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      市郵政局跨越式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

      時(shí)間:2019-05-13 22:15:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:市郵政局跨越式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

      文章標(biāo)題:市郵政局跨越式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

      隨著各地對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)各項(xiàng)措施的全面落實(shí),縣域經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分,越來(lái)越引起社會(huì)各界的關(guān)注。黨的十六屆五中全會(huì)提出,要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,要加快小康社會(huì)的建設(shè),這為縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展提供了有利的條件。郵政部門(mén)80%以上的網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村,可以說(shuō)與我國(guó)目前縣域的分布比重大致相同。郵政如何結(jié)合自身的業(yè)務(wù),根據(jù)本地縣域特點(diǎn)和具體條件,制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),使自身業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。近日本報(bào)組織部分記者專(zhuān)赴浙江**等縣市,通過(guò)對(duì)部分郵政局的采訪,我們感悟到他們的一些做法,值得各地借鑒。

      古人云:“郡縣治,天下安。”如今,大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)已被視為我國(guó)富民固本之方、治國(guó)安邦之策。

      浙江省**市依靠科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展具有地方特色的縣域經(jīng)濟(jì),取得了驕人的成績(jī):在2005年中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣(市)排行榜中,**市升至第7位,居浙江省各縣(市)之首,成為該省縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的主力軍。**市郵政局多年來(lái),緊緊依托地方經(jīng)濟(jì)和特色文化,堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,連續(xù)多年保持郵政業(yè)務(wù)和地方經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的速度。截至2005年12月6日,**市局業(yè)務(wù)收入已突破億元大關(guān),成為全省第一個(gè)超億元的縣(市)局。**局是如何踏著縣域經(jīng)濟(jì)的節(jié)拍,奏響郵政發(fā)展最強(qiáng)音的?

      貼近地方———縣域經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展

      **是個(gè)縣級(jí)市,處于長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈南翼,是環(huán)杭州灣地區(qū)上海、杭州、寧波三大都市經(jīng)濟(jì)金三角的中心。**歷史悠久,文化底蘊(yùn)豐厚,“青瓷文化、圍墾文化、移民文化”成為該市源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的三大傳統(tǒng)區(qū)域特色文化。2004年,全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值295.67億元,比上年增長(zhǎng)15.3,人均生產(chǎn)總值達(dá)到3544美元。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16752元,農(nóng)村居民人均純收入7332元,分別較上年增長(zhǎng)11.0和8.2。投資100多億元的杭州灣跨海大橋的建設(shè),將使該區(qū)域成為眾多跨國(guó)公司首選的產(chǎn)業(yè)配套加工基地,從而帶動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的全面升級(jí),城市結(jié)構(gòu)和功能會(huì)發(fā)生更大的變化。

      浙江省郵政局局長(zhǎng)吳鼎鈞(右一)在**局調(diào)研圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

      **市縣域經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為郵政的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。市場(chǎng)前景無(wú)限,但競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,因?yàn)樵趦?chǔ)蓄、特快、發(fā)行等每項(xiàng)業(yè)務(wù)的背后,都有多家實(shí)力雄厚、機(jī)制靈活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們覬覦著市場(chǎng)上這塊誘人的蛋糕。

      郵政如何在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展硬件、隊(duì)伍素質(zhì)并不占優(yōu)勢(shì)的情況下,去開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展業(yè)務(wù)呢?**市郵政局的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一番深入的調(diào)查研究認(rèn)識(shí)到,片面以客觀條件作為企業(yè)難以發(fā)展的理由,是一種悲觀、消極的思想。他們堅(jiān)定信心,確立了企業(yè)要緊緊依托地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路。幾年來(lái),**郵政人緊跟當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,發(fā)揚(yáng)敢闖敢拼、創(chuàng)新求實(shí)的精神,使全局業(yè)務(wù)收入從1998年的3150萬(wàn)元增至目前的1.09億元,一年一個(gè)新臺(tái)階。

      **市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍,全市每4戶人家就有1戶在經(jīng)商辦企業(yè),為此,**市局大力發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。他們根據(jù)用戶的分布情況,積極發(fā)展網(wǎng)點(diǎn),在全市形成郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)70余個(gè),使郵儲(chǔ)余額從1998年的5.57億元增長(zhǎng)至目前的32億元,連續(xù)幾年列全省郵政第一。他們利用網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)功能全的優(yōu)勢(shì),圍繞用戶多樣化的需求,努力拓展中間業(yè)務(wù),開(kāi)辦了代收話費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi),代發(fā)養(yǎng)老金、代征國(guó)稅等業(yè)務(wù),為群眾生活帶來(lái)了便利,也為自己和合作伙伴開(kāi)出一片新天地。**有近40萬(wàn)外來(lái)民工,工業(yè)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),這給包裹、匯兌業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。該局重點(diǎn)抓住一批好的業(yè)務(wù),下大力去發(fā)展。包裹業(yè)務(wù)年遞增8%,匯票業(yè)務(wù)收入達(dá)500萬(wàn)元,居全省郵政第一名。他們還針對(duì)當(dāng)?shù)匦〖译姰a(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)的特點(diǎn),大力發(fā)展物流配送業(yè)務(wù),成為廠家第三方物流商。2004年,**市提出了“文化興市”戰(zhàn)略后,郵政順勢(shì)而為,在商函、郵送廣告、郵資封、明信片業(yè)務(wù)中,把文化、名人、旅游、企業(yè)產(chǎn)品等資源與郵政業(yè)務(wù)的功能結(jié)合起來(lái),為企業(yè)和客戶提供了全新的宣傳載體。市局郵票公司把**的特產(chǎn)、風(fēng)光做成個(gè)性化郵票,相繼開(kāi)發(fā)了《**———中國(guó)楊梅之鄉(xiāng)》、《**———中國(guó)黃花梨之鄉(xiāng)》、《杭州灣畔的明珠———**》三套個(gè)性化郵票,總發(fā)行量達(dá)4700版,受到客戶的青睞。**市與世界上150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來(lái),外貿(mào)發(fā)展一直居全省前列,該局抓住當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的契機(jī),積極開(kāi)發(fā)空運(yùn)、外貿(mào)進(jìn)倉(cāng)等業(yè)務(wù)。在2005年全市舉辦的“**楊梅節(jié)旅游推介會(huì)”上,該局與蕭山機(jī)場(chǎng)合作,開(kāi)辦了楊梅空運(yùn)業(yè)務(wù),短短一周,共代理?xiàng)蠲房者\(yùn)300多箱,重量達(dá)2.5噸。**市政府委托郵政將26箱楊梅空運(yùn)到北京作為禮品贈(zèng)送給有關(guān)部門(mén),此事在當(dāng)?shù)仉?/p>

      視臺(tái)和《**日?qǐng)?bào)》上報(bào)道后,使郵政的知名度大增。

      貼近市場(chǎng)———營(yíng)銷(xiāo)體系促發(fā)展

      “不惟計(jì)劃惟市場(chǎng)”,這是我們?cè)?*郵政采訪中聽(tīng)到的最多的一句話。分營(yíng)七年來(lái),**局每年業(yè)務(wù)收入遞增1000萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)達(dá)19%;2004年該局完成業(yè)務(wù)收入9085萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)13.18%;2005年該局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入10924萬(wàn)

      元,比上年增長(zhǎng)了20.24。**局不滿足于每年完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),而始終將郵政業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率作為檢驗(yàn)、考核各部門(mén)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

      **局先進(jìn)表彰晚會(huì)。

      建立高效的多層次的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,是**局能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要原因。說(shuō)起營(yíng)銷(xiāo)手段,在**局可謂五花八門(mén):大客戶營(yíng)銷(xiāo)有之,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、宣傳營(yíng)銷(xiāo)也有之,全員營(yíng)銷(xiāo)同樣存在,但方式、對(duì)象不同,因時(shí)因地而異。當(dāng)然首推的還是大客戶營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)槠髽I(yè)的支出少、收效大。**局十分重視對(duì)大客戶的管理,他們建立了大客戶檔案和大客戶服務(wù)制度,定期走訪、回訪大客戶,聽(tīng)取意見(jiàn),實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。其次,他們推行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。一線經(jīng)營(yíng)者特別重視與客戶建立良好的相互信任、合作關(guān)系,在平時(shí)注重情感交流,并利用個(gè)人的、集體的各種關(guān)系發(fā)展新客戶。第三是開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。各專(zhuān)業(yè)公司都配有專(zhuān)兼職營(yíng)銷(xiāo)員,致力于開(kāi)發(fā)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),以改善服務(wù)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)為主要手段,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)。第四是開(kāi)展了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每個(gè)服務(wù)崗位的員工都是兼職營(yíng)銷(xiāo)員,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)推介,在窗口、在投遞服務(wù)中面對(duì)面地向客戶宣傳業(yè)務(wù)、攬收業(yè)務(wù)。第五是宣傳營(yíng)銷(xiāo)。該局劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金用于基層及各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)宣傳,尤其在郵政優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)方面加大了宣傳的力度。第六是適度開(kāi)展了全員營(yíng)銷(xiāo)。但這種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)全憑自愿,企業(yè)只獎(jiǎng)不罰。正因?yàn)榫掷锊粌H把全員營(yíng)銷(xiāo)看做完成某項(xiàng)任務(wù)的一種補(bǔ)充手段,而且把它作為增加職工收益的一種方式,所以一些職工反而愿意主動(dòng)參加。

      網(wǎng)點(diǎn)是郵政企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要發(fā)展業(yè)務(wù),光有好的營(yíng)銷(xiāo)體系還不夠,還必須有強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)支撐。幾年來(lái),**局積極籌措資金,通過(guò)自建、購(gòu)買(mǎi)和租用等方式,不斷調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、結(jié)構(gòu),把寶貴的網(wǎng)點(diǎn)資源向市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地區(qū)遷移,提高了資源的利用率。他們按照公安、人行等部門(mén)的服務(wù)要求,制定網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐個(gè)對(duì)包括代辦網(wǎng)點(diǎn)在內(nèi)的所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拆建、改造和裝潢,配備了各類(lèi)安保設(shè)施,改善了用郵環(huán)境,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      通過(guò)科技創(chuàng)新,加強(qiáng)郵政計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。**局先后完成了支局計(jì)算機(jī)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)安裝,全面實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)電子化;各郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)全部接入了全國(guó)郵政電子匯兌系統(tǒng)和全國(guó)郵政綠卡系統(tǒng);實(shí)行了儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)“一臺(tái)清”;完成了郵儲(chǔ)中心機(jī)房改造,并正逐步實(shí)施網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的光纖傳輸?shù)鹊?。為了滿足業(yè)務(wù)需求,他們開(kāi)發(fā)并安裝了郵儲(chǔ)與移動(dòng)電話、小靈通實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、11185客服系統(tǒng)、圖書(shū)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、數(shù)字式電話費(fèi)催繳系統(tǒng)及代征國(guó)稅、代收煙草款、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)等多個(gè)“三代”業(yè)務(wù)軟件。他們將業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)鎖定在儲(chǔ)蓄、報(bào)刊、速遞、函件等業(yè)務(wù)中。該局2005年郵儲(chǔ)余額突破32億元,居全國(guó)縣(市)局第2位,年增余額4億元;活期存款比例達(dá)到51,提高20個(gè)百分點(diǎn);市場(chǎng)占有率達(dá)到13.87,提高7個(gè)百分點(diǎn),均創(chuàng)歷史新高???lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,銀聯(lián)卡累計(jì)總量、各類(lèi)卡凈增量及卡戶累計(jì)余額均居全省縣(市)局首位,發(fā)卡量約占全省的6.5。“三代”業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步發(fā)展,該局相繼開(kāi)發(fā)了代征國(guó)稅與代收煙草款、水費(fèi)、煤氣費(fèi)等業(yè)務(wù),累計(jì)“三代”業(yè)務(wù)用戶達(dá)57萬(wàn)戶。報(bào)刊一次性征訂流轉(zhuǎn)額突破2011.8萬(wàn)元,《浙江日?qǐng)?bào)》、《寧波晚報(bào)》、《錢(qián)江晚報(bào)》、《都市快報(bào)》、《今日早報(bào)》五種報(bào)紙均超萬(wàn)份,這對(duì)于一個(gè)有100萬(wàn)人口的縣市來(lái)說(shuō),并不多見(jiàn)。2005年,該局速遞業(yè)務(wù)收入首次突破1000萬(wàn)元;函件業(yè)務(wù)收入達(dá)560萬(wàn)元;集郵業(yè)務(wù)年毛利達(dá)75萬(wàn)元,均位居全省郵政前列。

      貼近基層———?jiǎng)?chuàng)新管理保發(fā)展

      要搶占市場(chǎng)首先要了解市場(chǎng)。**局領(lǐng)導(dǎo)為了摸清市場(chǎng)的真面目,幾年來(lái),放棄了一個(gè)又一個(gè)休息日,頂烈日,冒嚴(yán)寒,經(jīng)常帶著經(jīng)營(yíng)骨干深入市場(chǎng)調(diào)查,一家家地登門(mén)拜訪大客戶,捕捉市場(chǎng)信息?!爸挥薪?jīng)常到基層去,才能全面真實(shí)地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況?!边@是幾年來(lái)**局領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中所形成的共識(shí)。縣局對(duì)于省局來(lái)說(shuō)是基層單位,而支局則是基層的基層,沒(méi)有支局業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng),縣局業(yè)務(wù)不可能出現(xiàn)連年遞增的局面。

      哪個(gè)支局的經(jīng)營(yíng)策略正確,業(yè)務(wù)發(fā)展得快,市局領(lǐng)導(dǎo)總要去問(wèn)個(gè)究竟,弄個(gè)明白,然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在全局推廣;哪個(gè)支局業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了困難,市局領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)登門(mén)與支局長(zhǎng)共同分析原因,研究制定出對(duì)策。由于他們經(jīng)常深入基層,熟悉市場(chǎng),總能指出支局經(jīng)營(yíng)中的不足之處,詳盡的數(shù)據(jù)分析又常常使得支局長(zhǎng)們心服口服。

      世界郵政日當(dāng)天上街開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。

      為了最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工,特別是一線經(jīng)營(yíng)者的積極性,通過(guò)幾年的探索總結(jié),他們出臺(tái)了一系列“突出效率優(yōu)先,適當(dāng)兼顧公平”的分配考核制度,切實(shí)發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。**局對(duì)支局實(shí)施了以績(jī)效掛鉤為主的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法,按定員定額、業(yè)務(wù)收入百元含量、郵儲(chǔ)平均余額及各項(xiàng)管理考核得分等來(lái)計(jì)算支局月效益工資,并允許支局提留一定比例的資金用于職工營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)專(zhuān)業(yè)公司,他們實(shí)行了經(jīng)營(yíng)承包辦法,公司員工的工資獎(jiǎng)金和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)等與經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)掛鉤。對(duì)支局長(zhǎng)、公司經(jīng)理,凡完成任務(wù)者重獎(jiǎng),并把對(duì)下屬職工的獎(jiǎng)金分配權(quán)完全下放給他們。**局還實(shí)行單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,通過(guò)政策導(dǎo)向,鼓勵(lì)基層抓好長(zhǎng)效業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)及新型業(yè)務(wù)。而對(duì)后勤班組,主要是通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)加強(qiáng)管理和激勵(lì),如制定保障班組工作質(zhì)量、保障服務(wù)考核辦法,實(shí)行限時(shí)服務(wù)、責(zé)任追究制度等。這些措施明確了各單位、各崗位的責(zé)權(quán)利,拉開(kāi)了分配的差距,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。速遞公司實(shí)行專(zhuān)業(yè)化承包后,該公司在人員不增的情況下,通過(guò)加大業(yè)務(wù)攬收力度,提高了服務(wù)水平,硬是在同30多家社會(huì)快遞公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶來(lái)了生意,大客戶從分營(yíng)初的60多家,發(fā)展到300多家。在**局,同樣是一線職工,年收入相差懸殊,少則萬(wàn)元,多則幾萬(wàn)元,真正形成了“多干多得”、“收益靠貢獻(xiàn)”的良好機(jī)制。

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)職工隊(duì)伍龐大、文化素質(zhì)不等、適應(yīng)能力較差的局面,**局開(kāi)展了管理崗位人員競(jìng)聘上崗。他們打破身份和用工界限,鼓勵(lì)所有職工參加競(jìng)聘。幾年中,**局已通過(guò)各種形式選聘了10多名普通職工充實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理崗位,其中4名為聘用工。為了鼓勵(lì)職工崗位成才,他們重新制定了職工教育管理辦法,鼓勵(lì)職工積極參加崗位技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育和學(xué)歷教育,規(guī)定三種類(lèi)型人員必須“先培訓(xùn)、后上崗”。**局還每年開(kāi)展星級(jí)營(yíng)業(yè)員和投遞員的培訓(xùn)和評(píng)定,對(duì)評(píng)出的一星、二星、三星級(jí)營(yíng)業(yè)員分別給予獎(jiǎng)勵(lì),并規(guī)定星級(jí)營(yíng)業(yè)員只有兩年有效期,增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)感。隨著大量勞務(wù)工進(jìn)入郵政大家庭,為了穩(wěn)定這支隊(duì)伍,**局從建立保障機(jī)制入手,出臺(tái)了勞務(wù)工管理辦法,明確了相關(guān)待遇、政策、晉升制度,在經(jīng)濟(jì)待遇和政治地位上努力向全局職工同一標(biāo)準(zhǔn)靠攏,給予他們一視同仁的福利待遇。目前**局勞務(wù)工隊(duì)伍已占到了全局職工的一半,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面都發(fā)揮出生力軍的作用,在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)前20名人員中,勞務(wù)工占到一半,星級(jí)服務(wù)員也占到三分之一。

      **局十分重視企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)各種形式的教育活動(dòng),培育、弘揚(yáng)“敬業(yè)、求實(shí)、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,這些精神簡(jiǎn)單概括起來(lái),就是“敢于勝利的精神”??v觀**局七年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐,局領(lǐng)導(dǎo)每年提出的工作目標(biāo),沒(méi)有一次不是超額實(shí)現(xiàn)的。面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各種各樣的困難,**局的干部職工都能同心同德、知難而進(jìn),想方設(shè)法奪取最后勝利。正因?yàn)橛辛恕扒笳鎰?wù)實(shí)的精神”、“開(kāi)拓創(chuàng)新的精神”、“敢于勝利的精神”,**局的干部職工才能與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)才能欣欣向榮。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)對(duì)郵政信譽(yù)度的日益提高,**局2004年面向社會(huì)公開(kāi)招聘勞務(wù)工,結(jié)果在120多名報(bào)考的大學(xué)生中,通過(guò)筆試、面試、電腦操作考試,擇優(yōu)錄用了20多人。

      **局與法院簽約開(kāi)辦法律文書(shū)專(zhuān)遞業(yè)務(wù)。

      為了不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,打造郵政優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,**局引進(jìn)ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及其科學(xué)管理理念,全面實(shí)行生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量的閉環(huán)管理,并順利通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。他們?cè)O(shè)立服務(wù)督察室、業(yè)務(wù)視檢室,通過(guò)定期檢查服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),查看服務(wù)監(jiān)控錄像,走訪用戶,寄發(fā)服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)征詢函,邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員明察暗訪,加大了對(duì)服務(wù)的檢查和考核力度。同時(shí)他們加大網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件投入,積極推行規(guī)范化服務(wù),推行服務(wù)積分制和柜員制,把服務(wù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相結(jié)合進(jìn)行考核。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功示范崗”,評(píng)選星級(jí)服務(wù)窗口、十佳服務(wù)標(biāo)兵等活動(dòng),豐富了創(chuàng)建內(nèi)容,提升了窗口形象。優(yōu)質(zhì)服務(wù)使**局在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,贏得了廣大群眾的信任。幾年來(lái),**局服務(wù)質(zhì)量社會(huì)綜合滿意度始終在90分以上,15個(gè)支局被評(píng)為市行風(fēng)建設(shè)示范單位,2004年被推薦為全國(guó)郵政系統(tǒng)用戶滿意企業(yè)。

      談到**局取得上述成就的原因,浙江省局吳鼎鈞局長(zhǎng)這樣總結(jié):“首先是浙江省局賦予縣市局較大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),使他們能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮主動(dòng)性和自身優(yōu)勢(shì);其次是**郵政能敏銳地捕捉到當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展帶來(lái)的商機(jī),把郵政與縣域經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)作為突破口,打造了業(yè)務(wù)發(fā)展的全新舞臺(tái);再次,**郵政干部職工發(fā)揚(yáng)了浙江郵政人敢闖敢拼、堅(jiān)忍不拔、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效的精神,不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí),腳踏實(shí)地,為郵政發(fā)展創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富;第四,**郵政形成了科學(xué)的發(fā)展觀,推行人本管理,調(diào)動(dòng)了一線職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,形成了人人爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人的良好氛圍。”

      《市郵政局跨越式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀市郵政局跨越式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料。

      第二篇:永新縣郵政局發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

      永新縣郵政局發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

      永新縣郵政局發(fā)展經(jīng)驗(yàn):

      1、利用平時(shí)掌握的儲(chǔ)戶資料,在工作之余采用電話或串門(mén)的方式與用戶聯(lián)絡(luò)感情,確保老客戶儲(chǔ)源的穩(wěn)定;

      2、利用匯兌資源的信息,小額匯票在送匯中送上宣傳單,告訴用戶郵儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì),使匯兌用戶成為潛在用戶;

      3、按照“送小不送大”的特快送匯原則,采取電話服務(wù)提醒或短信提醒服務(wù)方式,把匯兌資源轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)源;

      4、細(xì)心為用戶著想,針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中客戶的轉(zhuǎn)存款“銀行搬家”嫌麻煩的現(xiàn)狀,網(wǎng)點(diǎn)人員從郵儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)說(shuō)起,做優(yōu)服務(wù),爭(zhēng)取使銀行儲(chǔ)源轉(zhuǎn)化為郵儲(chǔ)儲(chǔ)源;

      5、盡量滿足農(nóng)村商戶、農(nóng)戶取存款、兌換收取零錢(qián)等個(gè)性化服務(wù)的需求,贏得了用戶依賴(lài),樹(shù)立了形象,讓用戶愛(ài)上郵政,逐漸離不開(kāi)郵政。

      6、取消全員營(yíng)銷(xiāo),全面實(shí)行柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的大膽改革:一是全面實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)。二是推行郵儲(chǔ)客戶經(jīng)理制。

      7、改善考核體系,由年考核改為按季考核,不同季節(jié)考核側(cè)重點(diǎn)不同。首季是重點(diǎn)考核做規(guī)模,從二起重點(diǎn)考核調(diào)結(jié)構(gòu)。活期不僅考核凈增計(jì)劃,還考核日均凈增余額,完成凈增定期按1‰獎(jiǎng)勵(lì),活期按3‰獎(jiǎng)勵(lì);余額在完成計(jì)劃獎(jiǎng)的同時(shí),還設(shè)立了每?jī)粼?0萬(wàn)元的超產(chǎn)獎(jiǎng)或目標(biāo)獎(jiǎng)。

      8、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在于售后服務(wù)。

      武漢網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn):

      1、開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)晉位活動(dòng):對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)按照儲(chǔ)蓄余額規(guī)模分3個(gè)檔次:6000萬(wàn)以上為1檔,2000—6000萬(wàn)之間為2檔,2000萬(wàn)以下為3檔。每個(gè)檔次以1000萬(wàn)為跨度分為30個(gè)級(jí)別。在根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模設(shè)立初始檔級(jí)后,按月對(duì)上月末日余額實(shí)績(jī)高于初始檔級(jí)的支局、網(wǎng)點(diǎn),按分檔標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)儲(chǔ)蓄人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支局負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括儲(chǔ)蓄人員晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和網(wǎng)點(diǎn)單位晉級(jí)獎(jiǎng)。

      2、以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為核心組建支局經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,挖掘新的營(yíng)銷(xiāo)力量,不削弱市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,以網(wǎng)點(diǎn)為單元堅(jiān)持做好網(wǎng)點(diǎn)周邊一公里范圍內(nèi)企事業(yè)單位的上門(mén)走訪,重點(diǎn)做好新業(yè)務(wù)宣傳開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作,成為窗口經(jīng)營(yíng)的有效補(bǔ)充。

      3、對(duì)郵儲(chǔ)理財(cái)資產(chǎn)在10萬(wàn)元以上的客戶,對(duì)月用郵達(dá)500以上的客戶進(jìn)行建檔管理,給予優(yōu)先辦理、專(zhuān)人服務(wù)、禮品回饋、節(jié)日問(wèn)候等個(gè)性化、差異化的服務(wù)。

      第三篇:XX市郵政局創(chuàng)建全國(guó)精神文明單位經(jīng)驗(yàn)材料

      XX市郵政局創(chuàng)建全國(guó)精神文明單位經(jīng)驗(yàn)材料

      公文易文秘資源網(wǎng) 佚名 2010-2-23 8:43:38 發(fā)表文章

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      XX市郵政局目前擁有總資產(chǎn)3.99億元;共有職工5524人,其中在崗職工2188人,其他從業(yè)人員3336人;下設(shè)7個(gè)職能部室、13個(gè)專(zhuān)業(yè)局、18個(gè)縣郵政局、8個(gè)市區(qū)郵電局、7個(gè)投遞公司;擁有郵電局所241處,其中儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)199個(gè),局所平均服務(wù)半徑1.41公里;信箱筒319個(gè),投遞道段813條,atm機(jī)54臺(tái);20**年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入6.53億元、收支差額5088.13萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率12.61萬(wàn)元/人。近年來(lái),XX市郵政局在履行郵政“通政、通商、通民”的企業(yè)職能中,以創(chuàng)建具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的和諧企業(yè)為宗旨,始終將精神文明建設(shè)與生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合,每年年初都要將“精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)”與“經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)”同簽同部署,取得了良好成效:全局業(yè)務(wù)收入、收支差額、貢獻(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年居全省同行業(yè)首位;企業(yè)連續(xù)14年保持了“省級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào),并先后榮獲“省職工體育先進(jìn)單位”、“省消費(fèi)者信得過(guò)單位”、“省明星企業(yè)”、“省先進(jìn)企業(yè)”、“省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、“aaa級(jí)XX省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意服務(wù)單位”、“全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月先進(jìn)單位”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)企業(yè)信息工作先進(jìn)集體”等稱(chēng)號(hào),20**年又被評(píng)為“全國(guó)郵政用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)郵政管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”、“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)單位”和“全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月示范單位”和等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      一、重誠(chéng)信、講文明,凝心聚力筑和諧

      文明誠(chéng)信是立企之本。近年來(lái),XX市郵政局始終堅(jiān)持把文明誠(chéng)信服務(wù)和職業(yè)道德規(guī)范作為精神文明建設(shè)的重要組成部分來(lái)抓。一是增強(qiáng)文明誠(chéng)信意識(shí)。采取崗位培訓(xùn)、新職工入局教育及知識(shí)競(jìng)賽、公益活動(dòng)等多種形式,廣泛開(kāi)展文明誠(chéng)信教育,以“文明公民”、“文明職工”的道德規(guī)范約束全體員工,逐步提高郵政職工文明誠(chéng)信認(rèn)識(shí),并通過(guò)落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和開(kāi)展“三德三做”活動(dòng),自覺(jué)在服務(wù)工作中做到講文明、守信用。二是提高普遍服務(wù)水平。重點(diǎn)解決郵政“無(wú)縫隙投遞”服務(wù),并開(kāi)展郵政營(yíng)業(yè)窗口創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化和“星級(jí)”服務(wù)活動(dòng)。同時(shí),借助地方政府組織的“陽(yáng)光投訴”、“陽(yáng)光熱線”和社會(huì)力量強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”,真正做到讓群眾滿意,全局郵政服務(wù)社會(huì)滿意度連年遞增并始終保持全省同行業(yè)領(lǐng)先,20**年滿意度再創(chuàng)新高達(dá)98.34分。三是深化文明創(chuàng)建成果。深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市,爭(zhēng)當(dāng)文明職工”活動(dòng),做到與“愛(ài)局、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先”企業(yè)精神相結(jié)合、與提高服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合、與基礎(chǔ)管理和基層管理工作相結(jié)合。同時(shí)大力開(kāi)展“郵政文明服務(wù)”活動(dòng),做到“五心”、“四千”,即熱心接待每一位用戶,耐心解釋每一次提問(wèn),細(xì)心操作每一處環(huán)節(jié),誠(chéng)心贏得每一份收獲,歡心度過(guò)每一個(gè)日夜及走入千家萬(wàn)戶、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、踏遍千山萬(wàn)水、歷盡千辛萬(wàn)苦。通過(guò)郵政的文明誠(chéng)信服務(wù)為建設(shè)和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

      二、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象,深化服務(wù)謀發(fā)展

      XX市郵政局堅(jiān)持以服務(wù)促發(fā)展,以發(fā)展作為創(chuàng)建文明企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),緊貼市場(chǎng)和群眾需求大膽創(chuàng)新服務(wù)方式,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是以塑造品牌提升郵政三農(nóng)服務(wù)。為深入貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件中“鼓勵(lì)郵政系統(tǒng)開(kāi)展直接為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的連鎖配送業(yè)務(wù)”的精神,20**年石家莊局在全國(guó)郵政系統(tǒng)率先創(chuàng)建并注冊(cè)了“農(nóng)郵樂(lè)”三農(nóng)服務(wù)

      品牌。依托這一品牌,結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),該局積極搭建郵政三農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),建立了“市—縣—鄉(xiāng)—村”四級(jí)郵政農(nóng)村物流配送體系,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提出“郵政農(nóng)資、絕無(wú)假貨”的承諾,為廣大農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)種子、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品。同時(shí),加快中小企業(yè)產(chǎn)品推廣應(yīng)用,使其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過(guò)“農(nóng)郵樂(lè)”正規(guī)品牌渠道在農(nóng)村打開(kāi)了銷(xiāo)路?!稗r(nóng)郵樂(lè)”服務(wù)品牌的創(chuàng)建,使郵政從普遍服務(wù)的領(lǐng)域深入到個(gè)性化服務(wù)領(lǐng)域,適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的社會(huì)需要。目前石家莊地區(qū)共建成連鎖“農(nóng)郵樂(lè)”三農(nóng)服務(wù)站3291個(gè),精品站點(diǎn)833個(gè),收入規(guī)模占全省郵政的三分之一,“農(nóng)郵樂(lè)”三農(nóng)服務(wù)呈現(xiàn)“農(nóng)民高興、政府滿意、郵政受益”的喜人局面。二是以人為本樹(shù)立郵政投遞新形象。改變傳統(tǒng)郵政投遞服務(wù)面貌關(guān)鍵在于提高投遞員素質(zhì)。為樹(shù)立郵政文明投遞的新形象,石家莊局在全國(guó)郵政創(chuàng)建了第一支大學(xué)生精品投遞隊(duì)伍,不斷滿足群眾日益增長(zhǎng)的用郵需求。該局將郵政函件中的銀企對(duì)賬單等業(yè)務(wù)確立為精品業(yè)務(wù),面向社會(huì)招聘全日制大學(xué)生組建精品投遞隊(duì)伍,統(tǒng)一服裝、配備電動(dòng)自行車(chē)和現(xiàn)代化工作場(chǎng)地,并通過(guò)競(jìng)聘在精品投遞員中選拔主任助理,體現(xiàn)事業(yè)留人、待遇留人和感情留人。通過(guò)開(kāi)展“一對(duì)

      一、面對(duì)面”的零距離服務(wù),積極探索“投遞+營(yíng)銷(xiāo)”服務(wù)模式,不僅滿足了客戶對(duì)賬單投遞時(shí)限和質(zhì)量的需要,同時(shí)還以營(yíng)銷(xiāo)收益彌補(bǔ)了投遞成本支出,達(dá)到收支平衡,解決了長(zhǎng)期困擾郵政投遞改革的瓶頸問(wèn)題。目前石家莊郵政精品投遞共有62人,銀企對(duì)賬單妥收率91.28%,回執(zhí)率98.9%;個(gè)人完稅賬單妥投率97%,妥收率100%,回執(zhí)回收時(shí)限平均提前20天。精品投遞在社會(huì)上樹(shù)立了嶄新的郵政服務(wù)形象,《中國(guó)郵政報(bào)》、《XX日?qǐng)?bào)》、《XX青年報(bào)》等新聞媒體均作了重點(diǎn)報(bào)道。三是以集郵文化助推社會(huì)文明進(jìn)步。XX市郵政局注重將文化產(chǎn)品作為傳播文明的載體,通過(guò)開(kāi)發(fā)各類(lèi)集郵產(chǎn)品為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。為服務(wù)“保先”教育活動(dòng),該局開(kāi)發(fā)了《西柏坡精神鑄輝煌》紀(jì)念郵冊(cè)和120余種“紅色郵品”。為宣揚(yáng)地方文明形象,該局開(kāi)發(fā)了一批集地方特色、社會(huì)文明為一體的收藏觀賞價(jià)值極高的集郵品,其中的《魅力XX》郵品成為XX省委、省政府主推的涉外活動(dòng)宣傳禮品。黨的“十七大”期間,XX省委書(shū)記張?jiān)拼▽?zhuān)門(mén)將該郵品贈(zèng)送給鳳凰衛(wèi)視,此舉經(jīng)全國(guó)新聞媒體報(bào)道進(jìn)一步提升了XX形象。為迎接奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi),我局先后組織開(kāi)展以“為中國(guó)加油與奧運(yùn)同行”為主題的奧運(yùn)活動(dòng)。利用郵政獨(dú)有資源,開(kāi)展豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主要包括全區(qū)各郵政網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售奧運(yùn)系列郵品;火炬?zhèn)鬟f當(dāng)天在平山局、長(zhǎng)安郵電營(yíng)業(yè)廳設(shè)置集郵服務(wù)點(diǎn),為集郵愛(ài)好者免費(fèi)加蓋火炬日戳和火炬?zhèn)鬟f紀(jì)念戳;奧運(yùn)郵品首發(fā)儀式暨奧運(yùn)火炬手現(xiàn)場(chǎng)簽名等一系列活動(dòng),豐富省會(huì)人民的文化生活。

      三、抓改革、強(qiáng)管理,整合資源造實(shí)力

      XX市郵政局以改革激發(fā)企業(yè)活力,通過(guò)科技興郵和集約化管理提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,為文明創(chuàng)建活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是實(shí)施專(zhuān)業(yè)同城化改革。面對(duì)郵政專(zhuān)業(yè)種類(lèi)繁多、市縣各自發(fā)展的局面,石家莊局從速遞專(zhuān)業(yè)著手以點(diǎn)帶面、逐步向集郵、函件等專(zhuān)業(yè)鋪開(kāi),實(shí)行市縣一體經(jīng)營(yíng)的同城化改革,形成由專(zhuān)業(yè)局統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)業(yè)務(wù),由專(zhuān)業(yè)局XX縣局共同管理專(zhuān)業(yè)人員的工作機(jī)制,在全省郵政行業(yè)率先闖出一條發(fā)展新路。20**年底速遞專(zhuān)業(yè)同城化改革不到一年,石家莊局速遞收入就突破了億元大關(guān),成為全省首個(gè)速遞過(guò)億的市局,其中國(guó)內(nèi)代收貨款業(yè)務(wù)收入為上年的3.3倍,國(guó)際業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)72.74%。二是實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)。將現(xiàn)代信息化手段融入傳統(tǒng)郵政,使企業(yè)管理方式發(fā)生質(zhì)的飛躍,生產(chǎn)力水平迅速提高。通過(guò)11185郵政客服中心實(shí)現(xiàn)咨詢投訴、業(yè)務(wù)受理、網(wǎng)上購(gòu)物、話費(fèi)支付和物流配送等服務(wù)的同時(shí),還為企業(yè)內(nèi)部派車(chē)、電話轉(zhuǎn)接、各類(lèi)維修等提供服務(wù),逐步形成郵政信息流、資金流和物流“三流合一”的電子商務(wù)平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建郵政現(xiàn)代管理信息中心,開(kāi)發(fā)“郵政統(tǒng)計(jì)報(bào)數(shù)”、“財(cái)務(wù)支出”、“客戶關(guān)系管理”和“高速交警違章信息查詢”等各類(lèi)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)分析數(shù)字化、辦化管理自動(dòng)化、信息流通網(wǎng)絡(luò)化。三是實(shí)施車(chē)輛集中化管理。按照“優(yōu)化

      流程、降本增效、挖掘運(yùn)能、滿足需求”的原則,石家莊局對(duì)市區(qū)284部生產(chǎn)車(chē)輛實(shí)行了集中管理,不斷優(yōu)化派車(chē)、出車(chē)、用車(chē)、管車(chē)4個(gè)結(jié)點(diǎn)的流程,實(shí)現(xiàn)使用、維護(hù)、考核、監(jiān)控的閉環(huán)管理。同時(shí)開(kāi)發(fā)了車(chē)輛調(diào)度、gps管理系統(tǒng)提高運(yùn)行效率。通過(guò)集中管理,優(yōu)化了郵政車(chē)輛運(yùn)輸作業(yè)組織,運(yùn)能得到充分挖掘利用,降低了車(chē)輛的各類(lèi)成本費(fèi)用支出,提高了車(chē)輛完好率。該項(xiàng)成果20**年先后獲中國(guó)郵政集團(tuán)公司企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)通信行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

      四、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),弘揚(yáng)文化樹(shù)形象

      優(yōu)秀的企業(yè)文化是精神文明的重要載體和充分體現(xiàn)。XX市郵政局以員工素質(zhì)工程推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文明形象。一是搞活形式,開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn)。通過(guò)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),對(duì)員工實(shí)施分層次、分專(zhuān)業(yè)、分專(zhuān)題的培訓(xùn)。對(duì)管理人員側(cè)重學(xué)習(xí)陳安之、余世維等名家講座的素質(zhì)培訓(xùn);對(duì)生產(chǎn)人員側(cè)重相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);對(duì)技術(shù)人員側(cè)重國(guó)際先進(jìn)信息技術(shù)課程教育;對(duì)窗口營(yíng)業(yè)人員側(cè)重航空禮儀訓(xùn)練、崗前10分鐘化妝技巧等實(shí)用性操作培訓(xùn)等,引導(dǎo)郵政職工“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”,培養(yǎng)復(fù)合型人才,并對(duì)技能鑒定中考取多崗位證書(shū)的職工給予重復(fù)津貼。20**年該局參加全省營(yíng)業(yè)投遞工種練功比賽獲得團(tuán)體第1名,在全國(guó)郵政營(yíng)業(yè)投遞技能練功比賽中又獲投遞繕發(fā)驗(yàn)單成績(jī)第2名,郵政營(yíng)業(yè)個(gè)人綜合成績(jī)也名列前茅。二是樹(shù)活典型,發(fā)揮模范的激勵(lì)作用。通過(guò)開(kāi)展“學(xué)勞模、頌先進(jìn)”詩(shī)歌散文朗誦比賽、“遠(yuǎn)學(xué)王順友、近學(xué)杜玉紅”等主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)見(jiàn)行動(dòng),立足崗位做貢獻(xiàn)。通過(guò)制定實(shí)施《XX市郵政局評(píng)優(yōu)選先辦法》,對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行評(píng)比表彰,激勵(lì)廣大職工自覺(jué)弘揚(yáng)“愛(ài)局、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神。三是用活載體,豐富職工的文化生活。石家莊局每?jī)赡昱e辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)和一次全局職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。20**年舉辦了以“科學(xué)發(fā)展、共創(chuàng)和諧”為主題的第八屆郵政藝術(shù)節(jié)活動(dòng),內(nèi)容涵蓋了“職工讀書(shū)有感交流”、“征文比賽”、“職工攝影作品展”、“郵政之光大型文藝晚會(huì)”等一系列文化藝術(shù)活動(dòng),寓教于樂(lè)提升員工文化素養(yǎng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)目前己舉辦12屆,不僅囊括田徑、球類(lèi)等豐富項(xiàng)目,而且市縣職工聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。同時(shí)加大設(shè)施投入,使全區(qū)101個(gè)自辦農(nóng)村支局所全部達(dá)到“四有”(有電視、有淋浴、有食堂、有取暖設(shè)施)小家標(biāo)準(zhǔn),將“職工之家”建成和諧之家、溫暖之家、滿意之家。四是奉獻(xiàn)社會(huì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。我局始終堅(jiān)持以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,在我市開(kāi)展的三年大變樣活動(dòng)中,積極響應(yīng)市政府的號(hào)召,共拆遷郵政所10處。20**年免費(fèi)寄遞軍郵品、盲人讀物近34萬(wàn)件,為國(guó)家利稅6934萬(wàn)元。同時(shí)局熱心參與各項(xiàng)公益事業(yè),積極組織開(kāi)展扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、義務(wù)勞動(dòng)、義務(wù)植樹(shù)、抗災(zāi)搶險(xiǎn)等社會(huì)活動(dòng),受到了政府和各界群眾的好評(píng),幾年來(lái),在救助活動(dòng)中捐款近百萬(wàn)元。僅今年汶川地震發(fā)生后,我局就在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐助價(jià)值15萬(wàn)元的“安置房”10套,全體職工先后4次捐款共計(jì)66萬(wàn)余元。免費(fèi)收寄發(fā)往災(zāi)區(qū)的包裹447件,免收郵寄費(fèi)2萬(wàn)余元,收寄抗?fàn)幘葹?zāi)匯款1620筆,收寄匯款近150萬(wàn)元,免收匯費(fèi)1.5萬(wàn)元。

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      第四篇:企業(yè)跨越式發(fā)展

      依靠科技進(jìn)步

      推動(dòng)裝卸企業(yè)的跨越式發(fā)展

      實(shí)現(xiàn)中國(guó)鐵路的跨越式發(fā)展,是新形勢(shì)下黨和國(guó)家對(duì)鐵路提出的殷切期望和要求。科技進(jìn)步、技術(shù)裝備水平的快速提高,是我國(guó)鐵路跨越式發(fā)展的重要標(biāo)志。作為裝卸企業(yè),在裝卸機(jī)械化比重不斷提高的今天,科技進(jìn)步成為提高作業(yè)質(zhì)量和效率的最主要手段。只有抓住機(jī)遇,提高裝備的技術(shù)水平,才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐。

      一、依靠科技進(jìn)步推動(dòng)裝卸企業(yè)的跨越式發(fā)展的必然性

      1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求

      中國(guó)進(jìn)入世貿(mào)以后,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程 進(jìn)一步加快。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,鐵路企業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)的局面將被打破,裝卸企業(yè)也將面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力挑戰(zhàn)。只有依靠科技進(jìn)步,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,才能在同等條件下獲得最大的效益,達(dá)到良性循環(huán)。

      2、行業(yè)進(jìn)步的要求

      在現(xiàn)今的社會(huì)中,鐵路運(yùn)輸成為重要的運(yùn)輸組成部分,而貨物的裝卸搬運(yùn)作業(yè)作為貨物運(yùn)輸過(guò)程中的重要一環(huán),其工作質(zhì)量的好壞直接影響著鐵路運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)轉(zhuǎn)。為了提高裝卸作業(yè)的質(zhì)量和效率,各國(guó)的相關(guān)企業(yè)分別進(jìn)行了大量的研究和開(kāi)發(fā),并將最新的科技成果應(yīng)用于裝卸行業(yè),取得了十分顯著的成效。比如在一些大的港口和貨運(yùn)站,實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)了信息共享,每件貨物、每輛車(chē)輛的狀態(tài)和位置等信息都能得以及時(shí)傳遞,使管理人員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,極大提高了工作質(zhì)量和工作效率。

      二、如何推進(jìn)裝卸企業(yè)的科技進(jìn)步

      1、推進(jìn)主要裝備現(xiàn)代化

      科技是第一生產(chǎn)力。衡量裝卸企業(yè)技術(shù)是否先進(jìn)的標(biāo)志之一是其裝卸機(jī)械科技含量的高低。裝卸機(jī)械作為從事裝卸搬運(yùn)工作的主要生產(chǎn)工具,不斷提高科技含量是推進(jìn)裝卸科技進(jìn)步的首要任務(wù)。實(shí)現(xiàn)主要裝備現(xiàn)代化,要堅(jiān)持鐵道部制定的“先進(jìn)、成熟、經(jīng)濟(jì)、適用、可靠”的原則,即采用世界范圍內(nèi)先進(jìn)、定型的技術(shù),達(dá)到綜合成本低,符合國(guó)情和需要,性能穩(wěn)定,能保證安全。作為使用單位,今后在購(gòu)置和使用設(shè)備過(guò)程中,要根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行上述原則,同時(shí)開(kāi)展技術(shù)改造活動(dòng),提高裝備的技術(shù)水平。如近幾年來(lái),我們裝卸系統(tǒng)陸續(xù)引進(jìn)了裝載機(jī)、叉車(chē)、輸送機(jī),并有滿洲里裝卸的360噸龍門(mén)起重機(jī)設(shè)備,為俄羅斯進(jìn)口大型貨物立下了汗馬功勞,使裝卸企業(yè)科學(xué)技術(shù)含量大大得到了提高。

      2、加強(qiáng)信息化建設(shè)

      信息化建設(shè)是我國(guó)鐵路跨越式發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。裝卸企業(yè)要按鐵道部總體要求,加快信息化建設(shè)步伐,進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理,及時(shí)更新人員、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支等情況,還可以及時(shí)接受上級(jí)文件、電報(bào)、命令等指示,隨時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映情況和匯報(bào)工作。從而利用科技創(chuàng)造的便利提高管理水平,節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力,把有限的資源投入到再生產(chǎn)過(guò)程中,創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。

      3、不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

      科技以人為本?,F(xiàn)代化的裝備需要掌握現(xiàn)代技術(shù)的員工使用。比如在集裝箱專(zhuān)用門(mén)式起重機(jī)上采用的設(shè)備故障自動(dòng)診斷技術(shù),對(duì)用、管、修人員的素質(zhì)提出了很高的要求。現(xiàn)在很多先進(jìn)的技術(shù)不能在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用,原因之一就是沒(méi)有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,更需要一大批有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的工人和技師。所以不僅要加強(qiáng)職工的在職培訓(xùn),更要鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)等多種方式,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在勞動(dòng)用工、收入分配等制度上采取必要的措施,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和健康向上的企業(yè)精神,在精神、物質(zhì)上鼓勵(lì)員工勇于進(jìn)取大膽創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),使每名員工都能在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)裝卸企業(yè)的發(fā)展。此外,可以借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)急缺人員,帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體的提高。

      4、解放思想認(rèn)清形勢(shì)

      長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使鐵路企業(yè)形成了固步自封、不思進(jìn)取的“鐵老大”作風(fēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,裝卸員工尤其是各級(jí)管理人員,必須打破舊的思維方式,認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),樹(shù)立與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)、榮辱與共的憂患意識(shí),以對(duì)企業(yè)的明天負(fù)責(zé)任的態(tài)度,從自己身邊做起,克服消極畏難的情緒,積極探索,大膽創(chuàng)新,把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步作為一種自我行動(dòng),使裝卸企業(yè)真正走上跨越式發(fā)展的道路。

      第五篇:新疆跨越式發(fā)展

      新疆的跨越式發(fā)展

      跨越式發(fā)展有著極為豐富的內(nèi)涵。跨越式發(fā)展不僅包括實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的跨越,而且還應(yīng)包括實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的跨越和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的跨越。“十二五”時(shí)期是實(shí)現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,修訂和編制“十二五”規(guī)劃必須作到三個(gè)對(duì)接。而搭建一個(gè)援疆省市和受援地區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的綜合服務(wù)平臺(tái),則是創(chuàng)新對(duì)口援疆機(jī)制的重要途徑

      作為區(qū)域建設(shè)一大熱點(diǎn),我區(qū)以國(guó)家《十二五規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),針對(duì)本地區(qū)實(shí)際狀況對(duì)新疆維吾爾自治區(qū)“十二五”時(shí)期的有關(guān)規(guī)劃和工作做出了部署。未來(lái)五年,新疆將加速新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,計(jì)劃累計(jì)完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資 3.6萬(wàn)億元,相當(dāng)于“十一五”實(shí)際完成量的近3倍,其中工業(yè)和能源投資將占據(jù)四成以上。煤炭、石油、天然氣、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、紡織、鋼鐵、建材、化工、農(nóng)牧產(chǎn)品加工等當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)將成為新疆推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的一大“主戰(zhàn)場(chǎng)”,在目前的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做大做強(qiáng),率先實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。包括鐵路、公路、民航、管道等在內(nèi)的交通建設(shè),水利工程建設(shè),以及通信設(shè)施建設(shè)等也將在未來(lái)五年加速推進(jìn)。

      中央新疆工作座談會(huì)是在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期、新疆發(fā)展與穩(wěn)定面臨重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新形勢(shì)下召開(kāi)的。推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安是中央新疆工作座談會(huì)的主題或主線,也是今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期新疆工作的主題或主線。中央新疆工作座談會(huì)的召開(kāi),進(jìn)一步凸顯了新疆在國(guó)家發(fā)展與安全中具有十分重要的特殊戰(zhàn)略地位;中央新疆工作座談會(huì)明確提出,要舉全國(guó)之力,把新疆這塊偉大祖國(guó)的寶地建設(shè)得更加美好的宏偉目標(biāo),會(huì)議始終貫穿推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安這個(gè)主線。為實(shí)現(xiàn)到2020年新疆與全國(guó)同步建成全面小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),會(huì)議提出一系列促進(jìn)實(shí)現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略布局及各項(xiàng)優(yōu)惠政策。隨著中央新疆工作座談會(huì)精神的全面貫徹,隨著新一輪全國(guó)對(duì)口援疆工作的全面展開(kāi),新疆將進(jìn)入一個(gè)大開(kāi)放、大建設(shè)、大發(fā)展的歷史新時(shí)期、新階段。

      新一輪全國(guó)19省市對(duì)口援疆,是實(shí)現(xiàn)中央新疆工作座談會(huì)提出的新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略部署,充分體現(xiàn)中央提出的“舉全國(guó)之力,把新疆這塊偉大祖國(guó)的寶地建設(shè)得更加美好”的決心。新一輪全國(guó)19省市對(duì)口援疆的有序展開(kāi),一批以改善民生為重點(diǎn)的重大援疆項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),再一次使新疆各族人民群眾親身感受到生活在祖國(guó)大家庭的溫暖,親身感受到中華民族大家庭中各民族之間的兄弟情誼,并通過(guò)援助和受援地區(qū)對(duì)口學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步加深了新疆與祖國(guó)內(nèi)地全方位的交流。因此,我們要緊緊抓住新一輪全國(guó)對(duì)口援疆的機(jī)遇,不斷增強(qiáng)地區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,實(shí)現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

      幫扶只能解決濟(jì)貧問(wèn)題,而只有抓住全國(guó)對(duì)口援疆帶來(lái)的機(jī)遇,不斷增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身的活力,才能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)區(qū)富民的宏偉目標(biāo)。為了抓住新一輪全國(guó)對(duì)口援疆的歷史機(jī)遇,我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維定式,堅(jiān)持把“輸血”功能和“造血”功能結(jié)合起來(lái),把發(fā)揮自力更生的精神和用好援疆資金結(jié)合起來(lái),從積極被動(dòng)的接受對(duì)口援疆省市的援助,向充分利用好對(duì)口援疆省市的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)特別是在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),搭建一個(gè)全方位的引進(jìn)技術(shù)人才、引進(jìn)資金、走向國(guó)內(nèi)外和市場(chǎng)的綜合服務(wù)平臺(tái),走出一條把援疆省市的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和受援地區(qū)的資源和地緣優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),互利雙贏的新型對(duì)口援疆新模式,最終實(shí)現(xiàn)新疆的跨越式發(fā)展。

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