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      ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-13 23:33:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      對(duì)于以前沒有接觸過(guò)ERP的我來(lái)說(shuō),ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過(guò),而我本人對(duì)ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過(guò)短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過(guò)程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡(jiǎn)單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對(duì)于學(xué)金融的我們來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過(guò)程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營(yíng)是一個(gè)非常有意思的過(guò)程,我們自己一手把他打造起來(lái),然后慢慢經(jīng)營(yíng),雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過(guò)多,賬面不平,經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少?gòu)經(jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我們以后的成長(zhǎng)也是很有用的。

      金融2010(2)班匡宗敏

      2010517102

      第二篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      對(duì)于以前沒有接觸過(guò)ERP的我來(lái)說(shuō),ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過(guò),而我本人對(duì)ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過(guò)短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過(guò)程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡(jiǎn)單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對(duì)于學(xué)金融的我們來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過(guò)程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營(yíng)是一個(gè)非常有意思的過(guò)程,我們自己一手把他打造起來(lái),然后慢慢經(jīng)營(yíng),雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過(guò)多,賬面不平,經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少?gòu)經(jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我們以后的成長(zhǎng)也是很有用的。

      金融2010(2)班匡宗敏

      2010517102

      第三篇:學(xué)習(xí)ERP心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)ERP心得體會(huì)

      這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了ERP沙盤模擬課程。通過(guò)對(duì)沙盤模擬試驗(yàn)的學(xué)習(xí),我們都有了不同程度的提高,以下就是我對(duì)于試驗(yàn)階段的心得。

      ERP對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一門十分新鮮又實(shí)用的課程。他不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,還可以讓我們自己做出決策來(lái)決定企業(yè)的發(fā)展方向??梢哉f(shuō)ERP就是我們學(xué)習(xí)管理學(xué)生的最好實(shí)踐課堂。畢竟沒有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會(huì)交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)決定其運(yùn)營(yíng)方案,企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)進(jìn)行決策的。所以說(shuō),ERP給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢(mèng)想,積累經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

      對(duì)于沙盤試驗(yàn),給我最多體會(huì)的就是團(tuán)隊(duì)的力量。因?yàn)?個(gè)人一組,通過(guò)之前所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行計(jì)算,再做出企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。不論是從生產(chǎn)線的改建,還是原材料的購(gòu)買數(shù)量,以及廣告費(fèi)的投放數(shù)量,都是需要大家一起進(jìn)行討論決議。因?yàn)槊恳徊蕉紝?duì)于企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。如果第一期沒有進(jìn)行市場(chǎng)開拓,那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場(chǎng)銷售你的產(chǎn)品。所以只有大家一起關(guān)注自己的“企業(yè)”,一起為它出謀劃策,才能真得讓它得到收益。

      從我們“企業(yè)”的3年經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費(fèi)投入數(shù)量較多,費(fèi)用與收益的比例較低,這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說(shuō),費(fèi)用的產(chǎn)生一定要有它的合理性,否則就會(huì)使企業(yè)很難生存下來(lái)。我想這對(duì)于真實(shí)的企業(yè)也是很重要的,如果沒有很好的費(fèi)用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言。

      通過(guò)之前的模擬也給了我很多啟示。

      首先,我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞,但都沒有深入分析過(guò)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn)。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),開闊自己的眼界,增加自己的見地。其次,我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通。也許我們所掌握的知識(shí)并不少,但過(guò)于零散的知識(shí)塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用。所以今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),更多的注重知識(shí)間的勾繼關(guān)系,使知識(shí)成為一個(gè)體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。

      還有一點(diǎn),我覺得通過(guò)實(shí)盤模擬,讓我們?cè)緯净闹R(shí)形象化。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

      對(duì)于ERP課程,我還希望提出一點(diǎn)我自己的建議,希望這門有用的課程可以更好的開展下去。

      ERP的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實(shí)的市場(chǎng)。讓我們能見實(shí)到更多的情況,積累到更多的經(jīng)驗(yàn)。

      最后,我還是想真心感謝學(xué)院和老師們,感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)實(shí)踐地平臺(tái)。使我們這些沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生可以足不出校園即可實(shí)踐自己所學(xué)的知識(shí)。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)我們的自信心。

      愿沙盤模擬課程越來(lái)越好。

      第四篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      對(duì)于以前沒有接觸過(guò)ERP的我來(lái)說(shuō),ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過(guò),而我本人對(duì)ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過(guò)短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過(guò)程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡(jiǎn)單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對(duì)于學(xué)金融的我們來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過(guò)程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營(yíng)是一個(gè)非常有意思的過(guò)程,我們自己一手把他打造起來(lái),然后慢慢經(jīng)營(yíng),雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過(guò)多,賬面不平,經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少?gòu)經(jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我們以后的成長(zhǎng)也是很有用的。

      金融2010(2)班匡宗敏

      2010517102

      第五篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      會(huì)計(jì)1202班

      121101081

      張政

      經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期對(duì)ERP的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理,及其應(yīng)用軟件的知識(shí),對(duì)ERP的原理及應(yīng)用有了一定的了解和掌握,使我受益匪淺。ERP原理與應(yīng)用是前沿的學(xué)科,它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過(guò)程以及處理訂單成本,ERP體現(xiàn)了世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論,并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。所以學(xué)習(xí)這門課程對(duì)于將來(lái)要在企業(yè)中大展身手的我們市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)有著重要的意義。

      ERP對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理,對(duì)企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時(shí)間等各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)有效的管理企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。ERP可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù),包括產(chǎn)品計(jì)劃、零件采購(gòu)、庫(kù)存維護(hù)、與供應(yīng)商交流溝通、提供客戶服務(wù)和跟蹤客戶訂單等。它通過(guò)自動(dòng)化方式及時(shí)采集各種原始數(shù)據(jù),提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量,從而降低了財(cái)務(wù)記賬和財(cái)務(wù)記錄保存的成本。ERP的優(yōu)點(diǎn)還不僅僅如此,它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;減少生產(chǎn)過(guò)程中由于無(wú)法及時(shí)協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯(cuò)率,提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過(guò)程的成本。

      但任何事物都有它的兩面性,目前ERP還存在著一些缺點(diǎn)。首先一點(diǎn),由于它是依托于計(jì)算機(jī)的軟件所以一旦企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全遭到威脅或者病毒入侵等,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)嚴(yán)重的危害,不僅對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重危害,并且還會(huì)使企業(yè)信息系統(tǒng)的丟失或外流。此外它實(shí)施成本高昂,大多數(shù)ERP系統(tǒng)的實(shí)施都超過(guò)了預(yù)期的成本和項(xiàng)目期限。還有就是由于組織流程和結(jié)構(gòu)的變化,造成企業(yè)內(nèi)部員工的消極抵觸,經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問(wèn)題的出現(xiàn)。

      經(jīng)過(guò)老師這一個(gè)學(xué)期的對(duì)ERP介紹和教學(xué)之后很遺憾我們不能真正的在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)際操作,但卻也多多少少在模擬應(yīng)用中學(xué)習(xí)到了很多東西并得到了實(shí)踐。對(duì)于一家要持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),如何去經(jīng)營(yíng)這家企業(yè),是否要變賣廠房,投多少?gòu)V告費(fèi),如何選擇定單,下多少定單,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,開發(fā)某種產(chǎn)品和市場(chǎng)等等一系列的問(wèn)題都是要事先規(guī)劃好,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要提前計(jì)劃清楚。我們所學(xué)的

      知識(shí)很多通過(guò)到實(shí)踐中去后,會(huì)得到不一樣的收獲,能幫助我們進(jìn)一步理解知識(shí),想得更透徹。

      通過(guò)ERP的學(xué)習(xí),我們深刻的了解到團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,每個(gè)角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點(diǎn),各司其職又相互合作,才能贏的目標(biāo)。ERP的成功力量來(lái)源于企業(yè)管理層,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),軟件供應(yīng)商,企業(yè)員工,企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)文化,以及團(tuán)隊(duì)所有人之間的良好溝通。ERP課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了我們的管理知識(shí),訓(xùn)練了管理技能,并且練習(xí)了理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,體會(huì)到了企業(yè)管理的嚴(yán)密性和嚴(yán)謹(jǐn)性。從這門學(xué)科中我學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊(duì),合作,共贏是企業(yè)市場(chǎng)生存規(guī)則,始終貫穿整個(gè)企業(yè)生存。還有,做事一定要有規(guī)劃,不能盲目地憑著自己的意向。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與溝通非常的重要。每個(gè)人的工作崗位不同、職責(zé)不同,但是我們都能予以隊(duì)友充分的信任,相信他會(huì)做好自己的工作,只會(huì)提出自己的意見但是不會(huì)對(duì)他的工作指手畫腳,決定依然由他自己定。當(dāng)發(fā)生了失誤的時(shí)候,我們并沒有埋怨與指責(zé),相反大家會(huì)更振作,會(huì)鼓掌互相打氣。在課程中也深深得體會(huì)到各部門之間的緊密聯(lián)系,廣告的預(yù)算和現(xiàn)有資金的關(guān)系、原料的采購(gòu)和下期生產(chǎn)的關(guān)系、原料的采購(gòu)和現(xiàn)有資金的關(guān)系等,這都要求各個(gè)部門要進(jìn)行及時(shí)的溝通,提供并獲取有效的信息才能保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

      這些是我對(duì)本次學(xué)習(xí)和實(shí)踐ERP的最重要的體會(huì)。很感謝老師給我們這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓大家建立起了很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并且學(xué)會(huì)了將來(lái)在真正的企業(yè)中也需要保持這種團(tuán)隊(duì)精神以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為我們將來(lái)畢業(yè)走入社會(huì)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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