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      新建小城鎮(zhèn)的幾項產(chǎn)業(yè)轉型

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      第一篇:新建小城鎮(zhèn)的幾項產(chǎn)業(yè)轉型

      新建小城鎮(zhèn)幾項產(chǎn)業(yè)轉型

      (南京大學)潘寅生

      (2012年7月8日)

      摘 要: 本文闡述按照生態(tài)經(jīng)濟整體興建中小城鎮(zhèn)的意義,提出小城鎮(zhèn)啟動建設應考慮的幾項工程和創(chuàng)新。關鍵詞:城市化東水西調細菌發(fā)電污水處理

      1.我國城市化的概況

      城市化是指擴建舊城市、創(chuàng)建新城市,農(nóng)業(yè)人口、產(chǎn)業(yè)向城市集聚,以及城市文明、城市地域向鄉(xiāng)村推進的過程。本人在全國首屆高新技術學術研討會上提交的論文中較早提出開發(fā)高新技術房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)問題,又撰寫了一篇為很多學術會議刊物轉載的論文:《生態(tài)住宅與智能住宅科技情報綜述》。以后一直沒有停止過占GDP很大權重的房地產(chǎn)業(yè)和城市化的跟蹤調研。

      360行中絕大多數(shù)是城市產(chǎn)業(yè),而大田農(nóng)業(yè)這一行也必須減員增效才能保證我國進入現(xiàn)代化的行列,這決定了城市化是社會發(fā)展的大趨勢。英國工業(yè)革命以后,歐美大陸和日本普遍開始了城市化,20世紀70年代至今,廣大發(fā)展中國家也開始了城市化進程。在幾個小漁村基礎上創(chuàng)建并發(fā)展出深圳大都市后,我國城市化運動發(fā)展非常迅猛,某些激進人士甚至提出要把我國20個大城市開發(fā)成東京、紐約那樣的1000萬到2000萬的國際化大都市,結果在發(fā)展到5環(huán)以后遭遇到了滑鐵盧。這些大都市外圍囤積了高達2億平米的空置房、爛尾樓和沒有開墾的雞窩地。無序開發(fā)形成的散亂(違建)新樓房、平房沿高速公路連成一線,其他不少城市也差不多,幾億元一個的污水處理廠還有其他配套管道的爛尾工程閑置無用,越過了當?shù)氐摹巴恋丶t線”,還再現(xiàn)了發(fā)達國家至今還頭痛的大都市病,如交通堵塞、人口擁擠、能見度下降、pm2.5類環(huán)境污染日趨嚴重等。在通過生態(tài)化和智能化建設解決大城市病的同時,我國的城市化運動開始又把重點逐漸轉向發(fā)展大批布局有高新科技行業(yè)的新的小城市群的建設中去。2008年9月10日,武漢城市圈和湖南長株潭城市群經(jīng)國務院批準,正式成為“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(簡稱“兩型社會”)建設綜合配套改革試驗區(qū)。去年又評審了包含四川省四大城市群的“成都城市群”,以西安為中心包括咸陽、寶雞、渭南、銅川、商州等地級城市在內的“西安城市群”和長三角城市群、中原城市群等。對之提出了三項試驗:在率先形成“兩型社會”的新機制之外,再率先形成城市群發(fā)展的新模式,率先積累傳統(tǒng)工業(yè)化成功轉型的新經(jīng)驗。

      城市群是分布在中心城市周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的基礎上發(fā)展起來的幾萬人的小城鎮(zhèn)。開發(fā)區(qū)分為高新工業(yè)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等幾種,開發(fā)區(qū)多數(shù)依托某一種長足的產(chǎn)業(yè)或承接上一級城市的產(chǎn)業(yè)轉移,多數(shù)都成功并取得了輝煌的業(yè)績。大企業(yè)如蒙牛也建立了幾個生態(tài)城,承接農(nóng)村移民,另外我國地方政府引進利用外資興建或正在籌建的有天津濱海新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、南京江心洲的三個中新生態(tài)城。像比亞迪公司、富士康(擁有100萬大學生、300萬家屬)公司也可以建立了幾個生態(tài)城,承接農(nóng)村移民。在這些經(jīng)驗的基礎上“中國水電”等股份有限公司在成都城市群建設中,在“南水北調”沿線移民工程中又整體創(chuàng)建了一批較高質量的小城鎮(zhèn)。如果從山海關附近到張家口到河套北面的沙漠規(guī)劃一個“東水西調”工程,沿途用風力抽海水梯級上山蓄水蓄能后又通過豎井隧道梯級發(fā)電下山(參考南方梯田,多數(shù)風力機是直接帶動抽水機,少數(shù)裝有發(fā)電機僅作補償用),如此接力可以在沿途荒地或沙漠地區(qū)形成一批海水水庫和新的小城鎮(zhèn)。這個工程區(qū)域與河西走廊處于北緯40度,恰好也是西風帶與費雷爾環(huán)流盛行區(qū)域,很多地點風能非常巨大。這樣在較短的時間內既得到電能,又可以得到大量的海水。設想一下,長江山峽水電站放水發(fā)電1500萬千瓦,逆過程那就是用150萬千瓦的電能可以抽相當于10%的長江水的海水到沙漠,何況這本質上是既得了水又利用風力發(fā)了電。通過近代迅猛發(fā)展起來的超濾膜海水淡化技術又可以沿途形成很多淡水湖泊。兩者都可以大規(guī)模養(yǎng)殖高產(chǎn)柴油的微藻。這些湖泊邊可以布局上一批美麗富饒的小城鎮(zhèn)。

      2.新小城鎮(zhèn)的框架與幾項基礎工程

      新小城鎮(zhèn)的選址一般是地勢高一點(但最好又依山傍水),靠高速公路、運河網(wǎng)較近但離其它城鎮(zhèn)又有一定距離的地方。在破土之前就要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在制造業(yè)、零售業(yè)、個人服務業(yè)和辦公業(yè)大量的就業(yè)崗位和農(nóng)村移民遷進之前就要把框架產(chǎn)業(yè)建好??蚣墚a(chǎn)業(yè)首先是能源業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)、污水處理業(yè)、現(xiàn)代化蔬菜業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)又必須是低碳的、生態(tài)的、智能化較高的。沒有能源360行動不了、原來從事肉蛋蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)民現(xiàn)在得消費從外地調來高價肉蛋蔬菜,移民吃不消,不久就會人走樓空?,F(xiàn)在國家電網(wǎng)已經(jīng)通到每一個村,但生態(tài)城應盡量補充可再生式能源。

      能源業(yè)應是變電站和智能電網(wǎng)的管理部門以及燃氣生產(chǎn)與管理,通不了天然氣管道的地方必須生產(chǎn)沼氣,像現(xiàn)在路燈拉明線和用瓶裝高價液化氣的模式不可取,所以地下電氣管道、地下三網(wǎng)融合的電信管道、燃氣管道、穿過高速公路的地道、自來水管道、污水管道等6項地下工程都要先行挖好,這可以避免以后擴建時的“拉鏈工程”。選址選得好,還可以構造出新能源資源和旅游資源。目前太陽能、風能成本相對較高,推廣中出現(xiàn)了障礙。但對新建小城而言,規(guī)劃得合理,成本可以大幅降低。例如依山傍水的城市,縱使不在盛行西風帶地區(qū)可以在50-100米的小山(可以自然的,也可以用建筑垃圾堆成)頂或山谷中挖出小水庫,它又可以看成自來水廠的“水塔”,利用多部風車和高壓水泵在山下和山腰接力以及每天兩次的山谷風、局地熱成風間隙地把河湖水抽到水庫中蓄能,水庫水通過膜濾車間和專用管道流進“山”下的自來水管網(wǎng),超過一定限度的水庫水再通過豎井或涵管水力發(fā)電后流入河中。高壓水泵比發(fā)電機成本低,不必每臺風機裝一部發(fā)電機,自來水系統(tǒng)的這部分電力(相當可觀)省下之外,還可多得部分穩(wěn)定的可再生式電力,對自來水工程而言,省去了發(fā)電機到電動機中間環(huán)節(jié),成本大為降低。

      風力發(fā)電首先要考慮風源,國際上大多數(shù)風力發(fā)電機都安裝在海濱與海島,主要是每天有兩次海陸風:與潮汐有關早上海風吹向陸地,晚上從陸地吹向海洋。類似在山谷每天有山地風。300米高空風力比平地甚至大幾倍;高層建筑群的中間和大型煙囪周圍風力也較大,這在發(fā)電廠的冷凝塔的周圍應可以測出來。

      像蘇州“東方之門”一類的小區(qū)中心建筑物可以設計成巨型火鍋型,在樓頂設立比游泳池大點的水池以構造這種抽水蓄能風力發(fā)電自來水系統(tǒng),投資優(yōu)厚的有條件地區(qū)例如南京江心洲的中新生態(tài)城以及長江沿線可以像三亞鳳凰島上建山頂“小水庫”的“假山”、“假山”內大部分空間可以發(fā)展現(xiàn)代化蔬菜業(yè)。日本的室內蔬菜工廠設備制造業(yè)發(fā)展得很快,已經(jīng)有很多文章予以推介,適合室內工業(yè)化生產(chǎn)的蘑菇與蔬菜種類很多,這里不想羅列。如果用白光對植物照像,數(shù)碼相機拍的是植物的反射光,把該畫面轉換成補光的像用LED電視屏照到植物上,就能通過程序控制促進植物快速生長,產(chǎn)量翻倍,而LED電視屏等高技術產(chǎn)品也可以擴大再生產(chǎn)了。

      智能化的飼養(yǎng)業(yè)、污水處理業(yè)在框架中也是很重要的。以往的畜牧業(yè)都是在農(nóng)村,現(xiàn)在應該反其道而行之放在城郊。其原因之一現(xiàn)在北方很多地區(qū)養(yǎng)豬場推廣一種生態(tài)型養(yǎng)豬模式,通過益生菌發(fā)酵處理飼料糞尿解決環(huán)境污染問題取得重大成就:就是在養(yǎng)豬場內也沒有臭氣。除了考慮到食品安全、方便污水處理以外,還應考慮到,每一頭牛和豬都是一個“綠色化工廠”,很多事實表明牛、豬糞便的經(jīng)濟效益甚至超過了他們自身。2005年3月29日央視《新聞調查》有個節(jié)目:“山東省樂陵市西北部梁錐村的變遷” [2].介紹農(nóng)民企業(yè)家梁希森的業(yè)績:他用在北京搞房地產(chǎn)的資金在自己的老家梁錐村構建了一個小鎮(zhèn),把新房送給全村村民居住。在村民搬進新房后,梁希森在梁錐村的舊址上建起了一個現(xiàn)代化的養(yǎng)牛場,并成立魯西牛業(yè)公司,每個村民天天在公司上班,月月發(fā)工資同時也是這個企業(yè)的股東。建新村的錢總投資超過了4個億。他們用牛糞養(yǎng)蚯蚓,老百姓越賺錢越多。牛血、膽汁、軟骨都利用起來,一頭牛賣五頭牛的錢。

      按系統(tǒng)論的方式觀察,飼養(yǎng)場和樓群的分流制污水處理系統(tǒng)應是污水投入,細菌電池、沼氣、高蛋白飼料、活性污泥、凈水產(chǎn)出的化污染為資源,化腐朽為神奇的集散式自動化工廠。離城市近,這些“綠色化工產(chǎn)品”都形成了生產(chǎn)鏈,也有了市場。這樣可以源源不斷地為新城市提供沼氣、為農(nóng)業(yè)提供有機肥料,也為漁業(yè)、副業(yè)提供大量超產(chǎn)的高蛋白飼料。但這需要對污水處理系統(tǒng)進行一系列的創(chuàng)新。很多研究認為地下的石油大部分是古代動物的尸體與糞便礦化后形成的。從這個觀點看,我國城市每天產(chǎn)生的糞便和污泥就是現(xiàn)成的可再生的大“油”礦,蘊藏量比從地下開采的要大得多。關鍵是開發(fā)一些智能設備,形成以糞便和污泥為化工原料的新的生產(chǎn)鏈。

      從生物電池發(fā)電的原理可以看出它等效于葡萄糖和各種酸的發(fā)電,糞便和污泥里廢棄的以及細菌發(fā)酵產(chǎn)生的葡萄糖和各種酸的成分非常高,因此可以研究以維尼綸等高分子電解質做質子隔膜的燃料電池發(fā)電能量密度和效率也非常高;把用洗衣機清洗幾次又用微波或紫外消毒后的蛆冷凍,再磨成“凍干粉”,就成了富含65%蛋白質的上

      等飼料。

      因為很多污水廠不包括管網(wǎng)建設等領域投資計劃都在1億元以上。一方面已建成污水廠運行效益不高;另一方面污水處理能力也很差,每天大規(guī)模的沼氣從下水道逸入天空,產(chǎn)生 1000多萬噸二氧化碳,相當于新增260萬輛轎車。全國很多城市如重慶、哈爾濱下水道沼氣濃度很高,2008年10月還發(fā)表了廣州下水道沼氣爆炸的消息。外國也類似,美國紐約市某區(qū)日產(chǎn)下水道富氮、磷的污泥1200噸,過去通常的做法是將污泥倒入海中。污水處理廠不勝負荷,一些排污管道水滿為患,常常出現(xiàn)污水溢流現(xiàn)象,并將城市垃圾帶入水中,增加了河水中的細菌和有機物,危及水中動物和植物的生存,這是當前大多數(shù)城市所用的合流制污水處理模式。不久前,紐約市環(huán)保局投入18億美元采取了一系列創(chuàng)新解決方案,改善污水溢流現(xiàn)象,以把合流制改為分流制,目標是下水道內流動的將是可以代替自來水澆灌草坪和沖洗人行道的基本接近河流水質而且達到排放標準的循環(huán)水和雨水。

      小城鎮(zhèn)城市化看重的是大城市的優(yōu)點,但不能忽視大城市的缺點。不應該再采用大城市的合流制污水處理方式了。英國貝克頓污水處理廠的分流制污水處理流程大致是這樣的:首先是對流入的污水進行固液體分離,先分離出大宗固體,再通過下水管道中的細網(wǎng)過濾出小型固體,這些固體物經(jīng)過處理后被送往垃圾填埋場;其次,經(jīng)過第一個沉淀池,分離出污水中的砂礫,質量較重的沙子、塵土、碎石等物質則沉入沉淀池底部,被送往垃圾填埋場或用于修筑公路的路基;再次,經(jīng)過第二個沉淀池,分離出污水中的淤泥,有專門的淤泥處理車間,提高淤泥稠度,將其加熱至35攝氏度,并在淤泥池發(fā)酵12到14天,厭氧細菌將分解淤泥,實現(xiàn)無害處理,使其成分更穩(wěn)定;然后經(jīng)過加氧池,通過提高氧氣濃度促進細菌繁殖,從而進一步消化污水中的有害物質;最后來到第三個沉淀池,污水中尚存的沉積物沉入池底,這些沉積物再次被送回加氧池,從第三個沉淀池流出的污水經(jīng)爆氣消毒后基本接近達到高于國家二級排放標準的河流水質。過程中處理過又分離出來的淤泥以固體形式提供給農(nóng)民做肥料。

      這個過程還可以用復雜一點的微型污水處理裝置的流程取代。例如北京依維優(yōu)環(huán)境工程設備制造有限公司的EVU污水處理裝置,揚州恒川環(huán)境工程有限公司YJY型一元化化污水處理裝置、同濟大學研制的集去除BOD5、COD、NH3-N于一身的WSZ-AO系列污水處理設備和南京協(xié)力環(huán)保公司的新型化糞池和BESTSINA小型污水處理站等流程。揚州恒川公司產(chǎn)品的優(yōu)點是具有微小型快速爆氣裝置。南京協(xié)力公司的新型化糞池把過程壓縮到兩節(jié)玻璃鋼車皮中。這些用玻璃鋼做外殼的圓柱形系統(tǒng)巧妙地利用微生物厭氧與好氧發(fā)酵多級交替去除COD、BOD5負荷,交替去除磷氮硫成分,排出凈化水、非活性污泥和富含非重金屬氰化物、砷化物、富含重金屬中的汞、鎘、鉻、鉛等的少量污泥。處理流程是:格柵進行液固分離→初沉池→厭氧擋板發(fā)酵反應器→ 好氧擋板發(fā)酵器→二沉池等,在二沉池進行水、污泥的分離,經(jīng)臭氧消毒和活性炭過濾后的水和一半以上污泥分別排出,其余污泥反饋到厭氧擋板發(fā)酵反應器繼續(xù)循環(huán)。

      厭氧擋板發(fā)酵反應器殺死病原菌和微型原生動物如蛔蟲、蟯蟲及鉤蟲等,發(fā)酵出的厭氧微生物有纖維素分解菌和蛋白質水解菌、醋酸菌、甲烷菌、能起光合作用的紅螺菌、紅假單胞菌、紅微菌屬、眼蟲等,它們能提高濾池凈化速度和整體效率;有氧發(fā)酵產(chǎn)生的另一些生物如蠅蛆、輪蟲、線蟲、沙蠶、票頁體蟲等,起去除濾池內污泥、防止污泥堵塞作用。厭氧發(fā)酵中微生物能除去COD,復雜有機物被細菌分解為脂肪酸,如乙酸等;甲烷菌把脂肪酸轉化為甲烷和CO2;藍藻等通過光合作用由CO2和水生成復雜有機物,并放出含磷有機物;好氧發(fā)酵的微生物吃掉含氮含磷有機物,去掉BOD5。

      這里要做的創(chuàng)新是:

      1.前置級液固分離出的固體進入固體發(fā)酵塔,或稱為“蚯蚓塔”快速養(yǎng)殖出蚯蚓,然后定時分離出蚯蚓和肥 土;

      2.多重好氧發(fā)酵室與厭氧發(fā)酵室的隔板做成質子交換膜,膜兩面是泡沫鋁、石墨或其它各種電極等。好氧室通入空氣,厭氧發(fā)酵室抽出來的應是甲烷和CO2,同時該“細菌電池”兩組電極發(fā)出電力,估計每立米容積能達到1千瓦的功率;在流程中嵌入一個玻璃鋼桶,就可以實現(xiàn)這種“燃料電池”后極再插入微小型快速爆氣裝置不須大型爆氣場就可使出水達到排放標準。將來甚至可以把它作為電動列車的一節(jié)“車皮”為列車提供動力;

      3.從二沉池中分離出肥土和后生生物(蠅蛆或沙蠶),把它們和蚯蚓一起用自動洗衣機清洗、用微波或臭氧消毒后送入冰柜里冷凍,再用電磨磨成粉(凍干粉技術)打包。一對蒼蠅一年可以繁殖20代以上,它們的后代是一個天文數(shù)字。蠅蛆和沙蠶的繁殖力特強,它們可以大量吞食消化細菌和線蟲、輪蟲,減少污泥數(shù),沙蠶含蛋白質

      68%,蠅蛆含有多達55%到60%的上等蛋白質,還含有脂肪、維生素、礦物質、抗菌肽等,可配制成雞、鴨、魚、蟹、豬的精飼料,就是不消毒喂雞喂鴨,雞鴨很愛吃,而且羽毛油光發(fā)亮。肥土打包后作為有機肥料;據(jù)網(wǎng)絡報道的典型事例說,進行這種養(yǎng)殖的大學生每隔幾天就收獲一頭豬的產(chǎn)值。有200幢大樓的1萬人的小城鎮(zhèn)日產(chǎn)下水道300噸/日污水,其中100噸是污泥。幾幢相鄰的大樓均可以安裝一套,也可以在飼養(yǎng)場相鄰處集中安裝幾套這樣的自動污水處理,由此形成的分布式污水處理系統(tǒng)使流進下水道和河流里的水基本上可以成為種植與生活用水,下水道不會被淤泥堵塞。每一套設備都可以用計算機管理,其產(chǎn)出都可以提供一些就業(yè)崗位。

      3.新小城鎮(zhèn)的鋼構房設計和頂層綠化問題

      一般城鎮(zhèn)的樓房層數(shù)多是從郊區(qū)到市中心呈遞增狀態(tài)。大樓的兩三層多為磚混結構(承重部分墻可以為橢圓型,以抗震防盜),上面幾層是輕鋼構房結構,連接處可以布局一些汽車上氣囊以防地震(至少像不倒翁)。在新小城鎮(zhèn)建設中建議大量建這樣的公寓,可以節(jié)省一大筆投資。奧運會上的鳥巢、水立方都是重鋼構樓,奧運閉幕式中心主題像一顆樹,樹干是一個鋼構塔,那是像拉桿天線一樣在瞬間撐起來的幾十層樓的鋼構架,把活動板用螺絲固定上去,就是一幢大型鋼樓,而各地援助災區(qū)的活動板房則是輕鋼構房。對輕鋼構摟的顧慮是:雖有千般好,但就是使用壽命短,不如秦磚漢瓦堅固耐用。這個顧慮沒有必要,輕鋼構住宅在我國起步比較晚,我們看到的最早的輕鋼構房是30年前青島海濱的那些童話般的更衣室,這些房子不拆除仍然可以用,很多簡易活動板房壽命都超過30年,而巨型重型合金鋼構大樓的壽命超過100年也是可以預期的。在網(wǎng)上下載美國廣大中產(chǎn)階級的住宅樓,甚至政府的辦公樓幾乎一大半都是彩鋼板輕鋼構,這些樓分布在大城市郊區(qū)的許多小城鎮(zhèn)上,形成了獨特的亮麗的風景線!這些小鎮(zhèn)也成了各國建筑師效仿的楷模。目前我國鋼結構住宅量也不足1%,而美國、日本、澳大利亞等國家均已經(jīng)達到了30%以上。適當提高一點房屋的折舊率,例如規(guī)定樓房使用壽命不超過50年,增加鋼構房比重對房地產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)和我國鋼鐵儲備都有好處。至于樓頂?shù)睦?,現(xiàn)在多數(shù)是分配給頂層住戶安裝太陽能熱水器。其實太陽能熱水器安裝在住戶朝南的陽臺上好。最高一層做成簡易溫室(房頂是可以遙控開放的透明工程塑料)為好。不管安裝什么節(jié)能裝備,都要進行人工維護。太陽能熱水器或發(fā)電板都必須經(jīng)常除去灰塵,否則幾天工夫效率就要打折。頂層全部可以綠化,將來等太陽能發(fā)電板性價比提高到可行時再換上太陽能發(fā)電板。樓頂可以專門設兩個水箱,一個是自來水,另一個是污水處理系統(tǒng)處理出來的回水,這個水箱除了可以用于樓頂?shù)喂嘞到y(tǒng)以外還通過管道聯(lián)到每一家的衛(wèi)生間用于抽水馬桶。因為在樓頂,可以免受動物和外人的干擾破壞,又有現(xiàn)成的回水自動供水系統(tǒng),旱澇保收。每個上萬人的小城的100多座大樓樓頂可以統(tǒng)一種上紅玫瑰,另一小鎮(zhèn)種上黃玫瑰,產(chǎn)量保質保量后,就可以用溶膠凝膠法提取比黃金還要貴的各種玫瑰香精;當然也可以進行各種可以出口的香草(留蘭香、薄荷、保健用中草藥等)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)栽培;一些有色金屬如銅礦渣棉用于樓頂無土栽培,還可以栽種印度芥菜、紫花苜蓿等植物,它們的葉可以養(yǎng)牛,根部富集金、銀、銪、鈀、鉑等貴重金屬可以用于植物冶金。根據(jù)華西村和上海孫橋農(nóng)業(yè)園區(qū)等地數(shù)據(jù),用于無土栽培視栽培品種的不同能得到每年每平米20元--190元的不等收入。因而這樣安排可以解決一些人的就業(yè)問題。

      發(fā)達國家人口密度比我們低,但樓頂卻大面積綠化,在世博會展覽的規(guī)劃住宅樓頂都種上了花草,而我們央央人口大國,人均占有土地低得很,但浪費土地和其他資源來卻大方得出奇,大片興建的住宅樓頂光禿禿的,人均1畝地的農(nóng)村幾乎家家都占有500平米(1畝是667平米)地皮建了小別墅,出門就潑的污水又直接流入江河湖海中,以致各大湖泊、海濱氮磷含量過高,每年都要爆發(fā)藍藻潮和赤潮。通過以上小城市群的在生態(tài)方面的考慮和建設,我們應能較快改變這種落后的狀況,實現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的機制。

      參考文獻

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      [3]

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      第二篇:產(chǎn)業(yè)轉型

      產(chǎn)業(yè)轉型

      [發(fā)布日期: 2011-07-13 ] [字號:大、中、小] [關閉窗口]

      按照支柱產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)先發(fā)展的思路,落實“4+8+8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī) 劃,即用信息技術提升改造提升電子、石化、汽車、鋼鐵等四大支柱產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展廣電光伏、電力自動化與智能電網(wǎng)、信息通訊、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料、軌道交通、航天航空等八大新興產(chǎn)業(yè),加速發(fā)展軟件和服務外包、信息服務、現(xiàn)代物流、金融、旅游會展、文化創(chuàng)意、商貿流通、商務服務等八大現(xiàn)代服務業(yè),加快 構建以科技創(chuàng)新為導向,以先進制造業(yè)為基礎、現(xiàn)代服務業(yè)為主導、都市型生態(tài)高效農(nóng)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

      以招商選資帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級,成功舉辦了重洽會、紫金山峰會、第三屆中國服務外包大會、中央省重點企 業(yè)對接會、金秋懇談會、臺灣名品交易會,組織開展了赴歐洲、新加坡、臺灣地區(qū)等一系列對外重大招商活動,中電55所江寧基地、中興通訊三期項目、華電億智 能電網(wǎng)基地、OLED項目等相繼落戶。2010年全市利用外資28億美元,增長18%。

      以“千企升級”帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級,滾動式推進1000家成長型企業(yè)實施“六個升級”,即科技創(chuàng)新能力 升級、企業(yè)信息化建設升級、企業(yè)規(guī)模升級、企業(yè)管理升級、品牌質量升級和企業(yè)人力資源升級,促進工業(yè)化和信息化融合。2010年高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破 4000億元,高新技術產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重超過42%。

      以新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級,對光伏風電、電力自動化與智能電網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務 業(yè),進一步聚焦重點,明確重點發(fā)展領域、重點發(fā)展項目。2010年全市風電光伏等八大新興產(chǎn)業(yè)累計完成主營業(yè)務收入2308億元,增長29%,占全市工業(yè) 比重達27%;軟件業(yè)務收入突破1000億元,增長60%,被國家工信部授予中國首家軟件名城稱號;實現(xiàn)服務外包執(zhí)行額26.5億美元,位居全國首位,服 務經(jīng)濟綜合競爭力居全國第6位。

      第三篇:我縣產(chǎn)業(yè)轉型

      我縣產(chǎn)業(yè)轉型“獨辟蹊徑”

      gx.lcxw.cn更新日期:2011-9-14 9:33:28點擊:129

      近年來,我縣積極轉方式、調結構,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),引進高新產(chǎn)業(yè),拓寬創(chuàng)新渠道,在推動縣域產(chǎn)業(yè)轉型升級中“獨辟蹊徑”。

      升級改造

      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開“新花”

      是淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),另辟蹊徑找出路,還是通過改造升級,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開新花?經(jīng)過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調研和論證,我縣采取了后一種方式。

      幾年前,冠星集團還是一家以生產(chǎn)低支紗為主的企業(yè),產(chǎn)品不適應市場需求,生產(chǎn)線也落伍。我縣深入分析企業(yè)發(fā)展前景,為其找準發(fā)展定位,支持企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)線,引進新技術新設備,進行升級改造。集團審時度勢,提高紡紗支數(shù),投資改造老生產(chǎn)線,開發(fā)出50支—120支純棉精梳紗、無接頭紗等16個新品種,出口20多個國家和地區(qū)。在此基礎上,啟動第二步發(fā)展戰(zhàn)略,實施高檔磁力紡和倍捻絲光擴建、染整線項目。目前,該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達到60萬紗錠,年實現(xiàn)銷售收入近60億元。

      高端定位

      新興產(chǎn)業(yè)育“奇葩”

      我縣瞄準戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),引進培育固定資產(chǎn)投入大、產(chǎn)品附加值高、節(jié)能環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè)項目,規(guī)劃構建精品鋼板、紡織服裝、機械機電制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、旅游物流、新能源等六大百億產(chǎn)業(yè)。

      圍繞新能源產(chǎn)業(yè),相繼實施了力潤30萬噸改性燃料、三力8000立方米火電廠煙氣脫硝催化劑、冠洋30萬噸新型燃料項目等環(huán)保新能源項目。這些項目與原來的生物質發(fā)電、生物柴油互為依托,初步形成新能源、新能源設備制造、環(huán)保產(chǎn)品制造的產(chǎn)業(yè)布局。今年,我縣通過招商引資,吸引了申士LED節(jié)能照明、電動汽車核心部件及整車制造、大唐光伏發(fā)電等一批具備市場競爭優(yōu)勢、節(jié)能環(huán)保型項目落戶。實施了馬頰河世界運河之窗文化產(chǎn)業(yè)園、華屹動漫文化產(chǎn)業(yè)園、中華第一梨園和武訓紀念開發(fā)等旅游項目,旅游業(yè)成為無煙、低耗、高產(chǎn)的新興支柱產(chǎn)業(yè)。

      謀求突破

      創(chuàng)新發(fā)展“千支秀”

      我縣積極搭建企業(yè)“借腦引智”平臺,以“科技聯(lián)姻”拓寬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新之路,鼓勵和支持企業(yè)開展科技研發(fā)、技術攻關。目前,共發(fā)展高新技術企業(yè)8家,其中省級以上高新技術企業(yè)5家;今年上半年,高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達7.51億元,同比增長29.9%。

      魯科風電設備有限公司研發(fā)制造的3.6兆瓦直驅風力發(fā)電機組采用多項自主研發(fā)的核心技術,可實現(xiàn)海陸兩用和在3600米高海拔運行,為國內最大,項目年可實現(xiàn)銷售收入40億元。通亞集團與西安交大合作,研制出節(jié)能型陶瓷內加熱坩堝,填補了國內空白,獲兩項國家專利,使鍍件成本每噸下降300元,企業(yè)計劃投資5.2億元建設的年產(chǎn)2000臺陶瓷內加熱坩堝項目被列為山東省重點建設項目。

      第四篇:產(chǎn)業(yè)轉型升級

      產(chǎn)業(yè)轉型升級

      產(chǎn)業(yè)轉型升級,從低附加值轉向高附加值升級,從高能耗高污染轉向低能耗低污染升級,從粗放型轉向集約型升級。

      產(chǎn)業(yè)轉型升級,應定義為產(chǎn)業(yè)結構高級化,即向更有利于經(jīng)濟、社會發(fā)展方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵是技術進步,在引進先進技術的基礎上消化吸收,并加以研究、改進和創(chuàng)新,建立屬于自己的技術體系。第三,產(chǎn)業(yè)轉型升級必須依賴于政府行政法規(guī)的指導以及資金、政策支持,需要把產(chǎn)業(yè)轉型升級與職工培訓、再就業(yè)結合起來。

      加快產(chǎn)業(yè)轉型升級 推動經(jīng)濟持續(xù)跨越

      近年來,我們堅定不移地走轉型升級、創(chuàng)新驅動,增量型、吸納式開放拉動,沿江開發(fā)強“極”帶動,工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”互動和城鄉(xiāng)一體化、統(tǒng)籌推動之路,突出產(chǎn)業(yè)轉型升級,有力地支撐了全市經(jīng)濟社會持續(xù)跨越發(fā)展。一是經(jīng)濟總量大幅攀升。2009年全市GDP達到356億元,“十一五”以來年均遞增25.11%;實現(xiàn)財政總收入51.8億元、一般預算收入21.7億元,一般預算收入“十一五”以來年均遞增53.19%。二是結構調整成效明顯?!笆晃濉币詠硌b備制造業(yè)占制造業(yè)比重提高30個百分點以上,高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重提高10.3個百分點。三是城鄉(xiāng)一體進程加快?!笆晃濉币詠沓鞘谢侍岣?0.7個百分點;城鄉(xiāng)住房、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等各類保障的覆蓋范圍進一步擴大。四是人民生活顯著改善?!笆晃濉币詠沓擎?zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別年遞增16.58%和14.96%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.7%以內。全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展,由長期以來“蘇中的蘇北”迅速躋身蘇中第一方陣。

      一、堅持科學發(fā)展,在更高定位上堅定產(chǎn)業(yè)轉型升級自覺性。搶抓長三角一體化、江蘇沿海開發(fā)、上?!皟纱笾行摹苯ㄔO等多重疊加機遇,加快發(fā)展港口現(xiàn)代物流、軟件開發(fā)等產(chǎn)業(yè),加快建設熔盛、神馬等目標千百億能級企業(yè),不斷增強項目承載能力,持續(xù)加大科技、人才引進力度,努力在快轉型、快見效上狠下功夫,勇當新時期“渡江突擊隊”。

      二、凸顯產(chǎn)業(yè)特色,在更高平臺上構建產(chǎn)業(yè)轉型升級新格局。積極打造新興產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢,大力引進和發(fā)展軟件和服務外包、新能源、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè);加快培育九鼎風電、賽福特物聯(lián)網(wǎng)等百億級企業(yè)。積極打造現(xiàn)代服務業(yè)的配套優(yōu)勢,大力發(fā)展現(xiàn)代物流、特色文化、生態(tài)旅游等現(xiàn)代服務業(yè),推進如皋港船貨港一體化;打造集科研、培訓、信息服務、餐飲物流的全國最大花木城;依托五大旅游開發(fā)公司,提升發(fā)展長江生態(tài)、長壽文化、古城人文等特色旅游業(yè);依托演藝傳媒、教育培訓兩大集團,大力建設文化產(chǎn)業(yè)基地。積極打造高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,以“高效農(nóng)業(yè)三年倍增”計劃為抓手,打造花卉盆景、外向果蔬等六大十億元高效農(nóng)業(yè)板塊。改造提升液壓機械、長壽食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢。

      三、注重集聚集約,在更高水平上推進產(chǎn)業(yè)轉型升級再加快。始終把招商選資作為加快轉型升級的強引擎,放大一類口岸優(yōu)勢富集效應,大力招引大項目、好項目。始終把“三化”互動作為加快轉型升級的突破口,以“萬頃良田”工程、農(nóng)保區(qū)拆遷整理為突破口,堅定不移地走“三化”互動并進之路;加快中心城區(qū)和如港新城CBD、RBD建設,強勢推進小城鎮(zhèn)能級提升。始終把特色園區(qū)建設作為加快轉型升級的主抓手,打造以熔盛千億級企業(yè)為龍頭的高端船舶及海工專業(yè)配套園,加快建設石油、日用、醫(yī)用綠色化工材料產(chǎn)業(yè)園和新型電力裝備材料產(chǎn)業(yè)園等2個千億級特色園區(qū)、8個100-500億級特色園區(qū),不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展水平。始終把創(chuàng)新型經(jīng)濟作為加快轉型升級的主動力,推動銷售億元以上企業(yè)和3000萬元以上高新技術企業(yè)全部建立創(chuàng)新平臺,大力推進省可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、國家技術創(chuàng)新工程示范縣(市)建設。

      產(chǎn)業(yè)轉型升級須警惕五大誤區(qū)

      改革開放以來,以珠三角、長三角為代表的我國東南沿海地區(qū),依靠承接國際勞動密集型和資源密集型加工制造業(yè)的梯度轉移,實現(xiàn)了經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在工業(yè)經(jīng)濟起步階段,這種承接無疑是一種合理的選擇。但是,處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的加工制造業(yè),除了利潤率不高外(更多的是以量取勝),還對各種實體資源存在較大的依賴,對環(huán)境的影響也不容忽視。因此,一旦經(jīng)濟發(fā)展到一定程度以后,不論是從成本效益的角度考慮,還是從可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,都需要及時做好產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級。

      為此,在10年前的“十五”計劃中,已有經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整的提法。2003年11月,黨的十六屆三中全會指出:“繼續(xù)發(fā)展加工貿易,著力吸引跨國公司把更高技術水平、更大增值含量的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機構轉移到我國,引導加工貿易轉型升級。”但10年過去了,轉型升級未有實質性突破。因此,10年之后,“十二五”仍要補“十五”落下的課。但在補課之前,我們首先應該厘清一些認識和行動誤區(qū)。

      一窩蜂的跟風唱高調

      轉型升級已成為各地當前和今后一個階段的重點工作,但基于保增長的壓力,我們要防止個別地方口號上的轉型升級調門較高,實際行動卻比較遲緩或找不著北。

      一廂情愿的靠外資促轉型

      一說到產(chǎn)業(yè)轉型升級,許多人想到的就是引進外資,引進高技術,高附加值產(chǎn)品和行業(yè)。實際情況是,我們引進了大量的國外高技術、高附加值產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)似乎更“科技”了,但我們自己還是處于產(chǎn)業(yè)鏈的最末端。跨國公司出于自身轉型升級的需要,也會在華布局一些研發(fā)機構,進行一些產(chǎn)品升級,但產(chǎn)品的升級換代不能全部替代產(chǎn)業(yè)升級,無論生產(chǎn)服裝玩具還是筆記本電腦,如果只停留在價值鏈最低端的加工裝配環(huán)節(jié),掀起高科技的“蓋頭”,其效益增長方式都是用人口紅利換取低廉的加工費。外商看中的就是我們相對低廉的要素成本和簡單加工裝配能力,我們不能將宏觀的區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整寄希望于跨國公司微觀的企業(yè)升級。汽車行業(yè)“以市場換技術”和稀土行業(yè)“以資源換技術”的前車之鑒都表明——技術是換不來的。

      一哄而上的追逐新興產(chǎn)業(yè)

      有些人認為,轉型升級就是要淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等夕陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。從目前許多地方已經(jīng)公布的“十二五”規(guī)劃初稿看,作為調結構的抓手,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)中的動漫產(chǎn)業(yè)園、風能發(fā)電、物聯(lián)網(wǎng)等都被放在了重要位置。值得注意的是,各地產(chǎn)業(yè)布局重復現(xiàn)象嚴重,內向性競爭態(tài)勢明顯。其實,世界上沒有絕對的夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽技術或夕陽思維。同樣是制作服裝,歐洲一些企業(yè)能夠抓住行業(yè)本質,減少前導時間達到快速反應,盈利能力甚至強于火爆的“蘋果”。相反,風光一時的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)給現(xiàn)實敲了一記警鐘,產(chǎn)業(yè)技術看似升級了,但日益膨脹的產(chǎn)能轉瞬間就成為不良資產(chǎn)。所以說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變技術和管理制度,仍可以變成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。而如果沒有強大的原始創(chuàng)新能力以及很好的科研成果商業(yè)化鏈條和服務,新興產(chǎn)業(yè)拿到的可能還是利潤的“邊角料”。

      一刀切的三產(chǎn)超二產(chǎn)

      三產(chǎn)超二產(chǎn)不是轉型升級的唯一標準。在以第三產(chǎn)業(yè)衡量國家發(fā)達程度的時候,在最傳統(tǒng)的工業(yè)和農(nóng)業(yè)領域,美國也都是世界第一。這也是美國歷經(jīng)多次經(jīng)濟危機,而不至于像先前的西班牙和英國那樣衰落的原因。美國制造業(yè)在最疲軟的時候也貢獻了13%的GDP,超過零售業(yè)、金融業(yè)等,而中國制造業(yè)對經(jīng)濟的貢獻也為13%。國家如此,城市同樣如此。比如在長三角,第三產(chǎn)業(yè)的中心,從戰(zhàn)略安排和選擇上,就是上海。上海第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達的一個重要原因,就是分擔了長三角其他城市的服務業(yè)功能。如果認為長三角的每個城市第三產(chǎn)業(yè)沒有超過第二產(chǎn)業(yè)就不合理,那反而不合理了。長三角城市如果一味地只考慮以服務業(yè)占比衡量自己的轉型升級程度,就是對上海的漠視。

      政績驅動的快速轉型升級

      從世界經(jīng)濟發(fā)展歷史來看,產(chǎn)業(yè)結構轉型升級并非朝夕之功。研究表明,勞動密集型主導產(chǎn)業(yè)在整個工業(yè)化進程中持續(xù)時間最長,占了發(fā)展期間的60%以上。美國自1814-1980年約為170年,其中勞動密集型工業(yè)占主導地位為110年,占64.7%;日本1868-1986年約為120年,其中勞動密集型工業(yè)占主導地位為80年,占75%;臺灣1950-1990年為40年,其中勞動密集型工業(yè)占主導地位為25年,占62.5%;韓國1960-1990年為30年,其中勞動密集型工業(yè)占主導地位為20年,占66.7%。如果說我國從上世紀80年代中后期進行工業(yè)化進程,從現(xiàn)在開始轉型升級,那么我們完成結構調整的時間大約需要10年,雖然隨著技術創(chuàng)新和管理進步,轉型升級的過程將有所縮短,但絕不會是一年半載之功,那種政績驅動的快速轉型升級是不現(xiàn)實的。

      面對上述誤區(qū),到底怎樣進行產(chǎn)業(yè)結構轉型升級呢?

      筆者認為,產(chǎn)業(yè)結構轉型的核心是轉變經(jīng)濟效益增長來源的“類型”,而不是單純的“轉行”。轉行與轉型之間沒有必然聯(lián)系,轉了行未必轉型,轉了型未必轉行,只有效益類型改變的轉行才是轉型。產(chǎn)業(yè)升級包括兩種類型:一是產(chǎn)業(yè)之間的升級。即產(chǎn)業(yè)結構根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的歷史和邏輯序列從低級水平向高級水平的發(fā)展。包括:在整個產(chǎn)業(yè)結構中由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級向第二、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進;由勞動密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級向資金密集型產(chǎn)業(yè)、技術知識密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進;由制造初級產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進。二是產(chǎn)業(yè)內的升級。即某一產(chǎn)業(yè)內部的加工和再加工程度逐步縱深化發(fā)展,實現(xiàn)高加工度化與技術集約化。產(chǎn)業(yè)結構轉型與產(chǎn)業(yè)結構升級是相互促進的,產(chǎn)業(yè)結構轉型的方向是產(chǎn)業(yè)結構升級。

      第五篇:產(chǎn)業(yè)轉型個人先進事跡

      為南崗化工譜寫產(chǎn)業(yè)轉型新篇章的達人

      2010年11月,31歲的ⅩⅩ只身一人從甘肅平?jīng)鰜淼矫利惖牡娜饨?伊寧,應聘進入伊犁南崗化工有限責任公司從事南崗化工12萬噸PVC/年聯(lián)合化工項目建設。第二年,妻子將年幼的孩子托付給公婆照料,追隨丈夫一起投身到大西北的開發(fā)建設洪流中。

      ⅩⅩ2001年4月畢業(yè)于蘭州市石化技術學院化工工藝系。來到南崗化工有限責任公司后,嚴以律己,虛心學習,勤奮工作,努力將所學的知識同實際相結合。在實際工作中,他嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定,認真履行崗位職責。在一線施工建設中,經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決項目建設技術難題,總結經(jīng)驗,提高工作效率。他作為PVC項目建設工藝技術主管,強烈的責任心、事業(yè)心使他經(jīng)常放棄周末休息,加班加點組織項目建設,總是將自己和項目建設緊緊連在一起。

      他作為PVC項目建設主要技術管理人員。深知肩上責任和任務重大,對待本職工作有一絲不茍,負責到底的精神,在具體施工安裝過程中,從審圖、繪制單線圖、現(xiàn)場規(guī)范配置等技術細節(jié)入手,并結合實際和操作經(jīng)驗對工藝安裝施工過程進行全過程、全方位監(jiān)管,要求施工單位嚴格按照管道施工規(guī)范和“便于檢修、便于操作”的原則進行施工,為PVC項目建設順利進行和后續(xù)的生產(chǎn)維護和操作提供了有利保障。

      為了積極貫徹落實集團公司、化工公司的“節(jié)能減排、開源節(jié)流,控制成本,提升企業(yè)核心競爭力”的精神。在引進VCM轉化新技術,組織完成12萬噸PVC/年聯(lián)合化工項目VCM合成轉化新工藝技術方案實施中,大膽建議裝置采用庚烷冷卻生產(chǎn)反應熱,通過理論測算本裝置投用后,不僅提高單臺轉化器產(chǎn)能,而且使反應催化劑(氯化汞觸媒)單耗從傳統(tǒng)工藝消耗1.2公斤/噸PVC降至1公斤/噸PVC以下,即節(jié)約了成本,又減少環(huán)境污染。同時又優(yōu)化了工藝配置方案。

      他還參與組織完成VCM副產(chǎn)鹽酸、含汞廢水循環(huán)利用局部循環(huán)經(jīng)濟方案的修訂,并組織實施,本裝置將副產(chǎn)鹽酸通過常規(guī)脫吸、深度脫吸解吸出99%的氯化氫氣體供合成轉化做原料氣使用,形成局部循環(huán)經(jīng)濟;1%的含汞廢水輸送至組合吸收塔作為吸收水使用,形成含汞廢水閉路循環(huán)使用,變廢為寶,減少環(huán)境污染。

      南崗化工公司是四師直屬新型化工企業(yè)。公司絕大部分領導干部和員工都是門外漢。ⅩⅩ結合化工安全生產(chǎn)實際特點,編寫和完善PVC生產(chǎn)裝置工藝操作規(guī)程,安全操作規(guī)程,本著缺什么補什么,需要什么就學什么的原則,組織廠專業(yè)技術管理人員對新進廠基層管理人員、新員工進行了系統(tǒng)工藝知識培訓和相應的技術指導,在培訓方式采取多樣化,主要有多媒體理論教學、專家理論講座,現(xiàn)場實際操作等。先后培訓員工120多人次,為南崗化工12萬噸/年化工項目建設一次性開車成功奠定堅實的基礎。

      2012 年初,因孩子到了該上幼兒園的年齡。家中父母既要務農(nóng)又要照顧孩子,加之身體又不太好。無奈之下妻子只得辭去安環(huán)部的工作,返回老家照顧老人和孩子。從此夫妻天各一方,過起了牛郎織女的生活,每天只能通過電話以解相思之苦。為了排解心中的孤寂,他更加積極投入到項目收尾建設和生產(chǎn)準備工作中。面對公司專業(yè)技術人才匱乏,他從基層培養(yǎng)一批有潛力的員工,提升PVC整體技術力量,為后續(xù)的安全、長周期穩(wěn)定運行保駕護航。同時專注PVC廠產(chǎn)、學、研的工作,瞄準行業(yè)的技術前沿,為PVC行業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

      由于他忘我地工作,默默地奉獻。受到了公司領導的一致好評,在2012年先后獲得公司先進工作者和集團公司先進工作者等稱號。同時被聘任為南崗化工公司pvc廠副廠長。

      如今,他又帶領著員工進入了設備單機調試階段。他心中只有

      一個目標,那就是盡快調試完畢,投入生產(chǎn)。那時他就可以有時間和父母妻兒團聚,共享一段天倫之樂了。

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