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      新年四比四看競(jìng)賽活動(dòng)方案(模版)

      時(shí)間:2019-05-15 15:49:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新年四比四看競(jìng)賽活動(dòng)方案(模版)

      新年四比四看競(jìng)賽活動(dòng)方案

      活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書面計(jì)劃,具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書面的計(jì)劃,對(duì)每個(gè)步驟的詳細(xì)分析,研究,以確定活動(dòng)的順利,圓滿進(jìn)行。以下是由

      一、指導(dǎo)思想和總體要求

      開展“四比四看”主題活動(dòng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的年度工作目標(biāo)任務(wù),按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、推行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推進(jìn)民生和諧”的總體要求,大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以提升服務(wù)質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和堅(jiān)實(shí)保障。通過(guò)“四比四看”爭(zhēng)先活動(dòng),最大限度地調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性,認(rèn)真解決全體人員在思想、組織、作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,通過(guò)比和看,引導(dǎo)廣大干部職工外塑形象,內(nèi)修素質(zhì),做到平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出,努力成為“勤奮學(xué)習(xí)的榜樣、跨越發(fā)展的骨干、服務(wù)群眾的公仆、廉潔奉公的表率、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的模范”。

      二、主要內(nèi)容

      (一)強(qiáng)化服務(wù),做到更周到優(yōu)先。以方便基層辦事為原則,制定提前指導(dǎo)制度、義務(wù)制圖制度、綠色通道制度、跟蹤服務(wù)制度、回訪制度、責(zé)任追究制度、證后免費(fèi)培訓(xùn)制度等,用制度規(guī)范行為。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),使大家的服務(wù)理念明顯增強(qiáng),對(duì)服務(wù)有更深一層的認(rèn)識(shí),能夠?qū)ⅰ盀槿嗣窠】捣?wù)”的宗旨從思想上到行動(dòng)上都有新的突破,認(rèn)真自覺落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)制度,不斷提高自身綜合水平,真正做到服務(wù)無(wú)止境。

      (二)強(qiáng)化效率,做到更高效快捷。落實(shí)“限時(shí)辦結(jié)制”和“服務(wù)承諾制”.通過(guò)平時(shí)加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),每月舉辦一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué),練內(nèi)功,強(qiáng)基礎(chǔ),通過(guò)案件點(diǎn)評(píng)提高質(zhì)量抓根本,通過(guò)集體會(huì)審助學(xué)習(xí)促提高,使大家的依法行政水平得到明顯提高。

      (三)強(qiáng)化紀(jì)律,做到更規(guī)范有序。堅(jiān)持依法行政,全面落實(shí)“一費(fèi)制”有關(guān)規(guī)定,規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)。推行行政處罰法定化,規(guī)范處罰程序,明確細(xì)化處罰尺度,成立行政處罰合議小組,全面執(zhí)行衛(wèi)生執(zhí)法合議制,做到公正、公平、公開,有效控制行政執(zhí)法人員的自由裁量權(quán)。在競(jìng)賽活動(dòng)中,開展批評(píng)和自我批評(píng),看誰(shuí)能夠消除工作中存在的作風(fēng)漂浮、工作消極的現(xiàn)象,在工作中要扎扎實(shí)實(shí),做到在其位,盡其責(zé),能夠進(jìn)一步拓寬工作思路、改進(jìn)工作方法、提高工作效率。

      (四)強(qiáng)化形象,做到更勤廉文明。用科學(xué)發(fā)展觀理念,加強(qiáng)干部隊(duì)伍勤政廉政和職業(yè)道德教育,完善考核激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)干部職工為企業(yè)服務(wù)的積極性,嚴(yán)格內(nèi)部管理,不斷完善各項(xiàng)勤廉制度,杜絕“以權(quán)謀私”等腐敗現(xiàn)象,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),做到“警鐘常鳴”。

      三、時(shí)間步驟

      按照上級(jí)的安排部署,此次“四比四看”活動(dòng)時(shí)間為2014年2月至2014年12月,具體競(jìng)賽活動(dòng)分為四個(gè)階段:

      第一階段:(2月-4月上旬)宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要任務(wù)是:成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu);研究制定競(jìng)賽活動(dòng)方案;統(tǒng)一思想,開展動(dòng)員,做好活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備;組織干部職工開展“四比四看”主題競(jìng)賽活動(dòng)大討論每名黨員干部撰寫一份科學(xué)發(fā)展建議書;加大對(duì)外宣傳,營(yíng)造聲勢(shì),取得社會(huì)各界的關(guān)注和支持。

      第二階段:(4月中旬-10月)活動(dòng)推進(jìn)階段。主要任務(wù)是:積極開展行之有效、富有特色、影響力強(qiáng)的競(jìng)賽活動(dòng)。一是強(qiáng)化服務(wù)理念,進(jìn)一步提升衛(wèi)生監(jiān)督形象;二是強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè),提升監(jiān)督人員素質(zhì);三是強(qiáng)化組織建設(shè)進(jìn)一步提升衛(wèi)生監(jiān)督質(zhì)量。每?jī)蓚€(gè)月總結(jié)活動(dòng)工作進(jìn)展、特色工作、存在問(wèn)題及下一步工作打算。

      第三階段:(11月初-12月中旬)考核評(píng)比階段。主要任務(wù)是:按照《方案》的要求,組織回頭看,拾遺補(bǔ)缺,迎接上級(jí)部門的考核工作。

      第四階段:(12月中旬-12月底)總結(jié)表彰階段。按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照“四比四看”活動(dòng)內(nèi)容及要求,形成書面匯報(bào)材料,報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      四、活動(dòng)要求

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);“四比四看”主題競(jìng)賽活動(dòng)是學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容,是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)成立“四比四看”主題競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,孫德秋任組長(zhǎng),龔玉柏、朱怡姍為副組長(zhǎng),成員為陳網(wǎng)山、盛誼、陳飛、王儉、郝軍,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由龔玉柏任主任。

      2、統(tǒng)籌安排,注重結(jié)合。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、行政服務(wù)科,要認(rèn)真制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。把開展“四看四看”主題活動(dòng)貫穿到衛(wèi)生監(jiān)督工作的過(guò)程中,與推動(dòng)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),精心組織,周密部署,做到兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn),確保主題活動(dòng)深入開展,取得實(shí)效。

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      3、加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。開展主題活動(dòng),必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)好主題活動(dòng)的組織和實(shí)施,解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保主題活動(dòng)取得實(shí)效。

      4、認(rèn)真總結(jié),搞好評(píng)比?;顒?dòng)開始前結(jié)合實(shí)際制定評(píng)比辦法,公開評(píng)先標(biāo)準(zhǔn),活動(dòng)中加強(qiáng)檢查考核,活動(dòng)結(jié)束后公布考核結(jié)果。

      第二篇:“四比四看”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

      寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

      寧波穿山至好思房公路工程第3合同段項(xiàng)目部文件

      寧交工穿好3標(biāo)〔2010〕44號(hào)

      關(guān)于在項(xiàng)目部各工區(qū)中開展 “四比四看”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知

      項(xiàng)目部各部門、工區(qū):

      為切實(shí)推進(jìn)穿好公路工程立功競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效的全面開展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工參與的積極性和主動(dòng)性,最大限度地激發(fā)參建者的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,經(jīng)項(xiàng)目部工程立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定在項(xiàng)目部各工區(qū)中開展“四比四看”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)各項(xiàng)通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞工程建設(shè)中心,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明為目標(biāo),以“創(chuàng)一流工程、樹一流形象、創(chuàng)一流管理、育一流人才”為主題,廣泛開展工程立功競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步推進(jìn)工程項(xiàng)目又好又快建設(shè)。

      杜絕影響社會(huì)政治、治安穩(wěn)定事件的發(fā)生,無(wú)重大群眾性糾紛,無(wú)刑事案件;切實(shí)執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定,促進(jìn)精神文明建設(shè)。施工過(guò)程中,認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)工作;對(duì)于施工中必須占用的河道,要保持暢通,對(duì)于施工造成影響的地方道路、水渠不得隨意損壞。

      三、考核評(píng)比

      (一)勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)以建設(shè)合同,設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級(jí)有關(guān)規(guī)定為依據(jù),以參照穿好公路工程立功競(jìng)賽項(xiàng)目經(jīng)理部考評(píng)細(xì)則為基礎(chǔ),結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,制定“勞動(dòng)競(jìng)賽工區(qū)考評(píng)細(xì)則”。每季勞動(dòng)競(jìng)賽考核時(shí)間為指揮部立功競(jìng)賽考核前一周進(jìn)行,由項(xiàng)目部組織實(shí)施。

      (二)考評(píng)總分為100分,取前三名,名次按得分由高到低排列,其中第一名的優(yōu)勝單位要求綜合得分在95分(含)以上,第二名要求綜合得分在90分(含)以上,第三名要求綜合得分在85分(含)以上。當(dāng)綜合分?jǐn)?shù)相當(dāng)時(shí),取質(zhì)量?jī)?yōu)異者,當(dāng)工程質(zhì)量也相當(dāng)時(shí),取進(jìn)度優(yōu)先者。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      (一)季度勞動(dòng)競(jìng)賽中,各工區(qū)優(yōu)勝者由項(xiàng)目部立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表彰,頒發(fā)穿好公路工程第三合同段勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位流動(dòng)紅旗。

      (二)獲工區(qū)第一、二、三名優(yōu)勝者分別給予人民幣5千元、3千元、2千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)勞動(dòng)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的工區(qū)和個(gè)人,項(xiàng)目部將以評(píng)選

      第三篇:四比四看方案

      山亭區(qū)交通運(yùn)輸局服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動(dòng)

      實(shí)施方案

      為進(jìn)一步鞏固區(qū)局優(yōu)化發(fā)展大討論活動(dòng)成果,推進(jìn)效能服務(wù)提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí),從現(xiàn)在起至年底,在全、區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)組織開展服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動(dòng),即:比服務(wù)意識(shí)看服務(wù)態(tài)度;比服務(wù)作風(fēng)看工作效率;比服務(wù)水平看辦事質(zhì)量;比服務(wù)效果看企業(yè)評(píng)價(jià)?,F(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      開展服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動(dòng),既是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論的延續(xù),也是全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)效能服務(wù)提升年活動(dòng)下半年要著力抓好的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。各單位要把開展服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動(dòng)作為服務(wù)企業(yè)的重要抓手,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二三四六五”總體工作思路和區(qū)局中心工作,以支持企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解困,推進(jìn)服務(wù)企業(yè)常態(tài)化、制度化為總要求,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,辦企業(yè)所盼,解企業(yè)所難,千方百計(jì)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造更加優(yōu)良的環(huán)境,提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、活動(dòng)內(nèi)容

      (一)比服務(wù)意識(shí),看服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步樹立“企業(yè)第一”的思想,增加為企業(yè)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)解決重管理輕服務(wù),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題。

      (二)比服務(wù)作風(fēng),看工作效率。大力倡樹“立說(shuō)立行、馬上就辦”的工作作風(fēng),對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題“立即辦、主動(dòng)辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦”,切實(shí)解決程序繁瑣,辦事拖沓,作風(fēng)不實(shí),效率不高,互相掣肘,推諉扯皮,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不良行為。

      (三)比服務(wù)水平,看辦事質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng),做到想服務(wù)、會(huì)服務(wù)、服務(wù)好。切實(shí)解決業(yè)務(wù)素

      質(zhì)不高,服務(wù)能力不強(qiáng),工作按部就班,墨守成規(guī),死摳條規(guī),怕?lián)?zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),貽誤發(fā)展的問(wèn)題。

      (四)比服務(wù)效果,看企業(yè)評(píng)價(jià)。想方設(shè)法支持企業(yè)發(fā)展,盡心竭力滿足企業(yè)需求,千方百計(jì)幫助企業(yè)排憂解難。切實(shí)解決服務(wù)不到位,工作力度不大,措施不實(shí),只做表面文章,實(shí)際效果不明顯的問(wèn)題。

      三、主要任務(wù)

      (一)開展親商安商走訪活動(dòng)。參加活動(dòng)的單位要深入到與單位工作職責(zé)聯(lián)系密切的企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,摸清企業(yè)發(fā)展情況、存在的困難和訴求,并從中選取部分有代表性的企業(yè)作為單位“四比四看”活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn)。建議各責(zé)任單位從前階段上報(bào)區(qū)局的服務(wù)效能評(píng)議問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象中選取企

      業(yè)并將名單報(bào)局群眾工作室。(區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和單位分工附后)。

      (二)建立健全區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)包扶企業(yè)責(zé)任制。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)分從交通行業(yè)管理工作所涉及到的重點(diǎn)企業(yè)中選取部分企業(yè),實(shí)行市局領(lǐng)導(dǎo)包扶,靠上指導(dǎo)協(xié)調(diào),幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。各責(zé)任單位要主動(dòng)與區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好,溝通好,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的走訪、調(diào)研和座談工作。

      (三)搭建助推企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。各單位要落實(shí)好面向社會(huì)公開服務(wù)承諾事項(xiàng),搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展的溝通平臺(tái)。通過(guò)新聞媒體等各種方式公布與企業(yè)聯(lián)系的方式,暢通與企業(yè)聯(lián)系的渠道。由專人負(fù)責(zé),定期發(fā)布中央、省、市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,收集企業(yè)困難和訴求,提出解決的具體辦法和措施。

      (四)制定出臺(tái)服務(wù)企業(yè)具體措施。各單位要按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局黨委關(guān)于“四比四看”活動(dòng)的部署要求,制定本單位提高行政效能、扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策、具體措施,并就涉企行政許可、審批、收費(fèi)、檢查等方面的承諾事項(xiàng)進(jìn)行梳理。涉企優(yōu)惠政策、服務(wù)措施和承諾事項(xiàng),要通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公開。

      (五)實(shí)行企業(yè)問(wèn)題掛銷賬制度。對(duì)8811305“馬上就辦”服務(wù)電話、行風(fēng)熱線、交通服務(wù)熱線“96660”、局長(zhǎng)

      信箱以及上級(jí)批轉(zhuǎn)的企業(yè)投訴舉報(bào)、意見建議,要建立專門工作臺(tái)賬,實(shí)行掛銷號(hào)管理。對(duì)已解決的問(wèn)題予以銷號(hào),沒(méi)有及時(shí)解決的要實(shí)行掛賬督辦,一時(shí)難以解決的問(wèn)題,要作出解釋說(shuō)明。

      (六)開展優(yōu)化環(huán)境陽(yáng)光政務(wù)行動(dòng)。對(duì)現(xiàn)有涉企行政審批(許可)項(xiàng)目,該精簡(jiǎn)的精簡(jiǎn),需要保留的要抓好規(guī)范。加快推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批制度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,清理規(guī)范慶典、研討會(huì)、論壇活動(dòng),禁止開展增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)窗口的監(jiān)督檢查,對(duì)服務(wù)窗口的收件、辦件情況不定期進(jìn)行抽樣檢查,定期通報(bào)各窗口單位服務(wù)情況,確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

      四、保障措施

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)局成立“四比四看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)全局活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各單位要把開展“四比四看”活動(dòng)納入重要議事日程,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,明確專人具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,為“四比四看”活動(dòng)扎實(shí)開展提供組織保證。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。市局“四比四看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)全局面上活動(dòng)開展情況的督導(dǎo)檢查,定期調(diào)度活動(dòng)開展情況,編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào),指導(dǎo)全局活動(dòng)的統(tǒng)一開展。要進(jìn)一步發(fā)揮局長(zhǎng)信箱、交通服務(wù)熱線“96555”、行風(fēng)熱線、馬上就辦服務(wù)電話在聽取企業(yè)意見建議、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益方面的作用,溝通訴求渠道,整合監(jiān)督資源。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要強(qiáng)化明查暗訪和監(jiān)督檢查,對(duì)工作作風(fēng)粗暴、態(tài)度蠻橫、效率低下、吃拿卡要等破壞發(fā)展環(huán)境、損害企業(yè)發(fā)展的行為,要按照《山亭區(qū)機(jī)關(guān)工作人員損害發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究暫行辦法》和《山亭區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)行風(fēng)問(wèn)責(zé)制實(shí)施辦法》(試行)的規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息。

      (三)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。各單位要利用各種宣傳手段,加強(qiáng)對(duì)“四比四看”活動(dòng)的輿論宣傳,設(shè)立“四比四看”活動(dòng)專欄,對(duì)“四比四看”活動(dòng)開展行動(dòng)快、措施實(shí)、效果好的單位,市局將通報(bào)表彰。對(duì)工作進(jìn)展遲緩、流于形式、虛于應(yīng)付的單位將公開曝光。通過(guò)正反兩方面的宣傳和警示,努力在全局形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。

      第四篇:四比四看創(chuàng)一流方案

      龍江縣第六中學(xué)

      “四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)工作方案

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,全面貫徹落實(shí)“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)內(nèi)容,堅(jiān)持以開展活動(dòng)與學(xué)校常規(guī)工作相結(jié)合的原則,通過(guò)活動(dòng)有效促進(jìn)學(xué)校工作,使學(xué)校整體工作不斷發(fā)展和提高,為辦好人民滿意的學(xué)校作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、工作內(nèi)容與工作目標(biāo)

      (一)比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)、創(chuàng)一流隊(duì)伍。

      樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,我們的終極目標(biāo)是

      1.加強(qiáng)師德建設(shè),造就品德高尚的教師群體

      深入學(xué)習(xí)貫徹新版《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》我《黑龍江省中小學(xué)師德建設(shè)規(guī)程》,抓住師德建設(shè)提高年的有得契機(jī),開展“師德們我行”活動(dòng),樹立和培養(yǎng)師德典型,廣泛學(xué)習(xí)、宣傳師德先進(jìn)事跡,解決師德建設(shè)中存在的突出問(wèn)題——變相體罰學(xué)生的問(wèn)題。

      2.加強(qiáng)師能培養(yǎng),成就學(xué)識(shí)淵博的教師團(tuán)隊(duì)

      積極參加教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類培訓(xùn)——干部培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn);實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等。充分發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶作用,發(fā)揮聯(lián)片教研的龍頭作用,開展骨

      干教師與對(duì)口支援學(xué)校的“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。鼓勵(lì)支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,高學(xué)歷教師爭(zhēng)取達(dá)到85%。

      (二)比制度、看秩序、創(chuàng)一流管理。

      抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有得契機(jī)建立學(xué)校章程完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度激勵(lì)和約束管理者的管理行為和教師的從教行為。提高 學(xué)校管理水平。

      1.加強(qiáng)安全教育發(fā)揮全省“和諧平安校園”的示范作用。以《中小學(xué)安全工作指南》為教材,指導(dǎo)學(xué)校安全工作,規(guī)范安全演練程序,及時(shí)做好各種安全預(yù)案,寒暑假下發(fā)致家長(zhǎng)的一封信,與家長(zhǎng)聯(lián)手確保學(xué)生人身安全。必須做到安全知識(shí)普及率100%,無(wú)安全事故。

      2.加強(qiáng)藝體教育和健康教育,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。積極開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。按課時(shí)計(jì)劃上滿、上好兩課兩操,實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)促進(jìn)藝體工作健康發(fā)展。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)100%,學(xué)生視力不良率要控制在25%以下。

      3.加強(qiáng)法制教育,堅(jiān)持以法行政

      組織教師參加“五五”普法知識(shí)學(xué)習(xí)和宣傳工作,自覺維護(hù)法律的尊嚴(yán),踐行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)。學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開,民主理財(cái),搞好三輪續(xù)聘工作,實(shí)行教職工全員聘用制,教職工考核合格率達(dá)100%。

      (三)比質(zhì)量看發(fā)展創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

      積極貫徹落實(shí)《齊齊哈爾市提高教育質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃》,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建樣板校,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

      1.落實(shí)“三級(jí)課程”開發(fā)校本課程。積極探索教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教育,分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)開課率分別達(dá)到96%、95%以上。完成好國(guó)家、省、市、縣科研課題的研究任務(wù),積極創(chuàng)建“質(zhì)量立校 科研見長(zhǎng)”的辦學(xué)特色。

      2.開展創(chuàng)建素質(zhì)教育百所樣板校活動(dòng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際擬定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案,力爭(zhēng)在教育教學(xué)質(zhì)量、課程改革、教育科研和教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面有所突破。

      3.加強(qiáng)德育工作,提高德育管理水平。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀班主任,注重學(xué)生養(yǎng)成教育,學(xué)生日常行為規(guī)范合格率達(dá)95%以上。

      4.開展捐資助學(xué)活動(dòng),不主一名貧困生掉隊(duì)。采取切實(shí)可行措施,防止學(xué)困生輟學(xué)。輟學(xué)率控制在1%以內(nèi)。

      (四)比作風(fēng)看服務(wù)創(chuàng)一流形象。

      加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。

      1.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范從教行為,創(chuàng)人民滿意學(xué)校,做人民滿意教師。

      2.積極推進(jìn)民主理權(quán)進(jìn)程,實(shí)行校長(zhǎng)帶班制,教職工例會(huì)制,定期召開教代會(huì),依法公開應(yīng)公開事項(xiàng)。

      3.借助國(guó)慶節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日,開展豐富多彩的文

      體活動(dòng),豐富教職工文化生活,教工活動(dòng)室向教師開放,舉辦乒乓球賽,排球賽,增強(qiáng)教職工的健康意識(shí)。

      4.及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹落實(shí)和上級(jí)行政部門和業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示要求,并按要求及時(shí)上報(bào)工作情況。

      風(fēng)建設(shè)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。重視信訪工作,依法治訪,配合相關(guān)部門,使結(jié)案率達(dá)100%。政令暢通,各項(xiàng)工作合格率100%。

      三、工作方法與工作步驟

      “四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作,本活動(dòng)分三個(gè)階段。

      第一階段,學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(3月份)

      主要任務(wù):

      1、召開動(dòng)員會(huì),層層動(dòng)員。

      2、座談?dòng)懻?,查找不足?/p>

      3、制定方案,細(xì)化措施。

      第二階段,全面實(shí)施階段(4月份-11月份)

      主要任務(wù):

      1、全面實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)

      2、培養(yǎng)典型,學(xué)習(xí)推廣。

      3、廣泛宣傳,正確引導(dǎo)。

      第三階段,總結(jié)評(píng)比階段(12月份)

      1、自檢自評(píng)。

      2、組織評(píng)估。

      3、總結(jié)評(píng)比。

      四、工作要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      學(xué)校要把開展“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)納入重要工作日程,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)造性地開展工作,保證活動(dòng)有特色、有實(shí)效,落實(shí)崗位責(zé)任制,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作運(yùn)行機(jī)制。

      (二)學(xué)好文件,領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)下列文件:

      1、《齊齊哈爾市教育局開展“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)考核要點(diǎn)》齊教發(fā)?2008?20號(hào)”;

      2、《齊齊哈爾市普通中小學(xué)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高教育質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃》齊教發(fā)?2008?15號(hào)

      3、龍江縣教育局和龍江縣教育督導(dǎo)室下發(fā)的開展“四比四腳步聲創(chuàng)一流”活動(dòng)的有關(guān)文件及要求。

      五、領(lǐng)導(dǎo)組織

      學(xué)校開展“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng):李秀杰(校長(zhǎng)、黨支部書記)

      副組長(zhǎng): 李玉杰(副校長(zhǎng))胡忠禮(副校長(zhǎng))

      洪穎杰(副校長(zhǎng))、陳洪林(專職書記)

      組員:張俊枝 劉宇冬 黃慶安 冷萬(wàn)富 呂小華

      李逢春 冉秀英

      2008年12月

      第五篇:四比勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案1

      四比勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

      為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性、提高工作質(zhì)量、弘揚(yáng)企業(yè)文化,車間決定在全體員工中開展 “比質(zhì)量,比安全、比效率、比現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工” 100日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),具體辦法如下:

      一、競(jìng)賽目標(biāo)

      以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保生產(chǎn)安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為手段,以提高工作效率為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面完成車間各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),提高車間管理和精神文明建設(shè)。

      二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

      三、競(jìng)賽內(nèi)容

      此次競(jìng)賽時(shí)間為4、5、6三個(gè)月,以各班組為單位,結(jié)合各班實(shí)際情況,從工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、工作效率、現(xiàn)場(chǎng)管理等四個(gè)方面進(jìn)行考核,每月15日將班組全體職工的評(píng)比情況報(bào)車間評(píng)審。

      四、參加人員:車間全體一線生產(chǎn)職工

      五、表彰獎(jiǎng)勵(lì): 堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。連續(xù)三個(gè)月獲得名次的職工,車間另行獎(jiǎng)勵(lì)。本次勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)如下: 1、5人一下班組設(shè)二等獎(jiǎng)一名,2、6到10人班組設(shè)二等獎(jiǎng)兩名 3、10人以上班組設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(根據(jù)班組情況,與勞動(dòng)競(jìng)賽小組協(xié)商后確定人數(shù))

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