第一篇：在河南省糧食交易物流市場永城面粉企業(yè)座談會上的祝酒辭

在河南省糧食交易物流市場永城面粉企業(yè)

座談會上的祝酒辭

（2012年10月31日中午 紅潤國際酒店）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：

大家中午好！

在這天高氣爽、秋意漸濃的美好時刻，我們非常榮幸地邀請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友蒞臨永城指導(dǎo)工作。古語云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎。今天，我們相聚在巍峨的芒碭山下，美麗的沱河之濱，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓們歡聚一堂，我感到非常高興。在此，我謹(jǐn)代表永城市人民政府以及全市 140 萬人民對各位的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

永城市位于河南省最東部，蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合處，素有“豫東明珠”之稱，是河南省東引西進(jìn)橋頭堡，河南省10個擴(kuò)權(quán)縣（市）之一。2009年以來，連續(xù)三年躋身全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)行列，2011年位列第92位，較上年晉升1個位次。先后榮獲中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力百強(qiáng)、國家園林城市、全國生態(tài)宜居城市、中國金融生態(tài)城市、全國幸福感城市、全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)市等稱號，也是國家唯一授予“中國面粉城”稱號的城市。

此次座談會在永城召開，是對永城面食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)可和肯定，也是對永城面食品產(chǎn)業(yè)化集群建設(shè)的鞭策和

鼓勵，更是對永城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)心、厚愛和支持。我們將借這次會議的東風(fēng)，扎實(shí)工作，創(chuàng)新舉措，譜寫新篇，著力推進(jìn)面粉企業(yè)產(chǎn)業(yè)化整合工作，為永城又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

下面，我提議——讓我們共同舉杯，為此次活動的圓滿成功，為諸位的身體健康、家庭幸福，為我們的事業(yè)興旺、友誼長存，干杯！

第二篇：在老鄉(xiāng)迎春座談會上的祝酒辭

在大同老鄉(xiāng)迎春座談會上的致辭

X X X

（2012年1月X日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老鄉(xiāng)：

在新春佳節(jié)來臨之際，我們榮幸的邀請到曾在大同工作過的各

位領(lǐng)導(dǎo)和在河蘭市工作的各位老鄉(xiāng)歡聚一堂，暢敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展、喜迎佳節(jié)。大同曾是各位老領(lǐng)導(dǎo)耕耘的沃土，創(chuàng)業(yè)的舞臺，是各位老鄉(xiāng)根之所在，心之所系。不論是在過去的歲月里，還是在新的征程中，你們?yōu)榇笸瑹o私奉獻(xiàn)、傾情相助。在此，我謹(jǐn)代表大同縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)和全縣42萬各族人民，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老鄉(xiāng)表示衷心的感謝并致以節(jié)日的祝福！

2011年，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位

老鄉(xiāng)的關(guān)心支持下，我們深入開展“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展年”、“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提效年”、“項(xiàng)目集約突破年”等活動，經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)提質(zhì)提速發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成任務(wù)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長8%；全社會固定資產(chǎn)投資同比增長45%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同比增長50%；財(cái)政收入同比增長18%；社會消費(fèi)品零售總額同比增長11%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入同比增長15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增長16%。實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。這些成績的取得，無不凝聚曾經(jīng)在大同工作的各位老領(lǐng)導(dǎo)艱苦奮斗、辛勤汗水，無不凝聚著在座各位關(guān)心厚愛、全力支持。在此，我代表全縣父老鄉(xiāng)親、再次向你們表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！

今年，我們將繼續(xù)秉承各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老鄉(xiāng)的關(guān)心支持和幫助，努力做到“一個統(tǒng)領(lǐng)、兩大目標(biāo)、三大戰(zhàn)略、四項(xiàng)原則、五項(xiàng)工程、六大跨越”。一 1

個統(tǒng)領(lǐng)就是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局；兩大目標(biāo)就是全面建設(shè)小康社會和打造浙西中等規(guī)模的生態(tài)型文化旅游城市；三大戰(zhàn)略就是要繼續(xù)深入實(shí)施“工業(yè)立縣，旅游名縣，開放興縣”三大戰(zhàn)略；四項(xiàng)原則就是要堅(jiān)持適度超前、借力提升、項(xiàng)目帶動、和諧推進(jìn)四項(xiàng)原則；五項(xiàng)工程就是要推進(jìn)“百億發(fā)展支撐工程”、“百億產(chǎn)業(yè)升級工程”、“百億招商引資工程”、“十億增收富民工程”和“十億社會保障工程”；六大跨越就是要努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生活水平、城市發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、社會事業(yè)和生態(tài)建設(shè)六大新跨越。應(yīng)該說這些目標(biāo)是十分令人鼓舞的，為此，我們要采取切實(shí)有效的措施，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化的良性互動。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老鄉(xiāng)是全市各界的精英，交友廣泛、大有影響，你們對大同的關(guān)心厚愛將是全縣父老鄉(xiāng)親奮勇前進(jìn)的動力，是大同加快發(fā)展的源泉，希望你們一如既往的支持幫助大同的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。我們熱情歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老鄉(xiāng)常回家看看，到大同視察工作，探親訪友，發(fā)展事業(yè)！

最后，我提議：為各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老鄉(xiāng)春節(jié)快樂、闔家歡樂，為大家事業(yè)興旺發(fā)展，為大同美好的明天，干杯！

第三篇：在第六屆中國(永城)面粉食品博覽會頒獎晚會上的主持詞

第六屆中國（永城）面粉食品博覽會頒獎會

主持詞

同志們、朋友們：

在全市上下，認(rèn)真貫徹落實(shí)河南省第九次黨代會精神，全面啟動中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，共同歡慶第六屆中國（永城）面粉食品博覽會勝利閉幕，淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館新館開放的喜慶時刻，我們在這里舉行第六屆中國（永城）面粉食品博覽會暨皇溝御酒杯“我為面博會添光彩”有獎?wù)魑幕顒宇C獎會，對支持辦會和在辦會中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。

現(xiàn)在，首先請第六屆中國（永城）面粉食品博覽會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長、永城市人大常委會主任劉國慶同志宣讀表彰決定。

（劉國慶宣讀表彰決定）

會議進(jìn)行第二項(xiàng)典型發(fā)言

首先請大會博覽組副組長、市工業(yè)和信息化局局長王家允同志發(fā)言；

現(xiàn)在請大會宣傳組副組長、宣傳部副部長彭劍鋒同志發(fā)言；

現(xiàn)在請大會招商組代表，市招商服務(wù)中心副主任張艷同 1

志發(fā)言；

現(xiàn)在請?zhí)貏e貢獻(xiàn)獎單位的代表、市面粉擔(dān)保協(xié)會秘書長李萬增同志發(fā)言；

會議進(jìn)行第三項(xiàng)頒獎

首先請獲得第六屆中國（永城）面粉食品博覽會先進(jìn)單位市委政法委、市委政研室、市委群工部、市公安局、市廣電局、市文化局、市規(guī)劃局、市園林局、會展供電保障組、會展綜合展示組、會展交通管制組、《今日永城》報(bào)社、芒碭山旅游開發(fā)有限公司的代表上臺領(lǐng)獎，先進(jìn)單位各發(fā)獎牌一塊，榮譽(yù)證書一本。

現(xiàn)在請獲得第六屆中國（永城）面粉食品博覽會先進(jìn)單位演集鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)鎮(zhèn)人民政府、高莊鎮(zhèn)人民政府、芒山鎮(zhèn)人民政府、侯嶺鄉(xiāng)人民政府的代表上臺領(lǐng)獎.現(xiàn)在請獲得第六屆中國（永城）面粉食品博覽會貢獻(xiàn)獎的單位永城市匯豐面粉有限公司、河南盛騰粉業(yè)有限公司、河南省鑫麥園粉業(yè)有限公司、永城市友誼置業(yè)有限公司、河南正和投資有限公司、河南城市印象置業(yè)有限公司、商丘市百惠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河南中順房地產(chǎn)有限公司、永城市龍騰置業(yè)有限公司的代表上臺領(lǐng)獎。以上貢獻(xiàn)獎單位各

發(fā)獎牌一塊，榮譽(yù)證書一本。

現(xiàn)在請獲得第六屆中國（永城）面粉食品博覽會貢獻(xiàn)獎的單位中國銀行永城市支行、中國郵政儲蓄銀行永城市支行、永城市農(nóng)村信用合作聯(lián)合社、商丘市商業(yè)銀行永城市支行、中國農(nóng)業(yè)銀行永城市支行、中國工商銀行永城市支行、中國建設(shè)銀行永夏礦區(qū)支行的代表上臺領(lǐng)獎。

現(xiàn)在請獲得第六屆中國（永城）面粉食品博覽會突出貢獻(xiàn)獎的單位河南華星粉業(yè)集團(tuán)、河南皇溝酒業(yè)有限公司、永城市供電有限責(zé)任公司、永城市兆隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、永城市永陽置業(yè)有限公司、永城市宏誠供熱有限責(zé)任公司的代表上臺領(lǐng)獎，以上單位各發(fā)獎杯一個，河南皇溝集團(tuán)提供的皇溝御酒一件，榮譽(yù)證書一本。

現(xiàn)在請獲得第六屆中國（永城）面粉食品博覽會特別貢獻(xiàn)獎的單位永煤集團(tuán)股份有限公司、河南神火集團(tuán)有限公司、永城市面粉行業(yè)貸款聯(lián)保協(xié)會的代表上臺領(lǐng)獎。以上單位各發(fā)獎杯一個，河南皇溝集團(tuán)提供的皇溝御酒兩件，榮譽(yù)證書一本。

現(xiàn)在請獲得皇溝御酒杯“我為面博會添光彩”有獎?wù)魑幕?/p>

動一等獎《“永城現(xiàn)象”值得研究》的作者陳琳同志、二等獎《爆米花與小麥圈》的作者谷月華同志、《錢包》的作者郭敏山同志、三等獎《面博緣》的作者李世民同志、《永城面粉之歌》的作者何亭軍同志、《面博情》的作者張紅彥同志上臺領(lǐng)獎，一等獎發(fā)獲獎證書一本，獎金2000元，二等獎各發(fā)獲獎證書一本，獎金1000元，三等獎各發(fā)獲獎證書一本，獎金500元。

獲得皇溝御酒杯“我為面博會添光彩”有獎?wù)魑膬?yōu)秀獎的作者10名，分別是蔣世華、練奎偉、曹志、劉力、謝中將、胡永亭、周建超、夏東圣、韓義高、許輝，以上各發(fā)獲獎證書一本，河南三順粉業(yè)集團(tuán)提供的小麥胚一箱。會后直接領(lǐng)取。

獲得第六屆中國（永城）面粉食品博覽會先進(jìn)工作者獎勵的共90位同志，他們是馬永堂、趙洪新、王獻(xiàn)彬、周懷林、李祥魁、王偉、付家林、王家允、李杰（財(cái)政局）、曹洪鈞、胡偉、張廣彥、蔣海軍、魏春蘭、曹欣、李杰（市委辦）、時盛贊、蘇文君、洪春林、孫靈靈、梁書磊、歐陽波、魯國華、班宜慶、陳森、夏宗華、陳波、劉偉、張朝陽、劉濤、周秋麗、陳旭東、呂莽、姚坤鵬、梁紅果、關(guān)濟(jì)雷、張曉勇、王慧娟、韓向陽、李淼、溫丹、郭群領(lǐng)、張艷、苗俊生、徐玉建、馬青、蔡天華、宋欣潞、劉春梅、楊磊、李

超、王震、劉勇（規(guī)劃局）、豆林西、吳鋒、鄭建民、劉軍、王軍、聶長飛、趙偉、齊德仁、周紅蓮、魯玉、張文海、鄭凱、徐海波、薛偉、趙海峰、郭小華、黃玉昆、孫廣峰、王玉鵬、劉偉、趙斌、黃明、劉 勇（市委辦）、張本鋒、戚曉永、菅鳳立、程春彬、劉明建、張偉、吳文軍、朱敬威、溫丙好、梁向華、李升

三、曾凡華、劉業(yè)、蔡亞飛以上同志，各發(fā)獲獎證書一本，河南華星粉業(yè)集團(tuán)提供，在本次面博會上獲得“中國面條王”稱號的華星玉質(zhì)面一箱。會后直接領(lǐng)取。

讓我們以熱烈的掌聲對他們表示祝賀。

會議進(jìn)行第四項(xiàng)，請第六屆中國（永城）面粉食品博覽會組委會副主任兼秘書長、大會領(lǐng)導(dǎo)組組長、商丘市政府黨組成員、永城市人民政府市長馬富國同志講話，大家歡迎。

同志們、朋友們，今天頒獎活動的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢，散會以后，希望同志們珍視成績，正視不足，從大局出發(fā)，做好自己的工作，努力把我市政治文明、精神文明和社會主義物質(zhì)文明建設(shè)提高到一個新的發(fā)展水平。

第四篇：在全市糧食工作座談會上的講話2008.03

**同志在全市糧食工作會議上的

講 話

（2008年3月25日）

同志們：

今天的會議是市政府同意召開的。會議的主要目的和任務(wù)是，貫徹落實(shí)全省糧食工作、全市經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會議精神，總結(jié)幾年來全市糧食工作情況，座談討論、分析研究今年乃至今后一個時期糧食工作特別是國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作思路，完善落實(shí)措施，把省、市政府確定的各項(xiàng)工作落實(shí)好，完成好。剛才，各縣（區(qū)）同志匯報(bào)了糧改情況，結(jié)合本地實(shí)際，各抒己見，談了很好的意見和建議，聽后收獲很大。下面，我根據(jù)全市糧食工作的實(shí)際，結(jié)合大家討論情況，講三點(diǎn)意見。

一、2007年全市糧食工作簡要總結(jié)

2007的糧食工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊抓住改革、發(fā)展和穩(wěn)定這個工作大局，突出產(chǎn)權(quán)制度改革、糧食購銷、市場監(jiān)管、安全穩(wěn)定等工作重點(diǎn)，精心安排，周密部署，狠抓落實(shí)，取得了較好的工作成績。

（一）糧食購銷工作成績突出

2006的秋糧收購工作，是在糧食購銷市場全面放開，當(dāng)?shù)卮笮图Z食加工企業(yè)壟斷、控制玉米收購市場，域外大型糧食經(jīng)營企業(yè)以及市內(nèi)非國有糧食購銷企業(yè)大幅度增加，市場競爭異常激烈的形勢下進(jìn)行的，國有糧食購銷企業(yè)面臨改后生存與發(fā)展的 嚴(yán)峻考驗(yàn)。對此，我們主管部門和基層企業(yè)認(rèn)真分析研究市場形勢，抓住元旦前其他企業(yè)資金不到位、市場價格走勢不很明顯的有利時機(jī)，通過積極引進(jìn)客戶資金和充分挖掘企業(yè)自身潛力等有效措施，搶抓機(jī)遇，敞開收購，有效掌握了糧源。2007年，全市國有糧食購銷企業(yè)入庫總量達(dá)110.6萬噸。其中扶余縣21萬噸，前郭縣5.8萬噸，長嶺縣16.8萬噸，乾安縣6.9萬噸，市直企業(yè)入庫總量更是破紀(jì)錄地達(dá)到60.1萬噸。國有糧食購銷企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮了主渠道作用，有效拉動了農(nóng)民增產(chǎn)增收，同時也為企業(yè)搞活經(jīng)營、提高效益奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件。

2007年，全市國有糧食購銷企業(yè)糧食銷售總量達(dá)104.5萬噸。其中扶余縣16萬噸，前郭縣12.7萬噸，長嶺縣14.1萬噸，乾安縣7.7萬噸，市直企業(yè)糧食銷售總量達(dá)60萬噸。糧食銷售利潤水平明顯提高。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)管理工作，費(fèi)用水平有所下降，資金占用結(jié)構(gòu)明顯改善。

（二）國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革扎實(shí)推進(jìn)

為了落實(shí)好省政府[2006]33號文件精神，市、縣糧食部門在認(rèn)真搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分別組織起草了市直及各縣國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案，初步確定了改革的目標(biāo)、原則和落實(shí)措施。各地也都結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對個別具備條件的企業(yè)實(shí)施了出租、出售等形式的改革，破解了一些改革問題，進(jìn)行了很多有益的探索，積累了經(jīng)驗(yàn)，為全面推進(jìn)改革奠定了基礎(chǔ)。

（三）糧食宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查工作有效開展

市、縣糧食局都設(shè)立了糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，確定了專門的監(jiān)督檢查人員，在組織行政執(zhí)法人員積極參加省糧食局和市、縣法 制辦執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過廣播、報(bào)紙等多種形式，面向全社會廣泛宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。制定了市、縣糧食局行政執(zhí)法責(zé)任制度，進(jìn)一步規(guī)范了糧食監(jiān)督檢查工作程序、工作紀(jì)律、行政處罰程序和案件審核辦法，完善了社會監(jiān)督機(jī)制。對轄區(qū)內(nèi)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、糧食收購者執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況、農(nóng)民賣糧款及時支付情況、軍糧供應(yīng)質(zhì)量情況、庫存“老糧”數(shù)量和質(zhì)量情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，及時處理了監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，維護(hù)了糧食流通秩序。

為了確保全市糧食安全，維護(hù)市場穩(wěn)定，市、縣糧食局制定了《糧油鹽應(yīng)急預(yù)案》，并確定了應(yīng)急加工企業(yè)和應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)。按省糧食局要求，建立了糧油市場信息監(jiān)測點(diǎn)，定期上報(bào)價格信息，為落實(shí)國家糧食宏觀調(diào)控政策措施做了大量具體工作。

（四）安全穩(wěn)定工作扎實(shí)有效

市、縣糧食局年初都及時召開安全工作會議，主管部門和基層企業(yè)逐級簽訂安全管理責(zé)任書，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化了安全管理。進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)安全硬件設(shè)施建設(shè)，建立了有效的應(yīng)急防范機(jī)制，重點(diǎn)部位死看死守，實(shí)現(xiàn)了全年無重大火災(zāi)事故，無重大生產(chǎn)（交通）傷亡事故，無重大財(cái)產(chǎn)損失和機(jī)械損毀等安全工作目標(biāo)。針對糧改遺留的一些工資、社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等個別問題，在進(jìn)一步搞好政策宣傳解釋的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)了信訪接待和與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真把握政策，加強(qiáng)思想政治工作,強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制，較好地解決了來信來訪人員提出的實(shí)際問題，鞏固了改革成果，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，積極開展執(zhí)法監(jiān)察工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。全系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，行風(fēng)測評滿意率在全省位次比較靠前。

二、當(dāng)前糧食工作面臨的形勢和問題

在肯定以往工作成績的同時，我們也必須清醒地看到，我們的工作中還存在很多矛盾和問題，改革和發(fā)展的新形勢，對糧食工作也提出了許多新任務(wù)和新要求。

一是國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨。按照省政府[2006]33號文件要求，國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革要在兩年內(nèi)完成。我市作為糧食主產(chǎn)區(qū)，情況復(fù)雜，矛盾突出，難度較大，改革進(jìn)展相對緩慢，今年年底前要完成改革任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、壓力大。主要是：在第一步改革中，有的縣對競爭上崗的職工至今沒有解除勞動關(guān)系，現(xiàn)在要解除勞動關(guān)系，國家和省里不再出臺新的優(yōu)惠政策，解除勞動關(guān)系所需資金如何解決的問題；從2004年改革以來，有些企業(yè)又發(fā)生新的經(jīng)營性虧損，不能列入政策性掛帳，這些虧損如何處理的問題；為了更好的落實(shí)國家和省里的宏觀調(diào)控政策措施，就必須保留一些區(qū)域性的中心庫，保留下來的這些企業(yè)如何建立法人治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制，如何生存發(fā)展的問題；改革中出租、出售或破產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)有在崗職工必須再次解除勞動關(guān)系，解除關(guān)系所需資金如何解決，下崗職工如何安臵，如何保持穩(wěn)定問題等等。這些都需要我們繼續(xù)貫徹好國家和省里的有關(guān)政策措施，堅(jiān)定不移地深化改革，用改革的辦法和發(fā)展的思路解決存在的問題。

二是糧食供求和價格走勢錯綜復(fù)雜，糧食購銷形勢嚴(yán)峻。近一個時期，國際糧食市場供求關(guān)系緊張，糧價上漲。國家為了抑制物價全面上漲，宏觀調(diào)控力度加大，控制糧食出口，拋售國家儲備糧油，出臺最低收購價格政策，穩(wěn)定市場糧油價格。從我市看，大型糧食加工轉(zhuǎn)化企業(yè)生產(chǎn)能力加大，原糧需求增加，基本上可以左右周邊糧食市場價格。國有糧食購銷企業(yè)搞活經(jīng)營的制約因素增多，難度加大，利潤空間越來越小，面臨生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

三是糧食流通主體多元化，糧食行政管理和服務(wù)難度加大。糧食購銷市場化以來，非國有糧食購銷企業(yè)異軍突起，目前全市共有合法從事糧食收購、加工、生產(chǎn)企業(yè)631戶，其中國有糧食購銷企業(yè)164戶，僅占總數(shù)的26％。僅僅幾年的時間，國有糧食企業(yè)一統(tǒng)天下的局面已不復(fù)存在，市場多元化格局已經(jīng)形成。如何規(guī)范市場秩序，創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，是擺在糧食行政主管部門面前的重要課題。

四是企業(yè)經(jīng)營管理觀念陳舊、方式方法落后，解放思想、轉(zhuǎn)換機(jī)制勢在必行。面對日趨激烈的市場競爭，我們很多企業(yè)在經(jīng)營理念、管理方式等方面還仍然停留在過去的傳統(tǒng)觀念和老的做法上，因循守舊，思想保守，缺乏敢闖敢試的精神。一些企業(yè)體制不新、機(jī)制不活、信息不靈、管理粗放、效益流失等問題還比較突出。有些領(lǐng)導(dǎo)同志還存在作風(fēng)不扎實(shí)，工作不細(xì)致、自主創(chuàng)新意識和能力不夠等問題。這些問題我們必須在今后的工作中采取有效措施，認(rèn)真改進(jìn)。

三、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，全力抓好今年糧食工作

今年全市糧食工作的總體思路是：以黨的十七大精神為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全省糧食工作會議、全市經(jīng)濟(jì)工作會 議和農(nóng)村工作會議的部署，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真落實(shí)好國家和省糧食宏觀調(diào)控政策措施，加大對糧食流通市場的監(jiān)管力度，積極組織實(shí)施國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，面向市場，搞活經(jīng)營，強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，立足服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）扎實(shí)推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

全省糧食工作會議明確要求，年內(nèi)要完成國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)。對于我們糧食主產(chǎn)區(qū)而言，困難和問題比較多，任務(wù)十分艱巨。市、縣糧食部門要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取相關(guān)部門的支持與配合，把改革作為糧食工作的首要任務(wù)，主動請示、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)，完善措施，狠抓落實(shí)，確保完成改革任務(wù)。

一是要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。隨著糧食購銷市場化改革的不斷深入，國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革已經(jīng)迫在眉睫，不改沒出路，只有改革才能走出困境，謀求發(fā)展。我們必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，按照省政府[2006]33號文件確定的目標(biāo)、原則、主要形式和各項(xiàng)配套措施，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，保證年底前完成改革任務(wù)。市直的改革實(shí)施方案已經(jīng)省糧改辦審核批復(fù)，各縣的改革實(shí)施方案大都已經(jīng)起草，要抓緊報(bào)批，及早確定改制的形式，制定具體落實(shí)措施，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。改制形式不搞一刀切，在“擔(dān)負(fù)起本區(qū)域糧食安全、有效實(shí)施宏觀調(diào)控、充分發(fā)揮主渠道作用”前提下，保留一定數(shù)量的國有和國有控股企業(yè)，其他可采取改組聯(lián)合、兼并重組、股份制改造、整體轉(zhuǎn)制、出租出售、國 有民營等多種形式，資不抵債、扭虧無望的實(shí)行破產(chǎn)。

二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國有獨(dú)資或控股糧食購銷企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范運(yùn)作，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立權(quán)責(zé)分明、責(zé)權(quán)對等、協(xié)調(diào)運(yùn)作的權(quán)力制衡機(jī)制。各縣可根據(jù)《公司法》規(guī)定，結(jié)合本地企業(yè)實(shí)際情況，研究確定規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

三是轉(zhuǎn)換國有獨(dú)資或控股糧食購銷企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。主要是改革企業(yè)內(nèi)部人事、勞動用工和分配制度。轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制可以采取各種辦法，其目的在于最大限度地激活企業(yè)要素，充分調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)提高效益，發(fā)展壯大。這里，我談?wù)勅绾谓⒑屯晟破髽I(yè)內(nèi)部四個機(jī)制的問題，供各地在工作中參考。

競爭機(jī)制。就是要在企業(yè)內(nèi)部人事、勞動用工上形成管理者能上能下、員工能進(jìn)能出的管理機(jī)制。

企業(yè)法人代表和領(lǐng)導(dǎo)班子副職實(shí)行聘任制。企業(yè)法人代表由主管部門優(yōu)先在直屬國有獨(dú)資或國有控股企業(yè)范圍內(nèi)通過職工民主推薦、組織考核等方式擇優(yōu)聘任，必要時也可面向社會公開招聘。被聘上崗的企業(yè)法人代表，要與主管部門簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書中要明確規(guī)定企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國家的宏觀調(diào)控政策措施、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和企業(yè)員工工資保險(xiǎn)福利、國有資產(chǎn)管理、安全管理等各項(xiàng)管理指標(biāo)，并明確審計(jì)考核制度和獎罰辦法。企業(yè)法人代表一年一聘，目標(biāo)責(zé)任書一年一簽，完不成任務(wù)指標(biāo)的，要嚴(yán)格兌現(xiàn)罰則，不能續(xù)聘。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職由主管部門在所屬企業(yè)范圍內(nèi)通過民主推薦、組織考核等方式擇優(yōu)聘任。企業(yè)會計(jì)實(shí)行委派制。由主管部門在直屬企業(yè)現(xiàn)任會計(jì)中統(tǒng)一考核、擇優(yōu)聘用，也可以面向社會公開招聘，然后再統(tǒng)一委派到各企業(yè)。被委派到企業(yè)的會計(jì)人員要與主管部門簽訂聘用責(zé)任書，明確其對企業(yè)重大經(jīng)營決策、國有資產(chǎn)、費(fèi)用支出管理等重大事項(xiàng)的監(jiān)管職責(zé)和失職處罰辦法。企業(yè)會計(jì)要參加領(lǐng)導(dǎo)班子會議，參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，真正行使監(jiān)管權(quán)利，發(fā)揮監(jiān)管作用。

勞動用工實(shí)行全員合同制度。企業(yè)要與全體員工簽定規(guī)范的勞動合同，保證員工的合法權(quán)益。勞動合同一年一簽。員工可以向企業(yè)提出辭職；員工不勝任崗位需要、完不成工作任務(wù)或給企業(yè)造成損失的，企業(yè)也可以直接與其解除勞動合同。企業(yè)臨時用工也要實(shí)行短期合同制管理。企業(yè)與員工簽訂勞動合同要報(bào)主管部門備案。

激勵機(jī)制。就是企業(yè)職工工資實(shí)行崗位績效工資制度。建立以崗位為基礎(chǔ)，把每個崗位員工的工作績效同個人的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，并與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來的激勵工資制度，充分調(diào)動員工個人的工作積極性。具體說，企業(yè)在確保依法為職工交納三項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，可采取基礎(chǔ)工資、崗位工資、效益工資、計(jì)件工資、獎勵工資依次發(fā)放的辦法，實(shí)現(xiàn)工效掛鉤?；A(chǔ)工資可依據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)確定，是企業(yè)職工月工資標(biāo)準(zhǔn)的底線；崗位工資可依據(jù)不同崗位確定，向臟、險(xiǎn)、累、差、技術(shù)工種傾斜，不同崗位層次之間的崗位工資可以有差別，但不能過大；效益工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，個人工作效率、效果和定額指標(biāo)完成情況確定，效益好的企業(yè)，法人代表的效益工資可以高于普通職工；獎勵工資從年終稅后利潤中提取，按照有關(guān)政策，根據(jù)個人貢獻(xiàn)大小發(fā)放；企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)能夠?qū)嵭杏?jì)件工資的，一律 實(shí)行計(jì)件工資。具備條件的企業(yè)，可以搞法人代表年薪制的試點(diǎn)。不管實(shí)行哪種分配形式，都必須經(jīng)企業(yè)全體員工討論通過，并報(bào)主管部門審核批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。

風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。為了保證財(cái)政和糧食主管部門（即國有資產(chǎn)出資人）對國有獨(dú)資或控股糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)企業(yè)職工利益，糧食主管部門可以對其所聘任國有獨(dú)資或控股糧食購銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員（經(jīng)理層）實(shí)行現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。抵押金交足后上崗，抵押金不參與分配，年終按銀行同期利率還本付息或滾動使用，由糧食主管部門統(tǒng)一管理，專戶儲存。完不成效益指標(biāo)或給企業(yè)造成損失的，根據(jù)責(zé)任大小，抵扣風(fēng)險(xiǎn)金。是否實(shí)行抵押金制度和抵押金額度的具體標(biāo)準(zhǔn)可由各縣自定。

約束機(jī)制。主要有兩個方面：一方面是企業(yè)章程和制度的制衡與約束。明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層以及員工各自的權(quán)利與義務(wù)，按章辦事。另一方面是加強(qiáng)糧食主管部門對收儲企業(yè)的行政監(jiān)管，銀行、審計(jì)等部門的專項(xiàng)監(jiān)管，企業(yè)黨組織、工會組織的組織監(jiān)督以及全體員工的民主監(jiān)督，同時要落實(shí)廠務(wù)公開和會計(jì)委派制度。從而完善對企業(yè)的內(nèi)外監(jiān)督，保證企業(yè)的有效規(guī)范運(yùn)行。

四是嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范運(yùn)作。糧食行政主管部門要嚴(yán)格落實(shí)國家和省里有關(guān)國企改制和糧改的政策和精神，周密制定改革方案和落實(shí)措施，嚴(yán)格按照改革程序，規(guī)范操作，積極推進(jìn)。在改革過程中，要公開透明，平等競爭，絕不允許暗箱操作，借改革之機(jī)中飽私囊、撈取錢財(cái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。同時，要充分做好改革的宣傳思想工作，要讓廣大糧食干部職工深刻認(rèn)識這次改革的重要性、緊迫性和深遠(yuǎn)意義，使他們理解改革、支 持改革、積極投身改革，確保改革順利進(jìn)行，保持社會穩(wěn)定。

（二）全力搞好糧食購銷，努力增加企業(yè)效益

企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局合理，場地、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施完備，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)好，糧食收儲經(jīng)驗(yàn)豐富，聯(lián)系客戶、引進(jìn)資金有社會基礎(chǔ)，貸款納稅有政策扶持，這都是改后國有獨(dú)資或控股糧食購銷企業(yè)的優(yōu)勢，更是我們在市場競爭中發(fā)揮主渠道作用的根本。所以我們必須千方百計(jì)搞活糧食經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一是按照“以銷定購、以效定購”的原則，堅(jiān)持長年收購。糧食市場放開以后，農(nóng)民的市場意識增強(qiáng)，手中的余糧并不急于出售，到目前為止，很多農(nóng)戶手中還存有一部分水稻和玉米待價而售。我們要密切注視國際國內(nèi)糧食供求形勢的變化，適時收購，以期獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二是擴(kuò)大經(jīng)營范圍，發(fā)展多種經(jīng)營。國有糧食購銷企業(yè)不能再僅僅局限于玉米、水稻等大宗糧食品種的經(jīng)營，必須轉(zhuǎn)變觀念，面向市場，遵循效益優(yōu)先的原則，拓展經(jīng)營范圍，什么賺錢就經(jīng)營什么。在糧食品種上，除了玉米、水稻外，還可以經(jīng)營雜糧和經(jīng)濟(jì)作物。也可以面向農(nóng)村市場，經(jīng)營農(nóng)用生產(chǎn)資料和成品糧等。還可以充分利用本地資源發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)。

三是拓寬銷售渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益。市場經(jīng)濟(jì)條件下，商品流通企業(yè)必須做到貨暢其流，才有可能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。對我們糧食購銷企業(yè)來說，銷售渠道暢通顯得尤為重要。我們要堅(jiān)持“效益優(yōu)先、誠實(shí)守信”的原則，注重發(fā)揮整體優(yōu)勢，加強(qiáng)與市內(nèi)外、省內(nèi)外大型糧食經(jīng)銷企業(yè)和深加工企業(yè)的聯(lián)系與合作，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長效機(jī)制，確立相互信任長期穩(wěn)定的購銷關(guān)系，鞏固市場主體地位；要充分利用市場競爭機(jī)制和規(guī)則，發(fā)揮每一個企業(yè)的積極性，通過競價銷售等方式，提高糧食銷售價格，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益；要積極探索通過期貨市場、電子商務(wù)等現(xiàn)代化交易手段，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易，擴(kuò)大市場占有率。

四是搞好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為企業(yè)搞活經(jīng)營、強(qiáng)化管理提供服務(wù)。要高度重視各種市場信息的搜集、分析、整理工作，建立準(zhǔn)確、及時、高效的信息網(wǎng)絡(luò)體系，充分利用各種信息資源，為企業(yè)的經(jīng)營決策和管理提供可靠依據(jù)。

總之，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理，采取一切有力措施，努力搞活企業(yè)經(jīng)營，千方百計(jì)提高企業(yè)自身效益。

（三）立足糧食資源，大力招商引資

市委、市政府歷來對招商引資工作高度重視，把招商引資作為每年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，分解落實(shí)到各縣、區(qū)和市直各部門。我們糧食部門要抓住機(jī)遇，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

要搞好項(xiàng)目開發(fā)，發(fā)揮項(xiàng)目的載體作用。項(xiàng)目是招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的重要載體，沒有項(xiàng)目就無從招商。必須強(qiáng)化項(xiàng)目帶動的思想，緊緊抓住國家振興東北等老工業(yè)基地和我省加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的有利時機(jī)，放寬眼界，圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，立足糧食資源和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備等方面的優(yōu)勢，組織得力人員，集中精力，研究開發(fā)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的高附加值、高科技含量、高市場占有率的糧食深加工和相關(guān)工業(yè)項(xiàng)目，達(dá)到可研或預(yù)可研程度。同時，搞好項(xiàng)目包裝和推介，列入市、縣政府項(xiàng)目開發(fā)目錄。也可以選擇一些適合我們開發(fā)的市、縣已經(jīng)確定的其他項(xiàng)目，與我們自身項(xiàng)目一起制成項(xiàng)目冊，以便于對外宣傳和推 介。

要積極創(chuàng)新招商引資方式方法，拓展招商引資新路子。一方面要積極向上爭取專項(xiàng)資金支持。加強(qiáng)與省有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，爭取更多支持，多引進(jìn)一些項(xiàng)目資金。另一方面，通過全市開放戰(zhàn)略的實(shí)施，堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，靠項(xiàng)目招商、靠關(guān)系招商、靠優(yōu)惠政策招商、靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、靠寬松的發(fā)展環(huán)境招商，利用好國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，主動攀高結(jié)貴，通過多種形式的經(jīng)貿(mào)活動，加強(qiáng)對外交流，大力推介自己，結(jié)交更多戰(zhàn)略伙伴，促進(jìn)項(xiàng)目合作，提高招商引資實(shí)效。

（四）加大企業(yè)監(jiān)管力度，確保國有資產(chǎn)不流失

結(jié)合國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，市、縣糧食局要制定企業(yè)國有資產(chǎn)管理具體辦法，并認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要組織人力對各企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，做到帳實(shí)相符。要進(jìn)一步嚴(yán)密國有資產(chǎn)新增、處理和報(bào)廢審批手續(xù)，建立有效的國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，決不允許利用改革之機(jī)出借或低價變賣國有資產(chǎn)，確保改革期間國有資產(chǎn)不流失，達(dá)到保值增值的要求。

認(rèn)真落實(shí)《會計(jì)法》及相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)公開制度，企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支出必須定期向全體職工公布，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支透明度。進(jìn)一步加大依法清欠力度，活化資金，提高資金使用效率。

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)工作。要把企業(yè)財(cái)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)、審計(jì)與法人代表目標(biāo)責(zé)任制考核及法人代表離任審計(jì)結(jié)合起來。審計(jì)的重點(diǎn)是，資金占用使用情況，費(fèi)用支出情況，糧食經(jīng)營成本、銷售價格和效益情況。審計(jì)必須深入實(shí)際，認(rèn)真負(fù)責(zé)，真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營過程中特別是財(cái)務(wù)工作中存在的問題，決不能走過場。審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)問題，必須如實(shí)反映，認(rèn)真查處。

要加強(qiáng)對出租、出售企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。出租企業(yè)租金和期限的確定，必須嚴(yán)格按省政府［2006］33號文件規(guī)定運(yùn)作。出售企業(yè)要按照國辦發(fā)［2003］96號和［2005］60號文件規(guī)范操作，要成立組織，健全機(jī)制，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格監(jiān)管，增強(qiáng)工作透明度，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，有違法違紀(jì)問題要認(rèn)真查處，確保國有資產(chǎn)不流失。

（五）努力開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展壯大糧食經(jīng)濟(jì)

糧食購銷市場化以后，市場主體多元化格局已經(jīng)形成。特別是糧食深加工企業(yè)異軍突起，全市玉米深加工企業(yè)設(shè)計(jì)加工能力要達(dá)到450萬噸以上。我市的地方糧食加工企業(yè)已經(jīng)左右了全市及周邊地區(qū)糧食市場價格，我們國有糧食購銷企業(yè)所占的市場份額和利潤空間越來越小，再滿足于一購一銷的經(jīng)營不會有大的作為，只能越走路子越窄，逐步被市場淘汰。糧食部門要充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)在場地、布局、設(shè)備、人才等方面的基礎(chǔ)優(yōu)勢，上聯(lián)大型糧食深加工企業(yè)和糧食主銷區(qū)經(jīng)營企業(yè)，下聯(lián)廣大種糧農(nóng)戶，形成利益共同體，走產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。這是我們糧食企業(yè)發(fā)展的根本出路和希望所在，也是糧食工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)“三農(nóng)”的必然選擇，更是促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。

糧食產(chǎn)業(yè)化的基本要求就是以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶，以市場為導(dǎo)向，聯(lián)接糧食生產(chǎn)、購銷、加工，形成產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵是要有糧食深加工企業(yè)作為龍頭，起到統(tǒng)領(lǐng)和帶動作用，再 以糧食購銷企業(yè)為支撐和紐帶、以廣大糧農(nóng)為基礎(chǔ)和依托，通過有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，建立多元化的合作格局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我們糧食購銷企業(yè)上聯(lián)龍頭，下接龍尾，連接方式可以多種多樣。就龍頭而言，我們可以與市內(nèi)大型糧食加工轉(zhuǎn)化企業(yè)聯(lián)合，作為其收儲基地；可以與境外大型糧食經(jīng)銷、加工轉(zhuǎn)化企業(yè)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)域合作；也可以與大型糧食期貨交易市場聯(lián)合，開展套期保值業(yè)務(wù)；還可以利用現(xiàn)有糧辦工業(yè)企業(yè)的廠房、設(shè)備，通過對外招商，引進(jìn)資金、技術(shù)，盤活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建品牌優(yōu)勢，培育我們自己的龍頭企業(yè)，形成緊密型聯(lián)合體。對種糧農(nóng)民而言，要大力發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)和訂單收購，采用“龍頭企業(yè)（糧食交易市場）＋公司（糧庫）＋農(nóng)戶（優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地）”等形式，使企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的契約式合作機(jī)制，促進(jìn)糧食規(guī)?；?jīng)營。糧食購銷企業(yè)直接與種糧農(nóng)戶簽訂收購合同，收購價根據(jù)市場價格可適當(dāng)向上浮動。糧食購銷企業(yè)要認(rèn)真履行合同，講究信譽(yù)，贏得農(nóng)民的信賴。企業(yè)通過訂單經(jīng)營所獲得的超出正常經(jīng)營的利潤，可按一定比例返還給訂單的農(nóng)民，搞二次結(jié)算，做到讓利于民，取信于民。在企業(yè)增效的同時，讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中切實(shí)得到實(shí)惠，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

要積極創(chuàng)辦各具特色的區(qū)域糧食物流中心或交易市場，吸引省內(nèi)外客戶進(jìn)場交易，聯(lián)結(jié)和帶動區(qū)域糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，逐步形成布局合理、功能完善、制度健全、運(yùn)行規(guī)范、統(tǒng)一開放、競爭有序的糧食物流市場體系。

（六）認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》，依法監(jiān)管糧食流通市場 目前糧食流通監(jiān)督檢查工作面臨的問題還很多、工作任務(wù)還 很艱巨，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識、認(rèn)真履行職責(zé)、加大工作力度、切實(shí)抓好全社會糧食流通監(jiān)督檢查工作。

一要進(jìn)一步加大執(zhí)法宣傳力度，搞好執(zhí)法人員培訓(xùn)。要編印《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳材料，發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)所有糧食經(jīng)營企業(yè)，使糧食經(jīng)營者了解糧食流通管理實(shí)施的目的、意義和具體內(nèi)容，增強(qiáng)其依法經(jīng)營的觀念和遵紀(jì)守法的自覺性。積極利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體向社會廣泛宣傳糧食流通管理的有關(guān)法律、法規(guī)，讓廣大群眾了解、掌握糧食流通法規(guī)，自覺維護(hù)自身的合法權(quán)益，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)糧食經(jīng)營企業(yè)法人代表和主要業(yè)務(wù)人員的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們執(zhí)行糧食流通法規(guī)的自覺性。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政能力。

二要進(jìn)一步完善糧食流通監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度，堅(jiān)持依法行政。認(rèn)真落實(shí)糧食流通監(jiān)督檢查工作責(zé)任制，健全和完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查規(guī)章制度，嚴(yán)格工作程序，規(guī)范工作人員行為，依法檢查，按章辦事，杜絕執(zhí)法隨意性，全面提高糧食流通監(jiān)督檢查質(zhì)量，努力構(gòu)建責(zé)權(quán)明確、運(yùn)作規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的糧食流通監(jiān)督檢查體系。特別是《糧食收購許可證》的審核發(fā)放工作，我們既要提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要嚴(yán)格審核、不徇私情。符合規(guī)定條件的，必須及時發(fā)放；條件不夠的，不能隨意發(fā)放。《糧食收購許可證》年檢必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能走過場，不具備條件的要及時取締。

三要積極開展工作，有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是對糧食收購資格進(jìn)行監(jiān)督檢查；對糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對糧食收購、銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量和結(jié)算方式等執(zhí)行政 策法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對是否及時兌現(xiàn)農(nóng)民售糧款進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要把有針對性的單項(xiàng)檢查與定期檢查結(jié)合起來，每半年要組織全面檢查一次，年末要全面檢查總結(jié)。要搞好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、物價、衛(wèi)生、法制辦等相關(guān)部門的相互配合，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)作法，探索有效的監(jiān)督檢查手段和辦法，扎實(shí)推進(jìn)糧食流通監(jiān)督檢查工作的順利開展。

四是扎實(shí)有效落實(shí)國家和省政府糧食宏觀調(diào)控的政策措施。加強(qiáng)糧食市場信息監(jiān)測，及時準(zhǔn)確上報(bào)糧油市場購銷、庫存情況和價格信息，為宏觀調(diào)控提供依據(jù)。進(jìn)一步建立健全糧食市場預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制，完善糧食應(yīng)急預(yù)案，確保糧食應(yīng)急體系和國家宏觀調(diào)控措施落到實(shí)處。

（七）堅(jiān)持常抓不懈，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故 安全工作事關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，責(zé)任重于泰山。今年全市糧食系統(tǒng)安全工作的總體目標(biāo)是：全年無重大火災(zāi)事故，無重大生產(chǎn)傷亡事故，無重大的壞糧事故，無重大財(cái)產(chǎn)損失和機(jī)械損毀等事故，努力把安全管理工作提高到一個新水平。為此，我們糧食主管部門和基層企業(yè)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，確保糧食安全、企業(yè)安全。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制。在全省糧食工作會議上，我們市、縣糧食局都與省局簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。市局早在一月份就組織召開了直屬單位安全工作會議，對安全工作做了全面部署，并與市直各單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。各縣有的也已落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制，沒有開會落實(shí)的，要抓緊落實(shí)。安全工作必須擺上重要日程，單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的主要責(zé)任人，要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任。安全管理目標(biāo)責(zé)任書必須確保逐級簽訂，一級對一級負(fù)責(zé)，出了問題要逐級追究責(zé)任。責(zé)任書要逐級備案，以便監(jiān)督檢查?；鶎悠髽I(yè)要認(rèn)真落實(shí) “三定”措施，重點(diǎn)部位必須死看死守，確保萬無一失。

二是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化崗位練兵，夯實(shí)企業(yè)安全工作基礎(chǔ)。要通過會議、培訓(xùn)和演練等形式，深入開展對企業(yè)職工的安全教育，進(jìn)一步提高職工的安全責(zé)任意識，培訓(xùn)職工掌握安全知識，懂得安全常識，學(xué)會使用監(jiān)視儀、滅火器、消防管網(wǎng)等各類安全設(shè)施。要圍繞糧食安全工作預(yù)案開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵，讓職工掌握預(yù)案內(nèi)容、提高處理突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠按預(yù)案程序及時響應(yīng)，積極、穩(wěn)妥、有序地實(shí)施搶救，把事故損失減少到最低限度。

三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要把基層企業(yè)平時的自我檢查、主管部門的定期不定期檢查同相關(guān)部門的抽查結(jié)合起來。檢查要深入現(xiàn)場，不走過場，重點(diǎn)看防火安全、用電安全、機(jī)械安全、資金安全、藥品安全等幾個方面。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要當(dāng)即下達(dá)整改通知書。存在問題和隱患的企業(yè)，務(wù)必在限定時間內(nèi)整改到位，再報(bào)請復(fù)查驗(yàn)收。整改不到位的，要對責(zé)任人通報(bào)批評直至給予行政或紀(jì)律處分，因整改不到位造成嚴(yán)重后果的，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

四是抓好糧食烘曬和常年保管工作，確保糧食安全。今年總的說糧食入庫量不大，但企業(yè)間不平衡，一部分企業(yè)收購量大，烘曬矛盾比較突出。糧食主管部門要指導(dǎo)企業(yè)算好烘曬帳，因地制宜，因企施策，按照3月末脫險(xiǎn)、4月末安全的總體要求，確保烘曬質(zhì)量，杜絕安全隱患。烘后糧形成貨位以后，要把保管責(zé) 任落實(shí)到人頭，嚴(yán)格堅(jiān)持“一三七”糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，重大隱患要及時上報(bào)，確保不發(fā)生重大壞糧事故。

（八）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高政行風(fēng)建設(shè)水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督檢查工作力度，嚴(yán)肅查處在干部任用、國有資產(chǎn)管理、糧食購銷、資材采購、費(fèi)用報(bào)銷、基建維修、資金帳目管理等方面的違紀(jì)違法案件。注重在體制、機(jī)制上完善措施，堵塞漏洞，爭取從源頭上預(yù)防腐敗。

進(jìn)一步加強(qiáng)政行風(fēng)建設(shè)，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，改進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作，引導(dǎo)干部職工牢固樹立為農(nóng)民服務(wù)意識，堅(jiān)決杜絕騙農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)行為，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對糧食系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)案件，要堅(jiān)決認(rèn)真查處。

同志們，今年是糧食工作改革和發(fā)展至關(guān)重要的一年，形勢嚴(yán)峻，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨。希望我們進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作緊迫感和使命感，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面！

第五篇：公司在企業(yè)座談會上的發(fā)言

**公司在企業(yè)座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們提供這樣一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。

由于今年生豬價格快速下跌、人感染H7N9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的市場變化，***外部市場抓“用戶價值最大化”，公司內(nèi)部抓“效率提高、費(fèi)用管控”，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅(jiān)守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅(jiān)守好品質(zhì)，無論競爭再怎么激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響，事實(shí)也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時候，我們進(jìn)行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護(hù)航。***

花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測；同時利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能；積極與原料廠家溝通，推進(jìn)散裝原料或噸袋，同時準(zhǔn)備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“十二五”期間，我國將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全”的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認(rèn)識到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，凝聚共識，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強(qiáng)的發(fā)展道路。

最后，再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們一定再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！