第一篇：2011ERP沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)

ERP沙盤(pán)模擬大賽

活動(dòng)計(jì)

劃書(shū)

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

科協(xié)

2011年5月 20 日

2011年經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ERP沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)

時(shí)間：2011年5月28-2011年5月29日

地點(diǎn)：9教303 ERP沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室

主辦單位：經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)

比賽介紹：模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃

中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與-->沙盤(pán)載體-->模擬經(jīng)營(yíng)-->對(duì)抗演練—> 講師評(píng)析--> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

實(shí)施步驟：1.宣傳階段（5月初）

通過(guò)海報(bào)粘貼、班級(jí)宣傳使全院學(xué)生了解此項(xiàng)比賽，自愿報(bào)名。以報(bào)

名先后順序選出36名參賽選手（會(huì)計(jì)專業(yè)優(yōu)先）.5月中旬）

根據(jù)報(bào)名情況對(duì)參賽選手進(jìn)行分組，本著專業(yè)不同、年級(jí)不同、會(huì)計(jì)

為主原則分為6組，每組6人，并制定公司名稱，根據(jù)隊(duì)員專業(yè)性格特點(diǎn)，選出CEO一名，財(cái)務(wù)助理一名，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名，財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，銷(xiāo)售經(jīng)理一名，市場(chǎng)經(jīng)理一名。

5月28日）

將培訓(xùn)資料下發(fā)到參賽選手手中，并由花輝老師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

5月29日）

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的團(tuán)隊(duì)自己進(jìn)行公司模擬運(yùn)營(yíng)，共模擬運(yùn)營(yíng)6年，以最后

公司的所有者權(quán)益和交表順序評(píng)判得分。共評(píng)出優(yōu)勝隊(duì)伍3個(gè)，一二三等獎(jiǎng)各一個(gè)。

指導(dǎo)老師：實(shí)驗(yàn)室花輝

舉辦目的： 沙盤(pán)模擬作為一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之

后的一種教學(xué)創(chuàng)新。借助ERP沙盤(pán)模擬，可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。沙盤(pán)模擬教學(xué)融理論與實(shí)踐于一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身，可以使學(xué)員在參與、體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。

經(jīng)管學(xué)院科協(xié)2011年5月10日

第二篇：ERP沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)

一、活動(dòng)目的erp用友手工沙盤(pán)以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤(pán)模擬操作過(guò)程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。

二、大賽意義

1、使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,了解erp對(duì)企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。

2、為同學(xué)在將來(lái)就業(yè)和對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。

3、培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力；強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書(shū)本模式上走向?qū)嵺`模式。

4、通過(guò)宣傳讓我校更多的同學(xué)去了解erp沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽，使erp沙盤(pán)模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。

5、為廣西區(qū)erp沙盤(pán)模擬比賽和全國(guó)erp沙盤(pán)模擬比賽選拔人才。

三、大賽口號(hào)

馳騁“沙”場(chǎng) 誰(shuí)與爭(zhēng)峰

四、活動(dòng)時(shí)間

xx年10月17 日—xx年11月15日

五、活動(dòng)對(duì)象

桂林電子科技大學(xué)東區(qū)全體在校生

六、參賽要求

1、參賽人員：桂林電子科技大學(xué)東區(qū)全體在校生

2、參賽形式：小組自愿報(bào)名，每組5個(gè)人（建議有一名會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生）

3、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。

4、團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對(duì)相關(guān)知識(shí)有總體的把握。

七、活動(dòng)地點(diǎn)

桂林電子科技大學(xué)10教（具體地點(diǎn)待定）

八、參賽內(nèi)容

本次比賽采用的是手工沙盤(pán)，比賽全程都是盤(pán)面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤(pán)系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練系統(tǒng)。手工沙盤(pán)逼真模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，讓參賽隊(duì)伍在模擬環(huán)境下完成一家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成12個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。所有小組都將經(jīng)歷為期6年的模擬經(jīng)營(yíng)。

教師（培訓(xùn)員）在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，分析管理問(wèn)題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，幫助學(xué)生對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有更深刻直觀的理解與體驗(yàn)。各小組根據(jù)教師的進(jìn)度控制，通過(guò)對(duì)本企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)的分析，制訂企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，并努力使企業(yè)績(jī)效達(dá)到最佳。

九、大賽籌劃

策劃時(shí)間安排如下

時(shí)間

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

9月17日—9月25日

策劃書(shū)編寫(xiě)

李澤朋

u 季軍（3隊(duì)）：選手獲得桂林電子科技大學(xué)第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽季軍證書(shū)及獎(jiǎng)金；

u 優(yōu)勝獎(jiǎng)：參加決賽但未獲得以上獎(jiǎng)項(xiàng)的參賽隊(duì)伍將頒發(fā)桂林電子科技大學(xué)第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)證書(shū)。

十四、人事安排

指導(dǎo)老師：花均南老師

總負(fù)責(zé)：商學(xué)院學(xué)術(shù)實(shí)踐社

裁 判：周春濤（負(fù)責(zé)人）、梁夢(mèng)靜、陳潔儀、雷江濤，羅啟桓、李法華、牟祥、廖龍、曾慧妮、高媛、潘躍鵬等

宣傳組：商學(xué)院學(xué)術(shù)實(shí)踐社

后勤組：商學(xué)院學(xué)術(shù)實(shí)踐社

十五、活動(dòng)預(yù)算

序號(hào)

內(nèi)容

單價(jià)

數(shù)量

總價(jià)

備注（用途）

1.

初賽前活動(dòng)宣傳

噴繪

280元

2m×1m；初賽前宣傳一張，初賽結(jié)束公布結(jié)果一張

2.

橫幅

280元

1m×8m左右

3.

比賽打印費(fèi)用

財(cái)務(wù)報(bào)表，市場(chǎng)規(guī)則，市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2.580

200元

一個(gè)賽區(qū)12支隊(duì)伍，需要20份資料（重復(fù)利用）

4.

指導(dǎo)老師指導(dǎo)費(fèi)

花均南老師

——

——

400元

5.

裁判培訓(xùn)費(fèi)

國(guó)賽區(qū)賽培訓(xùn)人員

500元

6.

裁判培訓(xùn)用品

金嗓子

12元

培訓(xùn)人員金嗓子一包

7.

培訓(xùn)用具

鉛筆

140

40元

填寫(xiě)報(bào)表用到鉛筆（報(bào)表反復(fù)利用）

8.

轉(zhuǎn)筆刀

——

——

15元

削鉛筆

9.

決賽后培訓(xùn)

比賽規(guī)則，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)報(bào)表

——

——

200元

培訓(xùn)時(shí)間為xx年10月—xx年4月

10.

決賽獎(jiǎng)金

700元

第一名300元，一支隊(duì)伍；第二名200元，一支隊(duì)伍；第三名100元，兩支隊(duì)伍。

合計(jì)

2227元

十六、附件：

宣傳單及報(bào)名表

桂林電子科技大學(xué)第二屆erp沙盤(pán)模擬選拔賽的通知

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

本次大賽由桂林電子科技大學(xué)校團(tuán)委主辦、商學(xué)院團(tuán)委和商學(xué)院學(xué)術(shù)實(shí)踐社承辦，是面向東區(qū)全體在校學(xué)生的一次團(tuán)隊(duì)競(jìng)技比賽。同時(shí)，本次活動(dòng)也屬于桂林電子科技大學(xué)首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文化節(jié)的一個(gè)精品活動(dòng)，活動(dòng)旨在活躍校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，著力培養(yǎng)青年學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力，建立相對(duì)完整的學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式。

erp模擬沙盤(pán)是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—erp（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與-->沙盤(pán)載體-->模擬經(jīng)營(yíng)-->對(duì)抗演練—> 講師評(píng)析--> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

歷年來(lái)，在我們的共同努力下，我們學(xué)校取得了以下優(yōu)異的成績(jī)：

【1】xx年率隊(duì)參加第五屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬大賽，獲廣西區(qū)一等獎(jiǎng)，代表廣西到北京參加全國(guó)總決賽，獲全國(guó)三等獎(jiǎng)。

【2】xx年率隊(duì)參加第六屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬大賽，獲廣西區(qū)一等獎(jiǎng)，代表廣西到煙臺(tái)參加全國(guó)總決賽，獲全國(guó)優(yōu)勝獎(jiǎng)。

【3】xx年率隊(duì)參加第七屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬大賽，獲廣西區(qū)一等獎(jiǎng)，代表廣西到北京參加全國(guó)總決賽，獲全國(guó)二等獎(jiǎng)。

二、活動(dòng)對(duì)象

桂林電子科技大學(xué)東區(qū)全體在校生

即 商學(xué)院，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，法學(xué)院，國(guó)際學(xué)院，公共事務(wù)學(xué)院 全體在校生

三、活動(dòng)時(shí)間

xx年10月11 日—xx年11月16日

具體時(shí)間安排

第8周第9周第10周第11周時(shí)間

10月

11月

17--23日

24--30日

1--7日

8--15日

組別

a（經(jīng)驗(yàn)組）

b（新手組）

c（新手組）

決賽隊(duì)伍

周一至周五

賽前培訓(xùn)

賽前培訓(xùn)

賽前培訓(xùn)

賽前培訓(xùn)

周六、周日

a組比賽

b組比賽

c組比賽

決賽

備注

1）我們將報(bào)名的36支隊(duì)伍分到a,b,c三個(gè)賽區(qū)進(jìn)行初賽，每個(gè)賽區(qū)有12只隊(duì)伍，各賽區(qū)取前兩名參與決賽，三個(gè)賽區(qū)共有6只隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

2）決賽共8支隊(duì)伍，初賽決出6支隊(duì)伍，兩外2支隊(duì)伍以初賽優(yōu)秀人員組合，由裁判方負(fù)責(zé)挑選。

四、參賽要求

1、參賽形式：小組自愿報(bào)名，每組5個(gè)人

2、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。

3、團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對(duì)相關(guān)知識(shí)有總體的把握，建議團(tuán)隊(duì)里要有一名會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的成員。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

u 冠軍（1隊(duì)）：選手獲得桂林電子科技大學(xué)第二屆用友物理erp沙盤(pán)模擬選拔賽冠軍證書(shū)及獎(jiǎng)品；

u 亞軍（1隊(duì)）：選手獲得桂林電子科技大學(xué)第二屆用友物理erp沙盤(pán)模擬選拔賽亞軍證書(shū)及獎(jiǎng)品；

u 季軍（2隊(duì)）：選手獲得桂林電子科技大學(xué)第二屆用友物理erp沙盤(pán)模擬選拔賽季軍證書(shū)及獎(jiǎng)品；

u 優(yōu)勝獎(jiǎng)：參加決賽但未獲得以上獎(jiǎng)項(xiàng)的參賽隊(duì)伍將頒發(fā)選手獲得桂林電子科技大學(xué)第二屆用友物理erp沙盤(pán)模擬選拔賽優(yōu)勝獎(jiǎng)證書(shū)。

六、報(bào)名方式

1、商學(xué)院：

1）報(bào)名時(shí)間：

10月12日星期三（12:30—14:30）（不接受提前報(bào)名且報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到23支后不再接受報(bào)名）

2）報(bào)名地點(diǎn)：

10教1142、東區(qū)其他學(xué)院

1）報(bào)名時(shí)間：

10月12日—10月15日星期六 14：:30

2）報(bào)名方式：

電子檔發(fā)至郵箱 793910810@qq.com3、各院系報(bào)名隊(duì)伍限制

本次比賽只面向東區(qū)在校生，受專業(yè)知識(shí)、興趣愛(ài)好程度和器材設(shè)施限制等約束，故對(duì)東區(qū)各院系隊(duì)伍數(shù)目有以下限制：商學(xué)院限制隊(duì)伍23支；東區(qū)其他4個(gè)院系中，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，法學(xué)院，國(guó)際學(xué)院，每個(gè)學(xué)院限制隊(duì)伍3支；公共事務(wù)學(xué)院限制隊(duì)伍2支。

4、聯(lián)系人及電話 ：黃超林—***5、報(bào)名表（見(jiàn)附件一）

附件一

團(tuán)隊(duì)信息

團(tuán)隊(duì)名稱

報(bào)名日期

院校

人員信息

職務(wù)

姓 名

宿舍

學(xué)號(hào)

手 機(jī)

e-mail

第三篇：ERP沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)

ERP沙盤(pán)模擬大賽

策

劃

書(shū)

二零一三年五月十日ERP協(xié)會(huì)

一、活動(dòng)背景

提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力、營(yíng)造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)平臺(tái)的重大舉措，成為大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)成果交流和展示的一個(gè)重要載體。我校處于教學(xué)改革期間，大力促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)、開(kāi)放教學(xué)，以培養(yǎng)適用于社會(huì)的實(shí)用型人才為為最終目的。并且校ERP隊(duì)伍在省賽中成績(jī)一年年進(jìn)步，要形同系統(tǒng)的老帶新校ERP強(qiáng)隊(duì)，人才的選拔、培養(yǎng)變得尤為重要。因此以賽促教、以賽促學(xué)變得尤為重要。

二、活動(dòng)主題

實(shí)踐教學(xué)，實(shí)訓(xùn)創(chuàng)新

三、活動(dòng)對(duì)象

面向?qū)W院大

一、大二同學(xué)

四、活動(dòng)時(shí)間

2012年5月18日

五、活動(dòng)形式

各參賽人員自由組合成隊(duì)，每支隊(duì)伍由6名成員組成，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名，允許跨系跨年級(jí)組隊(duì)。每六支隊(duì)伍構(gòu)成一場(chǎng)比賽，共分

為二至三場(chǎng)進(jìn)行初賽。根據(jù)每場(chǎng)比賽總分一起排名，前六名進(jìn)入決賽，決賽隊(duì)伍根據(jù)成績(jī)排名分為一、二、三等獎(jiǎng)。

六、活動(dòng)具體流程安排

2013年5月10日之前做好宣傳單、宣傳海報(bào)。

2013年5月11日在各寢室樓下張貼宣傳單，在教學(xué)樓貼海報(bào)。2013年5月12至15日內(nèi)各班宣傳報(bào)名。

2013年5月15日至17日總結(jié)報(bào)名表，做好分組。

2013年5月17日晚動(dòng)員大會(huì)，給各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，通知各組比賽時(shí)間及安排等。

2013年5月18日進(jìn)行比賽，并公布比賽成績(jī)及獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。

七、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)：一名證書(shū)一個(gè)獎(jiǎng)金150元

二等獎(jiǎng)：一名證書(shū)一個(gè)獎(jiǎng)金100元

三等獎(jiǎng)：一名證書(shū)一個(gè)獎(jiǎng)金50元

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

主辦方：應(yīng)用技術(shù)學(xué)院實(shí)踐辦ERP協(xié)會(huì)

第四篇：2003 ERP沙盤(pán)模擬大賽策劃書(shū)

ERP沙盤(pán)模擬技能競(jìng)賽策劃書(shū) 活動(dòng)背景

ERP沙盤(pán)模擬大賽采取的是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)方式，讓參賽同學(xué)在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。在比賽中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人，個(gè)代表著CEO、CFO、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)資產(chǎn)的銷(xiāo)售良好，資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6個(gè)會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤(pán)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略，產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)備投資改造，生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程，物料需求計(jì)劃，資金需求規(guī)劃，市場(chǎng)與銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。每個(gè)公司團(tuán)隊(duì)面都對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)品老化，市場(chǎng)單一化等的重大挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略，最后將會(huì)以一定的指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)各個(gè)團(tuán)隊(duì)所模擬公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并按經(jīng)營(yíng)狀況的好壞評(píng)出參賽團(tuán)隊(duì)的名次。通過(guò)比賽，參賽的同學(xué)能夠樹(shù)立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

活動(dòng)目的

1、通過(guò)宣傳讓更多的同學(xué)去了解ERP沙盤(pán)模擬，借助ERP沙盤(pán)模擬進(jìn)行一步了解企業(yè)的全方面運(yùn)營(yíng)。

2、為了經(jīng)濟(jì)類的同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)用知識(shí)的平臺(tái)，通過(guò)ERP沙盤(pán)模擬的學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)滲透到具體實(shí)踐中增加學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

3、通過(guò)比賽促進(jìn)不同專業(yè)學(xué)生之間的學(xué)習(xí)與交流，讓學(xué)生在交流溝通中碰撞去思想的火花。

4、提高國(guó)家示范性中職的風(fēng)彩讓參加大賽的背后有個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍，為我校下一屆的ERP沙盤(pán)模擬競(jìng)賽儲(chǔ)存更多的人才。

5、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過(guò)ERP沙盤(pán)模擬的公司，參與者由體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。

宗旨

1、體驗(yàn)：“在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值！

2、認(rèn)識(shí)：“在參與中學(xué)習(xí)”由轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)模式轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。

3、反思：“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，調(diào)整方向和速度。

4、應(yīng)用：練中學(xué)、學(xué)后用、參與者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有很長(zhǎng)的“長(zhǎng)期保存效果”。

管理

利用晚自習(xí)的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，將有興趣參加ERP沙盤(pán)興趣小組的成員的名單交給學(xué)生科一份，每次訓(xùn)練都由興趣小組的組長(zhǎng)進(jìn)行考勤，如有缺勤成員將把名單交給學(xué)生科，我們的訓(xùn)練場(chǎng)地初選為A505多媒體課室，若在7:05分還沒(méi)到的成員將做沒(méi)缺勤處理。

第五篇：ERP沙盤(pán)模擬大賽活動(dòng)策劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)杯 第一屆大學(xué)生

沙 策盤(pán) 模 擬 經(jīng) 營(yíng) 大 賽劃書(shū)

活動(dòng)背景： ERP最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想。其基本思想是把企業(yè)的業(yè)

務(wù)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)結(jié)的供應(yīng)鏈，并將企業(yè)內(nèi)部化分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造等，可對(duì)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)如定單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)決策支持等有效地進(jìn)行管理，從管理范圍和

深度上為企業(yè)提高了更豐富的功能和工具。

在未來(lái)消費(fèi)者導(dǎo)向的時(shí)代，如何對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬(wàn)

變做出靈活快速響應(yīng)，有效的生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷開(kāi)辟

消費(fèi)者的新市場(chǎng)，是當(dāng)今企業(yè)不容忽視的使命。ERP企業(yè)資源計(jì)劃就是基于信息

技術(shù)的發(fā)展，從哲理與實(shí)踐兩個(gè)方面，體現(xiàn)各類制造業(yè)邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，順應(yīng)

管理革命發(fā)展趨勢(shì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐。

活動(dòng)主題： 通過(guò)ERP沙盤(pán)模擬，使受訓(xùn)者真切地體會(huì)到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。

企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤(pán)，能夠時(shí)刻跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)

運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時(shí)為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過(guò)沙盤(pán)信

息化體驗(yàn)，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過(guò)程及關(guān)鍵點(diǎn)，合理規(guī)劃企業(yè)信

息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。

活動(dòng)口號(hào)：

經(jīng)營(yíng)企業(yè)沙盤(pán)，開(kāi)啟職業(yè)人生

參賽對(duì)象：

宿州學(xué)院與宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生

指導(dǎo)老師：

王翠、鄧琪、劉崢

活動(dòng)時(shí)間：

3月1號(hào)------4月15號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn)：

比賽地點(diǎn)：暫定宿州學(xué)院（西區(qū)）主教樓403教室

頒獎(jiǎng)典禮：暫定宿州學(xué)院（西區(qū)）主教樓312教室

主辦單位：

宿州學(xué)院、宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

承辦單位：

宿州學(xué)院教務(wù)處宿州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

協(xié)辦單位：

宿州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ERP沙盤(pán)俱樂(lè)部

宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)

宿州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行宿州分行

活動(dòng)的開(kāi)展以及流程：

（一）準(zhǔn)備階段：

1、宣傳與報(bào)名由宿州學(xué)院和宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)本校情況自主決定

2、宿州學(xué)院準(zhǔn)備階段安排（3月1號(hào)-------4月7號(hào)）（1）利用晚自習(xí)期間到各個(gè)班級(jí)去進(jìn)行宣傳，宣傳的同時(shí)進(jìn)行報(bào)名

（2）在校園內(nèi)張貼海報(bào)和拉橫幅進(jìn)行宣傳

（3）組織人員到社會(huì)上面尋求合作伙伴，對(duì)我們的活動(dòng)進(jìn)行贊助

（4）在3月1號(hào)---4月7號(hào)的每個(gè)星期六和星期天在沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行培訓(xùn)

3、宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院準(zhǔn)備階段安排

（1）在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行宣傳

（2）在校園內(nèi)出板報(bào)和拉橫幅進(jìn)行宣傳

（3）技術(shù)培訓(xùn)部將培訓(xùn)表安排好對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)

（4）沙盤(pán)協(xié)會(huì)宣傳外聯(lián)部和組織部組織人員,在社會(huì)上尋求合作伙伴，對(duì)我們的活動(dòng)進(jìn)行贊助

（二）沙盤(pán)模擬初賽的流程：

1、初賽在宿州學(xué)院和宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校內(nèi)根據(jù)自身情況各自舉行

2、宿州學(xué)院沙盤(pán)模擬初賽的流程：

（1）4月7日,實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放，期間比賽團(tuán)隊(duì)可以自行進(jìn)入基地進(jìn)行訓(xùn)練

（2）比賽分為早上和下午，早上經(jīng)營(yíng)三年，下午經(jīng)營(yíng)三年，每年經(jīng)營(yíng)時(shí)

間為45分鐘

（3）4月8號(hào)早上八點(diǎn)在沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行比賽，下午一點(diǎn)半在繼續(xù)進(jìn)行比

賽。比賽最后取前七名進(jìn)入決賽

（4）專業(yè)老師將對(duì)學(xué)生的比賽情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，對(duì)個(gè)團(tuán)隊(duì)比賽中存

在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)

3、宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院沙盤(pán)模擬初賽流程：

（1）將沙盤(pán)協(xié)會(huì)成員進(jìn)行分組、比賽，選每組前三名進(jìn)行決賽。時(shí)間（4月7號(hào)—8號(hào)）

（2）由指導(dǎo)老師對(duì)協(xié)會(huì)成員沙盤(pán)比賽情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，對(duì)對(duì)各團(tuán)隊(duì)

比賽中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)

（三）參賽日程安排：

本次比賽將于2012年4月14日-4月15日在宿州學(xué)院西區(qū)舉行，屆時(shí)具體流程

如下：

5、閉幕式程序：

（1）主持人致辭頒獎(jiǎng)典禮開(kāi)始

（2）請(qǐng)宿州學(xué)院經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞

（3）請(qǐng)宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞

（4）贊助商代表致辭

（5）參賽隊(duì)員代表上臺(tái)發(fā)言

（6）邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)宣布獲得最佳人員的名單并頒獎(jiǎng)

（7）邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)宣布獲得三等獎(jiǎng)的名單并頒獎(jiǎng)

（8）邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)宣布獲得二等獎(jiǎng)的名單并頒獎(jiǎng)

（9）邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)宣布獲得一等獎(jiǎng)的名單并頒獎(jiǎng)

（10）主持人宣布大賽圓滿結(jié)束

選手須知：

1、各參賽選手，按規(guī)定時(shí)間（提前15分鐘）憑參賽證進(jìn)入競(jìng)賽場(chǎng)地（遲到

10分鐘不得參加比賽）按抽取的賽位號(hào)就做，根據(jù)統(tǒng)一指令開(kāi)始競(jìng)賽，競(jìng)賽過(guò)程中，選手休息、遲到、飲水、或去洗手間，一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi)

2、參賽選手不得攜帶通訊設(shè)備進(jìn)入賽場(chǎng)

3、沙盤(pán)運(yùn)行的相關(guān)報(bào)表以及資料將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，參賽隊(duì)在指定時(shí)間內(nèi)完成競(jìng)

賽任務(wù)

4、參賽隊(duì)必須按照競(jìng)賽要求及程序提交報(bào)表文件（發(fā)生在每一經(jīng)營(yíng)年末），禁止在報(bào)表文件上做任何與競(jìng)賽無(wú)關(guān)的標(biāo)記，經(jīng)營(yíng)成果由局域網(wǎng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入主機(jī)

5、比賽流程中必須按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，不得延誤。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不允許

以任何方式查詢運(yùn)營(yíng)過(guò)程記錄

6、比賽過(guò)程中，參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，接受裁判員的監(jiān)督和警示

注意：保持會(huì)場(chǎng)安靜、手機(jī)無(wú)聲，出現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)舉手向裁判示意：禁止各隊(duì)以任何

方式到裁判處查詢運(yùn)行過(guò)程記錄

7、各參賽隊(duì)不得在比賽時(shí)更換隊(duì)員，也不得向其他參賽隊(duì)請(qǐng)求幫助。競(jìng)賽中，如果選手因故不能參賽，可以采用缺席比賽

8、每個(gè)參賽隊(duì)必須完成規(guī)定的比賽，如無(wú)故中途退出，視自動(dòng)棄權(quán)處理

9、參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)章制度，服從裁判、文明競(jìng)賽。如有作弊行

為的、不服從裁判、擾亂賽場(chǎng)秩序等不文明行為，按照相關(guān)規(guī)定扣減分?jǐn)?shù)，情節(jié)

嚴(yán)重的取消比賽資格和競(jìng)賽成績(jī)

10、參賽隊(duì)伍如對(duì)相關(guān)事宜有疑問(wèn)，可事先垂詢賽會(huì)負(fù)責(zé)人，否則因此引起的對(duì)參賽隊(duì)伍的任何不便，賽會(huì)概不負(fù)責(zé) 活動(dòng)要求：

1、以團(tuán)隊(duì)為單位，每隊(duì)5人（包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)）；可跨學(xué)院跨專業(yè)組隊(duì)，建議每隊(duì)有1-2名對(duì)會(huì)計(jì)有所了解的成員

2、由于比賽形式限制，本次比賽不接受個(gè)人報(bào)名。報(bào)名方式可以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

3、本次活動(dòng)受到場(chǎng)地等各方面的限制，本次大賽初賽時(shí)在只招收60人

4、決賽的具體地點(diǎn)見(jiàn)海報(bào)通知

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：1隊(duì)，獎(jiǎng)品為200元，證書(shū)

二等獎(jiǎng)：2隊(duì)，獎(jiǎng)品為100元，證書(shū)

三等獎(jiǎng)：3隊(duì)，每人價(jià)值10元的禮品、證書(shū)

優(yōu)秀獎(jiǎng)：6隊(duì)證書(shū)

最佳總經(jīng)理：1名價(jià)值20元的禮品

最佳采購(gòu)總監(jiān)：1名價(jià)值20元的禮品

最佳生產(chǎn)總監(jiān)：1名價(jià)值20元的禮品

最佳財(cái)務(wù)總監(jiān)：1名價(jià)值20元的禮品

最佳營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：1名價(jià)值20元的禮品

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

榮譽(yù)證書(shū)、打印紙：300元

獎(jiǎng)金：650元

宣傳橫幅6條：300元

獎(jiǎng)狀、證書(shū)制作與策劃書(shū)打印、工作人員胸卡：300元

飲水費(fèi)：200元

邀請(qǐng)函：50元

共計(jì)：1800元

應(yīng)急預(yù)案：

1、停電應(yīng)急方案：

（1）若比賽前停電，比賽最多推遲1小時(shí)即9：30舉行，此間選手不可以

胡亂的走動(dòng)；如果9：30仍沒(méi)有正常供電，則宣布比賽改天舉辦。（2）在比賽之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布比賽改天重新舉行

2、比賽應(yīng)急方案：

（1）小組在比賽的過(guò)程中如果出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如規(guī)則性問(wèn)題等，由組

委會(huì)商量給出一個(gè)結(jié)果，做為最后結(jié)果。

（2）小組在比賽開(kāi)始時(shí)若有三位以上的隊(duì)員未到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)的，則視為

該小組棄權(quán)，參加比賽的院校至少有二組備用組，要保證賽場(chǎng)上每院校有七組隊(duì)

伍參加比賽。

（3）若參賽院校有其它問(wèn)題需要延遲或者取消比賽，則需事先協(xié)商而定。

3、若比賽推遲，要及時(shí)的通知受邀請(qǐng)的嘉賓，并說(shuō)明比賽推遲的原因，希

望他們諒解。

4、若有其它緊急情況發(fā)生，由后勤部進(jìn)行處理。

附則：

附則一：ERP大賽規(guī)則

附則二：大賽報(bào)名表