第一篇：淮安楚州區(qū)人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)

淮安楚州區(qū)人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、專家赴洪醫(yī)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)

8月27日，淮安市楚州區(qū)人民醫(yī)院院長徐克平率領(lǐng)院科骨干力量50余人，來到泗洪縣人民醫(yī)院集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，泗洪縣人民醫(yī)院集團(tuán)董事長、院長高開亮，常務(wù)副院長高明獻(xiàn)等院科領(lǐng)導(dǎo)一起熱情接待，高明獻(xiàn)就洪醫(yī)集團(tuán)近年來的快速發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，通過觀摩學(xué)習(xí)，徐克平一行認(rèn)為，洪醫(yī)集團(tuán)規(guī)模宏大、人才強(qiáng)大、技術(shù)高超、設(shè)備先進(jìn)、醫(yī)德高尚，非常值得學(xué)習(xí)。

8月27日，淮安市楚州區(qū)人民醫(yī)院院長徐克平帶領(lǐng)醫(yī)院副科級(jí)以上干部50余人，驅(qū)車來到洪醫(yī)集團(tuán)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)，洪醫(yī)集團(tuán)董事長、院長高開亮，常務(wù)副院長高明獻(xiàn)等院科領(lǐng)導(dǎo)歡迎接待，在醫(yī)院集團(tuán)辦公樓三樓會(huì)議室，該院常務(wù)副院長高明獻(xiàn)對(duì)泗洪醫(yī)療改制前后的情況、洪醫(yī)集團(tuán)改制前的情況、2002年底改制以來的快速發(fā)展及未來五年的發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

高明獻(xiàn)說，我們非常歡迎淮安市楚州區(qū)人民醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨我們泗洪縣人民醫(yī)院集團(tuán)指導(dǎo)工作。泗洪是革命老區(qū)，是紅色的熱土，經(jīng)過幾代人的不懈努力，泗洪縣人民醫(yī)院逐步發(fā)展成為本地區(qū)及周邊頗具聲望，并有相當(dāng)影響力的國家二級(jí)甲等醫(yī)院。特別是2002年底產(chǎn)權(quán)制度改革以后，泗洪縣人民醫(yī)院集團(tuán)在縣委縣政府大力支持下，在以高開亮董事長、院長為首的醫(yī)院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策下，全體洪醫(yī)人，萬眾一心，悉心經(jīng)營，奮力拼搏，使泗洪縣人民醫(yī)院集團(tuán)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。醫(yī)院集團(tuán)充分發(fā)揮泗洪地方的衛(wèi)生事業(yè)主力軍的作用，全面塑造排頭兵形象，為泗洪經(jīng)濟(jì)騰飛做好人力資源保障，為泗洪及周邊地區(qū)人民身體健康，提高人民生命質(zhì)量作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

徐克平說，泗洪縣人民醫(yī)院是我們觀摩學(xué)習(xí)的第一站，泗洪縣人民醫(yī)院具有悠久的歷史，在蘇北地區(qū)很有名氣，人才、技術(shù)亦數(shù)蘇北一流。特別是改制以后，泗洪縣人民醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展速度很快，醫(yī)院規(guī)模宏大、人才強(qiáng)大、技術(shù)高超、設(shè)備先進(jìn)、醫(yī)德高尚，是非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)的。

汪溢小杜

第二篇：楚州區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工

楚州區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工

張繼元（局長）：主持全面工作。

胡金浪（黨委書記）：負(fù)責(zé)黨務(wù)、機(jī)關(guān)工作、目標(biāo)管理、招商引資、人事管理與調(diào)配、老干部工作等。分管辦公室、人事科、勤儉辦（招商辦）。

金道明（副局長）：負(fù)責(zé)高、初中教育教學(xué)、教育督導(dǎo)、技術(shù)裝備、招生考試、自學(xué)考試工作等。分管教研室、督導(dǎo)室、招生辦、自考辦、裝備室。張曉東（副局長）：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)審計(jì)、基建管理、教育經(jīng)濟(jì)服務(wù)與管理工作。分管發(fā)展規(guī)劃與審計(jì)科、基建辦、校辦企業(yè)總公司。

顏廷亞（副局長）：負(fù)責(zé)職業(yè)技術(shù)教育、成人教育、社會(huì)力量辦學(xué)、體衛(wèi)藝工作、“四城同創(chuàng)”工作等。分管職成辦、體育科。

許文亮（副局長）：負(fù)責(zé)幼兒教育、小學(xué)教育、特殊教育工作等。分管教育科。

楊兵（黨委副書記、紀(jì)委書記）：負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、人民武裝、計(jì)劃生育工作等。分管紀(jì)委、監(jiān)察室、軟建辦。

曹崇頂（工會(huì)主席）：負(fù)責(zé)系統(tǒng)工會(huì)工作、學(xué)校德育工作、學(xué)生資助、婦聯(lián)、共青團(tuán)等工作。分管德育科、團(tuán)委、婦委會(huì)、學(xué)生資助中心。

第三篇：長治市郊區(qū)人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)

長治市郊區(qū)人民醫(yī)院

院領(lǐng)導(dǎo)績效考核辦法

為強(qiáng)化公立醫(yī)療衛(wèi)生單位的公益性及院長的管理職責(zé),樹立正確的辦院宗旨,使我區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作始終堅(jiān)持把注重社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,以病人為中心,不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平,有效控制醫(yī)療費(fèi)用,保障醫(yī)療安全,不斷提高人民群眾健康水平,促進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際,特制定本考核辦法。

一、成立考核小組：

組長：

副組長：

成員：

考核辦公室設(shè)在：

二、考核原則

采取考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的辦法注重實(shí)效堅(jiān)持公開、公正、客觀的原則。

二、考核對(duì)象

區(qū)醫(yī)院院長、書記及副院長

三、考核范圍

院長基本素質(zhì)和管理能力醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院績效、醫(yī)院建設(shè)等。

四、考核方法

考核采取季度考核與不定期考核、日?？己讼嘟Y(jié)合的辦法具體采取以下幾種方式

1、查閱資料。查閱院長的工作總結(jié)、黨支部、院長辦公室會(huì)議記錄、中心組學(xué)習(xí)記錄、院周會(huì)記錄、培訓(xùn)記錄、主持制定的文件、重要會(huì)議上的講話稿、綜合目標(biāo)責(zé)任狀完成情況。

2、采集核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)。從統(tǒng)計(jì)部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門采集、核實(shí)反映院長工作實(shí)績的有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析、匯總。

3、實(shí)地考察。結(jié)合醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作通過現(xiàn)場(chǎng)察看、訪問患者和醫(yī)務(wù)人員、召開座談會(huì)、暗訪等形式了解、核實(shí)院長工作情況和群眾反映。

4、征求意見。由考核組以發(fā)放問卷調(diào)查表、面談等多種方式征求相關(guān)部門、紀(jì)檢部門、其他醫(yī)療衛(wèi)生單位、本院干部職工的意見。

五、考核內(nèi)容

1、考核細(xì)則見附表

2、考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用

醫(yī)院院長考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，90分以上，為優(yōu)秀，80—89分為良好，70—79分為合格，69分以下為不合格?？己私Y(jié)果作為績效工資與獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。良好以上績效工資全額撥付，合格撥付績效工資，不合格只給撥付基本工資。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)考核存在下列情況之一者建議評(píng)定為不稱職。

(1)內(nèi)醫(yī)院有大醫(yī)療安全事故發(fā)展，通過鑒定有一起一級(jí)醫(yī)療事故主要責(zé)任或兩起一級(jí)醫(yī)療事故次要責(zé)任，或發(fā)生醫(yī)療糾紛年內(nèi)會(huì)計(jì)賠款額過超過10萬元。

(2)凡各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)因決策失誤或未經(jīng)集體討論決定或未

經(jīng)充分考察論證，使單位在購置藥品、醫(yī)療器械和基礎(chǔ)建設(shè)等工作中造成嚴(yán)重?fù)p失的。

六、其它

考核小組接受舉報(bào)、檢舉，經(jīng)調(diào)查，凡舉報(bào)事實(shí)成立，考核小組按考核表考核事項(xiàng)規(guī)定給予相應(yīng)扣分處理。

長治市郊區(qū)衛(wèi)生局

2013年12月20日

第四篇：楚州區(qū)統(tǒng)計(jì)局2011年工作總結(jié)

2011年上半年工作總結(jié)

楚州區(qū)統(tǒng)計(jì)局

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞楚州“振興崛起、蘇北爭(zhēng)先”這一目標(biāo)，以“四大工程”建設(shè)為主線，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為抓手，以統(tǒng)計(jì)制度方法改革為手段，以基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以干部隊(duì)伍建設(shè)為動(dòng)力，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，較好的完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)預(yù)計(jì)完成 億元，增幅 %。

2、全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 億元，增幅 %。

3、全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額預(yù)計(jì)完成 億元，增幅 %。

4、全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成 億元，增幅 %。

5、全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 元/人，增幅 %。

6、全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 元/人，增幅 %。

二、周密部署、全力搞好主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作 根據(jù)省、市主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查會(huì)議精神，我局積極謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、按計(jì)劃組織實(shí)施，主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作取得預(yù)期效果。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真布置落實(shí)。省、市關(guān)于開展主要 數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知下發(fā)后，我局及時(shí)向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，劉月萍副區(qū)長提出了從思想上重視、全面開展自查自糾，確保將該項(xiàng)工作落到實(shí)處，不走過場(chǎng)的指示。我局對(duì)照要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、其他班子成員擔(dān)任副組長，工業(yè)、投資、貿(mào)易、法制等科室人員為小組成員，加強(qiáng)對(duì)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定工作方案。結(jié)合本地實(shí)際制定下發(fā)了《全區(qū)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，明確了檢查的范圍、內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟和工作要求。召開會(huì)議布置。利用工作例會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)科員進(jìn)行動(dòng)員和布置，下發(fā)了開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查相關(guān)文件以及工業(yè)、投資、貿(mào)易等各相關(guān)專業(yè)的自查自糾檢查表式，全面布置統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

（二）加強(qiáng)督查，及時(shí)實(shí)施指導(dǎo)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自糾的基礎(chǔ)上，我局分5個(gè)檢查指導(dǎo)組，對(duì)全區(qū)26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的179家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、82個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、31戶限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)和84個(gè)建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾工作情況進(jìn)行全面的調(diào)研指導(dǎo)和督查、督辦。

（三）做好準(zhǔn)備，接受省局檢查。4月29日，省局主要數(shù)據(jù)核查組在市局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對(duì)我區(qū)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查組在聽取了我區(qū)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾及整改情況的匯報(bào)后，分5個(gè)組分別對(duì)工業(yè)、名錄庫、建筑業(yè)和批零住餐等企業(yè)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查組認(rèn)為楚州區(qū)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施扎實(shí)，相關(guān)單位、企業(yè)材料準(zhǔn)備齊全，對(duì)我區(qū)整個(gè)迎檢工作給予了肯定。

（四）突出重點(diǎn)，進(jìn)行再過堂。針對(duì)省檢查組反饋的問題，4月底，劉月萍副區(qū)長召開了我局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)省局檢查中反饋的問題進(jìn)行再分析、再部署、再落實(shí)。隨后，我局下發(fā)了《關(guān)于對(duì)我區(qū)接受省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查中存在問題的情況通報(bào)》，對(duì)存在的問題提出了具體的整改要求。5月6日-8日，區(qū)政府召開迎接國家數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查分片過堂會(huì)，過堂會(huì)分渠南、渠北、運(yùn)西三個(gè)片。專業(yè)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄企業(yè)逐一進(jìn)行過堂，對(duì)檢查出的問題一一進(jìn)行反饋。分片過堂中，劉月萍副區(qū)長要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；強(qiáng)化責(zé)任，排查問題；加大力度，及時(shí)整改，確保經(jīng)得起國家檢查。5月15日，下發(fā)了《迎接國家主要數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作預(yù)案》，用充分的準(zhǔn)備，迎接國家主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。

三、統(tǒng)籌兼顧、努力做好人口普查后續(xù)工作

第六次全國人口普查是一項(xiàng)重大的國情、國力調(diào)查，十年一次。目的在于查清人口在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和居住環(huán)境等方面的變化情況，以便為科學(xué)制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排人民的物質(zhì)和文化生活，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持。根據(jù)省、市人普辦要求，區(qū)人口普查辦公室嚴(yán)格按照普查的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，按照序時(shí)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（一）扎實(shí)組織長表編碼及驗(yàn)收。我區(qū)是全市人口大區(qū)，長表上人數(shù)占全市五分之一，工作量大、情況復(fù)雜，做好長表編碼工作是保證普查表數(shù)據(jù)處理質(zhì)量的重要前提。為此，春節(jié)一過，區(qū)人普辦從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了100多名精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn)、考核，考核合格人員才能上崗進(jìn)行正式編碼。為保證編碼質(zhì)量，我們采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間互查、與鄰近縣區(qū)交叉查等方法查找問題，進(jìn)行整改。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家驗(yàn)收細(xì)則，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取兩個(gè)普查小區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)編碼驗(yàn)收，對(duì)差錯(cuò)率不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重新復(fù)查改錯(cuò)，直到合格為止，確保了全區(qū)普查長表的編碼質(zhì)量。

（二）周密安排人口普查的數(shù)據(jù)處理。按上級(jí)要求，全區(qū)普查表集中到市人普辦進(jìn)行光電錄入。區(qū)人普辦在人員管 理、流程安排、后勤保障等方面精心組織、周密安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員進(jìn)行錄入工作。從元旦起，區(qū)普查辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦人員沒有休息過一天，幾乎每天加班加點(diǎn)，經(jīng)過近兩個(gè)月的努力，按時(shí)保質(zhì)地完成了全區(qū)普查表的錄入工作。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)開展人口普查數(shù)據(jù)評(píng)估。在匯總數(shù)據(jù)結(jié)果出來后，認(rèn)真對(duì)照國家評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行普查數(shù)據(jù)評(píng)估，運(yùn)用多種方法進(jìn)行反復(fù)評(píng)估論證，全面做好各方面數(shù)據(jù)的銜接工作，確保普查數(shù)據(jù)經(jīng)得起檢驗(yàn)。

（四）認(rèn)真做好戶主姓名底冊(cè)的錄入和小區(qū)建筑數(shù)字化工作。6月份起，根據(jù)人口普查工作安排，區(qū)人普辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行人口普查戶主底冊(cè)的錄入和小區(qū)建筑數(shù)字化工作。此項(xiàng)工作涉及全區(qū)27個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)，100多個(gè)村居，工作量較大，特別是小區(qū)建筑數(shù)字化為人口普查工作首次，對(duì)所有人是項(xiàng)全新的工作，需要掌握計(jì)算機(jī)繪圖技術(shù)，難度很大。區(qū)人普辦對(duì)全區(qū)參加此項(xiàng)工作的100多名人員進(jìn)行了兩次認(rèn)真的培訓(xùn)，對(duì)部分未能及時(shí)掌握的人員再分別進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，確保搞懂搞會(huì)搞透。目前，全區(qū)27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的戶主底冊(cè)已經(jīng)全部完成錄入，小區(qū)建筑物數(shù)字化工作也正在進(jìn)行中。

四、措施有力、列統(tǒng)工業(yè)網(wǎng)上直報(bào)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利

（一）調(diào)查摸底，制定工作計(jì)劃。年初，我局被市局確定為列統(tǒng)工業(yè)網(wǎng)上直報(bào)試點(diǎn)縣區(qū)。在網(wǎng)上直報(bào)工作正式啟動(dòng)前我們向全區(qū)規(guī)模上工業(yè)企業(yè)下發(fā)調(diào)查表，從人員配備、硬件設(shè)施、直報(bào)意愿等幾方面了解企業(yè)情況，其中79.2%的企業(yè)傾向于網(wǎng)上直報(bào)。根據(jù)調(diào)查表反饋的信息，對(duì)網(wǎng)上直報(bào)有困難的企業(yè)，進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，力保直報(bào)工作的順利開展。針對(duì)摸底情況，結(jié)合我區(qū)列統(tǒng)企業(yè)的實(shí)際，我們制定下發(fā)了《楚州區(qū)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)實(shí)施方案》。網(wǎng)上直報(bào)工作遵循“統(tǒng)一組織，分工負(fù)責(zé)，逐級(jí)管理”的原則，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局牽頭，區(qū)經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局協(xié)辦，采用區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）、企業(yè)三級(jí)處理的工作模式在全區(qū)推行?！斗桨浮访鞔_了工作進(jìn)度，每階段工作的責(zé)任單位和協(xié)辦單位，明確了直報(bào)中的具體要求。

（二）召開會(huì)議，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月中旬，根據(jù)工作計(jì)劃，兩次召開全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)工作會(huì)議，區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任。緊接著召開了全區(qū)網(wǎng)上直報(bào)試點(diǎn)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工業(yè)主管部門和列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加了網(wǎng)上直報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參會(huì)人員近二百人，通過講解培訓(xùn)教材、現(xiàn)場(chǎng)演示操作等方法收到了良好的培訓(xùn)效果，為直接開展直報(bào)工作培養(yǎng)了人才。

（三）督促檢查，提高直報(bào)質(zhì)量。3月份，第一次完成網(wǎng)上直報(bào)后，我們及時(shí)進(jìn)行整理歸納，對(duì)存在的問題，進(jìn)行梳理溝通。并下發(fā)了《楚州區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于規(guī)模上工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)情況的通報(bào)》，強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要杜絕代填代報(bào)現(xiàn)象，對(duì)落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了限期整改通知書，限期進(jìn)行改正。5月份，市局來我區(qū)調(diào)研列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)我區(qū)的試點(diǎn)工作給予了充分肯定。截止月底，全區(qū)179家列統(tǒng)企業(yè)，網(wǎng)上直報(bào)有112家，占63%。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

（一）加強(qiáng)考核，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。抓好基層的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，是抓好整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。年初，制定下發(fā)了統(tǒng)計(jì)局各科室考核辦法，強(qiáng)化對(duì)日常統(tǒng)計(jì)工作的考核；建立月講評(píng)制度，將工作內(nèi)容分為5個(gè)部分進(jìn)行量化，月初由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行講評(píng)。5月初，制定下發(fā)了《楚州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法（試行）》。考核辦法提出了“八化”工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，并作為區(qū)政府統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比表彰的重要依據(jù)。

（二）積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。我局始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為全局的一項(xiàng)長期目標(biāo)來抓。堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度。每周五下午集中學(xué)習(xí)，長期堅(jiān)持。學(xué)習(xí)時(shí)政熱點(diǎn)、上級(jí)會(huì)議精神、區(qū)委（區(qū)政府）重大決策部署，提高干部的時(shí)事敏銳感；學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)的本領(lǐng)。開展讀書活動(dòng)。從3月份開始組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《有價(jià)值才有位置》一書，通過領(lǐng)學(xué)、自學(xué)和心得交流，進(jìn)一步推進(jìn)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，提高干部職工政治思想素質(zhì)。干部職工立足本職、盡心盡責(zé)的理念更加堅(jiān)定。針對(duì)今年城鄉(xiāng)住戶等新樣本點(diǎn)運(yùn)行情況，開展了訪戶活動(dòng)；在夏糧測(cè)產(chǎn)工作上，組織人員對(duì)全區(qū)25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)產(chǎn)量調(diào)查點(diǎn)進(jìn)行檢查；對(duì)統(tǒng)計(jì)代理工作進(jìn)行了積極的探索。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，為較好的完成上半年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮積極作用。

（三）全面完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。上半年我們準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地完成了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)、外經(jīng)、固定資產(chǎn)投資、民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、國民經(jīng)濟(jì)核算等二十多個(gè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、月報(bào)工作；完成了全區(qū)夏糧測(cè)產(chǎn)，農(nóng)村、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查，基本單位名錄庫維護(hù)、更新等工作。共撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析4篇，統(tǒng)計(jì)信息9篇，工作信息30余篇?！缎鲁荨凡捎酶黝愋畔?篇，其中一篇《楚州區(qū)統(tǒng)計(jì)局注重“三個(gè)結(jié)合”推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》被人民網(wǎng)采用。每月按時(shí)編印《楚州統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、及時(shí)發(fā)布了《2010年楚州區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》和編輯發(fā)行了《2010年楚州統(tǒng)計(jì)年鑒》。

六、下半年主要工作安排

1、進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)目標(biāo)考核指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，爭(zhēng)取得高分不失分。

2、繼續(xù)抓好列統(tǒng)工業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，加強(qiáng)調(diào)研，針對(duì)不同情況解決不同問題，確保年報(bào)一套表制度的順利落實(shí)。

3、繼續(xù)搞好統(tǒng)計(jì)代理試點(diǎn)工作，確保年底通過市局驗(yàn) 收。

4、加大統(tǒng)計(jì)信息、分析工作，針對(duì)社會(huì)焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研。

5、做好“四大工程”建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真落實(shí)“三上”企業(yè)從業(yè)資格的培訓(xùn)考核，積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好電腦配置。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，培養(yǎng)一批務(wù)實(shí)、肯干的統(tǒng)計(jì)人才。

二0一一年六月二十日

第五篇：人民醫(yī)院理事會(huì)成立大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

**縣人民醫(yī)院理事會(huì)成立大會(huì)講話

**縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局 ________

各位理事、同志們：

今天會(huì)議的目的，是深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位改革的總體部署，組建縣人民醫(yī)院理事會(huì)，完善縣人民醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，全面、深入、有序推進(jìn)全縣事業(yè)單位改革。我代表縣衛(wèi)計(jì)局向當(dāng)選為縣人民醫(yī)院第一屆理事會(huì)的各位同志表示祝賀，在此我講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)在醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)的重要性

在醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，是全面深化事業(yè)單位改革的需要。建立和完善以決策層及其領(lǐng)導(dǎo)下的管理層為主要構(gòu)架的事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，是轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新事業(yè)單位體制機(jī)制的重要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)管辦分離的重要途徑和主要方向。也是明確事業(yè)單位決策層的決策地位，把行政主管部門對(duì)事業(yè)單位的具體管理職責(zé)交給決策層，是激發(fā)事業(yè)單位活力的，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的必然途徑。

在醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，是深化公立醫(yī)院改革的核心內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)“管辦分開、政事分開”，深入探索建立權(quán)責(zé)明確、管理高效、激勵(lì)科學(xué)、監(jiān)管有力的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)是公立醫(yī)院改革的核心內(nèi)容?？h人民醫(yī)院實(shí)行醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，成立縣人民醫(yī)院理事會(huì)，必將使醫(yī)院的管理體制和運(yùn)行機(jī)制不斷優(yōu)化完善，公立醫(yī)院改革的成效進(jìn)一步得到鞏固和提升，使醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展步入快車道。

在醫(yī)院實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，是全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要?？h醫(yī)院是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的龍頭單位，在全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作方面具有舉足輕重的地位，其功能發(fā)揮如何、服務(wù)能力和水平如何，直接關(guān)系到全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，通過實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制，提升服務(wù)、凸顯公益性，對(duì)帶動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展具有重要示范帶動(dòng)作用。

二、強(qiáng)化履職，努力提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力

理事會(huì)要全面履行職責(zé)。醫(yī)院理事會(huì)是醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的主體，代表政府和社會(huì)公共利益，行使醫(yī)院的重大決策權(quán)，是具有完全獨(dú)立意志、代表醫(yī)院產(chǎn)權(quán)所有人、社會(huì)利益的醫(yī)院董事組成的權(quán)利機(jī)構(gòu)。理事會(huì)必須要把對(duì)內(nèi)治理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)兩大功能發(fā)揮好，要按照理事會(huì)章程，將對(duì)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、重要事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真決策審議，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)各界的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的有效提升，從而形成更有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有活力的管理運(yùn)行機(jī)制。

行政主管部門積極履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。切實(shí)維護(hù)患者健康權(quán)公眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生法規(guī) 的監(jiān)督執(zhí)法工作，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范收支管理。

醫(yī)院管理層要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的建立，使醫(yī)院所有者與經(jīng)營者的責(zé)任和權(quán)限更加明晰，對(duì)醫(yī)院管理人員的管理能力都提出了新的、更高的要求。要明確自己在醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展中的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)限，找準(zhǔn)自己的定位；要專心致志從事醫(yī)院管理工作，保證自己的主要精力用于醫(yī)院管理；要學(xué)習(xí)和鉆研現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí)，在工作實(shí)踐中不斷提升自己的管理能力和科學(xué)決策水平；要善于同醫(yī)院理事會(huì)成員以及社會(huì)各界進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，自覺接受醫(yī)院理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；要帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全員員工一道，確保醫(yī)院高效運(yùn)行和健康發(fā)展，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

醫(yī)院的干部職工要轉(zhuǎn)變觀念。無論什么樣的改革，實(shí)行什么樣的管理模式，都不會(huì)養(yǎng)庸、懶、散、拖之人，在改革面前任何人都沒有打不破的“鐵飯碗”。作為醫(yī)院的干部職工，無論何時(shí)都要有主人翁意識(shí)，主動(dòng)關(guān)心醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，積極參與醫(yī)院的民主管理,同時(shí)要立足本職崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，用高尚的職業(yè)道德和精湛的業(yè)務(wù)，塑造為民、誠信、廉潔、放心的公立醫(yī)院良好形象。

三、深入推進(jìn)全縣事業(yè)單位分類改革工作

事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革在我縣屬于試點(diǎn)工作，沒有比 較完善和成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，縣人民醫(yī)院要堅(jiān)持在摸索和創(chuàng)新過程中，始終立足工作實(shí)際，認(rèn)真積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，使我縣衛(wèi)生事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，并為全縣衛(wèi)生事業(yè)單位法人治理工作廣泛深入開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

希望縣人民醫(yī)院以理事會(huì)成立為起點(diǎn)，進(jìn)一步深化法人治理結(jié)構(gòu)改革，不斷提升服務(wù)能力，最大滿足全縣城鄉(xiāng)群眾日益增長的就醫(yī)需求。

深化事業(yè)單位分類改革是黨中央、國務(wù)院的和省、市安排部署的一項(xiàng)重要工作。目前，我縣事業(yè)單位分類改革穩(wěn)步推進(jìn)，在縣人民醫(yī)院成立理事會(huì)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，是我縣全面、深入、有序推進(jìn)事業(yè)單位改革的重要舉措，我們要以此為新的起點(diǎn)，按照既有的改革部署和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制繼續(xù)向前推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。

謝謝大家！