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      案例分析策劃書

      時間:2019-05-15 15:48:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《案例分析策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《案例分析策劃書》。

      第一篇:案例分析策劃書

      長春工業(yè)大學人文信息學院——案例分析策劃書2010年11月2日

      一 活動主題

      一個企業(yè)成功的決定因素

      二 活動簡介

      此次活動為蘇航老師主講案例,對案例進行分析和講解案例分析方法,并且對10級新生

      提供在校學習方法。

      三 活動時間

      2010年11月12日下午三點半

      (會議時間在40分鐘到60分鐘)

      四 活動地點

      長春工業(yè)大學人文信息學院北校區(qū)階級B廳

      五 活動目的與老師交流.溝通和學會如何進行案例分析對以后學習和工作提供幫助。

      六 活動宗旨

      通過此次活動鍛煉大家的分析.交流及合作能力,提高集體工作意識,以便在今后中更好的發(fā)展

      七 活動流程

      1.同學進場.維持現(xiàn)場秩序及調(diào)試音響設(shè)備

      2.老師入場,主持人介紹老師及嘉賓,并宣布會議開始。(會議開始時結(jié)合音樂)

      3.主持人開場白并引出視頻。(3分鐘到5分鐘)

      4.視頻播放結(jié)束后蘇航老師簡介案例進行分析及講述案例分析的方法。(20分鐘到30分鐘)

      5.案例方法講完后播放音樂調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。(2分鐘到3分鐘)

      6.由蘇航老師對10級新生講解在大學的學習方法及其建議。(15分鐘到20分鐘)

      7.主持人宣布大會圓滿結(jié)束致謝幕詞,歡送老師及嘉賓離場。

      八 活動開展

      會場布置:需要主要條幅,會場布置道具及水

      校園宣傳:海報兩張.活動宣傳(到全系各個班級宣傳)

      會議主持人:兩人,一男一女

      會場服務人員:負責物品擺放和座位安排(6人)

      電子設(shè)備與音響設(shè)備:播放視頻音樂及場內(nèi)音效(2人)

      攝像人員:負責拍照(1人)

      聯(lián)絡小組:負責與到場重要嘉賓及重要人員聯(lián)系(1人)

      危機應對組:負責會場出現(xiàn)特殊狀況時的必要聯(lián)系工作(3.人)秩序小組:負責現(xiàn)場秩序(4人)

      指揮小組:負責指揮工作(部長調(diào)節(jié))

      現(xiàn)場氣氛小組:需要時調(diào)節(jié)氣氛(3人)

      會后清理組:負責會后現(xiàn)場清理工作(4人)

      九 可行性分析

      1.對于管理類的學生學會案例分析時必要的。

      2.能提高團隊的合作精神。

      3.增強管理類學生對本專業(yè)的認識。

      4.提高10級新生對大學生活的正確態(tài)度。

      十 活動負責人及只要嘉賓

      組織單位:物流協(xié)會

      主講人:信息管理系蘇航老師

      主要嘉賓:協(xié)會會長及各部部長。(其中可能包括10級或09級導員)。

      物流協(xié)會

      2010年11月2日

      第二篇:案例分析大賽策劃書

      案例分析辯論大賽策劃書

      一、競賽背景

      (一)大賽口號

      崇尚學術(shù)研究 展現(xiàn)自我風采(待定)

      (二)大賽宗旨

      案例分析作為一種重要的學術(shù)研究方法之一,已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領(lǐng)域,案例教學法在哈佛大學、沃頓商學院等世界名校沿用已久;不僅如此,當今的金融經(jīng)濟領(lǐng)域、企業(yè)運營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案,總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整戰(zhàn)略。國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析,被尊稱為“中國民營企業(yè)教父”。

      為了讓大學生關(guān)注社會,了解市場,給大學生提供理

      聯(lián)系實際的機會,更好地運用理論知識來指導我們的實踐活動,提高大學生利用所學到的專業(yè)知識分析問題、針對具體情況解決具體問題的能力,增強大學生的崇尚科學,團結(jié)互助的團隊精神以及嚴謹認真的工作作風,特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團隊將面向國內(nèi)外社會,針對其某一經(jīng)濟現(xiàn)象、活動或企業(yè),以專業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,提出解決問題的方案,并進行展望和規(guī)劃。

      二、面向?qū)ο蠹皡①惙绞?/p>

      面向?qū)ο螅褐貞c文理學院學生

      參賽方式:

      大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個階段。學生以團隊方式報名,每隊最多由5名隊員(可跨專業(yè)、跨類、跨年級)組成,其中至多有一名大二學生,其余為大一學生;每隊各自邀請1名老師作為指導老師。鼓勵文理科生結(jié)合,跨專業(yè)年級,不接受個人報名。

      三、競賽時間、地點 紅河一階模擬法庭

      (時間待定)

      四、競賽安排

      (一)競賽報名及提交報名表

      參賽的隊伍必須在報名時間結(jié)束前將填寫好的報名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規(guī)定的郵箱中以接受參賽資格的認證。各個參賽隊伍取得參賽資格后,大賽組委會將通知各支隊伍負責人競賽要求,并向各負責人發(fā)放本次大賽參賽證。

      報名時間:自發(fā)出大賽邀請函之日起至指定時間。

      報名地點:指定地點

      報名方式:指定網(wǎng)站上傳下載材料,指定博客信息交流,指定郵

      箱提交報名表及相關(guān)作品。

      (二)競賽培訓階段

      為了使參賽團隊加深對本次大賽的了解,大賽組委會針對本次比賽組織的相關(guān)講座及培訓活動內(nèi)容可以包括案例選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報告論文的撰寫、解決方案的提出等。賽前培訓時間為報名期間,培訓老師待定,屆時將具體通知培訓時間、地點。

      (三)大賽淘汰賽階段

      淘汰選拔賽采取自選案例分析模式,各參賽隊伍自由選取某一企業(yè)或某一事件(如:合俊倒閉、“三聚氰胺”事件公關(guān)危機分析等等)為背景分析。主要有16強入圍賽和4強賽兩個環(huán)節(jié)。

      比賽截稿期前,將案例分析報告書(形式為word文檔以及打印紙檔)以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請注明團隊名稱、學院、主要負責人、聯(lián)系方式。比賽作品收集完整之后將送至本次商業(yè)案例分析大賽專家評審組進行審閱、評定。xx年xx月xx日之前,評審組公布各參賽隊伍成績及排名。舉辦方將初賽成績通知各參賽隊主要負責人,并將初賽結(jié)果及評審依據(jù)、評語公布于本次大賽專用博客。

      (四)大賽決賽階段

      決賽采用公共案例分析模式,主要分為案例分析報告(ppt講演)和答辯兩個環(huán)節(jié)。大賽舉辦方將于初賽結(jié)果揭曉后一周內(nèi),通知各決賽團隊抽簽決定各自參賽案例(公共案例由贊助商提供,2個為宜);并告知各團隊具體分析要求。初賽截稿期xx月xx日前各團隊向大賽舉辦方提交案例分析報告書(紙檔和電子檔,以紙檔為準)。決賽現(xiàn)場各團隊按抽簽順序展示其公共案例分析,并接受評委的現(xiàn)場提問,進行答辯。評審團根據(jù)各團隊的成果質(zhì)量和現(xiàn)場表現(xiàn),為各團隊現(xiàn)場評分,確定最終名次并頒發(fā)獎品。

      (五)閉幕式及表彰

      本次大賽組委會將舉行大賽閉幕式,并對獲獎的

      伍發(fā)放大賽獲獎證書進行表彰表彰。

      五、競賽獎勵

      獎項設(shè)置:(待定)

      競賽獎勵:

      1.獎品總價值不低于x元;

      2.案例分析大賽獲獎證書;

      4.獲獎隊伍選手可根據(jù)學校有關(guān)條例申請獎勵學分。

      六、預計活動經(jīng)費及來源

      經(jīng)費:

      a 宣傳費用、培訓費用; b 評委茶水、接送費用;

      c 競賽獎勵費用。

      經(jīng)費來源:外聯(lián)部拉企業(yè)贊助

      贊助商利益:

      a 大賽冠名權(quán);

      B 廣播,報紙,網(wǎng)絡,海報橫幅等常規(guī)校園宣傳;

      c 案例分析,咨詢公司經(jīng)營戰(zhàn)略(節(jié)省公司顧問費用)

      d 為將來儲備人才

      七、人力資源

      (項目負責制,從相關(guān)部門抽調(diào)人員)

      學習部:負責大賽策劃書、協(xié)調(diào),聯(lián)系老師顧問、校相關(guān)單位

      網(wǎng)信部:網(wǎng)站建設(shè)主要是網(wǎng)絡信息發(fā)布,相關(guān)材料上傳下載

      外聯(lián)部:聯(lián)合贊助企業(yè)

      教廣臺、宣傳部:宣傳、聯(lián)合相關(guān)權(quán)威新聞單位,報導

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      八、活動進程控制

      截止xx月底:

      聯(lián)系協(xié)調(diào)校相關(guān)聯(lián)合單位、學院相關(guān)部門、老師顧問評委

      —確立大賽權(quán)威性; 尋找合作贊助商—解決活動經(jīng)費;

      跟進落實各方協(xié)調(diào)工作,擬定比賽完整計劃書。

      截止下學期期:(期末兩委會人事調(diào)整,不利于活動開展)

      按計劃實施比賽各環(huán)節(jié);

      活動經(jīng)驗總結(jié)改進以沿用。

      辦公室干事進行活動記錄。

      第三篇:案例分析大賽策劃書

      大學生政治理論學習研究會第一屆時事

      案例分析大賽策劃書

      一.活動名稱

      大學大學生政治理論學習研究會第一屆時事案例分析大賽

      二.活動主辦單位

      大學生政治理論學習研究會;各學院分會

      三.活動目的在新時期高校學生工作面臨全新的局面和挑戰(zhàn)的情況下,為進一步拓寬大學生視野,鼓勵大學生關(guān)注社會、關(guān)注現(xiàn)實;提升大學生的思維能力和綜合素質(zhì),引導大學生貼近社會、貼近實際、貼近生活,加強不同專業(yè)學生之間的溝通與交流;促進學以致用,進一步豐富和繁榮校園文化,構(gòu)建和諧、健康、向上的校園文化氛圍,促進學生的全面發(fā)展,特舉辦此次比賽。四.活動對象:大

      一、大二全體學生

      五.活動主題:以時事案例為主題進行全方位分析,內(nèi)容健康積極向上。六.活動開展

      1.前期準備

      ① 比賽時間:2012年4月2日6:30-8:30

      ② 比賽場地:待定

      ③ 工作人員:理研部總體負責,并分別安排人員聯(lián)絡,布置會場,比賽主持,計分匯總等工作。

      ④ 評委及嘉賓:年級輔導員,學院干部,校理研會相關(guān)成員。

      ⑤ 選手:3月18日晚上21:00之前各班將參賽選手名單(班級、姓名、聯(lián)系方式)發(fā)送到指定郵箱2293095408@qq.com,3月28日晚上21:00之前各參賽選手將作品(包括PPT作品;個人信息:姓名、班級、聯(lián)系方式;作品簡介:主題、名稱等)發(fā)送到指定郵箱2293095408@qq.com,過期上交的作品作廢。

      2.參賽形式

      ① 各選手自行選題,參考附錄1(參賽者也可以選擇自己感興趣的時事)。② 參賽者首先參加我們學院組織的初賽,參賽組織應為一人一組,其中前三名將代表學院參加學校復賽、決賽。

      ③ 評分表格:評分細則表格見附錄2。

      3.比賽細則:要在比賽之前確定選手與評委手中有評分細則。

      4.比賽流程:

      ① PPT解說分析:參賽選手上臺,一邊展示PPT,一邊進行分析解說。② 評分:評委在每組分析答辯結(jié)束后以評分細則計分,在所有比賽結(jié)束后,評委進行點評,期間工作人員進行分數(shù)匯總,最后宣布成績。

      5.PPT與講解要求

      ① 時事案例分析不對PPT質(zhì)量有任何有求,能充分展示事件與分析即可。② 開篇引入所選時事,要求對時事的了解全面清晰。

      ③ 對時事進行有重點的挖掘。

      ④ 對時事進行分析。此應作為整個比賽的主干與重點,可以引用社會各界的評論分析,但必須以自己的分析見解為主。

      ⑤ PPT演講時間不超過5分鐘,4分半鐘時計時員將以一聲哨聲提示,時

      間耗完計時員以兩聲哨聲提示,此時選手停止答題,若超用時間,進行相應的扣

      分,對超時的參賽選手每超時1分鐘哨音提示一次。

      6.評分細則:見附錄二。

      7.扣分項目:

      ① 持有有悖于人類基本價值觀,有悖于社會基本倫理,有悖于國家傳統(tǒng)道

      德的,可直接給零分。

      ② 沒有自己見解的,涉及大面積抄襲的,分析項目上可直接給零分。

      ③ 超時選手每超時1分鐘扣5分。

      ① 作品必須為PPT格式(由于學校電腦為office2003,所以最好也用

      office2003做,以防文件打不開),如果有video短片等可以選擇插入到PPT中。

      ② 28號前上交的作品將作為最終初賽的展示材料,若比賽前PPT有更改,請及時與我們聯(lián)系。

      ③ 選手可帶啦啦隊為自己加油。

      ④ 獎項設(shè)置:一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,優(yōu)秀獎六名。

      共青團汽車與交通工程學院理研部

      2012.3.10

      附錄一:

      1.美國、俄羅斯等國大選問題

      美國、俄羅斯等國相繼大選,新一任領(lǐng)導人的上臺,對國際的格局將產(chǎn)生怎

      樣的影響,中國該怎樣調(diào)整姿態(tài),迎接未來的變化?

      2.中東問題

      中東問題一直在繼續(xù),敘利亞反政府武裝日益成氣候,險些造成美俄大國摩

      擦;伊朗核問題一直得不到解決,美國和中蘇意見不一等等,如何正確看待這些

      中東問題,中國該如何參與其中?

      3.中國經(jīng)濟發(fā)展放緩問題

      中國經(jīng)濟發(fā)展放緩,對世界,對自身都將產(chǎn)生一定的影響,試分析中國放慢

      經(jīng)濟發(fā)展后可能帶來的影響,并分析中國這一舉措的目的。

      4.日本地震造成的核危機及核能使用問題

      日本地震造成的核危機讓世界重新反思對核能的使用,我們到底該如何看待

      核能,談談個人看法。

      5.中國軍費高速增長問題

      中國近來曝光了一批國際先進的武器裝備,再度引來其他國家關(guān)于中國威脅

      論的叫囂,中國軍費的高速增長是否仍有必要?中國該如何面對外界對自己強大的指責?

      6.南海問題

      南海是中國不可侵犯的領(lǐng)地,面對越南,馬來西亞,印度尼西亞等國的叫囂,試分析中國的應對措施的作用,你覺得用什么方法能更好的解決南海問題的爭端?

      7.索馬里海盜問題

      索馬里海盜依舊猖獗,中國堅持派維和部隊,堅持船只護航,你覺得大國應該如何應對索馬里海盜問題,通過什么方式可以正好解決這一問題?

      8.中國的改革問題

      兩會提到最多的是改革問題,從改革開放到現(xiàn)在,中國確實得到了飛速的發(fā)展,現(xiàn)如今,中國面臨的社會問題日益尖銳,國際事務矛盾日益突出,就這一形式,中國需要不斷改革。你覺得中國哪些地方需要改革,怎樣改革才能更好迎接未來的挑戰(zhàn)?

      9.中國貧富差距問題

      鄧小平當初改革開放時候的初衷是要讓先富幫助后富,最終達到共同富裕的目標,但就中國現(xiàn)狀而言,中國貧富差距越拉越大,共同富裕更是遙遙無期,人民不經(jīng)感慨,中國是富裕了,但自己卻不像一個富國的子民。就這一問題,你怎么看待。

      10.大學生就業(yè)難問題

      當今社會大學已經(jīng)普及,大學生就業(yè)難問題讓不少人概嘆大學無用,對于社會上頻頻出現(xiàn)的大學無用論,你怎么看?

      11.動車事故引發(fā)的中國跨越式發(fā)展問題

      動車事故讓人們反思,中國跨越式發(fā)展是不是過于冒進,技術(shù)水平是否真的達到標準,面對高漲的跨越發(fā)展的豪情,我們是否應該冷靜下來,一步一個腳印往前平穩(wěn)前進?試就動車問題發(fā)表自己的看法。

      12.中國足球的賭球問題

      中國足球,國人心中的痛。你覺得中國足球反映了一個怎樣的社會現(xiàn)狀?醫(yī)治中國足球的靈丹妙藥在哪里?

      13.臺灣問題

      臺灣是中國領(lǐng)土不可分割的一部分,試分析臺灣問題的發(fā)展并對未來處理臺灣問題提幾點自己的建議。

      14.中國巨額外匯儲備問題

      中美關(guān)系十分微妙,美國在巨大的貿(mào)易順差下,強烈要求人民幣升值,中國該如何面對?中國巨額外匯儲備你怎么看?

      15.中國處理亞太關(guān)系問題

      美國重返亞太,試圖再次重新掌握亞太地區(qū)的領(lǐng)導權(quán),就連以前的仇敵越南也有很多接觸,中國這一新興實力大國,在亞太地區(qū)的地位越來越高,中國應如何處理在這一問題上和美國的矛盾?

      16.全球環(huán)境問題

      全球氣候變暖,近年歐美氣候的異常,環(huán)境問題越來越迫切,就全球面臨的環(huán)境問題,發(fā)表自己的看法。

      17.中國經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)問題

      中國應如何貫徹落實科學發(fā)展觀?中國應如何實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型?

      18.人口老齡化問題

      中國老齡化問題日益突出,用工荒開始困擾中國各大工廠的發(fā)展,中國的計劃生育政策是否應該調(diào)整?中國該如何應對老齡化帶來的一系列問題?

      19.中國社會保障問題

      醫(yī)療費用高,看病難依舊是困擾中國百姓的問題,中國的福利制度依然不健全,你認為中國作應如何增加社會保障?

      20.食品安全問題

      三聚氰胺,地溝油等一系列食品安全問題嚴重威脅著中國人民的生命,就食品安全問題發(fā)表自己的看法。

      21.社會道德素質(zhì)下降問題

      小悅悅事件和老人該不該扶等社會問題,讓我們從新認識到新時代的雷鋒精神已然缺失,我們應如何發(fā)揚新時代的雷鋒精神,就新時代雷鋒精神發(fā)表自己的意見。

      22.留守兒童引發(fā)的社會問題

      隨著我國社會政治經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市,在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個特殊的未成年人群體——農(nóng)村留守兒童。我們應如何認識及應對留守兒童引發(fā)的一系列社會問題?

      23.日本否認南京大屠殺問題

      對于南京大屠殺這一殘忍的歷史事實,日本堅決否認,這是對歷史的一種扭曲。作為當代大學生,我們應該如何正確認識這一問題,并應該如何應對以矯正扭曲的歷史?

      24.拼爹時代到來問題

      “我爸是李剛”等一系列社會事件引領(lǐng)了拼爹時代的到來。這種社會現(xiàn)象如何產(chǎn)生?我們應該怎樣正確面對?應該如何重新樹立正確的三觀及良好的社會風氣?

      25.大學生理想信念問題

      據(jù)調(diào)查顯示,當代大學生普遍存在理想模糊及信念不堅定的問題。作為當代大學生,你認為這種現(xiàn)象是由什么原因造成的?將會產(chǎn)生怎樣的影響?我們應該如何面對并堅定理想信念?

      第四篇:管理案例分析大賽策劃書

      一、活動名稱:解析高手

      二、活動背景:在這競爭的社會里,我們必須學會管理自己,在生活中碰到的難題我們應該找出正確適合的方法去解決它。

      三、活動目的:豐富社團文化生活,樹立協(xié)會形象,加強協(xié)會成員內(nèi)部凝聚力。提高協(xié)會成員在實際問題上的管理能力,同時鍛煉成員的口才、應變能力。

      四、活動主題:管理、解析、合作

      五、活動對象:管理協(xié)會全體成員

      六、活動時間:xx年3月16日或3月23日

      七、活動地點:大學生活動中心二樓團校

      八、策劃主辦單位:管理協(xié)會

      贊助單位:、安徽房產(chǎn)網(wǎng)

      九、活動流程:

      (一)前期準備

      1、召開干部會議,確定主持人,評委、活動時間與地點、活動細則,各部長通知部門成員以組隊形式參加比賽。

      2、準備好活動材料,如:話筒、電腦、飲用水、評分表等。

      3、外聯(lián)部做好場地申請工作。

      4、辦公室做好海報的制作及張貼,邀請其他協(xié)會成員前來參看。

      5、胡霞、肖麗婷及策劃部成員負責整理此次活動初賽與復賽的競賽題目。

      (二)活動階段

      1、協(xié)會全體成員提前進場,文體部負責布置會場,監(jiān)察部負責場內(nèi)秩序,禮儀人員負責接待評委及參賽人員,辦公室部負責記錄本次活動的過程并做好拍攝工作。

      2、主持人發(fā)言,介紹活動流程及細節(jié),宣布活動開始。

      3、參賽隊按次序上臺進行比賽,評委做好每一組的評分工作,統(tǒng)計人員做好統(tǒng)分工作。

      4、中場時活動暫停,播放由管理協(xié)會內(nèi)部制作的ppt。

      5、當最后一組隊伍比賽完后,統(tǒng)計人員根據(jù)所上交的分數(shù)評出前三名,主持人宣布結(jié)果。其中,初賽決出六強,復賽決出冠、亞、季軍?;顒咏Y(jié)束,主持人總結(jié)并致感謝詞。

      (三)活動結(jié)束

      1、清理活動現(xiàn)場

      2、召開干部總結(jié)會議。

      十、評分標準:上臺的表現(xiàn)、所呈交的管理方案、團隊合作程度、隊員穿著。

      十一、獎品設(shè)置:獲獎選手隊伍獲得證書一份,于復賽結(jié)束后,由評委進行頒發(fā)。

      十二、經(jīng)費預算:桶裝水(5元)

      水果(-)

      頒獎證書(-)

      復?。?)

      宣傳報(1.6元)

      氣球(2.5元)

      共計(-)。

      附錄: 活動細則

      此次活動以競賽評分形式進行,分為初賽與復賽。

      初賽:分為a、b項。

      a、(1)、各部門組隊參賽,由部長帶隊,于活動開始前三天從活動組委會中領(lǐng)取參賽的題目。

      (2)、二隊為一個競賽小組,共同對抽取的同一個案例進行管理分析競賽。

      (3)參賽隊伍領(lǐng)取案例后,針對所抽取的案例,通過全隊合作,寫出一份管理方案,在比賽當日,交至評委處,并在隊中選出一位選手上臺進行陳述與講解,之后,隊中成員可對其進行補充與完善,如果有需要,還可以在臺上以ppt的形式進行陳述與講解。每一競賽小組中,二參賽隊伍輪流進行。

      (4)當每一競賽小組中參賽隊伍完成各自陳述后,進入駁問環(huán)節(jié),即二隊之間可互相就對方所陳述的內(nèi)容進行質(zhì)疑與提問。

      b、(1)、為考驗其作為管理者的隨機應變能力,此時評委會早比賽現(xiàn)場設(shè)置一些障礙,由選手們在當場進行解決,可通過隊員內(nèi)合作完成。

      (2)、初賽進行評分階段,評委分別根據(jù)參賽隊伍在a、b項的表現(xiàn)進行綜合評分。

      (3)、當所有競賽小組完成比賽后,根據(jù)其分數(shù)的高低,評出前三名進入復賽。

      復賽:形式及流程與初賽相似,但有以下三方面不同

      (1)、復賽中,每組各有一個案例進行競賽。

      (2)、不再有多方對其進行駁問的環(huán)節(jié),而是在其陳述后,由評委對其所陳述的內(nèi)容及其管理方案進行提問。

      (3)、評分中,當一參賽隊伍完成比賽后,由評委及其余二隊伍共同對其進行共同評分,其總分=評委分*0.7+對方評分*0.3

      管理協(xié)會

      xx-3-7

      第五篇:廣告營銷策劃書-案例分析

      空調(diào)市場營銷策劃書范文

      ..........省略30%

      d、本土化的服務理念,“xx”率先在空調(diào)行業(yè)實行“十年包修、十年保養(yǎng)”的服務概念,超出了“格力”的五年保修,“海爾”的六年保修,全天24小時的服務最大限度的滿足了中國消費者的需求。

      e、先進的營銷體系,沒有市場美譽度就沒有市場的銷售,“xx”在中國市場一向?qū)嵭小坝H情化營銷”將親情融入其市場的營銷過程,強化其市場美譽度,增加顧客的滿意度。但是在xx區(qū)域市場,“xx”空調(diào)還沒有完全建立有關(guān)產(chǎn)品的美譽度,品牌的形象不夠鮮明。xx消費群體對“xx”空調(diào)不熟悉,產(chǎn)品及服務的差異性特征沒有得到表現(xiàn),而且其市場價格偏高,“xx”的親情化營銷理念也還沒有充分體現(xiàn)。

      三、2002年xx空調(diào)行業(yè)預測

      由于xx地處炎熱的華中地帶,冬夏氣溫差異大,其對空調(diào)的功能需求強烈。而且國家經(jīng)濟戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)移,xx市的城市轉(zhuǎn)型都將有效的帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,市民對生活質(zhì)量的要求將越來越高,對空調(diào)的心理需求將得到極大的提高。綜合所述,2002年的xx空調(diào)需求將遠大于2001年,可挖掘空間較大。但隨著眾多的空調(diào)品牌入駐xx,空調(diào)市場的競爭將愈演愈烈。

      a、在2001年底,wto的成功加入,將消費者持幣代購的心理轉(zhuǎn)化為持幣選購,消費者的需求強烈,特別是氣象預測的結(jié)果今年將是最為炎熱的一年,將為有效的帶動2002年的空調(diào)市場銷售。

      b、消費者的消費觀念日趨成熟,消費更趨理性,品牌選擇更趨合理。2002年是我國的消費主體是科學消費,各大空調(diào)企業(yè)都會加強品牌活動的頻率,強化其功能訴求,引導消費。c、許多空調(diào)企業(yè)目睹2001年xx空調(diào)銷售的火爆,必將在今年加大對xx市場的投入,使市場的競爭更加白熱化。尤其二、三線品牌將更為激烈。

      d、xx空調(diào)市場在2002年將更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,廠家更注重市場營銷推廣的整體性,加速品牌在區(qū)域市場的成熟。

      四、xx空調(diào)2002年xx市場營銷策劃

      a、總體原則:完善營銷網(wǎng)絡,樹立品牌形象,拓展區(qū)域市場,實現(xiàn)區(qū)域投入和產(chǎn)出的平衡發(fā)展。

      b、“xx”2002年xx市場銷售目標,實現(xiàn)柜機和掛機分別銷售400臺,窗機銷售200臺,實現(xiàn)銷售額324萬元。

      c、為了完成“xx”空調(diào)在xx市場的全年銷售任務,豐富其親情化營銷的理念,針對xx區(qū)域市場的特征,強化其“十年包修、十年保養(yǎng)”的服務理念,對“xx”空調(diào)拓展xx市場是極為重要的營銷策略。其廣告營銷以戶外和報紙為主題,訴求其卓越的品質(zhì)和服務,其市場終端營銷包括:啟動,延續(xù),維護三個階段。二者的有效整合能發(fā)揮其行銷工具的最大力度,最大范圍的傳播產(chǎn)品.............

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