第一篇：建管局2006年行政效能總結

建管局2006年行政效能總結

建管局2006年行政效能總結

今年以來,我局按照《通州市行政效能專項考評工作實施意見》的總體要求，圍繞市委、市政府確定的重點工作，著力解決在項目服務等行政行為中不作為、亂作為、慢作為、行政效率不高、執(zhí)法不規(guī)范等問題。按照“誰主管、誰負責”的原則，有力地推動了行政效能專項考評工作，為通州

建筑業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的政治保障。預計今年全市建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值240億元，同比增長15，實現(xiàn)施工面積3200萬平方米，同比增長15，新開工面積1680萬平方米，同比增長18，竣工面積1300萬平方米，同比增長15，從業(yè)人員保持在13萬人。

一、加強領導，扎實推進行政效能專項工作有序開展

全市行政效能監(jiān)察專項考評工作會議后，我局及時召開黨委成員和機關全體人員工作會議，認真?zhèn)鬟_學習通州市行政效能考評工作實施意見和市紀委吳衛(wèi)東副書記在行政效能專項考評工作會議上的講話精神，在此基礎上，認真回顧了局去年在機關作風建設方面存在的不足，針對存在的問題，研究制定整改措施。特制定了《建管局關于開展行政效能專項考評工作實施意見》，堅持完善局黨委統(tǒng)一領導、行政齊抓共管、有關事業(yè)單位、機關各科室各負其職、群眾廣泛參與的工作機制。成立了由局長陳斌任組長，黨委書記廉斌任副組長、裴建華副局長、副書記任成員的工作領導小組，確定了考評工作的指導思想、目標任務、考評對象、內(nèi)容和評議的方法、步驟等。同時按照文件要求，認真組織實施。明確機關各科室、市建管處、市墻改辦、人才服務中心建筑分中心等單位和部門為被評對象，有力推進行政效能專項考評工作的開展。

二、抓好教育，進一步提升行業(yè)形象

我們認真貫徹市委九屆九次全體會議和全市建筑業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞建筑業(yè)做大做強為主線，強化行業(yè)管理和服務，突出中心和重點，從抓教育入手，不斷提升行業(yè)形象。一是結合全市組織的“遵守黨章、執(zhí)政為民”主題教育，起草在局系統(tǒng)黨員干部中開展“遵守黨章、執(zhí)政為民”主題教育實施好范文版權所有意見，抓好反腐倡廉教育，教育廣大黨員加強黨性鍛煉，增強黨章意識，確保理想信念不猶疑、不含糊、不動搖，教育和引導黨員領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀，進一步創(chuàng)新反腐倡廉教育的方式方法，把集中教育與自我教育結合起來，局級領導干部參加全市組織的觀看蔡樹林走向墮落警示教育專題片，組織機關黨員干部觀看“美麗工程的背后”警公文寫作示教育電教片等，增強創(chuàng)新性、針對性和實效性。二是結合建管局實際，4月份在局機關黨員干部中組織開展“社會主義榮辱觀”教育，邀請市委黨校章新華校長作社會主義榮辱觀教育專題講座，通過教育大家深刻領會“八榮八恥”重要論述，在局機關形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。三是根據(jù)南通市建設局的要求，5月份開展了“算賬明理保清廉”主題教育，教育黨員干部算好三本賬，一是政治賬，二是經(jīng)濟賬，三是親情賬。通過這次活動的開展，使廣大黨員干部能夠認真審視自己，清醒認識自己，明白自已所擔負的責任。一個人不管處在什么崗位，手中都握有或多或少的權力，要面對自己手中權力，始終保持清醒的頭腦，把牢廉潔從政從業(yè)的底線，通過深刻反思，對照“三筆賬”，好好地想一想、算一算，權衡利害得失，增強了防范意識，廉潔意識。四是深入開展治理商業(yè)賄賂專項教育工作，根據(jù)市治賄辦的要求，組織開展了治理商業(yè)賄賂專項工作：一是認真貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神，建立健全商業(yè)賄賂專項工作領導小組，明確領導小組組長、辦公室等人員職責，設立舉報電話。二是認真研究制定實施方案，起草了《建管局關于治理商業(yè)賄賂專項工作實施意見》和《建管局關于組織開展不正當交易自查自糾工作實施意見》的專項工作方案，按時上報市治賄辦和南通市建設局治賄辦。三是組織召開了建工系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作會議，全市特級、一級以上建筑企業(yè)負責人，直屬單位負責人約20人參加了會議，會上，認真?zhèn)鬟_學習上級關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作有關文件精神，并對下一步就如何抓好建工系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作作了部署，市治賄辦李小峰主任、市紀委常委于季華主任到會作了重要講話。撰寫治理商業(yè)賄賂研討論文，并在市治理商業(yè)賄賂會議上交流發(fā)言和南通方園雜志發(fā)表。四是深入排查，力抓重點。為確保自查自糾工作落到實處，取得實效，我們認真分析了建工系統(tǒng)的工作特點，從建筑市場準入、工程招投標、項目發(fā)包、項目預算、項目驗收、材料設備采購等重點環(huán)節(jié)入手，狠治以企業(yè)名義私接工程拿回扣、企業(yè)內(nèi)部小金庫、賬外賬以及與各方主體非正常接觸等不良現(xiàn)象，深入細致地開展排查，通過近階段各單位的自查互查，排查了工作范圍內(nèi)的商業(yè)賄賂行為誘發(fā)因素、易發(fā)時節(jié)、發(fā)生方式，排除容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)、部位、人員以及引發(fā)不正當競爭的行為

第二篇：建管局2006年行政效能總結

今年以來,我局按照《ＸＸ市行政效能專項考評工作實施意見》的總體要求，圍繞市委、市政府確定的重點工作，著力解決在項目服務等行政行為中不作為、亂作為、慢作為、行政效率不高、執(zhí)法不規(guī)范等問題。按照“誰主管、誰負責”的原則，有力地推動了行政效能專項考評工作，為ＸＸ建筑業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的政治保障。預計今年全市建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值240億元，同比增長15%，實現(xiàn)施工面積3200萬平方米，同比增長15%，新開工面積1680萬平方米，同比增長18%，竣工面積1300萬平方米，同比增長15%，從業(yè)人員保持在13萬人。

一、加強領導，扎實推進行政效能專項工作有序開展

全市行政效能監(jiān)察專項考評工作會議后，我局及時召開黨委成員和機關全體人員工作會議，認真?zhèn)鬟_學習ＸＸ市行政效能考評工作實施意見和市紀委吳衛(wèi)東副書記在行政效能專項考評工作會議上的講話精神，在此基礎上，認真回顧了局去年在機關作風建設方面存在的不足，針對存在的問題，研究制定整改措施。特制定了《建管局關于開展行政效能專項考評工作實施意見》，堅持完善局黨委統(tǒng)一領導、行政齊抓共管、有關事業(yè)單位、機關各科室各負其職、群眾廣泛參與的工作機制。成立了由局長陳斌任組長，黨委書記廉斌任副組長、裴建華副局長、副書記任成員的工作領導小組，確定了考評工作的指導思想、目標任務、考評對象、內(nèi)容和評議的方法、步驟等。同時按照文件要求，認真組織實施。明確機關各科室、市建管處、市墻改辦、人才服務中心建筑分中心等單位和部門為被評對象，有力推進行政效能專項考評工作的開展。

二、抓好教育，進一步提升行業(yè)形象

我們認真貫徹市委九屆九次全體會議和全市建筑業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞建筑業(yè)做大做強為主線，強化行業(yè)管理和服務，突出中心和重點，從抓教育入手，不斷提升行業(yè)形象。一是結合全市組織的“遵守黨章、執(zhí)政為民”主題教育，起草在局系統(tǒng)黨員干部中開展“遵守黨章、執(zhí)政為民”主題教育實施意見，抓好反腐倡廉教育，教育廣大黨員加強黨性鍛煉，增強黨章意識，確保理想信念不猶疑、不含糊、不動搖，教育和引導黨員領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀，進一步創(chuàng)新反腐倡廉教育的方式方法，把集中教育與自我教育結合起來，局級領導干部參加全市組織的觀看蔡樹林走向墮落警示教育專題片，組織機關黨員干部觀看“美麗工程的背后”警公文寫作示教育電教片等，增強創(chuàng)新性、針對性和實效性。二是結合建管局實際，4月份在局機關黨員干部中組織開展“社會主義榮辱觀”教育，邀請市委黨校章新華校長作社會主義榮辱觀教育專題講座，通過教育大家深刻領會“八榮八恥”重要論述，在局機關形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。三是根據(jù)南通市建設局的要求，5月份開展了“算賬明理保清廉”主題教育，教育黨員干部算好三本賬，一是政治賬，二是經(jīng)濟賬，三是親情賬。通過這次活動的開展，使廣大黨員干部能夠認真審視自己，清醒認識自己，明白自已所擔負的責任。一個人不管處在什么崗位，手中都握有或多或少的權力，要面對自己手中權力，始終保持清醒的頭腦，把牢廉潔從政從業(yè)的底線，通過深刻反思，對照“三筆賬”，好好地想一想、算一算，權衡利害得失，增強了防范意識，廉潔意識。四是深入開展治理商業(yè)賄賂專項教育工作，根據(jù)市治賄辦的要求，組織開展了治理商業(yè)賄賂專項工作：一是認真貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神，建立健全商業(yè)賄賂專項工作領導小組，明確領導小組組長、辦公室等人員職責，設立舉報電話。二是認真研究制定實施方案，起草了《建管局關于治理商業(yè)賄賂專項工作實施意見》和《建管局關于組織開展不正當交易自查自糾工作實施意見》的專項工作方案，按時上報市治賄辦和南通市建設局治賄辦。三是組織召開了建工系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作會議，全市特級、一級以上建筑企業(yè)負責人，直屬單位負責人約20人參加了會議，會上，認真?zhèn)鬟_學習上級關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作有關文件精神，并對下一步就如何抓好建工系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作作了部署，市治賄辦李小峰主任、市紀委常委于季華主任到會作了重要講話。撰寫治理商業(yè)賄賂研討論文，并在市治理商業(yè)賄賂會議上交流發(fā)言和南通方園雜志發(fā)表。四是深入排查，力抓重點。為確保自查自糾工作落到實處，取得實效，我們認真分析了建工系統(tǒng)的工作特點，從建筑市場準入、工程招投標、項目發(fā)包、項目預算、項目驗收、材料設備采購等重點環(huán)節(jié)入手，狠治以企業(yè)名義私接工程拿回扣、企業(yè)內(nèi)部小金庫、賬外賬以及與各方主體非正常接觸等不良現(xiàn)象，深入細致地開展排查，通過近階段各單位的自查互查，排查了工作范圍內(nèi)的商業(yè)賄賂行為誘發(fā)因素、易發(fā)時節(jié)、發(fā)生方式，排除容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)、部位、人員以及引發(fā)不正當競爭的行為。堅持實事求是，以事實為依據(jù)，對違紀違法人員發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，絕不手軟。南通四建查處了項目經(jīng)理季某、王某利用其職務之便，私自以管理公司名義簽訂施工合同，私下承接工程拿好處費，并決定取消季某公司股東資格，沒收其量化股6萬元，并各處罰金10萬元。通過自查自糾大家表示：治理商業(yè)賄賂工作是一項復雜而艱巨的任務，建筑領域又是治理商業(yè)賄賂的重點領域之一，建筑業(yè)要生存發(fā)展，只有靠信譽和質(zhì)量才能占領建筑市場。五是深入開展廉政文化進建筑企業(yè)專項教育活動。根據(jù)市紀委要求，我們制定了《關于開展廉政文化進企業(yè)教育活動的實施意見》，明確廉政文化進企業(yè)的目標要求，主要內(nèi)容的形式。南通四建、ＸＸ建總集團等企業(yè)積極響應，帶頭將廉政文化進企業(yè)教育納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，列入重要日程，制定實施計劃，邀請市紀委、檢察院領導作專題教育講座，使先進的廉政文化理念持續(xù)深化，逐步在企業(yè)形成以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍。通過抓教育，大家統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到開展行政效能專項考評工作是深入推進更好地服務保障ＸＸ建筑業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展具有重要的意義。

三、注重實效，強化行政效能專項考評工作

一是繼續(xù)開展民主評議行風活動。根據(jù)市行風工作意見和要求，結合建工系統(tǒng)實際，我們擬草2006年建管局民主評議行風工作意見，成立了由局主要領導任組長，有關企事業(yè)單位和部門負責人任主要成員的領導小組，繼續(xù)聘請王開宇等26名行風監(jiān)督員，走訪服務對象，召開座談會，發(fā)放問卷，廣泛征求建筑企業(yè)和社會各方面的意見等。根據(jù)南通市建設局的要求，積極參與南通市建設系統(tǒng)深化創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，起草2006年“創(chuàng)建滿意基層站所”活動工作實施意見，并對全市23個鎮(zhèn)建管站2006創(chuàng)建工作進行了動員部署和考核驗收。二是進一步加強機關作風建設。我們圍繞市委九屆九次全會精神，以進一步優(yōu)化服務環(huán)境，推進建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為重點，草擬了行政效能專項考評工作實施意見，對機關服務效能和服務企業(yè)中“缺位、越位”問題重點考核，研究制定獎懲措施和工作制度，為調(diào)動局機關工作人員的積極性，在行政效能專項考評工作中名列前兩名的單位和科室，同等條件下，優(yōu)先進行先進個人的評選及優(yōu)先晉升。三是努力從源頭上治理腐敗。為深入推進政務公開，加快制度化、規(guī)范化，根據(jù)市紀委要求，結合局系統(tǒng)實際，起草了從機構職能、領導分工、政策法規(guī)、規(guī)劃計劃、工作情況、業(yè)務總結等為主要內(nèi)容的政務信息公開目錄。嚴格執(zhí)法行為，規(guī)范建筑市場。市建管處對市內(nèi)建筑市場實行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等過程中的跟蹤管理，今年巡查11次，檢查項目196個，查出事故隱患2400多條，開出書面整改通知單986份，停工通知書46份，執(zhí)法質(zhì)量和成效有明顯提高。在管理費征收上由一把手負責，嚴格按照省政府蘇建管財（2006）8號文件執(zhí)行，今年在征收管理費困難的情況下，認真做好企業(yè)的思想工作，按規(guī)收費，所有資金全額納入同級財政專戶，實行收支兩條線管理，對直屬單位財務開支情況進行了審計，沒有亂收、亂罰、違規(guī)等行為。配合有關部門完成了ＸＸ市高級中學乒乓球館在建工程執(zhí)法檢查項目。嚴格各種資質(zhì)、資格、職稱、項目經(jīng)理的審核審批制度。對以上內(nèi)容的審核、審批，行政公示、現(xiàn)場考核、專家評議、集體會審，增強透明度，做到公開、公平、公正，遏制不良現(xiàn)象。同時對局組織人事、財務制度和經(jīng)費使用、重點工程、辦公用品采購、服務經(jīng)濟軟環(huán)境建設、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、廉潔自律情況進行監(jiān)督，有效解決了制度有人建，落實無人管的狀況，做到了監(jiān)督者有章可依，被監(jiān)督者有規(guī)可循。四是不斷提高服務基層水平。充分發(fā)揮行業(yè)和部門的職能作用，積極為企業(yè)服務。建工窗口實行一個窗口對外和一站式服務，在施工企業(yè)領取施工證之前進行安全報監(jiān)，通過2-3個工作日審查，對符合條件的發(fā)放安全許可證，10月份被評為優(yōu)秀服務之星，11月份被評為紅旗窗口，受到企業(yè)的好評。3月份，我們組織召開接軌上海、拓展上海建筑市場座談會，研究了上海建筑市場的基本現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，并對企業(yè)開拓上海建筑市場需要主管部門服務的內(nèi)容作了調(diào)研，提出了解決問題的初步建議和措施。3月中旬，我們組織部分建筑企業(yè)赴昆山建設局學習交流，考察昆山建筑市場，學習昆山建筑市場管理經(jīng)驗，為開展兩地的合作與交流打下基礎。6月份組織ＸＸ建筑業(yè)無錫推介會。在無錫推介會上，無錫市政府副市長吳建選、無錫市建設局等建筑業(yè)主管部門的領導以及有關業(yè)主單位領導20多人到會，無錫市電視臺都市咨訊和經(jīng)濟頻道記者、無錫市交通臺和江南之聲記者、江南晚報記者到會報道。抓好源頭活水工程，利用春節(jié)期間前方施工隊人員回家團圓的有利時機，在全系統(tǒng)舉辦了入黨積極分子培訓班，有64名同志參加了培訓。組織開展“三化”建設，研究確定“強化人才興業(yè)意識，加大民營建筑企業(yè)人才開發(fā)力度”為主題的工作創(chuàng)新項目。組織開展百千萬救助幫扶活動，與東社鎮(zhèn)掛鉤結對，共向全鎮(zhèn)特困戶捐贈56條棉被、100多件衣服和11900元慰問金等。局領導赴東社鎮(zhèn)駐村入戶集中調(diào)研，向農(nóng)民群眾宣傳黨的方針政策，了解村情民意，關心群眾疾苦，幫助農(nóng)民朋友解決生產(chǎn)生活中的實際困難，個人自費資助特困戶1500元，協(xié)助養(yǎng)殖大戶辦理貸款手續(xù)，同時局資助100畝葡萄苗和村間道路建設路面用沙，并共同商討今后發(fā)展思路。同時，我們?yōu)槿薪ㄖ髽I(yè)做好資質(zhì)升級、項目經(jīng)理、建造師轉(zhuǎn)評、職稱評審等服務工作。今年組織建造師轉(zhuǎn)評和考試1312人、職稱計算機報名60人，培訓會統(tǒng)人員430人、“五大員”714人、技能崗位及技術工人4284人、特殊作業(yè)人員1984人次、技師100人，完成了2845名項目經(jīng)理資格年檢和全系統(tǒng)內(nèi)審人員繼續(xù)教育，通過評審全民級各類職稱425人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級各類職稱246人。推薦50個工程項目參加省級文明工地評選、208個工程項目參加南通市級評選。共有325名三類人員通過考核，80%的建筑企業(yè)取得《安全許可證》。推進科技創(chuàng)新，致力質(zhì)量攻關。全年申報省級科技示范工程32項、工法10項，南通四建、ＸＸ建總、ＸＸ二建、ＸＸ四建等企業(yè)的科技成果在省首屆綠色建筑產(chǎn)品展覽會上獲得高度評價。評出“ＸＸ杯”、“紫瑯杯”、“揚子杯”等優(yōu)質(zhì)工程75項，申報“魯班獎”4項。今年新增有資質(zhì)企業(yè)10家，ＸＸ建總集團晉升房屋建筑施工總承包特級，目前全市有特級企業(yè)2家，一級企業(yè)20家，二級31家，三級86家，勞務37家，總數(shù)達到176家。

四、建章立制，規(guī)范黨員干部廉潔行為

根據(jù)市紀委要求，一月份下發(fā)了局系統(tǒng)2006年春節(jié)黨風廉政建設工作的通知，特別重申了“八個嚴禁、七個不準”的要求，并就如何抓好春節(jié)期間廉潔自律工作作了專題部署，在局機關組織開展了人人簽訂“廉潔過年，從我做起”承諾書，這一活動得到了市紀委肯定，被ＸＸ廉政網(wǎng)錄用。并向市紀委及時上報了我局關于加強春節(jié)期間黨風廉政建設工作落實情況的報告。進一步加強節(jié)假日期間黨風廉政建設教育，認真落實工作日午間禁酒和公務接待規(guī)定，并對機關工作人員收受禮金、禮品情況進行了登記，今年沒有違規(guī)收送禮金券和貴重禮品、大操大辦婚喪嫁娶事宜借機斂財，參與賭博和各種迷信等活動。由于局黨委加強節(jié)假日期間的宣傳教育力度，領導干部帶頭執(zhí)行“四大紀律、八項要求”和廉潔從政各項規(guī)定，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗精神，正確樹立權力觀和道德觀，促使黨員干部做到為民、務實、清廉。

五、確保穩(wěn)定，積極做好信訪舉報工作

今年收到群眾來信3封，及時辦理公眾監(jiān)督網(wǎng)、投訴、舉報4件。主要反映五窯磚瓦廠金維義等人聯(lián)名寫信反映企業(yè)改制要求從住院統(tǒng)籌保險改為基本醫(yī)療保險；如皋建筑隊、袁灶建筑隊石華、張桂春等人反映他們在2002年9月寧夏分公司在承接銀川眾一集團清和園工程中，公司經(jīng)理收取業(yè)務費，有違法違紀的行為；原衛(wèi)生局局長施瑞昌反映原南通辦事處張友德利用各種手段扣克工程中介費等，以上信訪件都一一實事求是的作了調(diào)查和及時解答，維護了穩(wěn)定。根據(jù)市紀委紀檢監(jiān)察信訪工作目標管理規(guī)劃和要求，我們對2005信訪案卷對照目標和要求，都一一進行了規(guī)范性整理和裝訂，按時上報信訪工作報表。為維護穩(wěn)定，減少集訪等事件，年初，對2006紀檢監(jiān)察信訪領導接待日輪值情況進行了安排，并及時上報市紀委。為確保社會穩(wěn)定工作，我們還重點排查南通益圣、ＸＸ興龍建安公司拖欠農(nóng)民工工資和五窯磚瓦廠改制等不穩(wěn)定因素，并成立了接待、保安、聯(lián)絡等小組，組長由局“一把手”負責，成員由各部門負責人參加，明確責任到人，著力化解各種矛盾。在年初，南通益圣公司阜陽項目部職工為拖欠工作上訪時，多方籌措資金200萬元，解決燃眉之急。繼續(xù)協(xié)助該企業(yè)進行大慶人民銀行工程案的訴訟，在判得4300萬元的工程款和違約金后，繼續(xù)向高院上訴，堅決維護工程款的優(yōu)先受償權，目前已達成和解協(xié)議，順利執(zhí)行程序。下半年南通四建集團有限公司第四工程處徐明新等32名職工要求公司辦理養(yǎng)老保險問題二次到省集訪、設計二院22名同志為改制問題到市政府集訪和建材企業(yè)破產(chǎn)遺留問題的上訪等等，局主要領導非常重視，及時組織有關部門赴現(xiàn)場做好上訪人員的思想工作，宣傳上級有關政策和規(guī)定，并及時向上級有關部門形成了書面專題的調(diào)查報告，維護了社會穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計今年接待處理群眾來訪20多批，400多人次，勸阻越級上訪2起，70多人次，清理拖欠工程款舉報信件5封，協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工工資38.5萬元。

六、量化分解，認真落實責任制

為深入貫徹落實《實施綱要》和市委《決定》，建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，切實加強建工系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗的具體任務，分級、分口、分項地細化量化到各級領導班子，分解到領導成員，落實到有關部門，形成了上下貫通的責任網(wǎng)絡。一是確定黨風廉政建設工作思路。對新一年如何抓好局系統(tǒng)黨風廉政責任制落實情況提出工作建議，分析建工系統(tǒng)狀況，找準存在問題，研究改進措施。二是把黨風廉政建設列入黨政領導班子的重要議事日程。部署工作任務、工作重點和具體的責任目標。三是與下屬企事業(yè)單位簽訂黨風廉政責任狀。提出具體的責任目標，確保黨風廉政責任制層層落實、層層負責。四是完善考核制度。進一步完善建工系統(tǒng)黨風廉政建設責任制目標管理考核細則，定期召開民主生活會，認真組織學習黨章和黨員領導干部廉潔自律等規(guī)定，對照標準，深刻剖析，自找差距，不斷進步。對群眾提出的意見，認真疏理，加以整改。年末，局領導班子和成員對今年以來執(zhí)行黨風廉政建設責任制落實情況進行自查和考廉，形成報告，推動了黨風廉政建設的深入開展。

第三篇：行政效能總結

2011年環(huán)保局行政效能工作總結

為進一步加強機關效能建設，切實改進機關工作作風，提高機關工作效能，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。今年，我局按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，以行風建設為核心，不斷完善規(guī)章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率，以嶄新的面貌、務實的作風、高效的形象展現(xiàn)于社會和群眾面前?，F(xiàn)將我局2011年機關效能建設工作情況總結如下：

一、領導重視，認識提高

我局高度重視關行政效能建設工作，及時召開動員會議，研究制定《環(huán)保局行政機關效能建設活動實施方案》，明確指導思想、目標要求、方法步驟和保障措施，對局機關效能建設工作進行研究，成立了由局長任組長，副局長任副組長的機關行政效能建設領導小組，具體負責局機關效能建設組織、安排、部署和落實，明確機關行政效能建設由辦公室牽頭負責。同時按照效能辦要求，組織局機關干部，重點對 “效能建設”進行學習，并結合環(huán)保工作實際，深入開展機關行政效能建設，通過學習，充分認識到加強機關行政效能建設是深入貫徹黨十七大精神，建設服務型政府的重要內(nèi)容，實現(xiàn)又好又快發(fā)展重要舉措。從思想上牢固樹立了“時間就是效益，效率就是生命”，抓行政效能建設就是抓發(fā)展的理念。

二、抓好結合，力求實效

加強效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步；與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：

（一）深化思想教育。按要求認真開展學習大討論活動，組織干部集中學習自治區(qū)和地區(qū)環(huán)境保護系統(tǒng)黨風廉政和行政效能建設工作會議的重要講話精神，學習駐環(huán)境保護部紀檢組組長傅雯娟同志在2011年自治區(qū)環(huán)境保護系統(tǒng)黨風廉政和行政效能建設工作會議上的講話；學習自治區(qū)環(huán)保廳牛曉萍同志在自治區(qū)環(huán)境保護系統(tǒng)黨風廉政和行政效能建設工作會議上的講話；學習吐魯番地區(qū)環(huán)保局黨組成員、紀檢組長曹放同志在吐魯番地區(qū)環(huán)保系統(tǒng)黨風廉政和行政效能建設工作報告；學習吐魯番地區(qū)環(huán)保局艾爾肯書記在環(huán)保系統(tǒng)黨風廉政和行政效能建設工作報告等，結合學習，討論解決好“什么是政治生態(tài)環(huán)境”、“加強政治生態(tài)環(huán)境建設有何重要意義”、“如何加強政治生態(tài)環(huán)境建設”、“如何在優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮作用”等問題，學習討論時間共6小時，每位領導干部認真撰寫學習心得，取得了一定效果。同時做到學習大討論與當前工作、階段性工作、經(jīng)濟發(fā)展等項工作相結合，與機關效能建設、反腐倡廉制度建設相結合，整體推進。

（二）完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度，本部門以“三項制度”為根本，認真總結機關效能建設各項制度制訂、執(zhí)行和落實的情況，針對本部門管理上的薄弱環(huán)節(jié)及在執(zhí)行實施中出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步健全完善行之有效、可操作性強的機關管理制度，建立協(xié)調(diào)規(guī)范的機關管理體系，通過用規(guī)范的規(guī)章制度來推動機關管理走上制度化、規(guī)范化軌道。為推動工作，連續(xù)制定下發(fā)了《環(huán)保局關于進一步加強機關行政效能建設的實施意見》、《環(huán)保局機關AB崗工作制度》、《關于加強信訪工作制度的意見》等文件，對我局機關行政效能建設提出了更高的目標和更高的要求。

（三）規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象；認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。

（四）提高辦事效率。實行政務一次性告知制，科室人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。

（五）強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，不斷加強對全局效能

建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

三、工作扎實，落實到位

（一）隊伍素質(zhì)提高。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體, 我局認真學習自治區(qū)、地區(qū)及全縣行政機關效能建設工作會議精神，以及行政機關效能建設工作活動的實施細則、考核辦法及相關要求，同時，還學習《環(huán)保六項禁令》及《環(huán)境監(jiān)察人員行為規(guī)范》等環(huán)保法律法規(guī)，促進全體干部職工筑好牢固的思想防線。精心做好學習的組織工作，做到學習有計劃、有措施、理論聯(lián)系實際，努力使全局上下形成濃厚學習風氣，建立自學激勵機制，提倡和鼓勵自學，樹立終身學習的觀念。

（二）權力規(guī)范運行。為了提高制度的可操作性，我局始終堅持邊摸索邊實踐的原則，不斷加強制度創(chuàng)新。2011年，我局在堅持重大事項集體研究決定制度、重大情況報告制度以及環(huán)境行政執(zhí)法責任制度等基礎上,對建設項目環(huán)評審批、排污費征收、環(huán)境違法行為處罰等環(huán)保重點環(huán)節(jié)進一步完善了監(jiān)督管理制度，這些制度對規(guī)范環(huán)保權力運行、促進干部隊伍廉潔起到了積極作用。

（三）政務公開到位。堅持依法公開、真實公開、及時公開的原則，本著有利于落實群眾知情權、參政權、監(jiān)督權，推進民主政治建設，促進依法行政，積極探索政務公開的有效形式，提出深化政務公開工作的新措施、新辦法，深化政

務公開工作。在環(huán)保局辦公門口開設了“政務信息公開”、“財務信息公開”兩個專欄，由辦公室專門負責日常維護，確保了本部門信息及時、準確、規(guī)范地向全社會公開。堅持對內(nèi)對外的政務內(nèi)容做到凡不涉及保密工作事項的都實行公開，對群眾關心的、影響較大的環(huán)保熱點問題做到重點公開。

（四）行風評議成效顯著。今年來，我局嚴格按照紀委要求做好政風行風評議工作，于2011年5月5日召開了全體干部參加的民主評議政風行風工作動員大會，聯(lián)系自身的工作實際，嚴格對照實施方案的要求，進一步從源頭上治理和糾正行業(yè)不正之風，切實提高全體工作人員的整體素質(zhì)，提高環(huán)境保護管理水平，并把行風評議工作與機關效能建設有機結合起來，加強和改進作風建設。切實加強環(huán)保干部隊伍的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設。

（五）審批項目標準化。按照審批項目流程的要求，對原有審批項目逐一進行清理和核查，取消一些不必要的中間流程，確保辦事時限在去年的基礎上再壓縮20%，比法定時限縮減50%以上的目標。建立和完善了重大項目全程代理，專門為新辦企業(yè)、涉及重大投資建設的項目開通“審批直通車”，年初至今受理建設項目57個，其中報告書3個、報告表15個、登記表20個，完成備案手續(xù)備19個（其中申請國債資金或湖南援建18個，申請銀行貸款1個），環(huán)評執(zhí)行率66.7%。

（六）硬件設施標準化。目前，我局已完成政務公開公告牌、崗位監(jiān)督臺、開設了會議室，為各科室配套了空調(diào)、移動存儲器等辦公用品，同時購進電腦、打印機、傳真機

等更新了辦公用品，以進一步改善辦公條件提高工作效率。

（七）把效能建設融入為企業(yè)服務中。領導帶隊深入第一線了解情況，為企業(yè)出謀劃策，迅速協(xié)調(diào)解決實際困難，6月21日由地區(qū)環(huán)保局紀檢組長曹放帶隊一行5人與我局組成聯(lián)合督查小組對3家企業(yè)行政效能建設工作進行督查，積極引導企業(yè)家和干部群眾，增強兩個足夠認識，堅定發(fā)展信心。

（八）將效能建設轉(zhuǎn)化為加強信訪維穩(wěn)工作的動力。信訪和群眾工作不斷加強，信訪渠道更加暢通，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)，深入排查化解矛盾糾紛，堅持依法按政策解決突出信訪問題，實現(xiàn)事后處理向事先防范的轉(zhuǎn)變。扎實做好“亞歐博覽會”、“第十次黨代會”等重大活動期間的信訪和維穩(wěn)工作。

在一年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，全體干部職工表示，要以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好環(huán)保部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動縣域經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

托克遜縣環(huán)境保護局

二〇一一年十月十八日

第四篇：行政效能總結1

保委[2011]77號

關于上報保安鎮(zhèn)行政效能監(jiān)察工作總結的報告

縣監(jiān)察局：

今年以來，我鎮(zhèn)行政效能監(jiān)察工作堅持“勤政、廉政、為

民”的方針，認真貫徹落實上級有關部署安排，緊緊圍繞“謀發(fā)展、要效率、得實惠、重實績”的思路，切實把解決效能建設過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)作為扎實推進行政效能監(jiān)察工作的著力點，不斷規(guī)范行政行為，努力提高行政效能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造了良好的政務環(huán)境。

一、加強組織領導，重新認識抓好行政效能監(jiān)察工作的緊迫性。

今年，我們在鞏固以往機關效能建設成果的基礎上，結合工作實際，加大工作力度，明確工作方案，穩(wěn)步推進了機關效能監(jiān)察工作。

（一）切實加強領導。切實把機關效能建設作為“一把手”

工程，與經(jīng)濟社會發(fā)展重要任務同部署、同推動、同落實；調(diào)動各部門、各單位工作積極性，形成合力；把機關效能建設各項任務落實到人，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確、工作要求明確，確保了工作實效，構建起“黨委統(tǒng)一領導，黨政一把手負總責，聯(lián)席會議組織協(xié)調(diào)、成員單位各司其職，廣大干部群眾積極參與”的機關效能建設工作格局。

（二）明確工作方案。明確了今年我鎮(zhèn)機關效能建設和效能監(jiān)察的工作重點、方法步驟、主要措施、組織領導等相關內(nèi)容。以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主線，以轉(zhuǎn)變機關工作作風，建設廉潔、勤政、務實、高效的機關為目標，為建設和諧古陶提供了有力保障。

（三）開展教育培訓。我們始終堅持從強化服務意識、效能意識、環(huán)境意識入手，全力服務軟環(huán)境建設。廣泛開展各類以機關效能建設為內(nèi)容的主題教育，努力把行政效能監(jiān)察工作統(tǒng)一到服務經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標上來，凝心聚力、優(yōu)化環(huán)境、共促發(fā)展。

二、壓實責任，完善監(jiān)察機制

今年，我們繼續(xù)充實和完善了行政效能監(jiān)察機制，堅持以預防為主，以督辦問責為主要內(nèi)容，以服務發(fā)展為關鍵點，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。建立目標管理責任制；建立信訪事項辦理責任制。為進一步強化相關部門及其工作人員的信訪工作責任，通過建立信訪案件交辦責

任制，對已立案的信訪案件由信訪部門明確承辦單位和辦結時限；對各承辦單位要求落實領導分包，指定具體的辦案責任人員，認真辦理，妥善解決。

三、發(fā)揮監(jiān)督職能，加大明察暗訪力度

今年我們加大了監(jiān)察資源的整合力度，有效地解決了影響機關效能建設工作深入開展、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。實施明察暗訪。今年以來，我們不定期到學校、醫(yī)院、鎮(zhèn)機關各室檢查工作人員在崗情況、服務態(tài)度、辦事流程、行政許可等不作為、亂作為破壞發(fā)展環(huán)境方面的典型案件。以進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升機關服務效能，提高群眾滿意度，做好行政效能監(jiān)察工作。

四、再接再厲，開創(chuàng)效能建設新局面

（一）以服務發(fā)展第一要務為出發(fā)點，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。從提高黨的執(zhí)政能力的高度，進一步增強推進機關效能建設的自覺性和責任感，加大效能監(jiān)察力度，主動服務、主動參與、主動監(jiān)督，不斷增強為發(fā)展第一要務服務的意識和能力。

（二）以建設高效務實機關為目標，著力提升服務水平。一是建設一流的政務環(huán)境，提升機關效能。二是建設一流辦事環(huán)境，提高服務效率。要優(yōu)化窗口單位的服務功能，落實為民服務各項制度，加強干部的業(yè)務培訓和能力培養(yǎng)，提高服務基層、服務群眾的本領。三是建設一流的人文環(huán)境，增強團隊合力。繼續(xù)深化機關效能建設主題教育，開展學習型機關、文明

型機關創(chuàng)建活動，大力弘揚積極向上的機關文化，努力營造想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的良好氛圍。

（三）以執(zhí)政為民為落腳點，著力探索長效機制。一是要強化監(jiān)督職能，促進機關務實、高效和廉潔。二是要強化監(jiān)督檢查，加大投訴受理和案件查辦力度。三是要發(fā)揮社會監(jiān)督作用，建立長效機制。依托行政問責、績效評估等制度，積極探

索效能建設的長效管理機制，建立健全科學的考核評價體系。

（四）以制度建設為突破口，著力強化紀律觀念。一是加強制度建設，嚴格規(guī)范監(jiān)察程序。建立健全監(jiān)督檢查的各項規(guī)章制度，把行政效能監(jiān)察納入制度化、規(guī)范化軌道。二是強化紀律觀念，嚴格執(zhí)行紀律。對不依法行政、辦事效率低下、服務態(tài)度差、吃拿卡要、以權謀私等破壞發(fā)展環(huán)境和影響機關效能建設的行為，要嚴肅處理，對造成不良后果的，還要實施責任追究。

中共保安鎮(zhèn)委

二〇一一年十一月七日

第五篇：行政效能

德陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院

行政效能建設情況匯報

今年以來，我院高度重視機關行政效能建設工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強機關行政效能建設，不斷提升我院各室的行政效率和工作質(zhì)量，營造了良好的政務環(huán)境，為我市行政建設和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務，機關行政效能建設成效明顯。現(xiàn)將今年我院機關行政效能建設開展情況報告如下。

一、行政效能建設開展情況

(一)領導重視，機構健全，貫徹落實迅速。為有效開展機關行政效能建設，我院成立了機關行政效能建設領導小組，由院長擔任組長，副院長任副組長，各室主任任小組成員，機關效能辦設在院辦公室，保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，我院將行政效能建設納入到院黨政目標考核和干部政績考核，制定了責任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設機構，推動了我院行政效能建設工作的整體發(fā)展。

（二）制定方案，重在落實，提高行政效能。從年初開始制定工作方案，明確工作職責。為確保我院行政效能建設見成效，對清理規(guī)范業(yè)務項目、精簡會議文件、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署，明確了相關科室、責任人職責。

（三）端正工作態(tài)度，強化工作作風。為進一步提高我院機關辦

事效率、轉(zhuǎn)變工作作風，我院從服務承諾入手，結合黨風廉政和風險防控管理工作，切實提高院內(nèi)廉潔自律的工作作風。

(四)精簡會議文件，提高工作效率。我院嚴格執(zhí)行會議報批制度，控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。平常工作會議均以小會、短會形式召開，院務也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結合方式開展，提高了會議質(zhì)量和效率。

(五)加強效能監(jiān)察力度，著力查找整改。為了強化行政效能監(jiān)察力度，行政效能小組對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和效能問題進行監(jiān)督檢查。為確保我院行政效能建設的整體推進，除對業(yè)務的服務態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦，還深入到單位每位職工，督查其黨風廉政建設開展情況，針對存在的問題和不足，逐一提出了整改要求。

二、存在的問題及建議

回顧一年來的工作，我院領導班子在上級領導的關懷和幫助下，在全體干部職工的支持配合下，工作取得了一些成績，但也存在一些不足：一是在理論學習上還不夠深入、系統(tǒng)。二是對新形勢新競爭下業(yè)務渠道的拓展還有待加強、途徑還有待創(chuàng)新。三是工作上距離全體職工的要求還有一定差距。

三、2011年工作安排

面對存在的各種復雜問題，我院將以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高我院核心技術競爭力；拓寬業(yè)務范圍；完善各項管理制度，保持院內(nèi)團結穩(wěn)定，帶著飽滿的熱情投入到建設

高效和諧的設計團隊中去。對于即將到來的2011年，我院有如下打算：

(一)把握十二五規(guī)劃的初始階段，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)

2011年是十二五規(guī)劃的第一年，我院也將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在這一年我們將以“以人為本”和“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”高度統(tǒng)一的科學發(fā)展觀，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放”的“五個統(tǒng)籌”原則為指導，結合我市基本情況，著眼長遠，立足中期，明確德陽市的整體發(fā)展戰(zhàn)略，使我院能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。

(二)重視資質(zhì)，加強質(zhì)量管理

在2010年我院已經(jīng)成功申辦了風景園林的乙級資質(zhì)，由于行業(yè)體制原因，風景資質(zhì)的有效期為一年，在2011年我院將積極與省廳相關部門聯(lián)系，做好風景資質(zhì)的延續(xù)。從09年的規(guī)劃市政資質(zhì)的成功升級，到10年的園林資質(zhì)成功申辦，在11年我們將再接再厲，積極爭取照明工程及排水工程的資質(zhì)申辦。11年的另一個重要計劃就是質(zhì)量的改進，包括設計質(zhì)量、服務質(zhì)量等方面，10年質(zhì)量體系認證初期階段已經(jīng)圓滿完成，11年我院將按照審核內(nèi)容對我院的設計質(zhì)量、管理制度、服務態(tài)度等方面層層把關，使我院質(zhì)量管理系統(tǒng)得到進一步的完善，扎實信譽，為我院在競爭中取得更多的優(yōu)勢努力奮斗。

(三)加強凝聚，為院務發(fā)展提供組織保證

加強領導班子建設。認真貫徹落實黨的路線方針政策，通過理論學習、培訓，拓寬視野，了解掌握新動態(tài)新知識，不斷提高應對新形勢、解決新問題的能力。加強黨風廉政建設，改進作風，強化責任心和進取意識，提高管理工作水平，推動各項工作，把領導班子建設成善于領導技術創(chuàng)新的堅強集體。

加強群眾力量。按照高發(fā)展目標、高素質(zhì)人才、高水平設計的工作理念，搭建施展員工自身價值的平臺，努力把設計人員的積極性和創(chuàng)造性落實到實際工作中，協(xié)調(diào)發(fā)展和諧的勞動關系，維護員工合法權益，及時征集員工的意見和建議，積極為員工辦實事，用實際行動凝聚人心，努力營造和諧發(fā)展的良好氛圍。

二零一零年十二月三十一日