第一篇：2012年安裝公司工會工作總結(jié)

2012年安裝公司工會工作總結(jié)

光陰荏苒、時間如梭，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。我們在黨的十八屆新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下正朝著改革開放新的方向努力前進(jìn)著。回顧2012年的工作，在世界大環(huán)境的影響下，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。特別是去年下半年整個經(jīng)濟(jì)形勢滑坡，煤炭行業(yè)受到很大的沖擊，給我們單位造成了直接影響。

在過去的一年里，公司工會在集團(tuán)公司公會和安裝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下工作

一、利用工會會費給廣大職工發(fā)放福利

二、利用休息時間組織模范先進(jìn)游覽祖國大好河山

三、組織職工培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

四、教育職工要一主人公的態(tài)度來對對待企業(yè)。

第二篇：2012年安裝公司工會工作總結(jié)

2012年安裝公司工會工作總結(jié)

光陰荏苒、時間如梭，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。我們在黨的十八屆新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下正朝著改革開放新的方向努力前進(jìn)著?；仡?012年的工作，在世界大環(huán)境的影響下，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。特別是去年下半年整個經(jīng)濟(jì)形勢滑坡，煤炭行業(yè)受到很大的沖擊，給我們單位造成了直接影響。

在過去的一年里，公司工會在集團(tuán)公司公會和安裝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下工作

一、利用工會會費給廣大職工發(fā)放福利

二、利用休息時間組織模范先進(jìn)游覽祖國大好河山

三、組織職工培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

四、教育職工要一主人公的態(tài)度來對對待企業(yè)。

第三篇：電氣安裝公司2010工會工作匯報

電氣安裝公司2011工會工作匯報

過去的一年中，在電氣安裝公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電氣安裝公司工會緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局，以工作創(chuàng)新為出發(fā)點，以竭誠服務(wù)廣大職工為落腳點，工會的工作在繼承中創(chuàng)新，于探索中前進(jìn)，為推動我電氣安裝公司文明建設(shè)及企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機(jī)勃勃的活力。

電氣安裝公司現(xiàn)有職工348人，其中正式職工224人，內(nèi)聘職工87人、集體職工4人、內(nèi)部企業(yè)員工28人、勞務(wù)輸入1人、大學(xué)生家屬4人，下設(shè)6個基層工會委員會，28個工會小組。在2011年的工作中，我們工會在公司總工會和電氣安裝公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，認(rèn)真做好民主管理、廠務(wù)公開工作，積極開展四項活動，促進(jìn)了工會工作整體水平的提高。

一、組織勞動競賽、崗位練兵活動，提升職工隊伍技能水平

（一）積極開展勞動競賽。根據(jù)公司勞動競賽活動的總體要求，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動為載體，結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際，制定了電氣安裝公司勞動競賽實施方案，注重在實效性、參賽面、獎懲上下功夫，最大限度地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

（二）組織開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，實施職工素質(zhì)提升工程。在活動中重點加強(qiáng)了主力工種、一專多能復(fù)合型人才及青年工人的培訓(xùn)。培訓(xùn)既注重群體素質(zhì)的提升，又突出了實效性，針對電氣安裝、自控工程進(jìn)行了普及培訓(xùn)；針對新分大學(xué)生，通過導(dǎo)師帶徒活動，讓他們盡快成長為技術(shù)骨干；針對女工隊伍，結(jié)合女職工素質(zhì)升級活動，開展女工培訓(xùn)，從而使培訓(xùn)工作更具靈活性和實效性。1

二、突出履行維護(hù)職責(zé)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益

（一）加強(qiáng)和完善職代會制度建設(shè)，暢通民主管理的主渠道。根據(jù)《勝利石油管理局職工代表大會制度實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，我們把“建立制度、形成規(guī)范、落實職權(quán)、發(fā)揮作用”作為開好職代會的重要標(biāo)準(zhǔn)，按照“會前充分準(zhǔn)備、會中精心組織、會后抓好落實”的要求，通過不斷暢通職代會這一職工表達(dá)利益訴求的主渠道，切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)。我們于2011年1月15日籌備召開了電氣安裝公司三屆二次職代會。各基層隊在選舉過程中，從代表的提名到選舉產(chǎn)生，按照民主程序，自下而上地選舉出職工代表。為了使職工提案的征集面更加寬泛，我們廣泛聽取職工對生產(chǎn)管理、經(jīng)營及職工關(guān)心的熱點難點等方面的意見和建議，共征集各類提案28條，實際立案28條，確保了職工的參與權(quán)。

在提案落實過程中，堅持全面兼顧、高度負(fù)責(zé)的原則，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人，有重點、有層次地對28條提案逐一檢查督促落實。如在落實經(jīng)營管理類提案過程中，我們始終把確保單位的和諧發(fā)展作為各項工作的重點。為改善辦公環(huán)境，黨政領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金，先后將濱南、東營兩處辦公樓進(jìn)行粉刷，兩地的食堂進(jìn)行裝修整改，并添置了餐桌、蒸箱。把東營地區(qū)的籃球場進(jìn)行整修。并新購了微機(jī)、復(fù)印件等硬件設(shè)施，有效改善了辦公環(huán)境。在生產(chǎn)上，合理安排、科學(xué)組織，加大工程技術(shù)管理和銜接協(xié)調(diào)力度，施工水平得到提高。在落實職工生活后勤保障類提案的過程中，黨政領(lǐng)導(dǎo)在資金緊張的情況下多方運作、統(tǒng)籌安排，為東營生活點和濱州生活點配備了新廚具和餐具，為東營生活點新建了浴室及籃球場，有效改善了職工的生活環(huán)境。通過扎實細(xì)致的工作，28件提案已全部得到落實，落實率為100%。

（二）繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。我們緊緊圍繞公司改革和發(fā)展的大局，把握關(guān)鍵、突出重點，在具體實施過程中，注重公開內(nèi)容的真實性、可信性，公開過程堅持“三個結(jié)合”即：廠務(wù)公開與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合——將改革和經(jīng)營管理中的難題公開，如將每年的任務(wù)量、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險及時公開，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和危機(jī)感；與職工利益相結(jié)合——將職工關(guān)心的熱點公開，如競聘上崗、獎金分配、黨員發(fā)展、等方面的內(nèi)容公開，確保操作中的公平、公正、合理，實施過程中得到職工的擁護(hù)和支持；與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合——將廉政建設(shè)的焦點公開，如領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議結(jié)果、干部任用等方面的內(nèi)容公開，今年，我們對主任工程師、主管工程師、生產(chǎn)辦主任崗、施工一隊隊長崗位進(jìn)行調(diào)整，全部采用競聘上崗，贏得了職工的信任，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）堅持以人為本，加大勞動保護(hù)力度，保障職工權(quán)益。電氣安裝公司職工分散居住在12個小區(qū)，分跨東營、濱州兩地，查體工作量比較大。我們通過提前與醫(yī)院協(xié)調(diào)、合理安排查體順序，已完成了對協(xié)解、離退休職工、家屬和在家的在職職工的查體工作。由于施工一線的職工常年外駐工地，并且無法集中輪休，因此還有許多一線職工還未查體。在得知四名一線職工剛從工地返回、并馬上又要入住工地后，我們及時向公司工會進(jìn)行了匯報，經(jīng)過公司與醫(yī)院協(xié)調(diào)適時安排了一次查體。我們通過扎實細(xì)致的基礎(chǔ)性工作，將公司工會的溫暖送到每一位職工的身邊。

三、不斷深化“送溫暖工程”，切實幫助解決職工的實際困難

（一）做好調(diào)研建檔工作。我們通過細(xì)致的調(diào)查，全面掌握了困難職工家庭狀況、子女入學(xué)情況以及職工患大病情況，并為困難職工家庭建立了專門的檔案，以便隨時掌握職工最新動態(tài)，對困難職工進(jìn)

行幫扶和幫助。

（二）開展有針對性的幫扶活動。我們依靠同級黨政組織和上級工會的力量，最大限度的為弱勢群體排憂解難，將溫暖送到職工身邊，送到心里。如低保戶王炳菊是電氣離異家屬，孩子今年考上油田一中，我們及時為他申請了助學(xué)金以及公司工會救助金，我們在走訪的同時還送去了學(xué)習(xí)用具，保證了孩子如期報到，極大的緩解了家庭的生活壓力。

（三）堅持做好一線職工節(jié)日走訪慰問工作。在中秋節(jié)和十一前夕，我們都對工作在生產(chǎn)一線的職工進(jìn)行了走訪慰問，及時為職工送去慰問品，讓職工體會到組織的溫暖。

（四）積極做好職工互助互濟(jì)、互助合作保險工作，為職工抵御風(fēng)險提供保障。我們?nèi)隇榛疾÷毠ど暾埢ブ?jì)救助12500元、困難幫扶金24800元、困難救濟(jì)金1800元，為8戶特困職工、27戶職工遺屬及4名勞模發(fā)放慰問金34000元，看望因病住院職工16人次。在今年的慈心一日捐活動中，我們積極動員職工捐款18700元。在互助保險工作方面，公司職工參加團(tuán)體意外傷害保險的346人，投保金額17300元；參加醫(yī)療救助保險的404人，投保金額14544元；安康保險全年新投保金額8余萬元。雖然保險種類多、金額大，并且單位兩地管理，但我們每一項業(yè)務(wù)辦理時都設(shè)身處地為職工考慮，盡可能減少職工的不便，贏得了廣大職工的信任。在職工出現(xiàn)各種疾病和意外事故時，以我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助職工將損失降低到最低點。

四、積極開展群眾文化活動

（一）開展豐富多彩的三八節(jié)活動，形成獨特的品牌效應(yīng)。3月6日上午在我們分兩地開展總結(jié)表彰及聯(lián)誼活動，電氣安裝公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)車輛，而且三四級黨政領(lǐng)導(dǎo)都參加了慶“三八”總結(jié)表

彰及聯(lián)誼活動，充分體現(xiàn)了各級黨政組織對女工工作的支持和對廣大女職工的關(guān)心。我們在“三八節(jié)”期間開展書法繪畫及手工藝展覽，積極為女工搭建展示才藝的舞臺，提供溝通的渠道，營造和諧的“家文化”氛圍。節(jié)日期間還開展形式多樣的聯(lián)誼活動，增強(qiáng)了工會女工組織凝聚力。

（二）組織職工精心編排了合唱、鋼琴演奏、古箏演奏等節(jié)目參加公司組織的消夏文藝巡演，共演出六場，真正做到了既形式多樣又勤儉節(jié)約，并得到了廣泛的認(rèn)可。

（三）根據(jù)公司工會關(guān)于“慶祝建黨90周年小合唱比賽”的安排部署，于5月份克服生產(chǎn)忙等困難，認(rèn)真挑選24名職工，積極組織，精心排練，在公司舉辦的紅歌會決賽中，榮獲一等獎第二名的好成績。通過合唱比賽不僅展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊精神，也展示了積極向上的精神面貌。

（四）以公司工會舉辦“建國62周年書法、攝影作品展”為契機(jī)，積極為職工搭建展示才藝的平臺。經(jīng)過精心挑選后選送各類書法、篆刻、手工藝作品參展，選送的1幅篆刻作品和手工作品入選，其中篆刻作品榮獲公司書畫展三等獎。

一年來，我們通過認(rèn)真細(xì)致的工作，盡力解決職工的后顧之憂，做到了領(lǐng)導(dǎo)、職工、家屬三滿意。

建議：公司工會多給基層工會搭建互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺，為工會干部多提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

電氣安裝公司工會

二0一一年十二月七日

第四篇：2012年安裝公司工會工作總結(jié)（寫寫幫整理）

2012年安裝公司工會工作總結(jié)

光陰荏苒、時間如梭，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。我們在黨的十八屆新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下正朝著改革開放新的方向努力前進(jìn)著?；仡?012年的工作，在世界大環(huán)境的影響下，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。特別是去年下半年整個經(jīng)濟(jì)形勢滑坡，煤炭行業(yè)受到很大的沖擊，給我們單位造成了直接影響。

在過去的一年里，公司工會在集團(tuán)公司公會和安裝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下工作

一、利用工會會費給廣大職工發(fā)放福利

二、利用休息時間組織模范先進(jìn)游覽祖國大好河山

三、組織職工培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

四、教育職工要一主人公的態(tài)度來對對待企業(yè)。

第五篇：安裝公司工作總結(jié)

讓客戶滿意，創(chuàng)更多價值

---------2004年工作總結(jié)：

2004年，本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)，安裝公司工作總結(jié)。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達(dá)到100%，隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認(rèn)真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

04年質(zhì)量目標(biāo)及行動措施

一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面：

1、加強(qiáng)本部門人員對ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識，重溫程序

文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范，工作總結(jié)《安裝公司工作總結(jié)》。

2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反潰

3、加強(qiáng)對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)

務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：

1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記

錄，責(zé)任到人。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達(dá)100%。

三、確保工作無差錯：

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達(dá)100%。

2、增強(qiáng)行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。

3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)

員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90%。

2005的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認(rèn)真貫徹落實，按照ISO9001：2000質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭2004年安裝調(diào)試合格率為100%，客戶的投訴率趨向于零。