第一篇:東風日產(chǎn)汽車專營店開業(yè)策劃書
文章標題:東風日產(chǎn)汽車專營店開業(yè)策劃書
當我們激揚時代開始為東信汽車時尚品牌做開業(yè)慶典策劃方案時,就已被這一品牌的專營店所吸引。在我們?nèi)娜獾膶|風日產(chǎn)東信專營店開業(yè)慶典活動進行策劃時,我們便傾注了全部的精力,針對東信的特點,從慶典活動可操作性.新穎性和轟動性等方面加以全面的分析,力求使開業(yè)慶典活動極富特色,極富吸引
力,極富轟動效應。旨在吸引更多的消費者前來參與并與他們形成一次真正的溝通,使之在消費者心目中形成更有力的口碑傳播。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]藉此來提升東風日產(chǎn)東信的知名度.忠誠度和美譽度。
常言道:良好的開端是成功的一半,在東風日產(chǎn)東信開業(yè)慶典活動期間,我們將竭盡全力讓東信汽車這一品牌更時尚.經(jīng)典.前衛(wèi).新潮.理念。全面深入**市人民心中并努力使東信能真正引領(lǐng)汽車這一行列走向時尚潮流的最前沿。
活動目的:
1通過開業(yè)慶典活動告訴世人在**的社會經(jīng)濟肌體上又增加一個鮮活的細胞,并標志著一個經(jīng)濟實體的成立。昭示人們東風日產(chǎn)東信已經(jīng)站在經(jīng)濟角逐的起跑線上,并通過開業(yè)慶典展示東信人企業(yè)風范與實力。
2通過開業(yè)慶典把媒介傳播.廣告推廣促銷.公共關(guān)系等手段納入視野并綜合應用形成整體計劃。
3通過開業(yè)慶典增強企業(yè)與員工凝聚力和信心。
激情時代東信騰飛
在這一主題下力爭把東風日產(chǎn)東信這一強大品牌做的更大.更強.更好。
一開業(yè)慶典主要事項安排:
1.日產(chǎn)東風開業(yè)儀式
2.廣告宣傳
3.答謝酒會
二開業(yè)時間2006年6月18日
三開業(yè)慶典儀式現(xiàn)場布置:
1東信專營店門口搭建8米×3米的大型噴繪展示牌
2主席臺門前鋪紅色地毯5米×15米一塊
3東信專營店彩色充氣門柱兩個,酒店設(shè)置彩虹門一個
4東信專營店馬路綠化帶小彩旗80面
5東信專營店大樓懸掛豎型條幅20面
6簽到辦公桌一張
7配置相應的宣傳資料
四開業(yè)慶典活動儀式安排表
1.開業(yè)前音響播放歡快迎賓曲8:38分開始
2.禮儀小姐負責迎賓并為嘉賓佩帶胸花,引領(lǐng)領(lǐng)導嘉賓簽到,并帶入大廳休息。
3.鑼鼓隊表演為開業(yè)前造聲勢。
4.主持人宣布開業(yè)慶典活動開始,由老總致辭。
5.嘉賓致祝賀辭
6.領(lǐng)導講話
7.剪彩儀式開始,鳴炮.奏樂.放禮花,腰鼓隊同時表演。
8.剪彩儀式結(jié)束,禮儀引導嘉賓回大廳休息。
9.鑼鼓隊表演
10.總經(jīng)理接受記者現(xiàn)場采訪。
11.開業(yè)慶典活動結(jié)束。
12.禮儀小姐組織領(lǐng)導.嘉賓前往酒店就餐。
五媒體廣告
1**電視臺.**晚報
2**市中心廣場設(shè)置開業(yè)彩旗180面
3東風日產(chǎn)東信汽車上街游行
六開業(yè)慶典保價表
《東風日產(chǎn)汽車專營店開業(yè)策劃書》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀東風日產(chǎn)汽車專營店開業(yè)策劃書。
第二篇:東風日產(chǎn)汽車專營店開業(yè)策劃
東風日產(chǎn)汽車專營店開業(yè)策劃
當我們激揚時代開始為東信汽車時尚品牌做開業(yè)慶典策劃方案時,就已被這一品牌的專營店所吸引。在我們?nèi)娜獾膶|風日產(chǎn)東信專營店開業(yè)慶典活動進行策劃時,我們便傾注了全部的精力,針對東信的特點,從慶典活動可操作性.新穎性和轟動性等方面加以全面的分析,力求使開業(yè)慶典活動極富特色,極富吸引力,極富轟動效應。
旨在吸引更多的消費者前來參與并與他們形成一次真正的溝通,使之在消費者心目中形成更有力的口碑傳播。藉此來提升東風日產(chǎn)東信的知名度.忠誠度和美譽度。
常言道:良好的開端是成功的一半,在東風日產(chǎn)東信開業(yè)慶典活動期間,我們將竭盡全力讓東信汽車這一品牌更時尚.經(jīng)典.前衛(wèi).新潮.理念。全面深入××市人民心中并努力使東信能真正引領(lǐng)汽車這一行列走向時尚潮流的最前沿。
活動目的:
1通過開業(yè)慶典活動告訴世人在××的社會經(jīng)濟肌體上又增加一個鮮活的細胞,并標志著一個經(jīng)濟實體的成立。昭示人們東風日產(chǎn)東信已經(jīng)站在經(jīng)濟角逐的起跑線上,并通過開業(yè)慶典展示東信人企業(yè)風范與實力。
2通過開業(yè)慶典把媒介傳播.廣告推廣促銷.公共關(guān)系等手段納入視野并綜合應用形成整體計劃。
3通過開業(yè)慶典增強企業(yè)與員工凝聚力和信心。
激情時代東信騰飛
在這一主題下力爭把東風日產(chǎn)東信這一強大品牌做的更大.更強.更好。
一開業(yè)慶典主要事項安排:
1.日產(chǎn)東風開業(yè)儀式
2.廣告宣傳
3.答謝酒會
二開業(yè)時間2006年6月18日
三開業(yè)慶典儀式現(xiàn)場布置:
1東信專營店門口搭建8米×3米的大型噴繪展示牌
2主席臺門前鋪紅色地毯5米×15米一塊
3東信專營店彩色充氣門柱兩個,酒店設(shè)置彩虹門一個
4東信專營店馬路綠化帶小彩旗80面
5東信專營店大樓懸掛豎型條幅20面
6簽到辦公桌一張
7配置相應的宣傳資料
四開業(yè)慶典活動儀式安排表
1.開業(yè)前音響播放歡快迎賓曲8:38分開始
2.禮儀小姐負責迎賓并為嘉賓佩帶胸花,引領(lǐng)領(lǐng)導嘉賓簽到,并帶入大廳休息。
3.鑼鼓隊表演為開業(yè)前造聲勢。
4.主持人宣布開業(yè)慶典活動開始,由老總致辭。
5.嘉賓致祝賀辭
6.領(lǐng)導講話
7.剪彩儀式開始,鳴炮.奏樂.放禮花,腰鼓隊同時表演。
8.剪彩儀式結(jié)束,禮儀引導嘉賓回大廳休息。
9.鑼鼓隊表演
10.總經(jīng)理接受記者現(xiàn)場采訪。
11.開業(yè)慶典活動結(jié)束。
12.禮儀小姐組織領(lǐng)導.嘉賓前往酒店就餐。
五媒體廣告
1××電視臺.××晚報
2××市中心廣場設(shè)置開業(yè)彩旗180面
3東風日產(chǎn)東信汽車上街游行
六開業(yè)慶典保價表
第三篇:東風日產(chǎn)發(fā)言稿
東風日產(chǎn)慶祝樂山聯(lián)合專營店開業(yè)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓以及來自社會各界的朋友們,大家上午好。今天是個值得紀念的喜慶日子,我們在這里隆重慶祝東風日產(chǎn)聯(lián)合專營店開業(yè)!借此開業(yè)慶典之際,我代表東風日產(chǎn)乘用車公司對專程參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓、各界朋友表示熱烈歡迎!同時,對樂山聯(lián)合汽貿(mào)創(chuàng)始人鄒總表示衷心的祝賀!
東風日產(chǎn)乘用車公司成立于2003年6月16日,是東風汽車有限公司旗下重要的乘用車板塊,從事乘用車的研發(fā)、采購、制造、銷售、服務業(yè)務,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備全價值鏈的汽車生產(chǎn)企業(yè)。
2012年,投資50億元興建中的花都新工廠將投入使用,屆時花都生產(chǎn)基地將達成60萬輛的年總產(chǎn)能,成為華南地區(qū)最大的汽車制造基地。新工廠建成后,東風日產(chǎn)將形成年70萬臺的總生產(chǎn)能力,為東風日產(chǎn)中長期事業(yè)計劃的實現(xiàn)提供了有力保障。
目前,東風日產(chǎn)旗下?lián)碛行乱淮旎[、奇駿、逍客、軒逸、騏達、頤達、駿逸、驪威等多款暢銷車型,完成了五大車系的戰(zhàn)略布局,覆蓋轎車、MPV、SUV、CROSS-OVER等領(lǐng)域,成為行業(yè)內(nèi)車型最多,產(chǎn)品線最完整的企業(yè)之一。
東風日產(chǎn)是一個年輕的企業(yè),更是一個成功的企業(yè)。秉承“人·車·生活”的企業(yè)愿景,東風日產(chǎn)成立以來,從無到有,從有到強,銷量從2003年的65,012輛發(fā)展到2009年518,968臺,同比增幅48%,在保持均衡、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,成為華南最大車企、日系合資品牌第一車企。
現(xiàn)在,東風日產(chǎn)的銷售量、市場覆蓋率均在穩(wěn)步增長,旗下眾多車型得到了越開越多消費者的厚愛。這些成績都是促使東風日產(chǎn)不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展、不斷壯大的深厚動力。今天,聯(lián)合專營店也加入到了東風日產(chǎn)的大家庭中。由于樂山聯(lián)合汽貿(mào)的創(chuàng)始人鄒總,歷經(jīng)數(shù)年的商海遨游,形成了誠信穩(wěn)健的為人之道,堅韌求實的辦事作風,打造了一支專業(yè)的汽車服務團隊,我相信東風日產(chǎn)聯(lián)合專營店一定會蒸蒸日上!
在消費者和經(jīng)銷商的共同努力和支持下,東風日產(chǎn)的明天也將會更加燦爛。當然,我們今天所取得的成績與廣大消費者和經(jīng)銷商的支持是分不開的。東風日產(chǎn)將會秉著真誠互惠的原則進一步加強與經(jīng)銷商的交流與合作,對經(jīng)銷商的發(fā)展壯大給予最強有力的支持。今天,東風日產(chǎn)聯(lián)合專營店盛大開業(yè)了,在這里,我衷心的祝愿東風日產(chǎn)聯(lián)合專營店開業(yè)大吉、再創(chuàng)輝煌!再一次感謝大家,謝謝。
第四篇:東風日產(chǎn)求職信
求職信
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先感謝您在百忙之中抽時間來閱讀這封求職信。
我是xx學校應屆畢業(yè)生。東風日產(chǎn)乘用車技術(shù)中心是中國華南地區(qū)最大的乘用車技術(shù)中心,我非常崇敬貴公司不甘平庸、勇于開拓的企業(yè)精神。在此臨近畢業(yè)之際,我希望能得到貴公司的賞識與栽培,并且希望能盡個人才能為貴公司做些貢獻。
本人在學習上勤奮嚴謹,而且成績優(yōu)秀連續(xù)三年都能拿到學校的獎學金,在掌握了本專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,不忘拓展自己的知識面,在計算機方面獲得計算機二級證書,在計算機繪圖方面獲得了CAD繪圖員證書。我很重視英語的學習,不斷努力擴大詞匯量,并通過了全國英語四級考試。同時,為了全面提升個人素質(zhì),我積極參加學校各種活動,非常注重實踐動手能力,暑假我曾到過珠海長圓電力技術(shù)有限司實習,非常具體地了解電子電裝的具體工作,實地了解了電柜安裝,調(diào)試,測試工作,雖然此工作跟貴公司的電子電裝實驗技能員職位工作有些區(qū)別,不過工作性質(zhì)大同小異,我非常有信心做好此職位工作。
希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺,我會好好珍惜它,并全力以赴,為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗,為貴公司的發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮!
Xxxx姓名2014年4月12日
第五篇:東風日產(chǎn)學習
東風日產(chǎn)專營店學習有感
在東風日產(chǎn)專營店為期三個星期的學習很快結(jié)束,在這里我非常感謝服務經(jīng)理周成能夠給我這個學習的機會,同時還對我非常照顧。還有店里同事們也對我照顧有加,他們像親人和朋友一樣真誠待我,還不厭其煩地解答我的疑問,我很高興能夠結(jié)識這些朋友,也很感激他們對我的照顧。而我也給他們添了不少麻煩,為此我深表歉意。
在這短暫的三個星期里,我不僅學到了有關(guān)汽車結(jié)構(gòu),原理,新技術(shù)和故障排除等方面的知識,還結(jié)交了很多朋友,讓我度過了愉快的三個星期。站在一個外來人員的角度,我也感受到了專營店的一些優(yōu)點和不足之處。
首先,我明顯感到專營店的售后維修方面的技術(shù)較差,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,店里缺乏高技術(shù)的人才;第二,店里已有的維修人員技術(shù)普遍較低,理論知識相對欠缺;第三,已有維修人員的學習積極性不高。呆在店里的這段時間,我發(fā)現(xiàn)維修人員對于機械故障能夠很快找出來,但對于電氣故障總要弄上好幾天,甚至好幾個星期。而且在查找電氣故障的時候也是摸不著頭腦,胡亂猜測,胡亂檢查,胡亂拆裝,不能夠一針見血,查找根源,排除故障。因為機械故障的原因和部位可以用耳朵聽,用眼睛看,但電氣故障的根由,卻是看不見,摸不著,只能用自己頭腦,根據(jù)其工作原理,去思索問題的根源。而這恰恰需要豐富的理論知識,這也正是他們所欠缺的。因為他們在維修的時候,對于一些零部件如傳感器的名字,用途,車上是否安裝都不清楚,還比如他們對發(fā)電機和起動機的工作原理也幾乎不
清楚等等。我感覺他們只會盲目的拆裝,不會去思考它的原理和用途。在工作期間想不斷學習,提高自己,成為日產(chǎn)專營店,甚至是全國的高技術(shù)維修人才的想法幾乎沒有。休息室里的資料幾乎沒有人看,他們一般都是在迫不得已的情況下才會去借助資料,因為他們頭腦里沒有系統(tǒng)的理論知識,去查看資料也是事倍功半,也不一定就能找到自己想要的資料。從幾個新來的學生身上我看到了他們昔日的影子:在學校本來就沒學好理論知識,來到工作崗位也不知道珍惜,師傅說拆,就拆,師傅說裝,就裝,也不問問為什么,是什么,做什么。久而久之,他們就形成了這種心態(tài),不原去學,不愿去思考,遇到困難,焦頭爛額之時,雖然悔不當初,但卻拿為時已晚作為借口。
針對這些情況,我想出了一些建議:第一,多安排理論知識的培訓和學習??梢砸允谡n的方式進行,也可以讓他們自學。為了提高效率以及他們的積極性,可以實施獎懲制。無論是授課還是自學,對于規(guī)定學習的內(nèi)容,要有時間限制。時間結(jié)束后,以試卷的形式進行理論考試,對于60分以下的要罰錢,而60到80分的不懲罰也不獎勵,80分以上的進行適當獎勵,最好是分80—90,90—100,100三個檔次來獎勵。第二,多進行技能競賽。如在車間里進行快修,查找故障,拆裝競賽等等,可以以組為單位也可以以個人為單位。節(jié)假日的時候可以組織活動,活動內(nèi)容就可以包括知識競賽,動手能力比賽等,這樣即讓員工學習和鞏固了理論知識,也融洽了整個專營店工作人員的關(guān)系。這些競賽和活動都要設(shè)置獎懲,但不一定全部都是錢財,比如可以讓輸?shù)慕M或個人罰掃所有工位一天或一個星期等。第三,重點培
養(yǎng)新工。其實培養(yǎng)新工是很重要的,很多企業(yè)都喜歡招應屆畢業(yè)生,是因為他們剛剛從學校走出來,在工作上還是一張白紙,不會像在社會上呆過的人一樣,會有一些不良的工作習慣和心態(tài)。企業(yè)可以根據(jù)自己的需要來把他們培養(yǎng)出想要的人才,在這張白紙上畫上想畫的圖案。所以公司領(lǐng)導應盡快找新工談話,讓他們感覺到自己被重視,被關(guān)心,同時也讓他們了解公司。不然他們會覺得沒人關(guān)心,沒人重視,自己只是被當成一個打雜的,干苦力的,出頭之日遙遙無期。甚至還會被老工的不良心態(tài)影響,從而導致一個個辭職走人。公司領(lǐng)導應該多關(guān)心他們,給他們灌輸新的理念,讓他們看到希望。而帶他們的師傅更應該肩負起一個師父的責任,把他們當成徒弟手把手的好好教,要主動地教,而不是把他們真的當成一個打雜的使喚來使喚去。還要鼓勵他們,堅持下去,讓他們盡快的融入到這個大家庭里來。而這些首先要靠領(lǐng)導去做工作。
其次,維修素質(zhì)可進一步提高。我知道公司已經(jīng)對前臺接待人員制訂了比較嚴格要求,比如每個月的抽查,只要不是滿分就會扣錢。其實這也可以用在維修人員的身上,在抽查前臺接待的時候增加幾個詢問項目,就可以同時抽查維修這輛車的維修組。增加的詢問項目可以有:維修人員是否對您的車愛護有加,是否故意或無意損壞?對于您所購買的材料,維修人員是否未經(jīng)您的同意而作他用,是否以假亂真,是否私吞?對于您的詢問和要求是否耐心解答并解決?維修人員對您的態(tài)度如何?………不僅前臺接待的態(tài)度要好,要能夠迅速解答顧客疑問,維修人員也是一樣,對于顧客的疑問,他們要做專業(yè)的回
答,因為在顧客眼中他們是專業(yè)人員。如果整個專營店的每個工作人員隨時隨地都能夠?qū)I(yè)地解答顧客的提問,那么顧客所敬佩的不是這個人而是整個專營店。維修人員應該像愛護自己的車一樣對待客戶的車,不能因為自己的心情不好,或者是別人的東西而施加暴力行為。在維修過程中如果損壞了某個小零件也不能欺上瞞下,不予理睬或隨意更換。對于顧客所購買的材料,每一樣都應該讓顧客看到所用之處,而且剩下的材料也要顧客的允許在進行處理。雖然不是所有的顧客都會來看,一旦不良的行為被顧客看到就不好;雖然大部分的顧客都不怎么懂車,但內(nèi)行也大有人在。對于顧客的詢問或要求,維修人員也要耐心解答,而且態(tài)度要好,不能因為自己心情不好,或者客戶摳門兒等等而敷衍了事。專營店要真正的做到顧客至上,顧客是上帝。如果整個專營店不僅在維修技能上提高,在維修素質(zhì)上也提高,那將會吸引更多的顧客。
最后,加強管理,留住人才。給我的感覺是維修人員的積極性不高,動作很慢,而且車一多就會混亂。經(jīng)常是車來了卻找不到人來修,其實也不忙,要么人不在,要么不愿意修。要派工合理,提高他們工作的積極性,防止維修人員借試車出去兜風或干其他事。4S店的人員流動比較大,內(nèi)部的調(diào)動,或者員工的辭職等等。我覺得一個企業(yè)要穩(wěn)固發(fā)展最好不要出現(xiàn)員工進進出出,動不動就換人的現(xiàn)象,特別是已經(jīng)培養(yǎng)出來的好的人才,更不能讓他們走掉。要留住人才當然要待遇好,但好的待遇并不只是意味著工資高。其實每個4S店的工資不會相差很多,而留住人才的關(guān)鍵就在于工作環(huán)境讓人舒適開心。工
作環(huán)境除了物質(zhì)上的,更重要的是心理上的。比如員工之間相處融洽,像兄弟姐妹一樣親密,領(lǐng)導與員工能夠上下同心,領(lǐng)導對員工非常關(guān)心,與員工像朋友一樣等等。當然不能出現(xiàn)拉幫結(jié)派,領(lǐng)導對某個員工特別照顧的現(xiàn)象。這還要領(lǐng)導們多費心思,多做工作了。
廢話已完,請周成經(jīng)理原諒我的無知??赡芪抑豢吹搅似っ驮谶@里大發(fā)厥詞,廢話連篇,敬請原諒。不過這些都是我自己的一點想法,其中不免有不當之處,還可能有過分之處,一定要請周經(jīng)理多多包涵。
最后我祝東風日產(chǎn)專營店的事業(yè)蒸蒸日上,今天更勝明天!
黃金鳳
2011-8-1