第一篇：WI-005來料通用驗收規(guī)范

深圳市遠拓興五金制品有限公司

來料通用驗收規(guī)范文件編號：WI-005

主題：采購原材料、外加工等產(chǎn)品的來料驗收要求、方法及抽樣驗收規(guī)范

1.常規(guī)檢驗項目

1.1 外觀

1.1.1 板材類技術(shù)要求：外觀無明顯變形，無明顯銹蝕（鍍鋅板、電解板

截面生銹除外）、臟污、氧化、毛刺等。表面處理類要求：外觀無露底，堆積油漆類，無橘皮狀，針眼的等外觀不良。

1.1.2 檢驗方法：對比法與目測法；

1.2 結(jié)構(gòu)尺寸

1.2.1 技術(shù)要求：產(chǎn)品尺寸/結(jié)構(gòu)尺寸應(yīng)符合圖紙或樣件要求的誤差范圍，若未標(biāo)公差的，按GB/T13914-st6或GB/T1804-m執(zhí)行；

1.2.2 檢驗方法：用游標(biāo)卡尺測量與對比法相、試裝法相結(jié)合。

1.3鉚、壓類

1.3.1 技術(shù)要求：零件鍍層均勻光滑，螺柱（釘）鉚（焊）接緊密，縫隙

≤0.3mm，與支架垂直成90°±2°；螺釘孔徑用標(biāo)準(zhǔn)梅花鉆頭測量與圖紙或樣件是否一致，主要彎曲度應(yīng)符合要求，誤差≤5°；

1.3.2 檢驗方法：測量法與目測法結(jié)合。

★ 2抽樣方案

采用MIL-STD-105E,單次抽樣，一般檢驗Ⅱ級水平，接收質(zhì)量限AQL值分別為：

A類不合格0.65B類不合格1.0C類不合格1.5 3 包裝

3.1 技術(shù)要求：來料包裝標(biāo)識應(yīng)清晰明確，整潔無破損。

3.2 檢驗方法：目測法

核準(zhǔn)：制定：

第二篇：來料檢驗規(guī)范

來料檢驗作業(yè)規(guī)范

目的

為了有效控制外購物料的品質(zhì)，規(guī)范進料檢驗流程，確保驗收作業(yè)的順暢，以滿足正常生產(chǎn)的需要。2

范圍

適用于公司所有直接用于生產(chǎn)的外購物料。3

職責(zé)

3.1

品質(zhì)部制定各類外購物料的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2

品質(zhì)部IQC（進料檢驗員）負責(zé)根據(jù)各類物料的標(biāo)準(zhǔn)進行來料檢驗并保存結(jié)果。

3.3

品質(zhì)部對不合格物料進行處理追蹤，盡可能防止不合格物料投入工廠生產(chǎn)。

3.4

采購部負責(zé)將品質(zhì)不良信息傳達給供應(yīng)商，并跟蹤其快速退換處理。4

作業(yè)程序

4.1 檢驗作業(yè)流程

a

倉庫管理人員在接收到外來的物料時，對物料種類、供應(yīng)商、數(shù)量等信息進行確認；

b

上述信息經(jīng)確認無誤后，倉庫管理人員將物料存放在暫放區(qū)域，并以“待檢品”予以標(biāo)識；

c

倉庫管理人員將“送貨單”及隨貨資料交IQC報檢；

d

IQC對物料名稱、牌號、型號、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識等與相應(yīng)的采購文件進行核對，無誤后進行抽樣或全數(shù)檢查； e

對于經(jīng)檢查確定合格的物料，IQC以綠色“合格”產(chǎn)品標(biāo)示單予以標(biāo)識；

f

倉庫管理人員憑印有檢驗員的“產(chǎn)品標(biāo)示單”及注有“合格”或“允收”結(jié)論的《進料檢驗報告》表辦理物料入庫；

g

對于經(jīng)檢驗確定不合格的物料，IQC立即以紅色的“不合格標(biāo)簽”予以標(biāo)識；

h

倉庫管理人員要協(xié)助IQC對不合格物料進行隔離；

i

IQC在對物料進行有效隔離后，立即發(fā)布《不合格品處置單》，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后將副本發(fā)放到倉庫和采購部門；

j

《不合格品處置單》由品質(zhì)部主管會同采購、品質(zhì)部或使用部門協(xié)調(diào)一致，并簽署處置結(jié)論；

k

經(jīng)綜合評審結(jié)果確定物料能夠使用時，IQC以“特采標(biāo)簽”對物料進行標(biāo)識，并予以隔離；

l

生產(chǎn)部指定部門作業(yè)人員對特采物料進行篩選或修整或克服使用； m

必要時，經(jīng)篩選或修整后的物料由IQC（或生產(chǎn)線IPQC）重新進行驗收；

n

倉庫憑“特采標(biāo)簽”及簽有“特采”結(jié)論的《進料檢驗報告》表辦理物料入庫；

o

經(jīng)綜合評審確認不能使用的物料，倉庫管理人員予以拒收； p

IQC對拒收的物料進行有效隔離； q

采購部憑拒收結(jié)論通知供應(yīng)商退回物料；

r

采購部要及時將協(xié)調(diào)一致后的結(jié)論以書面報告的方式傳遞到供應(yīng)商處，供應(yīng)商必須在被要求或指定的日期內(nèi)針對不合格現(xiàn)象分析原因并制定相應(yīng)的改善對策；

s

IQC對供應(yīng)商提出的改善對策的實施情況及實施結(jié)果進行跟蹤，并將跟蹤的結(jié)果以《糾正、預(yù)防措施處理單》報告給主管人員及采購部；

t

只有當(dāng)跟蹤結(jié)果證實供應(yīng)商所采取的措施已經(jīng)得到有效的實施，并且通過驗證證實供方實施這些措施的結(jié)果有效，才能關(guān)閉該項目，否則IQC要以報告的方式通報給采購部，采購部將結(jié)果通報供應(yīng)商，供應(yīng)商必須按IQC提出的要求重新采取相應(yīng)的改善措施，IQC繼續(xù)跟蹤驗證，直到項目結(jié)果有效。4.2 抽樣檢查 4.2.1抽樣方案

a

進料檢查按GB2828-87《逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》進行抽樣，采用一般Ⅱ級（其它指導(dǎo)文件中針對某一具體物料另有的規(guī)定除外）；

b

AQL值（合格質(zhì)量水平）按相關(guān)檢驗要求的規(guī)定執(zhí)行，若相關(guān)檢驗要求沒有規(guī)定或沒有相關(guān)檢驗要求時，所有致命（嚴(yán)重）缺陷（CRI）的AQL值為0收1退，主要缺陷（MAJ）的AQL值為0.25，一般缺陷（MIN）的AQL值為0.65。

4.2.2同類物資采用正常一次抽樣方案，連續(xù)5批抽樣（不包括送樣及小批量試樣批）達到允收標(biāo)準(zhǔn)后，可采用放寬檢查一次抽樣方案，當(dāng)連續(xù)20批以上達到允收標(biāo)準(zhǔn)后可采用特寬檢查一次抽樣方案。4.2.3同類物資在任何情況下出現(xiàn)1批量產(chǎn)品CRI（嚴(yán)重缺陷）或2批物料MAJ（主要缺陷）或3批MIN（次要缺陷）時，均采用加嚴(yán)一次抽樣方案檢查，若仍不符合，下批起采用加嚴(yán)檢查二次抽樣方案。4.2.4同類物資在任何情況下連續(xù)2次采用加嚴(yán)二次抽樣方案檢查的物料批合格可轉(zhuǎn)入加嚴(yán)檢查一次抽樣方案進行檢查，連續(xù)2次采用加嚴(yán)一次抽樣方案檢查的物料批合格可轉(zhuǎn)入正常檢查一次抽樣方案檢查，但若IQC或其他部門提出其它要求時，經(jīng)品質(zhì)部主管或總工程師批準(zhǔn)后按提出的要求檢查。

4.2.5數(shù)量小于50PCS/m/Kg的，且屬于送樣試用的物料，IQC進行全數(shù)檢查。

4.2.6硬件產(chǎn)品（指有形產(chǎn)品，其量值具有計數(shù)的特性），以供方提交的一批次（同期交付，同一規(guī)格型號，同一供方提供）為一交驗批，流程性材料（指有形產(chǎn)品，其量值具有連續(xù)的特性）經(jīng)供方提供的一獨立包裝為一檢驗批。

4.2.7若執(zhí)行上述條款規(guī)定的抽樣方案4.2.1和4.2.5以外的任何抽樣方案，其允收標(biāo)準(zhǔn)均為0收1退，并執(zhí)行4.2.2、4.2.3、4.2.4和4.2.6條款的規(guī)定。4.3 取樣

進料物資由IQC檢驗人員采用隨機取樣的方式進行取樣，取樣后，檢驗人員要對樣品進行標(biāo)識。4.4 檢驗

4.4.1檢驗人員抽取樣本后，先進行外觀和尺寸等無須破壞性或周期較短的項目，待這些項目全部完成后，再進行破壞性及周期較長的檢驗項目。

4.4.2檢驗和工藝 a

外觀檢查環(huán)境要求：采用常態(tài)照明（40W日光燈使光線充足），待測量物品測量面與檢驗人員肉眼距離25～35cm，觀察角度要求垂直于待測量物品被測面的±45o角，觀察時間為10±5秒；

b

監(jiān)視和測量裝置要求：卡尺精度等級不低于0.02mm，分厘卡（千分尺）精度等級不低于0.01mm，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)精度等級不低于0.002mm，其它或自制的檢具等裝置要滿足相關(guān)的工藝、檢驗文件或工程圖面上的測量要求；

c

當(dāng)現(xiàn)有條件不足以對規(guī)定的項目進行檢驗或經(jīng)檢驗不能確定是否能夠接收時，由IQC通知材料使用單位或生產(chǎn)部安排對物料全部或部分項目進行工藝驗證，工藝驗證時取樣按生產(chǎn)單位使用需求通知IQC取樣，IQC取樣按4.2.6條進行，取樣后進行標(biāo)識并在24h內(nèi)交生產(chǎn)單位試用，經(jīng)工藝驗證后的工件由工藝驗證部門IPQC確定結(jié)果。5

相關(guān)文件、表格

《進料檢驗報告》

《不合格品處置單》

《糾正、預(yù)防措施處理單》

《逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》

第三篇：來料、成品抽樣檢驗規(guī)范

RCCN日成品牌 004km.cn日成品牌 004km.cn日成品牌 004km.cn日成品牌 004km.cn日成品牌 004km.cn 1.5 驗收標(biāo)準(zhǔn)

a.按《IQC檢驗規(guī)范》發(fā)行的最新版進行檢驗

b.允收水準(zhǔn)（AQL）須協(xié)商，一般可訂在0.1~1.0%（或依特定產(chǎn)品而定）本工廠設(shè)訂嚴(yán)重缺點（CR）=0.40,主要缺點（MA）=0.65,次要缺點（MI）=2.5

c.采用MIL-STD-105D檢驗水準(zhǔn)Ⅱ根據(jù)送貨數(shù)量的大小查取樣本大小字碼，然后根據(jù)缺點等級決定抽樣數(shù)。

1.6 合格品處置

在接收檢驗報告單并于外箱的標(biāo)貼，蓋上藍色的“IQC OK”印，合格品移入物料倉。1.7 不合格品處置

1.7.1 在接收檢報告單，并于外箱的標(biāo)貼裝蓋上紅色的“批退”印，不合格品移至批退區(qū)。

1.7.2 不合格品的處理方式有：退貨、特采、挑選、報廢。

對特采的方式也有：

特采可用：因缺點影響不大，直接可上線使用。

特采挑選：因較難處理在上線前把不良品挑出退回供應(yīng)商。

特采處理：因較易處理，不良品必須處理好方才上線。

1.8 工作流程

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2.2.2 在生產(chǎn)線正在備料準(zhǔn)備投產(chǎn)時，必須檢驗作業(yè)圖紙是否正確，ECN是否執(zhí)行。

2.2.3 生產(chǎn)出爐，首先選取5片樣板，核對BOM、ECN按“首批制品確認單”的檢驗項目檢驗各項，并做好記錄，如果為第一次執(zhí)行ECN，還須記錄ECN的發(fā)行編號。

2.2.4 巡線員在各站別實施巡回檢驗，填寫“QC巡回檢驗記錄表”、“QC巡回檢驗日報表”，抽取站別詳見“產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖”。

2.2.5 IPQC按工序送檢的數(shù)量，采用MIL-STD-105D檢驗水準(zhǔn)Ⅱ，查取樣本大小字碼，根據(jù)缺點等級決定抽樣數(shù)，如果抽檢合格，在“內(nèi)部制程移轉(zhuǎn)單”上蓋上藍色的“IPQC

OK”印，如果達到批退就在“內(nèi)部制程移轉(zhuǎn)單”上蓋上紅色的“批退”印，并把不良品交給組長確認，填寫“品質(zhì)異常反饋單”。當(dāng)天根據(jù)各機種的送貨數(shù)、檢驗數(shù)和抽檢結(jié)果填寫“IPQC每日檢驗狀況表”。

2.2.6 一周結(jié)束后要統(tǒng)計一個星期以來的質(zhì)量狀況，填寫各工序之“制程統(tǒng)計分析表”。

2.3 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

2.3.1 抽樣計劃作業(yè)準(zhǔn)則

2.3.2 不合格品處理作業(yè)程序

RCCN日成品牌 004km.cn日成品牌 004km.cn 2.4 檢驗的重點

該制程的檢驗員為了有效控制制程，使不良率不會因異常的制程原因而升高，對于不穩(wěn)定的因素應(yīng)事先了解掌握，并做重點控制，不穩(wěn)定因素包括：

2.4.1 該產(chǎn)品以前生產(chǎn)曾有異常、有不良較高之記錄。

2.4.2 使用機器不穩(wěn)定（含模具、夾具）。

2.4.3 IQC有材料不甚理想的訊息。

2.4.4 新導(dǎo)入量產(chǎn)品。

2.4.5 新的操作人員，員工的操作是否規(guī)范。

2.5 品質(zhì)異常之處理

檢驗人員對于突發(fā)性的品質(zhì)異?；?qū)τ诮?jīng)常性而且具有嚴(yán)重性的制程，應(yīng)開具“品質(zhì)異常狀況表”，通知有關(guān)部門迅速處理，情況較重大者應(yīng)著令停產(chǎn)，并追蹤處理狀況。

2.6 異?；仞伵c矯正系統(tǒng)

2.6.1 突發(fā)性嚴(yán)重缺點，如在制品連續(xù)幾個發(fā)生嚴(yán)重缺點。

2.6.2 經(jīng)常性嚴(yán)重缺點。

a.雖比率不高，但同一現(xiàn)象經(jīng)常性發(fā)生。

b.生產(chǎn)要素產(chǎn)生變化，影響品質(zhì)，生產(chǎn)主管人員未能有效地予以矯正。

3.出貨檢驗（OQC）

出貨檢驗也就是成品管制，有時雖有良好的進料管制及制程管制，也不見得能確保產(chǎn)品完全符合規(guī)格，尤其產(chǎn)品于生產(chǎn)完后經(jīng)過搬運、存放，會因振蕩、天氣、溫度、濕度造成經(jīng)時變化。

3.1 出貨檢驗之目的

確保提供顧客良好品質(zhì)的產(chǎn)品，并對產(chǎn)品及制程的改進措施提供迅速的回饋。

RCCN日成品牌 004km.cn日成品牌 004km.cn、出貨計劃表

3.4 工作流程

3.4.1 首先清楚包裝所包的為哪份包裝通知單、數(shù)量多少。

3.4.2 根據(jù)出貨檢驗規(guī)范和抽樣計劃作業(yè)準(zhǔn)則，清楚所要抽取樣品的數(shù)量。

3.4.3 隨機抽取樣品核對出貨計劃表所附之包裝通知單，檢驗所包的機種的版本、內(nèi)存、用料、包材RCCN日成品牌 004km.cn日成品牌 004km.cn執(zhí)行，進行裝機檢驗。

3.4.5 按測試指導(dǎo)書進行功能測試，如果測試指導(dǎo)書無WIN9X測試的，還需加測WIN9X；外觀抽檢按“IPQC檢驗規(guī)范”所要求檢驗的項目進行檢驗，把檢驗的條碼記錄在“OQC抽樣記錄表”上。檢驗說明書的內(nèi)容，描術(shù)是否和所包的機種和安裝DRIVER的步驟是否相符。

3.4.6 抽檢時跟包裝登記好交接手續(xù)，歸還板時必須對照條碼序號放回那箱。

3.4.7 抽檢到不良品時，填寫好“品質(zhì)異常反饋單”交由組長確認，問題較嚴(yán)重時應(yīng)上報主管，如達到批退還需填寫“成品批退追蹤表”。

3.4.8 整批包完后，填寫包裝送來的“制成品入庫單”注意檢查包裝填寫的內(nèi)容是否正確，如果整批合格方在“制成品入庫單”上蓋藍色的“QA

OK”印，如批退應(yīng)蓋上紅色的“批退”印，把不良狀況描述好，批退重工的板注意跟蹤重工的方法和過程是否正確，有無其它不良隱患發(fā)生。

3.4.9 根據(jù)“制成品入庫單”登記好“成品檢驗日報表”。

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第四篇：來料、成品抽樣檢驗規(guī)范

來料、成品抽樣檢驗規(guī)范

1.目的：規(guī)范來料檢驗、成品檢驗之抽樣水準(zhǔn)、抽樣方案以統(tǒng)一檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保來料及成品的質(zhì)量穩(wěn)定、良好。

2.范圍：適用本公司IQC進料檢驗、OQC成品出貨檢驗的所有產(chǎn)品。3.職責(zé)：

a)IQC、OQC負責(zé)執(zhí)行本規(guī)定

b)品管部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并視產(chǎn)品實際情況制定、修改本規(guī)定 4.程序： A．來料檢驗

1）抽樣標(biāo)準(zhǔn)：按ANSI/ASQ Z1.4-2003Ⅱ級檢查水平一次抽樣進行 2）合格質(zhì)量水準(zhǔn)AQL規(guī)定： ① 電子料 ② 組合料 MAJOR：0.65；MINOR：1.0

MAJOR：0.65；MINOR：1.5 3）檢查嚴(yán)格度：正常檢驗 4）抽樣方式：隨機抽樣

5）抽樣批量：每一訂單作為一個檢查批次

以上規(guī)定了來料檢驗通用抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)，部分物料特別規(guī)定的除外，參見具體物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況由物料QE決定。

B．成品出貨檢驗

1）抽樣標(biāo)準(zhǔn)：按ANSI/ASQ Z1.4-2003Ⅱ級檢查水平一次抽樣方案進行 2）合格質(zhì)量水準(zhǔn)AQL規(guī)定：

產(chǎn)品：

MAJOR：0.65；MINOR：1.5 產(chǎn)品： 在客戶驗貨標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的AQL輕重缺陷均加嚴(yán)一個等級，特殊情況由產(chǎn)品QE決定

3）檢驗嚴(yán)格度：正常檢驗 4）抽樣方式：隨機抽樣 5）抽樣批量

① 一般以生產(chǎn)線生產(chǎn)一盒或者一板數(shù)量作為一個批量，成品在1000PCS以下每單為東莞德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司

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一次，超過的按照1000PCS一次

②根據(jù)相應(yīng)機型的質(zhì)量控制計劃來確定每批批量 ③生產(chǎn)清機尾數(shù)少于50PCS應(yīng)全檢

6）抽樣標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移規(guī)則

正常檢驗時，若連續(xù)五批中有兩批檢驗不合格，則從下一批檢驗轉(zhuǎn)到加嚴(yán)檢驗 加嚴(yán)檢驗時，若連續(xù)五批檢驗合格，則從下一批檢驗轉(zhuǎn)到正常檢驗 正常檢驗時，若連續(xù)十批經(jīng)檢驗合格，則從下一批檢驗轉(zhuǎn)到放寬檢驗 放寬檢驗時，若有一批不合格，則從下批檢驗轉(zhuǎn)到正常檢驗

進料檢驗規(guī)范

進料檢驗又稱驗收檢驗，是管制不讓不良原物料進入物料倉庫的控制點，也是評鑒供料廠商主要的資訊來源。

所進的物料，又因供料廠商的品質(zhì)信賴度及物料的數(shù)量、單價、體積等，加以規(guī)劃為全檢、抽檢、免檢。全檢：數(shù)時少，單價高。抽檢：數(shù)量多，或經(jīng)常性之物料。

免檢：數(shù)量多，單價低，或一般性補助或經(jīng)認定列（一般不實行）為免檢之廠商或局限性之物料。1.1 檢驗項目

大致可區(qū)分為：

a.外觀檢驗

b.尺寸、結(jié)構(gòu)性檢驗

c.電氣特性檢驗

d.化學(xué)特性檢驗

e.物理特性檢驗

f.機械特性檢驗

各種產(chǎn)品依要求項目，列入檢驗。1.2 檢驗方法

a.外觀檢驗：一般用目視、手感、限度樣本。

b.尺寸檢驗：如游標(biāo)卡尺、千分尺。

c.結(jié)構(gòu)性檢驗：如拉力計、扭力計。

d.特性檢驗：使用檢測儀器或設(shè)備（如萬用表、電容表、LCR表、示波器等）。

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1.3 抽樣檢驗

一般使用隨機抽樣 1.4 工作依據(jù)

a.抽樣計劃作業(yè)準(zhǔn)則

b.不合格品處理作業(yè)程序

c.接收檢驗與測試作業(yè)程序

d.IQC檢驗規(guī)范

e.鑒別與追朔作業(yè)程序

f.裝機檢驗規(guī)范

g.矯正與預(yù)防措施作業(yè)程序

h.品質(zhì)記錄管制作業(yè)程序

i.BOM、ECN 1.5 驗收標(biāo)準(zhǔn)

a.按《IQC檢驗規(guī)范》發(fā)行的最新版進行檢驗

b.允收水準(zhǔn)（AQL）須協(xié)商，一般可訂在0.1~1.0%（或依特定產(chǎn)品而定）本工廠設(shè)訂嚴(yán)重缺點（CR）=0.40,主要缺點（MA）=0.65,次要缺點（MI）=2.5 c.采用MIL-STD-105D檢驗水準(zhǔn)Ⅱ根據(jù)送貨數(shù)量的大小查取樣本大小字碼，然后根據(jù)缺點等級決定抽樣數(shù)。1.6 合格品處置

在接收檢驗報告單并于外箱的標(biāo)貼，蓋上藍色的“IQC OK”印，合格品移入物料倉。1.7 不合格品處置

1.7.1 在接收檢報告單，并于外箱的標(biāo)貼裝蓋上紅色的“批退”印，不合格品移至批退區(qū)。

1.7.2 不合格品的處理方式有：退貨、特采、挑選、報廢。

對特采的方式也有：

特采可用：因缺點影響不大，直接可上線使用。

特采挑選：因較難處理在上線前把不良品挑出退回供應(yīng)商。

特采處理：因較易處理，不良品必須處理好方才上線。1.8 工作流程

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1.9 注意事項

1.9.1 IQC未檢驗的料件，必須放在待驗區(qū)。

1.9.2 合格品與不合格品標(biāo)示必須明確，必須分開存放。

1.9.3 對特采的料件，為了便于跟蹤，發(fā)料和在線投產(chǎn)時，必須在相應(yīng)表示上注明該料件特采，同時IQC、IPQC必須注意在生產(chǎn)過程中有無潛在的問題發(fā)生。

1.9.4 如果不良品對判定結(jié)果還未確定，掛上HOLD牌。

1.9.5 料件不要忘記做試裝檢驗和上錫性檢驗。2.制程管制（IPQC）

制程管制是品質(zhì)管制的核心，一般的制程管制系指進料管制（入物料倉）之后到成品管制以前，這中間的生產(chǎn)品質(zhì)管制活動，所以又稱中間檢驗。2.1 制程檢驗之目的

a.于大量生產(chǎn)型的工廠中，及時發(fā)現(xiàn)不良，采取措施，可以防止大量之不良品發(fā)生。

b.針對品質(zhì)非機遇性之變因，于作業(yè)過程中，加以查核防止不良品之產(chǎn)生，如查核作業(yè)流程是否更動，新手對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（方法）是否了解，機器、模具、夾具是否正常，作業(yè)條件有無變動。

c.通過檢驗之實施，不讓本制程的不良品流入次工程。2.2 制程檢驗之做法

2.2.1 各工序的IPQC必須清楚當(dāng)天做的機種，找出相應(yīng)的作業(yè)圖紙、BOM和ECN。2.2.2 在生產(chǎn)線正在備料準(zhǔn)備投產(chǎn)時，必須檢驗作業(yè)圖紙是否正確，ECN是否執(zhí)行。

2.2.3 生產(chǎn)出爐，首先選取5片樣板，核對BOM、ECN按“首批制品確認單”的檢驗項目檢驗各項，并做好記錄，如果為第一次執(zhí)行ECN，還須記錄ECN的發(fā)行編號。

2.2.4 巡線員在各站別實施巡回檢驗，填寫“QC巡回檢驗記錄表”、“QC巡回檢驗日報表”，抽取站別詳見“產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖”。

2.2.5 IPQC按工序送檢的數(shù)量，采用ANSI/ASQ Z1.4-2003檢驗水準(zhǔn)Ⅱ，查取樣本大小字碼，根據(jù)缺點等級決定抽樣數(shù)，如果抽檢合格，在“內(nèi)部制程移轉(zhuǎn)單”上蓋上藍色的“IPQC OK”印，如果達到批退就在“內(nèi)部制程移轉(zhuǎn)單”上蓋上紅色的“批退”印，并把不良品交給組長確認，填寫“品質(zhì)異常反饋單”。當(dāng)天根據(jù)各機種的送貨數(shù)、檢驗數(shù)和抽檢結(jié)果填寫“IPQC每日檢驗狀況表”。

2.2.6 一周結(jié)束后要統(tǒng)計一個星期以來的質(zhì)量狀況，填寫各工序之“制程統(tǒng)計分析表”。2.3 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

2.3.1 抽樣計劃作業(yè)準(zhǔn)則

2.3.2 不合格品處理作業(yè)程序

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2.3.3 IPQC檢驗規(guī)范

2.3.4 制程稽核作業(yè)程序

2.3.5 制程檢驗與測試作業(yè)程序

檢驗與測試狀況作業(yè)程序

2.3.7 鑒別與追朔作業(yè)程序

2.3.8 裝機檢驗規(guī)范

2.3.9 矯正與預(yù)防措施作業(yè)程序

2.3.10 品質(zhì)記錄管制作業(yè)程序

2.3.11 BOM、ECN 2.4 檢驗的重點

該制程的檢驗員為了有效控制制程，使不良率不會因異常的制程原因而升高，對于不穩(wěn)定的因素應(yīng)事先了解掌握，并做重點控制，不穩(wěn)定因素包括：

2.4.1 該產(chǎn)品以前生產(chǎn)曾有異常、有不良較高之記錄。

2.4.2 使用機器不穩(wěn)定（含模具、夾具）。

2.4.3 IQC有材料不甚理想的訊息。

2.4.4 新導(dǎo)入量產(chǎn)品。

2.4.5 新的操作人員，員工的操作是否規(guī)范。2.5 品質(zhì)異常之處理

檢驗人員對于突發(fā)性的品質(zhì)異常或?qū)τ诮?jīng)常性而且具有嚴(yán)重性的制程，應(yīng)開具“品質(zhì)異常狀況表”，通知有關(guān)部門迅速處理，情況較重大者應(yīng)著令停產(chǎn)，并追蹤處理狀況。2.6 異常回饋與矯正系統(tǒng)

2.6.1 突發(fā)性嚴(yán)重缺點，如在制品連續(xù)幾個發(fā)生嚴(yán)重缺點。

2.6.2 經(jīng)常性嚴(yán)重缺點。

a.雖比率不高，但同一現(xiàn)象經(jīng)常性發(fā)生。

b.生產(chǎn)要素產(chǎn)生變化，影響品質(zhì)，生產(chǎn)主管人員未能有效地予以矯正。3.出貨檢驗（OQC）

出貨檢驗也就是成品管制，有時雖有良好的進料管制及制程管制，也不見得能確保產(chǎn)品完全符合規(guī)格，尤其產(chǎn)品于生產(chǎn)完后經(jīng)過搬運、存放，會因振蕩、天氣、溫度、濕度造成經(jīng)時變化。3.1 出貨檢驗之目的

確保提供顧客良好品質(zhì)的產(chǎn)品，并對產(chǎn)品及制程的改進措施提供迅速的回饋。

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3.2 出貨檢驗的構(gòu)成如下

3.2.1 檢驗時機：通常于出廠的當(dāng)天或前1~2天實施。

3.2.2 檢驗項目：

a.外觀檢驗 b.尺寸檢驗

c.指定的特性檢驗 d.裝機檢驗 e.落地試驗 f.產(chǎn)品包裝與標(biāo)示檢驗

3.2.3 使用抽樣方法

3.2.4 檢驗記錄

3.2.5 不合格品之處置 3.3 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

3.3.1 出貨檢驗規(guī)范

3.3.2 IPQC檢驗規(guī)范

3.3.3 抽樣計劃作業(yè)準(zhǔn)則

3.3.4 不合格品處理作業(yè)程序

3.3.5 制程稽核作業(yè)程序

制程檢驗與測試作業(yè)程序

3.3.7 檢驗與測試狀況作業(yè)程序

3.3.8 鑒別與追朔作業(yè)程序

3.3.9 裝機檢驗規(guī)范

3.3.10 最終檢驗與測試作業(yè)程序

3.3.11 矯正與預(yù)防措施作業(yè)程序

3.3.12 品質(zhì)記錄管制作業(yè)程序

3.3.13 測試指導(dǎo)書

3.3.14 BOM、ECN、出貨計劃表 3.4 工作流程

3.4.1 首先清楚包裝所包的為哪份包裝通知單、數(shù)量多少。

3.4.2 根據(jù)出貨檢驗規(guī)范和抽樣計劃作業(yè)準(zhǔn)則，清楚所要抽取樣品的數(shù)量。

3.4.3 隨機抽取樣品核對出貨計劃表所附之包裝通知單，檢驗所包的機種的版本、內(nèi)存、用料、包材規(guī)東莞德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司

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格和附件是否是正確、齊全、填寫好出貨檢驗報告

3.4.4 核對OBM，看是否有ECN執(zhí)行，進行裝機檢驗。

3.4.5 按測試指導(dǎo)書進行功能測試，如果測試指導(dǎo)書無WIN9X測試的，還需加測WIN9X；外觀抽檢按“IPQC檢驗規(guī)范”所要求檢驗的項目進行檢驗，把檢驗的條碼記錄在“OQC抽樣記錄表”上。檢驗說明書的內(nèi)容，描術(shù)是否和所包的機種和安裝DRIVER的步驟是否相符。

3.4.6 抽檢時跟包裝登記好交接手續(xù)，歸還板時必須對照條碼序號放回那箱。

3.4.7 抽檢到不良品時，填寫好“品質(zhì)異常反饋單”交由組長確認，問題較嚴(yán)重時應(yīng)上報主管，如達到批退還需填寫“成品批退追蹤表”。

3.4.8 整批包完后，填寫包裝送來的“制成品入庫單”注意檢查包裝填寫的內(nèi)容是否正確，如果整批合格方在“制成品入庫單”上蓋藍色的“QA OK”印，如批退應(yīng)蓋上紅色的“批退”印，把不良狀況描述好，批退重工的板注意跟蹤重工的方法和過程是否正確，有無其它不良隱患發(fā)生。

3.4.9 根據(jù)“制成品入庫單”登記好“成品檢驗日報表”。

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第五篇：WI培訓(xùn)報告

WI培訓(xùn)報告

通過本次公司相關(guān)文件的培訓(xùn)，本人意識到文件管理對公司生產(chǎn)、正常運作的重要性。無規(guī)矩不成方圓，一個完善的工廠管理體系，各方面更需要文件的規(guī)范，讓所有人對生產(chǎn)及相關(guān)流程了解、熟悉及至完全掌握。

本次培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了以下幾點：技術(shù)圖紙的確認，生產(chǎn)異常發(fā)生的處理流程，防塵間相關(guān)管理方面的規(guī)定，車間的防靜電控制及SMF產(chǎn)品修理作業(yè)的手法及相關(guān)參數(shù)設(shè)置。技術(shù)圖紙確認：技術(shù)圖紙是我們所有工序開展生產(chǎn)前的行動指南，上面記錄了產(chǎn)品的所有信息，包括新品生產(chǎn)、產(chǎn)品變更及相關(guān)工序生產(chǎn)條件的變更等。之前我們雖然也有對技術(shù)圖紙有所了解，但對技術(shù)圖紙的確認工作卻做得遠遠不夠，導(dǎo)致多次因?qū)D紙的確認做得不到位而引起的異常發(fā)生。通過本次培訓(xùn)，了解到對技術(shù)圖紙的重視程度嚴(yán)重不足，且對技術(shù)圖紙的確認工作過于粗心，經(jīng)常想當(dāng)然或者以固有的思維模式去做的做法是極其錯誤的。本次培訓(xùn)並重中之重的學(xué)習(xí)了check sheet上的相關(guān)參數(shù)要求的確認。包括錫膏、錫線及助焊劑的保存條件及使用期限，修理烙鐵溫度的設(shè)置，回流爐相關(guān)參數(shù)的設(shè)置，部品方向性的確認等。此外，針對新品生產(chǎn)或換線生產(chǎn)，程序編緝時元件包裝的確認有了深刻認識。

生產(chǎn)異常處理流程的學(xué)習(xí)：當(dāng)前SMF生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)常不可避免的會出現(xiàn)單項不良率連續(xù)批次（兩批或以上）達到2%或總不良率及單項返修率達到5%的情況，因此下發(fā)停線通知單的情況也時有發(fā)生，所以停線後的相關(guān)處理流程也就成為了非常重要的依據(jù)。發(fā)生異常後首先進行反饋及調(diào)查產(chǎn)生原因，並進行對策改善，在對策實施有效並經(jīng)QA確認OK後方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。而針對夜班發(fā)生類似情況且對策實施改善失敗後須立即停止產(chǎn)品流動，等待白天處理；緊急情況需電話聯(lián)絡(luò)工程師、主管（助理）。

防靜電控制的學(xué)習(xí)：通過本次培訓(xùn)了解到靜電對產(chǎn)品的危害，對品質(zhì)方面存在很大的隱患。當(dāng)前SMF產(chǎn)品中的SMD部品對靜電控制的要求較為嚴(yán)格，在300V或更低的靜電場所中都會損壞，而要求更為嚴(yán)格的IC、LED等部品則需將靜電電壓控制在100V以下。因此，當(dāng)前我們TH人員在進入車間修機調(diào)機過程中不戴手套並直接撞觸產(chǎn)品的做法更是極為錯誤的，通過本次培訓(xùn)，將以身作則的按照要求做好個人防靜電控制，並嚴(yán)格要求各調(diào)機雜工等所有調(diào)機人員。

本次培訓(xùn)還學(xué)習(xí)了工程通知書控制細則、工程變更實施規(guī)程、SMF有鉛無鉛無鹵素管理、客戶稽核前的準(zhǔn)備工作、SEPG品質(zhì)管理系統(tǒng)等許多知識。文件是公司各方面正規(guī)的靈魂，通過本次文件培訓(xùn)，在以後的工作中各方面嚴(yán)格按照WI作業(yè)，以保證公司產(chǎn)品品質(zhì)，安全生產(chǎn)，並通過不斷的學(xué)習(xí)更好的為SEPG的發(fā)展添磚加瓦。

AD205楊鵬2011/06/11