第一篇：社會實踐報告(花鳥市場)

社會實踐報告

個體私營經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分，對滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要，增加就業(yè)崗位，推動經(jīng)濟體制創(chuàng)新和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，保持社會穩(wěn)定，具有不可替代的作用。

一、目前個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題

（一）思想觀念上有一定差距。據(jù)調(diào)查掌握的情況，社會各個層面對發(fā)展個體私營經(jīng)濟的認(rèn)識還不夠統(tǒng)一，一是對發(fā)展個體私營經(jīng)濟在支持程度上不夠，思路和辦法不多。二是應(yīng)從事個體私營經(jīng)濟的從業(yè)人員，思想上認(rèn)為干“個體”不是長久之計，掙錢少，沒有發(fā)展前途，沒有保障，受傳統(tǒng)觀念影響，存有僥幸心理，伺機尋找“鐵飯碗”。三是個體私營經(jīng)濟的經(jīng)營者，稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀，面對各種變化缺少應(yīng)對措施。

（二）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上需進一步調(diào)整。個體私營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀表明，個體、私營業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù)，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調(diào)查分析，造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面：第一，思想不夠解放。個體私營經(jīng)濟經(jīng)營者大中專以下文化程度的占90%以上，也幾乎沒有經(jīng)過專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對市場經(jīng)濟的運行規(guī)律和特點未做過深入細致的研究預(yù)測，在經(jīng)營和投資上缺乏技巧，對所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)沒有長期的計劃，隨遇而安，對現(xiàn)代化的經(jīng)營理念避而遠之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”，有限利潤大家分的現(xiàn)象。第二，個體私營經(jīng)濟起步較晚，影響了其發(fā)展速度。

（三）融資渠道上不很寬暢。資金短缺，融資困難是影響個體私營經(jīng)濟發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。隨著企業(yè)改制的完成，下崗職工中，有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗，手中也掌握了一技之長，雄心勃勃想干一番事業(yè)，只是苦于沒有資金支持，正處于徘徊和等待之中。

二、應(yīng)著力做好的幾項工作

（一）堅定不移把個體私營經(jīng)濟發(fā)展納入整體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中。要充分認(rèn)識發(fā)展個體私營經(jīng)濟的重要性，努力贏得各方面積極參與和大力支持，通過組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論，在思想上破除條條框框的束縛，更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服從經(jīng)濟發(fā)展大局，努力克服官僚主義和形式主義，引導(dǎo)和扶持個體私營經(jīng)濟走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺一整套切實可行的政策措施，幫助個體私營經(jīng)濟解決實際問題，確保個體私營經(jīng)濟在總量規(guī)模、質(zhì)量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進展，逐步提高個體私營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重和地位。

（二）努力提高個體私營人員的綜合素質(zhì)和企業(yè)管理水平。積極開展對個體私營企業(yè)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對業(yè)績好素質(zhì)高的，鼓勵其進行深造，培養(yǎng)發(fā)展個體私營經(jīng)濟急需的高層次的管理人才；有計劃組織個體私營企業(yè)人員到外地學(xué)習(xí)考察，提高決策水平和管理水平；各有關(guān)方面積極配合，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，全面提高個體私營人員的綜合素質(zhì)；積極培育人才和勞動力市場，通過多種形式向私營企業(yè)輸送各類人才；幫助個體私營企業(yè)完善財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動用工、社會保障等制度，逐步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強現(xiàn)代經(jīng)營理念；把各項政策宣傳到位，教育個體私營經(jīng)濟的經(jīng)營者要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營，照章納稅，樹立良好的信譽和形象；充分發(fā)揮基層黨組織、工會和商會社團組織的作用，保證黨和國家路線、方針、政策的宣傳、貫徹執(zhí)行，積極探索和改進思想政治工作，努力提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。正確處理職工、企業(yè)、國家三者利益關(guān)系，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系，維護職工的合法權(quán)益。

第二篇：花鳥便民市場概括

花鳥便民市場概括

花鳥便民市場是呼和浩特市回民區(qū)政府針對濱河路狗市多年來不規(guī)范經(jīng)營, 擾民, 造成壞境衛(wèi)生臟、亂、差，極易誘發(fā)疫情，百姓反映強烈，致使周邊居民經(jīng)常上訪，以及拆除步行街時的遺留問題等情況的惠民、便民項目。

花鳥便民市場位于回民區(qū)縣府街西段，古唐大酒店十字路口西南角。東臨化工路，北臨縣府街路，西臨萬惠農(nóng)貿(mào)市場，南臨食品廠冷庫，占地面積20畝。地上建筑5萬平方米，地下建筑1萬平方米，總投資約7000萬元。

其中地下一層為電梯、通風(fēng)設(shè)備間、加壓泵房、配電室、庫房等。地上一層南側(cè)為寵物區(qū)、設(shè)單獨門臉，寵物籠，并配備消毒、殺菌、沖洗設(shè)備。北側(cè)主大廳為花卉、魚、鳥區(qū)。二樓為便民市場、煙酒、水產(chǎn)區(qū)。三樓為百貨、書畫、古玩區(qū)。四樓為辦公區(qū)、會展區(qū)。五層以上為公寓及酒店。

花鳥便民市場的建立，必將會進一步提高城市標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理水平，為更多的下崗職工、殘疾人員提供市場和就業(yè)機會，是我市全面深化改革，按照中央提出的“完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”總目標(biāo)的舉措之一。體現(xiàn)了政府順應(yīng)民意，關(guān)注民生，為人民群眾做實事，做好事的決心，是落實黨中央“實現(xiàn)中國夢”提高百姓生活質(zhì)量的具體體現(xiàn)，是樹立政府形象的最佳典范。

2014年4月29日

第三篇：關(guān)于花鳥市場的作文200字

關(guān)于花鳥市場的作文200字

有趣的花鳥市場

今天，我和爸爸一起去花鳥市場買鸚鵡。花鳥市場有動物、植物，這里面最有趣的就是金魚了。有的金魚尾巴很大；有的金魚眼睛很大，看起來像凸出來似的；還有的金魚腦門有個圓圓的小小的肉團，稀奇古怪，有趣極了！

我和爸爸又來到賣鳥的地方。在那里，我看見了一只只小巧玲瓏（lóng）、活潑可愛的小鸚鵡。我目不轉(zhuǎn)睛地看著它們，看得我眼花繚（liáo）亂。鸚鵡有的大，有的小。它們的顏色也不同，有紅的、黃的、藍的、綠的，五光十色，美麗極了。

第四篇：花鳥市場調(diào)研報告

金華花卉市場調(diào)查報告 我喜歡花藝，希望以后可以從事花卉行業(yè)。因此，在這個暑假中，我對花卉市場進行了調(diào)查。

據(jù)資料顯示：我國花卉生產(chǎn)面積在2006年已達14.75萬公頃，銷售額160億元，鮮切花產(chǎn)量達38億枝(1991年全國鮮切花產(chǎn)量僅2.2億枝)，銷售額24億元;盆栽植物8.1億盆，銷售額52.5億元;觀賞苗木18億株，銷售額65億元;出口創(chuàng)匯2.8億美元。但是，縱觀我國花卉市場所面臨的現(xiàn)狀，可得出以下幾點不足：

1、花卉消費觀念落后，阻礙消費行為

在許多人眼里，只有辦大事時才消費花卉，比如結(jié)婚、喪葬和重要會議等。由于地區(qū)的差異性，不同地區(qū)的消費存在較大的差異。城市里的花卉消費明顯高于農(nóng)村，發(fā)達地區(qū)高于落后地區(qū)，高層知識分子的花卉消費明顯高于文化程度低的群體?；ɑ芟M被認(rèn)為是奢侈消費，局限于這樣的消費觀念與心態(tài)難以促進花卉的發(fā)展。

2、花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

我國花卉業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理主要包括兩個方面：花卉業(yè)區(qū)域機構(gòu)不合理和花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。由于發(fā)展的自發(fā)性和自然環(huán)境的影響，我國花卉業(yè)發(fā)展不平衡、布局不合理。我國的花卉主要產(chǎn)于云南、廣東、上海等地區(qū)，而且發(fā)展勢頭非常好，北方的花卉產(chǎn)品相對較少。同時，由于自主生產(chǎn)栽培，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，地域性色彩比較濃。而在同一區(qū)域產(chǎn)品比較雷同，這樣在很大的程度上使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同一化，上市日期同一化。而花卉屬于季節(jié)性產(chǎn)品，同質(zhì)化造成上市一哄而上，產(chǎn)品供過于求，價格上不來，損傷了花農(nóng)的利益；而在淡季花卉價格飆漲，市場不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了花卉的銷售；所謂的“一村一品牌”，導(dǎo)致相同花卉生產(chǎn)者相互殘殺利益受損，不利于花卉業(yè)的發(fā)展。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏市場競爭力

我國的花卉業(yè)發(fā)展比較晚，這就決定了我國在花卉生產(chǎn)上主要采用傳統(tǒng)小農(nóng)種植方式，種植花卉的人基本是一些專業(yè)知識少、缺乏市場意識的農(nóng)民，除了我國本土產(chǎn)的名花在國際市場上占有一定優(yōu)勢外，其他產(chǎn)品缺少技術(shù)含量，在國際市場銷路不好。比如在一些地區(qū)，年宵時進口花卉銷路很好，而我國自產(chǎn)的卻滯銷，價格也比我國的要高出兩三倍?？梢娭挥懈咂焚|(zhì)的產(chǎn)品才會賣高價。

4、花卉消費渠道不流暢

我國的花卉銷售主要存在兩種渠道：一種是花卉市場，一種是零散的零售商。我國批發(fā)市場一般是批零兼營，絕大多數(shù)經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟實力弱，缺乏專門的經(jīng)營知識。同時，由于宏觀調(diào)控和行業(yè)管理不力,造成運輸效率低,成本高?？梢哉f，我國花卉業(yè)的流通渠道缺乏現(xiàn)代批發(fā)市場應(yīng)有的規(guī)范與效率。從實質(zhì)上看，我國花卉批發(fā)市場處于由傳統(tǒng)市場向現(xiàn)代批發(fā)市場的過渡，有待于進一步發(fā)育成熟。

5、服務(wù)人員素質(zhì)低下

我國花卉業(yè)的發(fā)展基本上是傳統(tǒng)方式，花農(nóng)自產(chǎn)自銷。隨著花卉業(yè)飛速發(fā)展，花卉業(yè)種植、銷售人員普遍素質(zhì)低、服務(wù)水平差、缺乏市場觀念的弊病越來越暴露，與花卉業(yè)科技含量越來越高、市場競爭越來越激烈的發(fā)展方向背道而馳。對此，我們必須培養(yǎng)具有現(xiàn)代花卉知識的種植人員和銷售人員。

因此，只要根據(jù)市場現(xiàn)狀然后對癥下藥，并擁有自己的特色，要在花卉市場中開拓一片天地并不是很難。

針對以上現(xiàn)象，我的措施有：

1、宣傳送花藝術(shù)，挖掘消費人群

由于經(jīng)濟水平的提高，科教知識的普及，人們對精神上的要求也愈來愈高，因此，借物表意成為一種時尚，其中園藝植物占很大一部分。送花藝術(shù)在現(xiàn)代都市生活中的地位愈來愈重要，它廣泛地運用在人際關(guān)系之中，傳情、致意、慰問、祝福??種種情懷的溝通，均可使用美麗的鮮花、制作成的花束來相互饋贈。如：

清明節(jié)（每年4月5日）

可送三色堇、松柏的枝條、白黃菊花、白黃玫瑰等，表示思念及哀悼。

兒童節(jié)（每年6月1日）

可選送的花卉有金魚草、火鶴花、滿天星、非洲菊、飛燕草和玫瑰等，寓含快樂和無憂無慮的童年之意。

父親節(jié)（每年6月的第三個星期日）

通常以送黃色的玫瑰花為主。在有的國家，把黃色視為男性的顏色。在日本，父親節(jié)時必須送白色的玫瑰花，枝數(shù)和造型不限。

其它適宜的花的還有：洋蘭、百合、飛燕草、紫陽花等。

教師節(jié)（每年9月10日）

可贈送木蘭花、月桂樹、懸鈴木等，代表高尚的靈魂和才華，以及功勞和榮譽。

探 ?。哼m合送劍蘭、玫瑰、蘭花，避免送白、藍、黃色或香味過濃的花，一般也不宜送菊花?？蛇x擇唐菖蒲、金桔、康乃馨、玫瑰花、水仙花、蘭花、馬蹄蓮等，配以文竹、滿天星或石松，以祝愿貴體早日康復(fù)。

朋友遠行

宜送芍藥.芍藥不僅花朵鮮艷,且含有難舍難分之意。

據(jù)調(diào)查，在特殊日期（生日、各種紀(jì)念日等）購買花卉的有51%，在節(jié)假日購買的有20%,無固定日期的有29%。其中，送人的占59%，自用的占25.5%。而人們大都以購買花束為主（占53.1%），盆花次之，花籃最少。此外，調(diào)查結(jié)果顯示，人們對花卉的價格無特殊要求（只要合理），但月消費量較低，100以下的占59.5%，100~300的占29%，300~500的有10%，500以上的有1.5%。

以上調(diào)查結(jié)果表明，人們在節(jié)假日、生日、各類紀(jì)念日等特殊日期大都采用贈送花卉以表達自己的情誼，而其中又以花束為主。因此，在銷售花束、盆花時，可賦予其適當(dāng)?shù)幕ㄕZ，以滿足客戶需求。在銷售盆花時，還可以在上面附上小標(biāo)簽，說明其相應(yīng)的作用，以吸引顧客，增強其購買欲望。此外，我們還要加強對送花藝術(shù)的宣傳力度，挖掘潛在客戶。

2、實施反季節(jié)生產(chǎn)，研發(fā)新產(chǎn)品 借助園藝設(shè)施，實施花卉的反季節(jié)生產(chǎn)。同時，研發(fā)新產(chǎn)品，申請專利，使公司在市場內(nèi)享有一定的市場。

3、采用設(shè)施園藝機械化技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)

設(shè)施園藝機械化技術(shù)是集機械工程學(xué)、生物科學(xué)和經(jīng)濟學(xué)為一體的一門邊緣學(xué)科，是用機械作業(yè)逐步代替畜力和勞動者手工作業(yè)進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)。該技術(shù)可提高勞動生產(chǎn)率，提高作業(yè)精度，減輕勞動強度，有利于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。企業(yè)可通過該技術(shù)實行工廠化生產(chǎn)，并加強管理水平，以提高產(chǎn)品品質(zhì)。

4、招商引資，加強管理水平

5、學(xué)習(xí)先進經(jīng)營理念，提供周到服務(wù)

此外，根據(jù)對個別受訪者的調(diào)查顯示，人們對花卉的售后服務(wù)（花卉售后服務(wù)包括鮮花的保養(yǎng)知識，病株拯救，以及家庭花卉的養(yǎng)護技巧等）這一業(yè)務(wù)的支持率很高。因為這能消除他們購買花束、盆花后不知如何養(yǎng)護的顧慮。篇二：吳山花鳥市場調(diào)查報告

吳山花鳥市場調(diào)查報告 11月28日，我們小組五人一起去吳山花鳥市場進行了關(guān)于室內(nèi)觀花、觀葉、觀果的植物，以及切花和年宵花卉的調(diào)查。吳山花鳥市場植物種類豐富，據(jù)我們觀察及詢問店主得知，比較常見的一些的室內(nèi)觀花植物有蝴蝶蘭、紅掌、蟹爪蘭、馬蹄蓮、四季海棠、月季、百合、杜鵑、鳳梨、長壽花等。據(jù)觀察，賣的較好的觀葉植物有變?nèi)~木、蕨類植物（鐵線蕨）、銅錢草、綠蘿、觀音竹、一品紅、錢串、搖錢樹、發(fā)財樹等一些常綠名字又蘊含發(fā)財富貴之類含義的植物。而觀果植物比較常見的有黃金萬兩（朱砂根）、佛手、黃金果（乳茄）、南天竹、火棘等。切花花卉有蝴蝶蘭、勿忘我、唐菖蒲、月季、百合、非洲菊等。據(jù)多方詢問得知，杭州年宵花卉一般都會用牡丹、蝴蝶蘭、大花蕙蘭、君子蘭、紅（粉）掌、鳳梨、杜鵑、茶花、水仙花、風(fēng)信子、發(fā)財樹、金錢樹、金桔等。

觀花植物

1、紅（粉）掌

習(xí)性：紅掌又名火鶴花等，屬天南星科花燭屬。喜

暖畏寒，喜濕怕旱，喜陰忌曬?；ǘ洫毺兀珴善G

麗，色彩豐富，常見的苞片顏色有紅色、粉紅、白

色等，有極大的觀賞價值。能吸收室內(nèi)空氣中對人

體有害的苯、三氯乙烯。

養(yǎng)護：性喜溫?zé)岫酀穸峙潘己玫沫h(huán)境，怕干旱

和強光暴曬。

2、蟹爪蘭

蟹爪蘭又名圣誕仙人掌、蟹爪蓮和仙指花。常見

栽培品種有大紅、粉紅、杏黃、和純白色。花色

有淡紫、黃、紅、純白、粉紅、橙和雙色等。

習(xí)性：短日照植物，喜散射光，忌烈日；喜濕潤，但怕澇。夏季避免烈日暴曬和雨淋，冬季要求溫

暖和光照充足。

3、長壽花

長壽花屬景天科，伽藍菜屬，別名壽星花、圣誕伽。另

外，長壽花的葉片密集深綠，有光澤，不開花時還可以賞葉，是理想的室內(nèi)盆栽花卉?；ǘ渖守S富。

習(xí)性：壽長花性喜好較暖和氣溫，保持濕潤溫和的環(huán)境，短日照處理。

彩色馬蹄蓮

觀葉植物

1、變?nèi)~木

變?nèi)~木亦稱變色月桂。大戟科灌木或小喬木，葉片含

花青素，單色或綠、黃、白、橙、粉紅、紅、大紅及

紫等，諸色相雜。變?nèi)~木以其葉片形色而得名。

習(xí)性：喜高溫、濕潤和陽光充足的環(huán)境，不耐寒?；ㄆ?-10月。養(yǎng)護：變?nèi)~木喜濕怕干。

2、一品紅

一品紅，又名為圣誕花，是在圣誕節(jié)用來擺設(shè)的紅色花

卉。有毒。高50～300厘米,花果期10至次年4月。

習(xí)性：1.喜濕潤。2.喜光照。3.喜溫暖。

養(yǎng)護：一品紅喜疏松、排水良好的土壤，再給予足夠的光照水分和溫度。

龜背葉 文竹 發(fā)財樹

觀果植物

1、朱砂根（黃金萬兩）習(xí)性：核果圓球形，如豌豆大小，成熟時鮮紅色，甚

美觀?；ㄆ?-6月，果期10-12月，有時2-4月。

養(yǎng)護：1.濕度。喜歡濕潤或半燥的氣候環(huán)境。2.溫度。

對冬季的溫度的要求很嚴(yán)。3.光照。對光線適應(yīng)能

力較強。

2、佛手

習(xí)性：佛手又名五指橘、佛手柑。它的外形長的很像佛

手。果實色澤金黃，香氣濃郁，形狀奇特似手，有觀賞

價值?；ㄆ? 4 ～5 月，果熟期 10～12月。養(yǎng)護：喜溫暖濕潤、陽光充足的環(huán)境，不耐嚴(yán)寒。

南天竹 火棘 黃金果 切

花

以前一直以為切花就是切下來的花，也是第一次從老師口中聽說。于是查詢了一下切花的含義。切花通常是指從植物體上剪切下來的花朵、花枝、葉片等的總稱。為了讓花能長時間綻放，在切取花枝時，切口最好削成45度的斜面，這樣可以擴大吸水面積，也可以把花莖基部敲裂，來幫助吸水。傳統(tǒng)的四大切花包括月季，菊花，康乃馨，唐菖蒲。我們在吳山花鳥市場也看到了一些切花，有各種菊花，月季，勿忘我，滿天星等。

翠菊 勿忘我 滿天星 年宵花卉

年宵花卉大部分為觀花類，花色鮮艷，自然花期在年宵前后。一般為盆栽，常見的年宵花卉蘭科植物如大花蕙蘭、蝴蝶蘭。

一、二年生草本花卉如瓜葉菊、四季報春。球根花卉如仙客來、郁金香、水仙?；绢惾缫黄芳t、杜鵑花等。其他如紅掌、鳳梨類。年宵花卉品種繁多，傳統(tǒng)的有水仙、盆橘、國蘭、杜鵑、君子蘭、茶花、月季、牡丹等，流行的有蝴蝶蘭、大花蕙蘭、洋百合等。這些花卉以美麗的外觀、奇特的功能、吉祥的名字和豐富的寓意吸引了眾多市民，可謂琳瑯滿目。

總結(jié)：在實踐中豐富了對于觀花觀葉觀果植物的種類，以及了解了切花和年宵花卉。吳山花鳥市場的花卉總體來說種類還是比較多的，在賣的都是一些賣的比較好也是比較常見的植物，年宵花卉的話以觀花和觀果植物為主，主要是因為它們名字的寓意比較吉祥如意。此次調(diào)查讓我們學(xué)到了很多，實踐中更能學(xué)到知識。篇三：關(guān)于重慶市江北區(qū)花鳥市場的調(diào)研總結(jié)報告

本科生調(diào)研報告

——關(guān)于重慶市江北區(qū)

望?；B市場的調(diào)研總結(jié)報告

科 師： 姓 名： 號： 專 業(yè)：類 別： 上課時間： 2013年3月14日

目錄

一、引言

二、文獻綜述

三、花鳥市場基礎(chǔ)調(diào)研

（一）花市背景

1、重慶市花市概況

2、觀音橋發(fā)展前景

3、望?；ㄊ械臍v史發(fā)展進程與現(xiàn)狀

（二）區(qū)位分析

1、宏觀區(qū)位下的望海花市

2、中觀區(qū)位下的望?；ㄊ?/p>

3、微觀區(qū)位下的望?；ㄊ?/p>

（三）功能結(jié)構(gòu)

1、觀音橋商圈與望?；ㄊ?/p>

2、望?；ㄊ信c周邊

3、望海花市內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)

（四）交通流線

1、觀音橋商圈道路網(wǎng)結(jié)構(gòu)

2、動態(tài)交通——交通可達性

3、場地周邊主干道交通路口

4、靜態(tài)交通

5、場地入口

6、場地內(nèi)部交通結(jié)構(gòu)

7、場地內(nèi)部流線

8、車輛密度

（五）空間形態(tài)

1、宏觀尺度下 1.1城市肌理 1.2城市界面 1.3道路剖面

2、微觀尺度下

2.1場地總平圖 2.2街道品質(zhì) 2.3場地內(nèi)部街道剖面

（六）景觀視線與城市環(huán)境

1、城市綠地

2、基地綠化

3、空間視線及環(huán)境

4、環(huán)境影響因素

（七）社會調(diào)查

1、望?；ㄊ兄刃≌{(diào)查

2、場地人群相關(guān)調(diào)查 2.1人群結(jié)構(gòu) 2.2人群密度 2.3人群感受

3、花鳥市場相關(guān)調(diào)查 3.1消費市場基本情況 3.2市場經(jīng)營管理狀況

（八）問題總結(jié)

1、基礎(chǔ)設(shè)施問題

2、環(huán)境品質(zhì)問題

3、空間功能問題

4、動靜交通問題

5、市場運營問題

四、花鳥市場主題調(diào)研

（一）調(diào)研主題

（二）選題目的

（三）選題對象概述

（四）調(diào)研方案與方法

（五）數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

1、基礎(chǔ)設(shè)施需求

2、空間功能需求

3、環(huán)境品質(zhì)需求

4、精神文化需求

（六）主題調(diào)研總結(jié)

五、總結(jié) 參考文獻

關(guān)于重慶市江北區(qū)花鳥市場的調(diào)研總結(jié)報告 university campus space quality construction of sociological research: a case study of chongqing university and sichuan fine arts institute 劉婧 田旭

摘要：重慶市望?；ㄊ惺且粋€自發(fā)形成的花鳥市場基地，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，花市已經(jīng)不能滿足城市和市民對其公共空間的要求而需要重新設(shè)計。本次調(diào)研運用了最基本的問卷法、訪談法、觀察記錄法等對望?；ㄊ羞M行了調(diào)查，了解這里的基本建設(shè)現(xiàn)狀和空間形態(tài)等現(xiàn)象，分析比較案例，探尋花市目前存在的問題。并針對中老年買家這一特定人群調(diào)查了他們對花市空間和建筑的使用需求。最后提出設(shè)計改造的思路。

關(guān)鍵詞：花鳥市場；公共空間；調(diào)研報告； keyword: flower market;market;urban planning;public space;

一、引言

短短十幾年之內(nèi)，江北新區(qū)在政府的規(guī)劃下迅速建設(shè)發(fā)展起來，形成了以觀音橋轉(zhuǎn)盤為中心的觀音橋商圈，觀音橋商圈現(xiàn)為重慶的五大商圈之一，是江北區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心和交通樞紐。調(diào)研對象望海花鳥市場就位于這個商業(yè)中心區(qū)附近，正是由于望海花市十幾年來依然保持著原有自發(fā)形成的市場面貌，設(shè)施簡陋，功能單一，沒有合理地規(guī)劃和管理，逐漸落后于城市的發(fā)展更新之中，已經(jīng)不能滿足當(dāng)下市場和市民的需要，我們擬在現(xiàn)有基地上重新設(shè)計建設(shè)一個功能

完善、設(shè)施齊全的新花鳥市場。

基于這個背景，我們進行了此次調(diào)研。調(diào)研主要分為兩部分：基礎(chǔ)調(diào)研和主題調(diào)研。通過調(diào)研我們了解現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，查閱相關(guān)資料和案例，探求當(dāng)下人群的空間需求和可能，以求得更人性化的設(shè)計和對公共生活的創(chuàng)想。

二、文獻綜述

課題是對花鳥市場的調(diào)研實踐報告，為了做好報告中的分析和以后的設(shè)計，我們通過查閱關(guān)于花鳥市場和公共空間設(shè)計的文獻資料，梳理出花鳥市場的發(fā)展歷史，了解到國內(nèi)外現(xiàn)狀，并找到值得借鑒的案例。下面主要對這三部分進行綜述。

花鳥市場是銷售花卉、園藝產(chǎn)品及鳥類魚類動物等的集市。隨地區(qū)和時間不同有著不同的形式和內(nèi)容，大致可分為長期性的固定集市和臨時性的節(jié)日展銷兩類。中國最早的花市出現(xiàn)于唐代，于明代繁榮起來，“平日門市，集日出攤。”近代陳毅 《廣州花市》詩：“去年花市好，不與往年同。今年花更好，為見開門紅。”到了現(xiàn)代，花市的功能更加豐富，形式更加多樣，20世紀(jì)70年代后，一些國家還出現(xiàn)了超級市場形式的園藝中心或花卉拍賣市場。在網(wǎng)購大行其道的今天，甚至出現(xiàn)了手機花市和網(wǎng)上花市。

世界的花鳥市場中，美國、英國、德國、荷蘭等發(fā)展最好。在美國，有許多區(qū)域性的連鎖花園中心，如the armstrong garden center,也有一些附屬于大型超市的花市，都以植物產(chǎn)品為主，環(huán)境優(yōu)美，同樣也是人們節(jié)假日度假的好地方，有的還會提供全方位的服務(wù)。以merrifield garden center為例，它是美國最優(yōu)秀的花園中心

之一，室內(nèi)賣場布置像超市一樣的垂直貨架，人們可以推著購物車進去，在干凈宜人的溫室內(nèi)選購商品。

美國還有極富盛名的切爾西花卉展，展覽在一個巨型帳篷內(nèi)進行，不僅展出花卉和其他園藝產(chǎn)品，還有很多小品展示，形成了極其豐富有趣的空間，使得游人參與度很高。在荷蘭，阿爾斯梅爾花市是世界最大的花市?；ɑ苁袌龃蠹s分為兩部分：花

市大廳以及買主中心。一般花市大廳的右廳是用于存放花的，而中間是賣花廳，左廳一般用來把賣出的花運發(fā)出去。我們看到在大廳上方二層樓高的地方，分別建有3條參觀通道，而且它同賣花廳及附屬建筑中第二層的咖啡廳互相連接?；ㄊ型ǔＳ?個賣花廳，而且每個廳設(shè)有3000個座

位，就像一個階梯形的會議廳。篇四：關(guān)于花卉市場的調(diào)研報告

關(guān)于xxxx市花卉市場的調(diào)研報告

一、xxxx花卉市場現(xiàn)狀

市場是生產(chǎn)的導(dǎo)向標(biāo)，完備的市場硬件、健全的信息和流通體系是發(fā)展花卉業(yè)的必要前提。xxxx花木業(yè)發(fā)展之初，在抓基地的同時，市委、市政府適時從抓生產(chǎn)轉(zhuǎn)到抓銷售上來，把精力轉(zhuǎn)到花木市場建設(shè)上來。xxxx從1992年開始建市場，到現(xiàn)在已先后經(jīng)歷了20年。建設(shè)了六代累計15萬平方米的市場交易大廳。在市場建設(shè)過程中，我們堅持走多元化投資的路子，一是政府投資。花木業(yè)發(fā)展初期，花木產(chǎn)品以本地消化為主，為滿足花木業(yè)的發(fā)展需要，由政府投資建設(shè)了初期的交易市場。二是政府與從業(yè)者合作投資。隨著花木產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，初期的花木交易市場已不能滿足日益增大的花木產(chǎn)品交易，為此，我們采取了政府和從業(yè)者合資方式建花木市場，既擴大了市場規(guī)模，又解決資金短缺問題。三是招商投資，多形式并存。近幾年通過招引客商投資建設(shè)的花木交易大廳就達到8萬多平方米。為進一步促進和拉動xxxx花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，去年以來，又規(guī)劃建設(shè)了占地1600畝，投資26.5億元的新花木交易中心。經(jīng)過十幾年的努力，xxxx市形成了“十里花街，百戶經(jīng)營，千家營銷公司”的格局，成為南花北運，北花南移的集散中心。四是以專業(yè)批發(fā)交易市場為依托，大力培植花木專業(yè)營銷隊伍。xxxx市也因此被山東省林業(yè)局、山東省花卉協(xié)會確定為山東省花卉交易會永久會址，成為全國三

大花木集散地之一。

三、xxxx市花卉市發(fā)展存在的問題

息交流方式單一，市場行情掌握不足，新技術(shù)、新經(jīng)驗轉(zhuǎn)化應(yīng)用慢。

四、關(guān)于xxxx花卉市場發(fā)展的幾點建議

（一）強化政府職能，加強宏觀調(diào)控。進一步加大對花卉產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)和扶持力度，為花卉業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。制定和完善促進花木業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，突出重點和特色；加強花木質(zhì)量監(jiān)管和行業(yè)指導(dǎo)，制訂配套措施，以適應(yīng)國內(nèi)外市場的發(fā)展需要；加強行業(yè)協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展，使其最大限度地發(fā)揮協(xié)調(diào)、引導(dǎo)職能，積極協(xié)助政府部門加強花卉行業(yè)的管理；加強花木業(yè)發(fā)展的政策支持，利用優(yōu)惠政策引導(dǎo)社會資金投向花卉業(yè)。

（二），提高科技創(chuàng)新能力，加快現(xiàn)代花木業(yè)發(fā)展。利用科研院所和高校的人才、科技優(yōu)勢，建立“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的花卉創(chuàng)新團隊；定期組織花木業(yè)從業(yè)者進行技術(shù)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)，介紹市場信息，推廣新品種、新技術(shù)和新設(shè)備，推行花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，整體提高從業(yè)者素質(zhì)；加快培育有自主知識產(chǎn)權(quán)，有當(dāng)?shù)靥厣拿?、特、?yōu)花卉新品種；加強對花卉新品種、新技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)保護力度，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)；推廣利用先進的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)管理，促進花木生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。

（三）健全市場流通體系、信息平臺和技術(shù)推廣服務(wù)體系。盡快對花卉生產(chǎn)、流通、包裝、運輸?shù)戎贫ǔ黾夹g(shù)要求，實行市場準(zhǔn)入制度，限制非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進入市場，加快與國際市場接軌的步伐；逐步建立健全符合我市市情的現(xiàn)代花卉營銷體系，加強花木產(chǎn)品的保鮮、貯運和市場設(shè)施建設(shè)；規(guī)范市場服務(wù)程序，建立花卉物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步實現(xiàn)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流相結(jié)合，加強對市場的規(guī)范性管理和有效監(jiān)督；完善專業(yè)服務(wù)隊伍，為花木業(yè)從業(yè)人員提供全方位的技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，提高整體素質(zhì)和生產(chǎn)水平，推動現(xiàn)代花卉業(yè)發(fā)展進程。篇五：花鳥市場可研報告 xx農(nóng)業(yè)有限公司

花鳥魚蟲等觀賞物綜合服務(wù)市場建設(shè)

可行性研究報告

主管單位：xxxxxx 項目單位: xxxxxx 項目法人: xxx 建設(shè)地點: xxxxxx 二〇一一年十一月

目 錄

第一章

總論................................................................................................................................................3 1.1項目概要.............................................................................................................................................3 １.2 項目基本情況..................................................................................................................................3 1.3 可行性研究報告編制依據(jù)................................................................................................................6 １.4 綜合評價..........................................................................................................................................7 1.5 結(jié)論與建議.....................................................................................................................................10 第二章

背景和必要性..............................................................................................................................11 2.1 項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況.....................................................................................................................11 2.2相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀...........................................................................................................................11 2.3 項目建設(shè)的必要性.........................................................................................................................15 第三章

項目選址與建設(shè)條件..................................................................................................................17 3.1 建設(shè)地點選擇.................................................................................................................................17 3.2建設(shè)條件...........................................................................................................................................17 第四章

市場分析與銷售方案..................................................................................................................18 4.1 市場分析.........................................................................................................................................18 4.2 市場預(yù)測..........................................................................................................................................30 第五章

建設(shè)方案......................................................................................................................................34 5.1 產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模.....................................................................................................................34 5.2 建設(shè)規(guī)劃及布局.............................................................................................................................34 5.3主要原材料、能源的供應(yīng)...............................................................................................................34 5.4 廠址..................................................................................................................................................35 5.5功能設(shè)計...........................................................................................................................................38 5.6 信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃..........................................................................................................................48 5.7 盈利模式分析..................................................................................................................................53 5.8供電...................................................................................................................................................54 5.9供熱采暖...........................................................................................................................................57 5.10給排水.............................................................................................................................................63 5.11自動控制測量儀表.........................................................................................................................65 5.12 實施進度安排...............................................................................................................................66 第六章

環(huán)境影響評價..............................................................................................................................67 6.1 環(huán)境影響.........................................................................................................................................67 6.2 節(jié)能減排措施.................................................................................................................................68 6.3環(huán)保部門意見...................................................................................................................................69 第七章

項目組織與管理..........................................................................................................................69 7.1 組織機構(gòu)與職能劃分.....................................................................................................................69 7.2勞動定員...........................................................................................................................................71 7.3 管理措施.........................................................................................................................................71 7.4 技術(shù)培訓(xùn).........................................................................................................................................71 7.5 勞動安全、衛(wèi)生與消防.................................................................................................................72 第八章

投資估算與資金來源..................................................................................................................72 8.1 投資估算依據(jù).................................................................................................................................72 8.2 投資估算..........................................................................................................................................72 8.3 資金來源..........................................................................................................................................73 8.4 資金的使用范圍..............................................................................................................................73 第九章

財務(wù)評價......................................................................................................................................74 9.1 財務(wù)評價依據(jù).................................................................................................................................74 9.2營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算...................................................................................................75 9.3總成本及經(jīng)營成本估算...................................................................................................................75 9.4財務(wù)效益分析...................................................................................................................................75 9.5 不確定性分析..................................................................................................................................76 9.5 財務(wù)評價結(jié)論..................................................................................................................................77 第十章 社會經(jīng)濟效益................................................................................................................................77 10.1加快發(fā)展xxxxxx花鳥魚蟲產(chǎn)業(yè)的重要意義...............................................................................77 10.2 花鳥魚蟲等觀賞物市場發(fā)展的社會效益.....................................................................................79 10.3 花鳥魚蟲等觀賞物市場建設(shè)的經(jīng)濟效益.....................................................................................79 xx農(nóng)業(yè)有限公司

花鳥魚蟲等觀賞物綜合服務(wù)市場建設(shè)

可行性研究報告

第一章 總論 1.1項目概要

1.1.1 項目單位基本情況

單位地址：xxxx 法人代表：xxx 成立時間：xx年xx月

注冊資本：xx萬元

職工人數(shù)：x人 xxxxxxx農(nóng)業(yè)有限公司，現(xiàn)有職工x人，其中高級工程師x人，中級職稱x人，助理工程師x人。公司成立于x年x月，注冊資本x萬元，經(jīng)營范圍為苗木及花卉種植；家禽養(yǎng)殖；農(nóng)副產(chǎn)品初加工。技術(shù)人員常年在林業(yè)生產(chǎn)第一線工作，承擔(dān)過造林、育苗、開展林業(yè)科技示范推廣等任務(wù)，具有較高的專業(yè)理論知識和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，能夠承擔(dān)國家各類林業(yè)科學(xué)技術(shù)試驗、示范、推廣項目。1.1.2項目建設(shè)條件 xxxxxx.１.2 項目基本情況

1.2.1 項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點

1、項目名稱：xxxxxxx農(nóng)業(yè)有限公司花鳥魚蟲等觀賞物綜合服務(wù)市場建設(shè)項目

２、項目性質(zhì)：新建；

３、建設(shè)地點：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。1.2.2 產(chǎn)品方案及規(guī)模

項目產(chǎn)品為年交易100萬件觀賞物；年交易額1億元，市場收入1600萬元。1.2.3 品種、技術(shù)（工藝）、設(shè)備方案

本項目產(chǎn)品品種有：各種花卉和景觀樹木、觀賞類鳥類、魚類、及小動物。

主要設(shè)施設(shè)備有：

（1）交易市場及設(shè)施；

（2）基地建設(shè)；（3）購臵配送車輛和其他服務(wù)設(shè)施。1.2.4 土建工程 新建標(biāo)準(zhǔn)化倉儲車間10200平方米；辦公及管理用房樓3000平方米；硬化場地10000平方米，綠化場地10000平方米，圍墻800米，大門及門房等。從2012年1月至2013年12月，2年。

第五篇：市場銷售社會實踐報告

市場銷售社會實踐報告

市場銷售社會實踐報告1

以前都以為銷售是一個再簡單不過的崗位，然而此番親身體驗讓我不得不對它做出一個最新的熟悉。由于，它并不是想象中的那么簡單。實在大家都知道，一個產(chǎn)品的生長到終極獲得收益，當(dāng)中的每個流程都是非常重要的，銷售這一環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)當(dāng)然也不例外。

實習(xí)剛開始，面對天天不斷的電話資訊，我都有點慌亂了，實在是應(yīng)接不暇，而且開始幾天對公司的整個業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品的一些特性都不是很清楚，然后便每每搞得自己焦頭爛額，幸好這時領(lǐng)導(dǎo)及時給予了指導(dǎo)，我也開始耐心的搜集、閱讀一些相關(guān)的資料，不清楚的地方也不厭其煩的問身邊的同事，慢慢的便開始把握了一些門路，不到幾天我已經(jīng)能夠應(yīng)對自如，面對來自各式各樣的客戶的電話，我都能夠應(yīng)付自然、處亂不經(jīng)。大概十來天之后，實習(xí)開始進進正軌，天天熟練的處理公司分派的任務(wù)，都算比較順利，偶然被難道了，在同事的幫助下也都能夠迎刃而解，慢慢的，感覺自己就真的像是公司的一員一樣，實在在當(dāng)時自己確是把自己當(dāng)成了公司的一員，而且是重要的一員，由于我知道我天天都實實在在的在為公司做事。

當(dāng)然，事情不可能總順順利利、波濤不驚。那天，經(jīng)理忽然分給我一個任務(wù)，就是跟一個比較大的客戶單獨面談。可想而知，當(dāng)時自己是挺緊張的，由于之前都是在電話里跟客戶交談，電話通常都較短，談的也是表面層次上的事情，比較輕易應(yīng)付。但是面談就大為不同了，初生牛犢怎能輕易將一個老江湖擺平呢，況且這次對方還是公司的一個大客戶，事關(guān)重大，萬逐一個閃失，對公司的影響可不小。

這時，經(jīng)理似乎看出我的緊張心態(tài)，就拍拍我的肩膀，一臉微笑的說：沒事的，你來公司就是要來鍛煉的嘛，要多給自己一點信心！

看經(jīng)理一臉期看值頗高的表情，我知道這回我可是真的要上前線了，于是，楞是挺了挺胸脯說：好，經(jīng)理，我一定不會讓你失看！

第二天，傳說中真正的考驗便來了，對方是一個五十歲上下先生，姓陳，舉止頗具名流風(fēng)度，這讓我緊張的心稍微松了一點。經(jīng)過一番簡單的溝通之后開始進進正題，剛開始我應(yīng)對的很流利，把之前了解的公司信息以及熟記在心的產(chǎn)品功能非常清楚的描述了一遍。看得出來陳先生對我的一番話非常滿足，除了微笑便是點頭。正在我以為這次我必將輕松搞定的時候，他忽然問了一個我平時沒有留意到的細節(jié)，而被問起之后我便知道了這個細節(jié)有多重要，正當(dāng)我表情開始陷進尷尬不知道所挫的時候，他仍然保持著微笑的臉龐，并替我情況分析了一下，我不好意思的不住點頭，最后告辭的時候，他對我說：我再給你答復(fù)！簡單的幾個字讓我的心情跌到低谷，我想，這下真的被我搞砸了，可不知怎么像公司交代呢。

搭車回到公司的時候已是晌午，心里一直不能平靜，盡在責(zé)怪自己之前怎么沒有好好把題目弄清楚，否則也不會當(dāng)場出漏子。

回到辦公室，一坐下來便開始發(fā)呆，一會經(jīng)理從身邊走過，我抬頭看了一下他，他只是像我點頭微笑，之后便徑直回自己的辦公室了。我忽然想起來，我還沒往匯報呢。于是便敲門進往。未等我先開口，經(jīng)理卻先說話了：呵呵，我都知道了，怎么樣，這就是真正的考驗，固然這次你沒有成功，但相信一定長了經(jīng)驗，失敗乃成功之母，不管做什么行業(yè)都不能害怕失敗，等你積累了足夠的經(jīng)歷，將來便都能夠應(yīng)付自如了。另外告訴你，今天這位陳先生是老客戶，實在他的訂單早就簽好了的，今天只是讓你往鍛煉一下而已啦。聽到這里我才恍然大悟，心頭的石頭也終于能夠放下來了。正如經(jīng)理所言，失敗并不可怕，多鍛煉多積累經(jīng)驗才是最重要的。真的很感謝公司安排給我一次這么好的鍛煉機會。

不知不覺，一個月的社會實踐工作也接近尾聲了。能夠在公司里發(fā)揮自己的能力，并通過努力實實在在的做事，為公司創(chuàng)造一定的'價值，不管多少，都是非常有意義的事情。

通過這次實踐，使我很好的鍛煉了自己的才能，加強了自己的自信心，同時鍛煉了自己的人際交往、團隊合作、與人交流溝通的能力。又進步了自己在實踐中發(fā)現(xiàn)題目、解決題目的能力，豐富了自己的工作經(jīng)歷，為將來的就業(yè)做好了預(yù)備。

固然說一個月的時間很短，但對我來說也是相當(dāng)重要的，在這過程中不僅培養(yǎng)了自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也培養(yǎng)了自己的耐心和韌勁。相信此次的社會實踐會對自己今后踏進工作崗位帶來很大的幫助。在這期間所積累的寶貴的工作經(jīng)驗將會是我一生的財富。很興奮，自己終極很好地完成了這次富有意義的暑期社會實踐的工作。

最后，感謝在這次社會實踐中熱心給我提供幫助的每一位朋友！

市場銷售社會實踐報告2

20xx年7月20日，經(jīng)過多方接洽，我終于得到來****電子科技有限公司進行為期一個月實習(xí)的機會。雖然我實習(xí)的是銷售部門，跟我平時所學(xué)專長無多大關(guān)系，但還是很興奮，畢竟能夠在公司里感受一下上班族的生活也是一個不錯的體驗。第一天出門的時候我便告訴自己，我可要認(rèn)真一點，真真正正學(xué)一點對我有用的東西。

剛開始幾天的適應(yīng)期，其實比自己想象的要好的多，因為跟部門的負(fù)責(zé)人之一正是我的校友，而我的任務(wù)便是協(xié)助他做好公司產(chǎn)品的市場銷售工作。

以前都以為銷售是一個再簡單不過的崗位，然而此番親身體驗讓我不得不對它做出一個最新的認(rèn)識。因為，它并不是想象中的那么簡單。其實大家都知道，一個產(chǎn)品的生長到最終獲得收益，當(dāng)中的每個流程都是非常重要的，銷售這一環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)當(dāng)然也不例外。

實習(xí)剛開始，面對每天不斷的電話資訊，我都有點慌亂了，實在是應(yīng)接不暇，而且開始幾天對公司的整個業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品的一些特性都不是很清楚，然后便每每搞得自己焦頭爛額，幸好這時領(lǐng)導(dǎo)及時給予了指導(dǎo)，我也開始耐心的搜集、閱讀一些相關(guān)的資料，不清楚的地方也不厭其煩的問身邊的同事，慢慢的便開始掌握了一些門路，不到幾天我已經(jīng)能夠應(yīng)對自如，面對來自各式各樣的客戶的電話，我都能夠應(yīng)付自然、處亂不經(jīng)。大概十來天之后，實習(xí)開始進入正軌，每天熟練的處理公司分派的任務(wù)，都算比較順利，偶爾被難道了，在同事的幫助下也都能夠迎刃而解，慢慢的，感覺自己就真的像是公司的一員一樣，其實在當(dāng)時自己確是把自己當(dāng)成了公司的一員，而且是重要的一員，因為我知道我每天都實實在在的在為公司做事。

當(dāng)然，事情不可能總順順利利、波瀾不驚。那天，經(jīng)理忽然分給我一個任務(wù)，就是跟一個比較大的客戶單獨面談?？上攵?dāng)時自己是挺緊張的，因為之前都是在電話里跟客戶交談，電話通常都較短，談的也是表面層次上的事情，比較容易應(yīng)付。但是面談就大為不同了，初生牛犢怎能輕易將一個老江湖擺平呢，況且這次對方還是公司的一個大客戶，事關(guān)重大，萬一一個閃失，對公司的影響可不小。

這時，經(jīng)理似乎看出我的緊張心態(tài)，就拍拍我的肩膀，一臉微笑的說：沒事的，你來公司就是要來鍛煉的嘛，要多給自己一點信心！看經(jīng)理一臉期望值頗高的表情，我知道這回我可是真的要上前線了，于是，楞是挺了挺胸脯說：好，經(jīng)理，我一定不會讓你失望！

第二天，傳說中真正的考驗便來了，對方是一個五十歲上下先生，姓陳，舉止頗具紳士風(fēng)度，這讓我緊張的心稍微松了一點。經(jīng)過一番簡單的溝通之后開始進入正題，剛開始我應(yīng)對的很流利，把之前了解的公司信息以及熟記在心的產(chǎn)品功能非常清晰的描述了一遍。看得出來陳先生對我的一番話非常滿意，除了微笑便是點頭。正在我以為這次我必將輕松搞定的時候，他忽然問了一個我平時沒有注意到的細節(jié)，而被問起之后我便知道了這個細節(jié)有多重要，正當(dāng)我表情開始陷入尷尬不知道所挫的時候，他仍然保持著微笑的臉龐，并替我情況分析了一下，我不好意思的不住點頭，最后告辭的時候，他對我說：我再給你答復(fù)！簡單的幾個字讓我的心情跌到低谷，我想，這下真的被我搞砸了，可不知怎么像公司交代呢。搭車回到公司的時候已是晌午，心里一直不能平靜，盡在責(zé)怪自己之前怎么沒有好好把問題弄清楚，否則也不會當(dāng)場出漏子。

回到辦公室，一坐下來便開始發(fā)呆，一會經(jīng)理從身邊走過，我抬頭看了一下他，他只是像我點頭微笑，之后便徑直回自己的辦公室了。我忽然想起來，我還沒去匯報呢。于是便敲門進去。未等我先開口，經(jīng)理卻先說話了：呵呵，我都知道了，怎么樣，這就是真正的考驗，雖然這次你沒有成功，但相信一定長了經(jīng)驗，失敗乃成功之母，不管做什么行業(yè)都不能害怕失敗，等你積累了足夠的經(jīng)歷，將來便都能夠應(yīng)付自如了。另外告訴你，今天這位陳先生是老客戶，其實他的訂單早就簽好了的，今天只是讓你去鍛煉一下而已啦。聽到這里我才恍然大悟，心頭的石頭也終于能夠放下來了。正如經(jīng)理所言，失敗并不可怕，多鍛煉多積累經(jīng)驗才是最重要的。真的很感謝公司安排給我一次這么好的鍛煉機會。

不知不覺，一個月的社會實踐工作也接近尾聲了。能夠在公司里發(fā)揮自己的能力，并通過努力實實在在的做事，為公司創(chuàng)造一定的價值，不管多少，都是非常有意義的事情。

通過這次實踐，使我很好的鍛煉了自己的才能，加強了自己的自信心，同時鍛煉了自己的人際交往、團隊合作、與人交流溝通的能力。又提高了自己在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，豐富了自己的工作經(jīng)歷，為將來的就業(yè)做好了準(zhǔn)備。

雖然說一個月的時間很短，但對我來說也是相當(dāng)重要的，在這過程中不僅培養(yǎng)了自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也培養(yǎng)了自己的耐心和韌勁。相信此次的社會實踐會對自己今后踏入工作崗位帶來很大的幫助。在這期間所積累的寶貴的工作經(jīng)驗將會是我一生的財富。很高興，自己最終很好地完成了這次富有意義的暑期社會實踐的工作。

最后，感謝在這次社會實踐中熱心給我提供幫助的每一位朋友！