第一篇：長壽沙田柚園區(qū)帶動農(nóng)民增收5500元

長壽沙田柚園區(qū)帶動農(nóng)民增收5500元

2011年12月26日 08:38:23來源： 華龍網(wǎng)-重慶商報

華龍網(wǎng)訊（記者 蔡文沛）日前，長壽沙田柚園區(qū)管委會介紹，今年在園區(qū)的帶動下，境內(nèi)沙田柚產(chǎn)業(yè)得到進一步發(fā)展壯大，僅沙田柚一項，園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均收入就達5500元。預(yù)計園區(qū)內(nèi)農(nóng)民今年人均收入將超過8000元，高于全區(qū)平均水平。

沙田柚種植園區(qū)核心區(qū)位于“長壽沙田柚之鄉(xiāng)”—鄰封鎮(zhèn)，距長壽主城區(qū)20余公里，毗鄰長壽湖旅游風景區(qū)，幅員面積55.85平方公里。

去年12月，園區(qū)成立后，把“抓產(chǎn)業(yè)、強基礎(chǔ)、促共富”作為發(fā)展思路，目前正圍繞“果園、家園、田園”三園進行建設(shè)。今年以來，園區(qū)已投入8000萬元用于產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和居民新村建設(shè)。

園區(qū)通過示范戶帶動、科技促動、項目推動等措施，今年已形成沙田柚種植面積41000畝，投產(chǎn)20000畝，建成標準化果園13000畝，年產(chǎn)值1.5億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，已硬化公路170余公里、硬化人行便道180余公里，基本實現(xiàn)灣灣通水泥路，戶戶通人行便道，群眾出行難和運輸難問題得到初步解決，“水系、路系、溝系”等基礎(chǔ)設(shè)施也在逐步完善。農(nóng)村新居建設(shè)已經(jīng)啟動，風貌整治正在加緊進行，農(nóng)民人居環(huán)境將會得到明顯改善。

園區(qū)提出，明年要把沙田柚這一特色產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游相結(jié)合，以柚興旅,把綠水青山變?yōu)槿罕娭赂坏慕鹕姐y山。

第二篇：帶動農(nóng)民增收（范文模版）

圍繞“三大要素” 把握“三個環(huán)節(jié)”創(chuàng)新扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

堅持開發(fā)式扶貧方針，努力提高群眾自身發(fā)展能力，是新時期扶貧開發(fā)工作的主要任務(wù)之一。充分發(fā)揮貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境和自然資源優(yōu)勢，推廣先進實用技術(shù)，培植壯大特色支柱產(chǎn)業(yè)，通過扶貧龍頭企業(yè)帶動，幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，引導(dǎo)和支持企業(yè)到貧困地區(qū)投資興業(yè)，帶動貧困農(nóng)戶增收，是國家加快新時期貧困地區(qū)發(fā)展的重要舉措。

易縣作為國家“燕山—太行山集中連片特困地區(qū)”縣份之

一、河北省環(huán)首都扶貧攻堅示范區(qū)縣份之一，立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧這一中心，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃五大產(chǎn)業(yè)片區(qū)，奮力推進全縣扶貧攻堅示范區(qū)建設(shè)，使全縣扶貧攻堅工作發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的良好局面。特別是紫荊關(guān)食用菌產(chǎn)業(yè)片區(qū)所涉及的紫荊關(guān)、南城司、蔡家峪3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，51個貧困村，圍繞 “三大要素”，把握 “三個環(huán)節(jié)”，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)了在全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的率先突破，為全縣的扶貧攻堅起到了示范帶動作用。

一是圍繞產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展，把握好科學(xué)規(guī)劃環(huán)節(jié)

具有一定規(guī)模和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的發(fā)展項目是吸引龍頭企業(yè)參與扶貧事業(yè)的制勝“法寶”。政府是聯(lián)結(jié)企業(yè)和農(nóng)戶之間的“紐帶”，不但要培育好龍頭企業(yè)，更要根據(jù)當?shù)貙嶋H，幫助貧困農(nóng)戶規(guī)劃好扶貧產(chǎn)業(yè)項目。要在實地調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深入了解當?shù)刭Y源優(yōu)勢，大力挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，摸清吃透市場行情?

因地制宜，一村一策，謀劃好產(chǎn)業(yè)項目，引導(dǎo)支持當?shù)刎毨罕娨揽孔陨砼υ诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展中積累經(jīng)驗，累積財富，掌握技術(shù)，逐步把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成獨具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要堅持通過規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，編制符合當?shù)貙嶋H、高標準、高水平的中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以規(guī)范產(chǎn)業(yè)管理水平，提升產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟效益，使產(chǎn)業(yè)開發(fā)潛力更大、適應(yīng)能力更強、發(fā)展勢頭更猛，為龍頭企業(yè)介入后進一步拓寬市場渠道、打造特色品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。紫荊關(guān)產(chǎn)業(yè)片區(qū)位于太行山腹地，年平均氣溫9.5度，晝夜溫差大，獨特的氣候條件和豐富的林木資源為低溫香茹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利條件。鄉(xiāng)村兩級在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，從承德引進香菇種植技術(shù)，引導(dǎo)貧困群眾科學(xué)規(guī)范種植，去年香菇種植規(guī)模就達到了75萬棒。紫荊關(guān)食用菌產(chǎn)業(yè)片區(qū)建立后，及時編制了《易縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，促使其很快發(fā)展成為具有山區(qū)特色的扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目，為山區(qū)貧困群眾增收致富指明了前進的方向。

二是圍繞龍頭企業(yè)帶動，把握好基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)

龍頭企業(yè)帶頭推動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將給新時期扶貧開發(fā)工作注入源源不斷的動力。企業(yè)具有與市場聯(lián)結(jié)緊密、吸納資金多、營銷專業(yè)化程度高等優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)展后勁足、帶動效果突出。但企業(yè)也具有自身的局限性，需要政府的政府大力支持和推動，特別是在立項審批、基礎(chǔ)設(shè)施配套、優(yōu)惠政策落實、金融資金支持等方面更需要各級政府做好基礎(chǔ)

服務(wù)，以切實解決企業(yè)發(fā)展遇到的難題，全面排除企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。只有政府的基礎(chǔ)服務(wù)做到位了，龍頭企業(yè)才能更好的帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動貧困群眾致富增收。紫荊關(guān)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成后，培育、引進了天順林木種植有限公司、鑫凱食用菌種植有限公司、山之綠食用菌種植有限公司三家龍頭企業(yè)，協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)發(fā)放擔保貸款360萬元，并投資110萬元，為香菇種植基地打井3眼，實施了8項電力配套單項工程，保障了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)需要，提高了龍頭企業(yè)在當?shù)匕l(fā)展香菇種植的積極性，促進了 “企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的形成，實現(xiàn)了企業(yè)在建、管、產(chǎn)、購、銷各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一貯存、統(tǒng)一外銷，有力的推動了香菇產(chǎn)業(yè)的公司化經(jīng)營、市場化運作，為扶貧產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止目前，該片區(qū)香菇種植規(guī)模達到了400多萬棒，三年內(nèi)預(yù)計達到3000萬棒以上。

三是圍繞雙贏機制建立，把握好農(nóng)民增收環(huán)節(jié)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標是要實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民的穩(wěn)定增收?！捌髽I(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式有效實現(xiàn)了資源的有效整合，不但解決了貧困戶管理技術(shù)落后、產(chǎn)品銷路不暢、附加值不高的問題，而且有效緩解了企業(yè)缺少土地資源、融資困難和勞動力不足的難題，達到了互利雙贏的目的。但在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，貧困農(nóng)戶因文化素質(zhì)偏低、缺乏合作經(jīng)驗、團結(jié)協(xié)作意識差，導(dǎo)致在雙贏機制建立過程中處于弱勢，需要我們及時幫助和引導(dǎo)。我們一定要從切實保護農(nóng)民利益角度出

發(fā)，最大限度的調(diào)動農(nóng)民的積極性，引導(dǎo)貧困群眾通過投資入股、出租土地、參加生產(chǎn)勞動等形式獲得合理的經(jīng)濟收入，使其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中受益增收。紫荊關(guān)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式形成過程中，政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，全程參與監(jiān)督企業(yè)與貧困農(nóng)戶間的合作，通過宣傳教育，引導(dǎo)貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，自力更生，艱苦奮斗，依靠自己勤勞的雙手脫貧致富，同時，全力保障農(nóng)民的合法收入不受侵犯，從增收農(nóng)民收入的角度出發(fā)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，使農(nóng)民在新的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展中受益，大大加快了廣大山區(qū)貧困戶的致富增收步伐。目前，通過三家龍頭企業(yè)帶動，10多個貧困村，280余戶貧困戶依托香菇產(chǎn)業(yè)人均增收1500元，實現(xiàn)了脫貧致富。

2012年6月26日

第三篇：發(fā)揮龍頭作用 帶動農(nóng)民增收

發(fā)揮龍頭作用

帶動農(nóng)民增收

涪陵區(qū)洪麗食品有限責任公司

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就洪麗食品公司發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，帶動農(nóng)民增收的情況作如下匯報。

我公司始建于2004年，是一家集產(chǎn)加銷、科工貿(mào)于一體的榨菜食品生產(chǎn)加工企業(yè)。近年來，公司積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，以“精心服務(wù)三農(nóng)、真誠回報社會”為己任，專心致力于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，為帶動農(nóng)民增收致富做出了積極貢獻。我們的主要做法是：

一、做大做強企業(yè)，增強帶動能力

近年來，公司秉承“科技至上、質(zhì)量至尊、信譽至誠”的經(jīng)營理念，以“創(chuàng)品牌、出優(yōu)品，壯實力、報社會”為經(jīng)營目標，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形像，迅速發(fā)展成為重慶市級、涪陵區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，201 1年成功擠進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)30強。目前，公司固定資產(chǎn)增加到3500萬元，小包裝產(chǎn)品生產(chǎn)能力達到1萬噸、順利通過了ISO 9001—2008質(zhì)量管理體系認證，生產(chǎn)的“餐餐想”系列產(chǎn)品被認定為綠色食品，“餐餐想”商標被評為“重慶市著名商標”，公司自身實力和經(jīng)濟效益逐年提升，輻射帶動能力顯著增強。

二、參與增收工程，帶動農(nóng)民增收

我們立足“四抓”帶動農(nóng)民增收：一抓收購。公司每年全額現(xiàn)金收購加工青菜頭7000噸、半成品6000噸，青菜頭價格提高到每公斤0.56-0.60元，帶動農(nóng)戶3600余戶。二抓鮮銷。公司每年銷售早市青菜頭6000噸，每公斤收購均價達1.2元以上，帶動680余戶菜農(nóng)增收700萬元以上。三抓基地。公司通過合作社在南沱鎮(zhèn)紅碑村、秀山村發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜原料及青菜頭核心示范基地2770畝，輪作種植豇豆、黃瓜、蘿卜、青菜等，年產(chǎn)各類蔬菜20000余噸，幫助農(nóng)戶實現(xiàn)種植收入1 300萬元，增收560萬元，人均增收525元。四抓勞務(wù)。公司常年吸納223個農(nóng)民就地務(wù)工，每人年均工資收入1.8萬余元，是當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的2倍多。

三、創(chuàng)新發(fā)展模式，構(gòu)建長效機制

近年來，我們積極探索“企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收”的長效機制。一是探索建立了“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。由公司發(fā)起，組建成立了涪陵區(qū)洪麗鮮榨菜專業(yè)合作社，發(fā)展核心示范基地2770畝，合怍社負責組織會員進行原料生產(chǎn)，公司為會員無償提供種子、培訓(xùn)技術(shù)并以保護價收購全部產(chǎn)品，走出了“企社結(jié)合、互惠多贏”的新路子。去年，公司對原有合作社進行了股份制改造，吸收92戶農(nóng)戶的399.35畝土地承包經(jīng)營權(quán)作為股份，按照每畝糧食產(chǎn)量800斤，市場價1.30元／斤的標準，折合土地入社資本 金41.5萬元。改組后的農(nóng)村新型股份合作社，克服了以戶為單位分散經(jīng)營的弊端，提高了農(nóng)村土地規(guī)?；⒓s化程度。農(nóng)民在獲得勞動報酬之外，還可通過按股分紅獲得投資收益，為新時期拓展農(nóng)民增收渠道，促進共同富裕探索了一條新路子。二是依靠科技實行標準化生產(chǎn)。公司成功創(chuàng)建涪陵區(qū)有機青菜頭精品品牌，獲得國家有機產(chǎn)品認證，有機青菜頭每公斤收入增加1.20元，每畝增收1200元以上。

回顧過去，雖然公司在促進農(nóng)民增收方面做了一些工作，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和農(nóng)民群眾的期盼還有較大差距。我們將以本次會議為契機，充分履行龍頭企業(yè)的社會責任，搶抓機遇，乘勢而上，為推動全區(qū)農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：以蔬菜產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民增收

以蔬菜產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民增收

余培發(fā)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們消費水平日益提高、健康意識不斷增強，對蔬菜的高營養(yǎng)、無害化要求與日俱增。發(fā)展綠色、環(huán)保蔬菜產(chǎn)業(yè)，已成為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效益和帶動農(nóng)民持續(xù)增收的重要門路。為總結(jié)發(fā)展綠色無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)、帶動農(nóng)民持續(xù)增收的典型經(jīng)驗和有關(guān)情況，筆者近期到南充市嘉陵區(qū)河西鄉(xiāng)進行了專題調(diào)研。

一、發(fā)展概況

嘉陵區(qū)河西鄉(xiāng)位于嘉陵江下游，距嘉陵城區(qū)28公里，全鄉(xiāng)幅員面積32平方公里。該鄉(xiāng)轄12個行政村，總?cè)丝?4788人，現(xiàn)有耕地10279畝，河壩沖積土面積13500畝，其中蔬菜種植面積10500畝。

自2004年以來，該鄉(xiāng)不斷調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展綠色無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，每年種植胡蘿卜、韓國蘿卜、黑皮冬瓜、西瓜、南瓜、黃瓜、絲瓜、苦瓜、海椒等無公害蔬菜9000畝以上，先后建成了四川省無公害蔬菜生產(chǎn)基地和有機供港蔬菜基地，使特色蔬菜產(chǎn)業(yè)成為了帶動當?shù)剞r(nóng)民持續(xù)增收的骨干產(chǎn)業(yè)。

在大面積發(fā)展露天蔬菜種植模式的同時，該鄉(xiāng)近年來還建成了優(yōu)質(zhì)蔬菜大棚50個，試驗種植了青椒、西紅柿、萵筍、四季豆、芹菜等溫室大棚蔬菜50畝，因地制宜地探索了丘陵地區(qū)優(yōu)質(zhì)無公害反季節(jié)蔬菜的種植模式。

為加大對無公害蔬菜生產(chǎn)基地和有機供港蔬菜基地的建設(shè)力度，該鄉(xiāng)在蔬菜基地內(nèi)改善了“路、渠、池、棚”等生產(chǎn)配套設(shè)施，新安裝了頻振式殺蟲燈50盞，性誘殺蟲劑裝置40個，還引進了種植業(yè)主5個，帶動發(fā)展蔬菜種植大戶158戶、蔬菜種植農(nóng)戶816戶，注冊了地方特色無公害蔬菜品牌“河西胡蘿卜”商標，組織160戶蔬菜種植農(nóng)戶成立了富華蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展了“豬—沼—菜”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式。同時還引進了大民食品加工廠對韓國蘿卜和冬瓜等無公害綠色蔬菜進行加工，年加工冬瓜10000噸，韓國蘿卜5000噸，既解決了農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，又發(fā)了業(yè)主、富了農(nóng)民。2008年，該鄉(xiāng)特色蔬菜總產(chǎn)8000多噸，全鄉(xiāng)蔬菜收入達600多萬元，農(nóng)民人均蔬菜增收560元。

二、主要做法

（一）引進良種，培訓(xùn)技術(shù)。該鄉(xiāng)始終堅持用現(xiàn)代經(jīng)營理念發(fā)展特色蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極按照“壓縮大路菜、穩(wěn)定特色菜、擴大精細菜”的種植思路，加快蔬菜品種的更新?lián)Q代，近幾年成功引進和推廣了“韓國蘿卜”、“寒將軍”、“天鴻春”、“寒春甘藍”、“黑皮冬瓜”等10多個適宜在河灘地種植的蔬菜新品種，實行10種蔬菜凈作種植模式，調(diào)整優(yōu)化了當?shù)厥卟朔N植結(jié)構(gòu)，確保了全鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)與市場的有效對接，大大降低了市場風險。為確保種植技術(shù)能夠及時跟上，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心每年都要定期聘請市農(nóng)廣校和市、區(qū)農(nóng)業(yè)局的專家及技術(shù)人員到鄉(xiāng)舉辦引進新品種種植技術(shù)培訓(xùn)班，采用田間地頭示范、現(xiàn)場答疑解難等方式，對菜農(nóng)們進行蔬菜栽培、病蟲害防治、市場預(yù)測等方面的技能培訓(xùn)。

（二）擴大規(guī)模，降低風險。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)南充市內(nèi)蔬菜市場還有較大需求空間的實際情況，及時提出了“從產(chǎn)業(yè)化入手，走市場化道路”的發(fā)展思路，緊緊圍繞做大做強特色蔬菜產(chǎn)業(yè)這個中心，加大對外宣傳和招商引資力度，從蔬菜生產(chǎn)、加工、銷售等多環(huán)節(jié)引進業(yè)主搞規(guī)模經(jīng)營，先后引進張健等５個種植業(yè)主，承包當?shù)剞r(nóng)民土地600余畝，種植花白菜、苦瓜，地膜花生、西瓜等經(jīng)濟作物，切實壯大了當?shù)厥卟税l(fā)展規(guī)模。同時，通過大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有效提高了當?shù)厥卟丝褂袌鲲L險的能力。大民食品加工廠每年與菜農(nóng)簽訂韓國蘿卜、冬瓜的銷售合同700多份，以最低保護價收購農(nóng)產(chǎn)品，富華蔬菜專業(yè)合作社通過支部牽線搭橋，構(gòu)建起“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式，與160戶合作社成員簽訂了蔬菜種植、銷售合同，基地村90％的種植戶與廣豐、高瑞福等農(nóng)業(yè)公司簽訂蔬菜購銷協(xié)議，實現(xiàn)了訂單種植，拓寬了蔬菜銷路，降低了市場風險。

（三）科學(xué)引導(dǎo) 循環(huán)發(fā)展。首先，鄉(xiāng)政府對引進業(yè)主從租地、融資等方面給予優(yōu)惠政策扶持，對種植大戶給予適當物資獎勵，對種植技術(shù)好的農(nóng)戶購買良種給予50%的種子價款補貼，對種植技術(shù)差的農(nóng)戶由村上統(tǒng)一安排育好苗后，再將菜苗免費發(fā)放給他們栽植管理。其次，鄉(xiāng)村兩級分別成立了蔬菜營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了專業(yè)營銷隊伍，每年專門派人到達州、廣安、重慶等地了解市場行情，給廣大蔬農(nóng)提供市場需求信息，幫助菜農(nóng)搞好蔬菜營銷。第三，遵照循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，大力推行“菜—豬—沼”種養(yǎng)模式，實行精菜賣錢，下腳菜喂豬，豬糞尿作沼氣原料，沼氣作生活用氣，沼液作蔬菜肥料的辦法，使各種資源得到了循環(huán)有效利用，既節(jié)約成本，又清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)的各種蔬菜，全都是無公害的綠色產(chǎn)品，在市場上非常暢銷。

三、存在問題

（一）產(chǎn)品科技含量不高?？傮w看來，大眾菜、低檔菜多，精細菜、高檔菜少，新材料、新技術(shù)應(yīng)用較差，導(dǎo)致部分產(chǎn)品科技含量較低，缺乏市場競爭力。

（二）市場信息難以把握。由于市場需求信息有時失靈，菜農(nóng)難以準確預(yù)測蔬菜產(chǎn)銷走勢，盲目種植的現(xiàn)象還時有發(fā)生，不僅使經(jīng)濟利益受損，而且也造成了部分生產(chǎn)資料和勞動力資源的浪費。

（三）資金投入嚴重不足。目前，該鄉(xiāng)的蔬菜生產(chǎn)主要靠農(nóng)戶自身投入，多數(shù)菜地基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，抗御自然災(zāi)害能力較弱；蔬菜的科技推廣和產(chǎn)品加工還缺乏物質(zhì)支撐，缺乏項目和資金扶持，直接影響到該鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

四、對策建議

為推進該鄉(xiāng)特色蔬菜產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，更好地帶動當?shù)剞r(nóng)民增收，我們特提出以下幾點建議：

1、配套完善基礎(chǔ)設(shè)施。要在適合蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的片區(qū)，配套完善相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施，改善路、渠、池等基礎(chǔ)設(shè)施，盡量使各項工程能發(fā)揮出最大效益，為集中成片發(fā)展大棚蔬菜和日光溫室蔬菜奠定良好基礎(chǔ)。

2、加大資金技術(shù)投入。要繼續(xù)爭取上級政府支持，增加財政經(jīng)費投入；要主動爭取當?shù)匦庞蒙绾蛥^(qū)農(nóng)行等金融部門，為菜農(nóng)和業(yè)主擴大優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模優(yōu)先提供信貸支持。要大力推廣設(shè)施蔬菜種植技術(shù)，擴大大棚菜、地膜菜、輪作菜種植面積；要適應(yīng)市場需求，增加特色蔬菜品種，在稀特菜、野生菜上多做文章，盡量做到“人無我有，人有我新，人新我廉”，加速蔬菜品種的更新?lián)Q代，切實增強綠色生態(tài)無公害蔬菜產(chǎn)品的市場競爭力。

3、提高種植加工能力。要形成一個以鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為主體、以相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)人員為支撐、以種植大戶為基礎(chǔ)的三級科技人才網(wǎng)絡(luò)，定期召開會議總結(jié)交流蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，并采取“送出去、請進來”的辦法，對他們進行生產(chǎn)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的生產(chǎn)技術(shù)水平，再通過他們?nèi)ブ笇?dǎo)帶動廣大菜農(nóng)種好各種適應(yīng)市場需求的優(yōu)質(zhì)特色蔬菜。要研究制定切實可行的政策措施，培育壯大蔬菜加工龍頭企業(yè)，特別是要充分利用好國家對蔬菜產(chǎn)品加工的專項資金扶持，盡快擴大蔬菜食品加工廠的生產(chǎn)規(guī)模，切實改變當前蔬菜加工“小、散、粗”的狀況。

4、建立市場信息網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)黨委、政府要高度重視微機上網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工作，由鄉(xiāng)財政出錢新建一個農(nóng)業(yè)信息收集發(fā)布網(wǎng)站，配備必要的硬件設(shè)施，盡快與市內(nèi)外、省內(nèi)外乃至國內(nèi)外的重要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，以及本地蔬菜種植大戶和加工企業(yè)聯(lián)上網(wǎng)，并配備懂微機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)人員，經(jīng)常利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，及時向本地蔬菜種植大戶和加工企業(yè)提供各種新鮮蔬菜和加工產(chǎn)品的市場價格與需求信息，竭力為他們成批量地銷售蔬菜產(chǎn)品服好務(wù)蔬菜。

第五篇：以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收

以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收

何翔鳳

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民富裕的必由之路。我們要跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的思維定勢，用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，以市場需求為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為核心，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、特色化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、增強“三種意識”，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位

農(nóng)業(yè)穩(wěn)則天下安。中央歷來重視“三農(nóng)”工作，連續(xù)10年下發(fā)中央1號文件，十八大報告對“三農(nóng)”工作提出了總體要求和重點任務(wù)。我們要深刻認識發(fā)展農(nóng)業(yè)的重大意義，切實增強責任感和緊迫感，推動農(nóng)業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。一要增強危機意識，把發(fā)展農(nóng)業(yè)作為第一要務(wù)。近年來，雖然我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足進步，但農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還比較脆弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、機械化、科學(xué)化程度還不高，發(fā)展速度相對滯后，農(nóng)業(yè)仍然是制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。對此，我們要切實增強憂患意識和危機意識，把思想和行動切實統(tǒng)一到中央和上級的科學(xué)研判、決策部署上來，堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)放到學(xué)習貫徹落實黨的十八大精神和中央1號文件精神的大背景下去思考，放到“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”的大環(huán)境中去謀劃，放到改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的大勢中去把握，積極投身“三農(nóng)”工作主戰(zhàn)場。二要增強責任意識，把發(fā)展農(nóng)業(yè)作為第一要責。當前，我市最弱的是農(nóng)業(yè)，最窮的是農(nóng)村，最苦的還是農(nóng)民。2012年，全市農(nóng)民人均純收入7410元，城鎮(zhèn)居民可支配收入20016元，城鄉(xiāng)差別很大；與農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)相比差距很大。我們要始終把發(fā)展農(nóng)業(yè)作為義不容辭的責任，堅持黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，在工作部署上給予重點加強，在政策制定和資金投入上給予重點傾斜，在干部力量配備上給予重點保障。要建立健全“三農(nóng)”工作目標責任制和激勵約束機制，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點，修訂完善考評體系，逐一量化細化指標，層層分解任務(wù)，明確責任單位和責任人，嚴格考核兌現(xiàn)獎懲，充

分調(diào)動各方做好“三農(nóng)”工作的積極性，推動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三要增強服務(wù)意識，把發(fā)展農(nóng)業(yè)作為第一要點。服務(wù)“三農(nóng)”是各級各部門的神圣使命。我們一定要對“三農(nóng)”工作高看一眼、厚愛三分，傾注感情，熱心服務(wù)，真心幫扶。要堅持眼睛向下看、身子往下沉，騰出更多的時間和精力到基層一線搞調(diào)研，廣泛問政于民、問需于民、問計于民。涉農(nóng)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢，加大資金、項目、技術(shù)等幫扶力度，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)。相關(guān)部門要緊密配合，切實把力量凝聚到落實各項任務(wù)上來，形成上下呼應(yīng)、步調(diào)一致、同頻共振的工作格局，為“三農(nóng)”工作提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

二、推進“三個轉(zhuǎn)變”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程

農(nóng)業(yè)興促百業(yè)興。我們要牢牢把握轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主線，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式，努力推動“三個”轉(zhuǎn)變。一要引領(lǐng)綠色農(nóng)業(yè)向品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。綠色農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然方向，品牌農(nóng)業(yè)則是綠色農(nóng)業(yè)的更高層次。當前，我市已培育了一批綠色環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品，但創(chuàng)建成知名品牌的還不多，市場競爭力還不強。我們要強化品牌意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，著力培育一批在國內(nèi)外市場占有率高、知名度大和經(jīng)濟效益好的名牌農(nóng)產(chǎn)品，努力推動綠色農(nóng)業(yè)由粗放式、低檔次向精細化、品牌化的轉(zhuǎn)變。同時，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)參加農(nóng)博會、推介會、展銷會等活動，利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報刊等媒體宣傳平臺，擴大名牌農(nóng)產(chǎn)品的市場和社會影響，提高產(chǎn)品美譽度，增強市場競爭力。二要引領(lǐng)家庭農(nóng)業(yè)向園區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。以家庭為單位分散經(jīng)營農(nóng)業(yè)的方式在我市還比較普遍，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很不適應(yīng)。我們要大力實施園區(qū)建設(shè)與加工帶動工程，合理規(guī)劃布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，重點支持糧油、畜禽、水產(chǎn)、果蔬及速凍食品冷鏈物流等重大項目建設(shè)，扶持大宗特色農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，積極推進省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品加工（創(chuàng)業(yè)）示范園區(qū)和全市“十大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)”建設(shè)，努力實現(xiàn)種養(yǎng)到種養(yǎng)加、農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展模式。要加強農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極發(fā)展連鎖配送、電子商務(wù)、農(nóng)超對接

等新型流通業(yè)態(tài)，積極推進湘粵贛（郴州）特色農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心建設(shè)，帶動農(nóng)業(yè)由粗放式增長向集約化、規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)變，推動“小農(nóng)”經(jīng)濟向“大農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。三要引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要表現(xiàn)形式。我們要走出自給自足、效益低下的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，大力實施休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展休閑農(nóng)莊、體驗農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、科普農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)，重點推進郴資桂休閑農(nóng)業(yè)長廊的規(guī)劃建設(shè)，開展“十大休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)”創(chuàng)建活動，每個縣市區(qū)重點建設(shè)2-3個高品位的休閑農(nóng)莊。同時，結(jié)合湘南民居民俗、人文景觀、文化底蘊，開發(fā)一批上檔次的農(nóng)家樂、生態(tài)農(nóng)莊、古民居游、垂釣等休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。積極開展休閑農(nóng)業(yè)“三品”認證，組織申報認定一批國家級星級農(nóng)莊、全國休閑農(nóng)業(yè)示范項目，努力推進第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)延伸、農(nóng)村向城市發(fā)展。

三、提升“三種能力”，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁

基礎(chǔ)強則農(nóng)業(yè)強。我們要切實加強農(nóng)田水利建設(shè)，著力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力推廣農(nóng)業(yè)新科技、新品種，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益。一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高綜合生產(chǎn)能力。水利是農(nóng)業(yè)的命脈。我們要積極爭資立項，加大本級財政投入，加強以水利為重點的農(nóng)田基本建設(shè)，實施病險水庫除險加固、重點中小河流治理，整修山塘渠壩，開展主干渠道綜合治理，恢復(fù)和改善灌區(qū)骨干渠系輸配水功能，加強末級渠系建設(shè)，切實解決農(nóng)田灌溉“最后一公里”的問題，提高水資源利用率，增強防洪抗旱能力；加快改造中低產(chǎn)田，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、基本農(nóng)田整治、土壤改良和田間配套設(shè)施建設(shè)；大力建設(shè)農(nóng)田機耕道，推進農(nóng)業(yè)機械化，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二要培育壯大龍頭企業(yè)，提高輻射帶動能力。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭。目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模偏小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，帶動能力不強。我們要定點培植、重點引進，盡快培育一批特色龍頭企業(yè)，建立“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式，帶動農(nóng)戶增收。同時，要按照“政府引導(dǎo)，企業(yè)為主，市場化運作”思路，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，培育壯大主要產(chǎn)業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)各類專業(yè)合作組織為農(nóng)民開展多層次、多領(lǐng)域服務(wù)，吸引更多的農(nóng)民加入合作組織，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實惠，切實提高抵御風險能力。三要推廣應(yīng)用高新技術(shù)，提高科技增收能力。農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣緩慢依然是制約我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們要加大農(nóng)技推廣力度，突出科技成果轉(zhuǎn)化，提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率。要結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，深入開展“農(nóng)業(yè)科技進村入戶工程”，推廣普及實用新技術(shù)。重點推廣測土配方施肥、溫室蔬菜種植、植物病蟲害防治等實用技術(shù)，做到科技人員直接到戶、良種良法直接到田，提高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平。同時，大力加強農(nóng)技隊伍建設(shè)，著力解決縣鄉(xiāng)農(nóng)技人才匱乏、服務(wù)手段落后、知識老化等問題，提高新技術(shù)、新品種等推廣率，確保農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

四、創(chuàng)新“三項機制”，激發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力

機制活則農(nóng)業(yè)活。我們要堅定不移地深化農(nóng)村改革，積極探索有利于農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強大活力。一要創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制。土地分散是制約農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的重要原因。我們要堅持依法自愿有償?shù)脑瓌t，積極探索“集體轉(zhuǎn)包、大戶經(jīng)營”、“帶地入社”、“以地入股”等路子，加快推進土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，促進土地向規(guī)模經(jīng)營、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域集中，提高土地利用率和農(nóng)業(yè)效益，促進農(nóng)民增收。同時，加強土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，積極完善市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)”等信息服務(wù)平臺，免費為農(nóng)戶提供信息溝通、政策咨詢、價格評估等服務(wù)，提高土地流轉(zhuǎn)的效率。建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系，確保土地流轉(zhuǎn)市場健康有序發(fā)展。二要創(chuàng)新投資融資機制。融資難、信貸難是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要瓶頸。我們要組建市縣兩級農(nóng)投公司，盤活市、縣所屬存量閑置低效的農(nóng)林水資產(chǎn)，評估后到銀行或農(nóng)投基金融資，吸納各類資本參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中來。要推進農(nóng)村金融改革，降低農(nóng)業(yè)信貸門

檻，推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款和其他貸款品種，擴大農(nóng)村有效擔保物范圍，大力發(fā)展農(nóng)村小額貸款公司和農(nóng)民資金互助社等金融組織，切實解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展融資難問題。引導(dǎo)工商資本、民間資本進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)靠大聯(lián)強，廣泛吸引區(qū)域內(nèi)外企業(yè)開發(fā)農(nóng)業(yè)資源。同時，鼓勵單位和個人以多種方式入股參與農(nóng)業(yè)開發(fā)，拓寬農(nóng)業(yè)投融資渠道。三要創(chuàng)新獎勵幫扶機制。幫扶發(fā)展農(nóng)業(yè)是各級各部門應(yīng)盡之責、分內(nèi)之事。我們要認真貫徹落實中央、省、市制定的強農(nóng)惠農(nóng)政策，圍繞培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，完善市縣兩級《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎勵扶持辦法》、《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》等政策文件，設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展引導(dǎo)基金，獎勵幫扶農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要將財政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力解決農(nóng)業(yè)項目在資金、土地、技術(shù)、人才支撐等突出問題。發(fā)改、財政和農(nóng)口部門要密切配合，把爭取到的涉農(nóng)項目資金進行“打包”整合，“捆綁”使用，切實提高資金使用效益，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。