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      不要把責(zé)任推給上級(jí)

      時(shí)間:2019-05-13 21:22:11下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《不要把責(zé)任推給上級(jí)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《不要把責(zé)任推給上級(jí)》。

      第一篇:不要把責(zé)任推給上級(jí)

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上解決問(wèn)題的能力重要,接到上級(jí)安排的一件工作,指出工作中可能存在的問(wèn)題或毛病,實(shí)際上是把責(zé)任推給了上級(jí),而這些問(wèn)題和障礙是執(zhí)行人在完成工作中應(yīng)該主動(dòng)規(guī)避和想辦法克服的,挑出問(wèn)題拋給上級(jí),事實(shí)上是不負(fù)責(zé)任的做法,多數(shù)會(huì)引起上級(jí)的印象改變。

      尤其涉及流程和多人配合上更是這樣。較為職業(yè)的做法是:

      (1)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題。

      (2)分析問(wèn)題的出處關(guān)系到幾方,是誰(shuí)。

      (3)a.如果是上級(jí)安排工作表述不清或自己沒(méi)有理解,那么直接找上級(jí)詢問(wèn);

      b.如果是工作要用到的資源或工具問(wèn)題,則與提供方溝通,改正、改進(jìn),從而更為合理地執(zhí)行下一步,視問(wèn)題輕重把握是否通知上級(jí)知曉,輕的問(wèn)題可以在完成工作后匯報(bào)結(jié)果時(shí)一并說(shuō)明。

      很簡(jiǎn)單地三步,只要做事思路上有這個(gè)意識(shí),就會(huì)越來(lái)越好的。上級(jí)安排工作,不是讓你來(lái)挑這個(gè)工作的毛病的,是讓你完成它,至于過(guò)程中有什么問(wèn)題,那是你要解決的事,除非不在能力范圍內(nèi),那么就要需求上級(jí)的幫助和支持。

      主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更重要的是積極地解決問(wèn)題、主動(dòng)地匯報(bào),無(wú)論事成與不成,體現(xiàn)出你為之所做出的努力,這不僅是工作的責(zé)任,更是工作的素養(yǎng)。

      我認(rèn)為流程應(yīng)該如此: 1.工作中主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考解決問(wèn)題的方法 2.假如問(wèn)題是在自己的權(quán)限和職責(zé)范圍內(nèi)的,且對(duì)自己的分析有足夠的把握的,可放手去做;假如問(wèn)題不是自己職責(zé)范圍或解決問(wèn)題的方法不屬于自己現(xiàn)有的權(quán)限范圍的,此時(shí)應(yīng)將情況上報(bào)上級(jí),并給出自己解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,以征得上司的支持、幫助或授權(quán);假如問(wèn)題涉及的范圍很廣或不穩(wěn)定的因素很多,此時(shí)就要衡量是否該說(shuō),自己個(gè)人能力是否可以解決了,千萬(wàn)不要為了邀功而逞能。3.自己能夠獨(dú)立解決的,盡量獨(dú)立解決,然后可上報(bào)上司;沒(méi)有十足把握的,最好能和上司商量討論后再著手解決,不能私自做主,到頭來(lái)吃力不討好;目前形勢(shì)無(wú)法解決的問(wèn)題,不要鉆牛角尖,可先放一放,以防影響全局 總之,一切視問(wèn)題的性質(zhì)而定,權(quán)衡其中的利弊,而不是簡(jiǎn)單地論誰(shuí)向上級(jí)匯報(bào)誰(shuí)就是推卸責(zé)任。另外,我并不認(rèn)同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力要比解決問(wèn)題的能力差很多,有時(shí)他們是連在一起的。樓主認(rèn)為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不如解決問(wèn)題的能力重要,我想是因?yàn)閷?duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力的定義出現(xiàn)偏差。什么叫發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?例如,你看到員工懶散,工作不積極,那是否是說(shuō)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了呢?不是!你只是看到了一種現(xiàn)象,而非發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。你還得深究為什么員工懶散、不夠積極?是 沒(méi)有制度,缺乏監(jiān)督管理?還是管理 者管理不當(dāng)?是員工不 認(rèn)同 公司還是公司企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)不 好?最終,你會(huì)找出問(wèn)題的根源,而一旦找出根源,我相信問(wèn)題也就解決了一大半了。從這個(gè)意義上講,我認(rèn)為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題遠(yuǎn)比解決問(wèn)題的能力重要。不是每個(gè)人都能看得出問(wèn)題的根源所在的,正 所謂“外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道”,那需要專業(yè)的眼光!

      我的看法:

      1、首先要確定你的定位。你是在老板的企業(yè)里用老板給你提供的條件和環(huán)境進(jìn)行工作,鍛煉自己、培養(yǎng)自己、提高自己,這就決定了你不能把任何責(zé)任都推給老板;

      2、困難和環(huán)境培養(yǎng)和鍛煉人。在任何一個(gè)企業(yè)里都會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題,只有通過(guò)解決問(wèn)題,才能鍛煉你的能力,這也決定了你不能講責(zé)任推給老板;

      3、在企業(yè)里你要?jiǎng)?chuàng)造性的進(jìn)行工作,也叫開(kāi)拓性工作,這也是考驗(yàn)?zāi)愕哪芰Φ臈l件;

      4、再講明白一點(diǎn),你是自己在給自己創(chuàng)造條件,在給自己工作,在給自己進(jìn)行提升,在給自己積累經(jīng)驗(yàn),一句話,在給自己打工,所以不要把責(zé)任推給上級(jí),不要把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)和老板,自己找問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高自己,5、一旦你把責(zé)任推給上級(jí),推給領(lǐng)導(dǎo)推給老板,你就失去了鍛煉和提高的機(jī)會(huì),也失去了升級(jí)對(duì)你的信任。

      要知己知彼才行,一是,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能在自己的能力范圍內(nèi)解決,而且保證不出問(wèn)題,結(jié)果,你會(huì)獲得贊賞。二是,明知能力不足以完成任務(wù),不要去輕易嘗試,如果嘗試,結(jié)果,吃力不討好,因?yàn)槟阏J(rèn)知不夠。三是,了解你的上級(jí)是什么性格的人,是主動(dòng)的還是被動(dòng)的?主動(dòng)型的人喜歡溝通,所以有事你就說(shuō);被動(dòng)型的則需要你凡事考慮清楚,謀定而后動(dòng)。

      第二篇:不要把讀后感寫(xiě)成檢討書(shū)_2331

      不要把讀后感寫(xiě)成檢討書(shū)

      曹霞,成都泡桐樹(shù)街小學(xué)

      讀后感是讀書(shū)筆記的一種,是小學(xué)生作文訓(xùn)練的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從文體名稱上不難看出,這類(lèi)作文重在“ 感”上?!案小?,就是感想,心得,體會(huì)。但是,這感想一定是由“讀”而發(fā)的,“讀后感”即是所讀某本書(shū) 或某篇文章的過(guò)程中或讀完以后的感想。指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)好讀后感,關(guān)鍵在于把握好“讀”與“感”之間的關(guān)系,尤其是結(jié)合實(shí)際,寫(xiě)出真情實(shí)“感”。因此,指導(dǎo)寫(xiě)好讀后感,有幾條是必須讓學(xué)生明白的:

      第一,“讀”和“感”不能油水分離。“讀”產(chǎn)生“感”,“感”由“讀”而生。有些同學(xué)寫(xiě)讀后感,只 寫(xiě)“讀”而不寫(xiě)“感”,成了這本書(shū)或這篇文章的“內(nèi)容簡(jiǎn)介”。也有同學(xué)寫(xiě)讀后感,只寫(xiě)“感”而不寫(xiě)“讀 ”,成為無(wú)根底的隨意發(fā)感慨。

      第二,“讀”和“感”在讀后感之中兩分天下,這也是不對(duì)的。前邊的“讀”實(shí)際上是寫(xiě)文章內(nèi)容簡(jiǎn)介,后邊發(fā)一通感嘆?!白x”和“感”應(yīng)該是水乳交融的。在敘述中,“讀”和“感”要融為一體。比如寫(xiě)讀了第 十二冊(cè)《為人民服務(wù)》的讀后感,這樣的語(yǔ)言敘述就比較符合讀后感的語(yǔ)體:“‘我們的同志在困難的時(shí)候,要看到成績(jī),要看到光明,要提高我們的勇氣。’這講得多好呀!我覺(jué)得是針對(duì)我而言。我遇到困難,往往就 缺乏勇氣??”這樣,“感”是由“讀”而生,自然就是讀后感了。

      第三,“感”要結(jié)合實(shí)際。結(jié)合實(shí)際,可以是結(jié)合學(xué)生自己的生活實(shí)際,也可以是結(jié)合學(xué)生自己的思想實(shí) 際。一定要真正結(jié)合實(shí)際去“感”。可有些同學(xué)把讀后感寫(xiě)成了檢討書(shū),一對(duì)照,書(shū)上講的都是“光明”,自 己一身都是“黑暗”。比如讀了語(yǔ)文第十一冊(cè)《一夜的工作》,讀后感中全是這樣的敘述:“周總理生活那么 儉樸,可是我卻追求吃好穿好;周總理早餐只有一杯綠茶,一小碟花生米,我還不吃雞蛋,連面包都嫌不好吃!”“周總理工作那么勞累,可是我連作業(yè)也不想做??”有的同學(xué)甚至是瞎編亂寫(xiě),生怕自己“壞”得不夠。能聯(lián)系生活實(shí)際是好的,但沒(méi)有人強(qiáng)叫你去黑白分明的對(duì)比。如果讀到一個(gè)殺壞人的英雄的故事,你是不是 要聯(lián)系“實(shí)際”說(shuō)自己“去殺好人”?聯(lián)系實(shí)際一個(gè)重要方面是聯(lián)系思想實(shí)際,即讀了文章明白了什么,知道 了應(yīng)該怎樣做??比如,周總理是這樣了不起,我一定要向他老人家學(xué)習(xí),儉樸,肯學(xué),做一個(gè)好孩子。周總 理為什么能這樣呢?他是為了讓中華民族崛起。我們生活在這個(gè)偉大的年代,應(yīng)該??

      所以,要指導(dǎo)寫(xiě)好讀后感,首先要指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真地“讀”,理解地“讀”,有情感地讀。沒(méi)有這樣的“讀 ”,不可能有“感”。其次,要指導(dǎo)找準(zhǔn)“感點(diǎn)”,也就是自己讀了以后真正有感觸的地方。再次,要注意指 導(dǎo)寫(xiě)讀后感的大致結(jié)構(gòu):第一段要交待自己在什么情況什么心情下讀了怎樣的一篇文章;第二段簡(jiǎn)略而又有重 點(diǎn)地簡(jiǎn)介文章的主要內(nèi)容;第三段是分幾個(gè)感點(diǎn)寫(xiě)出讀后體會(huì)。當(dāng)然,在指導(dǎo)寫(xiě)讀后感時(shí),也必須強(qiáng)化作文技 能的訓(xùn)練,讓學(xué)生技能由“感”有獲,又能由“讀”有得。

      第三篇:永遠(yuǎn)不要把錢(qián)借給別人讀后感

      自己在小學(xué)一年級(jí)的時(shí)候,有一次學(xué)校組織春游,除了帶了一些吃喝的外,老媽還給我?guī)Я艘粔K零錢(qián),下午回來(lái),因?yàn)榻杞o別人五毛,所以就喊了“某某,我借你的五毛你還沒(méi)還呢”,喊了幾聲,同學(xué)家一張笑臉露出來(lái):我家沒(méi)人,等我爸爸媽媽回來(lái)再給你,永遠(yuǎn)不要把錢(qián)借給別人讀后感,讀后感《永遠(yuǎn)不要把錢(qián)借給別人讀后感》。那好吧,你可別忘了!忘不了我保證!

      這就是個(gè)孩子要賬的過(guò)程,該要賬的就大聲嚷嚷,還不了賬的也是大聲解釋,這又有什么不對(duì)嗎?很正確呀。

      反而是大了之后,卻覺(jué)得應(yīng)該低聲下氣,其實(shí)更不對(duì)!

      這社會(huì)現(xiàn)在反而成了要賬的是孫子,欠債的 是老子了,這才是真正的悲哀呢!

      第四篇:不能將能力不濟(jì)責(zé)任推給媒體

      學(xué)者:一些官員將自己能力不濟(jì)責(zé)任推給媒體 于事無(wú)補(bǔ)

      2013年01月07日 00:50 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

      原標(biāo)題:學(xué)者:一些官員將自己能力不濟(jì)責(zé)任推給媒體于事無(wú)補(bǔ)

      高智商、情商、媒商是官員基本素質(zhì) 王傳寶

      隨著新媒體興起和社會(huì)輿論多元化發(fā)展,政府的執(zhí)政環(huán)境發(fā)生深刻變化。而決策透明度的增加,公民民主參與意識(shí)的增強(qiáng),又加大了政府的輿論壓力。因此,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),如何適應(yīng)這種新形勢(shì),學(xué)會(huì)和媒體,包括新媒體打交道,即盡快提升智商、情商和媒商。

      一個(gè)人的能力素養(yǎng)由多方面構(gòu)成。現(xiàn)在有一種說(shuō)法,一個(gè)成功的人,除了具備我們熟知的智商和情商外,還要具備一定的媒商。這里的媒商就是媒介素養(yǎng),它是現(xiàn)代社會(huì)公民素質(zhì)的一部分,更應(yīng)是官員能力素養(yǎng)構(gòu)成的重要部分。近年來(lái)屢屢出現(xiàn)的“雷人官話”現(xiàn)象,折射出部分官員媒介素養(yǎng)缺失、執(zhí)政理念失范?!袄兹斯僭挕北幻襟w廣為傳播后,讓一些干部產(chǎn)生了“媒體恐懼癥”,生怕禍從口出,或“三緘其口”,或“退避三舍”。這與其說(shuō)是謹(jǐn)慎,不如說(shuō)是不自信。這種不自信,從根本來(lái)說(shuō),還是官員缺乏必要的媒介素養(yǎng)所致。

      不能否認(rèn),由于一些媒體記者的不專業(yè),對(duì)報(bào)道對(duì)象的言論,根據(jù)需要剪裁,刻意炒作不當(dāng)言論,導(dǎo)致報(bào)道對(duì)象的言論脫離特定語(yǔ)境,給當(dāng)事人造成傷害。但一些官員由此將自己言論失當(dāng)、能力不濟(jì)的責(zé)任一股腦地推給媒體,既不客觀,也于事無(wú)補(bǔ)。語(yǔ)言是思維的外殼,言為心聲,言語(yǔ)不當(dāng),除口誤外,主要是認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)、表達(dá)上不講策略、行為上不夠成熟所致。

      一些官員面對(duì)媒體不會(huì)說(shuō)話,是因?yàn)閷?duì)媒體的特點(diǎn)、功能認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。他們慣于管控媒體,不能平視媒體?!皯?yīng)對(duì)”媒體本身的看法,或多或少帶有一種敵意,這反映出對(duì)媒體認(rèn)識(shí)的錯(cuò)位。媒體是傳播平臺(tái),有自己的價(jià)值判斷,可“鼓”,也可“呼”,喜歡言之有物的話。在新媒體時(shí)代,微博等草根媒體的生命力越來(lái)越強(qiáng),對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來(lái)沖擊的同時(shí),也能產(chǎn)生巨大的輿論能量。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),不適應(yīng)、不習(xí)慣是必然的,受傷害也不意外。一個(gè)會(huì)對(duì)媒體說(shuō)話的官員,懂得語(yǔ)言傳播策略,熟知信息的傳播過(guò)程,了解媒介的訴求與傳播機(jī)制,會(huì)說(shuō)符合自己身份、地位的話;其次,對(duì)所發(fā)布的信息負(fù)有把關(guān)責(zé)任,既要滿足媒體和公眾的需求,又要對(duì)信息進(jìn)行判斷、選擇,說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?;再次,要考慮受眾的接受心理,懂得分場(chǎng)合說(shuō)話。如果言論嚴(yán)重偏離民眾的生活認(rèn)知與感受,自然無(wú)法讓公眾接受,甚至被“頂回去”。一個(gè)會(huì)說(shuō)話的領(lǐng)導(dǎo),不僅眼里要有媒體,更要有群眾。這樣說(shuō)話,才有對(duì)象意識(shí)。了解群眾的情緒和想法,是會(huì)說(shuō)話的前提。

      十八大之后,新一代領(lǐng)導(dǎo)人率先垂范,要求轉(zhuǎn)作風(fēng),改文風(fēng)。面對(duì)媒體,官員必須說(shuō)實(shí)話,更要會(huì)說(shuō)話。說(shuō)實(shí)話,就是不說(shuō)空話、少說(shuō)套話、忌說(shuō)假話;會(huì)說(shuō)話則要掌握分寸、熟悉規(guī)律、把握語(yǔ)言策略??傊?,在新媒體時(shí)代里,媒商將是一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)之一。

      ▲(作者是解放軍南京政治學(xué)院軍事新聞傳播系副教授)(來(lái)源:環(huán)球時(shí)報(bào))

      第五篇:不要把父親從我身邊奪去

      不要把父親從我身邊奪去

      生活總是給你意想不到的“驚喜”,是好是壞,自己只有接受。09年?duì)敔斠驗(yàn)槲赴┤ナ溃?010年的時(shí)候父親被確診為肺癌,很長(zhǎng)一段時(shí)間我都無(wú)法接受這個(gè)事實(shí),幾乎每天都在噩夢(mèng)中驚醒。

      我是單親家庭,父親是我在這世上最親的親人了。他一個(gè)人把我撫養(yǎng)大,而我的母親他沒(méi)有和我提起過(guò),我也不敢去問(wèn)。父親去世了,只有我一個(gè)人承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,還好有家里親戚幫忙聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行治療。夜里守在父親的床位旁邊,我想起父親與我談話時(shí),他總是會(huì)先說(shuō)一句:“我最放心不下的就是你?!睆倪@句話我能深深感受到父親對(duì)我的愛(ài),隨著歲月的流逝,父親已邁入老年,體力大不如前,然而我們父女間的感情卻是一日比一日深厚。

      因?yàn)榘┌Y的折磨,父親到了72歲,已有撒手而去的心理準(zhǔn)備,而我也想讓他早日脫離病痛的折磨。我們緊握彼此的手,笑著和對(duì)方告別,但眼中仍是忍不住充滿了淚水。

      看著病床上的父親,我不禁流著眼淚,我不想讓父親這么離我而去,只剩自己一個(gè)人孤苦伶仃。盡管是無(wú)助,我不能在父親面前表現(xiàn)出來(lái),我是他唯一的支柱。我對(duì)父親說(shuō):“爸,您好好治病,我一定會(huì)找到有效的方法。”

      我開(kāi)始四處尋醫(yī),聯(lián)系朋友、同學(xué),試過(guò)很多種方法沒(méi)有奏效,時(shí)常感到沮喪??墒歉赣H的病情越變嚴(yán)重了,疼痛讓她無(wú)法睡眠、無(wú)法進(jìn)食,我繼續(xù)聯(lián)系醫(yī)院,后來(lái)醫(yī)院外科主治醫(yī)師建議我們做放療,說(shuō)是減輕疼痛最好的方法,于是我們開(kāi)始了漫長(zhǎng)的放療。放療期間,我上網(wǎng)自己找到一種效果不錯(cuò)的藥灰樹(shù)花D阻分,總算是安全度過(guò)了放療階段。

      后來(lái)父親檢查結(jié)果得到穩(wěn)定,疼痛也逐漸減輕,總算是看到一些希望了??粗赣H稀少的白發(fā),只希望上天不要那么殘忍,把我的父親從我身邊奪去。

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        不要把安全防范措施和制度當(dāng)作口號(hào)范文

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