第一篇：絲綢產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展推進絲綢品牌升級

絲綢產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展推進絲綢品牌升級

桑蠶，一個以農(nóng)業(yè)為基礎的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，具有很大發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村經(jīng)濟。絲綢工業(yè)在經(jīng)濟收入分配上發(fā)揮著重要的作用。如絲綢織物的消費者主要是城市的富人，估計61%絲綢織物的最終購買價值回流到農(nóng)村的農(nóng)民和繅絲工人手中。

絲綢行業(yè)中大約有60%的人從事種桑養(yǎng)蠶工作，而且到面料和服裝的生產(chǎn)，勞動的構成主體基本上是婦女。所以說，絲綢行業(yè)是一個生態(tài)友好、可持續(xù)發(fā)展和勞動密集的經(jīng)濟活動。

絲綢生產(chǎn)

在過去的三十年中，印度的絲綢生產(chǎn)穩(wěn)步增長，超越了日本和前蘇聯(lián)兩個曾經(jīng)領先于自己的絲綢生產(chǎn)國。目前，在世界上印度是中國之后的第二大生絲生產(chǎn)國，2009-10年度生絲的產(chǎn)量約為19690噸，占全球產(chǎn)量的15.5%左右。同時，印度也是唯一一個生產(chǎn)了所有五個不同品種絲綢的國家，即桑蠶絲，柞蠶絲，Oka柞蠶絲和蓖麻蠶絲、姆咖絲。隨著絲綢產(chǎn)品消費的不斷擴大，印度不得不從中國大量進口桑原絲和絲織品。數(shù)據(jù)顯示，印度2009-2010年度絲綢生產(chǎn)較上年同比增長7.2%。蓖麻和姆咖這些中央和北印度東部部落生產(chǎn)的絲綢，2009-2010年度比上年增長22%，很有希望被打造成為“生態(tài)友好型絲綢”，創(chuàng)建全球市場上的一個特殊分支。

中央絲綢委員會

考慮到自由貿(mào)易制度下的市場新情勢，紡織部正在尋求不僅在提高產(chǎn)量，而且在質量和產(chǎn)品多樣化的新途徑，并通過提高生產(chǎn)規(guī)模尋求價格的競爭力，推進印度蠶桑及絲綢行業(yè)的全面發(fā)展。中央絲綢委員會一貫以發(fā)展的需要為基礎，加強技術創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本。通過不懈地努力，印度已成為熱帶養(yǎng)蠶技術的先驅。有了這項技術的武裝，委員會已經(jīng)發(fā)展針對不同區(qū)域條件的具體桑樹品種，家蠶品種，目前已經(jīng)培育出能夠生產(chǎn)出國際品質蠶絲的二化性蠶繭。同時，推進建設獨立蠶室，現(xiàn)代化的飼養(yǎng)和結繭設備等等，在政府對絲綢行業(yè)基礎設施的大力扶持下，私人桑園及絲綢工業(yè)得到了更快的發(fā)展。

繅絲技術

中央絲綢委員會正在努力推廣現(xiàn)代化的繅絲技術，結束落后的繅絲方法。在泰米爾納德邦，安得拉邦和卡納塔克邦等傳統(tǒng)絲綢地區(qū)，已經(jīng)安裝上了進口的自動繅絲機。由于自動繅絲機的使用和推廣，這些地區(qū)將能夠生產(chǎn)國際級品質生絲，從而減少對進口中國生絲的依賴。隨著優(yōu)質二化性蠶繭的普及，需要有更先進的繅絲技術才能把生絲的質量提升上來，也使價格能夠進一步提高。除了新興的企業(yè)熱衷于使用新設備外，很多傳統(tǒng)絲綢企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)代化繅絲技術的光明前景，紛紛對他們的傳統(tǒng)繅絲機器進行升級，并已能生產(chǎn)出不遜于精細桑蠶絲的產(chǎn)品。

Vanya絲綢的發(fā)展

Vanya絲綢的發(fā)展是中央絲綢委員會工作的一個重點領域。研究機構在繅絲和捻線機研究工程中取得了重要的突破，為柞蠶、姆咖，蓖麻紡輪降低了勞動成本。同時，大大地提高了非桑蠶真絲的質量。蓖麻絹絲廠建立了以生產(chǎn)高檔真絲為主的生產(chǎn)模式。這促進了Vanya絲綢的發(fā)展，對該國絲綢產(chǎn)品的多樣化發(fā)展也是至關重要的。在已開發(fā)的技術能力的背景下，許多非傳統(tǒng)地區(qū)現(xiàn)在都已出面促進優(yōu)質繭絲的生產(chǎn)。中央絲綢委員會在婆羅雙樹林區(qū)進行生態(tài)Laria柞蠶生態(tài)飼養(yǎng)試驗，結果是令人鼓舞的。這為柞蠶絲綢生產(chǎn)在第11個五年計劃期間，由2012年的3987噸到2017年提升到8000噸的計劃的完成提供了大力的支持。政策干預

針對目前絲綢產(chǎn)銷的一些問題，中央絲綢委員會已經(jīng)要求各方采取措施進行干預。中央蠶種子條例最近已經(jīng)發(fā)布，修改了對蠶籽、蠶種認證辦法及進出口質量標準；對來自中國的進口面料和絲綢紗線征收反傾銷稅，幫助穩(wěn)定絲綢紗線和國內(nèi)絲綢行業(yè)的面料價格；國家纖維政策已經(jīng)制定，其中強調了加強研發(fā)工作以提高質量和產(chǎn)量；桑蠶種養(yǎng)工作最近已歸入一項名為“Rashtriya Krishi Vikas Yojana”的計劃當中，該計劃將使養(yǎng)蠶的農(nóng)民得到更多的好處。同時，為幫助家庭手搖紡織者，政府正通過國家手搖紡織機發(fā)展公司從中國組織進口免稅2500噸高檔生絲，以實惠的價格分配給他們。

今天，印度的絲綢在質量和產(chǎn)量，已經(jīng)做好了飛躍式發(fā)展的準備，并在短期內(nèi)滿足了國內(nèi)外絲綢消費者的不同需求。通過不斷地努力，“印度絲綢”品牌將名至實歸。

第二篇：繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告

繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告

繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告2007-02-06 09:57:5

5今年××××縣秋繭收烘市場發(fā)生了很大的變化，具體表現(xiàn)在蠶繭價格高,蠶農(nóng)增收多,繅絲企業(yè)生產(chǎn)風險大；繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一喜三憂。

一喜:繭價創(chuàng)新高,蠶農(nóng)得實惠。

今年秋繭行情看好，全縣收購均價31元/公斤，最高繭價達33元/公斤，高于周邊地區(qū)3-5元/公斤，較去年秋繭價格21元/公斤增長48%，創(chuàng)下了歷史新高。全縣今年蠶繭銷售總產(chǎn)值達5000余萬元，較去年3300萬元，凈增1700萬元，增長51%，縣內(nèi)按養(yǎng)蠶戶計算，戶均凈增收1100余元，這對我縣廣大蠶農(nóng)來說無疑是一件好事，蠶農(nóng)償?shù)搅颂痤^，得到了實惠，對秋繭增收充滿喜悅，也

增加了農(nóng)民養(yǎng)蠶致富奔小康的信心。

一憂:鮮繭價格高,產(chǎn)業(yè)風險大。

鮮繭價格高位運作，而作為蠶繭終端產(chǎn)品的絲綢受人民幣匯率、絲產(chǎn)品的出口限制，生絲價格波動頻繁，去年每噸白廠絲的價格為17萬元，今年初飆升至36萬元，4月又突然下滑至21萬元，今年8月以來暫時穩(wěn)定在26萬元的水平。按30元/公斤鮮繭匡算生產(chǎn)的白廠絲成本應在28萬元左右。我縣鮮繭收購價格與市場生絲價格出現(xiàn)嚴重倒掛，鮮繭價格虛高，蠶農(nóng)對鮮繭價格期望值過高，一旦行情逆轉，繭價大幅下跌，蠶農(nóng)心理將會嚴重受挫；31元/公斤的收購價格更將給龍頭企業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的風險。甚至，由于鮮繭價位虛高，產(chǎn)業(yè)鏈間利潤分配失衡，繅絲企業(yè)破產(chǎn)，鏈條脫節(jié)，使繭絲綢產(chǎn)業(yè)陷入困境，蠶農(nóng)也最終難逃劫難。

“借鑒歷史，吸取教訓”。上世紀九十年代初，由于國際市場絲綢的需求猛增，1994年上半年的供應缺口約50%左

右，國內(nèi)絲價高達24萬元/噸，當年我縣蠶繭收購價格突破20元/公斤，蠶繭質量下降，質價背離。到1995年形勢急轉直下，由于繭質太差，出口量銳減，國內(nèi)蠶繭嚴重供大于求，企業(yè)全面虧損，價格大幅下滑，繭價跌到4—6元/公斤，出現(xiàn)大面積毀桑、棄桑、桑園面積銳減，行業(yè)付出沉痛的代價。我縣直到1999年繭絲綢改革，以××、××為龍頭實行貿(mào)工農(nóng)一體化，良好的體制促進了產(chǎn)業(yè)復蘇和發(fā)展。

二憂:蠶繭市場亂，管理難到位。

我縣從9月24日開秤收購秋繭，大批的繭販子就紛紛出動，走鄉(xiāng)串戶收購，甚至到農(nóng)戶家?guī)椭烧召徑y(tǒng)繭、毛腳繭，還有繭販子揚言只要是蠶繭16元/斤通吃，蠶農(nóng)把上簇只有2-3天的蠶繭紛紛采摘出售，一時繭販子明目張膽爭購繭源，手估目測收購統(tǒng)繭，競相提價，我縣蠶繭市場空前“繁榮”。

收烘亂關鍵是管理難。蠶繭收烘是有法可依，有章可循的，而且國家工商

總局等三部委和省工商局等三部門每年對蠶繭收烘都有具體規(guī)定，今年又分別以國商運發(fā)[2006]438號和*商運字[2006]*號文件對秋繭收烘管理提出具體要求。但由于關系未理順，履責不到位，管理不得法，沒有做到真抓真管，依法管理；甚至還有明管暗縱實收費的現(xiàn)象。認識錯位、管理缺位，實際是為繭販子開了綠燈，競價收購，擾亂了市場秩序。而對重視質量提高，注重優(yōu)質優(yōu)價的龍頭企業(yè)來說，不得不違心地采取應急措施，權宜之計。這樣做的最大危害，是質量意識差了，市場越來越亂。

三憂：質價相背離，持續(xù)發(fā)展難。

我縣蠶桑生產(chǎn)近年來之所以從恢復性增長進入跨越式發(fā)展，得益于政府采取政策引導，得益于龍頭企業(yè)的強力帶動，得益于蠶農(nóng)質量意識提高。而目前大批的繭販子參與收購，特別是毛腳繭、統(tǒng)繭的收購，將造成繭質下降和原料浪費。這種繭價高位運行，價優(yōu)質次，質價背離的售繭環(huán)境，加之收繭過程秩

序混亂，導致結果是蠶繭質量下降，蠶農(nóng)質量意識動搖、淡化。在繭價虛高收購的背后只能是使蠶農(nóng)受蒙，企業(yè)受損，不法者受益，讓絲廠的成本增加或無法得到優(yōu)質原料繭。如果這種狀況繼續(xù)下去，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將受到牽制，蠶農(nóng)和企業(yè)的利益得不到保障，進而會影響企業(yè)與農(nóng)戶利益共同體的形成與鞏固；繭絲綢產(chǎn)業(yè)無法得以持續(xù)健康發(fā)展，更談不上做大做強繭絲綢產(chǎn)業(yè)。

幾點建議：

價格的大起大落，使產(chǎn)業(yè)風險增加。在產(chǎn)銷供求矛盾突出，行情非理性波動時，行業(yè)發(fā)展需要的是理性和睿智，當前和今后一段時間政府仍要管理蠶繭市場，嚴格市場準入，維護收購秩序；引導農(nóng)企聯(lián)合，培育蠶?；?，提高蠶繭質量；建立有效機制，調節(jié)利潤分配，共抵產(chǎn)業(yè)風險。

1、管理蠶繭市場，嚴格市場準入，維護收購秩序。政府須提高對蠶繭收購市場監(jiān)督管理重要性和必要性的認識，要真抓真管，落實任務，明確職責，將市場管理納入考核內(nèi)容，對在管理中不作為的、明管暗縱的、執(zhí)法不公的、以權謀私的，一經(jīng)查實，按違紀論處，追究其責任；對在管理中做出突出貢獻的，給予通報表彰。蠶繭市場管理執(zhí)法主體須嚴格按照《繭絲流通管理辦法》的規(guī)定，認真履行職責，從源頭上嚴把市場準入關，對不合格的收購主體要及時清除出蠶繭收購市場，對未經(jīng)資格認定和核準登記擅自從事蠶繭收購等違法違規(guī)行為，要嚴厲查處，對各種無證經(jīng)營的繭灶應出重拳，堅決查封、搗毀。只有建立和維護穩(wěn)定有序的蠶繭收購秩序，繭絲綢產(chǎn)業(yè)才能確保良性發(fā)展。

2、引導農(nóng)企聯(lián)合，培育蠶?；?，提高蠶繭質量。加大宣傳力度，利用政策、價格等杠桿調節(jié)市場，促進蠶農(nóng)蠶繭質量意識的提高；引導蠶農(nóng)與企業(yè)聯(lián)合，共同建設培育蠶?；?，形成利益共同體；打破行業(yè)壟斷，營造公平競爭環(huán)境，對具備收烘條件、經(jīng)依法申報取

得收烘資格的，也可從事經(jīng)營活動；要鼓勵和支持有實力的企業(yè)和有膽識、有經(jīng)驗、有實力的業(yè)內(nèi)人牽頭組建民間行業(yè)協(xié)會。通過行業(yè)協(xié)會加強農(nóng)企聯(lián)合，建立行業(yè)規(guī)范，實行行業(yè)自律，實現(xiàn)自我發(fā)展。通過成立區(qū)域性行業(yè)協(xié)會并發(fā)揮其特殊作用，才能有效扭轉鮮繭收購質價背離、價格大幅漲跌等不良現(xiàn)象。使繭絲綢產(chǎn)業(yè)走向良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展的軌道。

3、建立有效機制，調節(jié)利潤分配，共抵產(chǎn)業(yè)風險。國家要建立繭絲綢儲備制度，完善科學的管理體系，理順行業(yè)內(nèi)部關系，是目前需要和最為有效的宏觀調控措施。政府和相關部門要在支持龍頭企業(yè)大力發(fā)展蠶桑生產(chǎn)，扶持繭絲綢企業(yè)做大做強的同時，還要通過政策、法規(guī)、稅收等手段，調節(jié)蠶繭生產(chǎn)、加工、制絲、制綢等繭絲綢產(chǎn)業(yè)鍵條各環(huán)節(jié)間的利潤分配平衡。使之共同抵御市場風險，避免蠶業(yè)生產(chǎn)的大起大落。

第三篇：達利絲綢品牌文化簡況

達利絲綢品牌文化簡況

達利絲綢在香港達利的支撐之下，在原品牌基礎上通過自我發(fā)展、收購以及新創(chuàng)建的品牌，構成了達利現(xiàn)在的品牌體系。絲綢面料品牌“達利發(fā)”（中國名牌）；家紡、家居品牌：“August moom”（雅慕）、絲綢故事；服裝、領帶、絲巾品牌：“August Silk”、“遨世”。達利品牌文化的主要特色：

一、文化創(chuàng)新

1．建立專門機構——企業(yè)文化推進委員會，由公司高層領導任負責人，專責統(tǒng)籌公司之企業(yè)文化，制定長久及系統(tǒng)化之企業(yè)文化推廣行動計劃，包括：教育、培訓、宣傳及管理，長期促進企業(yè)文化成長。保證公司內(nèi)每一位員工都有機會接觸及認識企業(yè)文化，統(tǒng)一員工對企業(yè)文化的認知。

2．將企業(yè)文化文字化標準化，將重點文化進行詳細記錄和歸納，編訂各類企業(yè)文化宣傳冊，作為培訓和宣傳之用。

3．開設企業(yè)文化培訓課堂，分三類：管理者企業(yè)文化培訓、一線員工企業(yè)文化培訓，新工的企業(yè)文化培訓。通過不斷加強對企業(yè)文化的宣貫和教育，使各類員工與企業(yè)文化的融合不斷加深，達到企業(yè)內(nèi)部員工深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵和核心理念、價值觀同一的目的。

4．將所有關于企業(yè)文化的信息集中，作為培訓、教育及宣傳公司文化之用途。通過《達利發(fā)之聲》(廠報)，企業(yè)文化宣傳欄和企業(yè)文化長廊及企業(yè)文化展廳等各類具體的方式，讓每一員工及客戶可常 1

常接觸到公司文化，達到耳濡目染之效。

5．加強對工業(yè)園內(nèi)的文化景觀建設和文化展廳的建設，營造文化品位十足的絲綢生產(chǎn)園區(qū)。創(chuàng)建和打造了全國獨一無二的中國千年桑樹園，并將蠶桑文化、絲綢文化以石刻、木刻和書法等藝術手段進行豐富和詮釋，令所有參觀者贊嘆非常。

6．通過報紙廣告、雜志廣告，高速路牌廣告、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)宣傳畫冊等各種宣傳推廣方式，在推廣產(chǎn)品品牌文化的同時帶動企業(yè)文化的市場滲透和影響。

7．2007年開始以弘揚絲綢文化的方式推廣品牌，積極建立新型生態(tài)絲綢文化工業(yè)園，開辟絲綢文化之旅項目，引入國際上流行的品牌直銷店模式，建立工廠品牌直銷店。讓廣大游客在體驗絲綢文化、欣賞絲綢精品藝術、參觀現(xiàn)代化絲綢生產(chǎn)的同時積極推廣企業(yè)和產(chǎn)品品牌。

8．主推三大自主品牌：絲綢面料品牌“達利發(fā)”，絲綢家紡品牌“AugustMoon&雅慕”，服裝，領帶、絲巾品牌“AugustSilk&遨世”，在絲綢內(nèi)銷市場已打開了一定的局面，全國已發(fā)展了50多家高端絲綢家紡品牌代理商，初步樹立了達利絲綢的品牌形象。

二、科技創(chuàng)新

達利絲綢以國際頂尖紡織企業(yè)作為藍本，努力使企業(yè)的裝備水平和工藝質量與世界一流企業(yè)同步，在不斷引進國際先進技術、設備的基礎上，不斷強化自身的科技創(chuàng)新能力，全力打造高端研發(fā)平臺。從1998年開始，公司對國際先進紡織設備的引進和技改項目的實施就

未曾停止過。公司斥巨資從意大利，德國，法國、瑞士、日本、臺灣等國家和地區(qū)引進了3．8m的闊幅劍桿織機、3．8m闊幅智能整經(jīng)機、電子大龍頭提花機(9600針)，高速精密落筒機、包覆絲機等，這些精良的設備為新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供了強大的硬件支持。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新

公司在絲綢類面料新品開發(fā)上種類豐富、特色明顯，并在新技術、新工藝、新材料運用上先人一步。

公司產(chǎn)品開發(fā)部下設七個設計室：坯綢設計室，色織設計室，窗簾設計室、提花設計室，家紡設計室和領帶設計室、針織設計室。為提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力，各設計室大多采用電腦輔助設計，并配備了先進的織物分析和輔助設計軟件。許多設計人員在各類展會面料評比中屢獲殊榮，其作品頻頻入圍中國流行面料，企業(yè)連年被評為中國流行面料企業(yè)。

第四篇：絲綢行業(yè)協(xié)會工作總結

一、及早部署全年工作重點

二、著力解決鹽城蠶桑史上從未有過的缺種難題

市繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶桑業(yè)務部門的技術人員，在2008年冬至2009年春，先后4次赴陜西、四川、云南等地，行程2萬多公里，調進優(yōu)質蠶種12萬張，確保了我市春季蠶桑生產(chǎn)的需要。

三、提升蠶種生產(chǎn)能力

繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶種生產(chǎn)業(yè)務部門，在2009年初針對上年秋季多災氣候，蠶種生產(chǎn)大幅減產(chǎn)的狀況，對全市8個蠶種場認真進行生產(chǎn)能力的核定工作。對每個場的癥結進行逐一排查，并帶著問題深入各場進行探討，加速改進。同時對全市蠶種生產(chǎn)的布局實施優(yōu)化調整，立足春季生產(chǎn)，秋季生產(chǎn)比例不超過春季的70%，增大蠶種生產(chǎn)的安全系數(shù)，保證絲繭育供種的穩(wěn)定性。

四、實施科技入戶工程

繭絲綢行業(yè)協(xié)會和蠶桑站共同建立了鹽城蠶業(yè)網(wǎng)站，并創(chuàng)建了鹽城蠶桑信息臺，利用這些載體，對全市蠶桑重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村技術人員、共育大戶、養(yǎng)蠶大戶計2000多人（戶），實施引進蠶種飼養(yǎng)技術、氣象信息、繭絲綢市場行情、蠶期中應急技術措施等到方面的技術輻射。繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶桑部門并以鹽阜大眾報和鹽城電視臺為媒介傳播載體，做好蠶桑及繭絲綢行情的宣傳，推進了全市蠶桑生產(chǎn)的健康發(fā)展。

五、做好各項檢查驗收工作

繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶桑業(yè)務部門的技術人員，針對2009年春蠶飼養(yǎng)品種、涉及種場、橫跨區(qū)域是鹽城歷史上前所未有的特殊情況，強化了蠶種催青的檢查工作，推進各項責任、關鍵技術措施的到位率。嚴格蟻蠶生命率調查，對7個省份、17個蠶種場、280個批次、32萬張的蠶種，抽樣280個，提前感溫催青，進行蟻蠶生命率的調查，掌握了外調蠶種的內(nèi)在質量，為春蠶生產(chǎn)打好前奏。針對蠶種訂購的熱點區(qū)域，強化蠶桑生產(chǎn)臺賬檢查，并在蠶期中做好家蠶生長狀況的跟蹤調查工作。

六、切實解決了秋季大范圍的農(nóng)藥污染問題

市繭絲綢行業(yè)協(xié)會蠶桑業(yè)務部門的技術人員，針對2009年秋季持續(xù)高溫、農(nóng)作物大面積頻繁治蟲、農(nóng)藥污染嚴重、蠶桑生產(chǎn)受到嚴重威脅的實際情況，聯(lián)合縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蠶桑技術部門，通過艱苦地排查，一一摸清了與桑園相鄰田塊的用藥情況，指導蠶農(nóng)對癥下藥，把農(nóng)藥污染對桑園的污染降到最低程度，為實現(xiàn)僅蠶桑一項在全市農(nóng)民增收中貢獻60元的份額打下了基礎。

七、加強行業(yè)統(tǒng)計工作，實行信息化管理

為了使我市各繅絲企業(yè)能夠熟練應用全國繭絲綢生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)，8月1日在我市富安繭絲綢公司舉辦了繅絲行業(yè)統(tǒng)計員培訓班，由省絲綢協(xié)會統(tǒng)計負責人蔡夕紅同志講解了中國繭絲綢網(wǎng)全國繭絲綢生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)的注冊登陸以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的輸入查詢。繅絲企業(yè)信息化管理系統(tǒng)特點是：數(shù)據(jù)采集自動化，數(shù)據(jù)共享、操作簡便，可引入盈虧分析、計算機仿真技術等。我市東臺富東制絲有限公司、江蘇富安繭絲綢股份有限責任公司、鹽城高美繅絲有限公司等企業(yè)，從中受益匪淺，用企業(yè)的數(shù)據(jù)服務于企業(yè)，減小企業(yè)在市場經(jīng)濟下承擔的風險。

八、加強行業(yè)之間的橫向聯(lián)系，拓寬發(fā)展思路

2009年編印《鹽城繭絲綢情況》12期，近20萬字。多次組織我市有影響力的骨干企業(yè)走出去學習考察，赴蘇南、浙江等地，現(xiàn)場觀摩企業(yè)管理和項目建設，并結合企業(yè)的實際和發(fā)展方向進行了研討，拓寬了企業(yè)家的視野和發(fā)展絲綢繅絲加工的思路，擴大了企業(yè)聯(lián)營空間和產(chǎn)品銷售市場。2009年上半年，特庸繅絲廠和鎮(zhèn)領導幾次到湖州絲綢之路股份有限公司參觀學習，聽取了他們的發(fā)展規(guī)劃，參觀了他們引進的具有世界先進水平的真絲電腦提花生產(chǎn)線，通過相互交流，相互走訪，互通信息，擬向將來在織綢上進行技術合作項目。七月份，我們組織了新曹等企業(yè)負責人去浙江絲綢之鄉(xiāng)德清縣的新市鎮(zhèn)、移越鎮(zhèn)等地的產(chǎn)業(yè)集群，特別是織綢生產(chǎn)和絲綿生產(chǎn)，參觀了他們一家一戶的家庭連鎖作坊，產(chǎn)品集中銷售的生產(chǎn)格局，學習了他們農(nóng)村工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的模式和經(jīng)驗。

九、及時召開鮮繭收購工作會議，加強行業(yè)自律

年初，繭絲市場價格出現(xiàn)了歷史上從來沒有過的劇烈波動，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，為了合理制定2009年蠶繭收購價格，貫徹國家發(fā)改委、商務總局聯(lián)合發(fā)出了《關于做好2009年蠶繭收購價格與收購管理工作的通知》，引導企業(yè)準確把握國內(nèi)外市場行情，科學制定春繭收購價格，規(guī)范管理本市區(qū)域內(nèi)春繭收購行為，維護我市繭絲綢行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，協(xié)會與市經(jīng)貿(mào)委行業(yè)處于6月4日，在東臺市召開了全市春繭收購工作座談會，各縣（市、區(qū)）繭絲綢公司負責人，各繅絲企業(yè)負責人和相關縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)委，繭絲辦負責人共40余人出席了會議。會議上，協(xié)會會長盧克松同志圍繞國內(nèi)外繭絲綢行情趨勢，春繭收購價格，進一步進行行業(yè)自律，促進我市繭絲綢行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展等問題作了主題發(fā)言，與會代表分別就春繭價格，收購秩序，繭絲綢市場趨勢等問題發(fā)表了自己的看法。會議通過學文件、交流行情，冷靜應對形勢，最后達成了共識，較好地解決了我市春繭收購定價問題，建議將噸絲成本控制在1920萬元，鮮繭價格控制在2729元/公斤為宜，從而在2009年春繭收購工作中，既兼顧了貿(mào)工農(nóng)三者的利益，又有效地控制了春繭外流，穩(wěn)定了收烘秩序，為穩(wěn)定財政稅收打下了良好的基礎。

十、加強行業(yè)管理，確保行業(yè)規(guī)范運行

積極協(xié)助市繭絲辦工作，認真貫徹國家商務部對繭絲綢的工作要求，努力開展工作，積極履行協(xié)調和管理職責，及時報送和反饋本地區(qū)的繭絲綢行業(yè)運行勢態(tài)，確保繭絲綢規(guī)范運作。市繭絲辦在2009的工作中，因成績顯著，被省經(jīng)貿(mào)委評為一等獎（蘇繭辦字[2009]015號《關于對各市繭絲辦2009年工作表彰的通知》）。

第五篇：繭絲綢工作總結

繭絲綢工作總結

繭絲綢工作總結2007-02-06 09:57:5

52005年，縣繭絲辦在縣委、縣政府的堅強領導和有關部門的大力支持下，以“先進性教育”為契機，以創(chuàng)建“優(yōu)質繭基地縣”為目標，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關促進農(nóng)民增收的文件精神。全體干部職工團結協(xié)作，銳意進取，扎實開展各項工作，已實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。為了進一步總結經(jīng)驗，找出差距，推動我縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展?，F(xiàn)將2005工作總結和2006年工作要點概述如下，請審示。

一 全年工作實績

2005年全縣共養(yǎng)蠶××萬張，其中春季××*萬張，夏季××*萬張，中、晚秋

××萬張，總發(fā)種量較2004年××萬張持平； 全年產(chǎn)繭××*噸，其中春繭××噸，夏、秋繭××噸，較上年××*噸，減少××*噸，減產(chǎn)××%；農(nóng)民售繭收入××*萬元，其中春繭收入××*萬元，夏、秋繭收入××*萬元，較上年××*萬元，凈增××*萬元，增長*%；全年收購均價××*元/公斤，其中春季××*元/公斤,秋季*元/公斤，接近江浙地區(qū)；全年生產(chǎn)蠶種××萬張，合格率××%。

二 2005年重點抓了以下幾項工作

（一）抓“先進性教育”，內(nèi)強職工素質。我辦作為第一批開展先進性教育活動的單位，嚴格按照“先進性教育”活動的要求，認真做好各階段工作。深入學習、組織評議，邊學邊改、邊查邊改，對機關考勤簽到制、領導輪流值班制、衛(wèi)生管理制度、財務管理制度進行了修改和完善，并與原有的其他制度一并執(zhí)行，對繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中表現(xiàn)的不足和矛盾，加以梳理，把事關蠶農(nóng)

切身利益和機關工作作風問題，作為重點問題逐一解決，確保先進性教育取得實效。

（二）抓優(yōu)質繭基地，提高蠶繭質量。在總結優(yōu)質繭基地建設經(jīng)驗的基礎上，以“創(chuàng)新服務、致富蠶農(nóng)”為宗旨，大力推廣蠶桑生產(chǎn)新品種和新技術，積極探索和運用產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)化運作模式，提高蠶繭質量,促進蠶農(nóng)增收。進一步推廣蠶桑配套技術，做到良種良法配套,推廣基地建設的成功經(jīng)驗，按照優(yōu)質繭基地建設的標準，在××、××、××*、××*各建立了一個示范點，同時以優(yōu)質繭基地建設為依托，實行標準化、規(guī)?；a(chǎn)，把優(yōu)質繭基地建設與新技術的推廣應用有機結合，提高了栽桑養(yǎng)蠶的科技含量。目前，我縣已有年產(chǎn)繭××噸以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個，年產(chǎn)繭××噸以上的行政村××個，年產(chǎn)繭××*公斤以上的農(nóng)戶××*戶。

（三）抓技術服務，提高技術水平。圍繞科技創(chuàng)新，抓技術服務，提高繭絲

綢行業(yè)的技術水平。開展以提高蠶繭質量為課題的技術培訓、示范活動，全年在重點產(chǎn)繭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片、村舉辦培訓班××*期，培訓人員××××余人。方格蔟上蔟技術、小蠶共育技術，省力化養(yǎng)蠶技術等都得到進一步推廣應用。方格簇上蔟、小蠶共育、大棚養(yǎng)蠶等省力化養(yǎng)蠶在全縣占*%、*%、*%，比去年分別增長五個百分點。技術服務隊伍建設得到進一步加強，繼續(xù)實行技術人員聯(lián)系戶制度。對技術人員實行業(yè)務工作量化考核、目標管理、績效掛鉤。

（四）抓產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。今年6月我縣成立了縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)協(xié)會，制訂了協(xié)會章程，使農(nóng)戶與企業(yè)之間得到了進一步溝通，提高了蠶繭生產(chǎn)的組織化程度。并在指導基層蠶農(nóng)協(xié)會建設上發(fā)揮著重要作用，擴大蠶農(nóng)協(xié)會的覆蓋面，在我縣已基本形成 “公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的有效服務、利益分配機制，提高了行業(yè)抗風險能力。

（五）扶持龍頭企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化。

扶持繭絲綢龍頭企業(yè)始終是我辦的工作重點之一。今年我辦從為企業(yè)搜集信息，協(xié)調關系，創(chuàng)造環(huán)境，做好服務著手，協(xié)助企業(yè)擴大生產(chǎn)，增強企業(yè)的實力。目前，××集團500噸繅絲項目正在建設?！?·2”洪災，我辦黨組成員深入企業(yè)，攜手抗洪，恢復生產(chǎn)。同時引導、教育蠶桑技術干部融入企業(yè)的各項生產(chǎn)和管理，為企業(yè)提供技術人才。

（六）抓蠶種、蠶繭管理，維護市場秩序。

1、蠶種管理。2005年對縣蠶種場蠶種生產(chǎn)機制作了調整，實行了成本承包，降低了生產(chǎn)成本，蠶種質量得到了提高。同時加大了蠶種市場監(jiān)控力度，對蠶種私訂嚴重鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實行監(jiān)控、逐一排查，取得了實效。

2、蠶繭管理。由于受蠶繭價格大幅上揚等因素影響，繭販子比往年增多，部分群眾為了眼前利益，阻擾蠶繭市場管理，蠶繭市場執(zhí)法難度大。為了維護我縣蠶繭市場秩序，鞏固改革成果，繭絲辦果斷決策，抽調精干人員，與工商、技監(jiān)、物價、公安

等部門一道，組建蠶繭收烘管理聯(lián)合執(zhí)法隊，聯(lián)合執(zhí)法，依法管理，懲處私收濫烘的繭販子，引導、教育群眾，提高蠶繭質量。并下發(fā)通知，要求收烘企業(yè)按質論價，優(yōu)繭高價，做好服務，確保現(xiàn)金收購，保護蠶農(nóng)利益。今年我縣主渠道收繭春季××*噸、秋季××*噸，分別占季總產(chǎn)繭量的××%、××%。

（七）抓文明創(chuàng)建、扶貧、選派和招商引資，樹立單位形象。為樹立起良好的單位形象，繭絲辦成立了文明創(chuàng)建工作領導組，主要領導親自抓，堅持定期開展政治理論學習，健全各項規(guī)章制度，做到辦公接待文明周到不浪費，環(huán)境衛(wèi)生保清潔，垃圾處理袋裝化，辦公區(qū)環(huán)境綠化美化。切實做好扶貧工作，從資金、技術上給扶貧村予以支持，2004年幫扶的××*村已于今年6月整村脫貧，現(xiàn)在聯(lián)系的××*村脫貧工作正在整體推進?！?·2”洪災，我辦受災嚴重，自動化催青室被毀，面對災情一面組織抗災自救，一面組織捐款、捐物支持災區(qū)群眾

重建。關心選派干部的工作、生活，加強對選派干部的管理，對選派村給予扶持。2005年我辦招商引資工作有了新突破，超額完成縣下達的任務，目前我辦正在加強同××*聯(lián)系，爭取招商引資工作再上一個新臺階。

三 存在的問題

我縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各環(huán)節(jié)結合還不夠緊密，蠶農(nóng)與企業(yè)沒有形成長期的共同利益機制；基地規(guī)模不大，戶均生產(chǎn)規(guī)模較?。煌茝V經(jīng)費匱乏；蠶農(nóng)的蠶繭質量意識不強；收烘企業(yè)服務水平不高、質量價格標準把握欠準；蠶繭市場秩序不穩(wěn)等。

四 2006年工作要點

2006年全縣繭絲綢工作的總體思路是：以“蠶農(nóng)增收，企業(yè)增效，財政增長”為出發(fā)點，以《××*縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃（2005—2010年）》為目標，加快優(yōu)質繭基地建設，壯強龍頭企業(yè)實力，推廣先進適用技術，提高蠶繭質量，健全蠶農(nóng)合作經(jīng)濟組織，穩(wěn)定蠶種、蠶繭

市場秩序，促進繭絲綢產(chǎn)業(yè)持續(xù)、協(xié)調、健康發(fā)展。

具體目標是：全年養(yǎng)蠶*萬張。新辟桑園××*畝，低改桑園××*畝，建立千畝示范片2-3處，培育專業(yè)大戶××*戶，新建小蠶共育室××*處，省力化養(yǎng)蠶應用率達*%以上，生產(chǎn)蠶種*萬張。建立組織體系完善的基層蠶農(nóng)協(xié)會*個。

為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下幾項工作：

（一）狠抓優(yōu)質繭基地建設，桑園新辟、低改，栽桑養(yǎng)蠶新技術、新方法的推廣應用。

（二）加強技術培訓，提高技術人員的業(yè)務水平，培育養(yǎng)蠶專業(yè)大戶。

（三）加強宏觀調控職能，理順行業(yè)內(nèi)部關系，廣泛建立基層蠶農(nóng)協(xié)會，引導蠶農(nóng)與企業(yè)建立長期的共同利益機制，加強蠶種、蠶繭市場管理。

（四）扶持龍頭企業(yè)，做好招商引資工作，推進繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈向縱深延伸。

（五）深化體制改革，加快蠶種場改革步伐。