第一篇：關(guān)于認(rèn)真組織黨員干部開(kāi)展“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)的通知

學(xué)組發(fā)[2010]號(hào)

關(guān)于認(rèn)真組織黨員干部開(kāi)展

“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)小組，縣直有關(guān)單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直有關(guān)單位黨組（黨委），縣委各指導(dǎo)檢查組：

當(dāng)前，春節(jié)臨近，各級(jí)各部門(mén)要把認(rèn)真組織開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，知民情、察民意、解民憂(yōu)

納入整改落實(shí)工作的重要內(nèi)容。根據(jù)學(xué)組發(fā)[2010]號(hào)、學(xué)組發(fā)[2010]號(hào)文件精神，決定春節(jié)期間在全縣黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)，即訪(fǎng)矛盾多發(fā)地，安民心；訪(fǎng)返鄉(xiāng)務(wù)工人員，聽(tīng)民聲；訪(fǎng)特困單位和家庭，解民困。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、要高度重視，精心組織。各級(jí)各部門(mén)要把開(kāi)展“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安排。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研摸底，制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案。要層層動(dòng)員，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高黨員干部思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部參加活動(dòng)的積極性。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開(kāi)展“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)，率先垂范，身體力行。廣大黨員干部要帶著感情、帶著責(zé)任積極參加“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)，深入了解基層實(shí)際和群眾困難，在宣傳科學(xué)發(fā)展觀和幫助基層群眾及困難單位排憂(yōu)解難中加深與人民群眾的感情。要通過(guò)開(kāi)展“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)，把第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作不斷引向深入。

二、要立足實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)各單位要立足實(shí)際，靈活多樣地開(kāi)展“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)，著力為基層和群眾解決一批實(shí)際困難、興辦一批實(shí)事好事，努力以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。要注重統(tǒng)籌安排，把開(kāi)展“三訪(fǎng)三為民”活動(dòng)與走訪(fǎng)慰問(wèn)、宣講政策、民情調(diào)查、排查處理矛盾糾紛、維護(hù)基層穩(wěn)定、加強(qiáng)基層組織等結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)各項(xiàng)工作平衡發(fā)展。黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，進(jìn)一步掌握基層單位、黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際情況。在走訪(fǎng)返鄉(xiāng)務(wù)工人員過(guò)程中，既要采取召開(kāi)座談會(huì)等形式，向他們介紹本地本單位開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況，又要進(jìn)一步加強(qiáng)摸排工作，力爭(zhēng)每名流動(dòng)黨員都能參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)沒(méi)有參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員，要主動(dòng)上門(mén)發(fā)送學(xué)習(xí)資料，及時(shí)送學(xué)補(bǔ)課。

三、要營(yíng)造氛圍，及時(shí)總結(jié)。要切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)開(kāi)展情況的動(dòng)態(tài)宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。要注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程涌現(xiàn)出來(lái)的好做法、好典型，及時(shí)宣傳推介?；顒?dòng)的有關(guān)情況，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、各系統(tǒng)在2月23日前綜合報(bào)送縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。

中共縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐

科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

2010年月日

主題詞：科學(xué)發(fā)展觀 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 第二批 三訪(fǎng)三為民 通知

中共縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2010年月日印發(fā)

（共印100份）

第二篇：關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展公司“三提升”活動(dòng)的通知

蘇電監(jiān)辦〔2011〕44號(hào)

關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展公司“三提升”活動(dòng)的通知

公司各部門(mén)、各監(jiān)理項(xiàng)目部(片區(qū))：

為努力適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司和江蘇省電力公司建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、構(gòu)建?三集五大?體系，實(shí)現(xiàn)?一強(qiáng)三優(yōu)?現(xiàn)代公司戰(zhàn)略要求，積極應(yīng)對(duì)公司監(jiān)理業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新所面臨的難得機(jī)遇和艱巨挑戰(zhàn)，全面實(shí)現(xiàn)公司?十二五?確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)公司更高水平、更好質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展，公司決定開(kāi)展?提升職業(yè)素養(yǎng)、提升管理水平、提升企業(yè)形象?的?三提升?活動(dòng)，為確保活動(dòng)取得實(shí)效，特制定本次?三提升?活動(dòng)方案。

現(xiàn)將方案發(fā)送給你們，希望組織全體員工認(rèn)真宣貫、學(xué)習(xí)。各部門(mén)、各監(jiān)理項(xiàng)目部（輸變電片區(qū)）要結(jié)合工作實(shí)際，按方案要求要求切實(shí)開(kāi)展好?三提升?活動(dòng)。

— 1 — 附件： 江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司“三提升”活動(dòng)方案

二○一一年九月二十九日

主題詞： 綜合 組織 公司 通知

江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司辦公室 2011年9月29日印發(fā) 校對(duì)：裴愛(ài)根

份數(shù)：35份 江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

?三提升?活動(dòng)方案

為努力適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司和江蘇省電力公司建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、構(gòu)建?三集五大?體系，實(shí)現(xiàn)?一強(qiáng)三優(yōu)?現(xiàn)代公司戰(zhàn)略要求，積極應(yīng)對(duì)公司監(jiān)理業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新所面臨的難得機(jī)遇和艱巨挑戰(zhàn)，全面實(shí)現(xiàn)公司?十二五?確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)公司更高水平、更好質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展，公司決定開(kāi)展?提升職業(yè)素養(yǎng)、提升管理水平、提升企業(yè)形象?的?三提升?活動(dòng)，為確保活動(dòng)取得實(shí)效，特制定本次?三提升?活動(dòng)方案，分四個(gè)階段全面開(kāi)展?三提升?活動(dòng)，并明確各階段工作目標(biāo)和要求。

一、總體要求

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、崗位能力提升工程，塑造精英團(tuán)隊(duì)，全方位推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，努力提升?興源監(jiān)理?特色價(jià)值，展現(xiàn)興源監(jiān)理公司精神風(fēng)貌。

提升職業(yè)素質(zhì)：必須突出以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和行為文明素質(zhì)建設(shè)，以一流的員工隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)素質(zhì)不斷提高；提升管理水平：要求公司各級(jí)管理層面必須理順管理界面，細(xì)化管理制度、工作流程和考核辦法，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的管控能力，加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；提升企業(yè)形象：要求公司始終恪守?守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)?監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則，加強(qiáng)監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)企業(yè)員工素質(zhì)和公司管理水平的提升，— 3 — 提升公司軟實(shí)力，把公司打造為具有公信力的品牌監(jiān)理企業(yè)，樹(shù)立監(jiān)理權(quán)威。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司成立?三提升?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取工作小組關(guān)于?三提升?活動(dòng)的匯報(bào)，解決?三提升?活動(dòng)遇到的重大問(wèn)題。

組長(zhǎng)：方中寶、章 健

成員：王順平、高逸全、張?jiān)罉s、姚青海、劉正元、虞永斌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織部署。工作小組每周碰頭，布置?三提升?活動(dòng)相關(guān)工作，檢查?三提升?活動(dòng)進(jìn)展情況。

組長(zhǎng)：張?jiān)罉s、劉正元

成員：裴愛(ài)根、許東方、戴衛(wèi)剛、袁衛(wèi)超、陳 武、閔寬國(guó)、王 龍、陳志林、倪建榮、楊永清、王平

秘書(shū)：徐小芳、徐洪芳、楊超凡、陸 慧

三、活動(dòng)計(jì)劃

按?宣傳發(fā)動(dòng)、查找問(wèn)題、制定措施、整改提高? 四個(gè)階段開(kāi)展?三提升?活動(dòng)，并通過(guò)多個(gè)輪回，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)、公司管理和企業(yè)形象的持續(xù)提升。

公司建立?三提升?活動(dòng)信息簡(jiǎn)報(bào)工作機(jī)制，?三提升?活動(dòng)工作組負(fù)責(zé)每月發(fā)布2～4篇?三提升?活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)形式，圖文并茂報(bào)道專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)展的情況，廣泛宣傳開(kāi)展此次專(zhuān)題活動(dòng)的重要意義，形成濃厚的?三提升?活動(dòng)氛圍。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月1日～10月31日）

公司制定印發(fā)《江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司?三提升?活動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)?實(shí)施方案?）對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面布置。公司各部門(mén)、各監(jiān)理部（片區(qū)）認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)?實(shí)施方案?，片區(qū)和監(jiān)理部開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的宣傳欄，宣傳開(kāi)展?三提升?活動(dòng)的重要意義，把全體員工思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。

（二）查找問(wèn)題階段（11月1日～12月31日）

各部門(mén)、各監(jiān)理部（片區(qū)）在進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步審視從公司到部門(mén)和監(jiān)理部直到個(gè)人存在的薄弱環(huán)節(jié)，建立起主動(dòng)?查找問(wèn)題?的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新思想觀念，增強(qiáng)能力素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提升工作水平，根據(jù)公司監(jiān)理、監(jiān)造和造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，公司各部門(mén)和各業(yè)務(wù)部門(mén)制定? ‘三提升’問(wèn)題查找清單?，根據(jù)清單內(nèi)容，擬通過(guò)下列幾種方式查找問(wèn)題：

（1）學(xué)習(xí)討論。公司各部門(mén)、各監(jiān)理部（片區(qū)）分層次認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，結(jié)合工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，查找差距。公司管理層組織召開(kāi)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議請(qǐng)相關(guān)人員就公司管理、企業(yè)形象建設(shè)等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；各部門(mén)、各監(jiān)理部（片區(qū)）召開(kāi)專(zhuān)題科務(wù)會(huì)或班組例會(huì)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，重點(diǎn)查找部門(mén)、監(jiān)理部（片區(qū)）直至個(gè)人在思想觀念、工作作風(fēng)、執(zhí)行力、創(chuàng)新與實(shí)踐能力、具體業(yè)務(wù)工作（包括機(jī)制、流程、管理等）等方面存在的差距和不足，查找的問(wèn)題必須在12月31日前匯總至公司綜合事務(wù)部，綜合事務(wù)部將查找問(wèn)題提交?三提升?活動(dòng)工作組，由?三提升?活動(dòng)工作組分析整理后提交公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論，分析原因，策劃整改措施。

（2）走訪(fǎng)用戶(hù)。公司通過(guò)每年的總經(jīng)理?監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查

— 5 — 表?主動(dòng)征求業(yè)主單位對(duì)公司監(jiān)理工作的意見(jiàn)和建議，公司各業(yè)務(wù)部門(mén)、各監(jiān)理部（片區(qū)）約請(qǐng)業(yè)務(wù)委托方或業(yè)主就公司服務(wù)情況，包括人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)管理、公司形象等方面提出意見(jiàn)和建議，各單位在12月31日前將收集到的用戶(hù)意見(jiàn)匯總至公司安全技術(shù)部，安全技術(shù)部將問(wèn)題提交?三提升?活動(dòng)工作組，由?三提升?活動(dòng)工作組分析整理后提交公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論。

（3）請(qǐng)省公司相關(guān)部門(mén)或單位指導(dǎo)。目前公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快，公司以火電工程監(jiān)理、輸變電工程監(jiān)理和造價(jià)咨詢(xún)?yōu)橐劳?，按省公司部署，又相繼開(kāi)展了配網(wǎng)工程、用電信息采集系統(tǒng)、居配工程監(jiān)理以及設(shè)計(jì)監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)，目前業(yè)擴(kuò)工程監(jiān)理招標(biāo)已啟動(dòng)，公司目前業(yè)務(wù)除火電工程監(jiān)理，其它業(yè)務(wù)分屬省公司多個(gè)部門(mén)和單位管理，分管領(lǐng)導(dǎo)組織，請(qǐng)省公司相關(guān)管理部門(mén)或單位進(jìn)行指導(dǎo)，找出公司在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理方面存在的差距和問(wèn)題。

（4）向兄弟單位學(xué)習(xí)。公司職能部門(mén)和業(yè)務(wù)管理部門(mén)需要認(rèn)真梳理部門(mén)工作，以全面提升、不斷提升為方向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、找正定位。職能部門(mén)應(yīng)立足部門(mén)管理工作，從人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核等方面尋找人力資源管理方面的差距；從資源配備、項(xiàng)目管控、市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面尋找公司管理工作的差距；從文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)成效等方面尋找公司形象建設(shè)方面的差距。

公司輸變電工程監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)相比系統(tǒng)內(nèi)的部分單位起步較晚，智能電網(wǎng)、換流站和特高壓工程是當(dāng)今輸變電工程建設(shè)的三個(gè)前沿高端，相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)在向兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)其在人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管控、監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的管理經(jīng)驗(yàn)，尋找公司管理提升的空間。

— 6 —（5）咨詢(xún)。公司必須充分發(fā)揮咨詢(xún)服務(wù)的增值作用。每年認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核、省建設(shè)管理部門(mén)組織的示范監(jiān)理企業(yè)審查等都是公司尋找管理差距的寶貴機(jī)遇，部門(mén)、監(jiān)理部在接受咨詢(xún)服務(wù)和檢查時(shí)，要積極與專(zhuān)家溝通，主動(dòng)暴露存在的問(wèn)題，并借機(jī)了解行業(yè)內(nèi)外監(jiān)理單位管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。為謀劃公司未來(lái)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展的機(jī)會(huì)和面臨的挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，公司將聘請(qǐng)對(duì)業(yè)內(nèi)較為熟悉的咨詢(xún)單位或業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)或指導(dǎo)。

（6）檢查情況匯總。?三提升?工作小組負(fù)責(zé)將公司管理體系內(nèi)審、督查、歷次專(zhuān)項(xiàng)檢查以及監(jiān)理項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、竣工驗(yàn)收、流動(dòng)紅旗檢查、省公司巡檢等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從人員素質(zhì)、公司管理、監(jiān)理威信等方面進(jìn)行分析匯總。

（三）制定措施階段（12月1日～12月15日）

?三提升?工作小組對(duì)查找發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括潛在的問(wèn)題進(jìn)行集中歸類(lèi)，充分討論，不僅僅是就事論事的制定措施，還必須分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定務(wù)實(shí)的整改措施，從根本上消除問(wèn)題產(chǎn)生的原因。整改措施的制定必須緊緊圍繞?提升職業(yè)素養(yǎng)、提升管理水平、提升企業(yè)形象?這個(gè)活動(dòng)主旨，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升職業(yè)素養(yǎng)必須從完善培訓(xùn)、考核、使用、獎(jiǎng)懲、待遇一體化機(jī)制著手制定措施；提升管理水平要以制度建設(shè)和目標(biāo)管理為中心完善公司管理機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；提升企業(yè)形象要著力于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)文化的培育過(guò)程作為企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，使企業(yè)文化成為保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力來(lái)制定中長(zhǎng)遠(yuǎn)的措施規(guī)劃。

整改措施必須明確相關(guān)的責(zé)任制，明確整改措施實(shí)施部門(mén)和

— 7 — 人員、整改措施實(shí)施和完成的計(jì)劃、整改措施監(jiān)督的人員、整改措施驗(yàn)證的人員。

（四）整改提高階段（2011年12月16日～2012年1月31日）

整改提高階段是確保?三提升?取得成效的關(guān)鍵階段，也是保證不走過(guò)場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。各部門(mén)、輸變電片區(qū)和監(jiān)理部要善始善終、扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視整改階段的工作，整改工作不能停留在表面，要堅(jiān)持邊整邊改，對(duì)存在的問(wèn)題凡能解決的，要及時(shí)解決；凡受客觀條件限制，一時(shí)辦不到的，也要努力創(chuàng)造條件加以解決。

整改完成后，各部門(mén)、各監(jiān)理部（片區(qū)）對(duì)?三提升?活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并于2012年1月底前報(bào)公司綜合事務(wù)部。2012年2月底前，?三提升?工作組負(fù)責(zé)對(duì)公司?三提升?活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并向?三提升?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的成效，以進(jìn)一步明確下階段?三提升?活動(dòng)的工作方向。

四、?三提升?活動(dòng)必須把握的要點(diǎn)

為確保這次?三提升?活動(dòng)收到實(shí)效，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，精心組織，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)把握以下要求：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，精心組織，周密安排，確?；顒?dòng)的質(zhì)量和效果。

2、始終著眼于公司創(chuàng)新與實(shí)踐的成果，建立?三提升?的長(zhǎng)效機(jī)制。創(chuàng)新與實(shí)踐是永無(wú)止境的，?三提升?工作也是永無(wú)止境的。要以今年開(kāi)展的?三提升?活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)員工思想和觀念的進(jìn)一步解放，推動(dòng)工作水平和能力的進(jìn)一步提升，逐步建立?三提升?的長(zhǎng)效機(jī)制，使之成為各部門(mén)、各單位、每個(gè)員工的— 8 — 自覺(jué)行為。

3、將注重實(shí)效貫穿于活動(dòng)的全過(guò)程。扎實(shí)做好每個(gè)階段的工作，使每個(gè)階段都收到實(shí)際效果；同時(shí)，查找問(wèn)題和整改是有機(jī)統(tǒng)一的一個(gè)整體，應(yīng)該緊密聯(lián)系起來(lái)，邊查找差距、邊進(jìn)行整改；要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效，切忌形式主義。

4、將活動(dòng)與日常工作相結(jié)合。要在保證日常工作的同時(shí)，有效推進(jìn)?三提升?工作，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，使活動(dòng)的成果體現(xiàn)在各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上，體現(xiàn)在工作水平和質(zhì)量的提高上。

5、加強(qiáng)督促檢查。要結(jié)合每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、抽查和考核，提出意見(jiàn)和建議，督促解決問(wèn)題，防止形式主義，防止走過(guò)場(chǎng)。

6、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。公司網(wǎng)站、信息、簡(jiǎn)報(bào)等要加強(qiáng)對(duì)?三提升?活動(dòng)的宣傳報(bào)道，交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和做法等，營(yíng)造良好的輿論氛圍，增強(qiáng)廣大員工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，推動(dòng)活動(dòng)不斷深入，收到實(shí)效。

第三篇：認(rèn)真開(kāi)展“三訪(fǎng)三評(píng)”深入“大走訪(fǎng)”活動(dòng)公開(kāi)欄

治安警察大隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展“三訪(fǎng)三評(píng)”深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng)公開(kāi)欄

按照XX市森林公安局和XX局的統(tǒng)一部署和要求，治安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展 “三訪(fǎng)三評(píng)”深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，切實(shí)鞏固和擴(kuò)大森林公安機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的成果。

一、指導(dǎo)思想

以胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話(huà)和黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞林業(yè)改革和發(fā)展大局，以打造一支能適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)任務(wù)需要的高素質(zhì)森林公安隊(duì)伍為目標(biāo)；以提升森林公安執(zhí)法水平和服務(wù)林改、服務(wù)百姓能力為重點(diǎn)；以典型引路、督導(dǎo)檢查為手段，努力造就一支忠誠(chéng)可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、訓(xùn)練有素、清正廉潔、人民滿(mǎn)意的森林公安隊(duì)伍。

二、基本原則

1、典型引路和自查自糾相結(jié)合。要認(rèn)真挖掘“三訪(fǎng)三評(píng)”深化“大走訪(fǎng)”工作中的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)他們好的做法，積極推廣?？偨Y(jié)自身工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)加以改正。

2、外樹(shù)形象與內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)相結(jié)合。既要加大此項(xiàng)工作的宣傳力度，進(jìn)一步樹(shù)立森林公安的良好形象。同時(shí)，也要苦練內(nèi)功，從根本上提升服務(wù)林業(yè)改革和林區(qū)百姓的能力。

3、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)與常規(guī)工作相結(jié)合。既要按統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)“三訪(fǎng)三評(píng)”深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，又要結(jié)合自身實(shí)際，安排好正常業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，做到相互促進(jìn)。

4、訪(fǎng)、評(píng)相結(jié)合。要緊緊抓住“訪(fǎng)”、“評(píng)”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力在深化“訪(fǎng)”字上做文章、在深化“評(píng)”字上下功夫，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，不能顧此失彼。

三、主要任務(wù)

1、深化“三訪(fǎng)”。一是訪(fǎng)問(wèn)民情，到群眾中訪(fǎng)貧問(wèn)苦、掌握實(shí)情。要立足林區(qū)實(shí)際，深入林區(qū)群眾，全面了解掌握轄區(qū)內(nèi)群眾生產(chǎn)生活的真實(shí)情況，關(guān)心群眾安危冷暖，滿(mǎn)腔熱誠(chéng)地為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。二是訪(fǎng)察民意，要求每名一線(xiàn)民警要走訪(fǎng)群眾20戶(hù)以上，到群眾中體察情緒、把握訴求。及時(shí)了

解群眾所思所想、所愿所盼，準(zhǔn)確把握群眾訴求，注意把解決實(shí)際問(wèn)題與解決思想問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力把工作做到群眾心里去，真正做人民群眾貼心人。三是訪(fǎng)排民憂(yōu)，到群眾中排查糾紛、化解矛盾。要堅(jiān)持預(yù)防為主、調(diào)解優(yōu)先，深入林區(qū)、企業(yè)單位，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)，最大限度地將矛盾糾紛化解在基層、把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別要高度重視化解一些小糾紛、小矛盾，嚴(yán)防小糾紛引發(fā)大問(wèn)題、小矛盾釀成大事件，努力從源頭上預(yù)防群體性事件和個(gè)人極端暴力案件的發(fā)生。

2、深化“三評(píng)”。一是評(píng)議工作，主動(dòng)接受群眾對(duì)森林公安工作和森林公安隊(duì)伍建設(shè)情況的評(píng)議。要繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)門(mén)評(píng)警的有益做法，把主動(dòng)登門(mén)走訪(fǎng)、邀請(qǐng)進(jìn)門(mén)座談、舉行“警民懇談”等傳統(tǒng)走訪(fǎng)形式與微博等新的溝通平臺(tái)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，廣泛接受社會(huì)各方面的評(píng)議監(jiān)督，與社會(huì)各方面加強(qiáng)溝通交流。要根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)建議，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)工作，切實(shí)把今年各項(xiàng)工作謀劃好、部署好、落實(shí)好。二是評(píng)查問(wèn)題，著力整改自身工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。要開(kāi)誠(chéng)布公地接受群眾評(píng)議批評(píng)，發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的問(wèn)題，從群眾的視角查擺我們隊(duì)伍中存在的不足。三是評(píng)選先進(jìn)，進(jìn)一步激勵(lì)士氣、樹(shù)立形象。要結(jié)合深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)人民滿(mǎn)意活動(dòng)，加強(qiáng)典型選樹(shù)工作，積極推進(jìn)先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)。要緊緊圍繞評(píng)選表彰活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)外發(fā)動(dòng)、社會(huì)宣傳，著力營(yíng)造輿論、弘揚(yáng)正氣，進(jìn)一步培育忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔的人民警察核心價(jià)值觀，在森林公安隊(duì)伍中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，樹(shù)立新時(shí)期“人民公安為人民”的新形象。

四、加強(qiáng)監(jiān)督

為推進(jìn)“三訪(fǎng)三評(píng)”各項(xiàng)工作落實(shí)到位，起到實(shí)效立足職責(zé)特點(diǎn)，治安隊(duì)從四方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，全力推動(dòng)“三訪(fǎng)三評(píng)”工作高效深入開(kāi)展

一、查訪(fǎng)民情工作是否落到實(shí)處，看是否立足轄區(qū)實(shí)際，深

入基層群眾，掌握民情，為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，讓人民群眾感受到黨和政府的關(guān)愛(ài)和溫暖。

二、查訪(fǎng)察民意是否落到實(shí)處，是否密切關(guān)注當(dāng)前群眾心理和社會(huì)心態(tài)變化情況，掌握人民群眾對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法，從社情民意中分析把握社會(huì)心態(tài)，從群眾所思所想所盼中把握訴求。

三、查訪(fǎng)排民憂(yōu)是否落到實(shí)處，是否按照預(yù)防為主、調(diào)解優(yōu)先的要求，繼續(xù)深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，最大限度地將矛盾糾紛化解在基層，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、查評(píng)議工作否落到實(shí)處，是否主動(dòng)接受群眾對(duì)森林公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的評(píng)議，始終堅(jiān)持開(kāi)門(mén)評(píng)警不放松，利用“兩會(huì)”期間與人大代表政協(xié)委員和警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的聯(lián)系溝通、重大節(jié)慶活動(dòng)期間檢查指導(dǎo)工作等時(shí)機(jī)，主動(dòng)加強(qiáng)與社會(huì)各方面的溝通交流，廣泛接受社會(huì)各方面的評(píng)議監(jiān)督。

五、為加強(qiáng)對(duì)XX森林公安局治安隊(duì)開(kāi)展“三訪(fǎng)三評(píng)”深入“大走訪(fǎng)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“三訪(fǎng)三評(píng)”深入“大走訪(fǎng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

監(jiān)督電話(huà)：XX治安警察大隊(duì)

第四篇：“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)

上良派出所以案件評(píng)查促進(jìn)“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)

“三訪(fǎng)三評(píng)”深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng)以來(lái)，上良派出所結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展案件評(píng)查，促進(jìn)“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)。

一是辦案民警對(duì)近2年內(nèi)辦理的案件進(jìn)行梳理，主要是分類(lèi)找出案由為“毆打他人”、“虐待”兩大類(lèi)，再對(duì)分出的案件發(fā)案原因，按照鄰里矛盾糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛、婚姻糾紛等分類(lèi)細(xì)化。最后對(duì)案件的當(dāng)事人進(jìn)行回訪(fǎng)，使同類(lèi)案件、同類(lèi)起因的案子不在重新發(fā)生。在辦理案件過(guò)程中，對(duì)于可以公開(kāi)的環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員參與，最大限度的增加透明度，做到公開(kāi)、公正，經(jīng)得起社會(huì)各界的監(jiān)督。

二是根據(jù)轄區(qū)情況劃分為三個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由一名責(zé)任區(qū)民警牽頭，村社干部、治保小組和治安積極分子配合，深入每戶(hù)農(nóng)家，了解實(shí)際困難，對(duì)于了解到的困難，能幫助解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的記錄在案，向黨委政府匯報(bào)，爭(zhēng)取解決；對(duì)轄區(qū)矛盾糾紛分類(lèi)梳理，想方設(shè)法化解具體矛盾，最大限度的防止因小矛盾發(fā)生大糾紛。

三是分片責(zé)任區(qū)民警對(duì)轄區(qū)孤寡老人、殘疾人、留守兒童等弱勢(shì)群體進(jìn)行慰問(wèn)，了解他們近期的生活情況，力所能及為他們解決生活上的實(shí)際困難。為殘疾人、年老體弱行動(dòng)不便人員預(yù)約辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，贏得了群眾好評(píng)。

第五篇：交警大隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展“三評(píng)三訪(fǎng)”活動(dòng)

交警大隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展“三評(píng)三訪(fǎng)”活動(dòng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的公安工作，拉近交警部門(mén)與人民群眾的友好關(guān)系，根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合交管工作實(shí)際，某某縣公安局交警大隊(duì)積極采取有效措施，扎實(shí)開(kāi)展“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！叭L(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，大隊(duì)及時(shí)召開(kāi)全體民警會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神及要求，制定了《 “三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)方案》，明確了活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化了工作措施，并成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保活動(dòng)取得成效。

二、積極走訪(fǎng)納諫。大隊(duì)緊緊圍繞“保轄區(qū)交通安全、讓群眾滿(mǎn)意”的工作目標(biāo)，開(kāi)展“三進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)門(mén)納諫，努力提升群眾滿(mǎn)意度，樹(shù)立公安交警的良好形象。一是進(jìn)企業(yè)。民警多次深入客運(yùn)站全面排查整治客運(yùn)隱患，給駕駛員上交通安全教育課，廣泛征求客運(yùn)企業(yè)代表對(duì)公安交管工作和隊(duì)伍建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議。二是進(jìn)社區(qū)。開(kāi)展“五進(jìn)”宣傳，加強(qiáng)交通安全宣傳工作，接受群眾的咨詢(xún)，廣泛聽(tīng)取他們意見(jiàn)，了解群眾對(duì)交通管理工作的意見(jiàn)和建議，最大限度爭(zhēng)取群眾對(duì)公安交通管理工作的支持。三是進(jìn)家庭。組織民警走訪(fǎng)交通事故當(dāng)事人，對(duì)已處理完的交通事故，采取電話(huà)訪(fǎng)談、家庭回訪(fǎng)等形式，虛心聽(tīng)取當(dāng)事人對(duì)辦案民警處理事故工作的意見(jiàn)，安撫事故受害人及其家屬，通過(guò)交通事故回訪(fǎng)收集事故當(dāng)事人對(duì)交警部門(mén)處理事故的建議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，開(kāi)展“三訪(fǎng)三評(píng)”活動(dòng)以來(lái)，共組織民警共走訪(fǎng)交通運(yùn)輸公司3次，走訪(fǎng)交通事故當(dāng)事人10人，走訪(fǎng)群眾家庭12戶(hù)，共收集群眾各類(lèi)意見(jiàn)和建議10余條。