第一篇：第一個5年計劃時期我國酒的專賣

第一個5年計劃時期我國酒的專賣

首先簡要介紹一下我國的第一個5年計劃：

1.時間：1953年到1957年

2.背景：新中國建立以后，經(jīng)過三年的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，國民經(jīng)濟(jì)得到根本好轉(zhuǎn)，工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)超過歷史最高水平，但是我國那時還是一個落后的農(nóng)業(yè)國，我國的工業(yè)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，同時也落后于許多發(fā)展中國家。

3.物質(zhì)基礎(chǔ)：中國共產(chǎn)黨提出了我國過渡時期的總路線。

4.一化三改造：逐步實現(xiàn)國家的工業(yè)化，逐步實現(xiàn)國家對農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和對資本主義工商業(yè)的社會主義建立結(jié)合起來的社會主義改造。

5.性質(zhì)：這是一條把社會主義改造和社會主義建造結(jié)合起來的總路線。

6.目的：為了貫穿過渡時期的總路線，黨和政府制定了發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的第一個五年計劃。

7.內(nèi)容:以蘇聯(lián)幫助中國建設(shè)的156個項目為中心，以694個大中型項目為重點(diǎn)，以發(fā)展重工業(yè)為主，建立我國社會主義工業(yè)化的初步基礎(chǔ)。

8.說明：我國的工業(yè)起點(diǎn)很低。

9.影響：通過第一個五年計劃，我國初步建立起獨(dú)立的工業(yè)體系，為社會主義工業(yè)化奠定了初步基礎(chǔ)。

這一時期的特點(diǎn)是酒的專賣在商業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

在第一個五年計劃時期,為改變專賣行政機(jī)關(guān)與專賣企業(yè)機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)不統(tǒng)一的混亂局面,商業(yè)部擬定了《各級專賣事業(yè)行政組織規(guī)程(草案)》,報請政務(wù)院審查頒發(fā),各級專賣事業(yè)行政機(jī)關(guān)的設(shè)置情況如下所示:

中央設(shè)專賣事業(yè)總管理局,歸中央人民政府商業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。

大區(qū)設(shè)專賣事業(yè)管理處,受大區(qū)商業(yè)管理局及專賣事業(yè)總管理局的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

省(盟)設(shè)省(盟)專賣事業(yè)管理局,受省(盟)商業(yè)廳及大區(qū)專賣事業(yè)管理處的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

直轄市設(shè)專賣事業(yè)管理處；

專區(qū)及省轄市設(shè)專區(qū)、市專賣事業(yè)管理局；

縣(旗)設(shè)縣(旗)專賣事業(yè)管理局；

直轄市、專區(qū)及縣的專賣事業(yè)都受當(dāng)?shù)卣吧霞墝Ｙu事業(yè)管理機(jī)構(gòu)的雙重管理。各級專賣行政機(jī)關(guān)和各級專賣企業(yè)機(jī)構(gòu)合署辦公。

為保證專賣事業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行，中國專賣事業(yè)公司制定了《商品驗收責(zé)任制試行辦法》,規(guī)定酒類的收購單位必須設(shè)專職驗收人員,對較大的酒廠設(shè)駐廠員, 小廠或小酒坊配設(shè)巡回檢驗員,包干負(fù)責(zé)。收購單位是負(fù)責(zé)酒類商品檢驗和保證酒質(zhì)的第一關(guān)。中國專賣事業(yè)公司還制定了《包裝用品管理試行辦法》、《酒類、卷煙、煙葉、盤紙、鋁紙倉庫保管制度》。1954年6月30日中國專賣事業(yè)公司發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)撥運(yùn)輸工作的指示》,白酒和黃酒,各大區(qū)公司可著地產(chǎn)地銷的原則, 根據(jù)既定的購銷計劃,結(jié)合產(chǎn)銷實際情況,研究確定大區(qū)內(nèi)的調(diào)撥供應(yīng)計劃, 并使省市之間通過合同的約束,完成調(diào)撥任務(wù)。

全大區(qū)購銷計劃不能平衡時,上報總公司研究調(diào)整 ,在全國調(diào)撥計劃內(nèi)確定大區(qū)與大區(qū)之間的調(diào)撥,雙方大區(qū)公司根據(jù)計劃簽訂具體的供應(yīng)合同。酒精和國家名酒為計劃供應(yīng)之商品,由總公司掌握,統(tǒng)一分配。

第二篇：我國國民經(jīng)濟(jì)第一個五年計劃時期的鋼鐵工業(yè)

我國國民經(jīng)濟(jì)第一個五年計劃時期的鋼鐵工業(yè)

---舉世矚目的成就 遠(yuǎn)超英美的速度 余揚(yáng)斌

我國《發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的第一個五年計劃（1953-1957）》（以下簡稱“一五”計劃），是在新中國三年國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)取得喜人成就的基礎(chǔ)上制訂的。1952年初，根據(jù)周總理的提議，中央決定成立以周恩來為首（周恩來、陳云、李富春、薄一波、宋劭文）的五人領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“一五”計劃的編制工作。計劃于1955年7 月30日在一屆人大二次會議上通過并頒布，前后歷時四年，五易其稿。

“一五”計劃是一部涉及鋼鐵、有色、能源、國防、機(jī)械、原材料和化工工業(yè)等各領(lǐng)域的宏偉計劃。它搭起了我國整個工業(yè)化的骨架。

一、鋼鐵工業(yè)名列榜首

“一五”計劃開始的時候，重工業(yè)在工業(yè)總產(chǎn)值中的比重僅為35.5%。對于當(dāng)時中國的國力，毛澤東有一段給人印象深刻的描述：“現(xiàn)在我們能造什么？能造桌子椅子，能造茶碗茶壺，能種糧食，還能磨成面粉，還能造紙。但是，一輛汽車、一架飛機(jī)、一輛坦克、一輛拖拉機(jī)都不能造。”在這樣的歷史條件下，中國選擇一條優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的工業(yè)化發(fā)展道路，實是歷史的必然?！耙晃濉庇媱澠陂g確定，國家用于經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)的投資總額為766.4億元。其中，用于重工業(yè)的投資占工業(yè)的88.8 %。在重工業(yè)中，又重點(diǎn)突出了鋼鐵、能源工業(yè)等領(lǐng)域。

“一五”計劃以蘇聯(lián)設(shè)計和援助的“156項”重點(diǎn)工程項目為核心，以900多個大中型（即限額以上）項目為重點(diǎn)。毛澤東同志十分重視鋼鐵工業(yè)建設(shè)，1949年12月 ,在他出訪莫斯科與蘇聯(lián)簽訂的援華50個工程項目（后來逐步增加，達(dá)到156項）中，建設(shè)鞍鋼，名列榜首。

二、“156項”與鋼鐵7 項

“156項”分四批簽訂協(xié)議。第一批是1949年12月毛澤東同志出訪蘇聯(lián)與蘇方簽訂的50項，主要有鋼鐵、能源、化工等項目。1953年，以國防軍事工業(yè)及其有關(guān)的配套項目為重點(diǎn)，與蘇方簽訂第二批協(xié)議，計91項。1954年10月，簽訂第三批，包括能源和原材料工業(yè)等15項。以上總數(shù)已達(dá)到了156項。第四批是1955年3月與蘇聯(lián)簽訂的16項軍事工程、造船和原材料工業(yè)項目 ；后又口頭協(xié)議增加了2 項。這樣總數(shù)就上去了，但習(xí)慣上對 1 蘇聯(lián)援華項目仍被稱作“156項”。由于情況的不斷變化，實際上最后確定的是154項，正式施工的項目為150項。在“156項” 中，鋼鐵工業(yè)有7項：改建鞍鋼、本鋼，新建武鋼、包鋼、富拉爾基特鋼、吉林鐵合金公司和熱河釩鈦礦。

三、鞍鋼 武鋼和包鋼

1、鞍 鋼

蘊(yùn)釀鞍鋼擴(kuò)建的起步很早，1949年底我國政府就與蘇聯(lián)達(dá)成援建（改造和擴(kuò)建）協(xié)議。1950年，蘇聯(lián)專家到鞍鋼作擴(kuò)建設(shè)計。1952年，國家批準(zhǔn)了東北工業(yè)部擬定的鞍鋼建設(shè)設(shè)計任務(wù)書，確定鞍鋼建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)鋼320萬噸。在黨中央“集中全國力量，首先建設(shè)鞍鋼”的號召下，一支五萬多人的基建大軍以及號稱“五百羅漢”的縣團(tuán)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集結(jié)鞍鋼，迅速投入“三大工程”（大型軋鋼廠、無縫鋼管廠和七號高爐）建設(shè) ：7月 14日，無縫鋼管廠開工建設(shè)；8月 1 日，大型軋鋼廠動工興建；1953年2月 27日，七號高爐開始建設(shè)?！痹诿珴蓶|同志的直接關(guān)懷與全國人民的全力支援下，1953年12月，“三大工程”勝利建成投產(chǎn)，鞍鋼職工向中共中央報捷。12月21日，毛澤東寫了一封熱情洋溢的回信，稱“三大工程的建成投產(chǎn)是我國重工業(yè)發(fā)展中的巨大事件?！?/p>

“一五”期間，鞍鋼先后恢復(fù)了第一、第二煉鋼廠，新建了第三煉鋼廠；重建第一初軋廠，新建第二初軋廠；配套建設(shè)了型、板、管、線軋機(jī)。建設(shè)了東鞍山、弓長嶺等鐵礦和選礦廠。5年內(nèi)，鞍鋼新增煉鐵能力127萬噸，煉鋼能力184萬噸，軋鋼能力131萬噸。1957年，鞍鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到291.2萬噸，生鐵338.1萬噸，鋼材191.8萬噸。

2、武 鋼

1952年2月，蘇聯(lián)黑色冶金工廠設(shè)計總院院長赫列布尼柯夫應(yīng)周恩來總理之邀，在來大冶考察建廠條件及鐵礦基地后，向我黨中央建議：中國的第二個鋼鐵工業(yè)中心應(yīng)建在武漢、大冶一帶，生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)以250萬噸左右為宜。1954年3月，蘇聯(lián)專家組對青山一帶進(jìn)行實地踏勘，并于3月 26日 提出了《廠址選擇建議書》，推薦武漢青山地區(qū)作為新廠廠址。5月 25日，國家計委批準(zhǔn)武鋼設(shè)計計劃任務(wù)書，年底改“華中鋼鐵公司”為“武漢鋼鐵公司”。1955年1月，蘇聯(lián)提供了全部初步設(shè)計資料。1955年6月，中央批準(zhǔn)了武鋼第一期工程建設(shè)的初步設(shè)計及議定書。一期工程的項目有：4座65孔焦?fàn)t；2座容積分別為1386立方米和1436立方米的一、二號高爐；1座250噸和4座500噸平爐；1150毫米初軋機(jī)；800/650毫米大型軋鋼機(jī)；2800毫米中厚板軋機(jī)等主體生產(chǎn)設(shè)備以及一些其它的輔助設(shè)施和廠礦。6月 28日，重工業(yè)部要求第一期工程的一、二號高爐分別于1959年1月 和1960 年1月建成投產(chǎn)。

一批又一批的建設(shè)者，懷著建設(shè)祖國第二大鋼都的豪情壯志，踏上了前人難有涉足的這塊荒涼的土地，他們以百折不撓的精神，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，為武鋼一期工程建設(shè)的順利進(jìn)行作出了巨大的貢獻(xiàn)。

3、包 鋼

1953年初，在中央的關(guān)懷下，華北局作出《關(guān)于加強(qiáng)包頭工作的決定》，并成立包頭工業(yè)基地建設(shè)委員會。1956年正式施工，到1957年，施工力量達(dá)到了2.5萬人，進(jìn)入建設(shè)高潮時達(dá)到6萬人。為了適應(yīng)建設(shè)的需要，冶金部決定把包鋼、包建和設(shè)計院合并，成立甲、乙、丙合一的包頭鋼鐵總公司，將三方擰在一起，以利統(tǒng)一指揮，解少矛盾，加快建設(shè)速度。

初步設(shè)計提出的包鋼建設(shè)規(guī)模（分二期建設(shè)）為：鋼316萬噸（一期150萬噸），生鐵313萬噸（一期160萬噸），鐵礦石1100萬噸，初軋開坯276萬噸，軌梁鋼130萬噸（其中鋼軌60萬噸），大型鋼材25萬噸和無縫鋼管40萬噸。這些都是國家工業(yè)建設(shè)急需的產(chǎn)品。

四、鋼鐵工業(yè)的成就

除了鞍鋼、武鋼和包鋼外，富拉爾基特鋼于1957年10月建成設(shè)產(chǎn)。本鋼改建、吉林鐵合金廠等的新建也在順利進(jìn)行。在“156項”建設(shè)的同時，“一五”期間進(jìn)行改、擴(kuò)建的鋼鐵項目還有：馬鞍山鐵礦、大冶特殊鋼廠、重慶特殊鋼廠、太原鋼鐵廠、天津鋼廠、唐山鋼鐵廠、石景山鋼鐵廠、撫順鋼廠、大連鋼廠和上鋼一、二、三廠等。

鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，構(gòu)筑了新生共和國的“鋼筋鐵骨”，鋼鐵工業(yè)的成就，在共和國的發(fā)展史上留下了輝煌的一頁。

（1）產(chǎn)能： 經(jīng)過5年建設(shè)，新增鐵礦開采能力1643.4萬噸，煉焦能力329.1萬噸，煉鐵能力338.6萬噸，煉鋼能力281.6萬噸，軋鋼能力158.8萬噸。

（2）產(chǎn)量： 5年共產(chǎn)鋼1656萬噸。1957年產(chǎn)鋼535萬噸,鐵594萬噸，鋼材415萬噸，分別比1952年新增400萬噸、401萬噸和309萬噸，每年增長32%。

（3）鋼種、規(guī)格： 鋼種從只能生產(chǎn)170多種發(fā)展到370多種；規(guī)格從舊中國的100來種增加到1957年的4000余種。過去無法生產(chǎn)的鋼軌、無縫鋼管、大型鋼材、復(fù)合不銹鋼板、矽鋼片、汽車用薄鋼板、航空用冷拔鋼管以及高級合金鋼材等，到1957年都能生產(chǎn)。鋼材自給率由5% 提高到86%。

（4）布局： 舊中國的鋼鐵工業(yè)，70% 以上集中在東北及沿海一帶。“一五”時期建設(shè)的一批鋼鐵企業(yè)，使鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局得到初步改善。“一五”時期對西部的開發(fā)，在傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)框架中嵌入了現(xiàn)代意義的工業(yè)企業(yè)，它們在西部的工業(yè)化進(jìn)程中，發(fā)揮著長遠(yuǎn)與舉 足輕重的作用。

（5）速度： 與中國產(chǎn)鋼的歷史相比 ：“一五”期間產(chǎn)鋼1656萬噸，為舊中國49年間全部鋼產(chǎn)量的2.18倍；與世界上發(fā)達(dá)資本主義國家的發(fā)展速度比 ：“一五”期間，中國鋼產(chǎn)量從1952年的135萬噸增加到1957年的535萬噸只用了5年時間。而美國從1880年的127萬增加到501萬噸，前后花去了12年。英國從1880年的131萬噸增加到511萬噸，用了23年。法國花了26年。我國的發(fā)展速度在世界鋼鐵工業(yè)的發(fā)展史上遙遙領(lǐng)先?！耙晃濉庇媱澮灿胁蛔阒帲饕菍p工業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)重視不夠，投入不足。使我國的供求關(guān)系由原來的市場機(jī)制參與調(diào)節(jié)的基本平衡，轉(zhuǎn)為由國家按計劃實行資源配置的“短缺經(jīng)濟(jì)”。但縱觀“一五”，客觀地說，我們做的是前人從未做過的偉大事業(yè)，缺乏經(jīng)驗，也難免出現(xiàn)不足。

毛澤東同志對我國鋼鐵工業(yè)在“一五”計劃期間所取得的成績非常高興。1957年11月，他在莫斯科社會主義國家共產(chǎn)黨和工人黨會議上說：“同志們，我講講我們國家的事情吧。我們今年有了520萬噸鋼（全年為535萬噸-筆者），再過5年，可以有1000萬噸到1500萬噸鋼??。中國人民是想努力的。中國從政治上、人口上說是個大國，從經(jīng)濟(jì)上說現(xiàn)在還是個小國。他們想努力，他們非常熱心工作，要把中國變成一個真正的大國?！边@充滿激情的話，充分表達(dá)了毛澤東同志對“一五”時期鋼鐵工業(yè)取得成就的自豪和對今后鋼鐵工業(yè)更快發(fā)展的熱切期盼與信心。

第三篇：我國國民經(jīng)濟(jì)第一個五年計劃時期的鋼鐵工業(yè)

我國國民經(jīng)濟(jì)第一個五年計劃時期的鋼鐵工業(yè)

---舉世矚目的成就 遠(yuǎn)超英美的速度

余揚(yáng)斌

我國《發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的第一個五年計劃（1953-1957）》（以下簡稱“一五”計劃），是在新中國三年國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)取得喜人成就的基礎(chǔ)上制訂的。1952年初，根據(jù)周總理的提議，中央決定成立以周恩來為首（周恩來、陳云、李富春、薄一波、宋劭文）的五人領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“一五”計劃的編制工作。計劃于1955年7 月30日在一屆人大二次會議上通過并頒布，前后歷時四年，五易其稿。

“一五”計劃是一部涉及鋼鐵、有色、能源、國防、機(jī)械、原材料和化工工業(yè)等各領(lǐng)域的宏偉計劃。它搭起了我國整個工業(yè)化的骨架。

一、鋼鐵工業(yè)名列榜首

“一五”計劃開始的時候，重工業(yè)在工業(yè)總產(chǎn)值中的比重僅為35.5%。對于當(dāng)時中國的國力，毛澤東有一段給人印象深刻的描述：“現(xiàn)在我們能造什么？能造桌子椅子，能造茶碗茶壺，能種糧食，還能磨成面粉，還能造紙。但是，一輛汽車、一架飛機(jī)、一輛坦克、一輛拖拉機(jī)都不能造?！痹谶@樣的歷史條件下，中國選擇一條優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的工業(yè)化發(fā)展道路，實是歷史的必然?！耙晃濉庇媱澠陂g確定，國家用于經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)的投資總額為766.4億元。其中，用于重工業(yè)的投資占工業(yè)的88.8 %。在重工業(yè)中，又重點(diǎn)突出了鋼鐵、能源工業(yè)等領(lǐng)域。

“一五”計劃以蘇聯(lián)設(shè)計和援助的“156項”重點(diǎn)工程項目為核心，以900多個大中型（即限額以上）項目為重點(diǎn)。毛澤東同志十分重視鋼鐵工業(yè)建設(shè)，1949年12月 ,在他出訪莫斯科與蘇聯(lián)簽訂的援華50個工程項目（后來逐步增加，達(dá)到156項）中，建設(shè)鞍鋼，名列榜首。

二、“156項”與鋼鐵7 項

“156項”分四批簽訂協(xié)議。第一批是1949年12月毛澤東同志出訪蘇聯(lián)與蘇方簽訂的50項，主要有鋼鐵、能源、化工等項目。1953年，以國防軍事工業(yè)及其有關(guān)的配套項目為重點(diǎn)，與蘇方簽訂第二批協(xié)議，計91項。1954年10月，簽訂第三批，包括能源和原材料工業(yè)等15項。以上總數(shù)已達(dá)到了156項。第四批是1955年3月與蘇聯(lián)簽訂的16項軍事工程、造船和原材料工業(yè)項目 ；后又口頭協(xié)議增加了2 項。這樣總數(shù)就上去了，但習(xí)慣上對 1

蘇聯(lián)援華項目仍被稱作“156項”。由于情況的不斷變化，實際上最后確定的是154項，正

式施工的項目為150項。在“156項” 中，鋼鐵工業(yè)有7項：改建鞍鋼、本鋼，新建武鋼、包鋼、富拉爾基特鋼、吉林鐵合金公司和熱河釩鈦礦。

三、鞍鋼 武鋼和包鋼

1、鞍鋼

蘊(yùn)釀鞍鋼擴(kuò)建的起步很早，1949年底我國政府就與蘇聯(lián)達(dá)成援建（改造和擴(kuò)建）協(xié)議。

1950年，蘇聯(lián)專家到鞍鋼作擴(kuò)建設(shè)計。1952年，國家批準(zhǔn)了東北工業(yè)部擬定的鞍鋼建設(shè)設(shè)

計任務(wù)書，確定鞍鋼建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)鋼320萬噸。在黨中央“集中全國力量，首先建設(shè)鞍鋼”的號召下，一支五萬多人的基建大軍以及號稱“五百羅漢”的縣團(tuán)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集結(jié)鞍鋼，迅速投入“三大工程”（大型軋鋼廠、無縫鋼管廠和七號高爐）建設(shè) ：7月 14日，無縫鋼

管廠開工建設(shè)；8月 1 日，大型軋鋼廠動工興建；1953年2月 27日，七號高爐開始建

設(shè)?！痹诿珴蓶|同志的直接關(guān)懷與全國人民的全力支援下，1953年12月，“三大工程”勝

利建成投產(chǎn)，鞍鋼職工向中共中央報捷。12月21日，毛澤東寫了一封熱情洋溢的回信，稱“三大工程的建成投產(chǎn)是我國重工業(yè)發(fā)展中的巨大事件?！?/p>

“一五”期間，鞍鋼先后恢復(fù)了第一、第二煉鋼廠，新建了第三煉鋼廠；重建第一初軋

廠，新建第二初軋廠；配套建設(shè)了型、板、管、線軋機(jī)。建設(shè)了東鞍山、弓長嶺等鐵礦和選

礦廠。5年內(nèi)，鞍鋼新增煉鐵能力127萬噸，煉鋼能力184萬噸，軋鋼能力131萬噸。1957

年，鞍鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到291.2萬噸，生鐵338.1萬噸，鋼材191.8萬噸。

2、武鋼

1952年2月，蘇聯(lián)黑色冶金工廠設(shè)計總院院長赫列布尼柯夫應(yīng)周恩來總理之邀，在來

大冶考察建廠條件及鐵礦基地后，向我黨中央建議：中國的第二個鋼鐵工業(yè)中心應(yīng)建在武漢、大冶一帶，生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)以250萬噸左右為宜。1954年3月，蘇聯(lián)專家組對青山一帶進(jìn)行實

地踏勘，并于3月 26日 提出了《廠址選擇建議書》，推薦武漢青山地區(qū)作為新廠廠址。5

月 25日，國家計委批準(zhǔn)武鋼設(shè)計計劃任務(wù)書，年底改“華中鋼鐵公司”為“武漢鋼鐵公

司”。1955年1月，蘇聯(lián)提供了全部初步設(shè)計資料。1955年6月，中央批準(zhǔn)了武鋼第一期

工程建設(shè)的初步設(shè)計及議定書。一期工程的項目有：4座65孔焦?fàn)t；2座容積分別為1386

立方米和1436立方米的一、二號高爐；1座250噸和4座500噸平爐；1150毫米初軋機(jī)；

800/650毫米大型軋鋼機(jī)；2800毫米中厚板軋機(jī)等主體生產(chǎn)設(shè)備以及一些其它的輔助設(shè)施和

廠礦。6月 28日，重工業(yè)部要求第一期工程的一、二號高爐分別于1959年1月 和1960

年1月建成投產(chǎn)。

一批又一批的建設(shè)者，懷著建設(shè)祖國第二大鋼都的豪情壯志，踏上了前人難有涉足的這塊荒涼的土地，他們以百折不撓的精神，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，為武鋼一期工程建設(shè)的順利進(jìn)行作出了巨大的貢獻(xiàn)。

3、包鋼

1953年初，在中央的關(guān)懷下，華北局作出《關(guān)于加強(qiáng)包頭工作的決定》，并成立包頭工業(yè)基地建設(shè)委員會。1956年正式施工，到1957年，施工力量達(dá)到了2.5萬人，進(jìn)入建設(shè)高潮時達(dá)到6萬人。為了適應(yīng)建設(shè)的需要，冶金部決定把包鋼、包建和設(shè)計院合并，成立甲、乙、丙合一的包頭鋼鐵總公司，將三方擰在一起，以利統(tǒng)一指揮，解少矛盾，加快建設(shè)速度。

初步設(shè)計提出的包鋼建設(shè)規(guī)模（分二期建設(shè)）為：鋼316萬噸（一期150萬噸），生鐵313萬噸（一期160萬噸），鐵礦石1100萬噸，初軋開坯276萬噸，軌梁鋼130萬噸（其中鋼軌60萬噸），大型鋼材25萬噸和無縫鋼管40萬噸。這些都是國家工業(yè)建設(shè)急需的產(chǎn)品。

四、鋼鐵工業(yè)的成就

除了鞍鋼、武鋼和包鋼外，富拉爾基特鋼于1957年10月建成設(shè)產(chǎn)。本鋼改建、吉林鐵合金廠等的新建也在順利進(jìn)行。在“156項”建設(shè)的同時，“一五”期間進(jìn)行改、擴(kuò)建的鋼鐵項目還有：馬鞍山鐵礦、大冶特殊鋼廠、重慶特殊鋼廠、太原鋼鐵廠、天津鋼廠、唐山鋼鐵廠、石景山鋼鐵廠、撫順鋼廠、大連鋼廠和上鋼一、二、三廠等。

鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，構(gòu)筑了新生共和國的“鋼筋鐵骨”，鋼鐵工業(yè)的成就，在共和國的發(fā)展史上留下了輝煌的一頁。

（1）產(chǎn)能：經(jīng)過5年建設(shè)，新增鐵礦開采能力1643.4萬噸，煉焦能力329.1萬噸，煉鐵能力338.6萬噸，煉鋼能力281.6萬噸，軋鋼能力158.8萬噸。

（2）產(chǎn)量： 5年共產(chǎn)鋼1656萬噸。1957年產(chǎn)鋼535萬噸,鐵594萬噸，鋼材415萬噸，分別比1952年新增400萬噸、401萬噸和309萬噸，每年增長32%。

（3）鋼種、規(guī)格：鋼種從只能生產(chǎn)170多種發(fā)展到370多種；規(guī)格從舊中國的100來種增加到1957年的4000余種。過去無法生產(chǎn)的鋼軌、無縫鋼管、大型鋼材、復(fù)合不銹鋼板、矽鋼片、汽車用薄鋼板、航空用冷拔鋼管以及高級合金鋼材等，到1957年都能生產(chǎn)。鋼材自給率由5% 提高到86%。

（4）布局：舊中國的鋼鐵工業(yè)，70% 以上集中在東北及沿海一帶?！耙晃濉睍r期建設(shè)的一批鋼鐵企業(yè)，使鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局得到初步改善?！耙晃濉睍r期對西部的開發(fā)，在傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)框架中嵌入了現(xiàn)代意義的工業(yè)企業(yè)，它們在西部的工業(yè)化進(jìn)程中，發(fā)揮著長遠(yuǎn)與舉

足輕重的作用。

（5）速度：與中國產(chǎn)鋼的歷史相比 ：“一五”期間產(chǎn)鋼1656萬噸，為舊中國49年間全部鋼產(chǎn)量的2.18倍；與世界上發(fā)達(dá)資本主義國家的發(fā)展速度比 ：“一五”期間，中國鋼產(chǎn)量從1952年的135萬噸增加到1957年的535萬噸只用了5年時間。而美國從1880年的127萬增加到501萬噸，前后花去了12年。英國從1880年的131萬噸增加到511萬噸，用了23年。法國花了26年。我國的發(fā)展速度在世界鋼鐵工業(yè)的發(fā)展史上遙遙領(lǐng)先。

“一五”計劃也有不足之處，主要是對輕工業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)重視不夠，投入不足。使我國的供求關(guān)系由原來的市場機(jī)制參與調(diào)節(jié)的基本平衡，轉(zhuǎn)為由國家按計劃實行資源配置的“短缺經(jīng)濟(jì)”。但縱觀“一五”，客觀地說，我們做的是前人從未做過的偉大事業(yè)，缺乏經(jīng)驗，也難免出現(xiàn)不足。

毛澤東同志對我國鋼鐵工業(yè)在“一五”計劃期間所取得的成績非常高興。1957年11月，他在莫斯科社會主義國家共產(chǎn)黨和工人黨會議上說：“同志們，我講講我們國家的事情吧。我們今年有了520萬噸鋼（全年為535萬噸-筆者），再過5年，可以有1000萬噸到1500萬噸鋼??。中國人民是想努力的。中國從政治上、人口上說是個大國，從經(jīng)濟(jì)上說現(xiàn)在還是個小國。他們想努力，他們非常熱心工作，要把中國變成一個真正的大國?！边@充滿激情的話，充分表達(dá)了毛澤東同志對“一五”時期鋼鐵工業(yè)取得成就的自豪和對今后鋼鐵工業(yè)更快發(fā)展的熱切期盼與信心。

第四篇：專賣半年工作總結(jié)計劃

保德縣煙草專賣局（營銷部）專賣監(jiān)督管理股

2011年半年專賣工作總結(jié)計劃

2011年是保德縣煙草專賣局（營銷部）創(chuàng)建優(yōu)秀縣局的驗收年。為順利通過優(yōu)秀縣局的考核驗收，進(jìn)一步執(zhí)行好市局對2011年工作的安排部署，保證各項工作計劃、目標(biāo)明確，工作順利開展，也為了進(jìn)一步鞏固市場凈化率，不斷提升專賣監(jiān)督管理股的工作水平，提高專賣人員的執(zhí)法水平，現(xiàn)將我局2011年前半年的工作作一個小結(jié)，并將2011年下半年工作計劃匯報如下：

一、2011年上半年工作總結(jié)

（一）開展打假專項行動，維護(hù)市場卷煙秩序。卷煙市場是煙草行業(yè)的根本，全體專賣人員始終保持打假高壓態(tài)勢，堅持守土有責(zé)，端窩打點(diǎn)、堵源截流、打假破網(wǎng)的工作方向，積極開展卷煙專項檢查活動。2011年1至6月份，我局共查處案件10起，查扣卷煙23.66件。其中非渠道卷煙案件6起，查扣卷煙3.08件，案值2.45萬元，假煙案件4起，查扣假冒卷煙20.58件，標(biāo)值3.43萬元。我局高度重視專賣打假工作，緊跟市局專賣打假步伐，積極響應(yīng)市局開展的“晉劍一號”打假行動、“凈化——2011”打假行動、河保偏三縣聯(lián)查行動、東西片區(qū)交叉檢查行動等。行動中我局專賣人員能夠做到周密部署、全力以赴、統(tǒng)一步調(diào)、真抓實干，將工作重點(diǎn)放在打假破網(wǎng)上，積極發(fā)掘假煙網(wǎng)絡(luò)線索。通過這半年的打假行動，我縣局專賣股為網(wǎng)建工作的順利開展?fàn)I造了良好的市場環(huán)境，卷煙市場凈化率進(jìn)一步得到保障。

（二）開展技能練兵活動，加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)。努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬、敢打敢拼、文明執(zhí)法的煙草專賣管理隊伍，為專賣工作提供良好的紀(jì)律保障和隊伍保障，始終是我們專賣管理工作中的一項重點(diǎn)內(nèi)容。2011上半年以來，我局一直積極響應(yīng)省局、市局的各項方針政策，開展了多項學(xué)習(xí)活動。通過參加市局組織開展的專賣人員培訓(xùn)和技能大賽培訓(xùn)，進(jìn)一步使我局專賣人員對各項制度、規(guī)范備案資料的具體要求、相關(guān)操作規(guī)程及維護(hù)期限等專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)的操作知識得到了鞏固和強(qiáng)化，提高了專業(yè)技能水平；我局專賣人員的專賣法律知識不斷得到了提高，使專賣管理方面理論水平和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和鞏固。

(三）組織法律宣傳學(xué)習(xí)，提升各層管防意識 利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日加強(qiáng)了對新修訂法律條款的宣傳，通過發(fā)放傳單和煙草相關(guān)知識的咨詢，進(jìn)一步提高消費(fèi)者對卷煙識別和《煙草專賣法》的了解，幫助群眾積極地參與到打假打私的隊伍中來，形成群策群略、群防群治的良好市場環(huán)境。

在農(nóng)村偏遠(yuǎn)客戶的宣傳反面，突出農(nóng)村服務(wù)工作重點(diǎn)，深入農(nóng)村進(jìn)行法律宣傳，打破傳統(tǒng)的重縣城、輕農(nóng)村的思想觀念，把法律知識傳輸?shù)狡h(yuǎn)農(nóng)村，不斷提高農(nóng)村消費(fèi)群體的維權(quán)意識。

在本單位不斷掀起法律知識再學(xué)習(xí)、再解讀活動，提高了專賣人員的法制水平；通過學(xué)習(xí)和理解《山西省煙草行業(yè)專賣管理行政執(zhí)法人員職業(yè)道德行為規(guī)范》，進(jìn)一步增強(qiáng)了專賣管理人員的責(zé)任意識、規(guī)范意識、自律意識、奉獻(xiàn)意識，不斷提高了專賣管理人員敬業(yè)愛崗、文明執(zhí)法的職業(yè)道德素質(zhì)。

二、2011年下半年工作計劃

（一）打假破網(wǎng)

我們煙草專賣稽查人員，要針對卷煙市場販假銷假的新動向，重新調(diào)整思路，認(rèn)真思考分析，圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項整頓活動，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū)，進(jìn)行有的放矢的布控排查，利用節(jié)假日、八小時外超常規(guī)巡查，尋找非法經(jīng)營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向，并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查，順藤摸瓜，決不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡。

（二）制度建設(shè)規(guī)范化，保證隊伍的作風(fēng)性。

針對目前我們這支專賣隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從三個方面加強(qiáng)制度建設(shè)，以促進(jìn)隊伍的進(jìn)一步發(fā)展：

一方面是細(xì)化執(zhí)法制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。對現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化，結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化，將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合，做到定崗定位定責(zé)，具體到隊員們的每一個行政執(zhí)法細(xì)節(jié)，確保隊員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政，文明執(zhí)法，努力提高自己的行政執(zhí)法水平。

另一個方面是完善考核制度，強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊伍建設(shè)的不斷深入，新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，造成先前的考核制度不能完全見效，必須對一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與完善，以規(guī)范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考，適效并存的作用，對隊員可以起到規(guī)范與促動，對隊伍可以起到整體推進(jìn)。

第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求，達(dá)到對隊員們的一言一行，每一個工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè)，進(jìn)而影響工作的積極性與主動性。

（三）扎實推進(jìn)優(yōu)秀縣局創(chuàng)建工作

專賣股要組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煙草專賣局優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，并認(rèn)真對照評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查活動，深入發(fā)現(xiàn)和梳理存在的問題，將需要完善、修訂和補(bǔ)充的相關(guān)制度、檔案資料等進(jìn)行歸納總結(jié)，對疏漏和不足之處要積極進(jìn)行整改。同時，要將《細(xì)則》融入到日常工作中，不斷以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待工作，借創(chuàng)建優(yōu)秀縣局的機(jī)會提高自身的業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平。

第五篇：我國金融危機(jī)時期的消費(fèi)者行為

我國金融危機(jī)時期的消費(fèi)者行為

劉煒勛

院系：水利系 專業(yè)：水利水電工程學(xué) 班級：水電1132 學(xué)號：1111110709 中文摘要：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了騰飛，人民的生活水平大大提高了。但是在我國相對于經(jīng)濟(jì)繁榮時期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期不但會對消費(fèi)者造成諸如收入減少、失業(yè)等直接影響，更重要的是它影響了消費(fèi)者的預(yù)期：比如收入會繼續(xù)下降，就業(yè)機(jī)會將更少，從而影響消費(fèi)者的偏好，導(dǎo)致消費(fèi)者調(diào)整和改變自己的消費(fèi)策略以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：奢侈品 節(jié)約 金融危機(jī) 資本市場

正文：由于近年來我國的正確政策與指導(dǎo)，使得我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了飛速的提升，使得人民的生活水平大大提高，但隨之帶來的也是高物價與一些奢侈品的消費(fèi)。近段時間，美國次貸危機(jī)受到全球關(guān)注，并對包括中國在內(nèi)的世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易產(chǎn)生了重大影響。次貸危機(jī)對我國出口的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。從而導(dǎo)致失業(yè)率高，就業(yè)率低。但是消費(fèi)者的消費(fèi)態(tài)度卻沒有得到太大的改善，一些富有的商家，追求高價的奢侈品，而一些普通的人民還要為了物價的上升與工資的下降而感到擔(dān)憂。.是什么導(dǎo)致這兩種截然不同的消費(fèi)觀念呢？

消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好主要有三個特征：第一，消費(fèi)者會注重節(jié)約，減少奢侈品的消費(fèi)數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計，亞洲金融危機(jī)時期，80 %的消費(fèi)者減少了他們在休閑、購買衣服和請客的花費(fèi)。在泰國，58 %的泰國人不再購買時裝，45 %和46 %的人不再購買whisky 和雜志。除了有形的奢侈品的消費(fèi)數(shù)量下降以外，消費(fèi)者還會減少在諸如旅游、休閑等無形服務(wù)的花費(fèi)。需要指出的是，人們在某些奢侈品消費(fèi)可能并不是消失，而是轉(zhuǎn)移到次等的奢侈品上。比如，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，奔馳、寶馬這些豪華車的銷量會遭到嚴(yán)重沖擊，而那些二線的產(chǎn)品比如現(xiàn)代、豐田等的銷量反而會上升?；蛘撸藗儠囊恍﹦e的奢侈品中去尋找安慰，比如高檔香煙和啤酒等。

相對于奢侈品而言，實用油、鹽等必需品的消費(fèi)并不會減少，甚至有可能因為產(chǎn)品的替代性，某些必需品的需求還會上升。另外，由于文化和傳統(tǒng)的影響，東亞和東南亞國家的父母比較注重家庭和對孩子的培養(yǎng)，即使?fàn)奚约旱囊恍┬枨笠苍敢馊M足孩子的愿望。因而，從某種意義上來說，孩子 需要的一些消費(fèi)品，即使是奢侈品對父母來說也是必需品。同樣，亞洲金融危機(jī)時期，在泰國進(jìn)行過一次品牌忠誠度的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，營養(yǎng)品和牛奶的品牌忠誠度最高，分別為89 %和97 %，而這兩者都是兒童食品。這也就是說，即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時父母給孩子提供的食品也沒有改變和降低。

第二，消費(fèi)者會轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品牌。這有兩種可能。（1）從外國品牌轉(zhuǎn)向本土品牌。一方面，大部分消費(fèi)者都會認(rèn)為本土品牌比起國外品牌具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，而價格卻便宜很多；另一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會激發(fā)人們的愛國主義熱情，消費(fèi)者認(rèn)為購買本國產(chǎn)品會挽救本國的經(jīng)濟(jì)，因而會傾向于購買本國的產(chǎn)品。（2）從相對高檔的品牌轉(zhuǎn)向普通品牌。這個過程一般會有兩個階段，首先轉(zhuǎn)向競爭對手的品牌，然后才是購買相對低檔的品牌。當(dāng)然，對于某些產(chǎn)品轉(zhuǎn)換品牌并不那么容易。比如，對于那些具有關(guān)鍵作用的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)失誤則會導(dǎo)致災(zāi)難性的后果，那么轉(zhuǎn)換品牌的可能性就不會很大。

第三，消費(fèi)者對產(chǎn)品的包裝大小會有偏好。在 1990～1991 年的美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，美國的消費(fèi)者都喜歡買大容積和大批量的產(chǎn)品，因為他們覺得這樣比較省錢。同樣的事情也發(fā)生在金融危機(jī)后的亞洲國家。但是值得注意的是，這些影響僅限于那些經(jīng)濟(jì)受影響不大的家庭，而那些受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響比較深的家庭卻比較偏好小型包裝的產(chǎn)品。這可以從兩方面來解析：一方面，消費(fèi)者只買得起那些小型包裝的產(chǎn)品，而大容積的產(chǎn)品對他們來說太貴了；另一方面，從心理學(xué)上來講，人們認(rèn)為買小型包裝的產(chǎn)品能減少使用時的浪費(fèi)。2.消費(fèi)者的價格偏好

一般來講，金融危機(jī)時期消費(fèi)者會變得更加理性和冷靜，對產(chǎn)品的價格（包括購買價格和使用過程中可能需要的維護(hù)費(fèi)用）會更加敏感。1973 年美國石油危機(jī)期間，88.6 %的消費(fèi)者承認(rèn)自己比以前更關(guān)注產(chǎn)品價格（Shama，1978）.他們在做出消費(fèi)決策前，會進(jìn)行特別仔細(xì)的調(diào)查和比較，而在購買過程中還會有特別激烈和反復(fù)的討價還價行為。同時，也會重點(diǎn)考慮到產(chǎn)品的功效、耐用性等，即產(chǎn)品的性價比。具體來說就是具有多種功能的產(chǎn)品會比單一功能的產(chǎn)品好賣。而那些耐用而且比較容易維修的產(chǎn)品更會受歡迎。比如，美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，有廠商推出一種新式口紅，這種口紅兩頭都可以用，可以涂兩種不同顏色，結(jié)果很受歡迎。消費(fèi)者對產(chǎn)品的性能和價格的感知和判斷受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響程度的不同而不同。如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是特別嚴(yán)重，消費(fèi)者會比較注重產(chǎn)品的性價比，并且受自身的偏好影響比較大；如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)特別嚴(yán)重，比如俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，人們極度貧困，因而消費(fèi)者對產(chǎn)品的惟一判斷標(biāo)準(zhǔn)就是價格，對于耐用性、功能可能根本不會去考慮，因而很多購買行為都是考慮性價比以后才實現(xiàn)的。

3.消費(fèi)者的促銷偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期由于嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力，消費(fèi)者對于廠商的一些促銷方法的反應(yīng)會變得跟以前不一樣。比如，對于廣告，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，消費(fèi)者非常努力、非常緊張地收集購買方面的信息，因而會更加看重廣告所傳遞的產(chǎn)品性能方面的信息：用途、耐用性和方便性等等，而對于那些僅僅是為了提升產(chǎn)品形象方面的廣告，消費(fèi)者會認(rèn)為那是一種浪費(fèi)，進(jìn)而懷疑其產(chǎn)品的性價比，甚至?xí)纱思ぐl(fā)一種逆反心理：認(rèn)為企業(yè)缺乏對消費(fèi)者的一種必要的同情，使得其產(chǎn)品形象大打折扣。

而對于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費(fèi)者的偏好也會發(fā)生變化。此時的消費(fèi)者特別理性，在購買某個產(chǎn)品的時候，總是會仔細(xì)地計算廠商可能從他那里獲得的利益，如果廠商不能夠讓消費(fèi)者很有信服地感受到產(chǎn)品的價值時，消費(fèi)者就不會購買。比如，此時的消費(fèi)者可能會寧愿用較低的價格買某個產(chǎn)品而不用較高的價格買一些能夠獲得贈品的產(chǎn)品（MarkPlus International，1998）.在金融危機(jī)下的印尼消費(fèi)者的這個比例是92 %.而對于一些抽獎機(jī)會，消費(fèi)者可能興趣也會減弱，因為他們不喜歡這樣的不確定性。

4.消費(fèi)者的渠道偏好經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期的消費(fèi)者的渠道策略有兩個明顯改變。（1）消費(fèi)者購物的頻率明顯增加。1973 年美國石油危機(jī)期間，83 %的消費(fèi)者承認(rèn)自己比以前更經(jīng)常地購物（Shama，1978）.這主要有兩方面的原因：一方面，消費(fèi)者為了獲得更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息；另一方面，購物本身也是一種相對比較便宜的娛樂活動。（2）消費(fèi)者購物的渠道發(fā)生了變化。因為此時的消費(fèi)者相對偏好一些低價格的品牌，因而購物的地點(diǎn)一般來說也會由以前相對高檔的商店轉(zhuǎn)向比較大眾化的商店，比如，大型超市、折扣店和直銷店等。1973 年美國石油危機(jī)期間，79.7 %的消費(fèi)者去批發(fā)商和折扣店購物的次數(shù)明顯增加（Shama，1978），而那些位于市中心的高檔購物中心就不會太受歡迎，即使有人去逛，但真正購物的人會變得越來越少。美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國的影響

主要是對資本市場的沖擊；對我國外匯儲備縮水的影響，進(jìn)而影響國內(nèi)部分金融機(jī)構(gòu)的業(yè)績。如果我國持有的一些美國公司的債券并且該美國公司面臨倒閉，不言而喻，這部分借款面臨無法收回的風(fēng)險，畢竟有一些債券是無抵押債券，因此，相關(guān)部門就該相應(yīng)地計提相關(guān)損失。

我國歷年持有國外債券的比率不足國際投資總頭寸資產(chǎn)的10％。如果把貸款也考慮其中，這一利率為13.5％（2007年），17.9％（2006年），15.4％（2005年），16.2％（2004年）。國際頭寸資產(chǎn)中主要還是以外匯為主。分別占頭寸總資產(chǎn)比重為66.8％（2007年），64.9％（2006年），67％（2005年），65.6％（2004年）。國際投資的資產(chǎn)負(fù)債率分別是35.6％（2007年），38.6％（2006年），39.6％（2005年），40.7％（2004年）。綜合以上數(shù)據(jù)，說明我國對帶外匯儲備的管理一直保持著謹(jǐn)慎和穩(wěn)健的投資態(tài)度，始終貫徹執(zhí)行合理有效的風(fēng)險管理。因此，我們認(rèn)為美國信貸危機(jī)的爆發(fā)，即使有國美大投行的倒閉對我國外匯儲備影響是相對有限的。但是如果考慮到美元因素的話，我國外匯儲備受到美元等貶值因素的影響比較大，畢竟我國外匯絕大多數(shù)是外匯形式存在。

同時，國內(nèi)一部分銀行也持有的美國此類公司債務(wù)。因此，目前我們需要了解國內(nèi)外匯儲備中的債券所占比率以及外管局所持有的債務(wù)類別等情況以及國內(nèi)部分銀行所持有的美國乃至歐洲國家的債券數(shù)額和債券的屬性。

――為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，刺激農(nóng)村消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需。國家發(fā)展改革委10月20日宣布，繼續(xù)加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度，其中包括全力組織開展主要農(nóng)產(chǎn)品收購，較大幅度提高2009年生產(chǎn)的糧食最低收購價格，較大幅度增加對種糧農(nóng)民的補(bǔ)貼。

對我們來說，國家的經(jīng)濟(jì)提升，國家富強(qiáng)，我們當(dāng)然高興。但是回過頭來看，在一個還未完善的社會體制，一些弊端便會慢慢顯露出來。對于我們來說，GDP的增加就意味著國家正在向富強(qiáng)的道路前進(jìn)，但是回過頭來看看。普通的民眾，他們一大部分人都不知道GDP代表著什么，他們只知道，如今的物價上升已經(jīng)壓的他們難以呼吸，更別提任何奢侈品的消費(fèi)和享受。在這我也想問下，國家的強(qiáng)大是否就代表了廣大人民生活質(zhì)量的提高呢？

回想08年的中國，在遭受了一系列的重大災(zāi)難，如果沒有正確的方針與措施，那么中國的經(jīng)濟(jì)是否會出現(xiàn)倒退。這也說明了中國出臺的貨幣政策與財政政策在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中起到了十分重要的作用，事實表明，時時把脈經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，對經(jīng)濟(jì)加以適度的政策調(diào)節(jié)有利于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定地發(fā)展，也有利于人民過上安穩(wěn)的生活，從而為社會創(chuàng)造更多的財富。

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