第一篇：求職信的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

一封求職信能否吸引到HR的眼球是關(guān)鍵，如果不能吸引人，寫了還不如不寫。如果求職信幫你起到了加分作用，那就十分必要寫了。求職信撰寫要注意下面幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

一，清楚的告訴對(duì)方你為什么要應(yīng)聘這項(xiàng)工作。

二，清楚的表明你所希望承擔(dān)的責(zé)任。

三，清楚的展示出你和這個(gè)崗位匹配的條件和能力，表達(dá)你能勝任此項(xiàng)工作的信心。

四，注意用詞和措辭的得體，能夠凸顯出你的個(gè)人氣質(zhì)。

很多人都會(huì)問這樣幾個(gè)問題：有必要寫求職信嗎?我寫了招聘經(jīng)理會(huì)看嗎?怎樣才能寫出一封吸引人的求職信?

隨著這幾個(gè)問題，我們先了解我們?yōu)槭裁匆獙懬舐毿拧：芏嗳硕枷Ｍ衅窰R在正式看到自己的簡(jiǎn)歷之前，能夠被自己的求職誠(chéng)意打動(dòng)，從而為自己爭(zhēng)取分?jǐn)?shù)，如何顯示這種求職誠(chéng)意，這就是很多人為什么要寫求職信，也就是求職信的作用。

但是往往很多人都把求職信當(dāng)成了個(gè)人的長(zhǎng)篇?dú)v史介紹，這是個(gè)誤區(qū)，特別是很多求職者希望通過自己的困難困境甚至一些苦在遭遇希望能夠引起HR注意，能夠引起他們的同情心，你的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是方法不對(duì)，因?yàn)檫@樣不但不利于你求職，反而遭HR反感，認(rèn)為你是在作秀，非常虛偽。

通常，求職信普遍的做法就是用幾句簡(jiǎn)短的語(yǔ)言介紹自己，把自己推薦給企業(yè)，也是對(duì)企業(yè)的尊重和對(duì)求職崗位的誠(chéng)意。一般就是介紹下自己的特點(diǎn)，表明你為什么要應(yīng)聘這項(xiàng)工作，你希望承擔(dān)的職責(zé)，你有何種能力勝任這項(xiàng)工作燈等說(shuō)明你應(yīng)聘的職位和理由。最后還要加一些問候語(yǔ)，展示商務(wù)場(chǎng)合專業(yè)性和你處事嚴(yán)謹(jǐn)性。

第二篇：個(gè)人求職信五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

個(gè)人求職信五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

一封好的個(gè)人求職信有五點(diǎn)需要求職者把握好的。其實(shí)都不能完全的說(shuō)是務(wù)必注意，可是當(dāng)你注意到這五點(diǎn)問題以后，會(huì)對(duì)你的求職很有作用，個(gè)人求職信幫助自己得到想要的工作。(1)求真務(wù)實(shí)。寫自薦信務(wù)必本著實(shí)事求是的態(tài)度，切不可弄虛作假。有些畢業(yè)生為了增加自己在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，弄虛作假，自欺欺人，涂改自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，夸大自己的特長(zhǎng)，在是否當(dāng)學(xué)生干部一欄自封幾個(gè)頭銜，在獎(jiǎng)懲一欄憑空捏造幾項(xiàng)榮譽(yù)，這些錯(cuò)誤思想和做法都很不足取。要想在激烈的人才市場(chǎng)上脫穎而出，僅在自薦信上做文章遠(yuǎn)不夠，功夫在“信”外，大學(xué)階段應(yīng)惜時(shí)如金，苦練“內(nèi)功”，充實(shí)硬件，培養(yǎng)真才實(shí)學(xué)，做好充分的準(zhǔn)備，為就業(yè)創(chuàng)造條件。確保投出的求職信有回音起碼要做到真實(shí)這一點(diǎn)了。(2)突出個(gè)性，巧妙包裝。成功的自薦信成功之處在于在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上通過獨(dú)具匠心的構(gòu)思，別具一格的包裝，達(dá)到不同凡響的效果。自薦信內(nèi)容忌陳詞濫調(diào)，要推陳出新;忌千篇一律，要標(biāo)新立異;忌面面俱到，要短小精悍。因?yàn)閷懽运]信的目的就是要向用人單位巧妙表達(dá)一種有利信息，同樣的內(nèi)容，不同的語(yǔ)言表達(dá)會(huì)有不同的效果。寫自薦信忌酸溜溜的官樣文章、八股文。使用修辭手法，虛實(shí)輝映，使你的自薦信文采飛揚(yáng)。許多人在信的末尾寫上“請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)考慮我的請(qǐng)求”云云，顯得俗氣平淡，用擬人手法改成“我渴望成為您麾下的一枚小卒子”，就顯得生動(dòng)活潑了。(3)掌握分寸，措詞得體。首先，寫自薦信應(yīng)做到正確介紹自我，對(duì)自己的特長(zhǎng)應(yīng)有恰如其分的評(píng)價(jià)，對(duì)自己的未來(lái)應(yīng)有切合實(shí)際的打算。第二，寫自薦信應(yīng)態(tài)度謙虛，語(yǔ)氣委婉，同時(shí)要表現(xiàn)出信心，做到自信而不妄自尊大，自謙而不妄自菲薄。第三，注意點(diǎn)面結(jié)合，適當(dāng)多擺事實(shí)而少下結(jié)論，通過自己的敘述讓用人單位下結(jié)論，形容詞要用比較級(jí)，不要用最高級(jí)，如“很好”、“十分優(yōu)秀”等等。第四，稱呼應(yīng)為尊稱，用“您、閣下、先生、小姐”等。(4)有的放矢。寫自薦信應(yīng)講究分寸。首先應(yīng)該了解自己想去的單位的情況，且盡可能多地搜集該單位的信息資料并消化吸收，自薦信中可寫點(diǎn)對(duì)單位的印象，認(rèn)識(shí)及看法，表達(dá)自己對(duì)加盟到該單位的渴望和對(duì)單位真誠(chéng)的關(guān)心，你對(duì)單位歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)的認(rèn)識(shí)或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)投其所好的關(guān)心將贏得單位對(duì)你的好感。其次，到不同性質(zhì)的單位、崗位去應(yīng)聘應(yīng)有內(nèi)容側(cè)重不同的自薦信，切忌不問青紅皂白寫一個(gè)版本復(fù)印到處投遞。自薦信應(yīng)根據(jù)不同工作性質(zhì)，對(duì)人才能力素質(zhì)的不同要求介紹自己的特點(diǎn)。

(5)言簡(jiǎn)意賅。自薦信的內(nèi)容控制在兩頁(yè)之內(nèi)。文字要反復(fù)推敲,意思是否表達(dá)清楚,用語(yǔ)是否得當(dāng),文法及標(biāo)點(diǎn)力求準(zhǔn)確無(wú)誤。寫簡(jiǎn)潔的求職信而不是簡(jiǎn)單的求職信。

第三篇：寫好求職信的五大關(guān)鍵點(diǎn)

關(guān)鍵點(diǎn)一：保持目標(biāo)

當(dāng)你開始寫你的求職信的時(shí)候，直入主題。解釋你為什么寫這封求職信并將你感興趣的職位頭銜寫在里面。你可能還想要說(shuō)一下你是在哪兒聽到這份工作的：“I am writing to express my interest in the Sales Manager position advertised on your Web site.I have enclosed a copy of my resume for your review.”

關(guān)鍵點(diǎn)二：和你技能相匹配

一封求職信是你向雇主證明你是最好人選的好機(jī)會(huì)，因此確定該職位的技能要求是重要的第一步。然后，將你以前和這些技能相關(guān)的工作經(jīng)歷的具體介紹，并且最后以類似這樣的話總結(jié)：“I am confident that these combined experiences make me an ideal candidate for this position.”

關(guān)鍵點(diǎn)三：展示英語(yǔ)能力

如果要求你寫一封求職信，那可是顯示你流暢的寫作技巧和專業(yè)特性的絕好的機(jī)會(huì)。記住，無(wú)論如何，冗長(zhǎng)的句子并不一定代表流暢。你的句子要短而精;不要試圖用你太過于復(fù)雜的句子來(lái)讓人影響深刻，否則的話會(huì)讓讀者有疲勞和困惑的感覺的。

關(guān)鍵點(diǎn)四：銷售自己

當(dāng)你寫求職信的時(shí)候，你應(yīng)該總是記得你的任務(wù)是-推銷自己!陳述你能為雇主所做的，而不是相反，將能讓你脫穎而出。使用行為動(dòng)詞例如 facilitated，developed和managed來(lái)描述你工作的職責(zé)，并自信的表示例如“I strongly believe I possess the right combination of skills and experience you are looking for”

關(guān)鍵點(diǎn)五：校正

坐下來(lái)，馬上寫然后馬上發(fā)出你的求職信將保證發(fā)生一件事-錯(cuò)誤!一旦你寫了求職信，確定你稍后會(huì)校正一下或是請(qǐng)你的朋友看一下。仔細(xì)看拼寫和語(yǔ)法錯(cuò)誤并確定寫的不會(huì)太長(zhǎng)。最好，put yourself in the employer's shoes，或假設(shè)你是雇主，并決定是否你想要雇傭一名寫了這求職信的應(yīng)聘者。如果不想，回過去并重新改寫直到你寫出一封令人入勝的求職信!

第四篇：求職信寫作的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

求職信寫作時(shí)，哪些關(guān)鍵點(diǎn)是不可以忽視呢?

一、姓名、通訊地址、聯(lián)系電話、電子郵件、網(wǎng)址占據(jù)求職信頂端的中間或靠邊。注意：每條信息之間分隔清晰，網(wǎng)址獨(dú)立成行;為便于掃描，每條信息獨(dú)立成行最好。

二、向?qū)Ψ街轮x，感謝其花時(shí)間閱讀你的材料，并考慮與你面談;告訴對(duì)方你會(huì)在某某時(shí)間打電話詢問材料是否安全抵達(dá)和安排時(shí)間面試事宜。即使你打電話問知的結(jié)果不盡如人意，但總比你一直等待一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)打來(lái)的電話要好。

三、想盡一切辦法，讓求職信的第一句話就抓住閱讀者，讓他能認(rèn)真地讀你的簡(jiǎn)歷。使對(duì)方感興趣的金科玉律是：從對(duì)方的利益出發(fā)，為對(duì)方的利益服務(wù)。

四、能夠用對(duì)方的姓名直呼對(duì)方最好，因?yàn)槿藗兌际窍矚g別人稱呼自己的名字。所以，想辦法去弄清楚面試負(fù)責(zé)人的姓名和性別。如果不能，你可以使用尊敬的雇主或干脆用早上好比起用尊敬的先生或女士要親切地多。

五、日期低于聯(lián)系方式兩行，靠右邊;提要低于日期一行，靠左邊。在英文求職信中，日期靠左邊/右邊，提要低于日期兩行，靠右邊。

六、把你的基本技能、成績(jī)、以及別人對(duì)你以往業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)介紹給雇主，對(duì)你的工作經(jīng)歷加以概括，如：在某公司擔(dān)任會(huì)計(jì)工作期間，取得了如下成績(jī)：┄┄如果你的求職信不包括簡(jiǎn)歷，那么長(zhǎng)度不應(yīng)超過六段。

七、常見的結(jié)束語(yǔ)有此致、敬禮、順頌商安等。其下是你的簽名，字跡不可潦草模糊。如果在聯(lián)系方式中你沒有署名，那么在你的簽名下應(yīng)該打印上你的名字，以確保對(duì)方能清晰辨認(rèn)。

第五篇：營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)

提高營(yíng)銷系統(tǒng)的執(zhí)行力

良好的組織體系是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

提高執(zhí)行力不僅要靠提高提高營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)能力、工作水平、工作態(tài)度和敬業(yè)精神來(lái)實(shí)現(xiàn)，更為關(guān)鍵的是要建立起完善的組織機(jī)構(gòu)、健全的組織體系，構(gòu)建起完整、高效、有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)開發(fā)職能部門，從而形成良好的管理平臺(tái)推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作的順利執(zhí)行。

完善的制度管理是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵

通過建立完善的管理制度，明確各個(gè)部門的崗位職責(zé)，制定清晰的業(yè)務(wù)流程，對(duì)各部門在業(yè)務(wù)流程中的職能進(jìn)行定位，做到定位明確，各部門各崗位人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，保證業(yè)務(wù)工作的順利流暢展開。將經(jīng)營(yíng)管理工作從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“靠制度推動(dòng)”。

合理的績(jī)效考核時(shí)提高執(zhí)行力的動(dòng)力

營(yíng)銷系統(tǒng)工作人員專業(yè)有分工，工作量大小有區(qū)別，通過建立合理的績(jī)效考核機(jī)制，制定合理的績(jī)效考核管理辦法和營(yíng)銷獎(jiǎng)懲管理辦法，營(yíng)造一種公平合理的工作環(huán)境，使大家在同樣的平臺(tái)上展開公平的競(jìng)爭(zhēng)，并且獲得公平的回報(bào)，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性，展開合理的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，保持工作與收獲的公平和合理，從而推動(dòng)執(zhí)行力的提升。

專業(yè)的業(yè)務(wù)人員是提高執(zhí)行力的保證

營(yíng)銷工作的開展離不開具體業(yè)務(wù)人員的操作，營(yíng)銷作為一項(xiàng)專業(yè)性、技能性、實(shí)效性要求很高的工作必然要求專業(yè)素質(zhì)高的人員來(lái)完成。營(yíng)銷人員尤其是辦事處人員的培養(yǎng)不是一朝一夕的強(qiáng)化就能實(shí)現(xiàn)的，要有一個(gè)培訓(xùn)的過程，培訓(xùn)所能取得多大的成果更重要的是取決于被培養(yǎng)人員的基本素質(zhì)、潛質(zhì)和對(duì)營(yíng)銷工作的態(tài)度。在當(dāng)前面臨的投標(biāo)任務(wù)量大、完成營(yíng)銷指標(biāo)壓力大的形勢(shì)下，亟待加強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)的人員補(bǔ)充與培訓(xùn)，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的營(yíng)銷形勢(shì)。

敬業(yè)的工作態(tài)度是提高執(zhí)行力的保障

我們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，個(gè)人之間能力有高低、水平有差距，但是對(duì)待工作的態(tài)度決定你能取得多大的工作成果。一個(gè)人只要有心，對(duì)營(yíng)銷工作充滿熱情，那么即使在短期內(nèi)他能力不足、水平有限，也可以通過不斷的實(shí)踐、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)能力的提升、水平的提高。相反一個(gè)人即使水平再高、業(yè)務(wù)再出色，但是他對(duì)營(yíng)銷工作失去激情、沒有興趣，那么他也是搞不好營(yíng)銷工作的。