第一篇：ERP協(xié)會(huì)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽活動(dòng)策劃書(shū)

“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”ERP電子沙盤(pán)對(duì)抗賽策劃書(shū)

一、策劃人: 楊用強(qiáng)

二、總負(fù)責(zé)人：楊用強(qiáng)

三、負(fù)責(zé)人：王侗、趙艷春、四、執(zhí)行負(fù)責(zé)人：王侗

五、組員：曾凡燦、郭丹、任文靜

六、活動(dòng)時(shí)間：2011年12月中旬

七、活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

八、活動(dòng)對(duì)象：所有學(xué)生

九、活動(dòng)簡(jiǎn)介：為了傳播ERP知識(shí)，交流ERP理念，提供一個(gè)共同交流的平臺(tái)，在比賽中尋找樂(lè)趣，加深友誼，進(jìn)行的一個(gè)ERP企業(yè)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽。

十、活動(dòng)名稱：ERP企業(yè)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽

十一、活動(dòng)主題：相約青春---“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”

十二、活動(dòng)形式：電子沙盤(pán)交流

十三、活動(dòng)宗旨：通過(guò)比賽形式相互交流加強(qiáng)相互之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力，幫助同學(xué)建立積極向上的學(xué)習(xí)，生活態(tài)度，宣揚(yáng)ERP知識(shí)，擴(kuò)大ERP協(xié)會(huì)的影響力。

十四、主辦單位：塔里木大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

塔里木大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)系

塔里木大學(xué)ERP協(xié)會(huì)

十五、報(bào)名方式：

（一）、參賽隊(duì)員：塔里木大學(xué)沙迷愛(ài)好者

(二)、參賽內(nèi)容：ERP企業(yè)電子沙盤(pán)

報(bào)名時(shí)間：2011年11月15日到12月5日

報(bào)名方式：到ERP協(xié)會(huì)競(jìng)賽培訓(xùn)部報(bào)名

報(bào)名聯(lián)系人：楊用強(qiáng)***

王侗：***

趙艷春：***

十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一等獎(jiǎng)一組獎(jiǎng)金100元，二等獎(jiǎng)兩組獎(jiǎng)金各60元，三等獎(jiǎng)三組獎(jiǎng)金各30元，優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C發(fā)紀(jì)念品

十七、宣傳策劃：

（一）、宣傳時(shí)間：2011年11月中旬到12月上旬

（二）、宣傳對(duì)象：全校學(xué)生

（三）、宣傳實(shí)施目標(biāo)：讓更多的學(xué)生參與到活動(dòng)中來(lái)，創(chuàng)造出更好的學(xué)習(xí)氛圍。

（四）、具體宣傳實(shí)施：

1、宣傳單、海報(bào)

2、橫幅

3、校園廣播宣傳

4、展板

十八、準(zhǔn)備工作和人員分工：

（一）、準(zhǔn)備工作：

1、2011年11月中旬開(kāi)始宣傳工作

2、提前一周聯(lián)系好實(shí)驗(yàn)室

3、提前布置好比賽現(xiàn)場(chǎng)

4.提前一周完成海報(bào)貼至宣傳欄

5.確定比賽時(shí)間

6.提前制定好比賽規(guī)則并打印出來(lái)

具體的人員分工根據(jù)具體情況安排

1海報(bào)以及比賽場(chǎng)地設(shè)計(jì)：宣傳部郭丹

2、頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)：宣傳部、競(jìng)賽培訓(xùn)部楊用強(qiáng)

3、邀請(qǐng)函的打印和采購(gòu)單的列表：競(jìng)賽培訓(xùn)部王侗

4、所需物品采購(gòu)及道具租借：外聯(lián)部趙艷春

7、會(huì)場(chǎng)秩序及突發(fā)事件：競(jìng)賽培訓(xùn)部王侗

8、大賽當(dāng)晚的禮儀和老師嘉賓的邀請(qǐng)：外聯(lián)部趙艷春

十九、具體安排：在比賽前會(huì)議安排

比賽時(shí)間:2011年12月10日到11日

比賽現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):楊用強(qiáng)、王侗、趙艷春

宣傳工作:郭丹、任文靜

頒獎(jiǎng)典禮負(fù)責(zé)人: 楊用強(qiáng)、王侗、趙艷春、曾凡燦以及其他ERP協(xié)會(huì)成員

二十、整體流程：

第一天上午9點(diǎn)半開(kāi)始點(diǎn)名,10點(diǎn)正式開(kāi)始比賽,到14點(diǎn)完成前四季度的賽程,下午4點(diǎn)開(kāi)始到6點(diǎn)完成第一天的第五、第六季度的比賽.第二天于第一天一樣,在當(dāng)天比賽結(jié)束后有裁判宣布比賽結(jié)果.二十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

編號(hào)

用途

預(yù)算（元）

賽場(chǎng)以及頒獎(jiǎng)典禮布置（一次）

150

禮儀開(kāi)支（服裝、化妝品）

100宣傳費(fèi)用

1004、獎(jiǎng)金以及紀(jì)念品

400

印制比賽規(guī)則、邀請(qǐng)函

5其他開(kāi)支（水、氣球、彩帶···）

7總預(yù)算

900

二十二、大賽安全注意事項(xiàng)：

1、在比賽中途，如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即作出相應(yīng)措施，命令比賽立即停止。

2、如果比賽的中途突然停電，賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即要鎮(zhèn)定地做出相應(yīng)措施，把各項(xiàng)工作分配到各個(gè)工作人員手中，在由維護(hù)秩序的工作人員維持秩序，并按要求讓非工作人員離開(kāi)比賽場(chǎng)地。在停電期間由各部工作人員負(fù)責(zé)參賽隊(duì)員的物品看管

4、工作人員須認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)做好維護(hù)并待人有禮。注意：

依報(bào)名情況，看看是否要安排出時(shí)間來(lái)進(jìn)行初賽。

ERP協(xié)會(huì)

2011年11月15日

第二篇：ERP協(xié)會(huì)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽活動(dòng)策劃書(shū)

“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”ERP電子沙盤(pán)對(duì)抗賽策劃書(shū)

一、策劃人xxx

二、總負(fù)責(zé)人：

三、負(fù)責(zé)人：

四、執(zhí)行負(fù)責(zé)人：

五、組員：

六、活動(dòng)時(shí)間：2011年12月中旬

七、活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

八、活動(dòng)對(duì)象：所有學(xué)生

九、活動(dòng)簡(jiǎn)介：為了傳播ERP知識(shí)，交流ERP理念，提供一個(gè)共同交流的平臺(tái)，在比賽中尋找樂(lè)趣，加深友誼，進(jìn)行的一個(gè)ERP企業(yè)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽。

十、活動(dòng)名稱：ERP企業(yè)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽

十一、活動(dòng)主題：相約青春---“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)自我”

十二、活動(dòng)形式：電子沙盤(pán)交流

十三、活動(dòng)宗旨：通過(guò)比賽形式相互交流加強(qiáng)相互之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力，幫助同學(xué)建立積極向上的學(xué)習(xí)，生活態(tài)度，宣揚(yáng)ERP知識(shí)，擴(kuò)大ERP協(xié)會(huì)的影響力。

十四、主辦單位：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 ERP協(xié)會(huì)

十五、報(bào)名方式：

（一）、參賽隊(duì)員：沙迷愛(ài)好者

(二)、參賽內(nèi)容：ERP企業(yè)電子沙盤(pán)

報(bào)名時(shí)間：2011年11月15日到12月5日

報(bào)名方式：到ERP協(xié)會(huì)競(jìng)賽培訓(xùn)部報(bào)名 報(bào)名聯(lián)系人：

十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一等獎(jiǎng)一組獎(jiǎng)金100元，二等獎(jiǎng)兩組獎(jiǎng)金各60元，三等獎(jiǎng)三組獎(jiǎng)金各30元，優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C發(fā)紀(jì)念品

十七、宣傳策劃：

（一）、宣傳時(shí)間：2011年11月中旬到12月上旬

（二）、宣傳對(duì)象：全校學(xué)生

（三）、宣傳實(shí)施目標(biāo)：讓更多的學(xué)生參與到活動(dòng)中來(lái)，創(chuàng)造出更好的學(xué)習(xí)氛圍。

（四）、具體宣傳實(shí)施：

1、宣傳單、海報(bào)

2、橫幅

3、校園廣播宣傳

4、展板

十八、準(zhǔn)備工作和人員分工：

（一）、準(zhǔn)備工作： 1、2011年11月中旬開(kāi)始宣傳工作

2、提前一周聯(lián)系好實(shí)驗(yàn)室

3、提前布置好比賽現(xiàn)場(chǎng) 4.提前一周完成海報(bào)貼至宣傳欄

5.確定比賽時(shí)間

6.提前制定好比賽規(guī)則并打印出來(lái) 具體的人員分工根據(jù)具體情況安排

1海報(bào)以及比賽場(chǎng)地設(shè)計(jì)：宣傳部

2、頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)：宣傳部、競(jìng)賽培訓(xùn)部

3、邀請(qǐng)函的打印和采購(gòu)單的列表：競(jìng)賽培訓(xùn)部

4、所需物品采購(gòu)及道具租借：外聯(lián)部

7、會(huì)場(chǎng)秩序及突發(fā)事件：競(jìng)賽培訓(xùn)部

8、大賽當(dāng)晚的禮儀和老師嘉賓的邀請(qǐng)：外聯(lián)部

十九、具體安排：在比賽前會(huì)議安排 比賽時(shí)間:2011年12月10日到11日 比賽現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé): 宣傳工作: 頒獎(jiǎng)典禮負(fù)責(zé)人:

二十、整體流程：

第一天上午9點(diǎn)半開(kāi)始點(diǎn)名,10點(diǎn)正式開(kāi)始比賽,到14點(diǎn)完成前四季度的賽程,下午4點(diǎn)開(kāi)始到6點(diǎn)完成第一天的第五、第六季度的比賽.第二天于第一天一樣,在當(dāng)天比賽結(jié)束后有裁判宣布比賽結(jié)果.二

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

編號(hào)

用途

預(yù)算（元）

賽場(chǎng)以及頒獎(jiǎng)典禮布置（一次）

150

禮儀開(kāi)支（服裝、化妝品）

3 宣傳費(fèi)用 100

4、獎(jiǎng)金以及紀(jì)念品

400

印制比賽規(guī)則、邀請(qǐng)函

5其他開(kāi)支（水、氣球、彩帶···）

總預(yù)算

900

二十二、大賽安全注意事項(xiàng)：

1、在比賽中途，如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即作出相應(yīng)措施，命令比賽立即停止。

2、如果比賽的中途突然停電，賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即要鎮(zhèn)定地做出相應(yīng)措施，把各項(xiàng)工作分配到各個(gè)工作人員手中，在由維護(hù)秩序的工作人員維持秩序，并按要求讓非工作人員離開(kāi)比賽場(chǎng)地。在停電期間由各部工作人員負(fù)責(zé)參賽隊(duì)員的物品看管

4、工作人員須認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)做好維護(hù)并待人有禮。

注意：

依報(bào)名情況，看看是否要安排出時(shí)間來(lái)進(jìn)行初賽。

ERP協(xié)會(huì)

2011年11月15日

第三篇：ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽策劃書(shū)

一、大賽目的erp用友手工沙盤(pán)以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤(pán)模擬操作過(guò)程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。

二、大賽意義

1、使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,了解erp對(duì)企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。

2、為同學(xué)在將來(lái)就業(yè)和對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。

3、培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書(shū)本模式上走向?qū)嵺`模式。

4、通過(guò)宣傳讓我校更多的同學(xué)去了解erp沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽，使erp沙盤(pán)模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。

三、大賽口號(hào)

馳騁“沙”場(chǎng) 誰(shuí)與爭(zhēng)峰

四、活動(dòng)時(shí)間

xx年9月4 日—xx年11月29日

五、活動(dòng)對(duì)象

桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院全體同學(xué)

六、參賽要求

1、參賽人員：桂林電子科技大學(xué)全體在校生

2、參賽形式：小組自愿報(bào)名，每組5個(gè)人（建議有一名會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生）

3、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。

4、團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對(duì)相關(guān)知識(shí)有總體的把握。

七、活動(dòng)地點(diǎn)

桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

八、參賽內(nèi)容

本次比賽采用的是手工沙盤(pán)，比賽全程都是盤(pán)面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤(pán)系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練系統(tǒng)。手工沙盤(pán)逼真模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，讓參賽隊(duì)伍在模擬環(huán)境下完成一家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成10個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。所有小組都將經(jīng)歷為期6年的模擬經(jīng)營(yíng)。

教師在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，分析管理問(wèn)題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。各小組根據(jù)教師的進(jìn)度控制，通過(guò)對(duì)本企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)的分析，制訂企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，并努力使企業(yè)績(jī)效達(dá)到最佳。

九、大賽籌劃

策劃時(shí)間安排如下

時(shí)間

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

9月4日—9月8日

策劃書(shū)編寫(xiě)

何開(kāi)、王云峰

9月9日—9月14日

策劃評(píng)估

羅思

9月15日—9月22日

比賽宣傳

待定

9月23日—9月30日

接受報(bào)名

待定

10月3日—10月17日

賽前培訓(xùn)

待定

10月23日—11月28日

比賽進(jìn)行時(shí)

待定

11月30日

賽后頒獎(jiǎng)及總結(jié)

待定

十、報(bào)名方式及聯(lián)系人

1、報(bào)名時(shí)間：10/09/23-10/09/302、本次比賽采用電子報(bào)名，期間均可提交報(bào)名表，報(bào)名表請(qǐng)發(fā)送至258851524@qq.com3、在食堂中央接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及咨詢：10/09/25—10/09/274、報(bào)名截止日期:10/09/30日18：00（報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到60支不再接受報(bào)名）

5、聯(lián)系人及電話 ：何開(kāi)--***

注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊(duì)伍，超過(guò)60支隊(duì)伍立即不接受報(bào)名，若有意參賽的隊(duì)伍，請(qǐng)盡早提交報(bào)名表。

十一、大賽宣傳方案

為了更好地讓更多的同學(xué)參與到本次沙盤(pán)模擬大賽中來(lái)，本次宣傳活動(dòng)著重在前期的投入，而后適當(dāng)?shù)丶骖櫥顒?dòng)進(jìn)行和活動(dòng)結(jié)束兩個(gè)時(shí)段。

大賽的通知以“桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤(pán)交流賽通知”，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤(pán)模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。

宣傳單主要是簡(jiǎn)單的下發(fā)大賽的通知和對(duì)大賽的簡(jiǎn)單介紹并附上活動(dòng)時(shí)間和報(bào)名方式。噴繪（2張）、海報(bào)（5張）、橫幅（2條）、通知（40份）

（一）前期宣傳

宣傳所用媒介：噴繪、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、通知

宣傳手段：

1、班長(zhǎng)例會(huì)： 針對(duì)商學(xué)院，在預(yù)點(diǎn)名之前把大賽的通知和報(bào)名表下發(fā)給各班班長(zhǎng)，使得他們得以在預(yù)點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當(dāng)周的晚點(diǎn)名時(shí)下達(dá)該通知和報(bào)名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報(bào)名表鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極參加。

2、海報(bào)：以海報(bào)為宣傳主力，貫穿整個(gè)宣傳活動(dòng)。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。（5張）

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：可以在校園網(wǎng)首頁(yè)、二頻、院年級(jí)網(wǎng)頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)為本次活動(dòng)廣泛宣傳。

（二）中期宣傳

1、通過(guò)建立本次活動(dòng)的q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知（培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放情況等）。

2、通過(guò)新聞、網(wǎng)站等途徑進(jìn)行階段性賽事轉(zhuǎn)播、宣傳（文字、dv等形式）。

（三）后期宣傳

1、海報(bào)：公布比賽情況

2、網(wǎng)絡(luò): 可以在校園首頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況

十二、大賽流程

將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次

具體安排如下：

第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六

第一組

第三組

第五組

第七組

第九組

決賽

周日

第二組

第四組

第六組

第八組

第十組

決賽

比賽平臺(tái)

初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（手工沙盤(pán)）+物理沙盤(pán)

決賽：用友“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（電子沙盤(pán)）+物理沙盤(pán)

參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

（權(quán)益系數(shù)比分為準(zhǔn)）

十三、大賽設(shè)置

裁判組：負(fù)責(zé)規(guī)則解釋和爭(zhēng)端裁定，收集各年報(bào)表，組織訂貨會(huì)。

監(jiān)盤(pán)組：每張盤(pán)1位監(jiān)盤(pán)人員，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參賽隊(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范性，監(jiān)督是否違規(guī)，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行核查(是否賬實(shí)相符)以及解釋比賽規(guī)則等。

交易組：4名人員，主要負(fù)責(zé)：采購(gòu)原料、貸款、交貨、生產(chǎn)線、各項(xiàng)資格證、發(fā)訂單等。

1）監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，不允許違規(guī)（如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等）；

2）銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；

3）原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；

4）客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；

5）生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；

6）生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書(shū)；

7）設(shè)備買賣；

8）核對(duì)報(bào)表。

十四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

u 冠軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽冠軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書(shū)；

u 亞軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽亞軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書(shū)；

u 季軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽季軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書(shū)；

u 優(yōu)勝獎(jiǎng)：參加決賽但未獲得以上獎(jiǎng)項(xiàng)的參賽隊(duì)伍將頒發(fā)桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)證書(shū)、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

十五、人事安排

指導(dǎo)老師：花均南老師

總負(fù)責(zé)：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

總裁判：陳財(cái)、何昆霖

裁 判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀

宣傳組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

后勤組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

第四篇：ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽策劃書(shū)

ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽策劃書(shū)

伴著時(shí)間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，迎來(lái)新的工作目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份策劃書(shū)。好的策劃書(shū)是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽策劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。

一、大賽目的erp用友手工沙盤(pán)以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤(pán)模擬操作過(guò)程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。

二、大賽意義

1、使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，了解erp對(duì)企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。

2、為同學(xué)在將來(lái)就業(yè)和對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。

3、培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書(shū)本模式上走向?qū)嵺`模式。

4、通過(guò)宣傳讓我校更多的同學(xué)去了解erp沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽，使erp沙盤(pán)模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。

三、大賽口號(hào)

馳騁“沙”場(chǎng)誰(shuí)與爭(zhēng)峰

四、活動(dòng)時(shí)間

xx年9月4日—xx年11月29日

五、活動(dòng)對(duì)象

桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院全體同學(xué)

六、參賽要求

1、參賽人員：桂林電子科技大學(xué)全體在校生

2、參賽形式：小組自愿報(bào)名，每組5個(gè)人（建議有一名會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生）

3、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。

4、團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對(duì)相關(guān)知識(shí)有總體的把握。

七、活動(dòng)地點(diǎn)

桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室

八、參賽內(nèi)容

本次比賽采用的是手工沙盤(pán)，比賽全程都是盤(pán)面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤(pán)系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練系統(tǒng)。手工沙盤(pán)逼真模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，讓參賽隊(duì)伍在模擬環(huán)境下完成一家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成10個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。所有小組都將經(jīng)歷為期6年的模擬經(jīng)營(yíng)。

教師在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，分析管理問(wèn)題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。各小組根據(jù)教師的進(jìn)度控制，通過(guò)對(duì)本企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)的'分析，制訂企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，并努力使企業(yè)績(jī)效達(dá)到最佳。

九、大賽籌劃

策劃時(shí)間安排如下

時(shí)間

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

9月4日—9月8日

策劃書(shū)編寫(xiě)

何開(kāi)、王云峰

9月9日—9月14日

策劃評(píng)估

羅思

9月15日—9月22日

比賽宣傳

待定

9月23日—9月30日

接受報(bào)名

待定

10月3日—10月17日

賽前培訓(xùn)

待定

10月23日—11月28日

比賽進(jìn)行時(shí)

待定

11月30日

賽后頒獎(jiǎng)及總結(jié)

待定

十、報(bào)名方式及聯(lián)系人

1、報(bào)名時(shí)間：10/09/23—10/09/302、本次比賽采用電子報(bào)名，期間均可提交報(bào)名表，報(bào)名表請(qǐng)發(fā)送至258851524@qq。com3、在食堂中央接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及咨詢：10/09/25—10/09/274、報(bào)名截止日期：10/09/30日18：00（報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到60支不再接受報(bào)名）

5、聯(lián)系人及電話：何開(kāi)——***

注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊(duì)伍，超過(guò)60支隊(duì)伍立即不接受報(bào)名，若有意參賽的隊(duì)伍，請(qǐng)盡早提交報(bào)名表。

十一、大賽宣傳方案

為了更好地讓更多的同學(xué)參與到本次沙盤(pán)模擬大賽中來(lái)，本次宣傳活動(dòng)著重在前期的投入，而后適當(dāng)?shù)丶骖櫥顒?dòng)進(jìn)行和活動(dòng)結(jié)束兩個(gè)時(shí)段。

大賽的通知以“桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤(pán)交流賽通知”，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤(pán)模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。

宣傳單主要是簡(jiǎn)單的下發(fā)大賽的通知和對(duì)大賽的簡(jiǎn)單介紹并附上活動(dòng)時(shí)間和報(bào)名方式。噴繪（2張）、海報(bào)（5張）、橫幅（2條）、通知（40份）

（一）前期宣傳

宣傳所用媒介：噴繪、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、通知

宣傳手段：

1、班長(zhǎng)例會(huì)：針對(duì)商學(xué)院，在預(yù)點(diǎn)名之前把大賽的通知和報(bào)名表下發(fā)給各班班長(zhǎng)，使得他們得以在預(yù)點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當(dāng)周的晚點(diǎn)名時(shí)下達(dá)該通知和報(bào)名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報(bào)名表鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極參加。

2、海報(bào)：以海報(bào)為宣傳主力，貫穿整個(gè)宣傳活動(dòng)。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。（5張）

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：可以在校園網(wǎng)首頁(yè)、二頻、院年級(jí)網(wǎng)頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)為本次活動(dòng)廣泛宣傳。

（二）中期宣傳

1、通過(guò)建立本次活動(dòng)的q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知（培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放情況等）。

2、通過(guò)新聞、網(wǎng)站等途徑進(jìn)行階段性賽事轉(zhuǎn)播、宣傳（文字、dv等形式）。

（三）后期宣傳

1、海報(bào)：公布比賽情況

2、網(wǎng)絡(luò)：可以在校園首頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況

十二、大賽流程

將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次

具體安排如下：

第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六

第一組

第三組

第五組

第七組

第九組

決賽

周日

第二組

第四組

第六組

第八組

第十組

決賽

比賽平臺(tái)

初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（手工沙盤(pán)）+物理沙盤(pán)

決賽：用友“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（電子沙盤(pán)）+物理沙盤(pán)

參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

（權(quán)益系數(shù)比分為準(zhǔn)）

十三、大賽設(shè)置

裁判組：負(fù)責(zé)規(guī)則解釋和爭(zhēng)端裁定，收集各年報(bào)表，組織訂貨會(huì)。

監(jiān)盤(pán)組：每張盤(pán)1位監(jiān)盤(pán)人員，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參賽隊(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范性，監(jiān)督是否違規(guī)，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行核查（是否賬實(shí)相符）以及解釋比賽規(guī)則等。

交易組：4名人員，主要負(fù)責(zé)：采購(gòu)原料、貸款、交貨、生產(chǎn)線、各項(xiàng)資格證、發(fā)訂單等。

1）監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，不允許違規(guī)（如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等）；

2）銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；

3）原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；

4）客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；

5）生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；

6）生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書(shū)；

7）設(shè)備買賣；

8）核對(duì)報(bào)表。

十四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

u冠軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽冠軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書(shū)；

u亞軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽亞軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書(shū)；

u季軍（2隊(duì)）：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽季軍獎(jiǎng)金、獲獎(jiǎng)證書(shū)；

u優(yōu)勝獎(jiǎng)：參加決賽但未獲得以上獎(jiǎng)項(xiàng)的參賽隊(duì)伍將頒發(fā)桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)證書(shū)、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

十五、人事安排

指導(dǎo)老師：花均南老師

總負(fù)責(zé)：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

總裁判：陳財(cái)、何昆霖

裁判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀

宣傳組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

后勤組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)

第五篇：ERP沙盤(pán)對(duì)抗賽策劃

管理系ERP沙盤(pán)對(duì)抗賽

一、活動(dòng)目的

在現(xiàn)今的社會(huì)里需要符合型人才，而在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)大多是理論和表面的知識(shí)而在實(shí)踐的時(shí)候就未必能做的好，現(xiàn)在學(xué)校給大學(xué)生提供了一個(gè)讓同學(xué)們實(shí)踐的好機(jī)會(huì)，此次ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽是課堂教學(xué)的重要補(bǔ)充，形成理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，讓同學(xué)在激烈的對(duì)抗中，體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，感悟正確懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和管理理念。比賽中選手們將會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常出現(xiàn)的問(wèn)題，他們必須一同分析問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定決策、公司才能保持成功及不斷的成長(zhǎng)。在里面同學(xué)們可以利用自己的思維，這對(duì)以后到社會(huì)上工作有很大的幫助。

二、活動(dòng)名稱

華北科技學(xué)院管理系ERP專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)抗賽

三、活動(dòng)背景

我校繼2009屆沙盤(pán)對(duì)抗賽的火熱比拼后，取得了優(yōu)異的成果。舉行下一屆對(duì)抗賽是每一個(gè)人期待已久的。

四、活動(dòng)主題

時(shí)間就是效率，團(tuán)結(jié)方能制勝。

五、活動(dòng)流程

1、前期宣傳：中心噴泉處立板報(bào)、中區(qū)北門處掛橫幅

2、會(huì)場(chǎng)布置：主要是板報(bào)的設(shè)計(jì)是會(huì)場(chǎng)有對(duì)抗的氛圍

3、工作人員安排：主持1名、照相1名、參賽人員（技術(shù)部出3組另外兩個(gè)部各出2組）

4、參賽人員著裝：統(tǒng)一穿印有ERP沙盤(pán)的衣服

5、評(píng)委及嘉賓：評(píng)委，各部部長(zhǎng)及會(huì)長(zhǎng) 嘉賓，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)老師

6、比賽：電腦操作與沙盤(pán)操作相結(jié)合，用時(shí)六年

7、活動(dòng)后清理人員：由綜合管理部出2-3人對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行整理清潔

六、比賽流程

1、主持人開(kāi)場(chǎng)詞，介紹相關(guān)人員

2、嘉賓講話

3、比賽正式開(kāi)始

4、評(píng)委評(píng)定結(jié)果

5、支持人公布結(jié)果

6、評(píng)委總結(jié)

7、全體參賽人員合影，獲勝方與嘉賓及評(píng)委合影

七、活動(dòng)要求

總體原則：友誼第一，比賽第二

會(huì)場(chǎng)秩序要好

八、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

權(quán)益

第一名：蓋有沙盤(pán)及管理系印章的獎(jiǎng)狀 第二名：蓋有沙盤(pán)印章的筆記本

第三名：紀(jì)念品

九、活動(dòng)預(yù)算

水、參賽人員自帶 條副；50 獎(jiǎng)品； 共計(jì)；