第一篇：市容管理環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范單位考核評比辦法)

淮陰區(qū)城管局

市容管理環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范單位考核評比辦法

第一條 為進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作積極性，在全局形成比學(xué)趕超的工作氛圍，全面提高市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱示范單位包括市容管理示范路段、市容管理示范中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范班組、環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公司、示范菜場、示范公廁、示范中轉(zhuǎn)站、示范便民小吃城。

第三條 市容管理科、環(huán)衛(wèi)管理科根據(jù)合理高效原則劃分市容管理路段、環(huán)衛(wèi)作業(yè)班組，確定管理（作業(yè)）范圍、人員。

第四條 市容管理示范路段由市容中隊(duì)審核后申報(bào)；市容管理示范中隊(duì)由市容管理科審核后申報(bào)；環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范班組、示范公廁、示范中轉(zhuǎn)站由環(huán)衛(wèi)公司審核后申報(bào)；環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公司由環(huán)衛(wèi)管理科審核后申報(bào)；示范菜場由市場辦審核后申報(bào)；示范便民小吃城由廣告科審核后申報(bào)。

第五條 申報(bào)單位需填寫《示范單位考核申請單》，于每月26日前報(bào)送督查科，督查科從次月開始對申報(bào)單位實(shí)施考核。

第六條 督查科依據(jù)《市容中隊(duì)日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)衛(wèi)公司日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對市容管理示范路段、市容管理示范中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范班組、環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公司實(shí)施扣分制考核。具體考核方式如下：

1、每月5日前督查科對申報(bào)單位管理、作業(yè)情況進(jìn)行初查，反饋檢查意見；

2、申報(bào)單位對檢查意見整改后申請復(fù)查；

3、督查科組織3次暗訪，累計(jì)扣分。

4、累計(jì)扣分后得分在90分以上的，督查科報(bào)告局長室，局長室組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收；

5、驗(yàn)收合格，且沒有被市、區(qū)城管辦督查扣分，沒有被媒體曝光，沒有被履職不作為責(zé)任追究的，授予示范路段（班組）稱號，當(dāng)月開始兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

第七條 從成功創(chuàng)建示范路段（班組）之月起，該示范路段（班組）每個(gè)工作人員月考核獎(jiǎng)增加50元，班組長月考核獎(jiǎng)增加65元。

連續(xù)6個(gè)月保持示范路段（班組）稱號的，自第7個(gè)月起，該示范路段（班組）每個(gè)工作人員月考核獎(jiǎng)再增加50元，班組長月考核獎(jiǎng)再增加65元。

連續(xù)12個(gè)月保持示范路段（班組）稱號的，自第13個(gè)月起，該示范路段（班組）每個(gè)工作人員月考核獎(jiǎng)再增加50元，班組長月考核獎(jiǎng)再增加65元。

第八條 中隊(duì)（分公司）所轄路段（班組）有50%獲得或保持示范路段(班組)稱號的，該中隊(duì)路段（班組）以外工作人員月考核獎(jiǎng)增加35元，副中隊(duì)長月考核獎(jiǎng)增加45元，中隊(duì)長（經(jīng)理）月考核獎(jiǎng)增加60元。

所轄路段（班組）均獲得示范路段（班組）稱號的，該中隊(duì)（分公司）授予示范中隊(duì)（分公司）稱號。示范中隊(duì)（分公司）從成功創(chuàng)建之月起，該中隊(duì)路段（班組）以外工作人員月考核獎(jiǎng)增加50元，副中隊(duì)長月考核獎(jiǎng)增加60元，中隊(duì)長（經(jīng)理）月考核獎(jiǎng)增加85元。連續(xù)6個(gè)月保持示范中隊(duì)（分公司）稱號的，該中隊(duì)路段（班組）以外協(xié)管員月考核獎(jiǎng)再增加50元。

連續(xù)12個(gè)月保持示范中隊(duì)（分公司）稱號的，該中隊(duì)路段（班組）以協(xié)管員月考核獎(jiǎng)再增加50元。

第九條 科室所轄50%路段（班組）獲得示范路段（班組）稱號的，副科長（含科室督查，下同）月考核獎(jiǎng)增加45元，科長月考核獎(jiǎng)增加60元、分管局領(lǐng)導(dǎo)月考核獎(jiǎng)增加50元； 科室所轄80%路段（班組）獲得示范路段（班組）稱號的，副科長月考核獎(jiǎng)增至80元，科

長月考核獎(jiǎng)增至100元、分管局領(lǐng)導(dǎo)月考核獎(jiǎng)增至90元；

科室所轄100%路段（班組）獲得示范路段（班組）稱號的，副科長月考核獎(jiǎng)增至200元，科長月考核獎(jiǎng)增至260元、分管局領(lǐng)導(dǎo)月考核獎(jiǎng)增至240元；

第十條 菜場依據(jù)《市級示范菜場考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，達(dá)到90分，且沒有被市、區(qū)城管辦督查扣分，沒有被媒體曝光，沒有被履職不作為責(zé)任追究的，授予示范菜場稱號，該菜場一般工作人員月考核獎(jiǎng)增加50元，菜場負(fù)責(zé)人月考核獎(jiǎng)增加65元，市場辦負(fù)責(zé)人月考核獎(jiǎng)增加30元，分管領(lǐng)導(dǎo)月考核獎(jiǎng)增加10元。

連續(xù)6個(gè)月保持示范菜場稱號的，該菜場協(xié)管員（保潔員）月考核獎(jiǎng)再增加50元。連續(xù)12個(gè)月保持示范菜場稱號的，該菜場協(xié)管員（保潔員）月考核獎(jiǎng)再增加50元。

第十一條 公廁、中轉(zhuǎn)站依據(jù)《環(huán)衛(wèi)管理示范點(diǎn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，達(dá)到90分，且沒有被市、區(qū)城管辦督查扣分，沒有被媒體曝光，沒有被履職不作為責(zé)任追究的，授予示范公廁、中轉(zhuǎn)站稱號，該公廁、中轉(zhuǎn)站工作人員月考核獎(jiǎng)增加40元。

連續(xù)6個(gè)月保持示范公廁、中轉(zhuǎn)站稱號，該公廁、中轉(zhuǎn)站工作人員月考核獎(jiǎng)再增加40元。連續(xù)12個(gè)月保持示范公廁、中轉(zhuǎn)站稱號，該公廁、中轉(zhuǎn)站工作人員月考核獎(jiǎng)再增加40元 每成功創(chuàng)建或保持1個(gè)示范公廁或示范中轉(zhuǎn)站，分管經(jīng)理、副科長、科長、分管局領(lǐng)導(dǎo)月考核獎(jiǎng)分別增加5元、1元、2元、2元。（按月計(jì)算，不累加）

第十二條 便民小吃城依據(jù)《環(huán)衛(wèi)分公司示范單位考核標(biāo)準(zhǔn)》、《市容中隊(duì)示范路段考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，達(dá)到90分，且沒有被市、區(qū)城管辦督查扣分，沒有被媒體曝光，沒有被履職不作為責(zé)任追究的，授予示范便民小吃城稱號，該便民小吃城工作人員（管理人員和保潔人員，下同）月考核獎(jiǎng)增加40元。

連續(xù)6個(gè)月保持示范便民小吃城稱號，該便民小吃城工作人員月考核獎(jiǎng)再增加40元。連續(xù)12個(gè)月保持示范便民小吃城稱號，該便民小吃城工作人員月考核獎(jiǎng)再增加40元

每成功創(chuàng)建或保持1個(gè)示范便民小吃城，分管負(fù)責(zé)人、副科長、科長、分管局領(lǐng)導(dǎo)月考核獎(jiǎng)分別增加30元、20元、10元、10元。（按月計(jì)算，不累加）

第十三條 對示范單位督查科每月組織3次暗訪，累計(jì)扣分，得分低于90分或被市、區(qū)城管辦督查扣分、媒體曝光、被區(qū)局履職不作為責(zé)任追究的，取消示范單位稱號，獎(jiǎng)金相應(yīng)停發(fā)。

第十四條 機(jī)動中隊(duì)工作人員的獎(jiǎng)金按同性質(zhì)人員所得獎(jiǎng)金平均數(shù)發(fā)放。辦公室、督查科、法制科工作人員的獎(jiǎng)金按同性質(zhì)人員所得獎(jiǎng)金平均數(shù)發(fā)放(5個(gè)科室的考核獎(jiǎng)平均數(shù))。局主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金按分管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)金平均數(shù)發(fā)放。

第十五條 對在“全市流動紅旗”評比等重大活動中，作出特殊貢獻(xiàn)的科室，獎(jiǎng)勵(lì)方式由局黨組另行研究決定。

第十六條 考核結(jié)果，督查科在一定范圍內(nèi)予以公示，接受群眾監(jiān)督。

第十七條 本辦法未盡事宜由局長辦公會研究決定。

第二篇：環(huán)衛(wèi)綠化檢查評比辦法

陜縣物業(yè)管理公司

關(guān)于對保潔綠化管理工作檢查評比獎(jiǎng)懲辦法

為嚴(yán)明公司紀(jì)律，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)綠化人員的工作積極性，使小區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美。經(jīng)班子會研究決定，從2014年8月起，對環(huán)衛(wèi)綠化人員實(shí)行檢查評比獎(jiǎng)懲制度，具體辦法如下：

一、評比組織機(jī)構(gòu)

1、由各主管副經(jīng)理、公司辦公室、環(huán)衛(wèi)綠化股工作人員組成檢查評比小組，全面考核環(huán)衛(wèi)綠化人員各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶等工作質(zhì)量及效果。

2、每半月檢查一次，檢查時(shí)間由檢查評比小組決定。

3、每月計(jì)算檢查的平均分?jǐn)?shù)，月底按平均分?jǐn)?shù)高低公布結(jié)果，取前二名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

在日常工作中要求環(huán)衛(wèi)綠化人員統(tǒng)一著裝上崗，便于工作人員監(jiān)督和管理。

二、評比檢查內(nèi)容和打分標(biāo)準(zhǔn) 保潔：共25分

1、保潔范圍：主次道路、廣場、公共路面、道牙、停車位、樓前樓后雨水溝、陽臺下等硬化過的區(qū)域。（未按要求全面保潔的一項(xiàng)扣1分共10分）、保潔質(zhì)量：保潔要達(dá)到“五不”“五凈”“五無”?！拔宀弧奔床换⊕?、不漏掃、不見積水、不漏收垃圾、不亂倒垃圾（不許向草坪、綠籬倒垃圾一律送往垃圾站。）“五凈”即路面凈、道牙凈、車位凈、垃圾桶凈、雨水溝凈?！拔鍩o”即無積土、無垃圾、無渣土、無積水、無雜物。（達(dá)不到要求的每項(xiàng)扣1分，共15分。）

綠化：共25分（按每周安排工作內(nèi)容檢查）

1、綠化帶、草坪內(nèi)保潔：要求每天頭一件事?lián)焓熬G化帶草坪內(nèi)垃圾，做到無垃圾。（5分）

2、修剪：要求修剪面平整，有棱角，雜物及時(shí)清理。（5分）

3、清除雜草：要求綠籬、草坪、樹坑影響觀感和長高的雜草及時(shí)清除，干草及時(shí)處理或埋樹坑里。（5分）

4、清理枯枝死樹、撥樹芽、清理道牙草：要求無枯枝死樹、看不到樹丫、無道牙草。（5分）

5、抗旱澆水、防治病蟲害：要求按公司要求及時(shí)澆水治蟲。（5分）

三、評比獎(jiǎng)懲辦法

1、每月計(jì)算檢查的平均分?jǐn)?shù)，月底按平均分?jǐn)?shù)高低公布結(jié)果，取前二名予以獎(jiǎng)勵(lì)。每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金：第一名50元，第二名30元。

2、半年內(nèi)檢查評比均前三名的，年終再給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。每年組織一次公司環(huán)衛(wèi)綠化技能競賽，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100

元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元，有機(jī)會并推薦參加陜縣環(huán)衛(wèi)綠化技能競賽。

3、檢查評比小組對小區(qū)進(jìn)行定期、不定期巡回檢查，按照以下規(guī)定處罰，所罰款項(xiàng)從其月工資中予以扣除。

（1）、連續(xù)一個(gè)月排名倒數(shù)第一的一次罰款10元；

（2）、連續(xù)一季度排名倒數(shù)第一的一次罰款30元；

（3）、連續(xù)半年排名倒數(shù)第一的予以清退。

陜縣物業(yè)管理公司 2014年8月7日

第三篇：2011綜合考核評比辦法

2011綜合考核評比辦法

2011年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是XXXX戰(zhàn)略的深入推進(jìn)之年，也是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的關(guān)鍵之年。為強(qiáng)化我局工作目標(biāo)管理，健全競爭激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和主觀能動性，推動工作再上新臺階，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞XXXX戰(zhàn)略和財(cái)政中心工作，深入推行競爭激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考評，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷提高財(cái)政管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，為設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。

二、考核機(jī)構(gòu)

經(jīng)研究，決定成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：

組長：

副組長：

成員：

綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱局考核辦），某某同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。

三、考核對象

局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位。

四、考核原則

1.實(shí)事求是原則；

2.定期考核與日常督查相結(jié)合原則；

3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則；

4.一票否決原則。

五、考核內(nèi)容

1.各科室（單位）工作目標(biāo)完成情況。

2.各科室（單位）精神文明創(chuàng)建目標(biāo)完成情況。

六、考核辦法

（一）考核分類

根據(jù)各單位工作內(nèi)容和工作性質(zhì)等，將全局各單位分成四類，分別進(jìn)行考核評比。

綜合業(yè)務(wù)類單位：年終考核評選1個(gè)先進(jìn)單位。

專項(xiàng)業(yè)務(wù)類單位：年終考核評選1個(gè)先進(jìn)單位。

綜合管理類單位：年終考核評選1個(gè)先進(jìn)單位。

財(cái)政所：

（二）考核時(shí)間

每季度考核一次，年終集中考核一次。

（三）考核評分細(xì)則

工作目標(biāo)和精神文明創(chuàng)建目標(biāo)均實(shí)行百分制考核，在計(jì)算總得分時(shí)，工作目標(biāo)得分按60%折算、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)得分按40%折算。

1.有數(shù)字量化的目標(biāo)（如組織收入、信息報(bào)送和發(fā)表），以賬面、報(bào)表和相關(guān)通報(bào)數(shù)字為準(zhǔn)。未完成目標(biāo)的，按完成比例得分；超額完成目標(biāo)的，按超出比例加分，加分最多不

超過該項(xiàng)分值的30%。

2.無數(shù)字量化的目標(biāo)，由局考核辦根據(jù)完成情況和相關(guān)單位反饋的情況進(jìn)行綜合考核。

3.創(chuàng)新工作和臨時(shí)性工作（上級臨時(shí)布置或局臨時(shí)安排的帶有全局性、需耗費(fèi)大量時(shí)間和精力完成的工作），完成后及時(shí)形成書面總結(jié)材料報(bào)局考核辦，由局考核辦根據(jù)完成情況進(jìn)行考核，受到通報(bào)表揚(yáng)或上級嘉獎(jiǎng)的分別按省級以上、市級、區(qū)級加3分、2分、1分。

4.內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件，違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和計(jì)劃生育政策，發(fā)生安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定等問題的，實(shí)行一票否決制，即取消年終評先資格。

5.調(diào)研報(bào)告、論文發(fā)表和獲得獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)考核在年終一次性考核，平時(shí)考核不扣分。

6.精神文明創(chuàng)建考核分?jǐn)?shù)由宣教科提供。

7.單項(xiàng)工作業(yè)績突出、有重大影響的專項(xiàng)工作或受到市級以上表彰的，經(jīng)局黨組會議研究決定授予單項(xiàng)工作獎(jiǎng)。

七、考核程序

（一）季度考核

1.單位自評：每季度末，各單位負(fù)責(zé)人對照本單位的責(zé)任目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行小結(jié)，按照完成情況進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果以書面形式報(bào)到局考核辦。

2.小組考評：局考核辦結(jié)合各單位的自評結(jié)果，對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果經(jīng)局黨組會議研究后通報(bào)。

（二）年終考核

局考核辦將各種一次性加減分因素綜合考核后，報(bào)局黨組會議研究評定先進(jìn)單位。

八、本考核辦法自2011年1月1月起執(zhí)行（評分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)詳見2011綜合考核評比指標(biāo)體系表）。

第四篇：班主任考核評比辦法

三河小學(xué)班主任考核評比辦法（草稿）

為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。使學(xué)校計(jì)劃在班級得到更好地貫徹執(zhí)行，學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動活潑地、主動地得到全面發(fā)展，盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本辦法。具體評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、班級管理：

1、班級工作計(jì)劃和總結(jié)：各2分，要求按照學(xué)校的工作任務(wù)，制定出班級各具特色的班級計(jì)劃，學(xué)期末總結(jié)班級工作的特色，并及時(shí)上交加1分。

2、班隊(duì)會活動：10分，班隊(duì)會活動記錄齊全，內(nèi)容充實(shí)，每項(xiàng)各加1分。

3、黑板報(bào)與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康，黑板報(bào)根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計(jì)合理，圖文并茂。評比后按5、4、3記分。

4、好人好事：倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧，每月末統(tǒng)計(jì)各班的好人好事，每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分，拾金不昧每次加1分，數(shù)額較大或收到社會各界感謝信的，每人次加記5分。

5、愛護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞，節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按5、4、3記分。

二、日常行為規(guī)范：

1．衛(wèi)生：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

2．紀(jì)律：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

3．路隊(duì)：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分

5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

6．午餐：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

7．兩操：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。按最高90，最低80計(jì)分。

8．勞動：5分，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動任務(wù)。按5、4、3加分。

三、學(xué)校組織的各種活動加分：

1.每次集體活動（包括各種比賽）按評出名次酌情加分。

2.各種活動材料按時(shí)上交加2分，超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交不加分，超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分?；顒硬牧习赐瓿少|(zhì)量加1分。

3.各種小報(bào)按時(shí)、保質(zhì)保量上交每次加2分，按時(shí)上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分，超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分，超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。

四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、評比記分以級部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。

2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。

每月級部第一名、第二名為一等獎(jiǎng)，發(fā)110元；其余為二等獎(jiǎng)，發(fā)100元。

（如果哪個(gè)班連續(xù)兩個(gè)月總評在級部中位列最末一名，第二個(gè)月發(fā)三等獎(jiǎng)90元。）

3、每學(xué)期一次總評，評出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個(gè)

第五篇：班主任考核評比辦法

三河小學(xué)班主任考核評比辦法（草稿）

為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。使學(xué)校計(jì)劃在班級得到更好地貫徹執(zhí)行，學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動活潑地、主動地得到全面發(fā)展，盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本辦法。具體評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、班級管理：

1、班級工作計(jì)劃和總結(jié)：各2分，要求按照學(xué)校的工作任務(wù)，制定出班級各具特色的班級計(jì)劃，學(xué)期末總結(jié)班級工作的特色，并及時(shí)上交加1分。

2、班隊(duì)會活動：10分，班隊(duì)會活動記錄齊全，內(nèi)容充實(shí)，每項(xiàng)各加1分。

3、黑板報(bào)與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康，黑板報(bào)根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計(jì)合理，圖文并茂。評比后按5、4、3記分。

4、好人好事：倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧，每月末統(tǒng)計(jì)各班的好人好事，每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分，拾金不昧每次加1分，數(shù)額較大或收到社會各界感謝信的，每人次加記5分。

5、愛護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞，節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按5、4、3記分。

二、日常行為規(guī)范：

1．衛(wèi)生：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

2．紀(jì)律：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

3．路隊(duì)：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分

5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

6．午餐：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

7．兩操：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。按最高90，最低80計(jì)分。

8．勞動：5分，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動任務(wù)。按5、4、3加分。

三、學(xué)校組織的各種活動加分：

1.每次集體活動（包括各種比賽）按評出名次酌情加分。

2.各種活動材料按時(shí)上交加2分，超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交不加分，超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。活動材料按完成質(zhì)量加1分。

3.各種小報(bào)按時(shí)、保質(zhì)保量上交每次加2分，按時(shí)上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分，超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分，超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。

四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、評比記分以級部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。

2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。

每月級部第一名、第二名為一等獎(jiǎng)，發(fā)110元；其余為二等獎(jiǎng)，發(fā)100元。

（如果哪個(gè)班連續(xù)兩個(gè)月總評在級部中位列最末一名，第二個(gè)月發(fā)三等獎(jiǎng)90元。）

3、每學(xué)期一次總評，評出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個(gè)

獎(jiǎng)項(xiàng)，并各占1/3，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、精神鼓勵(lì)

1.每學(xué)年每級部的第一名、第二名以民主評議及干部（校長和政教處）集中的方式評出2名考核優(yōu)秀。

2.在級部積分前二分之一班級有資格參選有關(guān)班主任的評優(yōu)選先。

三里河小學(xué)2010、9

請各班主任仔細(xì)閱讀，周四討論。