第一篇：關(guān)于推薦直屬企業(yè)糧食專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)人選的通知

關(guān)于推薦直屬企業(yè)糧食專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)人選的通知 各直屬企業(yè)黨組織：

根據(jù)局黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》（合糧發(fā)［2012］9號(hào)）文件精神，結(jié)合直屬國有糧食企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，現(xiàn)就推薦糧食專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)人選工作通知如下：

一、糧食專業(yè)技術(shù)類別

糧食專業(yè)技術(shù)類別主要包括：倉儲(chǔ)保管、質(zhì)量檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理和糧油經(jīng)營等5類。

二、推薦糧食專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)

1、政治思想好。能堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較高的思想政治素質(zhì)，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，不折不扣完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)。有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛糧食工作，愛崗敬業(yè)，熟悉企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作，具有精湛的糧食專業(yè)技術(shù)，工作業(yè)績突出。

3、工作作風(fēng)實(shí)。有較強(qiáng)的全局觀念，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。善于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高。

三、推薦糧食專業(yè)技術(shù)人員基本條件

推薦為專業(yè)技術(shù)人員人選的條件是：大學(xué)?？埔陨衔幕瘜W(xué)歷（含大學(xué)?？萍跋喈?dāng)于大學(xué)專科，且專業(yè)相近）；專業(yè)技術(shù)等級(jí)中級(jí)以上；年齡女40周歲、男50周歲以下；身體健康。

四、推薦糧食專業(yè)技術(shù)人員的程序

1、各企業(yè)按照上述5類專業(yè)技術(shù)崗位確定各崗位專業(yè)技術(shù)人員需求數(shù)量；

2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，廣泛聽取職工意見，領(lǐng)導(dǎo)集體研究，初步確定各崗位專業(yè)技術(shù)人員候選人；

3、需要引進(jìn)或招聘的專業(yè)技術(shù)人員，由企業(yè)提出書面申請(qǐng)；

4、市局黨組根據(jù)各企業(yè)專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)際需求數(shù)量和現(xiàn)有專業(yè)人員狀況，統(tǒng)籌考慮合理配置，研究確定各直屬企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員。

五、推薦糧食專業(yè)技術(shù)人員工作的有關(guān)要求

1、要高度重視專業(yè)技術(shù)人員推選工作。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識(shí)選拔專業(yè)技術(shù)人員的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正把愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才選拔到專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍中來。

2、要把教育、培養(yǎng)、使用有機(jī)結(jié)合，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)。各企業(yè)要適時(shí)組織開展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽和職業(yè)技能鑒定工作等活動(dòng)，不斷提高糧食行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)。

3、認(rèn)真組織開展專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)人選推薦工作。嚴(yán)格堅(jiān)持選拔條件，注重德才兼?zhèn)洹Ｔ诔浞职l(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)集體研究，各單位于2012年8月30日前上報(bào)專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)材料。

二○一二年八月十四日

第二篇：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查提綱

專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查提綱

一基本情況

1、當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀（填好調(diào)查摸底表）；

2、專業(yè)技術(shù)人才特別是高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的性別、年齡、學(xué)歷、職稱和行業(yè)分布情況；

3、專業(yè)技術(shù)人才的科技創(chuàng)新情況及對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)情況；

4、各類人才載體建設(shè)及“產(chǎn)、學(xué)、研”對(duì)接情況，科技成果轉(zhuǎn)化效率如何；

5、近五年以來專業(yè)技術(shù)人才增減情況及流向；

6、目前對(duì)專業(yè)技術(shù)人才特別是高層次專業(yè)技術(shù)人才的需求情況（含數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)要求和需求重點(diǎn)領(lǐng)域）；

7、怎樣處理好引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才與現(xiàn)有人才培養(yǎng)的關(guān)系？

8、當(dāng)前各系列專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作存在哪些問題？解決問題有什么好的建議？

9、當(dāng)前專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置與職稱評(píng)審存在什么矛盾？怎樣解決這些問題？

10、當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)中存在什么問題？你們有哪些積極的建議？

11、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育今后應(yīng)該怎么辦？你們有哪

些積極的建議？

二、做法和經(jīng)驗(yàn)

1.專業(yè)技術(shù)人才評(píng)定、選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、激勵(lì)方面的主要做法、經(jīng)驗(yàn)（用數(shù)據(jù)和事例說明）；

2.高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)（培養(yǎng)、引進(jìn)、穩(wěn)定、使用）的做法、經(jīng)驗(yàn)。

三、問題及原因

1.在專業(yè)技術(shù)人才特別是高層次專業(yè)技術(shù)人才政策制定和落實(shí)方面存在的問題及原因；

2.在專業(yè)技術(shù)人才特別是高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、管理、使用（包括考核評(píng)價(jià)）方面存在的問題及原因；

3.在專業(yè)技術(shù)人才特別是高層次專業(yè)技術(shù)人才工作環(huán)境方面存在的問題及原因；

4.專業(yè)技術(shù)人才特別是高層次專業(yè)技術(shù)人才流失的深層次原因。

四、對(duì)策建議

針對(duì)現(xiàn)狀和問題，從專業(yè)技術(shù)人才工作的觀念、政策、規(guī)劃、機(jī)制、環(huán)境等方面提出意見和建議。

第三篇：專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)措施

專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)措施

（1）加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)

加快制定兩級(jí)專家管理辦法，使專家的選拔、考核、使用、培養(yǎng)工作科學(xué)化、規(guī)范化，兩級(jí)專家的使用是關(guān)鍵。加大對(duì)專家的考核和選拔力度，結(jié)合每位專家的情況，制定業(yè)績指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。

（2）加強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)

要按照擴(kuò)大專業(yè)范圍、不拘一格選拔人才的要求，將那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)踐能力優(yōu)、業(yè)績突出的優(yōu)秀專業(yè)人才吸納進(jìn)來，充實(shí)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。要以繼續(xù)教育、深造學(xué)習(xí)為主的培養(yǎng)方式，加大培養(yǎng)力度，為兩級(jí)專家做好人才儲(chǔ)備。加大對(duì)學(xué)科帶頭人考核力度，按照考核期限的要求，及時(shí)組織有關(guān)專家對(duì)學(xué)科帶頭人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的學(xué)科帶頭人，取消考核不合格的學(xué)科帶頭人的資格和津貼。

（3）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

建立和完善塔指的人才信息庫。通過建立人才信息庫，全面掌握各類專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，分析專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)和不足，抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地做好人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)，形成集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家、指揮部技術(shù)專家、享受特殊津貼學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干為梯次的人才隊(duì)伍。要抓好以業(yè)務(wù)深造、知識(shí)更新為重點(diǎn)的繼續(xù)教育工作。以提高專業(yè)技術(shù)人才實(shí)踐能力為重點(diǎn)，抓好崗位培訓(xùn)。采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論指導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合、員工個(gè)人愿望與企業(yè)需要相結(jié)合等方式，使專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)覆蓋率在85%以上，平均每人每年接受培訓(xùn)的時(shí)間不少于80課時(shí)（10天）。

第四篇：儲(chǔ)備糧直屬庫糧食委托收購合同（模版）

甲方：中央儲(chǔ)備糧**直屬庫乙方：*******有限責(zé)任公司為了維護(hù)正常的夏糧收購市場(chǎng)秩序,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，雙方本著互惠互利的原則，現(xiàn)就甲方委托乙方代收購20xx年劃片鄉(xiāng)鎮(zhèn)新產(chǎn)小麥具體有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托收購地點(diǎn)、數(shù)量收購地點(diǎn):*****。收購數(shù)量：**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)片區(qū)新產(chǎn)的小麥,以實(shí)際收購數(shù)量為準(zhǔn)。

二、甲方委托乙方代收購20xx年新產(chǎn)小麥，甲方支付乙方代購費(fèi)用 0.03元／公斤。

三、代購費(fèi)用須在收購開始前向乙方支付9萬元，收購結(jié)束前按實(shí)際收購數(shù)量結(jié)清下欠手續(xù)費(fèi)。

三、乙方必須確保甲方委托收購的小麥數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,甲方委托乙方代收購小麥的價(jià)格，以當(dāng)?shù)貒屑Z食收儲(chǔ)企業(yè)掛牌收購價(jià)格即政府公布的市場(chǎng)參考價(jià)格為準(zhǔn)。

四、甲方委托乙方代收購小麥所需收購資金貸款，由甲方提供，按具體收購地點(diǎn)，根據(jù)收購量提前一星期劃撥到乙方所在地農(nóng)發(fā)行帳戶，作為專項(xiàng)代收購資金由乙方使用。

五、乙方給甲方代收的小麥品質(zhì)必須達(dá)到三等以上標(biāo)準(zhǔn)，甲方派員監(jiān)督化驗(yàn)全過程，出庫時(shí)在乙方代購點(diǎn)檢斤驗(yàn)質(zhì)，(調(diào)撥化驗(yàn)單和發(fā)貨明細(xì)表必須由雙方人員簽字)。

六、根據(jù)收購進(jìn)度和乙方安排的調(diào)出計(jì)劃，拉運(yùn)車輛由甲方自行解決，包裝、裝車費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

七、在收購期間，由乙方負(fù)責(zé)收購期間各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作,所造成的安全事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。在拉運(yùn)期間甲方應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作,糧食出庫后所發(fā)生的安全事故均有甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

八、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，并根據(jù)需要可簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

九、在執(zhí)行本合同過程中雙方發(fā)生糾紛，首先應(yīng)通過協(xié)商友好解決，如協(xié)商不成時(shí)，可依據(jù)《合同法》有關(guān)條款，在乙方所在地申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)糧食行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

關(guān)于加強(qiáng)糧食行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)，最根本的就是要建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，這是糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的迫切需要。只有從根本上解決糧食行業(yè)目前存在著的部職工年齡老化、知識(shí)陳化的問題，加快人才資源的開發(fā)力度，實(shí)施“科教興糧”戰(zhàn)略，才能更好地促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、當(dāng)前糧食行業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

當(dāng)前糧食行業(yè)的人才現(xiàn)狀是：糧食行業(yè)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀跟以后的發(fā)展存在明顯不相適應(yīng)；選人用人機(jī)制與糧食行業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需要存在明顯的不適應(yīng)。個(gè)別企業(yè)對(duì)人才觀念比較淡薄，這已是一個(gè)共性的問題，不能夠引起我們的高度重視。

1、人員配置方面。以高郵市為例，全系統(tǒng)現(xiàn)有在崗人數(shù)261人。實(shí)用人才缺乏問題突出，糧食行業(yè)實(shí)用人才僅占職工總數(shù)的18%。近四成糧食人才集中在機(jī)關(guān)事業(yè)單位，能夠帶領(lǐng)糧食企業(yè)獲得糧食收購市場(chǎng)以外收入的技能型、經(jīng)營型人才比重卻很小；在生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、保管能手中，從事糧食產(chǎn)業(yè)延伸加工方面的人才只占26%。

2、文化素質(zhì)方面。在崗職工中，大專以上學(xué)歷的僅為72人，即便糧食經(jīng)營帶頭人、倉儲(chǔ)類人才等素質(zhì)相對(duì)較高的群體，大專學(xué)歷也只占32.6%和25%。

3、年齡結(jié)構(gòu)方面。糧食行業(yè)人才老齡化問題日益突出，特別是在糧食流通體制改革后，大批生產(chǎn)一線的骨干力量被分流，在技術(shù)力量削弱的同時(shí)，人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，目前，我市國有糧食購銷企業(yè)45歲以下糧食行業(yè)實(shí)用人才只有32人。

二、糧食行業(yè)人才短缺存在的問題

糧食行業(yè)實(shí)用人才必須具有一定的知識(shí)和技能，能夠?yàn)榧Z食經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，能夠起到示范帶頭作用的糧食行業(yè)技能人才。全市糧食系統(tǒng)技能人才結(jié)構(gòu)大體情況是“三多三少”：即學(xué)歷程度低的多，高學(xué)歷的偏少；技能等級(jí)低的多，技能等級(jí)高的少；年齡偏大的多，年輕人才偏少。所暴露出來的問題有三個(gè)：

1、政策機(jī)制不夠完善。近些年以來，糧食企業(yè)就人才開發(fā)培養(yǎng)想了很多辦法，制定了很多措施，但是制度方面還有待于進(jìn)一步完善和健全。現(xiàn)在人才管理機(jī)制僵化，企業(yè)在人才資源管理上沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，隨意性大。選人用人機(jī)制不完備，制度制定的多，真正落到實(shí)處的少。

2、專業(yè)人才流失嚴(yán)重。因?yàn)槠髽I(yè)改制，大部分職工下崗，原有的技術(shù)型人才大多流失，再加上企業(yè)改制后，糧食企業(yè)就沒有招收新的年輕員工，更沒有招收技術(shù)型人才，人才只在減，沒有增加，企業(yè)失去了新鮮血液。企業(yè)人才的減少，直接導(dǎo)致了技能人才嚴(yán)重的短缺，導(dǎo)致技術(shù)工種后繼無人，很多技術(shù)崗位出現(xiàn)人才斷檔現(xiàn)象。長期以來，人才問題一直是困擾和制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

3、人才開發(fā)意識(shí)不強(qiáng)。首先，糧食企業(yè)改制以后，開發(fā)培養(yǎng)人才的師資、場(chǎng)地根本沒有，經(jīng)費(fèi)來源也是一個(gè)因素，現(xiàn)在企業(yè)效益滑坡，企業(yè)考慮的都是如何養(yǎng)人，能把人員的工資保證就很不錯(cuò)了，很難保證有經(jīng)費(fèi)拿出來培訓(xùn)職工。其次，沒有對(duì)人才培訓(xùn)重要性的正確認(rèn)識(shí)，都只一味地只追求經(jīng)濟(jì)效益從而忽視了技能、人才和知識(shí)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的有效措施

要激發(fā)人才的活力，必須要建立高技能人才使用機(jī)制和表彰激勵(lì)機(jī)制，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保障人才，充分發(fā)揮人才在崗位的作用。

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高糧食人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。在抓好基層干部和企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將基層企業(yè)普通職工納入糧食行業(yè)人才培訓(xùn)范圍，通過建立政府和市場(chǎng)相結(jié)合多渠道投入機(jī)制，擴(kuò)大了人才的培訓(xùn)規(guī)模；在充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)機(jī)制等主陣地、主渠道作用，拓寬了糧食種植人才及糧食經(jīng)營、糧食管理、糧食精深加工人才的培訓(xùn)渠道；充分調(diào)查研究糧食產(chǎn)業(yè)、糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)人才培訓(xùn)需求，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容，積極探索互動(dòng)式培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)等培訓(xùn)方式，提高了行業(yè)人才的培訓(xùn)質(zhì)量。通過開展多層次、多形式的教育培訓(xùn)，為糧食行業(yè)培養(yǎng)大中專生、培養(yǎng)綠色證書學(xué)員；培訓(xùn)青年職工、企業(yè)管理者和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員，全面帶動(dòng)糧食行業(yè)人才培訓(xùn)力度。

2、加大引進(jìn)力度，改善糧食行業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。為解決行業(yè)人才隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)等不合理問題，為糧食經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好人才基礎(chǔ)，采取多種措施為糧食行業(yè)引進(jìn)和輸送人才，每年大專院校公開選調(diào)大學(xué)生到基層糧食企業(yè)工作，為糧食經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。實(shí)施糧食系統(tǒng)外出人才回歸工程，各地通過政策吸引、事業(yè)凝聚、親情感召等多種方式，大力引導(dǎo)和鼓勵(lì)過去改制分流外出人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

3、設(shè)立專項(xiàng)基金，激發(fā)人才隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力。要將糧食產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才開發(fā)資金列入當(dāng)?shù)厝瞬砰_發(fā)經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，設(shè)立“糧食產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才開發(fā)基金”，用于開發(fā)基地的建設(shè)、培訓(xùn)師資的支出、高層次實(shí)用人才的培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)在糧食實(shí)用人才開發(fā)工作中成績突出的部門、個(gè)人。同時(shí)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，比如組織糧食經(jīng)營致富帶頭人進(jìn)行巡回示范，讓“土專家”、“糧秀才”上門為糧食經(jīng)營、糧食產(chǎn)業(yè)延伸做實(shí)用技術(shù)講座。

4、打破傳統(tǒng)機(jī)制，完善服務(wù)人才培養(yǎng)體系。進(jìn)一步完善了政策體系，應(yīng)該出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)糧食行業(yè)人才干事創(chuàng)業(yè)，在審批辦證、立項(xiàng)、土地、稅收、信貸等方面給予優(yōu)惠和扶持。構(gòu)建了省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)糧食行業(yè)人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，消除了人才流動(dòng)中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、行業(yè)等限制，疏通了糧食行業(yè)人才的流動(dòng)渠道，在對(duì)糧食行業(yè)人才的職稱評(píng)定和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)上，打破了身份、學(xué)歷、論文等方面限制，做到“四個(gè)看重”，即看重實(shí)際操作技能技巧，看重在本領(lǐng)域或本行業(yè)中某方面的造詣和貢獻(xiàn)，看重給鄰里鄉(xiāng)親

帶來的實(shí)惠，看重群眾評(píng)價(jià)，堅(jiān)持按品德、知識(shí)、能力和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)糧食行業(yè)人才。

5、建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)糧食行業(yè)人才活力。積極探索分配激勵(lì)制度，鼓勵(lì)多勞多得，按貢獻(xiàn)論報(bào)酬。為優(yōu)秀糧食行業(yè)人才提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。大力加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作和推行糧食行業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證制度，加快建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)水平的高技能人才評(píng)價(jià)結(jié)果，堅(jiān)持公開、公平、公正的用人機(jī)制。積極探索榮譽(yù)激勵(lì)制度，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀糧食行業(yè)人才，授予榮譽(yù)稱號(hào)，并可以享受特殊津貼等。對(duì)優(yōu)秀基層糧食經(jīng)營人才在入黨、提拔，推薦參選代表、委員中適當(dāng)予以優(yōu)先考慮，增強(qiáng)他們的政治榮譽(yù)感。

6、倡導(dǎo)典型帶動(dòng)作用，為人才施展?fàn)I造良好氛圍。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，在加強(qiáng)經(jīng)常性宣傳報(bào)道的基礎(chǔ)上，每年還組織幾次集中宣傳報(bào)道活動(dòng)，大力宣傳市、縣關(guān)于糧食行業(yè)人才工作的方針政策，宣傳優(yōu)秀糧食行業(yè)人才的成就與貢獻(xiàn)，宣傳糧食倉儲(chǔ)、管理、經(jīng)營人才工作的典型經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)營造了對(duì)糧食行業(yè)人才“四個(gè)尊重”的良好氛圍。做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保障人才，充分發(fā)揮人才在崗位的作用。