第一篇：2012年11月沙盤換屆策劃書陳為浩

財政學院ERP沙盤協(xié)會換屆選舉

策

劃

書

財政學院團總支

ERP沙盤協(xié)會

二零一一年十一月十五日

財政學院ERP沙盤協(xié)會換屆選舉

為了加強沙盤協(xié)會骨干隊伍建設，保證協(xié)會骨干隊伍能

更加有效開展各項工作，更好的做好沙盤發(fā)展工作，更為了能讓你們有一個展示自己平臺，特舉辦換屆選舉，希望你們能踴躍參選！本次換屆采用個人申請、公開競選和調(diào)整任命的原則，現(xiàn)將相關事項通告。

一、換屆目的1、進行常規(guī)的換屆，維持協(xié)會的正常運行

2、給新成員一個展示才能的機會，一個更好的鍛煉平臺

3、發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才

二、選拔原則

公平、公正、公開

三、選撥條件與資格

1、對協(xié)會工作富有熱情，勤懇敬業(yè)，有高度責任感

2、具有一定的實際工作能力和開拓創(chuàng)新精神，有較強的組織協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作精神。

3、學習成績良好，無違紀行為

四、選拔名額

1、會長：1人、副會長2人

2、各部門：策劃部、外聯(lián)部、辦公室、組織部、網(wǎng)絡部

宣傳部：部長1人、副部長2人

五、主辦單位

日照職業(yè)技術學院財政學院ERP沙盤協(xié)會

六、換屆時間

二零一一年十一月十五日

七、換屆地點

海潤樓S406

八、活動對象

兄弟協(xié)會負責人、全體沙盤成員

九、競選流程

1、原正會長、兄弟協(xié)會負責人、原正副部長組成評審團

對競選人員進行評分

2、競選人員上臺競選：自我介紹、競選職位、理由和工

作目標

3、由會長或老師宣布初定名單

十、活動安排

（一）、準備階段：

1、協(xié)會各部長極動員，鼓勵

2、各部長對競選人員介紹競選

（二）、活動實施階段：

1、活動準備:各部室全力為活動做準備

2、辦公室:記錄并做活動前準備工作

3、組織部:維持活動紀律保證活動正常進行

4、策劃部:出一份策劃書

5、其他部室協(xié)助辦公室和組織部行動

十一、活動要求

1、各部室要高度重視此次競選活動認真組織

2、組織部要維持好活動現(xiàn)場秩序，保證活動正常進行

3、各部室要加強合作，鍛煉合作能力

十二、經(jīng)費預算

十三、未盡事宜，另行通知

財政學院團總支

ERP沙盤協(xié)會

2011年11月15日

第二篇：2011.3月沙盤知識講座策劃書陳為浩

財政學院ERP沙盤協(xié)會 ERP專業(yè)知識講座活動方案

策

劃

書

財政學院團總支ERP沙盤模擬協(xié)會二零一一年三月六日

財政學院ERP沙盤協(xié)會 ERP專業(yè)知識講座活動方案

春意靜靜的綻放在枝頭，同學們的求學激情飽滿而熱切。在社

會競爭異常迅猛的今天，如何掌握更多的企業(yè)信息與經(jīng)濟資料，成為大學生們非常關注的問題。新的學期伊始，為了增加同學們對ERP沙盤的了解與認知，為他們展現(xiàn)一個專業(yè)知識外的經(jīng)濟世界，財政學院ERP沙盤協(xié)會特此舉辦沙盤知識講座活動。

一、活動目的為了提高同學們理論與實踐相結合的能力，把所學的管理學、財務管理、物流管理、市場營銷等相關專業(yè)知識應用到企業(yè)經(jīng)營中，培養(yǎng)學生的團隊意識和個人應變思考能力、對市場的競爭狀況的分析能力、根據(jù)市場狀況確定本企業(yè)產(chǎn)能的能力等，為將來學生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)做下鋪墊，特組織ERP沙盤協(xié)會專業(yè)知識講座活動。

二、活動主題

掌握技能，學習知識，提高能力

三、主辦單位

日照職業(yè)技術學院財政學院ERP沙盤協(xié)會

四、活動時間

2011年3月16日

五、活動地點

圖文信息樓206

六、活動對象

日照職業(yè)技術學院全體在校生

七、活動安排

1.活動宣傳階段

協(xié)會組織開會，并動員宣傳通過海報、橫幅、宣傳欄、校園之聲廣播臺等途徑進行宣傳2.活動實施階段

活動準備：協(xié)會各部室分工合作，為培訓活動做準備 網(wǎng) 絡 部：調(diào)試多媒體

組 織 部：負責記錄檢查請假和缺席狀況

辦公室及宣傳部：邀請專業(yè)老師光臨，進行專業(yè)知識指導 策 劃 部：安排培訓流程 外 聯(lián) 部：維持培訓秩序 3.活動內(nèi)容

首先，全體學員歡迎培訓指導老師其次，老師對ERP沙盤基礎知識進行簡單講解，以及ERP沙盤模擬程序進行詳細的介紹,然后，老師帶領學員開始模擬運營,最后，感謝老師，主持人作總結，結束講座

4.活動總結階段

首先，對本次講座的有關資料及各項記錄進行歸類保存,其次，組織部認真做好此次講座活動的總結，全面總結所取得成果及暴露的問題，向老師匯報成果,最后活動結束后，協(xié)會內(nèi)部組織學習交流，認真做好總結工作，讓同學們聽有所獲。同時，指出本次活動的優(yōu)缺點，爭取下一次更完美

八、活動要求

各部室要高度重視此次講座活動，認真組織大力宣傳，使各部室成員積極認真聽講，近一步培養(yǎng)各部室成員對ERP沙盤的興趣

九、經(jīng)費預算

負責人：陳為浩、蔣圓圓

十、未盡事宜，另行通知

財政學院團總支 ERP沙盤協(xié)會

2011年3月6日

第三篇：沙盤大賽策劃書

沙盤大賽策劃書

為相應學院團委號召，激發(fā)廣大學生學習的熱情，展示流通管理系各專業(yè)教學成果，提供物流類專業(yè)教學師資交流平臺，為大學生搭建施展才能的舞臺，為企業(yè)構筑優(yōu)秀人才的通道，探索流通管理系工學結合職業(yè)教育模式，流通管理系決定舉辦“大學生企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤大賽”。

主題：合作、公平、創(chuàng)業(yè)

在沙盤大賽的比賽過程中，讓隊員了解企業(yè)中分工合作的重要性，明白在市場條件下的公平競爭，更為今后走向創(chuàng)業(yè)之路積累經(jīng)驗，培養(yǎng)我系具有“信敏廉毅”的創(chuàng)業(yè)型人才。

一、活動背景及宗旨：

目前我國企業(yè)管理軟件的發(fā)展以財務管理為核心的軟件開發(fā)商正開始全面轉(zhuǎn)向企業(yè)資源計劃市場，企業(yè)資源計劃市場已全面啟動，企業(yè)管理軟件也已全面介入和滲透企業(yè)綜合管理，把企業(yè)的財務管理、庫存管理、生產(chǎn)制造、決策支持和人力資源管理整合在一套系統(tǒng)之中，以此為依托建立起適合企業(yè)的數(shù)據(jù)綜合業(yè)務信息管理系統(tǒng)。集成組件的廣泛采用，將使客戶和開發(fā)商隨機組合適合企業(yè)實際需要的功能。

現(xiàn)今，大學生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越為社會所關注。而有許多大學生選擇的創(chuàng)業(yè)方向是開辦企業(yè)，他們走出校園，想要創(chuàng)造一個屬于自己的夢想——企業(yè)。社會也給予了相當?shù)闹С趾捅Ｕ希?，怎樣將開辦了的企業(yè)在日益激烈的市場競爭中生存下去，得到發(fā)展空間？怎樣處理企業(yè)內(nèi)部各類問題？怎樣獲得合理資金應用？……諸多問題有待思考解決。

在走想現(xiàn)實社會前，何不來一個模擬演練？通過沙盤模擬，你能夠不必有真正的社會經(jīng)理，通過模擬來達到實現(xiàn)自我的預測，對自己能力的一個把握，也對今后創(chuàng)業(yè)的路途有所規(guī)劃?；顒右惨髨F隊內(nèi)部分工合作，隊之間公平競爭，一切都將使你收獲裨益。

一、活動簡介及目的：

為積極響應學院團委號召，同時增強我院學生對企業(yè)經(jīng)營管理的認識、豐富同學們的學習和生活、強化同學們將知識與實踐相結合的意識和能力，我系舉辦“企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤對抗大賽”，以此激發(fā)廣大學生學習的熱情，展示流通管理系各專業(yè)教學成果，提供工商、物流類專業(yè)教學師資交流平臺，為我院學生搭建施展才能的舞臺，為企業(yè)構筑優(yōu)秀人才的通道，探索流通管理系工學結合職業(yè)教育模式。在沙盤大賽的比賽過程中，讓隊員了解企業(yè)中分工合作的重要性，明白在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)公平競爭的挑戰(zhàn)性，了解企業(yè)財務管理的基本原則和方法，更為同學們今后走向就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的道路積累經(jīng)驗，培養(yǎng)我院具有“信敏廉毅”的創(chuàng)業(yè)型人才，在邀請“金蝶公司”行業(yè)專家對參賽人員進行就業(yè)、創(chuàng)業(yè)輔導的同時，體現(xiàn)我院堅持“校企合作”的人才培養(yǎng)方針，也體現(xiàn)學院團委舉辦本次“創(chuàng)業(yè)杯”職業(yè)技能大賽的主題和目的。

二、大賽活動組織機構

主辦：流通管理系團總支

承辦：學生辦公室

三、活動流程

報名時間：12月2日——12月3日

報名方法：流通系學生均可報名參加比賽；以班級為單位，一個團隊6人

報名（以班級為單位）應詳細注明班級、人員、學號和負責人聯(lián)系方式，發(fā)送短信或現(xiàn)場報名。

聯(lián)系人： 鄒x（152xcc84443）

吳家彬（1350x665）

實戰(zhàn)培訓：

時間：暫定2010年12月24日

地點：3教323（沙盤實訓室）

主講：老師（待定）

比賽地點：沙盤實訓室

比賽時間：待定

比賽同時進行，模擬經(jīng)營競賽，賽事分1次，在周末兩天舉行。各隊分別模擬一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，通過比賽時間內(nèi)的模擬經(jīng)營活動，在一定時間內(nèi)，統(tǒng)計個隊分數(shù)，并在所有隊伍賽程結束后，根據(jù)總分高低，最終比賽決出冠軍隊、亞軍隊，邀請專業(yè)老師擔當評委進行賽事點評和榮譽證書頒發(fā)。

四、宣傳方案

宣傳在本系進行，主要以深入各班級講解、展板展示方式對各個班級的同學進行大力宣傳，力求讓更多的人了解、關注我們的活動，積極地參與進我們的活動。同時制作1條橫幅，懸掛在沙盤實驗室，活動結束后將及時制作精品活動展板。

五、活動細則

(1)比賽規(guī)則：

1.參賽組分別經(jīng)營一個模擬企業(yè)：每組6人，分別擔任經(jīng)理【CEO】、財務總監(jiān)【CFO】、營銷總監(jiān)【CSO】、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、信息總監(jiān)，6個角色，確保每一組有一位人員會做報表。

2.學生首先要看懂一張以季度為例，以企業(yè)的典型經(jīng)濟活動為行構造的“ 時間---活動矩陣表”。在模擬經(jīng)營中，各組依時序遍歷矩陣內(nèi)的每個單元，并做相應決策。在每個單元中，或出現(xiàn)資金流，或出現(xiàn)物流，或兩者相伴產(chǎn)生。而這些物流和資金流的記錄將以可視化的方式準確反映在各自的沙盤上。

3.每個模擬末，學生收集沙盤上的數(shù)據(jù)，編制當年的損益表和資產(chǎn)負債表。

4.發(fā)現(xiàn)任何舞弊行為，將取消比賽資格。

(2)組織機構：

顧問：xx公司

評委：將請相關專業(yè)老師擔當評委

主辦：重慶市工業(yè)職業(yè)技術學院團總支

承辦：流通管理系團總支

(3)比賽流程

1．主持人致辭

2.介紹顧問及評委

3．用投影儀放映比賽規(guī)則和流程（學生辦公室準備ppT）

4．主持人發(fā)題目宣布比賽開始

5.規(guī)定時間內(nèi)，各組上報報表，計算機排出經(jīng)營成果分，評委打分，計算機出分

6.顧問講評

7．頒獎、合影

8．比賽結束，現(xiàn)場整理

比賽模擬：2010年（比賽分兩期，周六、周日各一次）

六、活動獎勵

根據(jù)最終隊伍得分，選出前6六支隊伍，對其頒發(fā)獲獎證書。

一等獎：1個

二等獎：2個

三等獎：3個

優(yōu)秀獎：3個

七、活動經(jīng)費預算：

礦泉水：1*24元／件=24元

橫幅：8*8／米=64元

獎狀：4*1／張=4元

證書：6*5／本=30元

宣傳展板材料：10元

打印材料及其他工具：50元

合計：182元

流通管理系團總支

第四篇：沙盤比賽策劃書

工程管理沙盤模擬競賽策劃書 活動名稱

管理工程系工程管理沙盤模擬對抗大賽

活動時間

2012年3月7日——2012年3月31日

活動對象

主要參賽對象是寧夏建設職業(yè)技術學院物管理工程系全體學生，并通過海報、橫幅等宣傳讓全校師生關注并參與我們的活動。

活動背景

為了提高我系學生的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，讓學生能夠更加正確和深刻的理解本專業(yè)應該具備的技能，特此舉辦2012年管理工程系工程管理沙盤模擬競賽。

活動目的1、通過宣傳讓更多的同學去了解工程管理沙盤模擬，借助工程管理沙盤模擬進行一步加強自身技能。

2、為了我系同學提供一個運用知識的平臺，通過工程管理沙盤模擬的學習，將理論知識滲透到具體實踐中增加學生的學習主動性。

3、通過比賽促進不同專業(yè)學生之間的學習與交流，讓學生在交流溝通中碰撞去思想的火花。

4、提高我們物流管理專業(yè)的風彩讓參加大賽的背后有個強大的隊伍，為我系下一屆的ERP沙盤模擬競賽儲存更多的人才。

5、團隊精神的體現(xiàn)。通過項目管理沙盤模擬的公司，參與者由體會到團隊協(xié)作精神的重要性。

活動宗旨

1、體驗：“在快樂中學習”，體驗本身就是一種價值！

2、認識：“在參與中學習”由轉(zhuǎn)變認識模式轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。

3、反思：“在錯誤中學習”發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，調(diào)整方向和速度。

4、應用：練中學、學后用、參與者對培訓內(nèi)容有很長的“長期保存效果”。

注意事項

1、選手不得在競賽現(xiàn)場內(nèi)外吸煙、喧嘩、作弊、吵架、打架等，不聽勸阻者可酌情扣

分或取消比賽資格；

2、未經(jīng)允許不得使用和移動競賽場內(nèi)的任何設施設備，工具使用后放回原處；

3、選手在競賽中必須遵守賽場（實訓中心）的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全、合理的使用各種設施設備和工具。

4、選手參加實際操作競賽前，應進行安全教育。如發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，無法解決的問題應及時向裁判員報告，裁判員視情況予以判定，并協(xié)調(diào)處理。對選手未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章操作行為，裁判員應及時指出并予以糾正，酌情扣除選手實際操作成績。

5、參賽選手不得觸動非競賽用儀器設備，因此而造成儀器設備損壞，由當事人單位承擔賠償責任（視情節(jié)而定）等等。

活動獎勵

參賽人員均可獲得一份精美禮品，并設置： 一等獎1組：榮譽獎狀和300元獎金； 二等獎2組：榮譽獎狀和200元獎金； 三等獎3組：榮譽獎狀和100元獎金。

活動流程

報名方法：以組為單位報名（五人一組），由組長將名單報給系學生會學術部，報名時注明聯(lián)系方式，由學術部進行分組比賽。

報名時間：3月8日——3月12日 聯(lián)系人：（電話：）（電話：）

比賽時間：2012年3月30日地點：學院大操場

活動總結

活動結束后，要求每位參賽成員和裁判寫份本次活動的心得，并提出意見和建議，為下屆沙盤模擬競賽提供豐富的經(jīng)驗和建議。

經(jīng)費預算

宣傳費：海報100元 × 3份=300元橫幅200元 × 2條=400元

打印材料、表格，獎狀，各種參數(shù)所需文具等200元

獎金1000元

培訓和決賽中的飲用水和紙杯等100元

共計：2000元

策劃人：崔德祥 2012年3月2日

第五篇：沙盤比賽策劃書

ERP沙盤模擬競賽策劃書

活動名稱

物流管理系ERP沙盤模擬對抗大賽

活動時間

2012年3月7日——2012年3月31日

活動對象

主要參賽對象是福州大學至誠學院物流管理系全體學生，并通過海報、橫幅等宣傳讓全校師生關注并參與我們的活動。

活動背景

大學生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越為社會所關注。而有許多大學生選擇的創(chuàng)業(yè)方向是開辦企業(yè)，他們走出校園，想要創(chuàng)造一個屬于自己的夢想——企業(yè)。社會也給予了相當?shù)闹С趾捅Ｕ?，但是，怎樣將開辦了的企業(yè)在日益激烈的市場競爭中生存下去，得到發(fā)展空間？怎樣處理企業(yè)內(nèi)部各類問題？怎樣獲得合理資金應用？??諸多問題有待思考解決。

在走想現(xiàn)實社會前，何不來一個模擬演練？通過ERP沙盤模擬，你能夠不必有真正的社會經(jīng)理，通過模擬來達到實現(xiàn)自我的預測，對自己能力的一個把握，也對今后創(chuàng)業(yè)的路途有所規(guī)劃?；顒右惨髨F隊內(nèi)部分工合作，隊間公平競爭。一切都將使你收獲裨益。

活動目的1、通過宣傳讓更多的同學去了解ERP沙盤模擬，借助ERP沙盤模擬進行一步了解企業(yè)的全方面運營。

2、為了經(jīng)濟類的同學提供一個運用知識的平臺，通過ERP沙盤模擬的學習，將理論知識滲透到具體實踐中增加學生的學習主動性。

3、通過比賽促進不同專業(yè)學生之間的學習與交流，讓學生在交流溝通中碰撞去思想的火花。

4、提高我們物流管理專業(yè)的風彩讓參加大賽的背后有個強大的隊伍，為我系下一屆的ERP沙盤模擬競賽儲存更多的人才。

5、團隊精神的體現(xiàn)。通過ERP沙盤模擬的公司，參與者由體會到團隊協(xié)作精神的重要性。

活動宗旨

1、體驗：“在快樂中學習”，體驗本身就是一種價值！

2、認識：“在參與中學習”由轉(zhuǎn)變認識模式轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。

3、反思：“在錯誤中學習”發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，調(diào)整方向和速度。

4、應用：練中學、學后用、參與者對培訓內(nèi)容有很長的“長期保存效果”。

活動簡介

ERP沙盤模擬大賽采取的是一種體驗式的互動方式，讓參賽同學在比賽中體驗ERP的管理理念。在比賽中，每個團隊5人，個代表著CEO、CFO、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)。每個團隊經(jīng)營一個資產(chǎn)的銷售良好，資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6個會計的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略，產(chǎn)品研發(fā)，設備投資改造，生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程，物料需求計劃，資金需求規(guī)劃，市場與銷售，財務經(jīng)濟指標分析，團隊溝通與建設等多個方面。每個公司團隊面都對同行競爭對手，產(chǎn)品老化，市場單一化等的重大挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實際情況采取不同的應對策略，最后將會以一定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經(jīng)營狀況，并按經(jīng)營狀況的好壞評出參賽團隊的名次。

活動規(guī)則

按照標準的《ERP沙盤大賽競賽規(guī)則》作為本次比賽規(guī)則。（《規(guī)則》略）

注意事項

1、選手不得在競賽現(xiàn)場內(nèi)外吸煙、喧嘩、作弊、吵架、打架等，不聽勸阻者可酌情扣分或取消比賽資格；

2、未經(jīng)允許不得使用和移動競賽場內(nèi)的任何設施設備，工具使用后放回原處；

3、選手在競賽中必須遵守賽場（實訓中心）的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全、合理的使用各種設施設備和工具。

4、選手參加實際操作競賽前，應進行安全教育。如發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，無法解決的問題應及時向裁判員報告，裁判員視情況予以判定，并協(xié)調(diào)處理。對選手未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章操作行為，裁判員應及時指出并予以糾正，酌情扣除選手實際操作成績。

5、參賽選手不得觸動非競賽用儀器設備，因此而造成儀器設備損壞，由當事人單位承擔賠償責任（視情節(jié)而定）等等。

活動獎勵

參賽人員均可獲得一份精美禮品，并設置：

一等獎1組：榮譽獎狀和300元獎金；

二等獎2組：榮譽獎狀和200元獎金；

三等獎3組：榮譽獎狀和100元獎金。

活動流程

報名方法：以組為單位報名（五人一組），由組長將名單報給系學生會學術部，報名時注明聯(lián)系方式，由學術部進行分組比賽。

報名時間：3月8日——3月12日

聯(lián)系人：（電話：）

（電話：）

講座培訓：時間：2012年3月17日

地點：機北106

初賽：時間：2012年3月25日

地點：輕工樓618

決賽：時間：2012年3月30日

地點：輕工樓618

活動總結

活動結束后，要求每位參賽成員和裁判寫份本次活動的心得，并提出意見和建議，為下屆沙盤模擬競賽提供豐富的經(jīng)驗和建議。

經(jīng)費預算

宣傳費：海報100元 × 3份=300元

橫幅200元 × 2條=400元

打印材料、表格，獎狀，各種參數(shù)所需文具等200元

獎金1000元

培訓和決賽中的飲用水和紙杯等100元

共計：2000元

策劃人：嚴海興

2012年3月2日