周轉(zhuǎn)材管理制度

周轉(zhuǎn)材管理制度1

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高使用的經(jīng)濟(jì)效果，制訂本制度。

2、本制度規(guī)定了周轉(zhuǎn)材料的計劃采購、收發(fā)保管使用、回收處理和核算業(yè)務(wù)管理流程。

3、本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼（木）模板、鋼（木竹）腳手架板、鋼（木）支撐門型腳手架及其零配件。

4、周轉(zhuǎn)材料自企業(yè)購人至報廢處理的全過程，均屬本條例管理的范圍。

5、企業(yè)要設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和管理人員，對周轉(zhuǎn)材料要集中管理，實(shí)行租賃。

6、出租部門要遵守以下規(guī)定。

（1）根據(jù)需用計劃編制供需平衡表，組織平衡調(diào)度；

（2）采購驗(yàn)收按《倉庫管理制度》執(zhí)行；

（3）質(zhì)量驗(yàn)收按照《周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收和報廢標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，采取隨機(jī)抽樣的.辦法，定型組合鋼模板每種規(guī)格抽驗(yàn)五塊；其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符，不予驗(yàn)收；

（4）對使用中的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，并組織回收，及時修復(fù)，凡需報廢的按規(guī)定程序辦理報廢。租用部門必須遵守以下規(guī)定使用和維護(hù)。

1）使用和維護(hù)周轉(zhuǎn)材料的組配支搭、拆除、整修等作業(yè)過程；

2）組配和支搭要嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行。嚴(yán)禁挪做他用，隨意裁截和打孔；

3）拆除時不得從高空扔摔；

4）拆除后應(yīng)及時清除灰垢，外觀整形和保養(yǎng)，并按規(guī)格分開好壞，碼放在指定地點(diǎn)；

5）施工現(xiàn)場不再使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時退庫，并做好記錄。

7、出租和租用部門都必須遵守以下規(guī)定對周轉(zhuǎn)材料實(shí)行保養(yǎng)和維修。

（1）各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格碼放，陽面朝上，垛位見方；

（2）露天存放的周轉(zhuǎn)材料，先夯實(shí)場地，并下墊30cm，有排水措施，堆放高度一般不超過zm，垛位間距有通道；

（3）零配件要裝人容器中保管；

（4）使用后的周轉(zhuǎn)材料要及時清除灰垢，進(jìn)行外觀整形和技術(shù)保養(yǎng)。

8、出租部門三項(xiàng)考核指標(biāo)。

（1）鋼模出租率=[期內(nèi)平均出租數(shù)量（平米）]÷[期內(nèi)平均擁有量（平米）× l00%〕；

（2）報廢率=[期內(nèi)報廢數(shù)量總金額〕÷[期內(nèi)平均擁有量總金額」×100 %；

（3）鋼模周轉(zhuǎn)次數(shù)=[期內(nèi)完成支模面積（平米）]÷[期內(nèi)平均擁有量（平米）]。損耗率按品種分別計算，損耗數(shù)量為缺量與損壞且不可修復(fù)的數(shù)量之和。

9、凡違反周轉(zhuǎn)材料管理制度的，按照以下規(guī)定處罰。

（1）有下列行為之一的，處責(zé)任者個人50元罰款，處責(zé)任單位500元罰款；

1）無專門機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行管理的；

2）采購和驗(yàn)收未能按規(guī)定辦理的；

3）未按《周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收和報廢標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的；

4）出租部門未對使用過程進(jìn)行監(jiān)督檢查的；

5）未能及時組織回收修復(fù)的，以及未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報廢的；

6）組配和支搭違反施工方案的，并隨意挪作他用、裁截和打孔的；

7）在拆除時隨意從高空中扔掉的；

8）使用后未能及時清理、整理、保養(yǎng)的；

9）未按規(guī)定碼放，隨意堆放的。

（2）對情節(jié)較嚴(yán)重，管理確實(shí)混亂，將視其情況加重處罰。

10、附則

（1）本制度由總公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋；

（2）本制度自20xx年10月20起執(zhí)行。

周轉(zhuǎn)材管理制度2

第一條設(shè)立目的

為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的使用，管理，提高其使用效率，以節(jié)省公司運(yùn)營成本，特制訂本制度。

第二條周轉(zhuǎn)材料及其分類

周轉(zhuǎn)材料，是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料。其主要類型有：

1．包裝物和低值易耗品；

2．企業(yè)（建造承包商）的.鋼模板、木模板、腳手架；

3．在建筑工程施工中可多次利用使用的材料，如鋼架桿、扣件、模板、支架等。

第三條負(fù)責(zé)部門

周轉(zhuǎn)材料由xxx部門進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配管理。

周轉(zhuǎn)材料必須實(shí)行回收制度，各xxx部門必須制定具體的回收率，一般為x%，并做到誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)。

第四條具體管理制度

1．周轉(zhuǎn)材料使用制度

（1）各xx部門根據(jù)實(shí)際情況將周轉(zhuǎn)材料使用計劃交xxx，由xxx當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量、規(guī)格，辦理周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用手續(xù)；

（2）周轉(zhuǎn)材料運(yùn)輸途中必須有專人押車，材料丟失追究其負(fù)責(zé)人責(zé)任；

（3）周轉(zhuǎn)材料在使用過程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，拆卸時，不得高拋、下扔、野蠻作業(yè)；

（4）周轉(zhuǎn)材料在使用過程中不得私自隨意調(diào)運(yùn)；

（5）周轉(zhuǎn)材料使用部門要做好防潮、防火、清潔等措施，周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊。做好防銹等措施。

2．建立動態(tài)帳制度

xxx部門必須建立周轉(zhuǎn)材料動態(tài)帳，明確周轉(zhuǎn)材料的使用動態(tài)，設(shè)立專人管理。如真實(shí)記錄周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù)，耗損率等。以提高周轉(zhuǎn)材料的利用率。

3．周轉(zhuǎn)材料的回收維護(hù)

（1）周轉(zhuǎn)材料使用完畢，需要回收，本著誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)歸還的原則，使用完畢后，必須經(jīng)過清理休整，經(jīng)驗(yàn)收合格方可裝袋，由xxx負(fù)責(zé)歸還，經(jīng)xxx核實(shí)后按名稱、規(guī)格、數(shù)量分別堆放。

（2）周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)

a要防止周轉(zhuǎn)材料銹蝕，使用一定時期回收后，應(yīng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，清除污垢，發(fā)現(xiàn)有油漆脫落的，要及時補(bǔ)刷防誘涂料。

b螺栓及配件每次使用后，必須用機(jī)油洗滌并涂泊防銹。

c對門式架、工字鋼等使用過程中發(fā)生彎曲的回收后應(yīng)及時進(jìn)行矯正調(diào)直。

d同時也要做好防潮防銹防水等保養(yǎng)維護(hù)工作。

第五條獎罰

對回收率高于一般要求的部門予以獎勵；對回收率低于xxx%的部門，予以懲罰，促進(jìn)其改進(jìn)。

第六條附則

本辦法經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸xxx。

周轉(zhuǎn)材料管理制度

為了加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，充分發(fā)揮其使用價值，根據(jù)集團(tuán)有限公司《周轉(zhuǎn)材料管理辦法》和有限公司《物資管理辦法》及我項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況，特制訂本制度。第一條 周轉(zhuǎn)材料的范圍

本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料包括：再用鋼軌、再用魚尾板、壓板、軌距拉桿、枕木、鋼枕、走道板、高壓電纜、水（氣）管、始發(fā)托架等。第二條 周轉(zhuǎn)材料的購置與加工

1.周轉(zhuǎn)材料的購置或加工應(yīng)該充分利用內(nèi)部的現(xiàn)有資源，盡量減少新增資產(chǎn)。在滿足工程質(zhì)量的前提下，通過成本測算，決定是否新購、加工、市場租賃或內(nèi)部調(diào)劑。

2.周轉(zhuǎn)材料的購置或加工原則上由設(shè)備材料租賃公司負(fù)責(zé)采購和加工，各單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自購買或加工周轉(zhuǎn)材料。

3.項(xiàng)目部如需加工或購置周轉(zhuǎn)材料時，而設(shè)備材料租賃公司現(xiàn)有資源不能滿足需要時，必須向公司設(shè)備物資部上報需用計劃，公司設(shè)備物資部根據(jù)全公司的資源情況在十五日內(nèi)做出答復(fù)，在沒有批復(fù)的情況下，嚴(yán)禁私自購置或加工自制。

4.經(jīng)公司設(shè)備物資部批復(fù)后，物資保障部應(yīng)按《項(xiàng)目物資招標(biāo)詢價采購管理辦法》采購原材料，在庫房（即加工場地）內(nèi)，由物資保管員對原材料驗(yàn)收后交給鋼構(gòu)公司，并履行交接手續(xù)。鋼構(gòu)公司在接收材料后按合同及圖紙的要求精心組織加工，在加工完成后分批分次交給物資保管員驗(yàn)收。加工好的成品周轉(zhuǎn)材料，物資保障部要做好材料的點(diǎn)驗(yàn)手續(xù)和臺帳登記、規(guī)定標(biāo)識等工作。在周轉(zhuǎn)材料加工過程中機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制。第三條 在用周轉(zhuǎn)材料的管理：

1.進(jìn)入現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料：再用鋼軌、再用魚尾板、壓板、軌距拉桿、枕木、鋼枕、走道板、水（氣）管等由調(diào)度室負(fù)責(zé)保管、使用、維修；始發(fā)托架、反力架，高壓電纜等由機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)保管、使用、維修等。上述每批周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場時由物資保障部負(fù)責(zé)登記、發(fā)放、監(jiān)督，相關(guān)使用部門必須簽字確認(rèn)接收數(shù)量。

2.現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的擺放應(yīng)分類存放、界限分明、整齊有序、標(biāo)識清晰、便于裝卸，便于清點(diǎn)，保證帳物相符。

3.在使用過程中嚴(yán)禁各部門及個人擅自對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行改造、加工。如確需改造加工的，必須由相關(guān)部門提出申請，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后，由物資保障部以書面形式上報給公司設(shè)備物資部審批，得到許可后方能進(jìn)行改造加工。否則對于擅自改造加工者，物資保障部將按其總額的5-10%對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行的罰款。

4.物資保障部應(yīng)經(jīng)常對在用的周轉(zhuǎn)材料在使用過程中的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。無論購買的還是租來的所有周轉(zhuǎn)材料，均由物資保障部負(fù)責(zé)總體調(diào)撥，任何部門及個人嚴(yán)禁私自將其以任何形式外借、對外租賃，否則物資保障部將按其總額的5-10%對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行的罰款。

5.進(jìn)場在用的周轉(zhuǎn)材料，使用部門要利用空閑時間對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盡可能的修復(fù)和保養(yǎng)，以提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，避免對周轉(zhuǎn)材料造成更大的損壞。

5.物資保障部要對進(jìn)場的周轉(zhuǎn)材料按其特性分別進(jìn)行規(guī)定標(biāo)識、做相應(yīng)的防護(hù)措施，并建立周轉(zhuǎn)材料使用臺帳，定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報周轉(zhuǎn)材料的使用和庫存情況。

6.每月底物資保障部將會同調(diào)度室、機(jī)電設(shè)備部和計財勞資部，對進(jìn)場的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行至少一次數(shù)量盤點(diǎn)，填寫周轉(zhuǎn)材料清點(diǎn)表。并按規(guī)定時間逐級上報周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計表。第四條 在庫周轉(zhuǎn)材料的管理

1.根據(jù)物資的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，統(tǒng)一布局、合理規(guī)劃、以保證安全為原則，選擇適當(dāng)?shù)拇娣诺攸c(diǎn)、垛形和保管方法。盡量保證儲存的周轉(zhuǎn)材料既要界限分明、整齊有序，便于裝卸，也應(yīng)便于庫存清點(diǎn)，保證帳物相符。場地地面應(yīng)平坦堅實(shí)、清潔，也應(yīng)配備必要量具和消防器材，做好防雨、防潮、防水、防盜、防混、防腐等措施，確保人員、周轉(zhuǎn)材料等物資安全。

2.物資保障部要根據(jù)實(shí)際情況對入庫的周轉(zhuǎn)材料分類堆放、做好詳細(xì)標(biāo)識，建立周轉(zhuǎn)材料庫存臺帳。做好相應(yīng)的防火、防盜、防雨、防腐等設(shè)施。精心組織人員對在庫周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行維修與保養(yǎng)，定期或不定期進(jìn)行數(shù)量核實(shí)等工作。對于小型或貴重周轉(zhuǎn)材料應(yīng)采用庫房存放，對于大型周轉(zhuǎn)材料應(yīng)采用堆碼存放，上部覆蓋篷布。3.在周轉(zhuǎn)材料出庫時，應(yīng)由使用部門安排人員根據(jù)材料名稱、數(shù)量、型號、用途到庫房提貨，填寫出庫單，登記臺賬。到達(dá)現(xiàn)場后必須到物資保障部登記臺賬確認(rèn)到達(dá)現(xiàn)場數(shù)量。第五條 周轉(zhuǎn)材料的攤銷

1.根據(jù)工程評估時周轉(zhuǎn)材料的攤銷標(biāo)準(zhǔn)，每季度按規(guī)定比例和使用度情況分期攤銷。

2.再用鋼軌、鋼枕、踏步板、水（氣）管、高壓電纜每個項(xiàng)目的攤銷額為原值的30%。

3.再用魚尾板、軌距拉桿、壓板、單個工程項(xiàng)目的攤銷不少于原值的50%。

4.始發(fā)托架、反力架、舊枕木、自制木臺車、木腳手架、：單個工程的攤銷額不少于原值的80%。

5.周轉(zhuǎn)材料凈值為零時，仍須保留實(shí)力，單獨(dú)建帳管理，不能消帳，嚴(yán)禁設(shè)帳外料。

6.丟失、損壞的周轉(zhuǎn)材料按剩余價值當(dāng)月全部列銷。每季度末根據(jù)本季度周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場數(shù)量、施工進(jìn)度結(jié)合評估時的攤銷比例進(jìn)行一次成本攤銷，并將周轉(zhuǎn)材料攤銷表書面告知財務(wù)勞資部以便于將攤銷額進(jìn)入工程成本。第六條 周轉(zhuǎn)材料的處置

1.周轉(zhuǎn)材料作為一項(xiàng)固定資產(chǎn)，本項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、公司的物資管理程序，嚴(yán)禁項(xiàng)目部對閑置的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和變賣，要轉(zhuǎn)讓和變賣必須提出書面報告逐級上報公司、集團(tuán)公司設(shè)備物資部，待審批后才能轉(zhuǎn)讓或出賣。

2.報廢處理成批量原值30萬元及以上的周轉(zhuǎn)材料需上報集團(tuán)公司審批。

3.周轉(zhuǎn)材料變賣處理值大于剩余凈值的，差額部分應(yīng)沖減攤銷成本，變賣處理值小于凈值的，差額部分應(yīng)補(bǔ)攤。

4.對丟失、損壞、報廢的周轉(zhuǎn)材料，項(xiàng)目部在列銷了全部剩余價值后，物資保障部要分析原因?qū)懗鰰鎴蟾嬷鸺壣蠄蠊驹O(shè)備物資部。項(xiàng)目部在公司設(shè)備物資部未批復(fù)之前嚴(yán)禁私自處理。