第一篇:八千鄉(xiāng)下沉職能部門人員工作記錄
八千鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理
32個職能部門下沉人員入網(wǎng)格工作記錄
時間:年月日
下沉單位:下沉人員:聯(lián)系方式:下沉地點:工作內(nèi)容:處理結(jié)果:
下沉人員簽字:
二級網(wǎng)格長簽字:
第二篇:區(qū)建設(shè)交通局職能部門下沉人員管理實施辦法(模版)
管城回族區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局 職能部門下沉人員管理實施辦法
根據(jù)我區(qū)2013年長效機制工作要點任務(wù)分解要求(管督辦字?2013?1號),《管城回族區(qū)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件》(管群通?2013?1號)文件要求,為充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理下沉人員在交通運輸工作中的作用,有效解決交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通運輸管理中存在的問題,促進各項工作任務(wù)的落實,現(xiàn)結(jié)合我局工作實際,制定如下職能部門下沉人員管理實施辦法。
一、指導(dǎo)思想
工作事項下沉要以“優(yōu)化程序、提高效率、方便群眾”為指導(dǎo)思想,堅持“宜沉則沉、應(yīng)沉必沉、人隨事走、費隨事轉(zhuǎn)、審核準入”的工作原則,充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)社會管理和公共服務(wù)的作用,為服務(wù)對象提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的政務(wù)服務(wù)。
二、事項下沉標準
下沉人員應(yīng)嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和省、市、區(qū)有關(guān)政策的規(guī)定,將與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的工作事項,全部下沉到街道、社區(qū)服務(wù)窗口辦理,要充分授權(quán),堅決杜絕出現(xiàn)“放事不放權(quán)”的情況。
三、事項下沉程序 下沉人員凡有工作事項需下沉街道、社區(qū)服務(wù)窗口辦理的,須按照《建立“堅持依靠群眾,推進工作落實”長效機制實行網(wǎng)格化管理的實施方案》(管建交字?2012?26號)的要求,進行網(wǎng)格化管理工作,依照網(wǎng)格化管理示意圖執(zhí)行下沉人員。
局對承接工作的下沉人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對業(yè)務(wù)辦理進行指導(dǎo)和監(jiān)督,每月對本單位下沉人員主動融入、參與巡查、發(fā)現(xiàn)解決問題等履職情況進行評價,每季度進行一次通報。
第三篇:下沉人員管理辦法(2013.3)
XXXX區(qū)國土資源局
“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制
下沉人員管理辦法
為深入貫徹落實市、區(qū)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制精神,認真做好網(wǎng)格管理人員下沉工作,積極發(fā)揮職能部門作用,發(fā)揮網(wǎng)格管理優(yōu)勢,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市國土局及區(qū)委、區(qū)政府的總體要求,堅持以條塊融合的網(wǎng)格化管理為載體,以上下聯(lián)動的差異化職責為前提,整合資源,重心下移,靠前服務(wù)。通過強化管理,充分調(diào)動網(wǎng)格下沉人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實提高區(qū)國土資源管理科學(xué)化、制度化水平,努力營造穩(wěn)定、高效、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境。
二、適用對象 局網(wǎng)格下沉人員
三、工作職責
1.落實工作制度情況。主要是按要求定期參加下沉鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦周例會,開展協(xié)同巡查和聯(lián)合集中執(zhí)法制度,及時發(fā)現(xiàn)解決問題情況。
2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)情況。主要是對所下沉鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦的二、三級網(wǎng)格人員進行國土資源法律法規(guī)知識宣傳培訓(xùn),提高排 查發(fā)現(xiàn)問題的基本技能情況。
3.違法行為查處情況。主要是對非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、公共服務(wù)和基層組織建設(shè)等重點領(lǐng)域的矛盾問題進行排查上報情況;重點是對涉土違法行為及時排查、發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)查處情況。
4.受理舉報、投訴、媒體曝光和信訪情況。主要是及時受理國土資源違法行為的舉報、投訴、媒體曝光和信訪問題的快速處置情況。
5.開展行政服務(wù)工作情況。主要是指導(dǎo)基層開展對口業(yè)務(wù)工作、為群眾開展業(yè)務(wù)知識宣傳、提供政策法律咨詢等行政服務(wù)工作情況。
四、考核方法
根據(jù)市局、區(qū)長效辦的工作要求,局長效辦將加強日常督導(dǎo)督辦,特別是在排查中發(fā)現(xiàn)的群眾關(guān)注的熱點、焦點、難點問題,力爭在網(wǎng)格內(nèi)及時解決;按照市、區(qū)推進長效機制雙向責任追究機制要求,在網(wǎng)格管理長效機制推行中,對基層沒有發(fā)現(xiàn)的問題或者發(fā)現(xiàn)后沒有及時上報,被上級暗訪發(fā)現(xiàn)或被新聞媒體曝光以及造成安全事故的,要視其情節(jié)實施責任追究;對基層發(fā)現(xiàn)上報的問題,各科室要及時處理,超出職權(quán)的要逐級上報,處理不及時或者處理不到位的,被上級暗訪發(fā)現(xiàn)或被新聞媒體曝光以及造成安全事故的,要視其情節(jié)實施責任追究。期間,局長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組將對各級 網(wǎng)格責任人履職情況進行不定期督查并進行通報,考核結(jié)果跟年終評先掛鉤。具體考核辦法另行通知。
五、明確要求
1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視,科室負責人為第一責任人,要動員和引導(dǎo)下沉工作人員積極參與到網(wǎng)格化管理中去,形成推動工作的強大合力。要明確職責,責任到人,排查到位,及時上報工作動態(tài),定期總結(jié)成績,查找問題,糾正不足,促進長效機制建設(shè)。
2.履職盡責,搞好服務(wù)。網(wǎng)格下沉人員要在局和所下沉鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與網(wǎng)格管理,推進網(wǎng)格建設(shè)和長效機制建設(shè),要撲下身子,了解民情、排查問題,幫助解決問題,做到發(fā)現(xiàn)問題及時、上報處理迅速。
3.轉(zhuǎn)變作風,密切配合。各科室要加強溝通協(xié)調(diào),需配合完成的,各科室負責人要主動作為、相互配合,禁止推諉扯皮,轉(zhuǎn)變作風,切實推進長效機制活動開展。
二0一三年三月二十六日
第四篇:企業(yè)主要人員及主要職能部門責任制.
企業(yè)主要人員及主要職能部門責任制
一
公司經(jīng)理安全責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級指示,結(jié)合企業(yè)情況制訂貫徹措施,并檢查執(zhí)行情況。
2、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)責任制,擬訂安全生產(chǎn)獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。
3、對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,每月(季)召開一次安全生產(chǎn)會議,討論安全生產(chǎn)動態(tài),分析事故教訓(xùn),解決安全上的問題,定期向職工代表大會匯報安全生產(chǎn)工作情況的措施。
4、按國務(wù)院(78)100號文規(guī)定,每年從企業(yè)技改費中提取10—20%的費用,作安全技術(shù)措施費,??顚S?,落實項目,定期完成,改善勞動條件。
5、審批勞動保護技術(shù)措施計劃,并組織實施。
6、定期組織安全檢查,開展安全生產(chǎn)競賽活動。
7、按規(guī)定配足符合條件的專職安技干部,保持相對穩(wěn)定,支持安技部門、安全管理人員的工作。
8、評比先進集體和個人時要嚴格把關(guān),由于違章指揮或作業(yè)造成傷亡事故的辦事處、分公司、項目部、班組,不得評為先進集體和個人。
9、經(jīng)常組織對職工進行安全遵章、守紀,法制教育,提高安全管理和自我保護能力,檢查和督促職能部門及職工做好本職安全工作。
10、主持重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅持“四不放過”的原則,擬訂落實防范措施。
二
副經(jīng)理安全責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全(消防)方針、政策、法令、法規(guī)及上級指示,結(jié)合生產(chǎn)情況,制訂貫徹實施的措施,并檢查執(zhí)行情況。
2、對組織、管理、指揮生產(chǎn)方面安全(消防)負直接責任,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在每次計劃、布置、檢查總結(jié),評比生產(chǎn)時安全工作同時進行。
3、組織編制和審查施工組成織設(shè)計,施工方案時,要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建筑施工安全組織設(shè)計安全技術(shù)措施針對性要強,實用效果要好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù),要對各項安全技術(shù)措施督促認真實施。
4、每月主持召開一次安全生產(chǎn)動態(tài)分析會,解決安全上的重大問題,布置下月安全工作,責成有關(guān)部門、人員、分頭檢查執(zhí)行情況。
5、認真主持公司(各辦)分公司安全技術(shù)措施計劃,有計劃地改善勞動條件,安全措施項目要納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
6、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、消防工作情況,及時糾正違章行為,公司每季度(各辦)分公司每月組織一次安全大檢查,查出的隱患,書面通知,定人、定時、定措施整改,指定部門、人員到時復(fù)查,并令其制訂不再發(fā)生類似情況的措施。
7、發(fā)生傷亡事故及惡性未遂事故,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員按“四不放過”的原則,組織調(diào)查事故情況,分析原固,研究防范措施,討論對主要責任者的處理意見,20天內(nèi)上報事故調(diào)查報告書。
8、每半年總結(jié)交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰獎勵安全施工有成績的部門和個人。對預(yù)防事故有突出貢獻的人員要及時獎勵,對違章指揮、操作而造成重大事故,要及時召開現(xiàn)場會,共同吸取教訓(xùn),對主要責任者給予必要的處理。
三
總工程師技術(shù)負責人安全責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)(消防工作)的方針、法規(guī)、政策、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)狀況,制訂貫委實施的具體措施,并檢查執(zhí)行情況。
2、對公司、各辦、直屬工地分公司生產(chǎn)中的安全技術(shù)工作負全面責任,把安全技術(shù)工作列入重要議事日程,及時研究處理重大安全技術(shù)問題。
3、組織編制審查施工組織設(shè)計、建筑安全組織設(shè)計、施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。圖紙會審,確定施工方法,運用機械設(shè)備,每個環(huán)節(jié)都要有安全技術(shù)措施,針對性要強,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù),在采
1 用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時負責制訂安全技術(shù)措施,并負責審批。
4、審定對職工的安全教育計劃和教材。
5、積極推行安全目標管理,對企業(yè)存在的重大事故隱患,應(yīng)列為科研項目,有計劃地組織辦事,攻克技術(shù)難關(guān),改善勞動條件。
6、參加重大事故的調(diào)查,從技術(shù)角度分析事故原因,提出技術(shù)鑒定和改進措施。
四
安全科安全責任
1、貫徹執(zhí)行黨和國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)和消防規(guī)定,企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)和防火情況,指導(dǎo)幫助辦事處、分公司、直屬項目部安全員工作,使其努力實現(xiàn)公司對每個工地的安全宣傳教育、設(shè)施、消防方面的要求。
3、抓好安全生產(chǎn)標準化工地(樣板)取得經(jīng)驗,以點帶面推動面上安全達標工作。
4、組織安全生產(chǎn)、防火工作的檢查,對查出的事故隱患,開出書面通知,要定人、定時、定措施整改,按時復(fù)查,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)情況。
5、參加審查施工組織設(shè)計,協(xié)助編制安全組織設(shè)計,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
6、參加重大傷亡事故調(diào)查處理,建立傷亡事故臺帳,進行工傷事故統(tǒng)計,分析和上報,參加傷亡事故調(diào)查處理提出整改措施。
7、配合有關(guān)部門做好新工人的三級安全教育和考試建卡工作,對特種工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作,并建立檔案。
8、制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律,遇到嚴重險情有權(quán)責令暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為經(jīng)勸說無效時,有權(quán)越級上告。
五 技術(shù)科安全責任
1、對施工中的有關(guān)安全技術(shù)措施直接負安全責任。
2
2、以安全生產(chǎn)全面觀點編制和審查施工組織設(shè)計、施工方案、負責設(shè)計施工中的技術(shù)難題,從技術(shù)措施上確保安全生產(chǎn)。
3、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、會同勞動、教育部門,編制安全技術(shù)教育計劃,向職工進行安全技術(shù)教育。
5、參加安全檢查,對查出的隱患,提出整改措施,并檢查執(zhí)行情況。
6、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對原因提出技術(shù)措施。
六
質(zhì)量科安全生產(chǎn)責任
1、貫徹執(zhí)行黨和國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及消防規(guī)定、企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。
2、樹立“質(zhì)量第一、百年大計”的管理要求,嚴格把好隱蔽工程的監(jiān)督檢查,嚴防質(zhì)量事故。掌據(jù)安全生產(chǎn)和防火情況,指導(dǎo)幫助各辦事處、分公司、直屬項目部安全員工作。
3、抓好工程質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程典型工地,取得經(jīng)驗,推動面上工作,同時配合抓好對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目工程安全生產(chǎn)管理。
4、參加審查施工組織設(shè)和安全生產(chǎn)組織設(shè)計方案,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
5、有權(quán)制止“三違”人員作業(yè)(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),遇到嚴重情況有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)小組。
6、對違反質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為經(jīng)勸說無效時,有權(quán)越級上告。
七 動力設(shè)備科安全責任
1、制定各種機械的安全操作規(guī)程和管理制度,對所供應(yīng)的設(shè)備、安全防護裝置必須齊全,靈敏有效,并經(jīng)常檢查及督促機操工日常維修保養(yǎng)。
2、新購進的機械,受壓容器設(shè)備的安全防護裝置必須齊全,有效,出廠合格證明、技術(shù)資料必須完整,使用前應(yīng)訂出安全操作規(guī)程。
3、認真貫徹行各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,對違章作業(yè)人員要嚴肅處理,發(fā)
3 生設(shè)備事故要認真調(diào)查分析。
4、負責安排機、電、起重設(shè)備操作工定期安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作,制止無證操作。
5、參加調(diào)查處理設(shè)備安全事故,并作出技術(shù)鑒定。
6、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育,所有機械不能帶病運轉(zhuǎn),并指定專人定期檢查。
7、積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門對塔吊、電梯等大型機械的檢查驗收工作。
八 材料科安全責任
1、供施工現(xiàn)場使用的一切機具和附件,在購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時,必須符合安全要求,回收后必須檢修。
2、采購的勞防用品,必須符合規(guī)格標準,特別是安全帶、安全帽、安全網(wǎng)必須符合國家規(guī)定標準。
3、負責采購、保這、發(fā)放和回收勞防用品,并向有關(guān)發(fā)放和使用部門(人員)提供使用情況。
4、對批準的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時供應(yīng)。
5、加強對倉庫人員教育,執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放、安全規(guī)定。
4 九 項目經(jīng)理(負責人)安全責任
1、對所負責施工的項目,負安全生產(chǎn)直接責任,不違章冒險作業(yè)。
2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令,公司的規(guī)章制度和批準的施工安全技術(shù)措施。
3、認真做好安全技術(shù)交底(書面),把安全工作落實到每個環(huán)節(jié),各項安全設(shè)施應(yīng)齊全有效,做好防火工作,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾對,生產(chǎn)必須服從安全。
4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日,組織他們學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育與檢查工人正確使用勞保用品。
5、如發(fā)生重大傷亡事故時,要及時組織搶救,立即上報,并保護好現(xiàn)場,有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。
6、負責組織有關(guān)人員協(xié)助職能部門對腳手架、井架、機械、電氣設(shè)備的驗收工作,合格后方可交工人使用。
十 專職安全員的安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及勞動保護法規(guī)。
2、做好安全生產(chǎn),消防工作的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流,推廣先進經(jīng)驗。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)、幫助下級安全員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出整改措施和改進意見。
4、組織安全活動和定期安全生產(chǎn)、防火工作的檢查。
5、參加審查施工組織設(shè)計、(方案)和編制安全組織設(shè)備并督促檢查貫徹執(zhí)行。
6、認真做好新工人的三級安全教育,配合做好有關(guān)部門物殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn),考核發(fā)證工作。
7、做好工傷事故的統(tǒng)計,分析和報告,參加事故的調(diào)查處理。
8、制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,遇有嚴重情況有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告項目經(jīng)理處理,并有權(quán)抵制和越級上告違章指揮。
9、對違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,經(jīng)勸說無效時有權(quán)越級上告。
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10、維修保養(yǎng)和管理工地和班組安全用具、設(shè)施、標準等
十一 施工員的安全生產(chǎn)責任
1、組織實施,安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底。
2、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等。安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方可使用。
3、不違章指揮。
4、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。
5、認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。
十二
生產(chǎn)班、組長的安全責任
1、真遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn),消防制度,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力思想、合理安排工作,做好安全技術(shù)交底。
2、組織搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,支持安全員的工作,做好新工人的安全教育,指定專人管好他的工作。
3、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,在任何情況下,下得違章蠻干,不得擅自動用對自己無關(guān)的機械、電氣設(shè)備。
4、做好班前安全交底,班中檢查,班后講評安全生產(chǎn)中的問題,并認真做好臺帳記錄。
5、上班前對所使用的機具、電氣設(shè)備,防護設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,自己能解決的隱患及時解決,不能解決的及時上服。
6、如發(fā)生傷亡事故時,組織搶救,及時上報,保護好現(xiàn)場,組織本班工人分析事故原因,聽取教訓(xùn),提出防范措施。
7、聽從安全員的指導(dǎo),接受改進措施,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,做好自檢和交接班工作。
8、有權(quán)拒絕違章指令。
9、認真組織開展“三不傷害”活動(我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害)。
十三 工人的安全職責
1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立安全第一的思想,積極參加安全競賽
6 活動,接受安全教育的指揮。
2、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,努力提高安全知識和技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度,做到不違章冒險作業(yè)。
3、正確使用個人勞動用品,保護安全設(shè)施,保養(yǎng)好工具,服從分配、堅守崗位、不亂動對自己無關(guān)的機電設(shè)備。
4、發(fā)揚團結(jié)友愛精神,安全生產(chǎn)做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設(shè)施的護具,做到正確使用,不擅自拆改。
5、在班組中積極參與開展“三不傷害”活動(我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害)。
7
第五篇:長效機制下沉網(wǎng)格人員考核辦法
長效機制下沉網(wǎng)格人員考核辦法
為嚴格落實市政府“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制網(wǎng)格化管理工作,調(diào)動下沉網(wǎng)格人員的工作積極性和主動性,增強責任意識,嚴格落實網(wǎng)格化管理下沉人員管理辦法,按照鄭發(fā)〔2013〕6號文件和鄭辦〔2013〕12號文件要求,制定本考核辦法。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實黨的十八大、省委九屆五次全會和市委十屆四次全會精神,按照“深化規(guī)范提升”的總體要求,以網(wǎng)格化管理為載體,以促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作為考核選拔任用干部為向?qū)?,重基層、重實干、重常態(tài)、重實績,強化考核獎懲措施,以考核促干部的履職盡責,形成制度化、規(guī)范化的問題解決和工作推進機制。
二、考評對象:**局網(wǎng)格下沉人員
三、考評內(nèi)容
(一)工作開展情況:教育培訓(xùn)基層網(wǎng)格長掌握本部門排查發(fā)現(xiàn)問題的基本技能,積極參加下沉網(wǎng)格例會、巡查和聯(lián)合執(zhí)法,為基層解決問題、出謀劃策。
(二)廉潔自律情況:嚴格執(zhí)行依法行政要求,廉潔自律。
(三)聯(lián)合執(zhí)法情況:按照聯(lián)動執(zhí)法要求定期與基層網(wǎng)格聯(lián)動執(zhí)法、有效解決問題。
(四)履職盡責情況:迅速受理基層網(wǎng)格上報、群眾投訴、媒體曝光等問題,認真調(diào)查、依法解決。
(五)協(xié)同巡查情況:落實巡查制度,堅持定期與基層網(wǎng)格長開展協(xié)同巡查。
四、考核方法
考核在**局“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織??荚u將采取查閱資料、聽取匯報、實地走訪、人員座談等多種形式進行。
(一)依據(jù)考核內(nèi)容,設(shè)定考核成績基礎(chǔ)分為100分,在此基礎(chǔ)上實行加分或扣分。對工作扎實、積極創(chuàng)新、成效明顯、受到上級表彰的予以加分,加分最高不超過10分。對工作不力、對責任追究事項和應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)解決未解決的事項實行扣分,扣分不設(shè)下限。
(二)進行綜合評定。堅持日??己伺c年終考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合。同時,將市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、市有關(guān)部門檢查、督查部門暗訪、媒體網(wǎng)絡(luò)曝光、群眾投訴反映情況等作為考核重要依據(jù)。
(三)定期排序通報。每月對各單位加減分情況進行統(tǒng)計匯總,考評排序并內(nèi)部通報。
五、考核結(jié)果
每月考核根據(jù)實際得分進行排序,對優(yōu)秀下沉網(wǎng)格人員給予通報表揚。連續(xù)三個月排名落后的要通報批評并向市局黨組做出檢查。其績效考核情況將納入所在單位的考核重要一項,并按組織人事部門制定的有關(guān)獎懲規(guī)定執(zhí)行。
六、考核要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任
考核獎懲是確保“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制取得實效的重要舉措,要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真抓好工作落實,做到明確問題解決時限,明確問題責任人,制定完善的考核評價體系。
(二)健全機制,注重實效
各單位應(yīng)進一步健全工作制度,規(guī)范工作程序,建立下沉人員個人工作檔案,實施動態(tài)管理。嚴格落實參加周例會、市場巡查和聯(lián)合執(zhí)法等工作。要及時準確報送長效機制工作進展情況相關(guān)資料,不得弄虛作假、拖延和瞞報。
(三)強化督查,提高效能
**局“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全系統(tǒng)工作進行督促檢查,全面掌握工作推進情況,以明察暗訪等方式,做到考核有帳、評分有據(jù),并按時通報監(jiān)督檢查結(jié)果,定期召開協(xié)調(diào)會,及時研究解決工作開展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保各項工作有序開展、穩(wěn)步推進。
(四)實事求是,廉潔考核
各單位要求真務(wù)實,全面掌握和深入理解“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制,加強網(wǎng)格化管理體系基礎(chǔ),對照工作要求和考核細則,認真細致地進行考核,切實做到公平、公正、公開。紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計和組織人事部門全程參與考核,考核中要嚴肅紀律,廉潔考核。
各縣(市)區(qū)分局、直屬單位要依據(jù)本方案細化考核細則,對本單位下沉到基層的網(wǎng)格人員進行考核,每月將考評情況上報長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核時將對各單位考核情況進行評定打分,記入整體綜合考核分值。
本考核實施方案自2013年5月1日起執(zhí)行。
二〇一三年三月二十五日