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      業(yè)務(wù)員薪資標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法

      時(shí)間:2019-05-13 22:15:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:業(yè)務(wù)員薪資標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法

      業(yè)務(wù)員薪資標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法(試行)

      為充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的工作積極性,促進(jìn)公司銷售業(yè)績(jī)的提增,確保公司資金的正?;鼗\,合理分配營(yíng)銷員的報(bào)酬,規(guī)范業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及辦法。

      一、營(yíng)銷員工資:

      1、月工資:3000元,每月發(fā)放1500元,1500元留存在年底發(fā)放。

      2、公司業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi):2000元/月(新業(yè)務(wù)員試用期三個(gè)月,不享受)。

      3、營(yíng)銷員自備車輛的汽油及相關(guān)費(fèi)用自行承擔(dān),公司業(yè)務(wù)的日常用途由分管業(yè)務(wù)員承擔(dān)。個(gè)人承擔(dān)的“三金”部分,由營(yíng)銷員個(gè)人承擔(dān)。

      4、個(gè)人銷售指標(biāo)為5萬(wàn)方,資金按合同回收率達(dá)到95%,年終按完成比例情況考核扣發(fā)留存工資。

      二、個(gè)人業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法:

      凡由營(yíng)銷員個(gè)人銜接并負(fù)責(zé)全過(guò)程服務(wù),承擔(dān)全部費(fèi)用的的工程項(xiàng)目,屬個(gè)人業(yè)務(wù),可根據(jù)收到帳資金計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi):

      1、業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為貨款到帳數(shù)的1%結(jié)算。

      2、按合同付款要求付款,如三個(gè)月未能到帳,第四個(gè)月起,按所欠貨款金額的2‰利息從該項(xiàng)目營(yíng)銷員業(yè)務(wù)費(fèi)中扣除。如移交司法處理,不再扣息,移交司法處理部分,不結(jié)算業(yè)務(wù)費(fèi)。

      三、方量獎(jiǎng)勵(lì):

      1、個(gè)人年業(yè)務(wù)量超過(guò)8萬(wàn)方,獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;超過(guò)10萬(wàn)方,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元;10萬(wàn)方以上由公司另行商定獎(jiǎng)勵(lì)額度。

      2、現(xiàn)款方量參加方量獎(jiǎng)。

      3、公司簽訂指定營(yíng)銷員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不參加方量獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、未按合同要求執(zhí)行,移交司法處理的部分方量不參加方量獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、業(yè)務(wù)費(fèi)兌付:

      業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行,資金到位后結(jié)算,每月20日為上月業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算日。由財(cái)務(wù)根據(jù)收款制單、審核,扣除應(yīng)扣部分,交分管副總、總經(jīng)理簽批后發(fā)放。

      五、本辦法從2011年3月份開始執(zhí)行。

      六、本辦法最終解釋權(quán)歸常州大正恒固建材有限公司行政人事部所有。

      常州大正恒固建材有限公司2011年2月13日

      第二篇:工程業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

      福州####有限公司——工資績(jī)效

      營(yíng)銷部·工程業(yè)務(wù)員——業(yè)務(wù)提成結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

      第一部分:基準(zhǔn)工資(底薪)

      詳見:計(jì)時(shí)人員薪酬制度

      第二部分:業(yè)績(jī)歸屬

      1、訂單歸屬:是指工程業(yè)務(wù)員獲得的工程訂單。

      2、提成分配:按單工程項(xiàng)目結(jié)束(無(wú)欠款)出貨總額×1.7%(千分之十七)計(jì)提。

      第三部分:提成結(jié)算發(fā)放方式

      1、單工程項(xiàng)目月出貨總額×0.5%(千分之五)計(jì)提?!醇径扔?jì)提。

      備注:每季度下月3號(hào)前由工程業(yè)務(wù)員提供上月需結(jié)算提成客戶名稱給財(cái)務(wù)部;由財(cái)務(wù)部計(jì)算提成于

      15號(hào)工資發(fā)放日發(fā)放。

      2、單工程項(xiàng)目結(jié)束(無(wú)欠款)出貨總額×1.2%(千分之十二)計(jì)提?!獑喂こ添?xiàng)目結(jié)束(無(wú)欠款)。備注:?jiǎn)喂こ添?xiàng)目結(jié)束(無(wú)欠款)由工程業(yè)務(wù)員提供需結(jié)算提成客戶名稱給財(cái)務(wù)部;由財(cái)務(wù)部計(jì)算提

      成于每月15號(hào)工資發(fā)放日發(fā)放。

      說(shuō)明:1-30號(hào)工程業(yè)務(wù)員提供需結(jié)算提成客戶名稱給財(cái)務(wù)部,次月15號(hào)工資發(fā)放日發(fā)放。第四部分:結(jié)算時(shí)間

      每季度結(jié)算,下月薪酬發(fā)放日發(fā)放。

      簽發(fā):__________________

      日期:_____年____月____日

      ★ 以上工資績(jī)效從2013年3月8日正式執(zhí)行

      第三篇:業(yè)務(wù)員薪資規(guī)定

      業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理薪酬制度

      前言

      一、目的:

      強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉高收入水平,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

      二、適用范圍:

      本制度僅適用于公司各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理。

      第一章

      工資組成基本工資

      餐費(fèi)補(bǔ)貼

      交通補(bǔ)貼

      業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金

      業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金

      達(dá)量要求

      月固定工資

      合計(jì)

      1000

      200

      200

      0

      含20單以下

      1400元

      200

      含21單以上

      1600元

      400

      含51單以上

      1800元

      月固定工資總額與月實(shí)際出勤天數(shù)成正比。

      第二章

      業(yè)績(jī)提成業(yè)績(jī)提成:以實(shí)際成交量為業(yè)績(jī)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行能者多得的提成標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

      當(dāng)月總業(yè)績(jī):

      當(dāng)月總業(yè)績(jī)達(dá)低于20單,提成標(biāo)準(zhǔn)為50元/單

      當(dāng)月總業(yè)績(jī)達(dá)21單且低于70單,提成標(biāo)準(zhǔn)為70元/單

      當(dāng)月總業(yè)績(jī)達(dá)71單且低于100單,提成標(biāo)準(zhǔn)為70元/單

      當(dāng)月總業(yè)績(jī)達(dá)71單且低于100單,提成標(biāo)準(zhǔn)為100元/單

      當(dāng)月總業(yè)績(jī)達(dá)101單且低于150單,提成標(biāo)準(zhǔn)為130元/單

      當(dāng)月總業(yè)績(jī)達(dá)151單以上,提成標(biāo)準(zhǔn)為160元/單

      當(dāng)月總業(yè)績(jī)達(dá)200單以上,提成標(biāo)準(zhǔn)為200元/單

      第三章

      附則

      第一條:本制度如有未盡事宜,隨時(shí)得以通告補(bǔ)充或修正,同時(shí)原HR002作廢。

      第二條:本制度經(jīng)呈董事會(huì)討論通過(guò)后公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。

      第三條:本制度最終解釋權(quán)為公司行政人事部。

      深圳悠之旅

      2018年6月18日

      第四篇:離職薪資結(jié)算通知單

      離職薪資結(jié)算通知單

      表格編號(hào):

      財(cái)務(wù)部:

      年 月離職類型是,工資發(fā)放日期為年月日。

      該員工離職交接清單已填好,請(qǐng)?jiān)谑盏酱吮砗蠼Y(jié)算該員工應(yīng)得工資。

      行政部

      年月日

      離職薪資結(jié)算通知單

      表格編號(hào):

      財(cái)務(wù)部:

      年 月離職類型是,工資發(fā)放日期為年月日。

      該員工離職交接清單已填好,請(qǐng)?jiān)谑盏酱吮砗蠼Y(jié)算該員工應(yīng)得工資。

      行政部

      年月日

      第五篇:公司業(yè)務(wù)員薪資制度

      公司業(yè)務(wù)員薪資暫行制度

      第一條 目的建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

      第二條 薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、補(bǔ)貼、提成以及福利構(gòu)成。

      發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼

      第三條 底薪設(shè)定

      底薪設(shè)定為700元/月至1000元/月之間,根據(jù)員工實(shí)際情況確定。

      第四條 補(bǔ)貼設(shè)定

      補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

      第五條 提成設(shè)定

      1、提成分為工程業(yè)務(wù)提成與產(chǎn)品業(yè)務(wù)提成。

      2、工程業(yè)務(wù)分為包工包料和包工不包料兩大類型。

      3、包工包料的工程業(yè)務(wù)提成的設(shè)定分A、B為兩部分:

      A、工程總額的0.5%。

      B、工程結(jié)算后工程稅前項(xiàng)目利潤(rùn)的4%。此利潤(rùn)由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。

      4、包工不包料的工程業(yè)務(wù)提成的設(shè)定分為A、B兩部分:

      A、工程總額的0.2%。

      B、工程結(jié)算后工程稅前項(xiàng)目利潤(rùn)的1%。此利潤(rùn)由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。

      5、產(chǎn)品業(yè)務(wù)提成根據(jù)具體產(chǎn)品的情況另行制定。

      6、發(fā)放提成為稅前提成,個(gè)人所得稅按國(guó)家規(guī)定由個(gè)人承擔(dān)。

      第六條 提成發(fā)放

      1、工程業(yè)務(wù)提成的A部分分為四次發(fā)放。

      1)首次發(fā)放在合同簽定后發(fā)放A部分的20%。

      2)在回款額達(dá)到50%的時(shí)候發(fā)放A部分的25%。

      3)在回款額達(dá)到70%的時(shí)候發(fā)放A部分的25%。

      4)竣工驗(yàn)收之后發(fā)放A部分剩余的30%。

      2、工程業(yè)務(wù)提成的B部分的在公司竣工驗(yàn)收并收到全部回款后發(fā)放。

      3、產(chǎn)品業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

      第七條 本制度自發(fā)布之日起開始試行。

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