第一篇：新華印刷集團總部更夫工作制度

新華印刷集團總部更夫工作制度

一、熟悉集團工作人員和辦公室的具體分布情況，每天上崗后要對樓內(nèi)的水、電、門、窗、水龍頭等進行認(rèn)真檢查，鎖好大門。

二、按時交接班，不遲到，不早退，不得擅離職守。

三、更夫上崗時間：晚5：00--早8：30

四、認(rèn)真執(zhí)行集團總部的各項管理制度。

五、上崗后要進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況做好登記并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、值班室內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，不準(zhǔn)酒后上崗。

七、完成辦公室交辦的其它各項工作。

第二篇：澇洲小學(xué)更夫工作制度

更夫工作制度

一、更夫必須認(rèn)真遵守學(xué)校安全工作制度，嚴(yán)格安照制度要求做好本職工作。

二、更夫必須認(rèn)真遵守工作時間，每天交接班時間為上午7點30分，當(dāng)班人必須同接班人當(dāng)面較接，并進行“三交”：

（1）交值班記錄，查看是否有事件發(fā)生，所管范圍的物品是否完好；

（2）交衛(wèi)生，當(dāng)班人必須將值班室按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)清掃干凈；

（3）交物品，檢查值班室的辦公物品是否無損、無缺，如有損壞或丟失需按價賠償。

完成以上“三交”后方可交接。

下午接班時間為：秋冬季4點30分，春夏季5點。

三、更夫在值班期間不得誤崗、空崗、睡崗，如在上級或本部門檢查中發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，按勞動紀(jì)律條款進行嚴(yán)肅處罰。

四、嚴(yán)格遵守巡查制度，每晚與值班教師進行兩次巡查，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門損失降到最低點。

五、更夫在值班期間，嚴(yán)禁酗酒和一切聚眾賭博行為，不得進行娛樂活動等與工作無關(guān)的事情。

六、嚴(yán)禁閑散人員進入值班室，并長期逗留影響正常工作秩序。更不得私留外人在校住宿。

七、值班時要文明禮貌，著裝整潔，積極引導(dǎo)。

八、定期參加主管部門組織的安全會議，學(xué)習(xí)教育活動，積極貫徹落實“四防”工作及上級部門的指示精神。

第三篇：北京新華印刷有限公司簡介

北京新華印刷有限公司簡介

北京新華印刷有限公司是隸屬于中國印刷集團公司的大型綜合印刷企業(yè)，坐落于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，廠房建筑面積5.4萬平方米，固定資產(chǎn)5億元人民幣，公司擁有多臺先進的印前、印刷和印后設(shè)備，年生產(chǎn)規(guī)模可達(dá)彩色印刷800萬色令、單色印刷80萬令、裝訂200萬令，可提供經(jīng)典書籍、精美畫冊、期刊雜志、廣告、包裝、證件的制版、印刷、裝訂一條龍服務(wù)，是我國印刷工藝齊全，技術(shù)力量雄厚，管理水平先進，具備國際競爭能力的國家級印刷基地。（劉磊磊）

一、公司員工情況

北京新華印刷有限公司整合了原北京新華印刷廠、人民美術(shù)印刷廠、北京百花彩印有限公司、北京新華印刷二廠、北京新華彩印廠五家知名印刷企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與品牌，聘請印刷界優(yōu)秀人才，現(xiàn)有在職員工670余名，公司按國家規(guī)定繳納為全體職工繳納五項社會保險及住房公積金。（董凱玲）

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員：

二、經(jīng)濟情況

為了增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力，將企業(yè)做大做強，北京新華印刷廠歷時兩年完成對百花、民族等五家印刷企業(yè)的整

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合，組建現(xiàn)在的北京新華印刷有限公司。整合的過程雖然很痛苦艱難，去年雖然虧損，但總量在上升，2011年是公司建成后投入生產(chǎn)的第一年，全年累計實現(xiàn)營業(yè)收入14453萬元，營業(yè)收入相比2010年提高了22.3%。2011年實交稅金338萬元，同比2010年增長6.7倍。通過整合擴大規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模集約效應(yīng)發(fā)展，是新華公司企業(yè)發(fā)展并帶動產(chǎn)業(yè)提升的重要手段。（鄭東旭）

三、2011年公司大事記

1、推進綠色印刷 參加綠色認(rèn)證

北京新華印刷有限公司積極參加了由中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所和科印網(wǎng)主辦的“綠色印刷在中國”系列活動之一的“綠色印刷大獎”的評選，并榮獲“綠色企業(yè)（機構(gòu)）大獎”；選送的《森林與人類》一書獲得“綠色印品網(wǎng)絡(luò)人氣大獎”。新華公司還積極參加了印刷企業(yè)綠色認(rèn)證，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備和努力工作，最終獲得全國首批60家綠色印刷認(rèn)證企業(yè)，并于2011年11月1日參加了由新聞出版總署印刷發(fā)行管理司和環(huán)境保護部科技標(biāo)準(zhǔn)司在北京聯(lián)合召開的綠色印刷推進會，會上進行了授牌儀式，頒發(fā)了中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品證書，并在推進會上作為代表進行發(fā)言，還參加了系列“綠色印刷宣傳周”活動。

2、重點項目獲得國家扶持

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3北京新華印刷有限公司根據(jù)國家相關(guān)政策的要求，積極申報國家扶持。2011年11月8日“數(shù)字化及綠色印刷重點技術(shù)改造工程”項目報北京市發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)處，并通過北京市發(fā)改委組織的專家評審，現(xiàn)已正式上報至國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司機械裝備處，申請印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，等待最后審批。

“國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)人文集”印制項目于2011年11月16日上報開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)促進局，獲得了北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金獎勵。

北京新華印刷有限公司通過了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理三個體系認(rèn)證。均多次榮獲北京市先進企業(yè)、質(zhì)量管理十佳企業(yè)，多年被列為書刊印刷國家級定點企業(yè)、印刷復(fù)制國家秘密載體定點單位、中央國家機關(guān)和中直機關(guān)政府采購定點印刷企業(yè)。長期以來承擔(dān)著黨中央、國務(wù)院、全國人大和政協(xié)等國家重點圖書和文件的印制工作，2011年在新華公司主業(yè)外遷完成伊始，便出色地完成了第十一屆全國人大第四次會議、政協(xié)第十一屆全國委員會第四次會議文件的承印工作和《十二五規(guī)劃發(fā)展綱要》的印制工作。

2012年11月14日，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京勝利閉幕，北京新華印刷有限公司承擔(dān)了此次大會重要印件的印制工作。在印制的一周時間里，新華公司上下

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3同心，安排周密，圓滿完成了此次光榮而艱巨的任務(wù)。公司以其過硬的政治素質(zhì)、有力的保密措施、優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和及時的供貨周期，贏得了全國人大、全國政協(xié)和國家發(fā)展與改革委員會的高度認(rèn)可。北京新華印刷有限公司印刷裝訂工藝已經(jīng)有60多年的歷史，產(chǎn)品有著極高的美譽度，生產(chǎn)了包括《馬克思恩格斯全集》、《列寧專題文集》、《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《江澤民文選》等一系列具有代表性的膾炙人口的領(lǐng)袖著作，多次榮獲中華印制大獎、“北人杯”質(zhì)量大獎產(chǎn)品、三菱印刷機質(zhì)量大獎；《蘇加諾藏畫集》、《齊白石作品集》、《中國傳世人物名畫》、《中國美術(shù)全集》、《中國人物畫全集》、《明清扇畫書畫集》等為代表的大批精美畫冊產(chǎn)品，獲得了客戶的好評，榮獲多項大獎；《現(xiàn)代漢語詞典》、《新華大字典》、《牛津高階英漢雙解詞典》、《牛津高階英語詞典》等工具書也成為新華公司的代表性產(chǎn)品，深受大眾喜愛和客戶好評。

北京新華印刷有限公司承載著五家企業(yè)的光榮與夢想，秉承“以市場為導(dǎo)向、全員客戶服務(wù)”的營銷理念，創(chuàng)造“和諧、敬業(yè)、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)文化，倡導(dǎo)“快樂工作，超越自我”的工作理念，堅持以信譽贏得市場，以品質(zhì)贏得品牌，以服務(wù)贏得客戶，打造一流的質(zhì)量，提供一流的服務(wù)，鑄就

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一流的品牌，傳承歷史，和諧發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！相信我們的明天更美好！

北京新華印刷有限公司二〇一二年十一月二十日

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第四篇：集團總部辦公室2012工作總結(jié)

集團總部辦公室 2012工作總結(jié)

辦公室在董事會常務(wù)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要圍繞行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、人力資源管理、管理制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面開展工作，做好服務(wù)。現(xiàn)將集團總部辦公室2012工作總結(jié)如下：

一、行政事務(wù)管理

（一）檔案管理

對公司2012所有歸檔資料進行了分類整理，并建立起檔案目錄。

（二）公文管理

負(fù)責(zé)草擬各類文稿，包括每月“新財富工作月報”、副總會議紀(jì)要、每周基地例會紀(jì)要、各類通知、對外發(fā)文等并及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件的批示精神。

認(rèn)真做好公司外來文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。

（三）會議管理

做好各類會議的后勤服務(wù)工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。全年幾次大型會議尤其是集團公司2011總結(jié)表彰會暨2012迎春晚會、日本電鍍業(yè)考察團研討會、新財富商會成立慶典、第三屆中日韓電鍍業(yè)交流會、第二屆全國電鍍園區(qū)研討會等都取得了良好的效果。

（四）印鑒管理

集團共注冊成立17家公司，其中14家公司公章由辦公室保管使用，辦公室嚴(yán)格遵守公司《公章管理制度》，確認(rèn)符合用印手續(xù)后才用印，沒有發(fā)生因為用印不當(dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。

（五）資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（如辦公用品、辦公家具、辦公設(shè)備等）的采

購、保管、分配使用、維護、管理等工作，根據(jù)各部門的需求，辦公室及時采購辦公及日常用品，做到領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。

（六）車輛管理

在車輛管理上，車輛的保險、保養(yǎng)和維護工作也比較及時，車輛的調(diào)度使用基本正常。

二、后勤事務(wù)管理

（一）食堂管理

目前，食堂供應(yīng)著本公司員工、廢水運營公司及有關(guān)合作單位員工的用餐，每天用餐人數(shù)在100人到150人之間。辦公室努力做好食堂的后勤保障工作，全力配合員工“一卡通”的辦理。在各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制，沒有超標(biāo)。

（二）辦公場地及員工宿舍管理

辦公室統(tǒng)一管理、規(guī)劃總部及基地綜合樓所有辦公場地、會議室等場所的使用，并統(tǒng)一保管各部門、會議室鑰匙。

新入職員工需安排住宿的，都根據(jù)《新財富員工公寓(試行)管理辦法》，按流程填寫了《員工公寓入住申請表》，由辦公室統(tǒng)一安排公寓住宿。

（三）接待管理

辦公室積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各類重大活動的接待，如日本電鍍業(yè)考察團、新財富商會成立，中日韓電鍍業(yè)交流會、第二屆全國電鍍園區(qū)研討會、各級政府領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨基地視察、檢查工作等。

三、人力資源管理

（一）招聘管理

及時完成人力資源的招聘與配置。2012年公司新入職員工36人（含廢水運營公司）。通過參加各大小招聘會，與五邑大學(xué)、江門職院、技院建立產(chǎn)學(xué)研合作、與智通人才建立人才供需平臺等各種渠道

不斷滿足各部門、合作公司及入園企業(yè)提出的用人需求。

（二）人事檔案管理

與全體員工都簽定了勞動合同，并建立了人事檔案，做到一人一檔。

（三）培訓(xùn)管理

6月份組織今年上半年新入職員工83人（含廢水運營公司、物業(yè)管理公司）參加了新員工培訓(xùn)并組織14名員工報名參加了我市的“圓夢計劃”考試。12月份再次組織部門主管以下50名員工參加了“團隊建設(shè)”課程培訓(xùn)。

（四）薪酬福利與社會保險管理

每月及時發(fā)放工資及有關(guān)補貼。除為員工購買了“五險一金”外，還購買了團體意外保險。

逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，綜合衡量各方面的因素，正在進行員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案。該方案有望本月正式出臺。

（五）績效管理

開展了績效管理的前期基礎(chǔ)工作，修改完善集團組織架構(gòu)圖，起草了《績效管理分步實施計劃》，隨后計劃將與專業(yè)的咨詢管理公司合作，正式全面開展績效管理的相關(guān)工作。

四、管理制度建設(shè)

辦公室在集團原有的各項規(guī)章制度上，今年印發(fā)了《考勤制度》、《差旅費報銷管理規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費管理辦法》等內(nèi)部管理制度的印發(fā)；配合中介機構(gòu)完成了上市前的初步盡職調(diào)查，并按照上市的要求逐步完善、規(guī)范公司有關(guān)制度。

五、企業(yè)文化建設(shè)

（一）舉辦了集團公司2011總結(jié)表彰會暨2012迎春晚會。

（二）組織全體女員工慶三八“桂林三日游”。

（三）組織青年員工舉行“第二屆五四青年足球友誼賽”。

（四）配合新財富商會成立，出版了《新財富商會》會刊創(chuàng)刊號。

（五）每月推進《新財富快訊》內(nèi)刊的編輯工作，截止12月底，《新財富快訊》已出刊 47期。

（六）參與崖門鎮(zhèn)慶“五一”職工趣味運動會、崖門鎮(zhèn)慶“七一”活動。

（七）參與崖門鎮(zhèn)“2013年迎新倒數(shù)晚會”并舉行 “新財富杯”男子籃球賽、企業(yè)拔河賽、男子中國象棋賽。

通過企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了員工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

總的來說，辦公室面對大量的事務(wù)性工作，雖取得了一定的成績，但還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高、操作流程不夠規(guī)范等。針對這些問題，2013年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，確保建立暢通無阻的信息渠道。

2、建立、健全和認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度、崗位責(zé)任制度、工作流程等，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、隨著各項業(yè)務(wù)不斷開展，檔案資料越來越多，要繼續(xù)健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便。

4、實行績效考核，制定切合實際的考核方案，將績效作為員工獎勵、晉升、提拔的重要依據(jù)。

第五篇：集團總部工會工作總結(jié)

集團總部工會工作總結(jié)

近年來，總部工會在集團黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，強化自身建設(shè)，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進。積極組織引導(dǎo)職工開展各項活動，在推進企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展等方面切實履行了工會組織的各項職能，較好的完成了各項工作任務(wù)，為增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績?，F(xiàn)將總部工會委員會近年來所做的工作匯報如下：

一、加強自身建設(shè)，凝聚職工群眾堅定“跟黨走” 總部工會按照集團黨委上級工會的要求，結(jié)合企業(yè)具體情況和工作實際，努力加強自身建設(shè)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。近年來，總部工會重點組織學(xué)習(xí)了，鄧小平理論，三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨的十八大三中，四中，五中全會精神，總書記系列重要講話精神，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，吃透要義，結(jié)合實際，深入實踐。二是開展黨的群眾路線教育，抓好“三嚴(yán)三實”專題教育活動。聚焦四風(fēng)，認(rèn)真查擺問題，督促整改到位，確保取得實效。通過黨的十八大精神學(xué)習(xí)和群眾路線專題教育活動，使職工群眾充分認(rèn)識到，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要意義，自覺地運用全會和講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。使職工群眾更加堅定了跟黨走的政治信念，也進一步提升了職工和工會人員的自身素質(zhì)和工作水平。

二、服務(wù)企業(yè)中心，團結(jié)職工當(dāng)好“娘家人”

圍繞集團發(fā)展大局，總部工會積極組織開展各類服務(wù)保障活動，在幫助企業(yè)走出困境，再創(chuàng)輝煌上尋求自身工作新突破！總部工會積極配合上級部門組織部分職工代表，到施工現(xiàn)場，對項目工地的安全生產(chǎn)，文明施工和生活保障等方面進行巡查，并提出整改意見和建議。協(xié)助有關(guān)部門做好防暑降溫、飲食衛(wèi)生，高溫慰問等工作。

總部工會堅持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，按照職代會的要求，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，真正把工作做到職工的心坎上。關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程，積極做好困難職工家庭申報工作。建立困難職工家庭檔案，實施動態(tài)管理，及時對退休職工、患病住院生活困難職工進行慰問、家訪以及經(jīng)濟補助。響應(yīng)市委市政府號召，積極開展慈善一日捐活動。弘揚勞模精神，認(rèn)真做好勞動模范推薦工作。豐富職工文體生活，先后開展了集團建企六十周年慶典系列活動和一年一度的職工羽毛球、乒乓球比賽，迎新春聯(lián)歡活動。

三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，打造信賴幸福的“職工之家”

總部工會嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度及各項規(guī)定，收好、管好、用好工會經(jīng)費。積極向上級工會繳納會員會費，自覺接受上級部門開展一年一度的兩級工會經(jīng)費審查，基層工會工作考核等工作，保證每一筆工會經(jīng)費都用的恰到好處。

近幾年來的工會工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但按照集團和上級工會的要求，還存在一定差距。我們一定要切實努力把廣大職工群眾融入到企業(yè)發(fā)展這根生命線，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力線，安全生產(chǎn)的放心線，經(jīng)營管理的效益線和和諧發(fā)展的保障線。我們還要不斷加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，深入開展到基層調(diào)研活動，尤其是到一線工地調(diào)研，傾聽職工心底的呼聲，了解職工真實的意愿。使工會成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維的娘家，信服信賴的職工之家。

我們還要以把握政治方向為根本，以深化自身改革為關(guān)鍵，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，凝聚職工正能量，更加創(chuàng)造性地開展工作，努力實現(xiàn)工會新作為，為集團走出困境，再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)力量！