第一篇:酒店行李員工作總結(jié)
酒店行李員工作總結(jié)
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì) 前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來(lái)針對(duì)五個(gè)部分制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對(duì)總機(jī),我們進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn);針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí),控制好成本
“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開(kāi)展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng),控制好成本。督促住宿的員工節(jié)約用水電,用好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率 前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,建議明年酒店推出一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng),接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),這樣前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。
四、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作 酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷售、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
新的一年就要開(kāi)始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。
第二篇:酒店行李員工作總結(jié)
酒店行李員工作總結(jié)
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì) 前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來(lái)針對(duì)五個(gè)部分制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對(duì)總機(jī),我們進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn);針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí),控制好成本
“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開(kāi)展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng),控制好成本。督促住宿的員工節(jié)約用水電,用好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率 前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,建議明年酒店推出一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng),接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),這樣前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。
四、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作 酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷售、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
新的一年就要開(kāi)始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。
第三篇:酒店行李員工作總結(jié)(精選)
酒店行李員工作總結(jié)
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì) 前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來(lái)針對(duì)五個(gè)部分制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對(duì)總機(jī),我們進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn);針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí),控制好成本
“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開(kāi)展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng),控制好成本。督促住宿的員工節(jié)約用水電,用好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率 前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,建議明年酒店推出一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng),接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),這樣前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。
四、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作 酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷售、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
新的一年就要開(kāi)始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。
第四篇:酒店行李員崗位職責(zé)
(一)崗位職責(zé)
遵循“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,為客人提供迅速、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)禮賓部的事務(wù),確保禮賓部為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、掌握酒店客房狀態(tài),餐飲情況以及其它有關(guān)信息;
2、對(duì)待客人態(tài)度友好,儀表整潔,注意個(gè)人衛(wèi)生并且要外表大方得體;穿整潔的工服;在任何情況下都能保持態(tài)度友好,面帶笑容;保持個(gè)人的職業(yè)形象;
3、為客人提供熱情服務(wù),對(duì)客人的抱怨,請(qǐng)求或要求給予及時(shí)圓滿的答復(fù);及時(shí)全面地了解客人的要求、投訴;對(duì)客人的不滿給予及時(shí)、滿意的解決;確??腿嗽陔x店前對(duì)所提供的服務(wù)感到滿意;對(duì)于無(wú)力解決的投訴和需求,要及時(shí)請(qǐng)示大堂副理或前廳經(jīng)理;
4、檢查大廳及其它公共活動(dòng)區(qū)域;
5、協(xié)同保安部對(duì)行為不檢點(diǎn)的客人進(jìn)行調(diào)查;
6、準(zhǔn)時(shí)出席部門(mén)例會(huì);
7、對(duì)行李員、門(mén)童的工作活動(dòng)進(jìn)行管理和控制;直接管理和監(jiān)督行李員和門(mén)童的日常工作;檢查行李員和門(mén)童的平時(shí)表現(xiàn);
8、保證對(duì)來(lái)去的客人給予及時(shí)關(guān)心;
保證行李員幫助來(lái)去的客人送行李,接到通知后,盡快派行李員從客房里取出行李。
9、行李員的工作要做記錄;
記錄行李員上、下崗的時(shí)間,記錄送留吉的件數(shù)、上下行李的時(shí)間及房號(hào)。
10、接到客人的電話,應(yīng)馬上派行李員去服務(wù),不能耽誤;
電話必須在3聲之內(nèi)接起,接電話時(shí),手邊要常備有筆和紙張。
11、將上級(jí)命令、所有重要事件或事情記在行李、門(mén)童交接班本上,每日早晨呈交前廳經(jīng)理,以便查尋;
12、為了行李的安全要在行李上掛牌標(biāo)明;
送行李之前在行李牌上簽字,寄存行李一定填寫(xiě)寄存卡,并雙簽字(客人/行李員),收存、領(lǐng)取行李一定要記錄在本上。
13、控制酒店門(mén)前車(chē)輛活動(dòng);
正確指導(dǎo)門(mén)前車(chē)輛的活動(dòng)情況,避免出現(xiàn)擁擠、交通堵塞,保證vip車(chē)位,保證固定車(chē)位。
14、對(duì)前廳部經(jīng)理委派進(jìn)行培訓(xùn)的行李員進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)和訓(xùn)練;
每六個(gè)月為行李員、門(mén)童辦一個(gè)訓(xùn)練培訓(xùn)班,每月開(kāi)一次會(huì)討論工作情況。
15、在客人登記注冊(cè)時(shí),指導(dǎo)每個(gè)行李員幫助客人;
隨時(shí)檢查行李員、門(mén)童的表現(xiàn),檢查情況做記錄,及時(shí)與有關(guān)行李員談話。
16、和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)關(guān)系,使團(tuán)隊(duì)行李順利運(yùn)送;
團(tuán)隊(duì)行李的任何變化都要和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)進(jìn)行核對(duì),在團(tuán)隊(duì)到達(dá)前一個(gè)小時(shí),從前臺(tái)拿到房號(hào),以便分送。
17、確保各個(gè)行李房和酒店前廳的衛(wèi)生清潔;
每次上班要檢查行李服務(wù)和門(mén)童工作處,大堂煙灰缸、垃圾桶滿了的時(shí)候,請(qǐng)清潔工清洗干凈。
18、保證大門(mén)外、門(mén)內(nèi)、大廳三個(gè)崗位:
行李房?jī)?nèi)一定有人值班,人員不夠時(shí),門(mén)童、行李員可互相替班。
19、保證行李部服務(wù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;隨時(shí)檢查行李車(chē)、秤、行李存放架、輪椅;
20、給行李員、門(mén)童制定每日工作計(jì)劃;
21、把任何不測(cè)的事件報(bào)告大堂副理;
任何吵架、偷竊、失火以及發(fā)生的事故必須報(bào)大堂副理,發(fā)生的事故必須記錄在本上。
22、定期檢查和監(jiān)督行李房的情況;
當(dāng)行李寄存架滿了時(shí),應(yīng)及時(shí)向前廳部經(jīng)理報(bào)告,和保安部聯(lián)系,對(duì)過(guò)期寄存在行李房的物品或無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的行李進(jìn)行處理。
23、檢查督導(dǎo)委托代辦員的日常工作;
確保委托代辦員能圓滿完成客人交辦的各種事務(wù),做好酒店客人接機(jī)服務(wù)的安排。
24、主持和組織例會(huì),總結(jié)上周工作,安排下周計(jì)劃,遵守酒店的規(guī)章制度,執(zhí)行被安排的其它任務(wù)。
(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1、基本素質(zhì):服務(wù)熱忱,全面掌握旅游景點(diǎn)及娛樂(lè)等方面的知識(shí)和信息,具有很強(qiáng)的信息溝通能力,熟悉本部的各項(xiàng)工作程序及有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定;熟悉出租車(chē)管理規(guī)程;熟悉掌握票務(wù)、郵遞等委托代辦知識(shí);熟悉酒店設(shè)施、熟知中國(guó)歷史、地理;熟知***市旅游景點(diǎn)及娛樂(lè)場(chǎng)所的位置、電話、票價(jià)及消費(fèi)水準(zhǔn);與各航空公司和北京火車(chē)站有良好的關(guān)系,熟知各種類型的票價(jià)及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);熟知國(guó)內(nèi)外郵政須知及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);熟知國(guó)內(nèi)外報(bào)紙、雜志的類型及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、自然條件:身體健康,晶貌端莊,精力充沛,口齒清楚,年齡在24歲以上,男性,身高1.76米-1.79m。
3、文化程度:高等院校??埔陨匣蛲任幕潭?。
4、外語(yǔ)水平:熟練掌握英文,達(dá)到旅游局英文中級(jí)以上,略懂日語(yǔ)尤佳。
5、工作經(jīng)驗(yàn):四年以上酒店或相似工作經(jīng)歷。
6、特殊要求:性格外向,熱情,有耐性,身體健康、具有較廣泛的知識(shí),機(jī)智靈活,有很強(qiáng)的社交能力。
二、職務(wù)名稱 委托代辦員
部 門(mén) 前廳部
直接上級(jí)主管 禮賓部領(lǐng)班
直接下屬 行李員、門(mén)童
(一)崗位職責(zé)
遵循“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,為客人提供迅速、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),配合主管做好各項(xiàng)工作,完成管理人員交給的緊急的、臨時(shí)的任務(wù)。
1、代辦郵件/快遞/包裹,發(fā)售郵票;
2、代購(gòu)火車(chē)票;
3、代購(gòu)飛機(jī)票;
4、沖印膠卷/擴(kuò)印照片;
5、代印名片;
6、小修理服務(wù);
7、提供接機(jī)服務(wù)。
(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1、基本素質(zhì):服務(wù)熱忱,全面掌握旅游景點(diǎn)及娛樂(lè)等方面的知識(shí)和信息,具有很強(qiáng)的信息溝通能力,熟悉酒店設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目,熟知中國(guó)歷史、地理;熟知***市旅游景點(diǎn)及娛樂(lè)場(chǎng)所的位置、電話、票價(jià)及消費(fèi)水準(zhǔn);與各航空公司和火車(chē)站有良好的關(guān)系,熟知各種類型的票價(jià)及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);熟知國(guó)內(nèi)外郵政須知及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);熟知國(guó)內(nèi)、外報(bào)紙、雜志的類型及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、自然條件:身體健康,晶貌端正,精力充沛,口齒清楚,年齡在20歲以上,男性。
3、文化程度:旅游職業(yè)高中以上或同等文化程度。
4、外語(yǔ)水平:熟練掌握英文,達(dá)到旅游局英語(yǔ)中級(jí)以上水平。
5、工作經(jīng)驗(yàn):一年以上酒店或相似工作經(jīng)歷。
6、特殊要求:性格外向,熱情,有耐性,知識(shí)面廣,反應(yīng)敏捷,有一定的社交能力,能適應(yīng)各種類型的客人,懂其它語(yǔ)種及方言者尤佳。
第五篇:行李員崗位職責(zé)
崗位職責(zé) 為客人提供接運(yùn)和寄存行李、收發(fā)報(bào)刊信件、留言找人和傳真件的送達(dá)及辦理小件維修等項(xiàng)服務(wù),并承擔(dān)責(zé)任。
工作任務(wù)
①為客人抵離店提供行李接運(yùn)服務(wù)。
②引領(lǐng)人住客人進(jìn)房間,主動(dòng)介紹飯店及客房設(shè)施設(shè)備和服務(wù)項(xiàng)目。
③代客寄存行李物品。
④收發(fā)并分送報(bào)刊、信件及留育。
⑤為住店客人取送商務(wù)中心傳真。
⑥公共區(qū)域?qū)と朔?wù)。
⑦召喚和預(yù)訂出租車(chē)。
早班工作職責(zé)
交接行李鑰匙
檢查行李房行李數(shù)目行李房整潔程度
檢查柜臺(tái)內(nèi)外的衛(wèi)生,整齊的情況
檢查表格存放
旗幟是否升好
銅器有無(wú)做衛(wèi)生
倉(cāng)庫(kù)是否整潔
行李員的制服是否工整,干凈有無(wú)帶表帶筆
檢查當(dāng)天到店,離店的記錄。檢查分發(fā)報(bào)紙的情況
檢查有無(wú)團(tuán)隊(duì)chcek in,chcek out 有無(wú)vip,pick up
檢查車(chē)輛的清潔長(zhǎng)程度
檢查是否有須follow up的內(nèi)容,有無(wú)接機(jī)或其它用車(chē)
檢查宴會(huì)牌是否正確
安排員工用餐
大堂及車(chē)道的燈具是否更新
中班工作職責(zé)
檢查中班員工儀容儀表,有無(wú)帶筆,表
開(kāi)列會(huì)行李交接
檢查到店離店的記錄,有無(wú),vip,pick up
降旗,并定時(shí)送旗去洗更換
開(kāi)燈,并檢查有無(wú)燈泡不亮,并及時(shí)下維修單給工程部
有無(wú)事情須follow up 有無(wú)訂車(chē)接機(jī)
安排員工用餐
檢查第二日有無(wú)宴會(huì),以通知夜班擺通知單
檢查表格,銅油,地圖等物品是否夠用
檢查負(fù)責(zé)打分報(bào)紙的報(bào)表
夜班工作職責(zé)
與中班進(jìn)行交接,并檢查有無(wú)須跟進(jìn)的事宜
清潔行李房,整理,擺放齊所有的行李
整理倉(cāng)庫(kù)
短存行李改長(zhǎng)存
報(bào)紙存檔,內(nèi)部表格存檔
升旗
擺宴會(huì)通知單
負(fù)責(zé)打分發(fā)報(bào)紙的報(bào)表(在夜審后)
清潔內(nèi)容:行李車(chē),銅柱,收拾行李架,北京市地圖,宴會(huì)名錄指示牌,輪椅,行李架,雨傘架,白板,松木板,行李房門(mén),行李房通風(fēng)窗,地角線,禮賓臺(tái)后壁燈,柜臺(tái)后背景墻面,整個(gè)行李臺(tái),晴雨表,吸地,(行李房,禮賓臺(tái)內(nèi)側(cè),行李車(chē)),清潔銅器
抄vip房號(hào)
擺宴會(huì)名錄
文件存檔
折酒店簡(jiǎn)介
整理行李臺(tái)
察看今天預(yù)抵vip
修改天氣預(yù)報(bào)
打電話給總機(jī)修改mod
補(bǔ)充酒店簡(jiǎn)介
倒垃圾
開(kāi)燈(大堂)6:00am
轉(zhuǎn)門(mén)(開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)門(mén))
洗手套,換手套(早班升旗完旗后)
交接班,吃飯,回家休息