第一篇：創(chuàng)省市容管理示范路階段性工作總結(jié)

為深入開展城市管理創(chuàng)優(yōu)活動，夯實城市管理基礎(chǔ)，全面完成“長效管理提升年”的各項工作任務(wù)，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（XX）250號]文件精神，決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照 城管執(zhí)法局 的統(tǒng)一部署，我們開展了 東門大街各類專項 整治工作。

經(jīng)一個多月的整治，完成了 東門大街專項整治 工作，使 金壇市東門大街 的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

一、完成的主要任務(wù)

（一）為切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象，大隊經(jīng)現(xiàn)場勘察研究后，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，同時設(shè)置停車場三處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北）。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設(shè)置到位。設(shè)置完成后，大隊及時通過發(fā)放溫馨告知形式進行宣傳，加強對分類車輛停放秩序管理。

（二）作為商業(yè)中心，東門大街各店戶在 玻璃幕墻內(nèi)外、立柱、臺階踏步上張貼廣告，嚴重影響市容環(huán)境，為此，大隊組織隊員挨家挨戶做宣傳教育工作，并自己動手一家一家清理亂張貼，對復(fù)雜的高處張貼則組織專業(yè)工人進行清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積達數(shù)萬平方米。

（三）作為市金融商貿(mào)中心，東門大街示范路段店戶眾多，共計有140多戶，然而一直沒有統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，雜亂無序，為此，大隊在經(jīng)詳細調(diào)查摸底后，統(tǒng)一制作了一批門牌號碼，并安裝到位，目前共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼。

（四）對東門大街、橫街 占道經(jīng)營的整治過程中，我們采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，對便民攤點既要考慮它存在的必要性，又不能影響市容，所以在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方給做了安置，共安置了6個便民攤點；而對流動攤點是嚴厲杜絕，在重點地段還實行定人定崗管理，杜絕了東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場，共有27家攤點，通過2個禮拜專項整治后，目前五角場的夜宵市場已被全部取締。

（五）由于東門大街臨街部分建筑都是老建筑，長期無人管理，而且二層以上往往是城市管理死角，造成建筑物陽臺和窗戶上亂堆放現(xiàn)象、門窗防護欄破舊 現(xiàn)象和違法建設(shè)現(xiàn)象等非常嚴重，有礙市容，為此，中隊在宣傳教育后，組織工人進行了拆除，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設(shè)。

（六）北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長期無人打理，已嚴重影響市容環(huán)境，為此，大隊組織工人日前已將其全部移除。

（七）東門大街、橫街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墻都已臟亂，有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子，部分上面還有亂張貼現(xiàn)象，中隊及時組織工人進行了清理和清洗，目前，整個東門大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新，市容環(huán)境得到很大提高。

（八）東門大街、橫街 沿街共有6個報亭、8個電話亭，由于年久失修都已陳舊，嚴重影響城市市容環(huán)境，中隊及時對報亭、電話亭進行調(diào)查摸底，然后分別聯(lián)系，及時要求更新，目前，整個東門大街所有報亭、電話亭都已換新。

（九）司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設(shè)施，也是創(chuàng)建工作的重點，為此，大隊特別制定了長效管理方案，并通過定人定崗管理模式將長效管理落實下去，目前，司馬坊步行街和金東街市容環(huán)境得到很大提高，市容秩序趨于穩(wěn)定。

二、經(jīng)驗和體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是工作部署得以落實的關(guān)鍵

200 8 年 城管局決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對各責任部門召開工作 會議，要求 各部門 以高度的政治責任感和歷史使命感來做好迎 省“市容管理示范路段”創(chuàng)建活動 前期準備工作，全力以赴，為 創(chuàng)建工作 的順利 完成 貢獻力量。

執(zhí)法大隊 領(lǐng)導(dǎo)隨后召開相關(guān) 中隊負責人 會議，要求把市容環(huán)境 專項 整治作為今年的重點工作，以優(yōu)美的市容環(huán)境樹立 金壇 形象，迎接創(chuàng)建檢查。

明確工作任務(wù)后，二中隊 就對轄區(qū)要整治和美化的項目做了精心調(diào)研，制定了相關(guān)整治工作方案，分組開展工作，隨后落實長效管理機制。

（二）組織落實得力，是任務(wù)得以快速推進的基礎(chǔ)

在確定整治內(nèi)容后，中隊將任務(wù)分解到各責任組，各組成員利用 休息日放棄休息，爭時間、搶時間、奪時間，分秒必爭，終于提前完成整治任務(wù)，使整個 東門大街 環(huán)境面貌煥然一新。

（三）事先調(diào)研，是目標任務(wù)得以實現(xiàn)的關(guān)鍵

此次順利實現(xiàn)預(yù)期整治目標的另一重要原因就是事先經(jīng)過認真細致的調(diào)研。在接到整治任務(wù)后，各責任組 多次到現(xiàn)場勘察，探討如何整治才能達到最佳狀態(tài)，每一處細節(jié)都經(jīng)過多次論證，最終才確定整治方案。

第二篇：創(chuàng)省市容管理示范路階段性工作總結(jié)

為深入開展城市管理創(chuàng)優(yōu)活動，夯實城市管理基礎(chǔ)，全面完成“長效管理提升年”的各項工作任務(wù)，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（XX）250號]文件精神，決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照 城管執(zhí)法局 的統(tǒng)一部署，我們開展了 東門大街各類專項 整治工作。

經(jīng)一個多月的整治，完成了 東門大街專項整治 工作，使 金壇市東門大街 的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

一、完成的主要任務(wù)

（一）為切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象，大隊經(jīng)現(xiàn)場勘察研究后，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，同時設(shè)置停車場三處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北）。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設(shè)置到位。設(shè)置完成后，大隊及時通過發(fā)放溫馨告知形式進行宣傳，加強對分類車輛停放秩序管理。

（二）作為商業(yè)中心，東門大街各店戶在 玻璃幕墻內(nèi)外、立柱、臺階踏步上張貼廣告，嚴重影響市容環(huán)境，為此，大隊組織隊員挨家挨戶做宣傳教育工作，并自己動手一家一家清理亂張貼，對復(fù)雜的高處張貼則組織專業(yè)工人進行清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積達數(shù)萬平方米。

（三）作為市金融商貿(mào)中心，東門大街示范路段店戶眾多，共計有140多戶，然而一直沒有統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，雜亂無序，為此，大隊在經(jīng)詳細調(diào)查摸底后，統(tǒng)一制作了一批門牌號碼，并安裝到位，目前共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼。

（四）對東門大街、橫街 占道經(jīng)營的整治過程中，我們采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，對便民攤點既要考慮它存在的必要性，又不能影響市容，所以在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方給做了安置，共安置了6個便民攤點；而對流動攤點是嚴厲杜絕，在重點地段還實行定人定崗管理，杜絕了東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場，共有27家攤點，通過2個禮拜專項整治后，目前五角場的夜宵市場已被全部取締。

（六）北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長期無人打理，已嚴重影響市容環(huán)境，為此，大隊組織工人日前已將其全部移除。

（七）東門大街、橫街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墻都已臟亂，有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子，部分上面還有亂張貼現(xiàn)象，中隊及時組織工人進行了清理和清洗，目前，整個東門大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新，市容環(huán)境得到很大提高。

（八）東門大街、橫街 沿街共有6個報亭、8個電話亭，由于年久失修都已陳舊，嚴重影響城市市容環(huán)境，中隊及時對報亭、電話亭進行調(diào)查摸底，然后分別聯(lián)系，及時要求更新，目前，整個東門大街所有報亭、電話亭都已換新。

（九）司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設(shè)施，也是創(chuàng)建工作的重點，為此，大隊特別制定了長效管理方案，并通過定人定崗管理模式將長效管理落實下去，目前，司馬坊步行街和金東街市容環(huán)境得到很大提高，市容秩序趨于穩(wěn)定。

二、經(jīng)驗和體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是工作部署得以落實的關(guān)鍵

200 8 年 城管局決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對各責任部門召開工作 會議，要求 各部門 以高度的政治責任感和歷史使命感來做好迎 省“市容管理示范路段”創(chuàng)建活動 前期準備工作，全力以赴，為 創(chuàng)建工作 的順利 完成 貢獻力量。

執(zhí)法大隊 領(lǐng)導(dǎo)隨后召開相關(guān) 中隊負責人 會議，要求把市容環(huán)境 專項 整治作為今年的重點工作，以優(yōu)美的市容環(huán)境樹立 金壇 形象，迎接創(chuàng)建檢查。

明確工作任務(wù)后，二中隊 就對轄區(qū)要整治和美化的項目做了精心調(diào)研，制定了相關(guān)整治工作方案，分組開展工作，隨后落實長效管理機制。

（二）組織落實得力，是任務(wù)得以快速推進的基礎(chǔ)

在確定整治內(nèi)容后，中隊將任務(wù)分解到各責任組，各組成員利用 休息日放棄休息，爭時間、搶時間、奪時間，分秒必爭，終于提前完成整治任務(wù)，使整個 東門大街 環(huán)境面貌煥然一新。

（三）事先調(diào)研，是目標任務(wù)得以實現(xiàn)的關(guān)鍵

此次順利實現(xiàn)預(yù)期整治目標的另一重要原因就是事先經(jīng)過認真細致的調(diào)研。在接到整治任務(wù)后，各責任組 多次到現(xiàn)場勘察，探討如何整治才能達到最佳狀態(tài)，每一處細節(jié)都經(jīng)過多次論證，最終才確定整治方案。

據(jù)以往經(jīng)驗，整治好的市容環(huán)境會經(jīng)常遭到“黑色廣告”的破壞。今年為確保創(chuàng)建工作期間市容環(huán)境不受破壞，中隊要求女子步行組加強對東門大街的巡查，保證創(chuàng)建工作期間不發(fā)生有損市容環(huán)境的行為，鞏固和維護了整治成果。

（五）健全長效管理機制，是城市形態(tài)拓展的唯一途徑

通過這次市容環(huán)境綜合整治，提升了 金壇 的市容環(huán)境面貌；今后要進一步拓展城區(qū)形態(tài)，進一步 健全和強化長效管理機制。我們在今后工作中，將健全長效管理機制，把市容環(huán)境管理作為一項長期工作，將突擊建設(shè)化作常態(tài)工作，不斷探索和創(chuàng)新新的工作方式，力求在市容環(huán)境整治和管理上有所創(chuàng)新和突破，為塑造 金壇 形象、展現(xiàn) 金壇 風貌，作出貢獻。

第三篇：創(chuàng)建市容管理示范路管理標準及考核細則

創(chuàng)建市容管理示范路管理標準及考核細則

為加強城市規(guī)范化管理，促進市容管理示范創(chuàng)建工作順利達標驗收，我大隊結(jié)合解放路具體情況，制訂創(chuàng)建市容管理示范路管理標準及考核細則：

一、管理標準：

（一）、建筑物外立面

1、沿街建（構(gòu)）筑物外墻色彩符合街景規(guī)劃設(shè)計；外立面保持整潔，無灰塵、油煙污染，無亂涂寫、亂張貼、亂拉亂掛；門窗無破損。

2、臨街建筑物陽臺外和窗外無有礙觀瞻的物品；商住合一的建筑物陽臺統(tǒng)一封閉。

3、門窗防護（盜）欄設(shè)置不超出墻面，其形式不得影響建筑景觀。

4、臨街建筑物的透明玻璃幕墻（含門窗）內(nèi)外以及立柱、臺階踏步無擅自懸掛、書寫、張貼各種文字、圖案、標語或標貼。

5、臨街建筑物外墻上安裝空調(diào)外機保證安全牢固，空調(diào)外機與地面距離不得小于2米；臨街空調(diào)外機應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的遮擋外罩，并與街景風貌特色相協(xié)調(diào)。

6、無違法建設(shè)，無破墻開門（窗）；建筑物頂部無亂堆放、亂搭建；無落地遮陽篷（傘）。

（二）、戶外廣告

1、編制街景規(guī)劃（設(shè)計）；戶外廣告（店招店牌）設(shè)置符合《江蘇省城市容貌標準》和戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，總 量控制、密度合理、制作規(guī)范；用字規(guī)范，無缺字、漏字、錯字、別字；廣告設(shè)施完好無缺損。

2、無過街橫幅，無布幔，無擅自設(shè)置的廣告。

3、無煙草廣告，無長期閑置廣告位，無陳舊畫面。

4、公告、招貼、閱報欄等各類公共信息欄定期清洗更新，保持整潔。

5、重大宣傳節(jié)慶活動應(yīng)嚴格控制短期性戶外廣告的審批，經(jīng)批準設(shè)置的應(yīng)按時拆除。

（三）、夜景亮化

1、道路兩側(cè)建（構(gòu)）筑物、公共設(shè)施、綠化等按景觀燈光規(guī)劃和街景風貌特色要求設(shè)置夜景燈光，保持設(shè)施完好，功能良好，開閉正常，并實現(xiàn)集中控制。

2、沿街大型戶外廣告、店招店牌應(yīng)配置亮化設(shè)施；無破損、無缺字少字。

（四）、公共設(shè)施

1、臨街無架空桿線、廢棄電線桿等。

2、門牌標識規(guī)范統(tǒng)一、號碼齊全。

3、設(shè)置在道路兩側(cè)的公交站點、隔離欄（墩）、電話亭、配電箱、控制箱、書報亭（信息亭）、路標、路燈、廢物箱、郵政箱（筒）、畫廊、座椅等公共設(shè)施，定期維護保養(yǎng)，保持完好整潔，無亂涂亂貼、亂寫亂畫現(xiàn)象。

4、車輛分類停放在統(tǒng)一標線內(nèi)，停放整齊，無亂停亂放現(xiàn)象。

（五）、公共設(shè)施

1、沿街施工場地規(guī)范設(shè)置剛性封閉圍擋，高度不低于2米，材質(zhì)、色彩一致并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

2、拆遷、待建工地設(shè)置封閉圍墻；臨街面美化。場地內(nèi)無亂倒垃圾，無亂搭亂建現(xiàn)象，管理責任明確并得到落實。

3、施工工期超過3個月以上的，臨街圍檔應(yīng)當進行美化或作公益性廣告宣傳。

4、施工現(xiàn)場內(nèi)機具設(shè)備、建筑材料堆放整齊。

5、施工現(xiàn)場出口處路面硬化，設(shè)置車輛沖洗及污水導(dǎo)排設(shè)施；工程渣土實行密閉運輸，無帶泥上路。

二、考核細則：

（一）、建筑物外立面

1、沿街建（構(gòu)）筑物外墻色彩符合街景規(guī)劃設(shè)計；外立面保持整潔，無灰塵、油煙污染，無亂涂寫、亂張貼、亂拉亂掛；門窗無破損。現(xiàn)場檢查，外墻色彩與規(guī)劃設(shè)計不一致扣1分；外墻不整潔，每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.2分；門窗（含玻璃）每發(fā)現(xiàn)一處破損扣0.5分。

2、臨街建筑物陽臺外和窗外無有礙觀瞻的物品；商住合一的建筑物陽臺統(tǒng)一封閉?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一起有礙觀瞻的物品扣0.2分；陽臺每發(fā)現(xiàn)一戶未統(tǒng)一封閉的扣0.5分。

3、門窗防護（盜）欄設(shè)置不超出墻面，其形式不得影響建筑景觀?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一起防護欄超出墻面的扣0.2分。

4、臨街建筑物的透明玻璃幕墻（含門窗）內(nèi)外以及立柱、臺階踏步無擅自懸掛、書寫、張貼各種文字、圖案、標語或標貼?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.2分。

5、臨街建筑物外墻上安裝空調(diào)外機保證安全牢固，空調(diào)外機與地面距離不得小于2米；臨街空調(diào)外機應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的遮擋外罩，并與街景風貌特色相協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.2分。

6、無違法建設(shè)，無破墻開門（窗）；建筑物頂部無亂堆放、亂搭建；無落地遮陽篷（傘）。現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一起違法建設(shè)扣1分；每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的扣0.5分。

（二）、戶外廣告

1、編制街景規(guī)劃（設(shè)計）；戶外廣告（店招店牌）設(shè)置符合《江蘇省城市容貌標準》和戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，總量控制、密度合理、制作規(guī)范；用字規(guī)范，無缺字、漏字、錯字、別字；廣告設(shè)施完好無缺損。查閱資料，未編制街景規(guī)劃（設(shè)計）扣2分；現(xiàn)場檢查，廣告設(shè)施缺損的每一起扣1分；其余內(nèi)容每一起不符合要求扣0.2分。

2、無過街橫幅，無布幔，無擅自設(shè)置的廣告。現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.5分。

3、無煙草廣告，無長期閑置廣告位，無陳舊畫面?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分，其中廣告位閑置時間不應(yīng)超過2個月（以查看資料為準）。

4、公告、招貼、閱報欄等各類公共信息欄定期清洗更新，保持整潔。查閱定期清洗資料，沒有定期清洗的扣0.5分；現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.5分。

5、重大宣傳節(jié)慶活動應(yīng)嚴格控制短期性戶外廣告的審批，經(jīng)批準設(shè)置的應(yīng)按時拆除?，F(xiàn)場檢查，并查閱資料，到期未拆除扣0.5分/處。

（三）、夜景亮化

1、道路兩側(cè)建（構(gòu)）筑物、公共設(shè)施、綠化等按景觀燈光規(guī)劃和街景風貌特色要求設(shè)置夜景燈光，保持設(shè)施完好，功能良好，開閉正常，并實現(xiàn)集中控制?，F(xiàn)場檢查，未按景觀燈光規(guī)劃設(shè)置燈光照明的扣1分；每發(fā)現(xiàn)一處燈光照明破損的扣0.2分；未實現(xiàn)集中或分項集中控制的扣1分。

2、沿街大型戶外廣告、店招店牌應(yīng)配置亮化設(shè)施；無破損、無缺字少字?，F(xiàn)場查看，每發(fā)現(xiàn)1處未配置亮化設(shè)施的扣0.2分，每發(fā)現(xiàn)一個缺字或少字的扣0.2分。

（四）、公共設(shè)施

1、臨街無架空桿線、廢棄電線桿等。現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一處架空桿線或廢棄電線桿扣0.5分。

2、門牌標識規(guī)范統(tǒng)一、號碼齊全。現(xiàn)場檢查，門牌標識不規(guī)范統(tǒng)一扣0.2分/處，門牌號碼不統(tǒng)一規(guī)范扣0.2分/處；門牌號碼不齊全扣0.2分/處。

3、設(shè)置在道路兩側(cè)的公交站點、隔離欄（墩）、電話亭、配電箱、控制箱、書報亭（信息亭）、路標、路燈、廢物箱、郵政箱（筒）、畫廊、座椅等公共設(shè)施，定期維護保養(yǎng)，保持完好 整潔，無亂涂亂貼、亂寫亂畫現(xiàn)象?，F(xiàn)場檢查，公共設(shè)施每發(fā)現(xiàn)一處不完好整潔的扣0.5分，每發(fā)現(xiàn)一起亂涂寫或亂張貼扣0.2分，公共設(shè)施發(fā)現(xiàn)壞損的扣1分/處。

4、車輛分類停放在統(tǒng)一標線內(nèi)，停放整齊，無亂停亂放現(xiàn)象。現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.2分，機動車違章停放扣0.5分/起。

（五）、公共設(shè)施

1、沿街施工場地規(guī)范設(shè)置剛性封閉圍擋，高度不低于2米，材質(zhì)、色彩一致并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場檢查，沒有設(shè)置剛性封閉圍擋的扣1分/起，圍擋高度低于2米的扣1分/起，圍擋材質(zhì)或色彩與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的扣0.5分/起。

2、拆遷、待建工地設(shè)置封閉圍墻；臨街面美化。場地內(nèi)無亂倒垃圾，無亂搭亂建現(xiàn)象，管理責任明確并得到落實?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣0.5分。

3、施工工期超過3個月以上的，臨街圍檔應(yīng)當進行美化或作公益性廣告宣傳?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分。

4、施工現(xiàn)場內(nèi)機具設(shè)備、建筑材料堆放整齊?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.3分。

5、施工現(xiàn)場出口處路面硬化，設(shè)置車輛沖洗及污水導(dǎo)排設(shè)施；工程渣土實行密閉運輸，無帶泥上路?，F(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.5分，未設(shè)置車輛清洗及污水導(dǎo)排設(shè)施的扣1分/處，出口處路面未硬化的扣1分/處。

第四篇：2010年蕭林中路創(chuàng)建省級市容管理示范路申報材料

蕭林中路創(chuàng)建省級市容管理示范路工作匯報

（2010年12月）

蕭林中路是一條貫穿昆山城區(qū)北部的主要干道，東西走向，全長1.5公里，東至皇倉涇大橋，西接張家港大橋。原道路狹窄、沿街建筑破舊、風格雜亂無章、基礎(chǔ)設(shè)施滯后。2007年我市啟動蕭林中路大規(guī)模改造工程，累計投入資金3700多萬元。通過改造，蕭林中路成為雙向八車道的蕭林大道，道路設(shè)計和景觀配臵并舉，交通功能與發(fā)展商業(yè)并重，成為北門路之外的又一重要支撐。在2009年獲得蘇州市“天堂杯”市容管理示范路稱號的基礎(chǔ)上，又啟動了創(chuàng)建江蘇省省級市容管理示范路工程。

一年來，在市鎮(zhèn)有關(guān)單位的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的密切配合下，我們發(fā)揚“當主角、做先鋒”的精神，以飽滿的熱情和無比的干勁投入到創(chuàng)建工作一線，全身心投入、全天候工作、全負荷運轉(zhuǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)攻堅克難，埋頭苦干投身創(chuàng)建，取得了一定的效果?，F(xiàn)匯報如下：

一、高度重視，組織有保障，為創(chuàng)建工作凝聚合力

創(chuàng)建工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。根據(jù) 創(chuàng)建工作的整體部署，我們適時成立了蕭林中路創(chuàng)建省級市容管理示范路領(lǐng)導(dǎo)小組，由玉山鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，成員包括創(chuàng)建辦、城北街道、規(guī)劃、城管、工商、公安、交警、交通、建管所、綠化辦、社區(qū)等十多個單位，負責對創(chuàng)建工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)安排。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成立后積極開展工作，統(tǒng)一思想、提高認識、周密部署、狠抓落實，為創(chuàng)建工作營造了良好的氣氛并凝聚起強大的合力，有力地推動了創(chuàng)建工作順利開展。

為更好地展開創(chuàng)建工作，并推動蕭林中路的常態(tài)管理和長效運作，我們創(chuàng)新思路，從城管、公安、建設(shè)、街道等多個部門抽調(diào)人員成立玉山鎮(zhèn)蕭林中路管理委員會，行使日常管理職能，全面負責創(chuàng)建工作。管委會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和城北街道主要負責人擔任，下設(shè)管理辦公室、執(zhí)法隊、保潔組、維修組等機構(gòu)。執(zhí)法隊分白夜兩班每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題后立即書面抄報給相關(guān)職能單位并限期辦結(jié)。實踐證明，此舉變專門執(zhí)法為綜合管理，有效地提高了管理效率，節(jié)約了管理資源，實現(xiàn)了科學協(xié)調(diào)管理，為創(chuàng)建工作提供了有力保障。

二、真抓實干，突出“三個不”，推動創(chuàng)建工作上臺階

（一）一著不讓，打好基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。創(chuàng)建工作做得好不好，關(guān)鍵在于群眾支持不支持，在去年整體改造完成硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年我們突出了軟件管理的全面提升，特別注意爭取道路沿線店面和附近居民的配合。創(chuàng)建工作重在長效和常態(tài)管理，將以往突擊式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘９ぷ骱突A(chǔ)工作。為此，我們把如何調(diào)動蕭林中路沿線店面和附近居民群眾參與創(chuàng)建工作，作為一項基礎(chǔ)性工作來抓。

一是以情感人，爭取廣泛支持。蕭林中路沿線店面多小區(qū)多，任何一個店面和小區(qū)都關(guān)系著創(chuàng)建工作，我們認真摸排、逐一落實，一處也不放過。一年來，道路沿線178家店面8個小區(qū)，街道明確班子成員帶隊，社區(qū)各負其責，以情感人，“跑斷了腿，磨破了嘴”，傳達創(chuàng)建工作要求，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，摸清存在問題，制定整改措施。

二是以理服人，發(fā)動居民群眾。創(chuàng)建要成功，群眾必參與。我們通過制作宣傳牌、張貼《告示書》等方式，大力營造創(chuàng)建氛圍。通過開展“改陋習、樹新風”文明衛(wèi)生活動日，宣傳創(chuàng)建觀念；通過組織街面衛(wèi)生大會戰(zhàn)，制作市民承諾書，倡儀居民爭做文明市民；通過召開業(yè)主代表會議，黨員骨干會議，走群眾路線，千方百計地把“政府為何花費巨大人力物力財力創(chuàng)建示范路，而創(chuàng)建成功的意義不僅僅是一條道路的聲譽及榮譽，最終受益的將是每一位城區(qū)居民”的信息及時傳達給每一位居民。

三是以規(guī)制人，完善創(chuàng)建機制。依托成立的玉山鎮(zhèn)蕭林中 路管理委員會，街道和有關(guān)社區(qū)也相應(yīng)成立了以主要負責人任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步完善了街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系社區(qū)，社區(qū)負責單位的創(chuàng)建工作機制；加強了“4050”保潔人員管理，實行每天考核，及時公布考核結(jié)果；加大創(chuàng)建考核力度，每周由城管辦通報各單位和居民衛(wèi)生情況，每月進行評比。

（二）一點不留，突出主色。

對于創(chuàng)建工作來說，千道理萬道理，整潔有序才是硬道理。蕭林中路處于老城區(qū)，攤子大、基礎(chǔ)差、死角盲點多，就更應(yīng)突出沿街店面日常性干凈整潔這一主色。同時，只有通過亮化這一主色，使居民群眾確實體會到創(chuàng)建讓生活環(huán)境更加美麗，才能真正理解并支持創(chuàng)建工作。為此，我們提出了“一點死角不能留，一個問題不能出”的口號，“一點不留”是我們的決心，也是我們的誓言。

一是大攻堅，完善基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)蕭林中路車流特點，科學設(shè)計規(guī)劃，將快、慢車道區(qū)隔分離開以保證行人安全和行車通暢；道路中間設(shè)臵市民休閑娛樂街景，建起秀美的街心公園，增加城市之門、韻扇、噴泉、雕塑等數(shù)十處景觀；加寬人行道板以便利商業(yè)氛圍的形成；每個節(jié)點的綠化、景觀均經(jīng)過科學設(shè)計和嚴格論證，確保景觀性和功能性完美協(xié)調(diào)一致。

部分施工數(shù)據(jù)如下：設(shè)計橫斷面為：7米機非混合道+1米 綠化隔離帶+8米主車道+16米中間景觀綠化帶+8米主車道+1米綠化隔離帶+7米機非混合道，道路兩側(cè)至店鋪范圍內(nèi)全部為花崗巖鋪設(shè)的人行道。道路設(shè)計為：3層6%灰土+30CM10%灰土+45CM二灰結(jié)石+12CM瀝青，人行道結(jié)構(gòu)為：5CM花崗巖+3CM砂漿+10CM砼+10CM碎石墊層。道路工程總造價為：2028.7萬，人行道（含沿街立面）造價為：1069.297萬，中間景觀綠化總造價為：643.2萬。改造工程總計投入資金3741萬元。

二是大會戰(zhàn)，整治盲角死角。無論空中飛的、路上飄的、地上堆的、臟亂差的，我們一概清理整治，嚴查督管，開展了清理“牛皮癬”、垃圾死角、亂掛亂搭、衛(wèi)生盲點等多項專項整治活動。共清除垃圾死角29處，衛(wèi)生盲點230多處。經(jīng)過大會戰(zhàn)大整治，盲點已經(jīng)變成了重點，“三不管”已經(jīng)變成了“都來管”，“不入眼的”也已經(jīng)變得“很順眼”了，小網(wǎng)吧制度上了墻，小飯店掛上了“笑臉”，很多居民開始主動咨詢創(chuàng)建知識，很多業(yè)主上門要求指導(dǎo)整改。

三是大參與，保持本色長亮。城北是我家，創(chuàng)建靠大家。我們把47名保潔員都劃分到具體路段，并公開責任區(qū)分工，接受居民監(jiān)督。同時，我們還發(fā)動了居民自覺參與道路衛(wèi)生清掃，組織沿街居民、黨員志愿者清掃院落衛(wèi)生死角。進行衛(wèi)生評比，評比出文明衛(wèi)生商戶和文明衛(wèi)生小區(qū)并廣泛宣傳，對創(chuàng)建工作落后的商鋪，采取教育和處罰相結(jié)合的方式予以引導(dǎo)。

（三）一天不歇，創(chuàng)新特色。

蕭林中路沿線店面多小區(qū)多，為了保證創(chuàng)建任務(wù)的全面完成，我們堅持以點帶面，抓典型示范，以特色帶動，因地制宜，不斷創(chuàng)新，選取典型性的店面，并以此為樣本帶動蕭林中路創(chuàng)建工作。根據(jù)實際情況，我們選取了群眾反映好、創(chuàng)建工作有代表性的火炬音像店、捷強超市、衣酷服裝店等幾個店面為創(chuàng)建典型，在上級有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，街道和社區(qū)干部全力以赴，一天不歇，全面開展創(chuàng)特色店面工作。

一是因地制宜創(chuàng)特色。創(chuàng)建中我們注重從規(guī)劃設(shè)計上進一步挖掘和凸顯蕭林中路的固有特色和文化底蘊，避免出現(xiàn)“一張面孔”的現(xiàn)象，力求通過創(chuàng)建打造規(guī)范統(tǒng)一而又各具特色的街景市容景觀，做到人在景中、移步換景，充分展現(xiàn)城市的精神面貌和現(xiàn)代化氣息。

二是立足實際創(chuàng)特色。對于一些老大難問題，轉(zhuǎn)換角度，創(chuàng)新思考，問題就迎刃而解。比如“牛皮癬”問題一直是困擾道路管理的難題，往往是清理起來異常艱難，重新張貼卻非常容易。針對這一情況，我們采取把道路上的“牛皮癬”先徹底清除，然后將維護的任務(wù)分塊分段交給相應(yīng)路段的保潔員，由保潔員負責維護，責任到人。事實證明，這一方式較好地解決了“牛皮癬”死灰復(fù)燃的難題，“牛皮癬”得到了很好地遏止。

三是發(fā)動群眾創(chuàng)特色。群眾才是真正的英雄，只有讓群眾 熱心投入創(chuàng)建，才有可能真正完成蕭林中路的創(chuàng)建任務(wù)。在發(fā)動群眾上，我們進行了不斷創(chuàng)新，采用開展創(chuàng)建志愿者活動、和諧創(chuàng)建評比，文明衛(wèi)生戶評比，道路衛(wèi)生巡查監(jiān)督等各種方式，吸引群眾參與創(chuàng)建活動，變要我創(chuàng)建為我要創(chuàng)建。

三、橫向協(xié)調(diào)，多部門聯(lián)動，強化“立體式管理”

（一）制度保證，加強路燈管理。蕭林中路現(xiàn)有路燈224柱，中桿燈3柱，共662盞；燈帶1500米，各類射燈、地燈、彩管燈651處；大理石庭園燈19柱；立面景觀照明27幢樓面。為保證蕭林中路景觀、路段照明正常亮化，路燈管理所制定了一系列制度：一是維護人員兩班制，每班不少于兩人，檢查不少于4次；二是白天檢查景觀照明遭破壞或被盜情況，晚上檢查亮燈率，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報；三是路燈故障一般24小時排除制；四是分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查制。一年來，共維修各類路燈、地燈、草坪燈100多只，有力保障了蕭林中路的亮麗與美化。

（二）加大投入，強化綠化管理。為提升蕭林中路的整體品位，使其成為繁華和鳥語綠蔭環(huán)抱相融的“綠色之路”。綠化辦不斷加大資金投入力度。一年來種植太陽花、雞冠花等草木3萬多株，補種金邊黃楊、金森女貞等植物5萬余株，累計投入資金20余萬。同時注重日常的管理和養(yǎng)護。

（三）日產(chǎn)日清，做實環(huán)衛(wèi)工作。為確保蕭林中路全天候 整潔靚麗，環(huán)衛(wèi)所配備了47名保潔員，分為兩班制。第一班5:00—12:00，第二班12:00—20:00。除了完成路面保潔外，保潔工作還延伸至花壇、休閑椅等公用設(shè)施，力求做到衛(wèi)生管理不留死角；對蕭林中路沿線的85只垃圾箱做到日產(chǎn)日清，確保垃圾箱及周邊環(huán)境的整潔。配備2名專職黑色廣告清理員，對沿街店面亂貼、亂涂、亂畫進行及時清理。安排專職督察員對保潔員的工作進行及時檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，確保4:30—22：30這個時段均有管理人員在街面巡查。

（四）集中整治，加強秩序管理。交警、交管所會同相關(guān)職能部門，對創(chuàng)建路段的停車秩序進行了多次集中整治。一方面加強路面巡查頻次，加強黑車執(zhí)法整治力度；一方面適當加大違法行為處罰力度，力求用行政法規(guī)來規(guī)范停車行為，一年來共處理停車有關(guān)案件60余起，較好維護了道路停車秩序。

（五）實施簽約，優(yōu)化市容環(huán)衛(wèi)。蕭林中路目前共有178個市容環(huán)衛(wèi)責任單位，蕭林與火炬社區(qū)分別與其簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責任書，簽訂率、履約率始終保持100%。街道定期開展簽訂率檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改有關(guān)問題。對于已簽訂責任書的單位由街道公用事業(yè)科負責履約情況監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有違約行為及時開具責令整改通知單，限期整改。

經(jīng)過一年多的運行，蕭林中路“立體式管理”成效顯著。首先，市容管理觸角伸向“被遺忘的角落”，打造空中風景線。先后組織多次大規(guī)模整治活動，清理道路和建筑屋頂?shù)膩y搭亂建以及亂堆亂放問題，改善沿街住戶亂拉掛曬行為，使昔日破舊的樓群成為建筑景觀。其次，統(tǒng)一規(guī)劃，以亮化美化提升檔次，營造城市風情。完成近200個沿街商鋪及數(shù)十幢居民樓的立面裝扮，廣告雨篷、店招店牌統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，增設(shè)交通護欄、人行通道、投幣公廁、景觀花壇、垃圾箱筒、休閑座椅等多個設(shè)施，數(shù)百處景觀燈完成設(shè)計安裝，綠樹紅花交相輝映、相得益彰，為道路增色。再者是管理由點到面，趨向精細化。環(huán)衛(wèi)保潔細化流程并規(guī)范考評標準，除路面保潔外，還延伸至花壇、休閑椅等公用設(shè)施，做到衛(wèi)生管理不留死角，目前蕭林中路道路管理正全面進入到良性發(fā)展的階段中。

創(chuàng)建無止境，工作無窮期。我們將一如既往，加倍努力，以此次創(chuàng)建為契機，以更實的作風、更高的標準、更嚴的要求、更細的工作，強化蕭林中路的長效管理和常態(tài)運作，以“爭當主角、多做貢獻”的實際行動，為打造更加靚麗、更具魅力、更為和諧的城市市容環(huán)境新秩序作出不懈地努力！

第五篇：創(chuàng)示范工作總結(jié)

創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

工作總結(jié)

爭創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，是為了進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化，標準化建設(shè)，使各項工作上一新臺階，更好地為居民服務(wù)。為此，我中心主任高度重視，成立了創(chuàng)建省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，組織小組人員認真學習《創(chuàng)示范細則》。并分工明確，責任到人，每周五下午例會匯報工作進展，協(xié)調(diào)存在問題，經(jīng)過全體員工的努力，自查分數(shù)超過850分，可以申報，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、全員動員、人人重視

針對《創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心細則》的要求，中心主任多次召開全員大會，學習細則，要求員工按照崗位不同分工到人，責任明確，尋找薄弱環(huán)節(jié)認真整改。使各項工作規(guī)范化、制度化，有了很大的提高。比如處方規(guī)范化書寫工作，藥房主任專門編制了處方集，將通用名、商品名標明，使有處方權(quán)的醫(yī)生人手一冊，保證了處方的規(guī)范。還有病歷，病房主任定期檢查修改病歷，保證了甲級病歷的質(zhì)量。對于護理工作更是重視，護士長定期進行無菌操作比賽，強化無菌觀念。在急診急救工作中，做到爭分奪秒，多年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故，無醫(yī)患糾紛現(xiàn)象發(fā)生。

二、針對機構(gòu)設(shè)置不科學的薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整

我中心布局是改造而成，非正規(guī)醫(yī)院布局設(shè)計。為此，我們根據(jù)現(xiàn)有條件，嚴格按《創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心細則》要求，補充了走廊不足的扶手，更換了較為舒適安全的病床，調(diào)整了辦公區(qū)，建立了中醫(yī)康復(fù)區(qū)及預(yù)防接種、兒保區(qū)，使中心基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、中醫(yī)中藥康復(fù)布局相對合理。

三、強化公共衛(wèi)生服務(wù)工作，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理

在公共衛(wèi)生的各項工作中，我們的六個責任醫(yī)護團隊，每天下午深入到轄區(qū)對老年人、慢病患者進行隨訪，對臥床的老年人上門抽血，對需要幫助的居民上門服務(wù)，如需要注射保胎藥物的孕婦，需要插胃管的癌癥晚期患者，需要幫助使用胰島素注射的孤寡老年人糖尿病患者等等。只要是居民的需要，我們隨時幫助解決。堅持做到對每一位手足口病的患兒進行居家觀察消殺、隨訪。對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急，進行了培訓(xùn)演練；還有兒保婦保，預(yù)防接種等工作，都嚴格按要求進行隨訪、體檢、查漏補種，使接種率達到95%以上，在傳染病的管理，嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)直報，做到不漏報、誤報、錯報。

四、提高醫(yī)療質(zhì)量，并做好中醫(yī)治未病，殘疾人的建檔、康復(fù)服務(wù)

除了保證日常醫(yī)療質(zhì)量，我們還積極開展中醫(yī)治未病工

作，堅持二十余年，為轄區(qū)居民進行“冬病夏治”用中藥貼敷穴位，防治上呼吸道感染、慢支、哮喘、鼻炎等。收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，還為殘疾居民上門建檔，根據(jù)狀況指導(dǎo)康復(fù)。

總之，在開展創(chuàng)省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心過程中，我們的員工思想認識上有了很大的提高，使各項工作的管理逐漸規(guī)范科學。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認真自查，認為我中心符合申報要求，特此申報。但是，我們知道工作中還存在許多不足，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和專家給我們指導(dǎo)，以促進我們工作再上一個新臺階，爭取早日達到省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的要求，更好地為轄區(qū)居民服務(wù)。

焦東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心