第一篇：劉一秒《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》經(jīng)典語(yǔ)錄

劉一秒《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》經(jīng)典語(yǔ)錄

1、說(shuō)話就象雙刃劍，殺不了對(duì)方就會(huì)自殺。

2、任何場(chǎng)合，誰(shuí)讓你變成主角，誰(shuí)就是主角。

3、任何場(chǎng)合聽眾只關(guān)心你講的話對(duì)他是否有幫助。如果你說(shuō)的話對(duì)別人沒(méi)有幫助，那就閉嘴。

4、說(shuō)話不是說(shuō)完、說(shuō)全、說(shuō)對(duì)、說(shuō)準(zhǔn)，只要對(duì)方采取行動(dòng)就OK。

5、說(shuō)出去的話是你的主人，咽下去的話是你的奴隸。

6、成功的企業(yè)天天犯錯(cuò)；不成功的企業(yè)不經(jīng)常犯錯(cuò)；但一犯就是致命錯(cuò)誤。

7、一種領(lǐng)袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工；另一種領(lǐng)袖是自己興奮，別

人氣憤。

8、人為什么普通？因?yàn)樯磉吿嗥胀ㄈ藧勰?；接受普通人愛是一種摧殘，接受有智

慧人愛是一種升華。

9、老板把公司內(nèi)部搞順暢只是及格水準(zhǔn)；運(yùn)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)上游勢(shì)、下游勢(shì)。

10、沒(méi)有不好的人，只有不好的經(jīng)歷；沒(méi)有不好的經(jīng)歷，只有不好的狀態(tài)；沒(méi)有不

好的狀態(tài)，只有不好的能量；沒(méi)有不好的能量，只有不好的引導(dǎo)。

11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如場(chǎng)合。

12、打造團(tuán)隊(duì)就是培養(yǎng)、引爆性靈。培養(yǎng)性靈者必然成功；踐踏性靈者必然失敗。

13、老板的悲哀在于花很多時(shí)間學(xué)了別人都能學(xué)會(huì)的東西。老板之道在于提升自己

境界，從而拉高員工境界。

14、馳騁商海風(fēng)云，笑傲春秋人生；掌握演說(shuō)智慧，勝過(guò)百萬(wàn)雄兵。

15、有心情才有愛情，有心情才能做事情。

16、只要你敲就有人開門，只要你問(wèn)，就有人回答

第二篇：劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之各集重點(diǎn)筆記..

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之各集重點(diǎn)筆記

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧第一集

1.什么叫高人呢，歷經(jīng)很多艱難痛苦磨難之后，談笑風(fēng)生的講自己故事 就像講別人故事一樣，結(jié)果講完啦，就像在你面前留下一段歷史。

2.當(dāng)你放開放松的時(shí)候，當(dāng)你沒(méi)刻意學(xué)成，所有講的你都會(huì)輸入，當(dāng)你刻意學(xué)的時(shí)候，你會(huì)學(xué)到你可以學(xué)的，那些真的東西 你學(xué)不會(huì)。

3.以后什么樣的人會(huì)成功呢？就是他到什么地方他沒(méi)先講自己，他到哪都會(huì)把別人推出來(lái)。4.第一句話 講話就是讓別人采取行動(dòng)。反過(guò)來(lái)激發(fā)自己繼續(xù)行動(dòng)。5.聽眾核心關(guān)心是你講的對(duì)我有沒(méi)有用。6.老板每往前走一步都離不開用嘴去影響他人。7.說(shuō)話是不是為了精彩？是不是？不是。第二句 說(shuō)話是不是為了說(shuō)全？不是 說(shuō)話是為了說(shuō)完嗎？不是 第四個(gè)說(shuō)話是不是為了說(shuō)對(duì)？不是 第五條，講話是不是一次能講完？

8.說(shuō)話的境界就是在什么樣的場(chǎng)切入什么樣的核心。不同的場(chǎng) 顯不同的象。什么叫學(xué)會(huì)智慧呢，就是妙用。9.演說(shuō)的三種形式。

第一說(shuō)服式。第二 告知式。第三條 娛樂(lè)式。以說(shuō)服為核心。以?shī)蕵?lè)為潤(rùn)滑，以告知為輔助。

說(shuō)服式的表達(dá)核心：寫上 1 說(shuō)服鐵三角和接受鐵三角。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 氣質(zhì)

邏輯 激情

這個(gè)氣質(zhì)是什么意思呢？

整體氣質(zhì)和個(gè)別氣質(zhì)?！缋习寰C合魅力。

那什么叫演說(shuō)氣質(zhì)呢？演說(shuō)能打動(dòng)人的精髓。說(shuō)話打動(dòng)人的命脈。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 氣質(zhì)包括哪來(lái)的呢？ 1.堅(jiān)定的信念。

老板經(jīng)營(yíng)人 核心就是把信念復(fù)制給員工。老板就靠信念在江湖上。10.馬云說(shuō)了什么？

投資公司有的是 馬云只有一個(gè)。我會(huì)用整個(gè)后半生去做這件事。我們都知道彼此是什么樣的人。

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

第二集

1.自我演示邏輯，第一條是什么？第一個(gè)我是誰(shuí)。第二個(gè)你為什么要聽我的。第三個(gè)有什么好處。第四個(gè)你也可以做到。第五個(gè)方法和策略。第六條現(xiàn)在行動(dòng)。第七條我來(lái)幫你。2.家長(zhǎng)跟孩子說(shuō)話，演示過(guò)程。如 孩子數(shù)學(xué)不及格 59分，第一句，我是誰(shuí)？來(lái)幫孩子的人。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第二句話，你為什么要聽我講。爸爸語(yǔ)文經(jīng)常不及格

第三條，對(duì)你有什么幫助。你將考高分或者是老師同學(xué)的欣賞、崇拜。

第四條。寫上你也能做到。老師以后會(huì)改變態(tài)度幫助你，你對(duì)老師的看法是一個(gè)誤會(huì)。第五條，方法策略。這兩分是怎么沒(méi)的…

第六條是啥？現(xiàn)在行動(dòng)。我們先一起看一下，研究一下，這道題是怎么回事。第七條是什么？寫上我來(lái)幫你。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 老板跟員工講話

第一條，老板是幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人。

第二個(gè)你為什么要聽我講。我花十八年時(shí)間，創(chuàng)造今天的結(jié)果。第三條。我教你成為啊 優(yōu)秀的主管，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)長(zhǎng)。

第四條是啥？我各方面都比你差。所以我能你也能。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第五條是啥？方法、策略。第一步 做銷售。

全世界 百分之95的 老板都是從市場(chǎng)起家。只有百分5 從財(cái)務(wù)起家，懂財(cái)務(wù)。那銷售第一部是什么？要對(duì)產(chǎn)品有感覺。先相信產(chǎn)品。

相信產(chǎn)品就三條。第一自己體驗(yàn)到真正好處。第二看別人用完產(chǎn)品變化啦。第三個(gè)不斷重復(fù)案例。六條是啥？現(xiàn)在開始你給我講一個(gè)案例，成功的案例。第七條，你可以第一時(shí)間給我發(fā)信息打電話。

你們所有老板要幫助經(jīng)理 主管 具體行動(dòng)上。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 要把游戲帶領(lǐng)到爭(zhēng)奪意識(shí)，領(lǐng)袖意識(shí)，占領(lǐng)意識(shí)。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 3.第一個(gè)邏輯，自我演說(shuō) 道。就是我要講什么。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第二個(gè)術(shù)，我怎么講。第三個(gè)氣，我用什么工具。

4.訓(xùn)練思維意識(shí)的，越少工具越好。5.王石說(shuō)了什么？

第一句話 跟員工說(shuō)的，招人。第一句話列出你們的夢(mèng)想和追求。

第二句話，在什么樣的公司和平臺(tái)有利于實(shí)現(xiàn)你們這些夢(mèng)想。

第三實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想需要你個(gè)人什么樣的特質(zhì)。如 銷售 溝通 激情 領(lǐng)導(dǎo)等等。第四條 希望公司給你個(gè)什么樣的幫助和支持。

第五條，覺得在我公司能行的留下，不行的在找更好的平臺(tái)。6.邏輯3 宗教說(shuō)服模式。

五個(gè)步驟 基督教 寫第一 誘因 第二 問(wèn)題 第三 解決 第四 行動(dòng) 第五好處。誘因 寫上，例如基督教說(shuō)我有罪，世人都有罪。第三條呢？解決，找上帝。你將解脫。7.佛教，誘因是啥？劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 我苦，世人皆苦。找佛祖（解決）。

好處是什么？離苦得樂(lè)。境界是不再輪回。8.更有殺傷力的三句話

第一句 過(guò)去五年啊發(fā)火損失多少？ 第二句，在發(fā)火十年會(huì)損失多少？

從現(xiàn)在開始，我未來(lái)20年不發(fā)火，會(huì)怎么樣？ 以說(shuō)服人 不發(fā)火 為例。

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之 第三集

1.模式二，老板描述企業(yè)和個(gè)人，成功秘訣模式。

2.你不知道企業(yè)成功的核心點(diǎn)是什么，你就無(wú)法復(fù)制給團(tuán)隊(duì)。這是你企業(yè)文化的精髓。3.你的性格就是企業(yè)的性格。

4.必須講獨(dú)到的觀念。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 5.第五如果講的是常規(guī)觀念，就必須有獨(dú)到的理解。6.細(xì)節(jié)的核心定義是，通過(guò)無(wú)數(shù)途徑找到顧客最核心按鈕。7.第六條必須講最近體會(huì)到的案例。8.第七條 直接講核心點(diǎn)。

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

第四集

1.說(shuō)服鐵三角 第一個(gè)是 氣質(zhì)。

第一條是什么 堅(jiān)定的信念。第二個(gè)是什么 ？明確的價(jià)值觀念。第三個(gè)全局的思想。

邏輯是什么意思啦?順序。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第三邏輯宗教說(shuō)服模式

第一條就是誘因。第二個(gè)是問(wèn)題。第三個(gè)是解決。第四個(gè)是好處。第五個(gè)號(hào)召行動(dòng)。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 2.第三 兩個(gè)字寫上激情。3.人的世界都是一種情緒。有激情才能產(chǎn)生情緒。

4.說(shuō)服是能量的傳遞 是情緒的轉(zhuǎn)移。當(dāng)你的能量大于他你就能說(shuō)服他。

能力的演示過(guò)程、綻放過(guò)程這就稱之為激情。5.激情的來(lái)源 三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

第一 來(lái)自偉大的夢(mèng)想，偉大的追求。

第二條演說(shuō)的激來(lái)自于 你發(fā)自于你內(nèi)心的，迫不及待的想渡聽眾。

像渴望吃飯，像渴望見伴侶一樣，說(shuō)伴侶還不太對(duì)，像渴望情人一樣。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 此時(shí)，你必須進(jìn)入救世主 狀態(tài)。上帝狀態(tài)。6.第三條 寫上 演說(shuō)的激情來(lái)自于場(chǎng)。小老板選場(chǎng) 大老板造場(chǎng)。

7.第一個(gè)就是得有夢(mèng)想 第二個(gè)事什么？想渡人，第三個(gè)造場(chǎng)。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 8.如何化解緊張

緊張的定義就是不適應(yīng)。那怎么化解呢？劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第一條，你上臺(tái)就是唯我獨(dú)尊。此時(shí)是你的主場(chǎng)

在臺(tái)上 你盡情的綻放，就是最大的禮貌。第二條，永遠(yuǎn)不要期待能同時(shí)影響所有人。

第三條，緊張的根本在于 你是先在乎自己。應(yīng)該一上臺(tái)就想對(duì)聽眾有幫助。第四條 站穩(wěn)。

第五條，不要看具體的眼神，不要對(duì)視。

第六條，你要緊張，實(shí)在緊張?jiān)趺崔k？轉(zhuǎn)移聽眾注意力。A 用道具 B 讓學(xué)員看學(xué)員。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第七條，先適應(yīng)。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第八條,自己必須穿著舒服。

第九條，最關(guān)鍵時(shí)候空白忘詞啦。忘詞你就問(wèn)別人。9.三大宗教領(lǐng)袖說(shuō)了什么，鎖定眾生。

一、佛祖。第一條，普度眾生。

老板說(shuō)，普度 員工 股東 顧客。

老板創(chuàng)立公司就是創(chuàng)建個(gè)平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。第二條，只渡什么人？只渡有緣人。老板說(shuō)先渡有意愿的人。第三句，無(wú)欲無(wú)求。

上下同欲者勝（為一個(gè)目標(biāo)而奮斗）

橫二 耶穌說(shuō)了什么。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第一句只要你們聽我的話就活在我的愛中。只要你們聽公司的要求，公司就幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。命令的總歸都是愛。

公司所有的要求、命令都是為了愛你、打磨你。

第三條，穆罕默德說(shuō)了什么。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第一句話，凡培養(yǎng)性靈者必然成功。那老板怎么說(shuō) 公司先培養(yǎng)有性靈的人 靈性 只是靈的一部分

第二條，凡踐踏性靈者必然失敗。

老板說(shuō)如果我和公司傷害到你的性靈，你立刻說(shuō)明表達(dá)。例如 公司氛圍壓抑。(不綻放)教我們講什么感？獲救感。

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

第五集

1.第一模式 是信念，第二模式 是啥？邏輯。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 2.模式三，培養(yǎng)性靈演說(shuō)模式。

第一句話，目的是聽完你演講，聽眾立刻去培養(yǎng)別人性靈。第二條，必須講培養(yǎng)他之后給你的回報(bào)。

如經(jīng)濟(jì)回報(bào)。當(dāng)事人對(duì)你的回報(bào)，公司團(tuán)隊(duì)對(duì)你的回報(bào)認(rèn)可。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 社會(huì)回報(bào)

不要輕易教老板如何愛員工，因?yàn)楹苌俸苌偃苏媸沁@么想的。很少人真的愛員工，而是為了回報(bào)。不要輕易教老板愛員工，要教老板愛員工的回報(bào)。第三句話，必須講當(dāng)事人前后結(jié)果對(duì)比。四條，必須講你發(fā)現(xiàn)這個(gè)人性靈的法門。

第五條，必須講到讓自己加速行動(dòng)再去培養(yǎng)別人性靈。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 講到當(dāng)事人 生生不息。

第六條，講培養(yǎng)性靈核心的三個(gè)步驟。

3.講自己真實(shí)體驗(yàn) 直接流淌。聽眾會(huì)直接吸收，自我獲得宇宙能力。綻放。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

第六集

1.說(shuō)服鐵三角 第一角是啥？氣質(zhì)

氣質(zhì)說(shuō)了三條，第一條是什么信念。堅(jiān)定的信念。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第二個(gè)，明確的觀念。

第三個(gè)，全局的思想。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第二個(gè)是邏輯。

第一個(gè)是 什么？自我演示邏輯。宗教的說(shuō)服模式 激情一共有三條

第一條是什么？擁有偉大的夢(mèng)想。

第二個(gè)是什么？上臺(tái)上發(fā)自內(nèi)心的渡別人。

2.他說(shuō)能在一下午時(shí)間里，看一本書，還不如出去渡一個(gè)人。讓一個(gè)農(nóng)民很開心的種地。這個(gè)農(nóng)民很痛苦的種地，然后你從寺院出來(lái)了，見農(nóng)民你和他說(shuō)啦一下午之后，他就很幸福的開始種地，非常美的開始后半生。這個(gè)大于萬(wàn)千法相。明白吧？ 老板要把充分的時(shí)間來(lái)做事，見到人，跟各種人溝通、交流。

我們影響智慧講，走到哪里隨時(shí)隨地影響人，只要你能影響，那就是最有效，最直接的方法。溝通是第一生產(chǎn)力。3.第一句話是什么？

普度眾生。只渡有緣人。然后是無(wú)欲無(wú)求。耶穌說(shuō)了什么？

只要你們聽我的話就活在我的愛中。第二條 命令的總歸都是愛。就你把他像呼吸一樣渴望。第三個(gè) 穆罕默德 說(shuō)了什么。

凡培養(yǎng)性靈者 必然成功。第二條，凡踐踏性靈這必然失敗。4.接受鐵三角。

環(huán)境，第二個(gè)記憶。第三個(gè)心靈。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧

一、環(huán)境（場(chǎng)）。

環(huán)境決定你是什么。場(chǎng)決定你是什么。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的境界。

210人以下是小場(chǎng)，210人以上到900人這就屬于中場(chǎng)。900人以上就是大場(chǎng)。

大場(chǎng)核心在于傳遞一個(gè)印象。

如仁愛、激情等，傳遞獨(dú)到的思維方式，獨(dú)到的思想。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧

場(chǎng)二，小場(chǎng)。

小場(chǎng)是碰撞思想、心靈交流、意識(shí)傳遞。

場(chǎng)三人場(chǎng)，具體人場(chǎng)。

第一條 只有一個(gè)人（才會(huì)）說(shuō)真話。5.老板每天必須有獨(dú)處

只要一獨(dú)處，你就會(huì)自我對(duì)話。自我對(duì)話就是你的靈魂和肉體分開啦。兩個(gè)人（在一起就會(huì)）說(shuō)情話 說(shuō)不清道不明的話就叫情話 三個(gè)人在一起說(shuō)友話。四個(gè)人在一起就成酒話啦。五個(gè)人以上就說(shuō)鬼話。6.第四個(gè)在辦公室場(chǎng)。老板跟員工講話三階段命脈。

第一條，員工有狀態(tài)有感覺時(shí)，就跟他講道講理。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 員工思路不清沒(méi)感覺，直接告訴他怎么做。第三 員工六神無(wú)主、慌亂，就直接講 跟我來(lái)。

7.例如，所有人離職根就在于玩不轉(zhuǎn)啦。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 8.場(chǎng)五，談判場(chǎng)。

第一條，只要談不下去，就從頭開始在談。從新再來(lái)一遍。所有的改革談判最后比的都是耐力。9.羊皮卷說(shuō)：所以的力量和激情最后都沒(méi)有辦法跟耐力相比。10.第二條 必須在非原則上讓步。11.第三條，最有殺傷力。

殺手锏就是提出來(lái)一個(gè)看起來(lái)做不到的方案。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 周杰倫說(shuō)了什么？

我花1周時(shí)間寫50首歌，然后還讓他紅起來(lái)。自己唱（人類歷史上從來(lái)沒(méi)有人做過(guò)）。楊瀾說(shuō)了什么？

天天天藍(lán)藍(lán)；這個(gè)怎么讀呢？我不會(huì)讀，不知道怎么讀。透漏出真實(shí)，率直。就這種人可塑造。周凱旋說(shuō)了什么說(shuō)服了李嘉誠(chéng) 李嘉誠(chéng)你賺錢是為了什么。周凱旋我賺錢就是為了你合作。李嘉誠(chéng)為什么要跟我合作，周凱旋跟你合作就是為了跟你在一起天天。李嘉誠(chéng)天天和我在一起，你的目的是什么，周凱旋愛你就是要跟你一起實(shí)現(xiàn)。12.夫妻兩個(gè)怎么能幸福 第一個(gè) 彼此都開悟。

第二個(gè) 兩個(gè)人必須完成一個(gè)事。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 13.場(chǎng)六，家場(chǎng)。家就是不正經(jīng)的地方。

在家不能說(shuō)正經(jīng)話，說(shuō)正經(jīng)話也不能正經(jīng)說(shuō)。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

第七集

1.人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大。2.模式四 描述夢(mèng)想模式。

讓聽眾拉高自己的夢(mèng)想、格局，同時(shí)因?yàn)樽约旱膲?mèng)想沒(méi)有去行動(dòng)或者夢(mèng)小而卑微。

第二條 夢(mèng)想就是A 你要成為什么樣的人。B 你要成就一個(gè)什么樣的事業(yè)。獲得人 追隨 尊重。

第三句話，必須講有夢(mèng)想過(guò)去給你來(lái)帶的好處，收獲。A對(duì)自我身心的回收 回報(bào)。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 B吸引了多少高層團(tuán)隊(duì)。C鎖定了多少上下游合作伙伴。D鎖定多少顧客。第四條，在辦公室把夢(mèng)想一代一代復(fù)制下去。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧

第五條擁有有夢(mèng)想在社會(huì)、國(guó)家、政治舞臺(tái)上的影響。

人在一起就是團(tuán)伙，心在一起就像團(tuán)隊(duì)。有夢(mèng)想才能成為團(tuán)隊(duì)，同樣的夢(mèng)想。

如果在展開講，誰(shuí)因?yàn)閴?mèng)想而成就大業(yè)。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 3.第二是什么？記憶。

要想讓聽眾記憶深刻，就要了解記憶是怎么產(chǎn)生。記憶來(lái)自想象加上感受。

想象來(lái)自于人，靠聽眾心中的某種傾訴被激活。4.激發(fā)想象的五大傾訴。第一條 希望。第二個(gè) 仇恨。

聽眾聽完加大仇恨的反作用力。第三條 性和情。第四條 愛。第五個(gè)，感恩。

激發(fā)每個(gè)人的心底深深的遺憾。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

第八課

1.模式五 描述一種情愫的演說(shuō)模式。

目的在于激活聽眾此情愫。成為他的能量，推動(dòng)他行動(dòng)。你講感恩就激活 感恩，你講仇恨，激活仇恨，你講愛，激活愛。第二條，必須講此情愫給你帶來(lái)的結(jié)果、能量。結(jié)果是什么？ A心靈成熟。

B給你帶來(lái)的收入結(jié)果。C團(tuán)隊(duì)。

第三條，必須講情愫釋放的過(guò)程。

也就是如何使用情愫的法門。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 例如：孝心

第一 光宗耀祖、出人頭地。

第二步必須把弟弟妹妹也培養(yǎng)成大學(xué)生。第三步直接給父母賬號(hào)存五十萬(wàn)。城里一套房子，冬天住城里享福、保健。

夏天過(guò)田園詩(shī)的生活，讓他種一點(diǎn)地就完啦，夠玩的，不能成負(fù)擔(dān)。過(guò)年過(guò)節(jié)把村里十個(gè)跟父母親很好的朋友請(qǐng)到一起。2.（演講時(shí)）你必須走出情緒，就像講別人的故事一樣。從你的經(jīng)歷中沉淀出方法、理論、思想、智慧。

3.領(lǐng)袖就是自己不被七情六欲所動(dòng)，然后用七情六欲去動(dòng)別人。

4.第五條，走出情緒。走出情緒的表現(xiàn)就是：立刻行動(dòng)，使成績(jī)價(jià)值高過(guò)遺憾。走出心理，核心在于把焦點(diǎn)放在取得更輝煌的人生。

最直接的是你教十個(gè)人，就立刻愛他的父親讓十個(gè)人心中沒(méi)有遺憾。5.記憶 等于想象加上感受。

感受來(lái)源于碰撞。如浪和岸。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 所以你的言辭必須和聽眾發(fā)生一定的碰撞。6.智者演講是激活聽眾的心，激活聽眾的思維，而不是輸入內(nèi)容，這就是智者和學(xué)者的根本差別。7.學(xué)習(xí)是引發(fā)新的思路和方向，并促使自己深入思考。

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

第九課

1.為社會(huì)付出什么是小意思，為社會(huì)激發(fā)什么是大意思。2.碰撞式演說(shuō)模式

第一條，三分之一是拿來(lái)用的。每個(gè)人都能這個(gè)認(rèn)可。

第二，三分之一是核心。需要消化物，然后在用出來(lái)。第三條，三分之一 是用來(lái)碰撞的，叛逆的，超世俗、超紅塵。3.以出世的思想創(chuàng)入室的法門。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 4.劉永行說(shuō)了什么？

第一句 愿別人永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題。（向內(nèi)求，遇到問(wèn)題說(shuō)我哪里錯(cuò)了）第二句話 做什么事沒(méi)堅(jiān)持十年就不要放棄。5.劉德華說(shuō)了什么？

我除了勤奮什么都不會(huì)。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧

6.說(shuō)服鐵三角 第一個(gè)是環(huán)境 第二個(gè)記憶 第三個(gè)是什么？ 7.三心里。

第一條 聽眾對(duì)真實(shí)流淌的內(nèi)容無(wú)法抗拒，直接吸收。

第二 魅力大于資訊。聽眾不在于說(shuō)了什么，關(guān)鍵是在于是誰(shuí)說(shuō)？ 第三條 聽眾愿意接受好壞參半的事實(shí)，而不是完美。第四條，聽眾后來(lái)轉(zhuǎn)變的觀念比一貫堅(jiān)持的觀念更有殺傷力。第五 聽眾核心關(guān)心對(duì)他有用的。第六個(gè)，聽眾對(duì)細(xì)節(jié)容易記憶深刻。

第七條多講故事，案例，少講理論。推出你的精華思想。第八條，案例越新越好。

第九條，最終征服聽眾的是聽眾自己。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 8.模式六 盡興演說(shuō)模式。

第一句，我非常感謝某某人某某事。借用大家的掌聲感謝。第二條，因?yàn)橛辛四橙四呈?，我有了今天的結(jié)果。

第三條 如果沒(méi)有某人某事，我還會(huì)像過(guò)去一樣（郁悶，以郁悶為例）等。第四句 所以在此感謝我的貴人 貴事。

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第十課

（點(diǎn)評(píng)大家講解的案例）

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第十一課

1.信念是一種確定的感覺。老板就勝在誰(shuí)對(duì)自己的行業(yè)確定。你要像確定你的性別一樣確定你的行業(yè)。

講話的信念就是你對(duì)你講的話是不是百分之百確定。

2.確定的核心：寫上 A 確定是核心。B 確定對(duì)當(dāng)下人有用。3.信念是什么感覺，確定的感覺。

信念這種確定的感覺，就像一個(gè) 桌子的桌面 需要腿來(lái)支撐。4.改變?nèi)司褪歉淖兯男拍睢?/p>

老板能說(shuō)服別人就是在一點(diǎn)上你的信念比他的信念確定。

5.對(duì)老板來(lái)說(shuō)，第一重要的信念，就是對(duì)行業(yè) 對(duì)產(chǎn)業(yè)（確定）。6.信念的第二條，第二個(gè) 明確的觀念。氣質(zhì)第一是堅(jiān)定的信念。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 例如你講 給不給孩子買手機(jī)？ 觀念明確就是直接告訴家長(zhǎng)買。

要買好的。讓同學(xué)羨慕。激發(fā)對(duì)錢的欲望。讓他對(duì)財(cái)富郵感覺。

同時(shí)讓他跟你建客戶，讓他體會(huì)賺錢的艱辛。7.老板學(xué)什么最重要？

武功理論。武就是武術(shù)。方法 技巧；功：內(nèi)功 智慧。8.鬼谷子說(shuō)了什么？

第一句話，不敢學(xué)何以敢用。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧

劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧全集之

第十二課

1.你能被什么觸動(dòng)你就在什么層面上。

o 別人講話你吸收，有兩個(gè)對(duì)立途徑，A他這么講打動(dòng)了我。B他這么講讓我反感。2.模式一，如何描述產(chǎn)業(yè)。信念，叫一種確定的感覺。

（第一個(gè)腿）你必須講你的體驗(yàn)。講體驗(yàn)可以直接輸入聽眾的心靈。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第二個(gè)腿，必須講此生就做這件事。當(dāng)你定下來(lái) 周圍就有人定下來(lái)。第三條腿，名利。第四條腿，必須講趨勢(shì)。第五條腿，與國(guó)內(nèi)外政策結(jié)合。

第六條，必須描述別人從事此產(chǎn)業(yè)的結(jié)果。第七個(gè)腿，必須與其他產(chǎn)業(yè)對(duì)比。

比什么呢？（例如：）名、利、精神、社會(huì)價(jià)值、今生來(lái)世。3.講信念的目的 A對(duì)內(nèi)定員工、定團(tuán)隊(duì)。對(duì)外定上下游，C 對(duì)社會(huì)吸引人才。

D 對(duì)顧客。吃定心丸。讓顧客放心、安心、定心，跟你生生不息的消費(fèi)。4.說(shuō)話就像雙刃劍，你殺不了別人就會(huì)自殺。你講完信念，別人沒(méi)定就會(huì)離開。5.例如智慧產(chǎn)業(yè)。有沒(méi)有其他行業(yè)能跟此行業(yè)比？

每個(gè)老板必須要把你此生的智慧思想精華分享給后人。

第二個(gè)，做什么行業(yè)顧客買完產(chǎn)品發(fā)自內(nèi)心感謝你。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 第三個(gè) 寫趨勢(shì)。智慧是人類的趨勢(shì)。

將代替宗教成為主宰人類的精神。

第四條，這個(gè)行業(yè)可以周游全國(guó)。閱盡眾生。第五條，體驗(yàn)。

6.說(shuō)服鐵三角第一個(gè)是氣質(zhì)，然后是邏輯和激情。氣質(zhì)第一條是什么？信念 第二條是明確的觀念。7.第三個(gè)，氣質(zhì)。

第一信念，第二明確觀念，現(xiàn)在我們要講第三條，全局思想。什么叫全局思想？包括兩部分。

A 橫線 橫線是什么意思，中外。全球。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 B 豎線 就是古今。穿越時(shí)空。

8.柳傳志 說(shuō)了什么？第一，談一下 第二 讓一下 第三 等一下。9.雅詩(shī)蘭黛說(shuō)什么啦，（說(shuō)了什么讓老公愛他的？）（第一句話）愛情只是點(diǎn)綴，生命利益為主導(dǎo)。第二句話 人生在不同的階段只有一個(gè)核心。

他告訴所有員工一切都是用來(lái)賣的。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 10.邏輯

邏輯是什么意思？技能，技能是做一件事情的順序。劉一秒領(lǐng)袖演說(shuō)智慧 順序就是宇宙密碼

邏輯就是順序。用邏輯順序把氣質(zhì)流淌出來(lái)。

邏輯一 自我演示邏輯。什么叫自我演示呢？自我講訴某一點(diǎn)打動(dòng)別人。

11.順序 1.我是誰(shuí)？2.你為什么要聽我講。3.聽我講對(duì)你有什么好處。4.你也能做到 5.做的方法、策略 6.你現(xiàn)在就能做、行動(dòng)。7.我來(lái)幫你。

第三篇：劉一秒演說(shuō)智慧經(jīng)典(內(nèi)部筆記)

劉

一

秒

演

說(shuō)

智

慧

（內(nèi) 部 學(xué) 員 筆 記）

1、到底說(shuō)話的核心目的是什么？

是為了說(shuō)精彩嗎？---精彩就是誤導(dǎo) 是為了講全嗎？ 是講對(duì)嗎？

是講到對(duì)方完全認(rèn)同嗎？—你講三句話，孩子一句完全認(rèn)同，一句半信半疑，一句完全不認(rèn)同 是為了讓聽眾認(rèn)可崇拜嗎？

———講話的核心在于讓聽眾產(chǎn)生行動(dòng)，對(duì)他有所幫助。只有對(duì)別人沒(méi)有幫助立刻閉嘴！

你只要一講故事就停止

講對(duì)別人有幫助就會(huì)引爆，把自己內(nèi)在引爆，要想學(xué)會(huì)說(shuō)話就必須先學(xué)會(huì)聽。你被什么打動(dòng)就代表你活在什么層面。

2、為什么你們會(huì)緊張？

緊張是什么意思？——緊張的意思就是不適應(yīng) 如何化解？

1、你之所以緊張是因?yàn)槟闵蠄?chǎng)只在乎自己，--上臺(tái)要想對(duì)聽眾有幫助。

2、永遠(yuǎn)不要期待對(duì)每個(gè)人都有幫助，或者一樣的幫助

3、站穩(wěn)

4、眼睛不要和任何人接觸

5、轉(zhuǎn)移注意力，用人或道具

6、先適應(yīng)

7、必須先從心里流淌

8、形象、著裝必須讓自己心里舒服

9、忘詞了，你就問(wèn)別人

10、當(dāng)不知道如何幫助別人時(shí)，就講當(dāng)下的心境

3、演說(shuō)的三種境界

1、說(shuō)服型：老板說(shuō)話是說(shuō)服型

2、告知型

3、娛樂(lè)型

說(shuō)服演說(shuō)兩大板塊： 說(shuō)服鐵三角 接受鐵三角

一、說(shuō)服鐵三角：

氣質(zhì)

邏輯

激情

1、氣質(zhì)

<一>堅(jiān)定的信念（凡是有堅(jiān)定的信念才會(huì)有氣質(zhì)）

老板和員工最根本的差別是老板比員工百分之百相信。

老板經(jīng)營(yíng)人就是把他的信念復(fù)制給更多人。最高統(tǒng)帥就比堅(jiān)決

在演說(shuō)上境界就是看誰(shuí)對(duì)他的觀點(diǎn)信念堅(jiān)定。

例如： 馬云說(shuō)了什么？

—— 投資公司有的是，馬云只有一個(gè)。

我會(huì)用后半生來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)事業(yè)這就是我的使命。

——章子怡說(shuō)了什么？

——我會(huì)用生命來(lái)對(duì)這個(gè)角色負(fù)責(zé)。李安說(shuō)了什么？

——只能跟一流導(dǎo)演合作。——不拍電視劇，只拍電影。

——不接受除中央臺(tái)以外的其他采訪。趙本山說(shuō)了什么打動(dòng)了張藝謀？ ——不用談錢，給我一個(gè)機(jī)會(huì)就不錯(cuò)了。信念的意義——一種確定的感覺 老板對(duì)行業(yè)的信念就是對(duì)行業(yè)的確定，也就是在演說(shuō)上你對(duì)你講的話確定。

演說(shuō)說(shuō)服別人就是改變他的信念，老板改變員工就是改變員工的信念。

信念是一種確定的感覺，就像一個(gè)桌子的桌面需要腿來(lái)支撐。說(shuō)服他就是讓他更確定或者更不確定。<二> 明確的價(jià)值觀

例如：

1、武功理論：武——招式，技巧；功——內(nèi)在，底蘊(yùn)。

老板核心必須學(xué)功——獲得智慧。

2、給孩子買手機(jī)。

必須買（溝通工具）

最好的，至少比你的好（這樣會(huì)有一種感覺，骨子里激發(fā)羨慕的斗志）

一手激發(fā)孩子對(duì)財(cái)富成功的渴望，一手教孩子賺錢的艱辛。模式一：如何描述產(chǎn)生信念模式（每個(gè)老板都是靠此在市場(chǎng)中立足）

目的是讓別人心動(dòng)，跟你走。

必須講全國(guó)乃至人類的趨勢(shì)（本城市或者本圈內(nèi)最好的選擇）。必須說(shuō)明市場(chǎng)份額。

必須講你現(xiàn)在從事這個(gè)行業(yè)的結(jié)果（精神和物質(zhì)）。別人做此行業(yè)的結(jié)果（精神和物質(zhì)）

必須講你此生干不完這個(gè)事（你已經(jīng)不關(guān)心你的結(jié)果）

例如：智慧思想產(chǎn)業(yè)

人類智慧來(lái)源于最爭(zhēng)斗得年代，最爭(zhēng)斗的年代需要智慧來(lái)解決，在中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)１.２億。

結(jié)果：３０歲可以退休，客戶的感謝，獲得無(wú)數(shù)人的感激、愛戴。

會(huì)無(wú)限繼承下去。

在商場(chǎng)上玩不下去的人就是自己信念有問(wèn)題，心慮、心空。

<三> 全面的思想

思想：是一群信念的組合（實(shí)用定義）

例如：培養(yǎng)接班人：

在當(dāng)下和未來(lái)時(shí)代最重要的類型。

分三步走：第一步：不讓他知道，開始滲透。

第二步：讓他渴望。

第三步：秘密教。

無(wú)關(guān)和局外的思想。

有了全局思想就把你逼到只講有用的話。

2、邏輯（技能）

技能——做一件事的順序

邏輯思維就是順序思維，傳遞氣質(zhì)的順序。絕大多數(shù)的問(wèn)題是順序的問(wèn)題。

<一>自我演示邏輯順序

我是誰(shuí)？（我的結(jié)果是什么，包括產(chǎn)值、名望、團(tuán)隊(duì)）你為什么要聽我講。聽我講對(duì)你的好處。你能做到。你用什么方法做。我來(lái)幫你做。我們一起行動(dòng)。

例如：家長(zhǎng)和孩子說(shuō)話（孩子數(shù)學(xué)不及格）

我是誰(shuí)？（我是老師身份，數(shù)學(xué)比你懂的人）

為什么你要聽我講（爸爸語(yǔ)文很少及格，數(shù)學(xué)一直是前幾名，我也是從不及格變成前幾名的）聽我講對(duì)你的好處（慢慢變成98分，成為別人崇拜的偶像，拉動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣）你能做到（這兩分是怎么丟的，咱們花半年、一年時(shí)間到90分）你用什么方法（在沒(méi)感覺得時(shí)候，必須開始活動(dòng)，必須直接問(wèn)學(xué)習(xí)好的人）

我來(lái)幫你（我們約法三章，有困難怎么幫你）我們一起努力。例如：老板怎么講話：

我是誰(shuí)?(我是幫助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人)為什么聽我的？（我花18年有今天的結(jié)果，我也當(dāng)過(guò)主管，我知道怎么成為第一名）

聽我講對(duì)你的好處？（聽我講三句話，你會(huì)獲得這樣的啟示）你現(xiàn)在立刻把精力放在做業(yè)務(wù)上。

<二>演說(shuō)的三大基本邏輯（順序）

要說(shuō)什么？——道 怎么說(shuō)？——術(shù)

用什么說(shuō)？——器（工具、道具、場(chǎng)）例如： 王石說(shuō)了什么?

列出你們的夢(mèng)想追求是什么？ 在怎么的平臺(tái)和公司能實(shí)現(xiàn)？ 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想需要哪些物資？ 需要公司給你什么支持和幫助？

公司展示，適合的留下，不適合找更好的平臺(tái)。

<三>宗教演說(shuō)邏輯（順序）

基督教

佛教

誘因——

我有罪。

我苦

問(wèn)題——

每個(gè)人都有罪

世人皆苦

號(hào)召、解決——尋求解決（耶穌）

找佛祖

好處——

將得到解脫

不再輪回

行動(dòng)——

讓我們一起來(lái)祈禱。

讓我們一起老拜。

例如：化妝品廣告

誘因——我臉上有痘。問(wèn)題——女孩子臉上都有痘 號(hào)召——快用姍拉娜 好處——七天逗不見了 行動(dòng)——馬上撥打電話 三句話順序

過(guò)去五年，沒(méi)有怎樣做損失多少？ 未來(lái)十年，再?zèng)]有這樣做損失多少？

你從什么時(shí)候開始做？（如果現(xiàn)在開始做，未來(lái)二十年會(huì)怎

么樣）模式二： 老板如何描述企業(yè)成功的最核心秘訣的演說(shuō)模式

你描述不清自己成功最關(guān)鍵的點(diǎn)，你就不能把他復(fù)制給全體員工，這是企業(yè)文化的精髓。

每個(gè)老板寫三條自己公司最珍貴的三條，然后復(fù)制給員工。思八達(dá) ：真實(shí)，簡(jiǎn)單，自然。

你必須講你自己深刻體驗(yàn)到的。這就是你的性格，企業(yè)的性格。你所講的觀點(diǎn)，必須是獨(dú)到的、深入的，如果是常規(guī)的觀念，你理解的比別人深刻。

——例如;情感婚姻?；橐鍪莾蓚€(gè)家族合作，然后是一家出一個(gè)法人代表，所以要照顧好個(gè)股東的利益。講自己最近體會(huì)的案例。

講人類最偉大人物在這一點(diǎn)上和你一致。例如：教育孩子;成為偉大的人（夢(mèng)想、勇敢、愛）

3、激情

無(wú)數(shù)人都是跟專業(yè)人比，被嚇住了不敢講

無(wú)數(shù)人都是跟比自己強(qiáng)的人、事業(yè)大的人比，又不敢講。有殺傷力就是直接講真的。

更有殺傷力的就是直接的流淌，無(wú)所謂真的假的、好的壞的。在人身上不能碰的死穴：男人：不傷男人義，不傷女人情。

女人;男人愿意幫你，女人欣賞你。激情：能量的演示（能量的流淌綻放）。說(shuō)服是信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移，能量的對(duì)接。激情的來(lái)源：

來(lái)自于偉大的夢(mèng)想，偉大的追求

演說(shuō)的激情來(lái)自于發(fā)自內(nèi)心要渡聽眾（此時(shí)你就是救世主，上帝）演說(shuō)的激情來(lái)自于場(chǎng)（場(chǎng)合）普通人沒(méi)場(chǎng)、小老板選場(chǎng)、大老板造場(chǎng)。

三大宗教領(lǐng)袖說(shuō)了什么影響眾生？ 佛祖說(shuō)了什么？

普度眾生——老板說(shuō)：普度（愛）員工、顧客、股東

只渡有緣人——老板說(shuō)：先渡有意愿的人，先幫有意愿的人實(shí)現(xiàn)。無(wú)欲無(wú)求——老板說(shuō)：同欲同求。

老板成立一個(gè)公司就是建立一個(gè)平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。耶穌說(shuō)了什么？

只要你們聽我的話就活在我的愛中?！习逭f(shuō)：只要你聽公司的話，公司幫你實(shí)現(xiàn)。

命令的總歸都是愛——老板說(shuō):公司要求的都是愛你，為你好，打磨你，核心在于發(fā)自內(nèi)心真的是為員工好。

例如：夫妻之間就是用愛的名義互相摧殘，父母也以愛的名義摧殘孩子。

穆罕默德說(shuō)了什么？

凡培養(yǎng)性靈者必然成功——老板說(shuō)：我先幫助有性靈的人，激發(fā)

有性靈的人。

凡踐踏性靈者必然失敗。——老板說(shuō);我可以批評(píng)、謾罵、指責(zé)，但不能讓你的性靈泯滅，如果碰到此，你們立刻跟我溝通、辯論。模式三：老板如何描述性靈的演說(shuō)模式。

你講完培養(yǎng)性靈讓聽眾像你一樣立刻采取行動(dòng)，也培養(yǎng)性靈。不能證明你多優(yōu)秀、多有眼光。

因?yàn)榕囵B(yǎng)性靈給你帶來(lái)的結(jié)果收獲是什么（名利）。輕易不要跟老板講愛員工。

講述被培養(yǎng)性靈的人的結(jié)果和變化。

描述當(dāng)事人和全體員工及外人對(duì)你的看法,如佩服認(rèn)同你。被救者講就是讓救人的人繼續(xù)做。讓自己繼續(xù)救人，真實(shí)的救人。

————比爾蓋茨：發(fā)現(xiàn)獨(dú)到的人，把獨(dú)到的人組合到一起。

二，接受鐵三角：

記憶，環(huán)境（場(chǎng)），心理 環(huán)境

：環(huán)境決定事實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)就是領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)，創(chuàng)造場(chǎng)。<一> 大場(chǎng)傳播一個(gè)印象（大場(chǎng)-200人以上）如：獨(dú)到的智慧，愛，激情。

小場(chǎng)交流思想，碰撞智慧

<二> 人場(chǎng)怎么說(shuō)話

一個(gè)人說(shuō)真話。

兩個(gè)人說(shuō)情話（說(shuō)不清，道不明的話）

三個(gè)人在一起說(shuō)友話。

四個(gè)人在一起說(shuō)酒話。

五個(gè)人在一起說(shuō)鬼話。

<三> 辦公室場(chǎng)

狀態(tài)清醒時(shí)談道理

已經(jīng)開始沒(méi)有主意——告訴他怎么做，一起面對(duì)。

惶惑，六神無(wú)主——跟我一起干。例如：孝莊說(shuō)了什么?

講道理;你這樣能對(duì)得起列祖列宗嗎？

跟他一起面對(duì)：真正的敵人在你心里，只有咱們祖孫倆不倒下，十萬(wàn)的吳三桂也不在話下。

承擔(dān)（讓別人承擔(dān)）——撤藩是我的意思，吳三桂撤也反，不撤也反。<四> 談判場(chǎng)

必須讓他先亂，如陌生不適應(yīng)，突發(fā)事件。

必須在不核心的地方讓步，先讓步。

相持不下就重談（最終比毅力）。公司改革就是比毅力。

提出一個(gè)看起來(lái)做不到的條件。

例如：周杰倫——我一個(gè)星期寫五十首歌，還能讓他流行。例如：周凱旋說(shuō)了什么？

賺錢跟你合作。

合作就是跟你在一起

愛你就是幫你實(shí)現(xiàn)。

例如;楊瀾說(shuō)了什么？

天

天

天

藍(lán) 模式四 ：老板如何描述夢(mèng)想的演說(shuō)模式

你講完你的夢(mèng)想讓聽眾拉高他的夢(mèng)想，讓聽眾覺得他原來(lái)的夢(mèng)想沒(méi)有去實(shí)現(xiàn)或夢(mèng)想太小太卑微。

講完夢(mèng)想獲得別人的追隨和認(rèn)可，獲得社會(huì)資源。

講述因?yàn)橛袎?mèng)想給你帶來(lái)了什么（精神，物質(zhì)）志不達(dá)者智不達(dá) 老板不斷地描述夢(mèng)想，復(fù)制給團(tuán)隊(duì)，最后成為團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。要想成長(zhǎng)快，就要教別人

記憶：如何讓聽眾對(duì)你講的記憶深刻，要知道記憶是怎么形成的？

記憶等于想象加感受，記憶=想象+感受

激發(fā)聽眾的想象，激發(fā)聽眾的感受，兩個(gè)組合在一起形成記憶。<一> 想象的來(lái)源：來(lái)源于聽眾心中某種情愫，如;愛、恨、情、仇、思念、失落。最有影響力的五大情愫 希望：人為希望而活，這個(gè)希望是無(wú)形的，為某種感覺而活。你的發(fā)言要激發(fā)聽眾有一種希望 2 仇恨：激發(fā)起聽眾報(bào)仇雪恨的力量 3 愛：講述愛與被愛的力量 4 感恩：每個(gè)人都在渴望 5 性情 回憶、思念等。<二>感受：來(lái)源于碰撞

如岸和河水

你講的話要跟聽眾原有的觀念發(fā)生碰撞，智者發(fā)言不在于內(nèi)容本身?xiàng)l理對(duì)聽眾的作用，而在于他的演說(shuō)把聽眾的心激活了，思想激活了，產(chǎn)生了巨大的能量（這是智者與學(xué)者的區(qū)別）

學(xué)習(xí)是引發(fā)聽眾新的思想和方向，并促使深入思考。模式五：老板如何描述某種情愫演說(shuō)模式？

目的是聽完你演說(shuō)聽眾心中升起這種情愫去改變命運(yùn)。必須講這種情愫給你帶來(lái)的結(jié)果收獲。必須要超越你所講的案例，升華出理論思想。必須走出情愫超越情愫。

領(lǐng)袖就是從來(lái)不被七情六欲所動(dòng)，而是用七情六欲動(dòng)別人。眼淚往內(nèi)流會(huì)成為心靈的養(yǎng)分，往外流會(huì)把靈魂澆濕。<三>接受心理

直接流淌的演說(shuō)聽眾無(wú)法抗拒，直接輸入。魅力大于資訊。聽眾不在于你說(shuō)什么，而在于誰(shuí)說(shuō).必須以結(jié)果和事實(shí)說(shuō)話，不能以猜測(cè)、感受或情緒在陳述。

例如 富蘭克林 ：你說(shuō)的話可以證明嗎？謠言止于智者。聽眾原愿意接受好壞參半的事實(shí)，所以不要把你的說(shuō)辭描述的很完美。

每個(gè)聽眾都在等待都在渴望。演講人必須現(xiàn)場(chǎng)捕捉他的心中深層的東西是什么？

聽眾最終要的是被讀懂（理解萬(wàn)歲）。沒(méi)有人能抗拒被讀懂。

例如：

1、劉德華說(shuō)了什么？——我除了勤奮什么都沒(méi)有

2、劉永行說(shuō)了什么？

你怨別人永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題。

做什么沒(méi)到十年就不要放棄。

我承認(rèn) 你對(duì)我失望。我不承認(rèn)，你對(duì)大家失望

3、劉邦說(shuō)了什么?

你的話很有道理

太重要了

我怎么沒(méi)想到 模式六：即興演說(shuō)模式

非常感謝***人，***事，借用大家的掌聲感謝。因?yàn)橛辛?**人，***事，讓我有了現(xiàn)在的改變和結(jié)果。如果沒(méi)有***人，***事，我還會(huì)像原來(lái)那樣。所以再次借用大家的掌聲感謝***人，***事。

讓孩子過(guò)他的人生，不是你給他留下什么，你要教他創(chuàng)造自己的人生，在什么場(chǎng)只要對(duì)人有幫助就獲得智慧 在本場(chǎng)顯本相，在什么場(chǎng)顯什么相

生活之道，你比懂的人多懂一點(diǎn)。

第四篇：劉一秒《如何生發(fā)智慧》語(yǔ)錄

劉一秒《如何生發(fā)智慧》，劉一秒語(yǔ)錄--必看：

1出丑才會(huì)成長(zhǎng)，成長(zhǎng)就會(huì)出丑。

2合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨煉。

3人不是因?yàn)橹蓝淖儯且驗(yàn)橛|動(dòng)而改變。

4成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場(chǎng)上思考。

5感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個(gè)人的魅力。開啟力量之門，發(fā)掘出無(wú)窮的智能。

6你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報(bào)酬和職務(wù)。7習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

8有兩種人永遠(yuǎn)無(wú)法超越別人；一種是只做到別人交代的工作，另一種是做不好別人交代的事。

9誰(shuí)先動(dòng)誰(shuí)就成為領(lǐng)導(dǎo)者。

10領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者管理事務(wù)。

11要想影響別人，先要自己有結(jié)果。

12領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定事業(yè)的大小。

13成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

14抱怨是不成熟的表現(xiàn)。

15你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。

16成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃燒。

17成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

18選人第一標(biāo)準(zhǔn)：選能把事做好的人。

19普通人會(huì)找與自己合得來(lái)的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會(huì)更大。

20真正的英雄不是沒(méi)有卑下的情操，而是永遠(yuǎn)不被卑下的情操所征服。

21權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。

22以效果作為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)者才有效率。

23你常做重要的事情，緊急的事情就越來(lái)越少；你常做緊急的事情，緊急的事情就越來(lái)越多。

24成功者愿意做別人不愿做的事；成功者做別人不敢做的事；成功者做別人做不到的事。

第五篇：劉一秒領(lǐng)導(dǎo)智慧語(yǔ)錄（范文）

劉一秒領(lǐng)導(dǎo)智慧語(yǔ)錄(2010-01-06 11:25:48)

轉(zhuǎn)載

標(biāo)簽：

領(lǐng)導(dǎo)者

語(yǔ)錄

員工

境界

劉一秒

財(cái)經(jīng)

△領(lǐng)導(dǎo)是一種技能，用來(lái)影響別人，讓他們?nèi)耐度?，為達(dá)到共同目標(biāo)而征戰(zhàn)不懈。

△領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿。△老板建立公司就是建一個(gè)平臺(tái)幫助員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?！髂阋獙?duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，看員工跟你三年能混到什么程度。

△解決問(wèn)題就是承擔(dān)責(zé)任。沒(méi)有人通過(guò)講道理能解決問(wèn)題，要用行動(dòng)。

△上級(jí)要為下屬的成長(zhǎng)爭(zhēng)取、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，要呵護(hù)其夢(mèng)想，不可挫敗、打擊。

△能掌控自己就能掌控一切，否則你會(huì)被一切所掌握，從某點(diǎn)而言，甚至消失。

△凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。

△抱怨員工沒(méi)思想，因?yàn)槟沅浫r(shí)就沒(méi)錄取有思想的，或者你把有思想的壓抑的沒(méi)思想了，因?yàn)槟闩掠腥颂魬?zhàn)你。

△遲到三次開除，這是人話嗎？只要員工和公司一條心，犯再多錯(cuò)誤也不能開除。不和公司一條心，小錯(cuò)也不能包容。

△即使再普通的人也有纖細(xì)的心思，沒(méi)有人有權(quán)利肆意摧殘。老板應(yīng)對(duì)員工多些關(guān)注和表?yè)P(yáng)。養(yǎng)花都知道幾天澆水，養(yǎng)人卻不知道她需要什么。―――你不用心，他不動(dòng)心。

△老板對(duì)員工整天板著臉，都以為他不會(huì)笑呢。一天他的小狗到公司，他眉開眼笑。員工認(rèn)為自己還不如一只狗。遂辭職。

△當(dāng)兩個(gè)人有感情，再有別人是外遇；當(dāng)兩人沒(méi)有感情，再有別人不是外遇。

△凡是痛苦的人都是在堅(jiān)守不切實(shí)際的存在,一種婚姻形式已不符合現(xiàn)在。

△想干什么不能干是因?yàn)闂l件不夠。

△貧賤夫妻百事哀。當(dāng)人為生活所迫，沒(méi)心情時(shí).愛從何來(lái)。

△一個(gè)對(duì)自己生命負(fù)責(zé)的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯獨(dú)自己不重要。（錯(cuò)）△為了老公愿意犧牲。（錯(cuò)）——愛不是犧牲

△孝心的最高境界：父母以你為自豪。

△愛她|他的最高境界：讓她|他以你為自豪。

△當(dāng)你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

△只要孩子在家什么都跟你說(shuō)，溝通就沒(méi)問(wèn)題了。

△老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補(bǔ)，是因?yàn)椴幌氤袚?dān)罪惡；想離婚不敢，因?yàn)椴幌氤袚?dān)罪惡感。

△能成就事業(yè)的人周圍都有影響、約束因素。隱忍的境界無(wú)人指點(diǎn)無(wú)人達(dá)。要想成大才須隱忍，要榮耀須隱忍。

△誰(shuí)先動(dòng)誰(shuí)就成為領(lǐng)導(dǎo)者。

△假如問(wèn)話不明確，對(duì)方是否給你明確的答復(fù)。

△企業(yè)能不能長(zhǎng)久，根本因素決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中的一口氣。

△企業(yè)比的是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人能持續(xù)有興奮度。

△領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)思想，管理者管理事務(wù)。

△領(lǐng)導(dǎo)者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

△要想影響別人，先要自己有結(jié)果。

△今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會(huì)生活。

△領(lǐng)導(dǎo)者修為決定事業(yè)的大小。

△人類每前進(jìn)一步都是冒險(xiǎn)。隨便一個(gè)想法隨便一個(gè)決策都是冒險(xiǎn)。

△無(wú)數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。

△能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當(dāng)下的人，人成功不是什么條件都具備才成功

△影響力七大要素：

①對(duì)你有所幫助的人（佛教）

②有結(jié)果的人

③包容：對(duì)任何事只看對(duì)自己有何幫助，不評(píng)價(jià)不說(shuō)。

④冒險(xiǎn)精神

⑤旺盛的生命力

⑥樂(lè)觀幽默

⑦當(dāng)下的能力（生存能力）