)不夠深入，各項(xiàng)制度尚不健全，缺少有效制約機(jī)制；三是通信作業(yè)存在一定危險(xiǎn)性，缺乏必要的高空作業(yè)器械；四是受地域和周邊環(huán)境等因素影響，我處存在雇工難的問(wèn)題；五是因需購(gòu)進(jìn)的日常養(yǎng)護(hù)材料和冬季除雪所需材料數(shù)量大，故養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。

三、下半年工作安排

2011年已經(jīng)過(guò)半，雖然各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，但要圓滿地完成全年工作任務(wù)還需付出很多努力，主要在以下幾方面需要加強(qiáng)。

（一）加大養(yǎng)護(hù)治理力度，提高道路通行質(zhì)量。一是實(shí)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)，繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)投入，提高日常養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)維修水平，確保高速公路暢通；二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)，完善考核體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高水平；三是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革，培育養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化主體，為真正實(shí)行養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化奠定基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)汛期水毀預(yù)防與搶修工作，做好隱患排查、維修和加固，確保汛期萬(wàn)無(wú)一失。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，全面實(shí)施綜合行政治理。一是規(guī)范行政治理程序，完善行政治理制度，提高綜合行政治理效能；二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和模擬演練，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力。

（三）提高收費(fèi)治理水平，確保收費(fèi)應(yīng)征不漏。一是通過(guò)開(kāi)展“昨天的服務(wù)讓您滿足，今天的服務(wù)讓您感動(dòng)”等活動(dòng)，努力提高收費(fèi)隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是大力加強(qiáng)收費(fèi)秩序的整治工作，加大稽查力度，豐富稽查手段，嚴(yán)厲打擊違法違紀(jì)行為，保證全年收費(fèi)任務(wù)完成。

（四）加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高路政治理水平。一是繼續(xù)加大專項(xiàng)治理力度，打擊違法偷盜路產(chǎn)和違章建筑等行為；二是做好接收繞城高速路政的有關(guān)工作。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。一是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制，加大責(zé)任追究力度；二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理，確保全年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)，推動(dòng)我處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的建設(shè)；二是繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是按照局要求不斷加強(qiáng)高速公路文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)治理工作的。

第二篇：高速公路管理處工作總結(jié)【工作總結(jié)】

高速公路管理處工作總結(jié)

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工作總結(jié)。

XX年，監(jiān)控中心在管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，緊緊圍繞管理處工作，以進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)各收費(fèi)站溝通、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展、牢樹(shù)服務(wù)理念為目標(biāo)，上下同心，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，鞏固了窗口單位的良好形象。一年來(lái)，監(jiān)控中心為各收費(fèi)站共維護(hù)維修收費(fèi)、監(jiān)控、通信設(shè)備370余次，維護(hù)完好率達(dá)98%以上；向交通廳申請(qǐng)各類(lèi)監(jiān)控、收費(fèi)及通信設(shè)備配件資金總額達(dá)百萬(wàn)元；受理車(chē)主業(yè)戶投訴37宗，轉(zhuǎn)辦各網(wǎng)絡(luò)媒體曝光事件7宗，視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程取證45宗，處理反饋率99%；辦理市長(zhǎng)公開(kāi)電話、同級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪件和群眾來(lái)信20件，轉(zhuǎn)辦率100%，及時(shí)答復(fù)上級(jí)部門(mén)的反饋率達(dá)100%；接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和高速公路同行的考察團(tuán)76批次，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

一、主要成績(jī)

（一）、積極主動(dòng)指導(dǎo)各收費(fèi)站監(jiān)控及收費(fèi)工作

為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度，建立應(yīng)急指揮、快速協(xié)調(diào)處、站兩級(jí)管理和行政執(zhí)法部門(mén)，及時(shí)解決社會(huì)關(guān)注的高速公路熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的高速公路指揮調(diào)度體系，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)研實(shí)踐工作，我中心推動(dòng)建立收費(fèi)站監(jiān)控考核工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。下發(fā)了由我中心負(fù)責(zé)起草的《國(guó)道205高速公路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》的通知（萊路高管XX27號(hào)）監(jiān)控信息工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部分，為各收費(fèi)站監(jiān)控室的考核提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)。對(duì)全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進(jìn)行了理論考試，并將考試成績(jī)予以通報(bào)。定期對(duì)各收費(fèi)站進(jìn)行巡檢，從檢查結(jié)果來(lái)看，各站均指定站長(zhǎng)專門(mén)分工負(fù)責(zé)，緊緊依托業(yè)務(wù)科室，使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展。其中，萊蕪東、苗山已基本達(dá)到山東省交通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求，其他各站則分別存在軟硬件自行維護(hù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不足，部分收費(fèi)站24小時(shí)值班制度未得到有效落實(shí)，個(gè)別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。

（二）、多管齊下，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展

為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺(tái)階，全面提高工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象，今年，我中心集思廣益，在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快、服務(wù)好的良好形象，今年我中心通過(guò)出題考試、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”等方式，結(jié)合本單位職能、崗位需要和個(gè)人實(shí)際情況，組織監(jiān)控人員參加分類(lèi)培訓(xùn)，同時(shí)定期組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，收到了良好效果。具體舉措有： 第一，每季度，單位自己出題，以業(yè)務(wù)知識(shí)考試的形式就、《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等法律法規(guī)以及公路部門(mén)的職能、綜合執(zhí)法范圍等知識(shí)對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行了全面考核，通過(guò)考試，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情，確保監(jiān)控人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容熟練掌握；第二，特邀山東中創(chuàng)公司、魯光公司等單位相關(guān)專家來(lái)中心講課，系統(tǒng)講授公路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計(jì)算機(jī)運(yùn)作等方面的知識(shí)，并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題；第三，為進(jìn)一步提高監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造、操作原理的熟悉程序，做好設(shè)備日常維護(hù)工作等進(jìn)行了全員培訓(xùn)。此外，一年來(lái)，我中心還分別安排監(jiān)控人員和管理人員參加了全省高速公路監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)、收費(fèi)系統(tǒng)培訓(xùn)、綜合管理培訓(xùn)等，并要求做到每次培訓(xùn)有記錄，有心得體會(huì)，有實(shí)際效果。我中心參加的培訓(xùn)形式上大多采取授課與討論相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)，氣氛熱烈，效果好。

2、加強(qiáng)信息分析總結(jié)工作。為進(jìn)一步提高信息管理質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，我中心今年制定了《監(jiān)控工作季度綜述》?！毒C述》從“上報(bào)故障”、“處理反饋”、“意見(jiàn)建議”等方面對(duì)每個(gè)季度的監(jiān)控信息工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析?！侗O(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點(diǎn)，受到了管理處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（三）、狠抓制度化建設(shè)，不斷提高整體工作水平

今年，我中心在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范責(zé)任，加強(qiáng)了《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，建立了相對(duì)完整的制度體系。

二、目前存在的問(wèn)題

今年，我中心在管理處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體人員共同努力下取得了一定的成績(jī)，但用高標(biāo)準(zhǔn)衡量，各項(xiàng)工作的開(kāi)展與處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在一些問(wèn)題：

（一）、故障維護(hù)維修質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今年，我中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)力度，各收費(fèi)站故障維護(hù)維修完好率達(dá)到了98

第三篇：高速公路管理處個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

本人自2011年3月28日到我處收費(fèi)科報(bào)到以來(lái)，在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合下，遵章守紀(jì)，加班加點(diǎn)，完成了以下主要工作：

一、3月29日至3月31日，參加第一季度收費(fèi)站考核工作，擬稿冀高京衡?2011?51號(hào)文對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，并在網(wǎng)站發(fā)布《收費(fèi)站第一季度考核工作圓滿結(jié)束》簡(jiǎn)報(bào)。

二、撰寫(xiě)收費(fèi)科第一季度工作總結(jié)。

三、下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)“綠色通道”車(chē)輛核驗(yàn)工作的通知》，規(guī)范收費(fèi)站對(duì)綠通免費(fèi)車(chē)輛操作標(biāo)準(zhǔn)。

四、實(shí)地調(diào)研，制定收費(fèi)站綠化、美化方案。

五、記錄、整理冀高京衡收費(fèi)字[2011]第4號(hào)文《第五次收費(fèi)站站長(zhǎng)工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

六、擬稿冀高京衡?2011?53號(hào)文，對(duì)深州收費(fèi)站被打砸事件處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

七、擬稿《關(guān)于深州收費(fèi)站誤扎過(guò)往車(chē)輛車(chē)胎事件處理結(jié)果的通報(bào)》。

八、擬稿《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<河北省高速公路管理局關(guān)于開(kāi)展“環(huán)境大整治、服務(wù)樹(shù)形象”的通知>的通知》。

九、4月27日下午，在高陽(yáng)收費(fèi)站參加收費(fèi)站迎檢隊(duì)列和報(bào)告制度訓(xùn)練，并在網(wǎng)站發(fā)布《收費(fèi)科組織開(kāi)展收費(fèi)站迎檢隊(duì)列訓(xùn)練活動(dòng)》簡(jiǎn)報(bào)。

十、4月28日至4月29日，對(duì)各收費(fèi)站迎五一準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。

十一、擬稿《四月份收費(fèi)站日常檢查通告》

十二、起草《收費(fèi)站技能比武和崗位練兵活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》

收費(fèi)科：孟曉明

二〇一一年五月四日

第四篇：高速公路管理處

高速公路管理處工作總結(jié)范文

一、考核情況

1、提高認(rèn)識(shí)，做好考核工作?；I建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳 2006 年 1 月 10 日召開(kāi)的 2005 年考核工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了交通廳《關(guān)于 2005 年廳機(jī)關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》的內(nèi)容和要求，召開(kāi)了全體工作人員會(huì)議。按高管局的要求，我單位成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作，下發(fā)了《關(guān)于做好考核工作的通知》，對(duì)整個(gè)考核工作進(jìn)行了周密的安排，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、把握標(biāo)準(zhǔn)，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，公平合理評(píng)優(yōu)評(píng)先?；I建處采取了集中述職、民主測(cè)評(píng)等方式確定考核等次。處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督，確保每個(gè)科室、每個(gè)人都認(rèn)真行使自己的權(quán)利，減少考核中的弊端。

2、公示?？己嗽u(píng)先結(jié)果統(tǒng)一上報(bào)處里，通過(guò)處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，進(jìn)行了為期一周的公示，以增強(qiáng)考核工作的透明度，經(jīng)公示無(wú)異議后再行上報(bào)，使 2005 年的考核評(píng)先工作得以順利完成。

3、考核結(jié)果。目前，我處管理人員共 x 名，其中招聘人員 x 名（由籌建處自行考核）；見(jiàn)習(xí)期 x 名未參加考核；實(shí)際參加考核 x 名，其中優(yōu)秀等次人數(shù) x 名，合格等次人數(shù) x 名，無(wú)不合格人次。根據(jù)局定名額，評(píng)出先進(jìn)工作者 x 名。2006 工作目標(biāo)

一、共性目標(biāo)

1、黨建工作和思想政治教育 2006 年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神，執(zhí)行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章；落實(shí)省委六屆九次全會(huì)、全國(guó)交通會(huì)議和省紀(jì)委七次全會(huì)、全國(guó)交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神；組織好省政府“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)；深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固保先教育活動(dòng)成果；認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，不斷充實(shí)、完善教育培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行馬克思主義基本理論教育，把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為黨員教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容；學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策；同時(shí)，圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理論武裝，加強(qiáng)理想信念和道德品質(zhì)教育，促使廣大黨員牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。黨支部在新的一年里，積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子，吸收新鮮血液，壯大黨的組織，努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的黨員隊(duì)伍。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè) 籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制，建設(shè)創(chuàng)新實(shí)干、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則落到實(shí)處，重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。大力倡導(dǎo)并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)干部職工的工作方式，并正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系，既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，又做到敢于負(fù)責(zé)，在班子內(nèi)部營(yíng)造出相互支持、團(tuán)結(jié)干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求，把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向，引導(dǎo)籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神，大力營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)、有所作為的氛圍，開(kāi)拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的氛圍，堅(jiān)持原則、廉潔自律的氛圍，充分調(diào)動(dòng)干部職工想干事、干成事的積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，保證各項(xiàng)工作的全面完成。

3、安全生產(chǎn) 2006 年籌建處堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“五無(wú)、一控、三消滅”的管理目標(biāo)，并以“查隱患，堵漏洞，保安全”為主導(dǎo)思想來(lái)開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實(shí)全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面加強(qiáng)“防汛、五一、十一、節(jié)假日期間”的安全工作，堅(jiān)持值班制度、崗位責(zé)任制度、報(bào)告制度。制定 2006 xx 高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，尤其對(duì)油庫(kù)、拌和站、預(yù)制場(chǎng)等安全隱患易發(fā)部位，作為重點(diǎn)管理；特大橋、大橋制定切實(shí)可行的防洪預(yù)案；針對(duì)大的跨架橋、跨越 106、307 國(guó)道和京石高速公路的特殊情況，制定交通疏導(dǎo)方案；嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電、防高空墜落、防食物中毒等一系列預(yù)防措施?；I建處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大交通安全隱患登記、建檔?；I建處加強(qiáng)各種社會(huì)突發(fā)事件的防范，積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年負(fù)傷頻率不大于 2‰，避免發(fā)生重大設(shè)備事故、交通事故、溺水事故、火災(zāi)事故及刑事案件、治安案件等其它事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，保障 xx 高速公路建設(shè)的順利進(jìn)行。

4、廉政建設(shè) 2006 年籌建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委七次全會(huì)和全國(guó)交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神，籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置 xx 項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時(shí)，將制度建設(shè)和廉政建設(shè)貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，實(shí)行制度、教育、監(jiān)督并舉，建立全過(guò)程監(jiān)督、預(yù)警教育、權(quán)力制約等廉政建設(shè)機(jī)制，積極配合省廳派駐高管局紀(jì)檢監(jiān)察組的工作，在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設(shè)立舉報(bào)箱，要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長(zhǎng)鳴，用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生，維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序。召開(kāi)實(shí)施“陽(yáng)光工程”會(huì)議并組織對(duì)各單位實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作全面檢查，保障 xx 高速“陽(yáng)光工程”的健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)交通廳提出的“十大公開(kāi)”、“六項(xiàng)內(nèi)容”的指示精神，主動(dòng)接受監(jiān)督，用廉政建

設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

第五篇：高速公路管理處2006年上半年工作總結(jié)

2006年上半年的各項(xiàng)工作通過(guò)大家的不懈努力和艱苦工作，已經(jīng)圓滿完成了，今天召開(kāi)這次會(huì)議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上，查找我處工作中的不足，安排布置下半年的工作任務(wù)，使大家對(duì)我處的各項(xiàng)工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，確保全面完成今年的各項(xiàng)工作。

一、上半年各項(xiàng)工作完成情況

（一）收費(fèi)任務(wù)完成情況

截止到2006年6月

30日，共收取通行費(fèi)1.21億元（其中德惠站507.3萬(wàn)元；菜園子收費(fèi)站440元；陶賴昭站295.8萬(wàn)元；扶余站349.4萬(wàn)元；拉林河站10956.6萬(wàn)元），全處日平均66.9萬(wàn)元，完成全年收費(fèi)任務(wù)的48.44％，比去年同期增長(zhǎng)7.8％，入口車(chē)流量為842125輛，出口車(chē)流量為842734輛，出入口合計(jì)1684859輛。

（二）路政兩費(fèi)收繳情況

截止到2006年6月30日，長(zhǎng)余路共發(fā)生路政案件331起，比去年同期增長(zhǎng)40％;破案331起，破案率100％；已收取路產(chǎn)賠償費(fèi)107.3萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)32％；清障1199次，比去年增長(zhǎng)27，已收取清障費(fèi)56.8萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)37％；兩費(fèi)合計(jì)164.1萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)34％。

（三）超限工作完成情況

截止到2006年6月30日，共檢測(cè)車(chē)輛10948輛，比去年同期減少19177輛，減少了63.66％，其中超限車(chē)輛478輛，比去年同期減少267輛，減少了36％，卸載貨物1461.6噸，比去年增加5.4％；被罰款人數(shù)達(dá)473人，比去年增加了148％，收取罰款金額50.1萬(wàn)元，比去年增加了423％。

（四）養(yǎng)護(hù)工作完成情況

今年三個(gè)施工單位共除雪23場(chǎng)，出動(dòng)機(jī)械368臺(tái)班，共用融雪鹽996噸，完成除雪產(chǎn)值110萬(wàn)元；春季灌縫完成產(chǎn)值15萬(wàn)元；日常保養(yǎng)與小型維修：維修波型護(hù)欄1367塊，立柱732根，更換防阻塊1038個(gè)，更換防眩板388塊，維修活動(dòng)護(hù)欄37片，修補(bǔ)坑槽1229平方米，校直噴涂波型護(hù)欄820塊，三個(gè)標(biāo)段共完成保養(yǎng)類(lèi)工作量38.4萬(wàn)元，維修類(lèi)工作量118.7萬(wàn)元。

（五）通信工作完成情況

組織機(jī)務(wù)員和處機(jī)關(guān)電工更換收費(fèi)站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車(chē)道主板、維修光端機(jī)等，累計(jì)完成工作量7萬(wàn)余元。

（六）安全工作完成情況

上半年對(duì)處機(jī)關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進(jìn)行了三次安全檢查，并下發(fā)了《安全檢查通報(bào)》。安全月活動(dòng)中制作條幅24幅，印刷傳單1萬(wàn)份，并在拉林河超限檢測(cè)站和拉林河收費(fèi)站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)。為全處更換滅火器80余具。上半年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

組織政治學(xué)習(xí)10次，寫(xiě)學(xué)習(xí)心得2篇，重點(diǎn)進(jìn)行了社會(huì)主義榮辱觀教育。在進(jìn)行榮辱觀教育時(shí)，我處要求各部門(mén)針對(duì)自己的工作特點(diǎn)有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，在聯(lián)系實(shí)際工作，解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，使這項(xiàng)活動(dòng)不流于形式。在開(kāi)展創(chuàng)建“五好黨支部”活動(dòng)中，我處要求黨員抄寫(xiě)《黨章》，并能背誦主要章節(jié)，我處還組織職工到長(zhǎng)春觀看電影《牛玉儒》。

（二）完善績(jī)效工資考核方案，完成副科崗位竟聘工作

在績(jī)效工資考核方案實(shí)施一年多以后，我處先后召開(kāi)中層以上干部會(huì)和全體職工大會(huì)，對(duì)績(jī)效工資考核方案進(jìn)行修改和完善，使考核方案更趨合理，也更趨完善，更利于操作，而后我處又組織全體職工重新投票，確定了各崗位的工資系數(shù)。

今年4月18日，按高管局統(tǒng)一部署，本著公平、公正原則，對(duì)報(bào)考收費(fèi)站副站長(zhǎng)等9個(gè)崗位的17名同志分別進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)、群眾推薦，并請(qǐng)局有關(guān)部門(mén)出題，對(duì)17名同志進(jìn)行測(cè)試，還現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講，之后在群眾中廣泛征求意見(jiàn)，從17人中選出9名同志上報(bào)高管局。

（三）強(qiáng)化合同管理，確保長(zhǎng)余高速公路暢通

上半年，養(yǎng)護(hù)科在落實(shí)合同管理上下工夫，冬季除雪從準(zhǔn)備工作開(kāi)始，就按合同條款要求檢查各承包單位車(chē)輛、人員、材料落實(shí)情況，除雪過(guò)程中強(qiáng)調(diào)時(shí)限性，按合同進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量，較好地完成了今年除雪工作。

在日常養(yǎng)護(hù)中，重點(diǎn)抓日常保潔和清掃工出勤，保證了長(zhǎng)余高速公路整潔、美化，養(yǎng)護(hù)科還在計(jì)量上下工夫，按合同嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，保證了管理處的利益。

今年初，養(yǎng)護(hù)科還及時(shí)發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問(wèn)題，并及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行更換，在更換過(guò)程中，多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況，確保了通行安全。

（四）倡導(dǎo)文明服務(wù)，樹(shù)立窗口單位良好形象

1、提倡親情服務(wù)，一切為了行路人。

上半年，我處在全線收費(fèi)員中開(kāi)展征集文明用語(yǔ)活動(dòng)，得到廣大收費(fèi)員的熱烈響應(yīng)，共征集文明用語(yǔ)99條，在進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育時(shí)，各收費(fèi)站結(jié)合自身工作特點(diǎn)提出“以文明服務(wù)為榮，以‘生、冷、硬’為恥”，在各收費(fèi)站設(shè)置便民服務(wù)亭，把“一切為了行車(chē)人，一