第一篇：金田花園物業(yè)自理規(guī)定

通知

各位業(yè)主：

《金鐵花園小區(qū)物業(yè)自理服務管理規(guī)定》于2014年月日，經(jīng)業(yè)主代表大會表決通過，現(xiàn)于公布，即日起實行。

洛陽市廛河區(qū)金鐵花園業(yè)主委員會

二零一四年月日

報：洛陽市廛河區(qū)物業(yè)辦

洛陽市廛河區(qū)五股路街道辦事處

廛河區(qū)五一社區(qū)居民委員會

金鐵花園小區(qū)物業(yè)自理服務管理規(guī)定《暫行》

為了維護廣大業(yè)主的合法利益，建設好我們自己的家園。創(chuàng)建文明、安全、衛(wèi)生與和諧的居住環(huán)境。吸取過去物業(yè)工作中經(jīng)驗教訓。依據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》、《洛陽市物業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)的要求。以及小區(qū)廣大業(yè)主強烈要求：“我們小區(qū)物業(yè)實行自治”建議。經(jīng)研究特制定了《金鐵花園小區(qū)物業(yè)自理服務管理規(guī)定》如下：

第一章物業(yè)管理服務內(nèi)容；

1、管理小區(qū)的公用設施、設備的使用、維修。大修與更新業(yè)務。

2、負責小區(qū)房屋維修金的申請、使用與監(jiān)督工作。

3、負責小區(qū)供水、供電與供暖等業(yè)務。

4、管理小區(qū)的衛(wèi)生、綠化、安全保衛(wèi)等工作。

5、車輛停放的管理工作

6、依法收取物業(yè)費、水電費，暖氣費‘停車費及其他應收費等業(yè)務。

第一節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理

1、維護規(guī)劃的嚴肅性，定期對轄區(qū)的設施進行檢查維修。禁止亂鑿洞，亂開門窗的破壞行為。禁止個別業(yè)主隨意改動房屋結(jié)構(gòu)或亂搭建行為，保證全體業(yè)主的居住安全。

2、道路衛(wèi)生：小區(qū)內(nèi)道路日清日潔，達到路面凈、花壇凈、綠地凈、無雜草枯葉；

3、單元樓道每周清掃一次，達到無垃圾、無蟲網(wǎng)、無小廣告等雜物。、4、公用垃圾桶潔清，日集日清運。

5、定期噴灑藥物，去除蚊蠅等害物。

第二節(jié) 綠化管理

1、保護工作：在草坪上樹立溫馨提示標牌，防止花草人為傷害；

2、養(yǎng)護規(guī)章：定期澆水、除草、修剪花草樹木，營造優(yōu)雅、溫馨的花園式居住環(huán)境；

3、對花木打藥時，應及時公告。防止傷及人、物等；

第三節(jié) 安全保衛(wèi)

我小區(qū)住戶較多。人員復雜。故安全保衛(wèi)工作與消防安全致關(guān)重要，我們將以“人防為主，技防為輔”的方式 重點作好門口、樓梯間的安全保衛(wèi)工作，并做到以下幾點：

1、消防工作要整體排查，清除消防安全的隱患。

2、治安保衛(wèi)工作，實行封閉式管理，門衛(wèi)保安，24小時值班。定時巡邏，保障住戶安全。

3、對進出的外來人員，車輛。嚴格實行登記制度，禁止 無關(guān)人員、車輛入內(nèi)，出門車輛應及時檢查。攜帶物品出門要有業(yè)主證明。

4、設置報警電話，為隨時處理緊急情況做好準備。

第四節(jié) 設施的維修管理

1、公共設施（即供電、水與供暖的設備）定期按年、季、月全面檢查保養(yǎng)；作好記錄。

2、，公共的照明燈隨壞隨修，確保道路上沒黑燈。

3、業(yè)主室內(nèi)自用水電設施。實行“受理報修”。制度。合理收費。

4、房屋大修依法進行。

第五節(jié) 文化建設

1、建立老年活動室。提供必要設施，為活動提供方便。

2、積極組織小區(qū)文化、文藝活動。

第六節(jié)、車輛管理（按已公布的辦法辦理）、第二章 管理人員的設置與職責

第一節(jié)設立小區(qū)物業(yè)管理員一人

1、職責。負責小區(qū)的物服務各項工作。

2、實行月薪制。薪金面議。

3、歸屬業(yè)委會主任領導

第二節(jié)；物業(yè)職工與崗位職責（另定）

1、保安員4 人，執(zhí)行崗位職責 月薪面議

2、清掃工3 人、、、、、、、、、、、、、、、、、、、。

3、水電工1人

4、綠化工1人、5、收費員1 人、、、第三章收費標準

1、物業(yè)費。執(zhí)行洛陽市物業(yè)收費四級標準，即，按房屋建筑面積計算。每月每平米0.25元。按季度收取、每季度第一個月1---15內(nèi)收取。

2、水費，按水表計數(shù)收取。每噸1.9元 每月5----20日內(nèi)收取。

3、電費；按洛陽市供電局的單價，按度收取。每度0.56元。每月5---20內(nèi)收取

4、暖氣費。按洛陽市單規(guī)定收取。供暖期前，另行通知。

5、停車費按車輛管理辦法規(guī)定收取。

6、上述各項收費，用戶應如期繳納。逾期加收10%的滯納金。

第四章 違規(guī)處理

1、小區(qū)所屬設施、設備受到破壞。責任人。依法賠賞與承擔法律責任。

2、尋釁鬧事。干擾物業(yè)工作者按《治安處罰法》，追究法律責任。

3、拒交水電費，三次催交不理者，物業(yè)工作人員有權(quán)，于以停供水電。

4、拒交物業(yè)費與暖氣費者洛陽市規(guī)定處理。

5、拒交停車費者，按車輛管理辦法處理。

6、物業(yè)工作人員違規(guī)、違紀按有關(guān)法律追究責任。

第五章 財務管理與監(jiān)督

1、物業(yè)的各項收費，由小區(qū)業(yè)委會統(tǒng)一管理。、2、物業(yè)收費員收取的費用，及時上業(yè)委會財務，不準截留與挪用。

3業(yè)委會財務人員，要自覺遵守財務規(guī)則的法規(guī)，依規(guī)工作。違者追究責任。

4、本著公開、公正。透明的工作原則。依法依規(guī)。年末予

12月25日前，小區(qū)業(yè)委會，及時公布“年度財務報表”與“物業(yè)財務收支賬目”。詳細列舉主要收支明細。并接受廣大業(yè)主的質(zhì)疑與查詢。

洛陽市廛河區(qū)金鐵花園業(yè)主委員會

二零一四年月日

第二篇：物業(yè)人事管理規(guī)定

物業(yè)人事管理規(guī)定

當組織的目標確定后，就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的目標一旦確定，就應該列出實現(xiàn)該目標所需的各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開發(fā)、維護、使用和考績制度。

一、錄用

(1)確定錄用原則，中心是滿足首次人力需求和后續(xù)補充人力需求。

(2)制定錄用計劃，明確錄用所需人員數(shù)量、質(zhì)量、來源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。

(3)制定職務和聘用合同，明確職位資格所需的品格、學歷、才能、經(jīng)驗、健康等條件。

(4)通過勞動部門、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計劃。

(5)通過面談、測驗和排選等方式，擇優(yōu)錄用所需人員。

二、開發(fā)

(1)明確提高企業(yè)人員素質(zhì)、開發(fā)公司人員潛力的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)術(shù)價值，明確培訓范圍和類型。

(2)制定適應公司發(fā)展、市場經(jīng)濟特點，以短期規(guī)劃為主的培訓規(guī)劃。

(3)建立培訓組織，統(tǒng)籌培訓工作。

(4)選擇培訓方式，提高培訓效率。

(5)挑選培訓人員，保證培訓質(zhì)量。

(6)開展培訓評估，促使培訓良性循環(huán)。

三、維護

(1)研究工資政策，建立工資檔案，制訂工資計劃。

(2)開展工作實績評估。

(3)加強安全衛(wèi)生，保障職工生活。

(4)在建立社會支撐系統(tǒng)的基礎上，推行社會保障制度和各種福利措施。

(5)搞好群眾文化等各種服務活動。

四、使用

(1)確定使用原則，貫徹德才兼?zhèn)?、重視個性、揚長避短、用事?lián)袢?、適才而用、整體優(yōu)化等要求。

(2)優(yōu)化配置組合員工，提高群體活動效益。

(3)溝通合作、協(xié)調(diào)沖突、團結(jié)和諧、消除隔閡。

(4)獎勵先進、鞭策后進、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。

五、考績

(1)全面、客觀、審慎地考察每個員工。

(2)通過獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

(3)發(fā)現(xiàn)人才、推舉人才，為人才脫穎而出創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

第三篇：物業(yè)服務規(guī)定

安亭新鎮(zhèn)人才公寓服務規(guī)定

物業(yè)小區(qū)管理制度

（1）治安管理規(guī)定

1、非小區(qū)租戶不得隨意進入小區(qū)，來訪者須在門崗處登記，經(jīng)同意后方可入內(nèi)。

2、小區(qū)租戶的機動車輛實行發(fā)卡、登記制度；自行車停放在指定位置。機動車輛不得停放在小區(qū)內(nèi)，租戶車輛按規(guī)定只能停放在小區(qū)地下停車場。

3、租戶搬家如有大件、貴重物品搬出時，必須要有租戶親自到服務處開具物品放行單后方可搬離小區(qū)，并配合保安員記錄有關(guān)物品數(shù)量、名稱、住戶地址等以便日后查核。

4、小區(qū)發(fā)生治安、消防、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的突發(fā)事件時，物業(yè)管理員和租戶都有義務積極配合，維護小區(qū)的安全穩(wěn)定。及時采取措施，維護現(xiàn)場秩序，通知有關(guān)部門，并做好善后工作。

5、遵守小區(qū)和物業(yè)管理處公布的各項規(guī)章制度，對不遵守制度的租戶進行勸阻和制止。

6、租戶應“看好自家門，管好自家人，守好自家物”，增加自我安全防范意識。

7、租戶要勇于制止、舉報破壞小區(qū)治安秩序，造成治安隱患的人、事。

（2）環(huán)境保護管理規(guī)定

1、愛護園林綠化，不采摘花朵，不踐踏草坪，不損壞樹木。

2、愛護公共設施，不亂拆、亂搭、亂建、亂貼，保持小區(qū)環(huán)境整潔。

3、小區(qū)各商業(yè)市場、商業(yè)網(wǎng)點，飲食門店不得亂扔廢棄物，亂倒污水及排放其它污染物。

4、小區(qū)內(nèi)任何單位和個人不得制造影響居民正常休息的噪音。特別是在晚上十時至翌晨八時期間嚴禁制造各種噪音，違者管理人員有權(quán)干預制止并采取必要措施。

5、小區(qū)內(nèi)各種車輛在指定地點停放，出入禁鳴，整齊有序。

6、不在住宅內(nèi)使用燃煤式采暖、取暖、餐飲設備。

（3）清潔衛(wèi)生管理規(guī)定

1、請自覺維護小區(qū)的公共衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等，不高空拋物，不在樓內(nèi)公共通道、樓梯走道等公共場所堆放垃圾、擺放物品。

2、垃圾裝袋，置于垃圾收集點內(nèi)，以便及時收集清理。

3、請勿把垃圾、膠袋等雜物投入廁所或下水道。

4、不得飼養(yǎng)家禽、家畜和高大兇猛的動物。飼養(yǎng)寵物必須符合政府的有關(guān)規(guī)定，且不得影響鄰里休息。帶寵物在小區(qū)散步時，不污染環(huán)境。寵物傷人由其主人負責賠償。

5、租戶裝修房屋，不得將垃圾廢物棄于樓道走廊及公共場所。

6、小區(qū)內(nèi)任何公共場所，均不得亂涂、亂畫、亂張貼，違者負責清除和粉刷費用，并在公告欄予以曝光。

7、提醒進入小區(qū)的親友，遵守小區(qū)的管理規(guī)定，維護小區(qū)的整潔。

8、物業(yè)管理處負責小區(qū)的垃圾清運和消毒工作，積極配合環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫部門采取多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳，使住戶人人愛清潔，個個講衛(wèi)生。

（5）停車管理規(guī)定

1、小區(qū)停車場，專供購(租)車位的租戶使用，所有外來車輛未經(jīng)許可，不得進入；閑雜人員不得入內(nèi)。

2、小區(qū)租戶車輛長期停放地下停車場須辦理車輛停放卡，一車一卡，持卡出入；臨時停車須登記，經(jīng)同意發(fā)臨時車輛停放卡，持卡進入，離開時退卡。

3、租用固定車位的車輛應按位停放，租用非固定車位的車輛由保安人員指揮按序停放。對臨時進入?yún)^(qū)內(nèi)的車輛停放實行擇位停放。

4、停車場地將采取24小時值班并做好記錄，嚴格按消防規(guī)定配備消防設備和器材。

5、停車場地應保持環(huán)境衛(wèi)生，不得在停車場內(nèi)擺攤點、會客、喝酒、睡覺、喧嘩、吵鬧和長時間聊天。

6、車輛進入停車場禁止鳴喇叭，限速5公里/小時。

7、停車場禁止裝有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。

8、車輛進出和停放要注意前后左右車輛的距離，不得對其它車輛的進出和其它車位的使用造成阻礙。

9、停車場保安人員應對停放車輛認真檢查車型，車牌號和車輛有無上鎖或外部破損等異常情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知車主并作好登記。

10、車輛停放后，車主要帶走車上所放置的物品，并鎖好車鎖、車門和車窗、否則責任自負。

11、車主要愛護停車場的消防、供水、供電、通迅等一切公共設備，不慎損壞時需照價賠償，若造成嚴重事故者將追究其法律責任。

12、有固定車位的車主要嚴格按照物業(yè)公司規(guī)定的停放費標準，按時交費；臨時車輛由管理員指引停放位置，并根據(jù)停車時間規(guī)定收費。

13、若車主不慎丟失車輛出入卡，應立即通知管理人員，提供有關(guān)資料，經(jīng)核實后繳納辦卡成本費，由物管公司補發(fā)出入卡。

14、若車輛在停放區(qū)被損壞者，原則由損壞雙方協(xié)商解決，嚴重者可向保險公司索賠，當班保安員與物業(yè)公司共同協(xié)助調(diào)查處理。

15、所有停放車輛，必須按規(guī)定停放，對違規(guī)行車和停泊車輛的車主，管理員有權(quán)采取警告、罰款、拖車等處罰措施，由此造成的損失一概由車主負責。

（6）消防安全管理規(guī)定

1、消防工作堅持“預防為主，防消結(jié)合”的方針，實行綜合管理、群防群治。

2、加強消防法律、法規(guī)和防火安全知識宣傳，提高住戶消防安全意識。

3、物業(yè)管理處定期對小區(qū)的公共消防設施、器材進行檢查和維修、保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)，并將檢查情況報公司備案。

4、嚴禁外來裝有危險品車輛進入小區(qū)，教育兒童勿在小區(qū)內(nèi)玩火。

5、發(fā)現(xiàn)初期火災要及時撲救，對情況嚴重難以撲滅的，應及時撥打“119”電話求救，并協(xié)助維持火場秩序，配合事故處理。

6、自覺遵守電器安全使用規(guī)定，不得亂拉臨時電氣線路，嚴禁擅自拆、改、裝燃氣（燃油）設施和用具。

7、遵守市政府燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，杜絕火險隱患。

8、進行室內(nèi)裝修，必須嚴格遵守裝修管理規(guī)定，防止發(fā)生火災事故。

9、不準從窗戶向外扔煙頭，沒熄滅的火種不得倒入垃圾桶內(nèi)。

10、樓梯、走道和安全出口等部位應保持暢通無阻，不得擅自封閉或堆放雜物。

11、消防設施、器材不得挪作他用，嚴防損壞和丟失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將作出嚴肅處理。

12、物業(yè)管理處對違章用火、用電、電氣焊或損壞消防設施器材的行為，及時制止或向有關(guān)部門報告。

第四篇：物業(yè)能源管理規(guī)定

能源管理

1目的

為貫徹《節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》及《國務院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》等有關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)“十一五”期間節(jié)能目標，合理利用能源，減少能源消耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，建設資源節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)，特制定本制度。2 適用范圍

適用于西城資產(chǎn)運營管理公司下屬所有服務單位 3 節(jié)能管理職責

開展全面、全員、全過程的節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。3.1 節(jié)能管理辦公室職責：

公司成立以西城資產(chǎn)物業(yè)工程部為節(jié)能管理辦公室（或稱節(jié)能領導小組），是能源管理的最高領導和決策機構(gòu)。

3.1.1 統(tǒng)一領導企業(yè)節(jié)能工作，指導、協(xié)調(diào)、督促各職能部門的專業(yè)管理。3.1.2 審批服務單位中長期節(jié)能規(guī)劃及考核獎懲辦法，并監(jiān)督實施。3.1.3 審批服務單位節(jié)能計劃，并監(jiān)督實施。

3.1.4 節(jié)能管理辦公室每半年召開一次會議（每半年

3.2.8 負責節(jié)能合理化建議的征集及審定工作。

3.2.9 負責組織重點用能設備的效率測試工作和能量平衡、能源審計。3.2.10 負責各服務單位之間能源計量的采錄、平衡和統(tǒng)計工作。

3.2.11 定期向統(tǒng)計部門上報能源統(tǒng)計報表，能源消耗分析及定期能源消耗總結(jié)。3.2.12 負責現(xiàn)場用能合理性的檢查工作。

3.2.13 定期召開節(jié)能分析會議，對節(jié)能經(jīng)濟指標和節(jié)能工作的完成情況進行系統(tǒng)的分析評價，出具分析報告，找出存在問題，提出改進措施，并進行相應的考核評比工作。3.3 服務單位負責人職責

3.3.1 認真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能管理制度、節(jié)能規(guī)劃，制定節(jié)能計劃，并分解、落實。

3.3.2 負責組織本節(jié)能項目方案的論證、實施、驗收和最終效益分析。

3.3.3 加強運行管理、檢修管理，抓好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，認真開展服務單位能耗平衡，對服務單位技術(shù)經(jīng)濟指標定期進行分析、檢查和考核，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施或方案。

3.3.4 按照要求上報有關(guān)能源信息，并保證指標信息的及時性、準確性、完整性。3.3.5 開展節(jié)能宣傳教育，組織節(jié)能培訓，提高員工的節(jié)能意識。3.4 班組節(jié)能員職責

3.4.1 負責班組內(nèi)的能源計量的采錄、統(tǒng)計工作及班組能源消耗指標的計算。3.4.2 負責班組內(nèi)現(xiàn)場用能合理性的檢查工作。3.4.3 負責班組能源消耗分析。

3.4.5 完成上級交付的能源管理相關(guān)工作。4 能源計量管理制度 4.1 總則

4.1.1 能源計量是公司計量工作的一個重要組成部分，通過能源計量管理，促進實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。

4.1.2實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和消耗的全過程中，按使用需要實行分別計量。

4.1.3 服務單位設置能源計量專業(yè)人員，負責完成能源計量的管理、檢定、測試工作。

4.1.5 能源計量專業(yè)人員按服務單位的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制服務單位能源計量點網(wǎng)絡圖，編制公司能源計量器具配備規(guī)劃。

4.1.6 能源計量專業(yè)人員為實施公司能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度如下：

（1）能源計量工作職責；

（2）能源計量器具配置、購買、更新制度；（3）能源計量器具周期檢定制度；（4）能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；（5）能源計量器具檢定、測試管理制度；（6）能源計量器具檔案保管制度。4.2 能源計量組織機構(gòu)及職責

4.2.1能源計量人員是主管能源計量管理工作的，在總工的領導下，負責完成能源計量的管理、檢定、測試工作。

4.2.2 能源計量人員負責能源計量工作的全面開展，負責所管轄崗位的計量器具的巡檢、測試等具體工作，各服務單位指派計量兼職計量員各一名，此組成一個完整的計量管理體系。

4.2.3 能源計量管理職責：

（1）嚴格貫徹國家有關(guān)能源計量的法令、政策、規(guī)定和標準，制定能源計量管理制度，組建能源計量管理體系。

（2）按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，做好能源計量器具的配備，并使其準確度符合要求。

（3）統(tǒng)一管理能源計量器具和設施，做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護和修理等工作。做好計量器具維修人員的分工，嚴格落實巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表，及時進行周期檢定。

（4）編制能源計量器具管網(wǎng)示意圖。

（5）做好能源計量器具檔案和技術(shù)資料的存檔、保管。

（6）組織對能源計量人員的技術(shù)培訓和考核，不斷提高人員的業(yè)務水平。（7）在執(zhí)行能源計量監(jiān)督，具有能源計量執(zhí)法職能，處理因能源計量而產(chǎn)生的糾紛。

4.2.4 能源計量器具員職責：

（1）認真做好所能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。（2）協(xié)助或指導使用崗位對計量器具的使用或維護。4.2.5 班組能源計量員職責

（1）做好本崗位能源計量器具的日常使用和維護，保持完好和清潔。（2）計量器具發(fā)生故障后，及時與維修人員聯(lián)系處理。4.3 能源計量配備、購置管理制度 4.3.1 企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：

（1）進出服務單位的能源的計量，（電、蒸汽、水等）；（2）公共區(qū)域用能的計量；

（3）服務單位自用能源的計量（辦公室、宿舍等）；（4）為能源平衡測試所需要安排的計量。

4.3.2 能源計量器具的配備率和準確度要達到GB/17167—2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》中

4.5.1能源計量人員應認真做好能源計量器具的使用、維護和保養(yǎng)，計量管理員應定期進行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。

4.5.2 能源計量器具出現(xiàn)故障后，計量管理員應立即報告能源計量人員，立即進行修理或報更新計劃，修理時間或更換新表時間一般不應超過三個工作日。

4.5.3 各服務單位應做好對能源計量器具的日常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系能源計量員解決。

4.6 能源計量器具檢定測試制度

4.6.1能源計量人員應根據(jù)需要做好能源計量的測試，自身無條件時，應聘請專業(yè)機構(gòu)進行。

4.6.2 應妥善做好測試數(shù)據(jù)的分析判斷，掌握能源計量器具的完好準確狀況，并做好測試資料的保管。

4.7 能源計量器具檔案保管制度

4.7.1 能源計量人員應認真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。

4.7.2 能源計量器具檔案應包括:計量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測試記錄等。

4.7.3 能源計量器具檔案在使用時，應做好借閱手續(xù)，防止丟失或損壞。5 能源統(tǒng)計制度

5.1 各服務單位負責對能源購進、消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，應確保原始數(shù)據(jù)的真實、可靠。

5.2 服務單位統(tǒng)計應建立健全能源消耗臺帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，及時西城資產(chǎn)運營管理公司提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。

5.3 服務單位應建立本單位的能源消耗臺帳，每月月末最后一天需將能源計量數(shù)據(jù)進行核實，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。

5.4統(tǒng)計每月進行核對，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致。

5.5 統(tǒng)計人員應按照上級部門要求參加各種會議，認真做好安排的各項工作，及時報送各種報表或微機聯(lián)網(wǎng)報送數(shù)據(jù)。6 能源消耗定額管理制度

6.1 節(jié)能管理辦公室根據(jù)設立目標，統(tǒng)一制定下達各單位能源消耗定額。6.2 各服務單位應將能源消耗定額落實分解到班組和個人。

6.3 各主要耗能設備必須每日統(tǒng)計本服務單位班次的耗能情況，建立統(tǒng)計臺帳，開展班組間節(jié)能消耗活動競賽，嚴格兌現(xiàn)獎懲。7 用電管理制度

7.1確保服務單位的電力正常供應，并督促與檢查各各部門經(jīng)濟合理用電。7.2 合理調(diào)度，對一些重大耗電設備，應盡量使其避開高峰用電時段，盡量提高負載率，降低其單位電耗。

7.3 各用電單位應努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設備工程部搞好節(jié)電工作。8 用水管理制度

8.1 嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。8.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自覺性。

8.3 工程部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。8.4各服務單位應全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應及時通知維修人員進行維修。9 節(jié)能技改管理

9.1應積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設備，淘汰耗能高、污染大的落后的設備，不斷實現(xiàn)工藝創(chuàng)新。

9.2 技改辦負責制定并具體落實中長期技改規(guī)劃，要多方收集技術(shù)信息，及時向決策層提出技改措施建議。

9.3 在技改項目進行可行性研究時，設備科、技改辦應對項目設備是否為節(jié)能型做出判斷，不得新增能耗高的設備裝置。10 培訓工作

10.1 廣泛開展節(jié)能宣傳和教育工作，提高員工的節(jié)能意識。

10.2 加強節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員的培訓，節(jié)能培訓內(nèi)容包括全面節(jié)能管理、能量平衡分析、效率監(jiān)控方法和節(jié)能技術(shù)等。

10.3服務單位安排能源管理人員外出培訓，取得能源管理師資格。11 節(jié)能獎懲制度

11.1建立節(jié)能工作獎懲制度。對節(jié)能工作成績突出的和對推動節(jié)能技術(shù)進步、推廣節(jié)能技術(shù)做出突出貢獻的單位和個人，進行表彰。對不能完成節(jié)能指標的單位給予通報批評、處罰并限期整改。

11.2 服務單位根據(jù)國家和西城資產(chǎn)運營管理公司的規(guī)定，對節(jié)約水、電實行獎勵。11.3節(jié)能獎勵主要用于鼓勵生產(chǎn)一線人員和對節(jié)能工作貢獻大的部門和個人。11.4服務單位應積極開展小指標競賽和合理化建議活動，表彰先進，促進節(jié)能工作廣泛、深入開展，不斷降低能耗。

第五篇：伊奇花園物業(yè)公司簡介范文

xxx物業(yè)責任有限公司（xx小區(qū)）

簡介

xx物業(yè)責任有限公司（簡稱xx物業(yè)）全力打造xx地區(qū)最值得信賴

和最值得尊重的物業(yè)管理服務企業(yè)，是xx地產(chǎn)開發(fā)公司xx分公司的

骨干企業(yè)之一。xx物業(yè)自2005年成立的十多年以來，無論是經(jīng)營規(guī)模、管理

模式還是服務質(zhì)量都已經(jīng)在xx地區(qū)業(yè)界處于領先地位，儼然成為xx地區(qū)業(yè)界

一大專業(yè)標桿型物業(yè)管理公司。

公司經(jīng)過十多年以來的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了以住戶至上、服務第一為宗旨，并擁有總計500戶住戶。建立了各族共榮、住戶為本、依法管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的運行機制，確立了科學規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質(zhì)量方針，制定了一整套嚴格的管理制度和操作規(guī)程，通過科學的管理，為住戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進的高品質(zhì)物業(yè)管理服務。積極配合街辦社區(qū)的各項維穩(wěn)工作，對每位業(yè)主都建立了詳細的信息檔案。同時，公司已形成了以民族團結(jié)為本、和睦共存、“真誠、專業(yè)、穩(wěn)定、團結(jié)”的獨特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實的人文基礎與祥和的民族氛圍。

作為一家資歷豐富的物業(yè)管理公司，公司自成立以來公司業(yè)務發(fā)展迅速?，F(xiàn)在已擁有高度專業(yè)化的物業(yè)管理團隊，完善健全的安保機制，以及地處新疆各族住戶的需求經(jīng)驗。已經(jīng)發(fā)展成為和田地區(qū)一流的物業(yè)管理服務企業(yè)。

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