第一篇：余丁鄉(xiāng)信訪陪訪制度創(chuàng)新社會管理

余丁信息

余丁鄉(xiāng)信訪陪訪制度創(chuàng)新社會管理

有效杜絕非正常越級上訪

近日，中寧縣余丁鄉(xiāng)創(chuàng)新社會管理，立足有效化解社會矛盾，制定出臺了《信訪陪訪制度》，積極引導上訪群眾通過正常渠道表達訴求。

該制度規(guī)定，群眾如遇到疑難問題告知所在村要到鄉(xiāng)政府上訪的，所在村主要負責人必須陪同，說明來訪理由，并參與調解；如所反映問題鄉(xiāng)政府不能解決，確需到上級部門咨詢解決的，須由鄉(xiāng)分管領導和所在村主要負責人一起陪同到上級部門解決。

這一制度的出臺，創(chuàng)新了信訪工作管理模式，有效杜絕了非正常越級上訪事件的發(fā)生，使群眾信訪工作步入了更加規(guī)范化的渠道，社會矛盾化解工作邁上了新臺階。

截止目前，該鄉(xiāng)對排查出的5件重點信訪案件及3件涉法涉訴重信重訪案件，全部實行了掛牌督辦制度，并采取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法，要求陪訪責任人須全力協(xié)助當事人徹底解決問題，確保矛盾糾紛不留尾巴，為全國“兩會”的順利召開營造良好的社會氛圍。

第二篇：鄉(xiāng)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報

**鄉(xiāng)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報

中共**鄉(xiāng)委員會 **鄉(xiāng)人民政府

（2012年8月7日）

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我鄉(xiāng)按照全區(qū)加強和創(chuàng)新社會管理工作要求，轉變社會管理理念，創(chuàng)新社會管理機制，切實提高社會管理能力，不斷激發(fā)社會活力，著力提高基層組織管理服務水平，社會管理工作取得了階段性的成效。現我就**鄉(xiāng)社會管理工作向各位領導作以簡要匯報。

一、基本情況

**鄉(xiāng)地處西峰區(qū)南部，全鄉(xiāng)轄8個行政村，76個村民小組，4035戶、1.7萬人，駐鄉(xiāng)機關單位4個。登記在冊吸毒人員6名，法輪功人員7名，門徒會人員13名，刑釋解教人員17名。截止目前，共發(fā)生刑事案件2起，治安案件18起，共排查調處矛盾糾紛84起，調處成功80起。

二、工作現狀

近年來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，以“平安創(chuàng)建”為統(tǒng)攬，健全防控網絡，整合人力，實行部門聯動，齊抓共管，實現了治安大局持續(xù)穩(wěn)定。

（一）以夯實基層基礎建設為著力點，創(chuàng)新社會管理水平

1、成立強有力的組織領導機構，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任主 任，政府鄉(xiāng)長任副主任，各部門負責人任成員的社會治安綜合治理委員會、信訪維穩(wěn)工作領導小組等機構，明確了工作職責和要求，建立完善了相關的工作制度和管理制度。各村、單位都成立了相應的綜治工作機構，健全了治保會、巡邏隊和調委會等群防群治組織，充分發(fā)揮治安中心戶長的職能作用，形成上下聯通、縱橫到邊的治安防控網絡，確保了各項工作措施落到實處。

2、制定切合實際的綜治維穩(wěn)工作方案。我們積極探索、定期研究、明確目標任務，在實踐中摸索經驗，不斷總結、不斷完善，層層分解細化，實行量化考核，嚴格落實責任制和項目風險評估保障機制，組織專人定期對轄區(qū)機關單位、學校、企業(yè)、村莊道路等重點部位進行排查摸底，做到發(fā)現問題、研究問題、解決問題有機結合，有效改善全鄉(xiāng)社會治安環(huán)境。

3、把社會管理創(chuàng)新與深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展和機關作風整頓活動結合起來。要求各級黨員干部要把社會管理創(chuàng)新作為衡量創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的標準之一，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極履行社會管理職責。圍繞群眾最關心最直接最現實的利益問題，不斷創(chuàng)新工作機制，提高社會管理服務水平。

4、全面規(guī)范化村級陣地，夯實基層基礎。我鄉(xiāng)唐茍、鐵樓、夏劉和毛寺4個村建成了高標準、規(guī)范化的綜治維穩(wěn)工作中心和綜治室，各項業(yè)務工作有序開展。按照“五有”標準全面加強了村級警務室（綜治室）陣地建設，落實了責任區(qū)民警到警務室（綜治室）工作制度，全鄉(xiāng)8個行政村的村級警務室（綜治室）全部 達到了規(guī)范化建設標準。

5、在強化治安防控上下功夫，組建社區(qū)治安防控網。在新農村聚集點安裝了可監(jiān)控系統(tǒng)，在8個行政村形成了集村干部、民警、綜治員、巡邏員、綜治成員單位工作人員“五位一體”的治安防控管理工作格局。

6、推動村民自治和自我管理相結合。充分發(fā)揮村委會、村民小組、民兵應急小分隊、人大代表、村民代表、老村干部、治安中心戶長、計生自管小組長的作用，提高村民自治和自我管理的能力，調動和激發(fā)廣大人民群眾的積極性，推進社會管理創(chuàng)新。

（二）突出矛盾糾紛排查調處為著力點，不斷提升社會管理水平

1、以司法所為調解核心，各村建立了人民調解委員會。對影響社會穩(wěn)定的群體性事件、糾紛苗頭，超前預測，及時發(fā)現，及時反饋，及時處臵，抓早、抓小、抓苗頭。

2、以派出所為治安防控核心，鄉(xiāng)上抽調精干人員成立治安巡邏隊，各村建立治保委員會。加強對所轄區(qū)域的巡查，做好預防發(fā)案工作。

3、建立健全了社會穩(wěn)定預警機制。制定了對群體性突發(fā)事件的應急預案，進一步分解任務，發(fā)揮各職能部門的作用，完善處臵方法。

4、建立健全了重大矛盾糾紛排查調處機制。實行矛盾糾紛調處獎懲機制，對影響較大的矛盾糾紛，由包村科級干部負責，村組干部配合，協(xié)調處理，力爭做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標要求，最大限度使聚眾鬧事和群體性事件消滅在基層和萌芽狀態(tài)。

5、重視信訪工作。建立健全了對群眾來信來訪案件專案督辦制度，杜絕越級上訪行為的發(fā)生。

三、存在的問題和困難

社會管理是個復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強，在推進過程中，不可避免地存在一些問題和困難，就我鄉(xiāng)目前情況來看，主要體現在以下幾方面：

一是社會管理主體不夠多元化，社會事務紛繁復雜，社會問題各式各樣，群眾需求千差萬別，利益關系錯綜復雜，作為基層政府，往往無形的包攬著所有社會管理事項，沒有形成多元化的治理體。

二是基層政府在社會管理上，“越位”、“錯位”現象經常發(fā)生，就像“大保姆”無所不管，一些本由社會組織和市場解決的問題，政府卻要承擔，成本很高但效率不高，耗費大量人力、物理和財力，群眾卻不滿意，很多矛盾集中到政府身上，出力不討好。

三是農民缺乏教育、缺乏責任意識、公民意識和組織意識，特別是在土地實行承包后，農業(yè)稅取消后，相當一部分農民只注重個人利益，面對政策只講權利，不盡義務，大局觀念差。

四是基層組織對農民的社會管理弱化，在管理上缺乏必要的手段和措施，導致基層組織作用發(fā)揮不明顯，甚至難發(fā)揮，加之在農民的教育和管理上措施對農民群眾在管理上沒有行之有效 的約束力。

五是社會矛盾糾紛調處解決手段單一，雖然在形式上已經建立了調解、仲裁、復議、訴訟到信訪、上訪等一整套的糾紛解決渠道，但是，現有的糾紛解決機制還存在一些問題。因此，很多時候，人們“信訪不信法”、“信鬧不信理”。部分法院裁定后的案件又重新進入信訪渠道，最終還是壓到基層實行包案才能“息訴罷訪”、“人走了事”。

六是農村社會管理技防設施建設滯后、措施不足，技防監(jiān)控不到位，加之基層組織和廣大群眾主動性不強，技防設施建設不能滿足新形勢下對加強和創(chuàng)新社會管理工作的要求。

四、建議與對策

我們不難發(fā)現，社會管理工作的諸多問題帶來的直接后果是社會管理效果不好，社會問題和社會矛盾增多，社會和諧穩(wěn)定壓力增大。面對這些問題和困難，結合我鄉(xiāng)實際，提出如下幾點建議：

一要引導社會組織共同參與到社會管理中。對于復雜而紛繁的社會事務，從群眾的需求中探索適宜的管理措施，正確引導社會組織積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中，同政府一道形成多元化的社會管理體系。

二要加強基層組織建設。面對目前農民群眾教育缺失和管理難的問題，首當其沖要加強基層組織的建設，要在提高基層班子隊伍的素質上下功夫，只有讓一線領導干部的覺悟和素質得以提 高，群眾的教育和管理才能很自然的走上正軌。

三要加大對農村群眾的教育力度，切實提升農民的素質。特別是具有針對性的、多元化的開展農民教育，只有讓農民在不斷接受教育的過程中，進而提高他們作為公民的責任和組織意識，才能讓農民真正參與到社會管理中來。

四要不斷豐富調處農民矛盾糾紛的手段。針對發(fā)生的矛盾糾紛，我們應當積極的對待，對于不同性質的矛盾糾紛要正確引導群眾通過合理的方式表達訴求愿望。

五要不斷研究新情況，解決新問題。在創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理模式、健全管理機制、破解管理難題上下功夫、用氣力，進一步解放思想，開闊視野，勇于探索，大膽實踐，不斷加強對社會管理的調查研究，掌握社情民意，分析社會矛盾，深入推進社會管理創(chuàng)新。

總之，在今后的工作中，我們將高度重視社會管理工作，創(chuàng)新社會管理方式，正確認識新時期加強社會管理創(chuàng)新工作的基本特點，緊緊圍繞當前社會管理中的突出問題，總結經驗，不斷探索，開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展，努力走出一條社會管理工作的新路子，為實現我鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

以上匯報有不妥之處，請各位領導批評指正。

第三篇：XX鄉(xiāng)創(chuàng)新社會管理實施方案

XX鄉(xiāng)創(chuàng)新社會管理實施方案

按照中、省、市、縣加強社會建設，創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和工作要求，切實維護社會和諧穩(wěn)定，全力推動我鄉(xiāng)社會建設取得新進展、新成效，實現經濟社會發(fā)展新躍升，現結合我鄉(xiāng)實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞促進經濟社會發(fā)展新躍升這個中心，堅持以“協(xié)調社會關系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應對社會風險、保持社會穩(wěn)定”為重點，牢固樹立發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任的思想，加快經濟發(fā)展，保障改善民生，轉變社會管理理念，創(chuàng)新社會管理體制機制，切實提高社會管理能力，不斷激發(fā)社會活力，為全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、基本原則

堅持黨的領導、各方參與；“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”；統(tǒng)籌兼顧、民生為本；以人為本、服務為先；依法治理、規(guī)范有序等五項原則。

三、目標任務

將政府職能和工作重心轉移到社會管理和公共服務上來，加強村（社區(qū)）服務管理，構建村（社區(qū)）綜合服務管理體系、網格化管理服務體系、自治體系、社會力量參與體

系、管理工作考評體系、管理保障體系等6大體系。構建黨委領導、政府負責、村社（區(qū)）落實、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理工作格局，使可防性案件得到有效防控，矛盾糾紛調處成功率達95％以上，非正常上訪下降50％，無重大群體性事件、無重特大惡性刑事案件、無重特大安全事故，公眾安全感和對社會服務管理工作的滿意度高于90％。

四、工作措施

（一）深入開展網格化管理。壯大工作隊伍、強化建設保障、改善服務管理設施，完成硬、軟件建設并開展常態(tài)化服務管理。其中，XX社區(qū)、XX村將作為本網格化管理試點村（社區(qū)）。

（二）認真貫徹《XX縣關于加強學校安全及青少年教育管理工作的實施意見》，精細學校和幼兒園安全管理，教育幫扶社會閑散人員和有不良行為青少年，常態(tài)開展校園及周邊綜合治理。

（三）認真貫徹《XX縣關于進一步加強刑滿釋放解除勞教人員安臵幫教工作的實施意見》、《XX縣關于全面開展社區(qū)矯正工作的意見》，做到勞教人員出監(jiān)所必接必送，親情探視系統(tǒng)建好用好，安臵率95%，幫教率100%.杜絕重新犯罪，確保不發(fā)生在全縣有影響的個人極端事件。

（四）認真貫徹《XX縣人民政府關于進一步加農村道路交通安全管理的意見》，以強化摩托車違法行為整治為重點，健全本鄉(xiāng)摩托車臺賬，新購摩托車辦證率和投保率均達

100%，督促無牌無證摩托車補辦證件，購買保險，每月開展摩托車違法行為巡查整治。

（五）建立健全全鄉(xiāng)有肇事肇禍傾向的精神病人、吸扎毒人員等高危人群臺賬，落實救治教育、監(jiān)督管理和幫困扶助責任人。杜絕因脫管漏管致重大案（市）件發(fā)生。

（六）每個村（社區(qū)）至少配臵1名專兼職流動人口協(xié)管員，匹配工作經費，采集流動人口、出租房屋、用工企業(yè)（單位）等相關基礎信息，健全有關臺賬。積極推行“一證通”和“一站式”服務，建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務管理模式。

（七）加強網絡虛擬化社會管理，落實1-2名專兼職網絡輿情監(jiān)管責任人，做好本鄉(xiāng)的網絡輿情正面引導。一旦發(fā)現負面輿情及時報告縣委宣傳部，避免網絡串聯形成群體性事件。

（八）建立健全轄區(qū)“兩新組織”檔案資料，積極協(xié)議勞動關系，推動職工工資集體協(xié)商，在“兩新組織”中建立黨、團、公會、婦女等組織，逐步實現全覆蓋，積極引導其主動參與社會管理。

五、工作要求

（一）強化作風轉變

全鄉(xiāng)各級干部要高度重視社會管理創(chuàng)新工作，要勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。在維護社會穩(wěn)定、協(xié)調各方利益、消除不穩(wěn)定因素方面要有舉措有突破，在改善民生、解決群眾訴求方

面要出實招辦實事，在問政于民、問計于民、問需于民方面要善聽善問、從善如流。

（二）加強督導考核

鄉(xiāng)黨委政府把社會管理創(chuàng)新試點工作納入社會治安綜合治理重點目標考核，堅持每季度一考核一通報。對工作不力、嚴重影響社會穩(wěn)定的，影響創(chuàng)新社會管理工作整體工作推動的，嚴格責任查究，實行一票否決。

第四篇：鄉(xiāng)推進社會管理創(chuàng)新工作匯報材料

卜宜鄉(xiāng)推進社會管理創(chuàng)新工作匯報材料

社會管理創(chuàng)新是提升社會建設效能、效率的重要途徑，是維護社會和諧穩(wěn)定的必然要求。我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委提出的“三大機構統(tǒng)籌，四級網格承載，五大平臺對接，六大體系建設”的目標要求，遵照上級精神，結合我鄉(xiāng)實際，對推進社會管理創(chuàng)新，開展以下工作。

一、狠抓思想，全面動員，掀起學習社會管理創(chuàng)新的新高潮

1、思想上，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞“調結構、促發(fā)展、上水平”的總體要求，以服務黃陂橋科學發(fā)展、服務社會和諧穩(wěn)定、服務人民群眾新期待為主線，有效整合資源，創(chuàng)新工作機制，形成整體合力，全面提升社會管理創(chuàng)新水平，為維護社會長治久安、保障人民安居樂業(yè)、促進全鄉(xiāng)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2、目標上，按照科學化、規(guī)范化、法治化要求，努力實現社會管理的理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、方法手段創(chuàng)新、基層基礎工作創(chuàng)新和督查考核創(chuàng)新，建立起全方位、動態(tài)化社會管理工作體系，積極搭建社會管理服務新平臺，打牢維護社會和諧穩(wěn)定基礎，營造良好社會氛圍。

3、原則上，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞中心，服務大局，自覺把社會管理創(chuàng)新置于全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，精心組織，扎實推進。堅持以人為本，服務群眾，把人民群眾滿意作為社會管

理創(chuàng)新的根本標準，寓管理于服務之中，切實保障和改善民計民生。堅持理論創(chuàng)新，實踐創(chuàng)造，總結經驗，積極探索社會管理新模式新方法，更好地適應新形勢新任務要求。堅持求真務實，注重實效，突出重點，打造亮點，抓好典型，整體推進，在高起點上全面提升社會管理創(chuàng)新水平。

二、完善機制，落實責任，社會管理創(chuàng)新工作初見成效

1、逐步完善社會穩(wěn)定風險評估機制。重點抓好落實重大社會決策和重大工程項目社會穩(wěn)定風險評估實施細則，以容易引發(fā)矛盾的領域為重點，明確風險評估責任主體、評估內容、工作程序和具體要求，從源頭上預防和應對可能產生的社會穩(wěn)定風險，有效防范和化解社會矛盾。

2、著力構建多方聯動的基層社會矛盾調解工作體系。加強基層社會矛盾調解工作，形成人民調解、司法調解、行政調解既充分發(fā)揮作用，又相互協(xié)調配合的工作體系，建立健全專業(yè)性調解組織，完善依靠基層黨政組織、行業(yè)管理組織、群眾自治組織共同及時有效化解社會矛盾的機制。

3、加快建立信訪工作三級接訪工作新格局。重點抓好制定落實我鄉(xiāng)信訪工作三級接訪，暢通鄉(xiāng)、村、組三級聽取群眾意見、解決群眾合理訴求的渠道，真心實意辦實事、解難題，維護群眾合法權益。

4、落實涉法涉訴信訪案件終結制度。按照“清積案、化新訪、控非訪”專項活動部署，抓好積案集中清理工作。落實領導包案責任制，制定工作措施，明確辦結期限，做到法律問題解決到位、解釋疏導教育到位、責任查究落實到位、困難幫扶救助到位、復查復核工作到位，直至當事人息訪罷訴。

5、全面推進基層綜治信訪服務中心建設。加快鄉(xiāng)綜治信訪服務中心標準化、規(guī)范化建設，依托社會網格化平臺建設，推進村綜治信訪服務站建設，健全制度，落實人員，完善保障，有效整合綜治、維穩(wěn)、信訪、司法等力量，形成綜合治理的大平臺。

6、深化村服務管理工作。重點抓好制定落實創(chuàng)新村服務管理模式的實施意見，建立健全村服務管理組織，探索服務管理的有效形式和方法，積極保障和改善民計民生，組織開展平安村創(chuàng)建活動，營造和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

7、創(chuàng)新流動人口服務管理工作。把流動人口服務管理納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，落實配套政策措施，建立流動人口服務管理信息系統(tǒng)，健全“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務管理新模式。依托派出所、計生辦等部門對重要區(qū)域的流動人口實行重點管理，重要區(qū)域為轄區(qū)內4個煤礦，2個洗煤廠，2個鑄造廠，2個磚場，1個鎂廠等大中型企業(yè)廠礦。流動人口約為600余人。

8、落實社區(qū)矯正和刑釋解教人員幫教管理工作措施。完善社區(qū)矯正工作體系，健全監(jiān)管場所與家庭、單位、社區(qū)幫教管理刑

釋解教人員的銜接機制和有效安置機制。鄉(xiāng)司法所、派出所對矯正和刑釋解教人員實行定期簽到和思想匯報相結合的機制，真正對全鄉(xiāng)21名幫教人員的幫教工作做到心中有數。

9、建立社會治安重點地區(qū)排查整治長效機制。實行鄉(xiāng)、村、組分級排查、三級整治，把學校、幼兒園及周邊地區(qū)安全作為排查整治的重點，納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，加快改造建設步伐，健全基層組織，擴大管理覆蓋，延伸社會服務。

10、推進社會治安防控體系建設。有效整合社會資源構建打防管控結合、警防民防技防結合、全方位立體化棋格型的動態(tài)治安防控體系。制定落實改進和創(chuàng)新保安工作的實施意見，加強管理，強化培訓，提高素質。

11、健全社會組織管理服務體系。完善組織分類管理制度，加強日常監(jiān)管。建立由民政、派出所等部門對社會組織管理的內部會商機制。

12、全面提升城鄉(xiāng)交通安全管理水平。深入開展交通安全宣傳教育，強化道路交通管理，完善交通安全設施，加大執(zhí)法力度，探索科學管理、規(guī)范管理、文明管理的方法途徑，保持安全暢通的交通秩序。并協(xié)同派出所對公路沿線特殊人群攔車收費的不良行為，采取強有力的措施，懲治與教育并舉，取得了階段性的效果。重點區(qū)域為靳村口、林泉口、梁家寨口、果子溝口，實行屬地管理、專人監(jiān)管。

13、加大對重點工程項目的司法保障力度。對我鄉(xiāng)的重點工程項目進行跟蹤服務、定點聯系、主動銜接，開辟服務快速通道，深入工程項目一線和周邊地區(qū)提供司法服務和治安保障，營造支持經濟建設的良好氛圍。

三、加強領導，明確要求，各項工作開展井然有序。

1、強化責任落實。各單位、各部門高度重視社會管理創(chuàng)新工作，把社會管理創(chuàng)新工作與經濟社會發(fā)展規(guī)劃同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實，切實加強組織領導，明確目標，細化措施，抓好落實，構建全社會參與的新格局。

2、搞好組織推動。各牽頭單位的主要負責同志對牽頭項目的實施負總責，確定直接責任部門和責任人、工作重點和保障措施，加強組織協(xié)調，抓好牽頭項目的落實。

3、夯實基層基礎。堅持重心下移，把工作的著力點放在基層，在組織領導、工作隊伍、制度規(guī)范、基礎設施等方面，加強建設，完善保障，確保工作有人抓，各項要求在基層得到有效落實。

4、嚴格工作考核。將社會管理創(chuàng)新工作作為社會治安綜合治理目標管理和各單位領導班子、領導干部任期考核的重要內容，細化考核項目、標準和方法步驟，加大督導檢查力度，推動工作不斷深入。

5、加強輿論宣傳。充分運用多種手段，廣泛宣傳社會管理創(chuàng)新的重要意義、工作進展和成效，動員社會各界和廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。

四.詮釋創(chuàng)新，面對問題，查缺補漏工作要有新高度。面對新工作、新情況、新問題，真正詮釋“創(chuàng)新”的內在涵義，意義深遠。從全縣組織的多次培訓會，特別是黨校教授專門授課后，更進一步了解了社會管理創(chuàng)新的重要性和迫切性。特別是針對農村工作中的突出問題：土地問題、兩委換屆、群眾訴求、涉農補貼等敏感問題，更加融入從不同方位、不同角度去看待問題、分析問題、解決問題的有效方式方法。誠然，工作中還有諸多的不足有待解決、完善，更有待于今后工作中的加強學習，學習中探索問題解決的方法。

卜宜鄉(xiāng)人民政府

二〇一一年十月

第五篇：xx鄉(xiāng)加強和創(chuàng)新社會管理工作總結

xx鄉(xiāng)加強和創(chuàng)新社會管理工作總結 為深入推進加強和創(chuàng)新社會管理，切實做好新形勢下的群眾工作，xx鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持科學謀劃，腳踏實地，積極作為，全力打拼，不斷推進社會管理創(chuàng)新工作向前邁進。以強烈的事業(yè)心和責任感，勇于探索，激發(fā)潛能，努力做好加強和創(chuàng)新社會管理工作，為助推xx經濟建設和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻，取得了一定的成績?，F總結如下：

一、圍繞社會管理創(chuàng)新工作，精心安排部署

為切實將社會管理創(chuàng)新工作貫徹落實到位，鄉(xiāng)黨委、政府多次召開領導班子會議研究部署，把深入推進“社會管理創(chuàng)新”工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來研究、來謀劃、來推進、來落實。及時組織全體干部職工認真學習、深刻領會相關文件及上級領導的重要講話精神，成立了社會管理創(chuàng)新工作領導小組及其辦公室。同時研究提出了《xx鄉(xiāng)關于深入推進社會管理創(chuàng)新工作實施方案》、《xx鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作實施方案》、《xx鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作實施方案》等一系列的文件，推動了“社會管理創(chuàng)新”工作扎實、有效、有序地開展。

二、圍繞“五個著力”，扎實推進社會管理創(chuàng)新工作 一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎。思想是行動的指南，統(tǒng)一思想是前提。鄉(xiāng)黨委領導班子認真按照縣委、縣政府的安排部署，全面領會和把握社會管理創(chuàng)新工作的要義，1

把班子成員的思想統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新工作上來。召開全體鄉(xiāng)村干部職工社會管理創(chuàng)新工作會議，把全鄉(xiāng)干部職工的行動統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新工作上來，把握創(chuàng)新領域，聚焦工作重點。

二是著力“快捷”的工作節(jié)奏。社會管理創(chuàng)新工作是一龐大的系統(tǒng)工程，任務艱巨，必須科學謀劃，結合實際，起步要早，措施要實，行動要快，這樣才能達到推進工作的效果。

三是著力“整合”的合力優(yōu)勢。社會管理創(chuàng)新涉及面廣，牽動的單位多，必須整合資源，創(chuàng)新工作機制。從內部管理體制為切入點，成立專門機構、明確專人負責的基礎上，整合調配人、財、物等各類資源，有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障，形成強大合力，便于工作推進。

四是著力“一線”的工作方法。社會管理創(chuàng)新必須根據行業(yè)特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破、創(chuàng)新路、出經驗。

五是著力“考核”的工作舉措。社會管理創(chuàng)新工作，項目、人員、措施等全面到位，必須加大推進考核的力度。

三、推進社會矛盾化解，維護社會和諧穩(wěn)定

針對新時期社會矛盾糾紛的新情況新問題，認真做好信訪穩(wěn)定工作，完善四項機制，堅持四項措施，推進矛盾及時化解。一是深化社會矛盾排查機制，堅持建立鄉(xiāng)、村兩級排查網絡。鄉(xiāng)級每半月排查一次，村級每周排查一次，特殊敏感時期隨時排查，全面掌握各類不安定因素和信訪問題。二是深化大調解機制，堅

持人民調解、行政調解、司法調解為一體的工作格局。加強鄉(xiāng)調處中心和村人民調解委員會建設，確保各村有一名專職調解員，健全排查預警、領導接待、協(xié)調會辦、督查回訪等規(guī)章制度。三是深化穩(wěn)定風險評估機制，堅持科學決策、民主決策、依法決策。把風險評估作為重大決策、重大事項的前置條件和必經程序。凡涉及重大決策，都要廣泛征求群眾意見，了解群眾的真實想法和意愿，凡涉及群眾切身利益的決策或政策調整，充分考慮群眾的承受能力。四是深化信訪接待機制，堅持抓好“接訪、包案、落實”三大環(huán)節(jié)。實行領導干部接訪、包案，黨員干部下訪，綜治干部走訪，及時解決群眾合理訴求，避免矛盾激化。

四、加強刑釋解教人員管理，有效推進社會管理創(chuàng)新 制定了《xx鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作要點》，加強對刑釋解教人員的銜接管控。對重點的刑釋解教人員采取相應的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現象發(fā)生，基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據縣綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件，對刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進行核查，錄入了管理軟件，實現了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運行日常化。落實安置政策，加強日常管理，幫助他們更好地融入社會，特別是對去向不明、人戶分離人員進行了重點排查，摸清了底數，有針對性地改進和強化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。

五、創(chuàng)新手段，推動社區(qū)矯正工作開展

始終堅持依法、循規(guī)、制度化管理，建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度，根據“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則，努力創(chuàng)新手段，推動社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式。設立xx鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，人大主席、鄉(xiāng)長、政法委書記任副組長，相關職能單位負責人為成員的工作領導小組，下設辦公室在鄉(xiāng)司法所，由政法委書記兼任辦公室主任，司法助理員兼辦公室副主任，負責處理辦公室日常工作事務。二是創(chuàng)新銜接管理方法。制定了《xx鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作實施方案》，明確了社區(qū)矯正的指導思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務、職責分工、工作銜接、工作制度等，做到工作環(huán)環(huán)相扣，逐項落實。

六、推進社會管理創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)始終，最大限度地提升法律保障的社會知曉率

自推進加強和創(chuàng)新社會管理創(chuàng)新工作以來，我鄉(xiāng)始終把隊伍建設當作工作的頭等大事抓，結合“三個建設年、四幫四促、萬名干部下基層”等活動的開展，堅持以制度管人，以學習強警，以活動促作風轉變，提高了干警素質，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強化制度管隊伍。把隊伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，進一步完善了《xx鄉(xiāng)干部管理辦法》和《村干部目標管理考評細則》，克服了管理上的“空位”；二是強化學習管隊伍。采取集中學習與個人自學相結合、理論學習與個人實踐相結合等方式，強化隊伍業(yè)務學習，提高隊伍的業(yè)務素質。堅持政治學習常抓不懈，把思想教育與職業(yè)道德教育相結合，把理論學習與以案釋法相結合，不斷提升干部隊伍的職業(yè)道德素質；三是強化監(jiān)督管隊伍。聘請鄉(xiāng)人大代表和群眾代表作為行風監(jiān)督員，自覺接受法律監(jiān)督和民主監(jiān)督；設立投訴電話和信箱，建立舉報獎勵制度，接受社會監(jiān)督。四是在政法機關認真開展集中教育整頓活動，“端正執(zhí)法思想、轉變執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法程序”，工作作風進一步得到增強。

下一步工作中，我們將把落實“加強和創(chuàng)新社會管理”與新形勢下群眾工作有機結合起來，著眼服務發(fā)展、服務民生、服務穩(wěn)定、服務群眾，把群眾關心的熱點、難點問題作為首要任務，著力解決群眾的合理訴求。進一步加大工作力度，加強和創(chuàng)新社會管理，在人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助和法律服務等方面取得新的突破，確保推進社會管理創(chuàng)新各項部署和任務要求落到實處，為建設“平安和諧xx”做出貢獻。

中共xx鄉(xiāng)委員會

2012年9月17日